店铺工作思路范文

店铺工作思路范文第1篇

一、工作目标

以科学发展观为指导,以维护火灾形势稳定为目标,坚持“因地制宜、分类指导、堵疏结合、强化监管”的工作思路，从健全机制、综合整治入手，对辖区内重点部位、重点场所以及有人员居住的沿街店铺等经营与住宿合用场所进行一次全面彻底的拉网式排查，要做到不留一处死角、不放过一个环节。同时加强对火灾高危单位和“三合一”场所、“出租屋”等的消防监管，采取行政、法律等手段，全面整治重大火灾隐患，从源头上防止新的“三合一”场所。对排查发现的“三合一”场所火灾隐患，要逐一登记造册，逐一彻底整治，逐一建立档案，坚决依法从严、从重、从快查处，确保消防安全稳定。

二、组织机构

街道“清剿火患”战役领导小组负责辖区沿街店铺、出租房等“三合一”场所火灾隐患排查整治工作，依托街道安监站设立办公室，办公室主任由兼任，成员由组成，主要负责“三合一”场所火灾隐患排查整治工作的筹划部署、事务协调、宣传发动、组织实施及材料上报等具体工作。

三、范围重点

（一）整治范围

住宿与生产、储存、经营合用场所。

（二）整治重点

在商场(商店)、市场、超市、公共娱乐场所等经营场所内设置人员住宿的经营型“三合一”场所。

四、工作步骤

（一）动员部署阶段（即日起至5月日）

各社区要召开各种形式的动员部署会，制定排查整治工作思路和具体方案，进一步明确细化整治职责，广泛宣传发动，鼓励社会群众参与“三合一”排查整治工作。

（二）排查整治阶段（5月8日至6月20日）

各社区要立足辖区实际，动员各方面力量开展网格化排查整治，切实摸清底数，查明情况，并建立台账，全面掌握辖区内沿街店面、出租房等“三合一”场所的性质、建筑结构、规模大小、住宿人员数量、存在隐患等基本情况。对重点隐患企业、店铺、出租房，街道将联合消防、公安、安监、工商、执法局江头中队等部门按照整治标准进行联合执法整治，坚决处罚一批违法单位、拘留一批严重违章人员、关停一批没有安全保障的场所，确保整治效果。

（三）总结验收阶段（6月21日至6月30日）

沿街店面、出租房等“三合一”场所排查整治阶段结束后，各社区要及时对相关资料进行整理，对工作开展情况进行总结，并于6月22日前书面上报街道。街道将对各社区排查整治情况进行检查，并通报相关情况。

五、工作要求

（一）加强组织领导，严格整治标准。各社区要充分认识当前消防安全的严峻形势，将深入开展沿街店面、出租房等“三合一”场所火灾隐患排查整治工作摆到重要议事日程，切实提高认识，明确目标任务，因地制宜合理制定具体实施方案，并召开会议进行动员部署，细化责任，抓好落实，确保排查整治工作取得实效。社区安全生产协管员要认真学习国家公共安全行业标准《住宿与生产储存经营合用场所消防安全技术要求》（GA703-）、《省人民政府办公厅关于印发“三合一”场所综合整治若干措施的通知》（政办〔〕235号）和省人民政府办公厅印发的《关于集中开展“三合一”场所消防安全专项整治的通知》（政办发明电〔〕160号）中涉及“三合一”场所的整治标准和要求，并对照执行。

（二）广泛宣传发动，鼓励社会监督。各社区要广泛宣传“三合一”场所火灾隐患的危险性和开展专项整治的重要性，宣传“三合一”场所火灾隐患整治的工作部署、目标任务和工作要求，曝光火灾隐患，公开典型火灾案例，警示教育群众；要宣传整治火灾隐患的技术措施，普及逃生自救知识。继续深入落实“江头街道安全隐患有奖举报公告”，通过举报电话、信箱，兑现举报奖励等方式，广泛发动群众参与排查整治工作。要鼓励采用技术防范措施，确保安全疏散通道和安全出口畅通。要创新宣传方法，把消防宣传向社区延伸，向个体、私营企业延伸，不断增强公民的消防安全意识。

店铺工作思路范文第2篇

【关键词】经营分析与指导 现代终端 销售形为

现代终端建设是国家局着眼行业全局和长远发展做出的一项重要战略，它有力地冲击着传统的经营思维、经营方式，是一套新的现代经营理念和经营模式。但是零售客户传统的销售习惯与现代终端销售形为的碰撞，制约了现代终端6大功能的发挥。攀枝花市烟草全面推进现代终端建设，紧紧围绕国家局、省局的工作思路，从本质上准确把握如何建设现代终端，以强化现代终端经营分析与指导为手段，创新服务，保障利益，是较短时间内扎实推进现代终端的首要之基。

一、现代终端推广工作开展运行情况

攀枝花烟草为具备条件的客户配置了扫码枪和安装终端管理软件，建立了现代终端运行工作规范标准，发展成为现代终端的客户实行卷烟扫码销售。通过了解一个季度以来的实际运行情况，从现代终端客户现状与市场运行来看，前期推广的现代终端客户6大功能未发挥，零售客户依旧照传统的卷烟销售形为经营卷烟，卷烟扫码销售行为时有时无，推广运行的现代终端客户与省、市局（公司）现代终端的要求有较大的差距。

二、现代零售终端推行中的问题分析

（一）从营销队伍来看

客户经理在开展现代终端建设工作中“重推广，轻维护”，为完成现代终端推广指标任务简单的开展工作，没有按现代卷烟零售终端的要求完成工作，对现代终端客户关注和指导不够，市场营销服务工作不扎实。

（二）从零售客户来看

一是打扫码销售消极应付，大部分零售客户长期传统的经营模式根深蒂固，普遍认为打扫码销售增加了麻烦，不仅增加了经营成本和费用，还增加了卷烟销售手续。二是零售客户未在现代终端工作中取得切实利益，无论从卷烟盈利提升、店面形象改善和消费者信誉度都未得到普通终端和消费者的认可。

三、总体工作思路

根据上述存在的问题，为及时解决推广工作中存在的问题，攀枝花烟草决定从强化现代终端经营分析与指导工作为切入点，重点开展突出基础运行、突出品牌培育、突出优质服务的“3突出”经营指导工作，实现提升卷烟销量、提升单箱结构、提升盈利水平的“3提升”目标，引导现代终端客户卷烟销售习惯，达到现代终端客户零售价格、社会库存、盈利水平的“3真实”，切实发挥出六大功能的作用。

四、经营分析指导作用和内容

（1）经营分析指导的作用：是提升服务和有效掌握市场需求的重要手段，客户经理通过为零售客户提供有针对性的卷烟经营指导服务，帮助零售客户发现问题和不足，提高经营能力和盈利水平。

（2）经营分析指导的主要内容有：门店形象、陈列及布局、销售技巧、商定总量、品类管理、库存管理和价格管理。

五、现代终端建设中经营分析与指导的工作策略

（一）加强终端设备使用的监控与指导

（1）客户经理做好现代终端客户的宣传、培训、现场指导服务工作，为不同文化水平的客户编写零售终端操作流程手册，保证客户熟练操作扫码枪和终端管理软件技能。

（2）客户经理运用V3系统查看现代终端扫码销售记录和销售笔数，通过实地拜访、电话通知、QQ远程等方式，提醒、了解和处理现代终端客户卷烟扫码情况和问题。

（3）客户经理拜访跟踪检查现代终端扫码销售的价格、库存和盈利等数据，督导现代终端客户卷烟扫码销售情况，避免扫码过程误操作造成数据丢失、错误；发现和解决现代终端软硬件设施问题，保证零售终端管理软件与V3营销系统对接和数据同步。

（二）加强店铺品牌培育的指导与分析

（1）根据现代终端客户经营现状突出 “一店一策一特色”，投放具有该店铺特色的动销率快的卷烟和有效益的新品，充分发挥现代终端客户店面品牌培育的阵地作用。

（2）加强终端卷烟销售指导，采取驻店营销、激励措施引导终端主动推荐；充分利用现代终端客户有利的销售环境和店铺地段，制订对位的品牌宣传个性化活动。

（3）落实终端营销维护，针对不同品牌类型制定品牌维护策略，有针对性地选择货源投放策略、宣传促销策略、生动化陈列展示等品牌维护方式，促进重点品牌保持良好的市场动销态势。

（4）工商零三方协同开展“一店一品”试点活动，统一烟柜展示形象，提升培育品牌美誉度，促进培育品牌的扩销增量。

（三）加强店铺经营能力指导与分析

（1）运用“135”工作法经营状态分析工具，从客户经营环境、消费构成、潜在消费者，月销量变化、平均单条值和重点品牌销量增幅等方面，找到客户在卷烟经营中存在的不足和潜力，提出改进措施，制定发展目标。

（2）根据《卷烟陈列标准》进行卷烟陈列，按照实物出样，盒包出样，规范分区、重点突出，明码标价等情况给予指导与维护。根据店面整体设施水平，对店面整齐度、清洁度、美观度、设施完备度进行指导。

（3）为客户提供增值服务，为现代终端客户免费赠阅《东方烟草报》《新烟草》等相关报刊杂志，扩大视野增加信息量，了解行业发展趋势，学习先进营销理念和经营技巧，不断提升经营能力。

四、效果评估情况

通过开展加强现代终端经营分析与指导工作，加强对现代终端客户经营现状、品牌培育和消费市场的分析，密切关注现代终端客户软硬件设施使用效率，攀枝花市的现代终端客户卷烟销量、单箱结构和盈利水平得到有效提升，扫码销售的现代终端客户由原来的每日几户，到现在全部自觉实行卷烟扫码销售。

五、结论

店铺工作思路范文第3篇

一、2013年销售情况

2013年销售情况不如人意，只完成全年销售任务的60%左右，其客观原因有三点：一是本品牌第一年进驻商场，相比没有其他品牌老客人多。二是商场虽然经常有小批发，但金额和品类都比较小，销售金额提不上来。三是本品牌货品单品价值较高，消费客户只带一定金额消费，不能做主，影响了销售。还有店铺员工的销售能力不够，有激情没能力，这也是2013年销售情况完成不好的原因之一。但总起来说，主要责任在于我，是我做的不够，没有尽到应尽的责任，没有管好手下的员工，去提高店铺销售。在此，我向各位领导，同志们表示诚挚的歉意。

二、2013年管理工作情况

要做好店铺销售工作，提高销售业务量，必须加强店铺管理工作，2013年，我把很大一部分精力放在抓管理上，想了许多办法，动了一些脑筋，虽然取得了一定成绩，但总体上说效果不大，特别是在提高销售业务上收获不明显。我仔细分析研究，存在下面一些情况：

一是在人员管理上坚持原则性不够。虽然我们店铺一直实行工作个人责任制，但很多员工都不能完整做好工作，在细节方面严格要求不够，没有达到公司的标准。我有时思考问题不够全面，没有坚持原则，降低了管理力度，同时在实施店规店纪时下手过软。

二是在销售管理方面，员工的专业知识不够过硬，员工的销售技巧不够娴熟，影响了销售工作的开展，造成销售业务不大。

三是VIP管理方面，我们店铺非常重视VIP管理，设有专职人员负责。VIP累计人数已达人，VIP销售金额占到销售总金额的%。我们很注重售后服务、与客人之间的联系，到节日或生日时都会给客人发送祝福的信息，而且会在生日之前提醒客人的礼券不要延误使用日期。存在缺陷是客人的金额累计有时不能做好。

四是账务方面，上半年我们对账务的调整不够及时，经常在月底盘点之后才调整。6月份我们建立了小账本，虽然还有些错误，不是很成熟但已经很有进步了，通过小账本可以了解到很多信息，增加货品和账务的透明度，使员工了解货品库存。

五是店面陈列方面，我们安排CANALI的老员工当陈列员，但陈列效果还达不到公司要求，需要改进，特别要注重细节，提高陈列意识，做好颜色方面的搭配，提高陈列效果。

三、2014年管理工作要求

销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为店铺一名经理，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我在2014年要以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动店铺销售工作发展，力争取得较好成绩。

1、抓好自身建设，全面提高素质

我是一名经理，知道自己责任重大，要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强业务知识学习，特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时，我要做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，完成公司下达的2014年销售目标任务。

2、树立信心，排除万难，争取完成全年目标任务

2014年店铺销售市场竞争将会异常激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我要给每个员工作思想教育工作，要求每个员工以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信心，坚决执行公司的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向公司汇报。

3、抓好队伍建设，提高员工素质

要搞好店铺销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，去做好销售工作。再次，加强对员工的学习培训工作，使员工提高自己的个人意识，提高自己的个人专业知识，达到专业化水平，减少个人依赖性，知道自己每天要做的工作，自觉自发地去做好。同时要锻炼员工的个人能力，不要事事询问，学会独立解决问题。

4、制订考核办法,激励先进

为了鼓励员工积极工作，扩大销售业务量，为公司创造良好经济效益，我要根据不断发展的销售新形势，结合本店铺的实际情况，制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则,奖罚分明，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励员工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在商品销售工作上做出新成绩，取得新成效。制订考核办法后，我要加强检查，经常性抽查员工的工作，督促员工做好自己的工作。

店铺工作思路范文第4篇

一、怀揣感恩的心来工作

首先要感谢办事处领导对我个人工作能力的信任，在总厂分配销售人员去往各大办事处时将我留在呼办继续担任业务工作，并分配到旗县部担任驻武川业务员，这使我对在呼办实习期间的工作表现给予充分的肯定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我充满更多的工作热情和工作动力。我将铭记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成绩来回报办事处领导的信任。

再次是感谢旗县部经理在工作上对我的教导，以及在生活上的照顾。在工作上遇到困难的时候，经理会主动与我进行良好恰当的沟通，纠正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺利的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我减少了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，由于武川气候较冷风又大，高经理也经常打电话叮嘱我注意生火安全，这些都对我今后的工作和生活给予很大的帮助。

二、不断提高的工作状况和工作心态

1、工作敬业表现、素质修养逐渐提高

第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有强烈的责任感和事业心，怎样积极主动认真的学习专业知识，工作态度要端正，要认真负责。我作为旗县部的业务员，深深地感到肩负的重任，作为河套酒业以及呼市办事处在武川的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必须做到的!所以提高自身的素质就变的尤为重要，必须高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。

2、销售知识、工作能力和业务水平的锻炼

我来到办事处实习，系分到餐饮部担任部门基本业务工作，协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，熟悉了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完美。”这一高目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，并在余限的时间里，通过武川客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触，在招待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课，一定要在这方面加强锻炼!

3、认真、按时、高效率地完成办事处领导分配的其它工作

为了办事处工作更全面更顺利的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还积极配合其他同事做好工作。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也积极考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的知识，努力锻炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。

三、自身能力的欠缺，日后仍需努力

1、自身心态的不成熟

性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会有点跳，不够稳重，有点忘乎所以。也许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业绝对不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作!

心态的耐性还不够。作为旗县业务员相对而言比较孤单，环境、工作流程都显的有点单调和循规蹈矩，有些时候就“座”不住了，总想回呼市转转，整个人也显得有点颓废，不够精神，然而经过一段时间的磨练和调整，我现完全可以应对现有的工作任务和工作环境。将自己的年少轻狂抛掉，平淡的对待事情的发展，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这样才能在工作中给自己带来更大的挑战，才能在工作中给自己到来更大的工作刺激，只有这样才能在工作中给自己带来更大的工作兴趣。

2、工作能力的欠缺

把握客户心态不够准确。对已经合作一段时间的经销商和客户，我往往会轻信他们。从经销商和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致办事处针对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致工作失误。

在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按规定程序做事，根据领导的交待办事，极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。思维方式因为没有经常对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而做起事来习惯性变得变的单一。作为业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

第二篇：营销员2月工作总结

想要做好服装销售，关键是货品管理，下面是我的服装销售工作总结，请大家指正，多多交流。

先说销售由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。

以我西单__店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levi’s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品。

在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展，在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战，不过要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用比如jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么我克什么如果对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利，在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是还是全盘掌握一个气势的问题，比如如果我的男T恤的销售份额占到了40%。

女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果一旦我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降，因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性，在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。

因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。

在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，做好销售工作总结这样才能够最准确地反馈设计及生产。在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。

第三篇：营销员2月工作总结

2月一转眼就过去了，在这短短的一个多月里我体会到很多，感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名__，年龄22，籍贯河北省__市__县，社会实践职业：销售员。

由于经济原因我家在XX年在本村开了一家商店。由于我校放假较早，我本打算参加一些有关自己专业的社会实践，可看到父母忙碌的身影，我心想春节快到了，那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些，自己做起了销售员，并且帮爸爸去集市上进货。

由于上学的原因，我不经常在家，对商品的价格还知知甚少，所以还要接受爸爸的培训。几天后，对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺，同样是买东西，我爸在时销售量就高，而我则不行通过实践我总结出几点：

第一，服务态度至关重要。

做为一个服务行业，顾客就是上帝良好的服务态度是必须的，要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。

第二，创新注入新活力。

创新是个比较流行的词语，经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，虾，带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了，消费水平也会提高，所以今年要备足年货，档次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。

第三，诚信是成功的根本。

今年我家的对联是，上联：您的光临是我最大的荣幸。下联：您的满意是我最大的愿望。横批：诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的，诚信，我的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人，他为人稳重，待认真诚，办事周到，所以他得人缘很好，我认为这是开店成功最重要的一点。

第四，付出才有收获。

虽然我家的生意还不错，他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床，十一点才休息，冬天父亲每天五点起床，开着三马车去30里外的县城进货，无论寒风刺骨，还是风雪严寒，依旧如故，这是为了什么呢?我知道，不就是为了多赚些钱，供我们兄弟三个上大学吗!我在家几天就感到很累，父母亲几年如一日。他们的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再般回去，仅次一项就会很辛苦了，而且家中还有六亩田地，到了夏秋季节更是忙的不可开交，看着父母亲脸上一天天增多的皱纹，看着父母亲劳累的背影，心中有一种说不出的滋味。我还有什么理由不去好好读书，还有什么理由不去努力呢!我只有拿优异的成绩来回报我的父母，这样我才能问心无愧。

店铺工作思路范文第5篇

要知道，没有新的观念，就不可能有新的思路；没有新的思路，就不可能有新的举措；没有新的举措，就不可能有新的成效。如何开展好解放思想、实践科学发展观活动，真正落实到具体行动上来并正取得实效，我个人有以下几点体会：

一、要勤于学习，增长知识才干。

所谓“学海无涯”，学习是永无止境的，我们要树立正确的学习观念，有活到老学到老的信念和求真务实的精神；其次要有方法、针对性、时效性地学习，能够学以致用；最后要持之以恒、不浮躁地坚持学习，在学习中努力增长自己的才干。特别是要深入系统地学习马列主义、思想、邓小平理论、三个代表重要思想及党的路线方针政策，时时关注国家新的政策方针，刻苦钻研经贸、科技、食品安全等各方面的业务知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。同时，在学习中要虚心向领导、向身边的同志、群众学习。只有通过不断的学习，提高思想认识，更新工作观念，掌握工作方法、工作技巧，才能创新工作思路，更好有效地开展工作。

二、要善于思考，提高应变能力。

“学而不思则罔”。思考是一种能力，通过掌握第一手资料，运用自己所学的知识，用正确的方法进行加工，去粕留精，转化为自己的东西，那么，我们在遇到困难与挫折时，就能更好地认清分析形势，把握好大局和妥善处理好各种问题和矛盾。另外，作为中层干部，我们还要运用所学的知识和工作经验，激发下属的思想活力，充分发挥他们工作的能动性，促进办公室的工作效率持续提高，保持一种奋发向上的工作氛围。

三、要勇于实践，开拓创新局面。

思想是行动的向导。我们不但要踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做好工作，还要站在全局的高度思考问题，积极创新，不断探索新的工作方法，为领导排忧解难。实践证明，只有解放思想和落实科学发展观，创造性地开展工作，才能不断推陈出新，大力推动工作的发展。获得成绩和进步在于思想不断解放，存在问题和不足在于思想解放不够到位。如何围绕解放思想，做好经贸工作，我将着力做好以下工作：

一、加强经济调节，提高服务水平，推动经济又好又快发展

目前，其他先进镇街正着力推行“退二进三”模式发展，我镇在经济发展相对滞后的情况下，既要“进二”又要“进三”，产业结构调整压力比较大。因此，突出重点，规划发展是关键。

1、结合我镇工业企业的分布特点、物流业的发展趋势、新世界服装城和中山大学新华学院的建设、“香飘四季”特色饮食街的建成以及农贸市场的升级改造等认真做好我镇商业网点布点规划。继而以此为指导，大力推动“商贸东莞”工程在我镇的科学实践，从而促进*工商企业发展壮大。

2、加大节能降耗工作力度。首先要确保在今年上半年全面完成红砖厂拆除工作。其次，要加强对玖龙、德永佳等8家国家、省、市重点能耗监管企业的监督检查，同时，进一步将虽未纳入国家、省、市监管但耗能较大的其他企业纳入到镇级监管范围，力争实现08年我镇单位生产总值能耗下降4.3%的目标。

3、以创建国家或省级“中国粮油食品生产加工基地”为抓手，积极实施名牌带动战略，争取形成更多的龙头企业，从而推动产业升级和产业结构调整，促进我镇经济社会双转型。

4、一方面要针对民营企业发展中遇到的资金、技术、管理等难题开展调研，制定扶持民营企业发展的相关措施。另一方面要制定优惠政策鼓励我镇外出的民营企业家回乡创业，全力推进民营经济的发展。

5、争取为更多的本地户籍群众提供就业创业机会，千方百计提高群众收入，让改革的成果惠及更多的群众。

二、认清形势，自主创新，大力开创科技工作新局面

我镇科技工作方面主要存在的问题是社会的科技意识不够，特别是企业的自主创新发展、农民的科学种植、学校的科技教育等等都有待进一步加强。藉着掀起学习解放思想高潮之际，我们要强化科学意识，大力发展科技事业。

1、通过构筑科技服务平台，搭建科技交流平台，拓宽渠道，让企业更好更快掌握地更多信息，加强企业的产学研合作和对外科技合作。同时加强企业在资金投入、技术创新、人员培训等方面工作，积极协助企业争取更多的资金扶持，用足用活政策。另外，积极引进技术研发中心落户我镇，为其争取更多的政策优惠和资金扶持，培育科技企业上市，鼓励科技企业做强做大。

2、实施科技工作对企业全覆盖，加强对科技企业的业务指导和政策服务，积极为企业争取更多科技计划项目的资金扶持。既要着力于为民营科技企业服务，同时对具备条件和有意愿进行科技创新发展的“三资”企业做好转型引导工作。利用科技力量，合理整合内外资企业的资金、设备和技术资源，加快促进外资企业转型、民营企业发展壮大。

3、建立科普特色学校，着力于从娃娃抓起。以大步小学为试点，加强学校的科技知识教育和设备的完善，通过开展科技创新专项比赛活动、科普知识教育讲座和参观学习活动等，提高学生对科技的积极能动性，培养更多的科技后备人才。

4、加大对农业科技的重视力度，通过强化农民的科技意识，转变农民的守旧观念，鼓励农民科学种植，调动农民积极性，对于农民科技者有科研发展意向但缺乏资金的初级阶段，我们多点雪中送炭，镇府可以给予适当的资金和人员帮助，尽力将广大农民的精力引导到科学发展农村经济上，从而促进社会和谐。

三、巩固成果，突出重点，将质量监督工作推向深入

省政府将今年确定为开展产品质量和食品安全专项整治成果巩固深化年，我办将全力巩固深化产品质量和食品安全专项整治成果，提高质量工作总体水平。

1、以创建省食品安全示范镇为抓手，设立有关食品行业的集中加工场所。计划将猪、牛、羊、鸡、鹅、鸭等禽畜实施集中屠宰，以及将烧味、豆制品等群众日常吃用的食品集中加工，规范食品加工处理程序，加强食品的监督管理。同时，把新*食品公司的建设作为创建工作当中的一项重要举措，成立专门工作机构，促使新*食品公司早日上马。

2、加强对特种设备的监督管理。

着重提高企业对特种设备安全管理工作的重视程度，保证特种设备的安全运行，以确保企业职工在生产劳动过程中的安全和健康。

3、以质量取胜，推进名牌带动战略。

优化品牌结构，大力推动名牌带动战略，重点培养一批具有“*特色”的名牌，充分发挥名牌企业的带动示范效应，并促进我镇涌现出更多的省级、部级名牌乃至世界名牌。

4、探索新的机制，重点狠抓“五小”。

“五小”（即小商店、小农资店、小作坊、小屠宰场、小餐饮等五类小型生产经营单位）数量大、管理难，需要探索新的机制，提升管理效率。我办计划探索建立“连带责任”管理模式，对属于同一个负责人的多个小型经营单位进行集中管理，若其中一个经营单位不符合经营要求，属于该负责人的其他经营单位都必须接受全面、严格的检查，以此来督促并规范其经营行为。

4、创新工作方式，加强市场管理。

在全镇范围内对药店、饮食店等关系人民群众身心健康的经营单位开展创建“放心店铺”活动，对经考核符合“放心店铺”条件的经营单位加挂由镇委镇政府授予的“放心店铺”牌匾，并在报纸、电视上予以公告，接受广大人民群众的监督，以此来规范市场管理，达到鼓励先进、督促后者的目的，从整体上提升监督管理的效率水平、提升经营质量规范水平以及提高广大人民群众的认知水平。

四、开拓创新，真抓实干，努力推动税务协管工作深入开展

由于协管站点布局设置欠合理，协管员基本上由村（社区）工作人员兼职，大大降低了中心的工作效率。同时，部分零星税户纳税意识不强，钉子户老大难问题，加大了我镇税务协管工作的开展难度。因此，我办将启动创新制度，深入推进税协工作发展进程。

1、完善站点架构，落实税务协管队伍建设。按照“为民、便民、利民”和“服务地方经济发展”等基本原则对我镇税务协管机构设置进行适当调整，对外招聘一批协管员，以充实到各村协管站，专职于税务协管工作。

2、加强对税务协管钉子户的管理，加大清理漏征、漏管户的力度，努力营造公平、公正的税务环境，确保*8年零星税源征收额增长12％以上。

3、强化宣传力度、继续为税务协管公正营造良好的社会舆论氛围。

店铺工作思路范文第6篇

以科学发展观重要思想为指导，按照区委“加快调整转型，实现跨越发展”的总体部署，以“勤学善思、争先进位、全力打造*新型商贸街区”为目标，“围绕一个主题，巩固两个亮点，树立三种意识，抓好四项工作”（即围绕加快产业升级转型，打造*新型商贸街区这一主题；巩固社区建设和非公党建这两个亮点；树立推动发展、争先进位、实干立身意识；抓好经济建设、社区建设、党的建设和干部队伍建设四项主要工作）的工作思路，合理调整地区产业结构。抑制商贸业发展规模，提高现有商贸业经营理念和档次，创造优厚条件，积极引进培育餐饮娱乐业，加快在建项目和前期项目建设步伐，大力发展楼宇经济和税源经济。坚持以人为本，突出和丰富社区建设工作内容，强化城市管理工作力度。积极探索人口与计划生育长效管理机制，狠抓安全生产监管工作，自觉维护地区社会稳定，努力实现经济与社会各项事业协调、同步、健康发展。具体工作目标是：

一、经济工作

1、经济指标

（1）财政收入：国税完成*万元，地税完成*万元

（2）工业总产值实现*亿元

（3）建筑业产业值实现*亿元

（4）固定资产投资完成*亿元

（5）社会消费品零售总额完成*亿元

（6）城镇居民全年可支配收入达到*元

2、项目建设

今年我地区共有重点项目8个，其中在建项目2个，前期项目5个，包装项目1个。按照“在建项目抓进度，前期项目抓开工，包装项目抓招商”的工作思路，街道党工委一班人对地区的项目情况进行了认真的梳理，对地区的土地资源进行了摸底，及时召开专题会议，对地区重点项目进行讨论、分析，并实行领导成员包抓项目制度，努力推进地区项目建设进度。一是对在建的丹尼尔世纪广场项目和电建综合楼项目，抓好协调和服务，经常到建设工地，了解工程进度，帮助他们解决外部的困难，确保了工程的顺利进行。目前，丹尼尔世纪广场项目已到收尾阶段，正在进行外立面粉刷，预计七月中旬竣工。电建综合楼项目进展顺利，手续齐全，已进行到地上二层；二是对前期项目我们积极与开发单位协调，共同解决存在的问题，目前，*国际贸易中心项目已“三通一平”。正在办理施工的前期手续和进行图纸设计工作。新阳光时代广场，正在进行三府湾村的拆迁动员，预计8月份能进行正式拆迁。爱家*广场目前正在办理前期手续和市场调研，为项目的定位做准备，预计年底能进行拆迁。*大厦项目该项目手续已全部办理完毕。但该项目至今仍未开工，原因是地铁1号线*门出入站口占用了该项目一亩土地，使原计划受到影响，我们将积极与秦辉置业公司协商，力争在年底开工；三是对储备项目抓好跟踪服务。如安仁坊地区改造项目，我们积极与开发单位进行接触，了解项目的进度，并帮他们出主意、相办法，增强了他们开发的信心；四是做好项目的包装与策划。我们正在积极与开发商接触，争取把我街道家属楼地区和北火巷口两块土地进行包装，向市场推出。目前，陕西嘉伟房地产开发有限责任公司对上述两块土地比较感兴趣，正在进行前期策划和项目定位，我们也将积极与该公司接触，力争早签合同，早开工。

二、城市管理工作

巩固提高地区城市建设提升成果，净化、美化辖区街容街貌；有效控制市民居住区的噪声污染和烟尘污染，在居民群众中宣传倡导低碳生活方式；城市生活垃圾清运做到日产日清，地区道路保洁实行两扫全保；地区主干道两旁商业门点门头牌匾整齐规一，具有区域特色；点亮美化一类街道，优化二类街道，净化三类街道；绿化、环保工作迈上新水平。

三、社会事务管理工作

以创建“六好和谐社区”和创建“文明社区”为载体，全面推进地区社区建设稳步、健康、协调发展。关注民生，认真做好最低社会保障和扶贫救济工作；关心爱护弱势群体，特别是失业人员，残疾人和老龄人的生活问题，创造一切条件，最大限度地解决他们的就业生活问题，并做到老有所养，老有所依，把党和政府的温暖实实在在落实到的百姓家中。突出特色，全面推行社区工作“错班制”全天候为地区市民群众服务。

四、人口与计划生育工作

在认真抓好地区常住人口计划生育管理工作的同时，突出流动人口的管理，特别是对辖区市场、商城流动人口的计划管理工作。全面推广*服饰广场、贝斯特商城流动人口管理经验，以点带面，突出亮点。辖区人口出生率控制在8‰以内，符合国家政策生育率达到99.5%以上，出生人口男女性别比控制在*以内，全面完成计划生育各项指标任务，为街道经济社会更好更快发展创造良好的人口环境。

五、安全生产监督管理工作

以防火防事故为主要工作内容，重点检查控制地区各大市场商城的安全事故隐患，巩固提高康家村非法蒸汽锅炉整治成果。针对不同季节的气候特点和重大节假日的安全要求，采取相应的生产安全检查手段。加强领导，落实责任，提高驻地单位的安全生产经营意识，在全地区倡导抓安全生产就是抓经济效益和社会效益的政治理念，坚持杜绝重特大安全责任事故，控制较大事故，减少一般性事故，确保地区一方平安。

店铺工作思路范文第7篇

一、认真贯彻了年初制定的指导思想

一年来我们认真贯彻了我们年初制定的“高举旗帜、不断创新、完善服务、科学管理、为打造一个精品和谐平安社区，进一步认真学习、正确理解、全面落实大会议的精神；用邓小平理论和“三个代表”重要思想和进一步学习实践科学发展观的精神指导社区的各项工作。认真贯彻落实科学发展观，在思想上政治上和行动上坚定不移地和以总书记同志为总书记的党中央保持高度一致。社区进一步完善服务设施和项目，为打造一个管理科学有序、服务完善、平安和谐的便民服务型社区和全面落实科学发展观而努力

二、贯彻了年初制定的工作思路

一年来我们按年初制定的“以认真学习全面领会正确贯彻党的大会议精神及开展正确落实科学发展观学讨论为主线，加强班子建设全面推动社区的各项工作。对社区的各项工作要做到不断解放思想、不断完善和创新服务设施及项目，加强平安和谐建设，牢记党的宗旨，加大社保，医保，扶贫帮困工作的力度，把党的温暖送到千家万户。为全面落实党的大会议精神，正确执行科学发展观而努力奋斗。”的工作思路认真开展了工作，取得了显著的成效。

三、重视组织建设，提高为民服务的意识

按照“五好”党支部的要求，社区切实加强了党支部、居委会的自身建设。坚持以人为本的理念，社区的各项工作部署都结合了居民的实际需求，做到各项工作专人负责，分工不分家、团结协助，注重整体功能的发挥。社区成员团结友爱，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，经常开展批评和自我批评，在召开民主生活会时，分析各自存在的不足，明确努力方向。社区成员对所分管的各项工作都能忠于职守，不相互扯皮，做到勤通气，提高服务水平。社区做到周一安排一周工作，周五检查一周工作完成情况及存在问题等。

四、坚持服务居民、惠民的原则，促进社区的发展

1、开展精神文明建设，丰富群众文化生活。

年初，为了增强居民参与社区建设的能动性，社区成立了社区志愿者队伍，搭建居民与社区的桥梁。

2、注重宣传教育。

通过宣传栏的形式加强对居民的法制宣传。并把未成年人的教育纳入社区工作重点，教育引导增强他们热爱劳动，爱护环境的意识。社区在寒、暑假间还组织了在校学生开展了到孤寡老人和残疾人家里慰问和帮扶等多种形式的活动。

3、切实做好社会保障工作。

社区为辖区内的低保户进行审核；为1户贫困居民办理了医疗临时救助；为51个“4050”人员办理了社保补贴；组织4名失业人员参加家政、物管、火锅、按摩、计算机、礼仪等培训；还为辖区的进城务工人员免费提供就业机会，参加了现场招聘会6场，其中16人解决了就业，为社区2100多离退休人员养老资格的认证工作。同时还对社区所管辖的单位和经营铺面进行逐户调查登记，并进行了各种营业执照的年审。

4、加强综合治理，促进社区和谐。

开展加大宣传力度，在驻区单位西油公司、公管中心，省建三公司、兴职中、成都电大、西办、设计院等单位高度重视，并给予了大力支持，使创建工作取得了优异的成绩。在第一次测评中我社区获得排列第一名。社区对7起居民的来信来访进行了及时调处，缓和了邻里友好关系和夫妻间的不和等，对居民反映通道的畅通和整洁问题，社区及时与有关部门联系，得以落实，真正做到为民服务为民办实事。

5、积极推动计划生育、助残、优抚等工作。

店铺工作思路范文第8篇

一、 敢管――彰显有责任

副校长要有责任意识，对自己分管的工作要敢抓敢管，就是要在坚持原则的前提下，在自己的职责范围内大胆工作，积极地、创造性地落实校长和班子的决策，对决策中考虑欠周全或者没有涉及到的地方，结合实际，充分发挥主动性和创造性，做一些拾遗补阙和不断完善的工作。只有敢抓敢管，才能彰显副校长的责任意识。

如我们学校面临大街，街上店铺林立，特别是零食店生意异常火爆。由于农村环卫工作没有到位，因此学校门口经常垃圾满天飞。一刮西北风，垃圾就飞进校园。这种现象一直持续了七八年之久。笔者到任后，卫生工作成为我的分管工作。为此，笔者对这项工作进行了大刀阔斧的改进。先是要求各班召开一次“让校门口更整洁”为主题的班队课，引起全校学生的重视。其次笔者带领骨干教师依次同街上各小店店主见面，要求他们在店门口放置垃圾筒，以达到双赢局面，结果得到店主的一致拥护。然后要求值周班每天安排6个卫生监督员在上学、放学期间到门口大街上值勤，发现有人乱丢垃圾，马上记下名字，并要他把垃圾捡掉，和大家一起当卫生监督员。当然，乱丢垃圾学生所在班级的卫生分还是要扣掉。最后，学校中层及以上领导每天到校门口巡视。通过这四项措施的落实，学校门口的垃圾一去不复返了。随着时间的推移，学生不丢垃圾就成为一种习惯。现在的校门口每天都干干净净，学校与小店的关系也未见紧张。可见，只要副校长敢管，同样可以把工作做得很好。

二、 敢理――彰显有思路

俗话说：“三分管，七分理。”可见，理比管更重要。理，即理清自己的思路、理顺教师的心气。如果副校长能理清自己的工作思路，就能给全校教师一个清晰的工作思路，教师工作起来就有条不紊。如果副校长不能理清自己的工作思路，不但自己的工作会一团糟，而且会让全校教师乱成一团麻。为此，副校长必须要有自己的教育思想，至少在自己分管的领域要有清晰的思路。唯有如此，才能让自己开心，教师顺心。

如我校是一所乡级中心小学，上任校长着力构建“阳光厚德”校园文化，力求给孩子一个快乐的童年。但由于没有把握好度，学校活动安排过多，导致学生的玩心很重，学习风气一落千丈。为此，笔者自分管学校教学工作以后，明确提出了自己的工作思路，即近三年主要抓好学校的教学质量，具体做好如下三项工作。

一是更新教育理念。理念决定行动，为了更新教师的教育理念，我们主要抓好“教育大讲堂”这一平台。一年来，学校先后召开了“如何慈教”、“我与潜能生的故事”、“本色课堂的构建”等大讲堂12次，有效提升了教师的慈教理念，使得他们能够静下心来做好本职工作。

二是夯实基础工作。教学质量的高低与备课、改作、辅差等基础工作密不可分。为此，笔者着力推行“悦教之星”评选活动。评比的方法是每月检查，将四名基础工作做得扎实的老师评为“悦教之星”；奖励的方法是将“悦教之星”的形象照张贴在大门口的宣传窗上。通过这一活动的开展，使家长感受到学校对教学工作的重视，自觉不自觉地把自己孩子的老师同“悦教之星”进行比较，从而悄无声息地影响到全校教师的工作状态，使得教育正能量得到传递。

三是提升教学技能。提升教学技能的主渠道是大练课及主题教研。每次大练课，要求参赛教师做好八个环节的工作，即教材分析、学情分析、教学设想、教学设计、配套课件、试教、正式比赛、课后反思。经过这八个环节的锤炼，教师的教学水平得到较大程度的提升。每次教研活动，我们都按照“研读教材说课模拟上课试教正式上课课后反思”这一流程进行，以此给每一位执教者增加压力，促使他们深入研究教材与教法。通过这些精细的管理，学校的整体教学水平得到快速提升。

可见，只要副校长理清工作思路，教师们的工作就有的放矢，效果就事半功倍。

三、 敢领――彰显有理念

领，即引领，重在理念引领。校长的引领，主要是教育思想的引领，校长有什么教育思想，就有什么样的学校。作为副校长，不但是行政上的领导，更重要的是业务上的领导。可以想象，如果一个副校长不懂得业务，其行政能力在教师心中就大打折扣。因此，作为副校长必须是业务上的带头人，教学上的行家里手，如果做不到这一点，就必须认真学习业务，钻研业务知识，深入一线参加教研活动，甘当老师的学生，从外行变内行，真正成为业务上的领导。实际上，敢于引领学术，既彰显了副校长的教育理念，又彰显了副校长的学术权威和教学水平。

如为了推进课堂教学改革，笔者着力推行自己负责的台州市重点课题《小学本色课堂的构建与研究》。为此，笔者先做《小学本色课堂的内涵及构建》专题讲座，接着执教“小数的初步认识”示范课，然后要求每次教研活动围绕“本色课堂”展开，如本学期的各个学科的大练课都是围绕这一主题展开。同时，笔者积极参与校内组织的各种教研活动，并对每一节课进行不少于30分钟的点评，使得执教者能够更加深入地理解教材的本质。同时，笔者还积极把日常教研活动中的精彩课例撰写成教学实录，与全体教师分享。同时，笔者还一直担任教育大讲堂的主持人，对每一位发言教师进行简洁而有力度的点评，使得教育大讲堂成为教师向往的地方。当然，笔者还根据学校暴露出来的一些问题，及时引领教师进行改进。如针对年轻班主任缺乏管理经验，及时组织班主任进行学习；针对年轻教师不愿写教学反思，及时做《如何捕捉教育写作的主题》专题讲座；针对教师制作花灯的积极性不高，及时建立花灯制作高级研修班……可见，作为副校长应在自己分管的职责范围内引领教师不断探索，不断前进。

四、 敢导――彰显有思想

导，即引导，重在舆论引导。校园舆论是师生对于校园内各种现象、问题所表达的信念、态度、意见和情绪的总和，具有相对一致性的特点，因此能形成一定的教育合力，对学校发展及有关事态的进程可能产生某种程度的影响。为此，作为副校长要抢占分管工作的舆论制高点，促使教师的行为向正确的方向前行。而这需要副校长具有高度的责任心和敏锐的捕捉力，能够针对问题及时想出应对策略。只有这样，才能让全校教师心往一处想，劲往一处使。

如针对老师对课务多有怨言，笔者便提出“上课=健身”的观点，结果得到教师的一致认同。针对教师质量意识不强，笔者便提出“只有质量高的教师，才是真正的优质教师”这一观点，结果得到大家的共鸣。针对有些班级课堂秩序不好，笔者便提出“教学质量的高低与管理学生的水平成正比”这一观点，结果学校的课堂秩序明显好转。针对教师为成绩差的学生而苦恼，笔者适时提出“辅差质量与学生课外交流的时间成正比”这一观点，结果教师们辅导的热情大增。针对学生不愿早读的现象，笔者及时提出“早读是学好语文与英语的关键”这一观点，结果学生的行为得到较大改变。针对学生学习积极性不高的现象，笔者大幅度提升期末评比中各种优秀学生的比例，并给予物质奖励，结果学校的学风得到较大改变。针对学校教室卫生较差的现状，笔者提出“卫生水平体现班主任的管理水平”这一论点，结果教室卫生快速得到改观。可见，副校长敢于针对性地提出自己的观点，可以有效引导师生的行为取向。当然，这种观点是在深思熟虑之后提出的，是自己从教以来教育经验的升华。

店铺工作思路范文第9篇

他对待工作热情、严谨、勇于探索和创新，他支持“三农”和地方经济发展不遗余力，他主动承接下岗工人、返乡农民工就业创业的融资项目，他为员工成长创造融洽和谐的环境。他，就是2013年江西省五一劳动奖章获得者、萍乡安源区联社理事长文建勋

精彩人生

今年43岁的文建勋是江西省农信社萍乡办事处党组成员、安源区联社理事长。探寻文建勋干事创业的足迹，人们首先看到的是一位学习型管理者忠于农村金融事业的赤诚之心，随后是他求实务实的工作风格。近年来，他工作勤勉，恪尽职守，以火一样的热情、严谨的治社态度和大胆的改革创新意识将安源区农信社治理得有条不紊、成绩斐然。20余年的时间，文建勋一步一个脚印，一年上一个台阶，在安源这块红色的土地上书写着令人惊讶不已的新纪录，展现出一位农村金融实践家的魅力。

强化自身学习 做勤政廉政表率

多年来，文建勋始终重视加强自身学习，不断提高自己的政治思想素质和业务管理水平。工作中能够将理论与实际结合起来，灵活地掌握和运用，经常到基层社帮助解决一些实际困难和问题。他善于大胆提出自己的工作思路和方法，制订了一系列管理办法，使各项工作规范化水平大大提升。他撰写的《目前农村信用社支持农村中小企业发展的难点及建议》等数十篇论文在省级刊物上发表，为农村信用社发展提供了有价值的业务参考。同时，他密切关注政策走向和地方经济的走向，提高决策水平和应对复杂外部环境的能力。

清正廉洁、坚持自律操守是每个共产党员应具备的基本素质。在工作和生活中，文建勋遵守党纪国法，廉洁自律，始终以一名共产党员的标准严格要求自己。文建勋把身边的每一位同事都看作自己工作和生活中的镜子，与之和睦相处并虚心听取同事的意见和建议。长期以来，在这种处事原则历练下，文建勋逐渐形成了干练果断、雷厉风行、不骄不躁、谦虚谨慎的风格，在全市金融界有着极高的口碑。

加快业务发展 领跑辖内银行机构

对于市场拓展和业务发展，文建勋坚持“好中求快”的发展理念，积极抓住一切有效发展机会，努力争取一切优质客户。截至2014年3月末，安源区农信社各项存款余额44.55亿元，比去年同期增加4.27亿元，增幅10.6%；各项贷款余额29.75亿元，较去年同期增加5.65亿元，增幅23.44%。

近几年来，安源区农信社各项工作取得很大成绩，企业形象和社会影响力不断提升，已发展成为全区资产总额第一、存款总量第一、贷款投放第一、存贷款市场份额第一、网点最多、客户资源最广、机制最活、业务总量最大的银行机构，是名副其实的地方金融主力军。

创新工作思路 持续提升服务水平

另辟蹊径者，必收获别样的精彩。身在农信系统多年，丰富的理论探索与实践也使文建勋对农村金融工作形成了独到的见解和深刻的感悟，在业界有很大的影响力，常以管理标杆的良好形象被反复提及。虽如此，他依然以一位拓荒者的身份不懈地自励和自勉，不断寻求着提升金融服务水平的新高度。

去年，安源区农信社持续开展抓作风、提效能工作。重点组织辖内农信社开展“走万家农户，访万家店铺，进千家企业，入千家村组主动服务客户、联系客户、维护客户”的活动，在走访服务活动中，共抽调80多人次，走访了4181户农户，走访店铺（个体工商户）3246家，走访中小微企业597户。与此同时，服务进社区、乡村，到集镇宣传党的惠农政策、金融服务举措，召开“四个会”，即向区四套班子领导的汇报会、区有关部门的联谊会、优质客户的答谢会和村长书记座谈会，这些工作的开展，拉近了信用社与客户的距离，增进了彼此了解。在服务企业客户工作上，积极开展评级授信，创新信贷产品；在审批贷款上，按照对外简化、对内优化的原则，不断改进办贷审批效率。通过改善作风、创新工作思路的各项措施的实行，出现了“五个明显变化”，即发展明显加快、内外部环境明显好转、作风明显改善、地位明显提升、自身效益和社会效益明显增加。对此活动，文建勋如此评价：“我们服务地方经济发展和帮助农户增收致富，必须重拾当年走村入户的信合精神，知其之所以难，才能助其解决困难。”

有效营运资金 助推经济发展保民生

面对复杂的经济金融领域形势，文建勋在自己的工作中能够准确把握风险和机遇，切实转变经营方式，有效营运资金，调整和优化信贷结构，不断加大服务“三农”力度。在服务“三农”上，辖内农信社充分利用机构网点覆盖城乡、清算网络畅通、贴近农民群众的独特优势，努力当好落实政府各项惠农政策的重要抓手，当好服务萍乡人民的贴心银行，让千家万户农户受益。

截止到2014年3月底，辖内信用社承担社会职责，财政支付，34.53万笔业务，涉及金额2.45亿元。至2014年3月底，涉农贷款余额22.34亿元，比上年净增4.25亿元。

为更好地支持小微企业，对小微企业贷款单列计划、单独管理和单项考核，确保小微企业贷款增速高于贷款平均增速，当年新增小微企业贷款不得低于上年。至2014年3月底，共支持小微企业841户，贷款余额达到19.21亿元，比去年同期增加5.52亿元，小微企业贷款增幅达到40.32%，高于贷款平均增幅17.28个百分点。

全力对接市、区重点项目。主动对接萍乡一园五区二十个产业基地，发放贷款4.2亿元。

以强烈的社会责任感，不断加大对下岗职工、返乡农民工等弱势群体的金融支持。至2014年3月底，历年累计发放下岗再就业贷款67075万元，余额10112万元，下岗再就业贷款的发放占全市银行业的75%以上；发放返乡农民工创业贷款645万元；历年发放助学贷款715万元，先后帮助650名贫困学子圆了大学梦，是全市唯一一家发放助学贷款的银行机构，并在安源中学开展百福慈善捐赠，资助100名学生完成学业，为民生工程建设作出了积极贡献。

“农信社生于农村，发展于农村，在农村、农业、农民发展的道路上，农信社必须承担起应有的社会责任，扶持弱势群体，支持小微企业，在与小弱结对中寻找利润增长点。”文建勋表示。

关心企业员工 不断打造团队软实力

企业文化建设在银行业金融机构的经营管理中有着不可替代的重要作用。文建勋按照打造充满活力的现代银行机构的总体要求，全方位打造正规化现代银行形象，不断提升企业软实力，营造良好氛围。

作为单位负责人，文建勋的原则是，不求自己样样能干，但要求自己能凝聚各种人才，力争打造一个和谐、积极向上的金融团队。随着新招入大学生越来越多，为了提升他们的能力和作用，经常性地开展形式多样的培训，促使员工学习。全年开展了柜员、客户经理、委派会计等多个业务练兵竞赛，营造“赶超比拼”的良好氛围。为了解和倾听员工呼声，联社征询员工对农信社发展的计谋、计策，并根据实际情况予以采用，提高员工自主治社能力。推进争创省级文明单位、巾帼英雄岗、学习雷锋岗、服务标兵等活动，以一系列载体有效激发员工的活力与创造力。文建勋心系一线员工，不断优化职工工作环境，积极丰富员工文化生活，每年对困难员工进行帮扶，切实为职工排忧解难。

躬于实践炼灵气，上善若水聚人气，运筹帷幄养士气，敢为人先显豪气。在他的带领下，安源区农信社继续巩固和发展了辖内银行业第一的地位，他本人荣获2013年“江西省五一劳动奖章”（全省农信社系统仅2人，萍乡市银行业多年以来第一人），2013年7月又被市政府授予“萍乡市劳动模范”称号，还当选为市第十四届人大代表。

01

01 文建勋同志（右一）与基层信用社主任深入萍乡市新华生态农业有限公司了解养殖户情况

02 文建勋同志（右一）到萍乡市九鼎王制衣有限公司了解企业生产经营情况

店铺工作思路范文第10篇

镇里调整充实了城乡环境综合整治工作领导小组，为推动整治工作深入开展。由主要领导亲自挂帅，党委副书记、组宣统委员、副镇长3名镇班子成员具体靠上抓，同时抽调乡建、水利、城管、派出所等部门人员参与。定期召开调度会议，通报工作进展情况，发现问题及时解决，确保环境综合整治工作不留死角，全面推进。同时各村居成立了相应工作机构，组织专人靠上抓好这项工作，并将该项工作量化到对工作区、村居的工作考核，与年终评先树优、工资奖惩挂钩。按照“谁主管，谁负责”原则，镇政府与各单位、各村居签订《城乡环境综合整治目标责任书》驻地各单位、沿街商业店铺签订“门前五包”责任书，实行领导成员包片、包单位、包村、包路、包段责任制，明确到人，具体到村。

二、把宣传教育作为重要内容，在发动群众上下功夫

工作中，镇里充分利用广播、宣传车、发放宣传材料、张贴标语、悬挂过街横幅等形式，营造了强大的宣传声势。组装宣传车在主要路段、驻地、村居、企业等巡回宣传，广泛深入宣传开展环境综合整治的必要性和重要性，增强了广大干部群众的环境整治参与意识。共累计出动宣传车20多辆次、发放宣传材料2万余份、粉刷标语40多条、悬挂过节横幅30余幅，全镇上下形成了党员干部带头、各方积极配合、群众广泛参与的浓厚氛围。

三、把督导考核作为重要举措，在健全机制上下功夫

为保证环境卫生整治长期取得实效，镇党委、政府完善了执法队伍和保洁员队伍建设。成立了由7名人员组成的行政执法中队，投资10万元解决了办公场所、配备了执法车辆、统一标志服装。各村挑选3-5名责任心强、具有劳动能力的人员担任保洁员，具体负责维护日常卫生。通过制定工作制度、明确工作职责、划定管护范围、签订保洁协议等建立日常保洁长效机制，镇里制订专项目标考核办法，实行月检查、季考核、年总评。同时严格落实门前五包责任制，发动单位和农户门前包垃圾清扫袋装入池、包绿化完好无损、包无乱堆乱放等。在日常工作中，不断创新督导形式，成立了由班子成员任组长的6个环境综合整治督导组，构建了全方位、多层次的动态督导机制，及时发现问题，及早解决问题。对于连续三次在督导中被通报的部门和村居，主要负责同志要亲自向镇主要领导说明情况，限期整改，并作出相应处罚。