电厂劳模事迹材料范文

时间:2023-03-13 13:31:35

电厂劳模事迹材料

电厂劳模事迹材料范文第1篇

从一名学徒工,成长为水电厂运行专业的行家里手,吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年,数万次操作,吴xx没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。

在工作和生活中,吴xx朴实无华,从不高谈阔论,总是尽自己所能认真对待每一件事。

“我不在乎别人怎么看,只是做我应该做的事。”

xx年,17岁的吴xx高中毕业,进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到,吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的操作规程,感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间,反复熟读运行规程,熟悉设备,查阅图纸资料,向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问,赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴xx用笔记本记录下点点滴滴。多年来,他记下的笔记本就有几十本。

吴xx水电厂运行知识越来越丰富,技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”,运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备,吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中,吴瑞军通过眼看,耳听、手摸、鼻嗅,能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里,吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态,准确判断故障,及时采取应对措施。

为进一步提高理论知识,吴xx于xx年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授),通过三年刻苦学习,取得了大学专科文凭。XX年12月31日,经省电力公司技师资格评审委员会评审通过,吴xx具备电气运行技师资格。XX年12月,经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过,吴瑞军取得工程师专业技术资格。

每当工作中有人违反规章制度、操作规程时,吴xx总是不厌其烦地提醒,甚至批评。有人嫌他“多管闲事”,也有人劝他,“你那么认真干什么?”吴瑞军听了总是淡然一笑,说:“我不在乎别人怎么看,我只是做我应该做的事情,如果能让身边的人平平安安,个人受点委屈也值。”

有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”

吴xx多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场,他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结,编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《湖北电网XX年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜,完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中,他改进设计了23种质量记录,使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。

XX年,运行分场推行绩效管理。吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初,被考评人员对他有意见,吴xx顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理,使这项工作走上了正轨,有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。

“你不努力跑,别人就会追上你!”

XX年,因工作需要,40岁的吴xx毅然辞别爱人和年幼的女儿,奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。

吴xx被黄龙滩电厂项目部的同事们亲切称为“老吴”,因为他的年纪最大。学习新知识,练习新本领的热情,吴瑞军却丝毫不比年轻人差。项目部前期人员留下的,书页已经泛黄的《新概念英语语法》、《简明英汉词典》成了吴瑞军的亲密伙伴。在值班期间,他利用一切与柬埔寨电网调度edc联系工作的机会,练习电力英语口语。下班后,为了能快速提高英语水平,吴瑞军每天强迫自己翻查字典、背新单词,诵读句子,模拟与edc对话练习。

在柬埔寨工作期间,无论当不当班,吴xx经常要到厂房巡视检查,保持值班场所及各处设备的卫生。碰到刮风下雨,他更是主动到厂房查看有无漏水情况,用塑料布遮挡以防危及设备安全。他还利用业余时间组织值长们完善了机组主、辅设备的所有介质流向及标识,消除了生产现场设置不规范的安全设施,使生产现场安全设施达到规范、统一。吴瑞军及时发现处理了2号机折向器抽动振荡异常、系统频率过高异常、球阀压油装置检修密封管路漏水、空压机电源标识不对应、上位机1号工作站失电停运、消防水泵、压油泵抽水、打压不正常等设备缺陷,受到业主好评。

电厂劳模事迹材料范文第2篇

8月,在抢修地震中受损的电站尾水桥的十余天里,他在工地旁边搭建了帐篷,办公、吃住在此,24小时不离现场。工程告捷后,在施工单位摆的庆功宴上,他坐在椅子上,在嘈杂的人声中,拿着一瓶饮料就睡着了。

他就是水力发电总厂生产计划部副主任。这位省电力公司的“电网十大楷模”,在国家电网公司“两会”上,又荣获“国家电网公司劳动模范”称号。

对于刚刚获得的荣誉,不愿多提。他说:“我最大的心愿就是企业能够早日全面恢复发电;同时,在所热爱的专业领域里追求卓越、不断提高,以此来回报集体所给予的荣誉。”

“芯墙围堰”显奇效

先后主持制定了电站恢复生产规划、方案、措施等100多个,完成重大恢复生产项目20余项,引用先进技术、改进优化技术设计、解决重大技术问题30多项。他的一些创新设想和做法在企业恢复生产中得到应用。

“5·12”地震致使电站闸门严重变形,无法在年底之前修复。电站要在年底前恢复发电,就必须将岷江的水引入电站引水隧洞,这需要建高达942.5米的围堰。

9月14日,电站闸坝一期围堰工程破土动工了,这是国内首次尝试利用围堰引入江水发电的实例。作为企业恢复生产办公室水工专业负责人的,在得知因施工单位缺乏经验造成围堰漏水严重时,主动到围堰工地详细了解工程失败的原因。随后,他结合现场实际,提出了采用粘土和碎石混合料作为围堰芯墙的防渗材料,用纯机械施工方法进行。

12月1日,电站闸坝上游第二期围堰在响亮的鞭炮声和推土机、装载车的轰鸣声中截流合龙成功,“芯墙围堰”经受住了考验。这对电站首台机组在当年年底按期发电起着至关重要的作用。

双腿勤跑找资料

认为,搞技术就像作家要深入生活一样,要深入工程现场,“大量的资料要靠双腿去跑。”在短短的一年时间里,他上百次奔走在生产现场,足迹踏遍恢复生产区的每一寸土地。

9月4日,带领由水电总厂、成都勘测设计研究院和武警水电三总队3个单位组成的突击队,在几乎没有道路的情况下,徒步12个小时,到渔子溪电站闸坝、耿达电站厂房和大阴沟管桥等处踏勘,搜集受损情况的第一手资料。随行的映电总厂发电部员工付军回忆当时的情景时,仍感后怕:“当晚,我们夜宿盘龙山洞。凌晨3点多,不断的余震晃得我们一晚上都没有睡踏实,第二天又步行几小时到达大阴沟。当时,所有人都坐在石头上动弹不得。这时,坚强地站起来,把手一挥:‘我来开路,不管是余震还是飞石、滑坡,我们硬闯也要闯过去!’”

家人支持是动力

在的时间表里,没有节假日,加班加点早已是家常便饭。妻子曾半开玩笑地说:“他在单位的时间远远超过在家陪我和孩子的时间,对工作付出胜过了对家人的关爱。”

把主要精力倾注到企业恢复生产上,他常为自己缺少对家人的关爱而愧疚。“5·12”地震前,岳父生病住院,地震后因都江堰条件有限,转院到电力职工医院进行治疗。为了不影响工作,妻子带着儿子在都江堰与成都之间奔波。他只能利用在成都编制大坝排险方案时的夜间空余时间,到医院探望岳父。

的老家苍溪县也在地震中受灾,可他一直没回去探望70多岁的父母。他一次又一次给父亲打电话说:“老爸,对不起,我没能尽到儿子的一份孝心。单位恢复生产的事实在太多……”父亲没等儿子说完,便打断他的话茬:“文渊啊,你忙你的吧,家里有你的姐姐和姐夫呢!”老人知道,在儿子心中,所从事的事业重千斤。

电厂劳模事迹材料范文第3篇

安永锋,男,44岁,1993年毕业于太原理工大学热能工程系,2011年8月,担任发电公司发电部部长,几年来他凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印,积极向上的工作态度,迎难而上,奋力拼搏,使发电部成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的队伍,为发电公司圆满完成2015年度生产目标发挥了重要作用。

1、强化各火电厂安全生产管理,保证各厂圆满完成各项生产目标。他组织人员编写制定了《火电厂生产管理制度汇编》。并积极指导、检查和监督职责范围内的火电厂,进一步使各电厂的生产管理更加规范化、标准化。本年度各火电厂均未发生一起轻伤及以上人身事故,设备运行稳定,安全生产实现了"零"目标。

2、坚持深入基层、现场指导,全面掌控各厂安全生产情况。加强重点和薄弱环节的监督检查,并制定相应措施。如兴能电厂3号炉因高温硫腐蚀停炉后,他带领相关人员对锅炉腐蚀部位进行现场勘查,锅炉刚具备进人条件,就率先钻入炉膛查看情况,随后与技术人员分析原因,并制定相应防范措施,有效防止3号炉运行中硫腐蚀情况的发生,保证3#机安全稳定生产运行。

3、加强生产计划管理,保证重点项目和重点工程顺利推进。今年各厂机组检修和脱硫脱硝改造工程较多,他要求各厂合理安排工期,保证项目顺利完成。如武乡电厂1号机组大修及脱硫脱硝改造计划工期70多天,针对此工程工期较长、涉及系统多、施工队伍多、交叉作业多等特点,他带领技术人员对大修技改现场等进行多次现场督导,会同现场人员多施工过程中遇到的问题及时提出了改进措施,为该项目的安全实施、施工进度、施工质量保证起到了积极的作用。1号机组比原计划提前7天投入运行,并一次启动成功。

4、全力支援煤气化发电厂启动并网发电。

根据集团公司的安排部署,由发电公司负责对煤气化二电厂进行保运技术服务工作。煤气化发电二厂于2012年设备安装完毕,设备安装完毕后入网手续一直未得到太原供电局的批复,所以机组一直未能启动并网,设备搁置时间较长,设备腐蚀、老化严重;同时由于设计、施工等原因造成一些系统不能正常运行。这些给机组的调试、72小时试运行都带来了较大的困难。

他在接到技术服务任务后,从2015年8月14日立即筹备工作组,组织各火电厂相关专业技术人员20余人于9月2日进驻煤气化二电厂,并马上投入到紧张有序的工作中。从9月2日驻厂到11月27日两台机组并网发电期间,始终坚守工作岗位,放弃节假日。

首先进行的是现场缺陷排查、督促煤气化进行消缺工作。他每天带领相关技术人员看图纸、查系统,对各个系统逐一进行缺陷排查,确保不漏掉任何一处缺陷,累计发现缺陷320条。其中也不乏因设计和施工质量不过关造成的重大缺陷。在调试过程中,发现水环真空泵经常堵塞,真空达不到设计值等现象,他带领技术人员进行细致研究,通过对系统的再次核查,确定为空冷抽汽管和冷凝水管接反,随后连夜制定出解决方案进行处理,保证了机组第二天的正常启动。

其次是加强现场人员培训工作,煤气化二电厂72名运行人员受过简短的电厂运行专业培训,但是现场操作水平达不到工作要求,他了解情况后,马上要求技术服务人员加强对煤气化运行人员的业务培训,加强他们的操作水平。经过一段时间的培训,运行人员操作水平有了明显提高,在随后的电厂倒送电过程中,他们的操作严格按照规范准确执行,实现了首次倒送电一次性成功,得到了太原市供电局的肯定和认可。

严把技术关,严格按规程规定进行机组启动前的准备工作。2012年机组安装好后,安装单位对锅炉进行过一次煮炉和吹管工作,所以这次启动不建议重复进行煮炉和吹管。他认真检查现场设备内部情况后,发现锅炉及主汽管道内部的铁锈较严重,为了保证设备启动及运行过程中的安全可靠,他坚持进行再次煮炉和吹管。最终煤气化二电厂采纳了安部长的意见,通过煮炉,从锅筒内清除出大量锈渣、胀管退火铅皮等杂质,为汽轮机组的安全启动提供了有力的保障。

及时处理现场出现的异常,保证机组的安全运行。在机组启动过程中,锅炉并汽操作十分关键,但是由于调试单位操作不当,造成主蒸汽温度快速下降,他果断下达汽机降负荷、停止用电动门进行并汽操作、改用手动门并汽操作、加强蒸汽管道疏水等指令,使蒸汽温度下降趋势减缓,最终恢复正常,避免了因操作不当造成的停机事故的发生。还有一次,由于减温水系统出现故障,锅炉蒸汽温度持续升高,而温度测点量程较小,导致蒸汽温度超出最大量程,运行人员无法判断锅炉蒸汽温度的真实值。他赶到现场后,根据其他参数作为参考,确定锅炉已经超温,随后又组织操作人员对减温水调节阀门的故障进行处理,对减温水系统进行反冲洗,恢复了减温水的调节能力,保障了锅炉设备的安全可靠。

着重进行关键节点控制,确保机组一次并网成功。机组启机并网是非常重要的节点,1号机启机时,由于某种原因机组无法启动,从下午3点开始,他带领技术人员在现场查找问题,最终确定是汽机DEH系统发生故障,需要厂家派人解决,厂家人员到厂已经晚上12点,顾不上一天的疲劳,又同厂家一起处理问题,直到凌晨3点终于将问题解决,才回去休息了几个小时,早晨8点又来到现场指挥启机。

暑往寒来,经过88天的辛勤工作和不懈努力,按照太原市环保局和集团公司的限期要求,煤气化二电厂1号机于10月29日按时并网发电,11月8日成功通过72+24小时试运行;2号机于11月19日顺利并网发电,11月26成功通过72+24小时试运行。至此,技术服务工作组在他的带领下,圆满完成了煤气化发电二厂两台机组的全部试运行任务,目前煤气发电二厂已转入正式运行。百尺竿头,更进一步,接下来,在他的带领下为煤气化二电厂更加艰巨的技术保运任务而继续努力奋斗。

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