仓储主管履职报告范文

仓储主管履职报告范文第1篇

一、储粮基本情况

全市平均库存粮油年均“一符、四无”比例为100%，年末科学储粮年平均数量占平均库存粮油总数100%，规范化储粮占年末储粮总量100%，环流熏蒸粮食占年末储粮总量的100%。

二、粮油仓储工作措施

（一）强化领导，落实责任

高度重视粮油仓储工作，把粮油仓储工作纳入党委、行政工作的重要议事日程，纳入年度综合目标考核。我们根据《粮油仓储管理办法》和《粮油仓储企业管理水平评价暂行办法》的相关规定，下发了《市粮食局关于2020年粮油仓储管理工作安排意见》，同各国有粮食购销企业签订了《粮油库存管理责任书》，企业层层落实责任，明确了2020年粮油仓储工作任务。

（二）开展粮油仓储规范化管理活动，提升规范化管理水平

积极开展粮油仓储规范化管理活动，努力提升粮油仓储规范化管理水平，认真贯彻落实粮油仓储规范化管理的各项规定，不断规范帐、卡、簿、牌填写，完善粮油出入库管理、储存实物管理、设施设备管理、质量管理、储粮化学药剂管理以及安全生产管理制度，为粮油安全储存夯实了基础。

（三）开展春季、冬季粮油安全检查，完善和落实仓储管理各项制度

为确保粮油安全，进一步规范粮油仓储管理，根据市主管部门统一安排和部署，组织各粮食承储企业的干部职工开展了春季、冬季粮油安全检查。按照“有仓必到、有粮（油）必查，查必彻底”的原则，重点检查了库存商品周转粮油“一符、四无”、各级地方储备粮油“三专、四落实”、粮油质量管理、储粮化学药剂管理、科学储粮等情况，对发现的问题及时交流指导，督促企业及时整改，把“以防为主，综合防治”的储粮方针和仓储管理各项制度落实到每个储粮库点，每个仓间。在检查工作中，绝大部分企业能严格执行《粮油储藏技术规范》和《省粮食购销企业仓储工作规范化管理实施意见》，并利用冬季广泛开展机械通风储粮，低温储粮等科学储粮技术，严格执行粮情检查制度，仓间内外做到清洁、整齐、无缝、规范，帐、卡、簿、牌记录完整、悬挂规范，有效延缓储粮品质劣变，保证了全市库存粮油数量真实、质量可靠、储存安全。

（四）开展政策性粮食大排查和大清查整改问题回头看

政策性粮食大排查

1、库存数量情况。

⑴省级储备粮已按省粮食和物资储备局省财政厅中国农业发展银行省分行《关于下达2020年度省级储备粮油轮换计划的通知》（川粮函[2020]7号）的规定轮出，账账相符，账实相符。

⑵市级储备粮大米账账相符，账实相符。

⑶市级储备粮检查实物账账相符，账实相符。

⑸成都中储粮储备有限公司青白江直属库2015年最低收购价稻谷实物230吨，现存于富新粮油食品公司富新仓库17号仓，该仓粮食已不宜储存，已有广西北海一家公司拍购，正积极出库中，账账相符，账实相符。

2、库存质量情况

政策性粮食入库质量验收符合政策规定，有牵头，组织市财政局、市农发行、存储企业共同查验了具备有粮食质量检验资质的检测机构按粮食质量扦样规范作业扦取的粮食质量样品，并出具的《粮食质量检验报告》。通过感官检查与检验报告进行比较，二者相符。未发现粮食入库质量验收存在违法违规问题。

3、政策执行情况

2020年粮食收购分为三部分：

（1）积极组织粮食市场多元化主体，严格执行粮食流通管理法律法规和国家粮食收购政策落实收购粮食。

（2）严格执行各级地方储备粮轮换计划。

（3）组织地方政府事权粮稻谷收购，市发改局、市财政局、市农业农村局、市市场监督管理局、主管农业发展银行市支行联合下发《关于印发<市2020年超标稻谷收购处置实施方案>的通知》和市发展和改革局《关于做好2020年秋季粮食收购的通知》，由于今年稻谷市场价格高于国家最低收购价格政策，目前只有孝德镇一家种粮大户交售2020年产新二级稻谷214140公斤，收购价格2.58元⁄kg。种粮农民普遍存在惜售心情和观望态度，盼望预期粮食价格更高。

4、日常管理情况

各粮食企业粮食仓储管理规范，安全生产制度落实，储存粮食数量真实、质量可靠、储存安全、管理规范。严格执行《统计法》、《会计法》、《安全生产法》、《食品安全法》、《粮食流通管理条例》、《省<粮食流通管理条例>实施办法》和《粮油仓储管理办法》等法律法规。未发现违反统计会计制度、财经纪律等违法违规行为。

5、内控管理情况

各国有粮食购销企业编制了企业管理统计会计、财经纪律、粮食购销合同、粮食出入库、粮食购销资金、质量检验等内控制度，发挥了及其重要的作用，消除了企业经营管理中存在的风险隐患。

6、外部监管情况

市发改局、市财政局、市农发行、市市场监管局、市农业农村局按照职能职责分工，严格履职尽责、履职到位，做到了“横到边、纵到底”，不留“死角”和“盲区”。深入粮食企业仓库货位监管政策性粮食收购、储存、销售、出库执行政策纪律情况，及时发现纠正存在的问题。

政策性粮食大排查存在的问题

本级督导企业开展政策性粮食库存大排查自查时点，有些企业内控制度需进一步完善；仓库货位内容填写不够完整，需立即进行整改完善。

下一步工作措施：

市清查办将继续督促各国有粮食企业与中储粮集团对接，确保发现的问题及时整改落实到位。同时，督促企业进一步加强内部管理，健全制度，规范流程，压实责任，强化制度执行力度。

（五）开展粮食质量安全监测和粮油食品安全监管工作

按照省、市粮食和物资储备局的要求，开展了小麦、稻谷产新质量监测工作，落实专人按照布点采样的原则和要求，深入到乡镇种粮农户家采购小麦、稻谷、油菜籽扦取样品并及时将样品送到广元市粮油食品监测站，圆满完成了上级下达给我市2020年度收获粮食样品采集任务。同时，按照市粮食和物资储备局和市食品安全委员会的安排和部署，切实履行《粮食流通管理条例》赋予粮食行政管理部门的粮油食品安全监管职责，加强粮油食品安全监管，落实粮食企业的粮油食品安全主体责任，同粮食经营企业签订了《2020年粮食质量食品安全责任书》，依法管粮，努力提升粮油食品安全监管法治化水平。实现了粮食收购、储存、运输以及政策性粮食经营全过程的粮油食品安全无事故，确保了全市人民群众粮油食品消费安全。

（五）切实加强储粮化学药剂的管理

严格执行市粮食和物资储备局《关于贯彻〈储粮化学药剂管理和使用规范〉的实施意见》（竹粮发[2012]130号）的规定，储粮化学药剂实行统一购买、集中管理、坚持双人双锁制度，化学药剂的保管、领取、运输、安全及使用，严格执行操作规程。现场化学药剂处理粮食时，配备了安全有效的粮食熏蒸作业防护用品，并设立安全监管员，最终保证了化学药剂的安全保管和安全使用。

（六）加强保防职工队伍建设，努力提升储粮保防人员业务素质。

仓储主管履职报告范文第2篇

一、基本情况

__县位于皖、鄂、赣三省交界，人口80万，辖22个乡镇，境内有县级医疗机构8个，乡镇医院、计生站各22个，村卫生室207个（村以下卫生站700个），有批发企业2个，零售药店49个，医疗器械零售企业9个（含眼镜店），经过几年药械市场整治，市场秩序明显好转，具体分析如下：

（一）优点

1、基本从业资质符合要求。 ①、医疗机构均属卫生行政部门发证或认可执业人员或单位；②、药品经营企业均领取药品经营许可证，通过了gsp认证，且领取税务登记证、工商营业执照；③、所调研单位的从业人员均分别经过了行业主管部门业务培训，具备相应上岗资格。

2、药品仓储条件较好。从调研情况看，所调研单位基本具备药物仓储所需“五防”要求，多数能做到药房与其他工作、生活间分开。

3、药品经营、使用情况良好。①、渠道基本合法，未发现大的非法规渠道购进情况；②、能做到定期养护，合理处置过期失效药械、近效期药品；③、适用处方或销售清单使用、经营药品意识有所增强；④、能较好完成业务主管部门交办工作，如不良反应、不良事件报告工作，有的配合不错。

4、药协基层理事工作热情、积极性高，尤其得到各乡镇卫生院大力支持，应该说这是本次调研一项重要收获，既加强了交流、增进了理解，同时为来年工作奠定了一个好基础。

（二）不足：

1、从业资格方面有令人担忧之处。①、药店药学技术人员不在岗情况仍有存在；②、医疗机构不具备行医资格人员仍在行医，尤其村卫生室、站表现较突出；③、少数医药贩仍在不公开从业。

2、药品仓储硬件仍需加强。①、药房未完全与其他分开；②、低温、冷藏条件需改善，绝大多数无空调、冰箱，卫生室、站、个体诊所表现普遍；③、相关知识缺乏，如药品养护、分类摆放等。

3、药品经营使用管理仍需加强。①、购进资质索取意识不强，多数证照、票据索取不全，保管不善，少数根本没有这方面意识；②、药械购进验收意识淡化。不少经营使用单位近年来根本没有做；③、药品与非药品，处方药品与非处方药品分类问题在医疗机构中根本未开展；④、药品使用经营凭处方或销售凭证使用销售意识待加强，尤其零售药店要加大培训力度，落实好凭处方销售处方药和售药必须出具销售凭证制度。

4、不良反应等相关监测工作，开展积极性不高。

二、原因分析及对策

1、宣传不够。省政府207号令宣传广度、深度、力度均存在值得加强地方，调研情况表明，不少基本医务人员和药店人员认为做好验收记录多此一举，或没有必要，只要看了药就行了，做记录麻烦。为此，要加大宣传力度，充分利用各种传媒、机会广泛得宣传省政府207号令，使之落到实处。

2、监管不够。有部分村或诊所一段时间内根本无人问津，疏于监管，使这些从业人员出现了松懈意识。因而要继续牢固树立科学监管理念，坚持以人为本与科学监管相结合，杜绝松懈、麻痹思想，以对党和人民高度负责态度履职尽责。

3、沟通不够。调研中，基层从业人员对本次调研均持肯定态度，认为应多开展这样活动，对增进了解，提高素质，促进工作均十分有利。对于调研前，基于重监管轻交流、沟通而出现监管与被监管之间不和谐因素，这次调研找到了根源，为下一步工作提供了良好思路。

仓储主管履职报告范文第3篇

关键词：员工关怀体系 职业生涯规划 结营环境

中图分类号：F270

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2012）07-209-02

随着社会发展和企业内外部经营环境的深刻变化，员工的价值取向日益多元，思想异常活跃，对个人的事业发展、福利待遇以及利益诉求更加多样化。如何适应社会、企业、员工的发展变化，更好地营造一种表率、沟通、关怀与激励的工作氛围，让每一位员工展示才华、收获希望、得到发展，以凝聚力和向心力的不断提高，持续提升企业的竞争力和发展力。下面，笔者结合中电投华北电力工程有限公司（以下简称：中电工程）的工作实践，从四个方面探讨新时期如何加强员工的关怀体系建设。

一、注重员工的职业规划，建立企业与员工共同发展的良好机制

职业生涯规划主要包括培训提高计划、留人用人计划、职务晋升计划等。对员工职业生涯的关怀，是建设员工关怀体系的关键点、出发点。

1.充分考虑企业发展趋势。企业发展趋势对员工的职业生涯影响很大，帮助员工设计职业生涯规划必须全面考虑企业所处的发展阶段，这样才能有的放矢开展工作,在满足个人事业发展、实现个人价值的同时，留住优秀人才，保证企业未来发展的需要。中电工程按照“以电站服务为主线，以人才和装备为基础，以卓越的项目管理、精良的技术装备、完善的资质体系为保证，全力做好内部市场，大力开拓外部市场，努力占领高端市场，积极涉足海外市场”的战略部署，将员工的技术特长、年龄结构与企业发展战略有机结合，按照60万及大型机组、核电维检高端市场、30万及以下机组维检、市政工程等不同工作的需要，以规划指导实践，有目标地帮助员工设计个人职业规划，分层次地开展理论培训与实践演练，最大限度发挥现有人力资源优势，形成了有力支撑企业发展的人才梯队。

2.充分考虑个人发展愿望。职业规划的设计要将重点放在使员工具备终身就业能力上，以提高员工在未来社会竞争中的工作能力为目标，使员工从职业生涯规划中看到希望，激发动力，从人力资本增值方面促进企业价值最大化。中电工程全面开展H型人才建设，在关注管理者队伍培养的同时，更加关注技术专家、技能专家、业务专家队伍的成长。特别是“首席员工”的实行、“检修明星”的评选、结合职业技能鉴定进行定岗定级等激励机制的逐步完善，有效拓宽了技术员工实现个人价值的空间，对培养和留住技术骨干发挥了积极作用，形成了员工与企业共同发展的良好局面。

3.全面开展员工技能培训。培训是实施职业生涯规划的重要环节，既要达到为组织盈利的目的，又能满足员工自我价值实现的需要。培训工作要以一种负责任的、关怀的态度开展，要针对工作中可能遇到的问题，增强分析、解决问题的能力。以核电培训为例，2009年底，中电工程在上海高培中心组织了两期核电知识培训班，邀请国内核电领域安全、生产、技术相关专家对110名员工进行培训，并先期进驻山东海阳核电一期工程——力能区生活区供水、供电、供热及污水处理系统维修。2011年，中电工程与海阳核电顺利签订一期CI/BOP维修服务框架协议，承揽了海阳核电仓储管理，目前正在实施海阳核电CI/BOP维修服务技术支持。培训工作的有力跟进，不但促进了一大批常规火电检修员工的职业转型，并且依托人才优势体现出来的团队优势，大力推动了企业战略目标的实现。

二、关注职业健康和生命安全，解除员工的后顾之忧

安全，作为人最基本的需求层次，在企业的关怀体系中必须予以高度重视，并落实到位。

1.关注员工身体健康。目前，职业健康已经引起社会各阶层的高度重视。中电工程作为一支市场化的专业检修队伍，常年辗转全国各地作业，工作压力大、生活不规律、两地分居等多重问题下，身心健康如何保障？该公司积极倡导“为单位、为家庭、为自己”和“我参与、我健康、我快乐”的健康理念，引导职工控烟限酒、合理健身运动、提高睡眠质量。在火电企业连续亏损导致资金严重拖欠、经营异常艰难的情况下，该公司坚持每年组织所有员工进行一次体检，综合考虑不同工种、不同工作环境、不同年龄阶段的人群，确定不同的体检项目，有效保障了员工的身心健康。

2.关注工作环境健康。作业环境的规范和安全素质的提高，是保障员工作业安全的基础。中电工程坚持开展标准化项目部建设，规范生产检修现场管理和作业程序，加强对员工安全思想观念和安全工作技能的灌输和培训，努力实现从“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的转变。此外，该公司积极完善劳动安全保护监督三级网络，开展经常性的督查活动，定期检查监督生产场所的各项劳动安全保护措施，特别是加强新成立项目部的劳动安全保护监督工作，实现了安全工作的有序运转。

3.关注员工出行安全。由于商务联系、市场营销、生产施工、设备运输，中电工程每年的车辆行驶里程在200万公里以上，确保职工出行安全是个大问题。为此，在每次检修转场时，该公司都要求必须租用正规运输公司的车辆，行动的路线、路况必须提前调查清楚，并为员工办理了人身意外保险，要求项目负责人路途中随时与公司领导联系，到达目的地后要把给单位和家人报告平安作为第一项任务。

4.关注职工饮食健康。要想让出门在外的职工安心工作，就必须保证一日三餐的卫生可口。中电工程坚持以“抓生活就是抓思想、抓食堂就是抓稳定”的理念建设食堂文化。在所有检修维护项目部中，全部建立了临时或长期食堂，从家乡带上专门的厨师为大家做可口的家乡饭，发挥了“饭碗里出积极性，菜盘里出凝聚力”的大作用。

三、健全民主管理体系，从源头上维护员工的合法权益

坚持发动和依靠员工民主参与、民主监督、民主管理，实现从源头上维护职工合法权益，是建设关怀体系的根本。

仓储主管履职报告范文第4篇

基本县情

凤县地处秦岭腹地，人口虽不足11万，辖9镇100个行政村，却散居在3187平方公里的地域，耕地面积45万亩，其中粮食作物面积15万亩，且多属高寒地带，受自然条件等因素影响，一直为全省粮食主要调运县和粮食重要销区县；改革开放以来，该县农村扬长避短，耕地多以花椒、苹果、药材等特色种植为主，加之近年旅游业的快速发展和县内聚集着众多矿产企业，流动人口剧增，使其粮油缺口随之增加，据该县粮食局调查，凤县年销售面粉约1400余万公斤，大米约450余万公斤，食用油约150余万公斤。其中需外购面粉约1100余万公斤，大米约450余万公斤，食用油约150余万公斤，全县人口60%以上的粮油需求，靠从县境以外采购。

随着粮食流通领域的日趋市场化，形式上工商、质监、卫生、粮食等部门都在参与市场管理，但由于部门之间各自为政，各有侧重，形成实际上的重审批、轻管理，使粮食市场进货渠道混杂、无证经营、无台账等现象滋生，造成市场无序经营以至混乱现象时有发生，对粮食安全和粮食部门及国有粮食企业带来诸多严峻地挑战。

凤县样本

2013年2月，陕西省政府出台了《关于实施放心粮油全覆盖工程的意见》（简称《意见》），决定用3年左右时间，在全省实施“放心粮油全覆盖工程”。凤县在实施这一工程中，依据县情，着力下好以下三招棋：：

一日政府积极主导。省政府《意见》下发后，凤县的决策者便意识到“放心粮油全覆盖工程”直接关系到人民群众的身体健康，是一项保障食品安全的重要民生工程；也是粮食收储和供应安全保障工程（简称“粮安”工程）的重要组成部分；又是凤县国有粮食企业的一个难得机遇；而搞好市场经济形势下的“放心粮油全覆盖工程”，离不开政府的政策引导和一定的财力支持。工程伊始，凤县便迅速成立了由县委常委、常务副县长为组长，多部门负责人为成员的工程领导小组，并先后就落实“粮安”工程责任、县级应急成品粮油储备、完善县级储备粮食（小麦）体系建设、“放心粮油全覆盖工程”、“农户科学储粮专项建设工程”等，先后出台了《凤县“放心粮油全覆盖工程”实施方案》、《凤县县级储备粮油管理办法》、《关于增加县级成品粮油储备有关事项的通知》等文件，研究落实县级储备粮食保管和轮换费用，应急成品粮油储备规模、保管费用，农户科学储粮财政配套资金和农户自筹资金，仓具制作及发放等，为工程顺利实施奠定了可靠的基础。

作为县粮食主管部门的凤县粮食局，在工程实施中，首先是积极发挥县委、政府的“参谋”和“助手”作用。工程伊始，县粮食局负责人便带领业务人员和粮企，广泛走访粮油经营户，调研了解、测算全县粮油销售量，撰写了题为《努力完善我县粮食供需平衡机制提升粮食应急供应的保障能力》的调查报告，被县委、政府作为实施“粮安”工程和“放心粮油覆盖工程”的决策参考。同时多次召开专题会，征求职工意见、建议，组织企业领导和重点经营户分析论证成品粮油统一配送的可行性，并经常向县委、政府传递上级的相关要求及工程进展的信息，提出自己的设想。其次是努力当好“三员”即：一是发挥粮油主管部门的“协调联络员”作用。“放心粮油覆盖工程”涉及农业、财政、质检、工商、粮食、金融等诸多部门，而许多工作都离不开粮油主管部门的积极牵头协调。如凤县粮食局在工程实施中，主动与教育局联系，于2013年7月31日，由凤县粮食局、县教育局联合印发了《关于对全县中小学校生活用粮油实行集中采购的通知》和《凤县中小学校、幼儿园粮油配送方案》，确定由县教育局勤工俭学办公室、县粮食局监督检查股具体负责实施，严把供应粮油的购进、入库、出库关。明确放心粮油直供点和供应学校，并坚持保本微利原则，坚持送货到校，对配送粮油质量、价格、服务情况，配送粮油的仓储保管、出入库台帐记录情况进行监督检查，并加强对学校粮油市场的监督管理，杜绝假冒伪劣粮油流入学校。使“放心粮油”进校园得以在全县9个镇23所学校、幼儿园全面实施，在全市率先实现了学校粮油定点供应全履盖。二是发挥粮油主管部门的“政策制度宣传员”作用。为了让广大群众充分了解“放心粮油覆盖工程”，凤县粮食局还积极通过县电视新闻、政府公众信息网，社区宣传栏等媒介，大力宣传这一惠及千家万户工程的重要意义及相关政策。三是充当粮企、门店的“服务员”如送信息、政策上门，向粮企反映群众诉求等。

二日努力健全网络。在“放心粮油全覆盖工程”网络体系建设上，凤县主要抓住三个关键环节。

先是抓优质、稳定的货源。先后与宝鸡祥和面粉有限责任公司、陕西老牛面粉有限公司等省市内10多家加工企业建立了战略协作关系，签订了定向销售合同，经营国家和省粮食行业协会认定的“放心粮油”品牌产品及取得“QS”认证和检验合格的“祥和”、“老牛”牌系列面粉，“三秦香”、“百合花”、“建兴”、“邦淇”、“金龙鱼”、“福临门”、“八鱼”等系列食用油；“玉龙福”、“好雨”、“五峰”、“金元宝”、“乌苏河”等系列大米，以及其他优质豆类、杂粮等粮油产品，从源头上确保进入凤县的粮油质量。

其次是由国有粮企搭建平台。在上级粮食部门和县委、县政府的支持及县粮食局的具体指导下，凤县嘉惠粮油储备有限公司先后投资130余万元，购置了3辆大中型车辆，改造了办公室、成品粮油储备库，建成了放心粮油展示大厅，购置了100套防潮垫，增设电子衡器和货架等，在原有7名人员的基础上，又公开招聘工作人员4人，并开展了全员岗位培训，建成了集直营、物流、配送为一体的县放心粮油配送中心，对全县100余户粮油门店实行统一经营方针、统一店名标识、统一采购配送、统一销售价格、统一质量标准、统一服务规范的“六统一”管理，同时承担应急供应任务，使其真正发挥粮油安全供给的主渠道作用，保障全县的粮油供给安全。

三是构建基层“放心粮油”示范网。在全县9镇20余户粮油店，进行“放心粮油”挂牌经营，发挥其示范和幅射带动作用。

三日注重制度建设。建立健全了严格的准入、索票索证、质量档案、销售台帐等各项销售服务制度。在监管机制建设上，凤县一是强化企业和经营户的自律。要求粮油经营者严格执行《食品安全法》，做到只经营国家和省粮食行业协会认定的“放心粮油”品牌产品，取得“QS”认证和检验合格的粮油产品，从源头上确保进入粮油质量可靠，对消费者实行质量、计量、价格、卫生、服务“五放心”承诺。二是强化市场监管。出台了《凤县“放心粮油”经销网络监督管理办法（试行）》，会同工商、质监、物价、食药等部门加强对“放心粮油”经营体系的监管和对粮油市场的监管。三是强化检查及实行年审制。实行日常检查和重点抽查相结合的办法，开展对认定的示范点、经销点的监管，对检查中发现的问题，开出限期整改通知书，对整改不到位的经营户，给予取消资格、警告等。四是强化社会监督。设立了举报监督电话，建立了消费者投诉制度。五是邀请人大代表、政协委员、部分群众担任放心粮油监督员，形成了公开、透明、开放的公众监督机制。

四日坚持不断创新。凤县最为耀眼的创新之举，是县粮食局主动与教育局联手，在全市乃至全省率先推进的“放心粮油进学校”工作。这一举措不仅得到群众的普遍赞誉。而且受到省市相关部门的肯定和推广。凤县还打破粮食企业管理上不适应市场经济运行的旧方式，对配送中心实行独立核算，自负盈亏；在用人上，向社会招聘有一技之长、懂商品营销和有配送经验的工作人员，充实职工队伍；在分配上打破企业平均分配的方式，实行绩效分配机制等。

提起实施“放心粮油全覆盖工程”取得的成效，凤县粮食局长杨树生如数家针般地说道：“首先是我们政府粮食主管部门有了一个对粮食流通领域有效监管的抓手；其次是建立健全了一系保粮油市场健康有序发展的制度，切实做到‘过期商品不经营，假冒商品不进店，缺斤短两商品不出店’实现了粮食供应的稳定安全；三是实现了放心粮油进门店，进学校、进农村、进军营等目标；四是使县粮企找到了新的突破口，实现了经济和社会等多赢的效益。自2014年5月成立至12月中旬，县配送中心共配送面粉近230万公斤，大米57万多公斤，杂粮17.2万多公斤，食用油8.1万多公斤，实现销售收入1257.3万元，利润5万余元，并创建为市级文明示范岗；五是确保了千家万户吃上放心粮油，使这一工程真正成为一项名副其实的惠民利民工程。”

调研中，凤县县城新民街社区的一位老大娘告诉笔者，她的子女都在外地上班和打工，只有她和老伴带着一个3岁的孙子在家，买米面很不方便，但过去市场上门店的粮油来路五花八门，有时挑来挑去仍免不了上当。“放心粮油全覆盖工程”启动后，门店实行了统一配送，米面油全部是放心品牌，加上示范店创建，门店服务普遍好转，现在，她再不用到店里东挑西拣，一个电话，店里就将货直接送到家里。

启示与企盼

凤县“放心粮油全覆盖工程”给人们的启示是多方面的，笔者以为，主要有以下五点：

启示一：政府积极主导是工程成功的关键。省政府《意见》明确指出，“放心粮油全覆盖工程”的基本原则是，政府引导、服务民生；统筹规划、科学发展；整合资源、合理布局；企业运营、自负盈亏；质量第一、品牌经营。这一工程”在山区凤县所以能取得令人满意的进展，首先是县委、政府对这一工程有着明确地认识，并将其列入重要议事日程；其次是坚持政府主导，及时成立政府主管县长挂帅的领导机制，依据县情出台政策，以确保工程按照省委、省政府提出的目标健康推进；三是重落实。及时研究并积极落实应急成品粮油储备规模、保管费用，农户科学储粮财政配套资金等，为工程顺利实施奠定了可靠的基础。

启示二：努力履职是粮食主管部门的要务。有言道，有为才能有位。宏观调控、监督检查、地方储备、粮食安全等，是《粮食流通管理条例》等法规，赋于县区粮食主管部门的职责。在“放心粮油全覆盖工程”中积极担当，自然是县区粮食主管部门工作的应有之意。凤县粮食局正是在工程中，主动发挥县委、政府的“参谋”和“助手”，积极履行粮食主管部门的职能和努力当好“三员”，才确保了政府决策的落实和工程的顺畅推进，因此受到县委、政府的信任和上级粮食主管部门的肯定。

启示三：规范管理机制是工程成功的保证。无规矩不成方圆。严格规范的准入、索票索证、质量档案、销售台帐等制度和完善的监管机制，是“放心粮油全覆盖工程”必不可少的环节，是确保粮油产品质量及市场健康发展的保证。凤县在工程实施过程中，不断总结经验，在建立健全规范的销售服务制度和多层次的监管机制上进行的探索同样值得学习借鉴。

启示四：不断创新是工程成功的宝贵动力。“放心粮油全覆盖工程”是一项综合性创新工程，需要各方以极大的创新热情投身其中。凤县实施这一工程的样本再次证明，创新是推动一切事业的不竭动力，只有首先树立强烈地创新意识，才能不断发现工作中出现的新问题，并及时拿出解决问题的新举措，也能敏锐地发现好的苗头，并及时予以总结和推广。

启示五：主动参与是国有粮企的正确选择。培育扶持一批“放心粮油”企业和产品，是“放心粮油全覆盖工程”的目标之一，凤县嘉惠粮油储备有限公司以工程为契机，建立放心粮油配送中心，实现华丽转身的实践，给县区国有粮企的启示是，有着较好的设施、人才资源及管理经验，且经历了数年市场磨砺的县区国有粮企只要不失机遇，勇于改革，锐意进取，就一定能够在市场经济条件下有所作为。也一定能在“放心粮油覆盖工程”中，担当起主力军的重任，取得社会效益和经济效益的多赢效果。

在看到主流的同时，还应看到，由于种种原因，基层县区尤其象凤县这样的粮食主要调运县和粮食重要销区县，制约发展最突出的“短板”是“融资难”。

据了解，2008年以前，担负全县“放心粮油”配送的凤县嘉惠粮油储备有限公司，曾以县级原粮储备，先后从农业发展银行（简称农发行）贷款240余万元，之后虽多次申请，都未获得。

“除仓库维修时省局支持的20万元，其余一部分为企业自有资金，一部分凭私人关系所借，还有一部分为施工方暂垫。”当笔者问到凤县配送中心改造投入的130余万元的来源时，经理吴小华如是说。

缓解配送中心流动资金不足之困，也多是凭中心的信誉向加工企业赊欠等办法周转。

这位经理又为笔者算了一笔成品粮油配送的“微利账”：以面粉为例，一袋面粉毛利为2元，宝鸡距凤县、加上配送到门店，往返约250公里，仅运输成本就达1.1元，装卸费约0.80元，加上人员工资，几乎无钱可赚。随着消费者对粮油质量意识的提高及按照县政府面粉7天、大米7天、食用植物油60天的应急成品粮储备要求和做到“过期商品不经营”等等，都会使配送中心的管理成本增加。这些因素使配送中心难以承受商业银行的贷款利息负担，唯有依靠农发行，但却难以逾越“贷款难”的门坎。

伴随这一突出“短板”的是，县区粮食局和企业对上级政府及粮食主管部门殷切地两盼：

一盼上级政府多倾斜。省市政府对象凤县这样山大沟深，人口散居，粮油储备、配送成本高的边远山区县，应多给一些政策上的倾斜。如，出台支持“放心粮油全覆盖工程”的信贷政策，增加或适当预拨省市级放心粮油示范点、经销点及县级粮油配送中心建设专项资金等。

仓储主管履职报告范文第5篇

市粮食局安全生产工作总结暨工作意见安全生产工作总结，我局安全生产工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实市委、市政府的部署要求，遵循“安全第一、预防为主”的方针，围绕“安全生产年”、“责任落实年”这个主题，扎实开展安全生产宣传教育、隐患排查治理、“三项行动”、“三年行动”和落实安全生产工作责任制等活动，有效地预防和杜绝了安全生产事故，取得了较好成绩，促进了粮食行业系统安全稳定、科学发展。主要抓了七个方面的工作。一、加强安全生产工作的组织领导局党组和各单位领导一贯高度重视安全生产工作。今年以来，进一步加大了统思想、明职责、重谋划、抓落实的力度。一是认真组织传达学习上级文件精神，把各级领导思想统一到确立科学安全发展理念和落实“安全生产年”上来。我局党组紧密联系行业系统实际，结合开展深入学习实践科学发展观活动，用党中央“保增长、保民生、保稳定”的政治要求和省、市政府关于安全生产的会议文件精神，统一各级领导和广大党员干部的思想。坚持每季度召开一次全系统的安全生产例会。新疆乌鲁木齐市发生“7.5”严重暴力犯罪事件后，我们专门开会要求干部职工不信谣、不传谣, 坚守工作岗位，争光彩不添乱，确保了这一敏感时期全系统的安全生产不出问题。国庆60周年前夕，局及时传达了市安全生产专题会议精神，从大抓宣传、重抓排查、严抓制度、细抓责任四个方面部署了节日期间安全生产工作，强化了各级领导对安全发展科学发展的认识和理念。二是认真做好安全工作调研和形势分析，增强安全工作紧迫感。结合上半年开展深入学习实践科学发展观活动，我局组织人员深入基层，对落实“三项行动”和“三年行动”、仓储设施管理、出租场所管理、车辆管理等方面情况进行安全工作调研，并形成专题调查报告。局分管领导带队到泉州市参观学习落实“三年行动”、抓好粮食企业安全工作的经验。各分局、各企事业单位也根据本单位实际，有针对性地开展调研。通过调研，进一步掌握了全系统安全生产形势，特别是发现了一些出租房安全管理不到位等问题。局党组结合开展学习实践科学发展观大讨论，对安全生产形势进行了分析，进一步统一了思想。曾耀民局长在大讨论会上强调，对待安全生产工作要始终如履薄冰，要在成绩面前再找问题、再揭矛盾，要在全局上下形成“发现问题是能力，解决问题是成绩”的共识。通过加强安全调研和分析，增强了各单位领导抓好安全工作的紧迫感。三是认真制定年度安全生产目标，进一步强化各级领导的责任意识。年初，研究制定了安全生产工作的实施意见，明确了我局安全生产工作的总体思路，并及时召开了粮食系统新年度工作部署会，局党组书记、局长、局安全生产领导小组组长曾耀民同志与所属各单位的主要领导签订了《安全生产、安全保卫管理目标责任书》，并对安全工作任务的落实，在思想教育、组织领导、监管督查和研究新情况解决新问题等方面提出了具体要求。所属分局、企事业单位也根据本单位实际提出了新年度工作思路，召开了专题会议，细划了具体工作并对下逐级签订了《责任书》。为落实安全生产目标责任制，局对全系统安全生产监管员实行了聘任制。经过各单位推荐和局安全生产领导小组研究决定，聘任了13位同志为粮食系统安全生产监管员，聘任时间一年。一年来，这些同志较好地履行了安监员的职责，在安全生产工作上发挥了较好的作用。二、加大安全生产的法规宣传和教育引导力度为调动广大干部职工参与“安全生产年”主题活动的积极性，我们着力在学用安全法规方面花气力、下功夫。一是大造声势，形成学习运用安全法规的浓厚氛围。坚持采取网络、宣传栏、墙报、横幅、图册等多种宣传形式，充分利用安全生产例会、政治学习、职工大会等多种时机，组织“三法一例”的学习（《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《企事业单位内部治安管理条令》）。一年来，全系统各库站点共出了56期安全生产知识宣传栏或墙报，市购销公司各库站共张挂了100多幅（次）的红布条宣传标语。全系统还派出10人参加国家安监总局举办的安全生产培训班；组织学习安全生产法律法规11场次，参加人员400多人次。5月份，局举办了由局机关、分局和下属单位组成的8支代表队参加的粮食行业安全生产基本常识、科学发展观基础理论智力竞赛 ，全系统40多人观摩了这次竞赛活动，评出了前三名，集美购销公司获得了第一名。二是突出重点，适应不同时节、对象进行安全工作的深化教育。我局在安全生产教育上，注意突出交通安全和防火安全重点内容。3月份，局安全生产领导小组统一制作了100副安全行车警示卡，配发到全系统每辆车上（摆放在司机容易看到的位置上）、每位驾驶员手中（挂在车钥匙上）。警示卡上写着“遵章守规靠自觉，一不自觉就后悔；儿女亲人望穿眼，盼你安全把家回。”以此对司机起着“朝钟暮鼓”的警示作用。7月份，市局集中全系统分管安全的领导、安全监管员、驾驶员共60多人，开展了一次道路交通安全学习教育活动。10月份，市购销公司驾驶员向全系统驾驶员发出了“遵章守规、文明礼貌，做安全行车、大家满意的好司机”的倡议。二分局采取“九个常”（即常预测、常教育、常培训、常提醒、常谈心、常检查、常讲评、常交流、常整顿）的方法，不断提高驾驶员的安全意识。为抓好防火安全教育，局邀请市防火中心专家前来授课2场次，市购销公司组织干部职工到思明区防火训练大队学习2场次。第四季度，在全市大抓防火安全工作中，我局结合实际提出了要抓好“四个一”的工作，即召开一次全体职工大会，进行消防安全教育；召开一次承租户法人会议提出防火要求；出一期消防知识板报；开展一次防火安全检查和讲评活动。全系统各单位都能认真贯彻落实。通过重点宣传教育，全系统的交通运输和防火安全意识有了明显的提高。三是扩大教育对象，延伸拓展安全生产工作的触角。今年的安全教育工作，我们不仅抓了整个系统内部的干部职工，还注意扩大教育对象，向内部干部职工的家属和民营企业职工延伸。6月份局召集全市50多家民营粮食加工、储存企业的领导、安全员开会，学习我市粮食行业落实“三项行动”和“三年行动”实施方案，明确实施要求，还向民营企业发放了100多册局编印的《粮食行业安全生产工作300问》，帮助员工解疑释惑，受到了民营企业的好评。第一季度，在大抓道路交通安全整治活动中，局安全生产领导小组向全系统有私家车的28户职工家属各发了一封信，提出“一树立一克服，十不准”的安全行车要求，为创建“平安单位”作出应有的贡献。三、抓好储备粮安全管理粮食安全是经济发展和社会稳定的重要基础。管好储备粮是我局的主要职责之一，我局将储备粮安全管理作为安全生产工作的重中之重来抓。一是加强员工培训和考核，落实仓储管理制度，夯实粮食仓储管理基础。实行新员工上岗前培训考核、干部职工竞争上岗等举措，提高员工的业务知识和能力；严格落实仓储管理制度，把好新粮入库质量关；坚持四级查仓制度，完善仓库粮温和虫情电脑自动监控系统，确保储粮安全；开展“示范仓”评比，奖优罚劣，推动仓储规范化管理水平的提高。我局根据国务院的统一部署，历时三个多月完成了全市粮食清仓查库工作，共清查10余家储粮企业、29个库点、272个仓廒的35万多吨存粮，清仓查库工作受到上级的好评。省级来复查时给予充分肯定，国家抽查时给予我市免查。二是加强粮仓安全技术改造，推广科技保粮，提升储粮安全水平。我局共投入仓储设施维修改造资金80万元，进行粮仓隔热改造、库区维护和电器电路改造；各单位也自筹资金对重点部位报警系统、远程监控系统进行完善改造，实现储粮温湿度自动监测控制和库区图像集中监控。三是加强安全劳动保护，推广地上笼环流熏蒸改造。坚持粮食进仓堆垛规范要求，防止因加高堆垛引起粮食坍塌事故的发生。龙头山、大厝山、海沧、汀溪、新圩等有条件的库点均已完成地上笼环流熏蒸改造，不仅实现了满仓廒堆垛（可提高仓容量33％左右），又可避开坍塌危险、提高杀虫效果、减轻员工的劳动强度、减少员工接触毒气的机会。四是采用新技术新规范，提升化学危险品管理水平。国有粮食企业按规范要求对杀虫剂（磷化铝）等化学危险品建立了严格的保管使用销毁制度，实行专仓专人管理，以确保安全。海沧购销公司积极探索解决熏蒸药剂使用后的无害化处理问题，投入5000元建造了一口化学药剂三级解析池，有效地杜绝磷化铝残渣二次中毒事件的发生。市购销公司在龙头山库区率先实行化学危险品库双人指纹锁管理。四、重视粮库安全建设粮库建设是我局近几年的中心工作之一，是各级领导安全工作重点关注的方向。重点抓了两项工作。一项是抓好新库工程项目建设中的安全工作。新建的旗山、翔安、集美等三个储备粮库是我市重点建设项目，共投入近3亿元。局分管领导、局安全领导小组成员每周都要到施工现场检查安全工作，多次召集承建企业负责人、施工安全员开会，了解工程建设质量和安全防护情况，提出安全注意事项，协调解决施工中的安全问题。特别是每到台风暴雨来临之前，局领导都要到现场察看情况，督促落实塔吊、脚手架等的加固或拆除措施，及时撤离人员。度是新库建设任务最繁重的一年，由于我们注重安全施工，没有发生安全事故，确保施工任务的完成。去年底，市政协组织60多位委员考察这几个新建粮库时，给予较高评价。另一项是抓好粮库安保工作。第四季度，局与市购销公司党委一起抓了海沧购销公司安全保卫正规化管理试点先行工作，该公司形成了一套较好的做法。初，局安全生产领导小组在海沧粮食中转库召开现场会，海沧公司在会上作了粮库安保工作经验介绍和五种情况的应急处置演示。局向全系统推广该公司的经验做法，各单位能结合实际加强粮库安保软硬件设施建设。市购销公司和翔安公司分别为新建粮库聘配了5名和4名由公安系统管理的专业保安人员，实行24小时不间断巡逻。仅此项目，两个公司每年要分别投入13万元和10万元安保费用。经过一年的努力，各单位粮 库安保工作水平有了进一步提高。五、突出重点隐患排查整治按照安全生产年的总体要求，扎实做好粮食系统隐患排查治理工作，特别是认真开展重大节日、台风季节和“两会”、“9．8”、文博会、国庆60周年等重大活动前的排查治理工作。一是突出防火防汛隐患排查治理。坚持自查、抽查及季查、月查、周查等制度，加强隐患排查治理。在自查环节，各单位认真对人员密集场所的疏散通道、消防设施设备、易燃易爆物品及消防、防洪排涝设施设备，车辆情况等进行自查。在抽查环节，我局适时组织人员到基层单位和库站进行抽查。4月份，局领导带队对8个无人住守的独立粮库进行检查，根据大部分库点在部队营区周围的特点，主动与部队联系，建立了军地联动互助机制，确保这些库点安全管理信息畅通，提高了应急处置的可行性。夏秋两季共抽查5个大单位、26个站点，查出3处隐患（圆山34号粮库旁有违章搭建、东渡40号粮库旁有违章搭建、龙头山230号出租的旧粮库屋面有局部下陷），并及时整改。市购销公司在一号洞库外的低洼部安装了一台11千瓦的潜水泵，彻底解决了防洪排涝问题。二是突出出租房地隐患排查治理。这项工作我们抓了两个“回合”。第一个“回合”是4月初，局专门开会部署各单位开展出租房地安全检查专项整治活动，4月底召开专项整治情况汇报会，对各单位工作进行讲评。第二个“回合”是8月初，对岛内三库一站17个出租点又进行了“回头看”检查，查找并整改了部分出租点乱搭盖、用电线路安装不规范等问题。经过两个“回合”的整治，我们对3个隐患整治不力的出租点解除了租赁合同，对30个出租点的协议书，从安全内容上进行了修改补充。三是突出车辆安全隐患排查治理。不定期检查驾驶员出车是否带全证照，是否开故障车、“英雄”车、“自由”车、酒后车、疲劳车、违章车等，促进驾驶员增强安全行车意识。7月份，开展了以学习有关文件精神、观看安全教育警示录相片为主要内容的道路交通安全专项教育活动。10月份，认真贯彻落实我市“奋战八十天，抓好道路交通安全突出问题专项整治行动方案”。此外，我局两次对《车辆使用管理规定》和《局机关驾驶员管理规定》作了修改完善。市购销公司在领导班子调整后，及时理顺了全部车辆的归属管理关系，全体驾驶员签订了遵规守法、文明行车的责任书。这些活动的开展，增强了驾驶员的安全行车意识，促进了各单位行车安全。六、认真落实两个“行动”我局将贯彻落实《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》与《福建省开展落实企业安全生产主体责任活动指导意见的通知》（即“三年行动”）有机地结合起来，努力开展有关工作。一是加强领导，精心部署。成立了以曾耀民局长为组长的“三项行动”和“三年行动”（简称两个“行动”）领导小组，下设两个办公室和三个检查组，并明确任务和职责。组织人员学习理解文件精神，深入各类重点粮食企业调研，针对行业特点和安全生产薄弱环节，制定落实两个“行动”的实施方案，并于6月份召开全市国有粮食企业和30多家重点民营粮食企业负责人参加的会议，全面铺开此项工作。二是广泛宣传，提高认识。我局及所属第一、第二分局充分利用网络、宣传栏、墙报等方式和走访企业的办法，积极宣传两个“行动”，认真做好对民营企业的释疑解惑工作，把两个“行动”的宣传教育融入到“安康杯”体育比赛、“安全月”技能竞赛和“世界粮食日”活动中去，促进全行业提高安全意识、丰富安全知识。三是狠抓落实，加强检查。各种所有制企业紧密结合各时期防汛防台、防雷暴、防泥石流以及防粮食霉变、防虫害、防火灾等工作开展自查自纠和自查自评。部分民营粮食企业克服困难，努力做好“三项行动”自查自纠和“三年行动”的自查自评。目前，国有粮食企业和骨干民营粮食开展情况较好，“三项行动”已基本完成；“三年行动”正在有序开展之中。七、积极组织应急预案演练各单位领导能重视抓好突发事件应急处置预案的完善与演练，不断增强应急处突能力。首先是认真修改、完善应急预案，努力做好思想、组织和物质准备。年初，局对处置各种突发事件应急预案的格式、基本要素进行了统一规范，各单位能够及时按照要求修改完善应急预案。市粮食购销公司在领导班子调整后，及时调整应急指挥部成员。各单位为满足突发事件应急处置的需要，在原有器材的基础上更换了一部分落后的器材，增添了一些新设备。全系统的消防灭火器已全部更换一遍，目前都配备了干粉状的灭火器。新建库区都建有消防蓄水池，安装了加压泵，并装备了备用发电机。其次是积极开展应急预案的学习、演练，不断提升应对突发事件的能力。一年来，全系统开展各种形式、内容的应急预案演练8场次，300多人（次）参加。如：8月份，市粮食购销公司在大厝山库区进行了防化学药剂泄漏应急处置演练；9月份，市质监站进行了有害气体泄漏应急处置演练。“安全生产月”期间，所属各单位都进行了应急消防或防洪排涝演练。通过演练，提高了认识，熟悉了预案，掌握了处置突发事件的方法、程序和信息传递与反馈、器材配备与运用等方面的技能，有效地提升了各单位应对突发事件的处置能力。一年来，在全体干部职工的共同努力下，我局安全生产工作虽取得较好成绩，但也还存在两个方面的问题：一是个别单位对出租场所的监管还不够严格、不够主动，措施也不够有力。一些出租场所仍然时有存在用电不规范、消防设备不完善（如工作场所配备的消防灭火器数量不够）、个别点还有违章搭盖等问题，安全防火用电方面仍存在薄弱环节，总觉得出了事是承租方的责任。二是在抓两个“行动”的落实中，个别小型民营粮食加工企业进展缓慢，比较被动。尤其是在落实“三年行动”的级别评定工作上积极性和主动性还不够高，对企业的安全生产设施设备的技术要求标准还不够清楚，在安全生产方面的投入力度还不够到位，存有侥幸心理。我们作为业务主管部门也有指导检查监督不力的责任。这些问题我们将通过今年的努力工作加以克服。安全生产工作意见我局安全生产工作要在局党组领导下，以科学发展观为指导，坚持安全发展的原则，认真落实省、市关于开展企业安全生产主体责任“三年行动”方案和安全生产工作的文件指示，进一步搞好宣传教育，积极完善内保防控设施和粮食系统安全生产体系，加大应急处置预案的演练力度，巩固和发展隐患排查治理成效，全面落实安全生产责任制，继续实现减少一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的目标，确保我局整个系统安全稳定。重点要抓好以下七个方面的工作。一、搞好宣传教育，进一步提高安全生产防范意识要认真学习贯彻全国、全省安全生产电视电话会议精神，将省、市加强安全生产的决策部署逐级传达到基层；要加大对安全生产两个主体（生产经营主体、监管主体）、两个负责制（单位负责制和政府监管制）的宣传力度，全局上下要继续实行安全生产法人代表责任制，并层层签订“责任书”，增强各级领导的责任意识；要大力培育安全诚信和安全道德；要组织开展的安全生产宣传活动；要及时总结推广系统内先进库（站）、先进班、先进个人的 经验，巩固和发展隐患治理成果。通过宣传教育、规范引导、评价表彰、培育示范等方法途径，在全粮食系统，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务，为建立规范的安全生产法治秩序奠定基础。局拟在第二季度结合“安全月”活动，开展一次安全生产宣传板报和安全息信稿件两项评比活动，均设一、二、三等奖；在第三季度召开全系统安全生产工作经验交流座谈会，各单位都要侧重总结某一方面的经验做法，在会上进行交流。二、突出安全生产重难点工作，牢牢把握实现安全生产目标的主动权安全生产工作千头万绪，抓住重点难点，才是做好安全生产工作的关键。新的一年要突出抓好以下五项工作：一是突出抓好储备粮的安全管理。我局保管的储备粮食的安全关系到全市经济发展和社会稳定的大局，各单位一定要把抓好储备粮的安全管理工作，作为安全生产的重中之重。要提高管理人员的责任心和业务能力；要严格落实各项规章制度。要不断提升利用现代科技手段实施科技保粮的软硬件水平，保持储备粮管理“一符四无”的良好局面。二是突出加强库区安全保卫工作正规化建设。库区安全保卫工作正规化建设是做好安全生产工作的基础。各单位要在度贯彻落实海沧会议精神的基础上继续加大安保工作力度，不但要从硬件上提高层次，更重要的是从软件上提高水平。鉴于新库区都已投入使用，有条件的都要建成完善的可视远程监控系统。库区围墙已建好的单位要在第一季度前安装周界红外报警装备，局拟在上半年指导市购销公司重点抓好旗山库区的安全保卫工作，取得成效后在整个系统新库区进行推广。各单位要加大新库区的安全生产软硬件建设力度，力争在新的一年里新库区的安全管理工作有一个新的面貌。三是突出督查承租户落实好安全生产各项工作。承租户的安全问题，是全系统安全生产工作的薄弱环节。在新的一年里各单位要对违章违规履纠不改的承租户，予以坚决停租收回。对承租户要加强安全教育，强化他们的安全意识；要加大对承租户日常检查力度，做到早发现早整改；要督促承租户在安全设施上加大投入。对不服从管理和不及时整改的要采取果断措施予以解决，包括实施解除合同措施，决不手软。四是突出使用管理好化学药剂和机动车辆。粮食熏蒸药剂属剧毒危险品。各单位要从保管、使用、运输等各个环节把好安全关。保管要严格物品出入库手续，登记要帐物卡相符，进出库房要双人同进同出；运输要防止碰撞、雨淋、丢失。新的一年，各单位的化学药剂库都要安装双人指纹锁；要推广海沧公司处理磷化铝残渣的做法，提升对化学毒剂的管理水平。要继续巩固奋战八十天，抓好道路交通安全突出问题专项整治的成果，进一步加强机动车辆的使用管理。对司机安全教育要经常化、制度化，要严格派车手续，严禁私自用车，严禁开“英雄车”、“堵气车”和“带病车”，严禁超速超载和其他违规违章行为，严防交通事故的发生。五是突出解决好高标准落实安全生产各项规章制度问题。落实好安全生产各项规章制度是抓好安全生产的根本办法，因此，各单位要立足高标准高起点抓好安全生产各项规章制度的落实。要从抓各项法规制度的学习教育入手，重在理解运用。要在执行标准中找差距，在点滴养成下功夫，在持之以恒上见成效。防止制度不熟悉、执行不严格、平时不坚持和时紧时松等现象发生。要真正把落实安全生产各项规章制度变为广大干部职文秘站:工日常工作的自觉行动，一以贯之，长期见效。局拟在上半年编印下发《粮食行业安全生产工作法规文件汇编》，供各单位学习贯彻。三、深化隐患排查治理，不断巩固发展安全生产工作成果隐患排查治理是一项长期性的艰苦细致的工作。要定期分析本单位的安全生产形势，在今年开展隐患排查治理的基础上，进一步深化隐患排查治理工作。采取切实可行的措施，使隐患排查治理工作日常化、制度化、规范化。一是要建立隐患排查治理工作领导运作机制。各单位要认真落实党政一把手为第一责任人的规定，将隐患排查治理工作纳入到本单位的发展总体计划，及时协调解决隐患排查治理工作中遇到的诸如组织领导或大项经费投入或硬件设施建设等重大问题，形成级级有人抓，事事有人管的良好局面。二是隐患排查治理工作要持之以恒，常抓不懈。新旧隐患总是交替出现的，就是已治理的隐患还会复发。因此，隐患治理工作必须长期抓、反复抓，日常抓、抓日常。尤其要注意总结这几年来抓这项工作的经验教训，依靠制度抓隐患排查治理工作。要从长效上建章立制，解决问题，防止出现“一劳永逸”的思想和短期效益。要广泛发动群众来抓隐患治理工作，把排查治理工作建立在职工积极支持、广泛参与和有效监督的可靠基础上。三是要重成效，把排查和治理作为一篇完整的文章来做，缺一不可。隐患的排查是为了治理，治理是在排查的基础上进行的；没有排查就谈不上治理，没有治理，排查就白费劲，而且小隐患可能会酿成大事故。每年都重复这一浅显的道理，目的在于引导大家必须从整体成效上来考虑排查治理工作，既全面排查、不留死角，又治理到位、不留“尾巴”。四、巩固“三项行动”成果，继续抓好“三年行动”方案的落实，从软硬件上全面提升安全防范能力在各单位的共同努力下，今年下半年的“三项行动”取得了初步成效。我们要在此基础上，巩固和发展这一活动成果。每当有安全生产检查活动，都要把他列入检查内容，使之不断发挥良好效应。新年度落实“三年行动”工作要加大力度，特别是对一些民营小型企业要加强督查指导，提高安全生产能力。要在今年企业单位自查自评安全生产级别的基础上，抓好初审分类和复核确认工作，明年7月前，要完成分类推进整改，按照“a级抓巩固、b级抓提升、c级限期整改、d级黄牌督办”的方法进行，年底要接受市政府考核验收，各单位特别是一、二分局要进一步加快级别评定步伐，在评审人才的培养上有所突破，要督促企业单位在物资保障、设备更新上加大投入，促进企业安全防范能力全面提升。五、抓好应急预案演练，不断提升突发事件特别是火灾、洪灾和台风的应急处置能力各单位在今年修订和演练处置突发事件应急预案的基础上，要继续分析查找缺项，完善各种要素，反复进行重点内容的推演，使预案更加贴近实际，更具合理性。局拟在明年上半年适当时候，召开几个单项情况应急处置演练的观摩现场会。一是要进一步发动群众，研究讨论完善预案内容。各单位的安全领导小组要针对去年本单位预案演练中发现的问题，进一步发动群众修订各种应急处置预案，力争使预案设置更加贴近实际，程序更加规范、方法更加科学、信息传递更加迅速，处置效果更好。二是要对修改的重点部分进行反复推演，在推演中发现和解决问题。各单位要加强对修订后应急处置预案的熟悉、演练，特别是要对防火、防汛、防台风预案进行反复推演。首先解决参演人员对预案实施的熟练程度和互相协作的默契问题；其次是查找预案的设置、程序衔接、处置方法、信息传递等方面还存在哪些不合理的地方；再次是研究当多种突发事件在一处同时发生时应怎样处置的问题。这些都是我们在预案中需要与时俱进、不断完善的内容。三是要按预案要求进一步抓好组织领导、思想教育和物质保障的落实。预案演练是检验一个单位的领导组织能力、职工素质、物资储备和要素合成效果情况的具体体现。因此，各单位要加强对预案演练的组织领导，第一责任人要当好总导演，要深入思想发动，调动参演的积极性，要确保演练在人力、财力、物力和时间上的落实。四是要抓好预案的评审。国家安监总局制定的《生产安全事故应急预案管理办法》于今年5月1日正式实行。各单位要按“办法”要求做好预案的评审和备案工作，使预案更具合法性、完整性、针对 性、实用性、科学性、操作性和衔接性。六、加强组织领导，重视提升安全生产监管队伍建设水平我局系统的安全生产监管人员都是兼职，既是生产者又是安全员。所以各级要重视加强这支队伍建设。一是加强思想建设。要加强对安监员的思想教育，增强他们的荣誉感和工作责任心。局安全生产领导小组明年继续实行兼职聘任制，拟在今天这个大会上，给每个安全生产监管员发正式聘书。二是加强业务建设。通过多种方法途径开展业务培训，切实提高安全员的监管监察能力，建设技术型安全监管队伍。3- 4月份利用3天时间举办一期全系统安全员培训班，进一步熟悉安全法律法规；适时选派安全监管员及特种行业（化学药剂）人员参加上级专业培训，进一步提高管理水准。三是加强作风建设。大力弘扬求真务实、秉公办事作风，力戒弄虚作假、形式主义，严防监管不严、工作不实，给安全生产带来不良后果。七、各级领导要重视抓好重大节日值班工作重大节日的值班是一项常规的重要工作。按照以往的规定和要求，认真落实值班制度。节日前要逐级上报值班领导和值班员名单；节日中要安排专人昼夜值班，保证有一名领导同志在岗带班；值班人员要坚守岗位，不得离岗、睡岗或将值班电话转到其他电话上；要保持值班室的电话、传真机通讯畅通，不得利用值班电话闲聊；要做好值班记录和交接班工作，发生重大情况要及时组织力量妥善处理，并立即上报局安全领导小组。各单位领导干部在节日期间移动电话等通讯工具要保持24小时畅通，需离开本市，应按规定向上级部门和分管领导请假。同时，各单位要启动应急预案，确保节日期间的安全。

仓储主管履职报告范文第6篇

一、指导思想和工作目标

认真贯彻落实关于安全生产的重要指示精神, 坚持以人民为中心的发展思想,树牢安全发展理念,始终把“人民至上、生命至上”，“安全第一、预防为主、综合治理”贯穿到工作之中、贯穿到安全生产全过程,聚焦重点领域、重要场所和重大活动，推动贯彻落实“党政同责、一岗双责”和地方党委政府属地管理责任、部门“三个必须”监管责任和社会单位主体责任，深入推进消防安全专项整治三年行动,实施系统治理、源头治理、精准治理，全力防范化解重大安全风险,切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处,有效防范和坚决遏制重特大火灾事故发生。

二、工作任务

(一)开展重点整治

1.紧盯建筑消防设施，逐个单位、逐个建筑“过筛子”，消防控制室、消防水泵房逐项检查测试，督促单位落实维护保养措施，确保设施完好有效。

2.强化消防联合安全检查,重点检查违规使用易燃可燃材料装饰装修、违规动火动焊、私拉乱接电线、占堵疏散通道、损坏消防设施等问题，落实严防严控措施，提高自防自救能力。

3.紧盯“高低大化”、仓储物流企业、粮食存储加工企业等重点场所,加大检查频次和力度，督促落实防范措施，加强消防安全管理。组织高层住宅管理使用单位开展疏散通道清理、消防设施检测维护，发现问题要逐项组织落实整改，能当场改正的问题立即整改，确保疏散通道畅通、消火栓正常供水。

4.紧盯演艺休闲、特色民宿、月子中心等新兴业态，指导加强人防技防物防措施，督促单位和主管部门落实主体责任和监管责任。

5.紧盯燃气安全管理，开展逐户排查检查，全面推广使用居民家用燃气报警器和自动切断装置，严防泄漏爆炸事故发生。

6.紧盯元旦、春节、元宵节以及全国、全省 “两会”等重要节日和重大活动，提高火灾防范等级，严查严管，加大夜间营业场所错时检查力度，消除隐患，降低风险。

(二)实施综合治理

1.小单位场所治理。各社区、村要组织对“九小场所”、小微企业、群租房、“多合一”场所开展联合安全检查，重点检查违章搭建、违规操作、违规住人、违规储存使用易燃易爆危险品、员工自防自救能力不足等突出问题。对存在严重隐患问题的，报告辖区消防救援部门依法给予停产停业、停止使用等行政处罚和采取临时查封等措施。

2.电动车治理。严禁在公共区域违规停放充电。推动建设电动车集中停放场所和充电设施,鼓励新建住宅小区同步设置具备定时充电、自动断电、故障报警等功能的智能充电设施。

3.电气火灾治理。检查乱拉乱接电气线路问题。

4.生命通道治理。建立部门联合执法管理机制，配合消防部门开展消防车通道障碍物集中清理行动，依法查处占用、堵塞、封闭消防车通道等违法行为。对没有物业管理的老旧小区住宅,研究引进专业停车管理公司。

5.保温材料治理。以社区、村为单位，分行业、分阶段集中对使用彩钢板材料的单位、场所进行全面排查。对违规使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料为芯材的彩钢板建筑、作隔热保温层的冷库等，切实摸清底数，建立问题隐患清单和整改责任清单。

(三)夯实基层基础

1.统筹推进农村消防取水口改造。按照“好操作、投入小、效果好”的原则，结合农村饮水安全工程，在今年改造成果的基础上继续统筹增设消防取水口或建设消防水池,全力破解我市农村消防供水不足的瓶颈问题。

2.切实将消防安全纳入城镇老旧小区改造工程。要按照省城市管理联席会议办公室《关于在城镇老旧小区改造中加强消防能力建设的通知》要求，将消防车通道整治、消防设施改造、消防管理长效机制建立一并纳入城镇老旧小区改造工程，合理制定改造计划，全面改善老旧小区消防安全环境。

3.集中开展消防控制室达标建设。督促单位对自动消防设施逐项进行检查测试，落实维护保养措施，确保设施完好有效。对设有消防控制室的社会单位，要按照《消防控制室通用技术要求》，落实好各项管理措施和应急程序，确保设施完好、值班规范、业务熟练、操作精准，一旦发生火灾，能够及时有效处置。

(四)强化消防宣传

1.农村社区宣传。依托村和社区，建立多功消防宣传室，设置消防宣传橱窗和学习体验设施，开展消防安全宣传教育。利用农村广播“村村通”，普及消防安全常识，引导群众改变不良消防习惯。针对鳏寡孤独老人、偏僻农村村民、 留守儿童等弱势群体,组织开展以普及消防知识和协助查改火灾 隐患为主要内容的“平安消防大走访”活动,提升群众消防安全素质。

2.消防安全培训。组织对消防安全责任人和管理人、社区民警、村居委工作人员、网格员、安保人员、小企业主等重点人群开展消防培训,做到“真报警、真出水、真灭火、真逃生”。督促企业落实入职必训、定期培训、转岗轮训等要求,全面提升员工消防安全意识和应急处置能力。建立“吹哨人”制度，鼓励和引导广大群众特别是企业职工举报身边的火灾隐患， 形成全社会群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一)部署发动阶段(2020年12月15日前)。各社区、村结合实际，进一步明确职责任务、细化工作措施，广泛发动、部署到位。

(二)组织实施阶段(2020年12月16日至2021年3月25日)。各社区、村开展火灾隐患排查整治，加大消防安全检查和消防宣传教育力度,从严从实从细抓好各项责任措施落实。

(三)总结提升阶段(2021年3月26日至3月31日)。各社区、村要认真总结工作，固化经验做法，立足防范化解重大消防安全风险，进一步健全完善火灾防控工作机制。

四、有关要求

(一)加强组织领导。各社区、村要从立足“两个大局”、坚持“人民至上、生命至上”、做到“两个维护”的 政治高度，深刻认识做好冬春火灾防控工作的重要意义，切实担负起防范化解重大安全风险的政治责任，层层抓好组织实施。要加强指挥调度，逐级压实责任，定期研究工作,协调解决重大问题，确保各项工作落实落细、取得实效。

(二)坚持精准施策。各社区、村要专题研判一次本地区冬春季消防安全形势，找准规律性、系统性风险，部署分阶段、分行业开展火灾隐患排查整治。在组织单位自查自改、消防安全检查的基础上,对发现的问题隐患要分类列出问题隐患清单和整改责任清单，各项任务措施照单履责、照单检查、照单督导、照单销账，形成工作闭环。

(三)深化重点督办。建立逐级约谈机制，对工作落实不到位、隐患排查不细致的社区、村负责人街道纪委进行约谈，提高发现隐患、整改隐患的力度。

仓储主管履职报告范文第7篇

庆城县人大常委会作出决议“七五”普法工作拉开帷幕 甘肃省庆城县十八届人大常委会第三次会议，听取和审议了庆城县人民政府《关于在全县公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划》，“七五”普法工作正式拉开帷幕。该《规划》在宣传内容、宣传对象、任务措施和监督检查等方面都有创新型落实措施。强调法治宣传教育的重点对象是领导干部和青少年。把法治宣传教育纳入全县经济社会发展规划和党政综治目标考核体系，落实“谁执法谁普法”“谁主管谁责”主体责任。推动实施政府法律顾问制度，建立法官、检察官、行政执法人员、律师等“以案释法”制度，充分运用典型案例和社会热点问题开展生动直观的法治宣传教育等。（王凌志）

岷县人大常委会专题调研中药材种植、农资市场执法情况 甘肃省岷县人大常委会组织调研组赴多个乡镇，农牧局、工商局、中药材局、供销社对全县中药材种植情况及农资市场执法情况进行了专题调研。调研组通过听、看、询和座谈等形式，详细了解了中药材“四化”种植、农资进货渠道、仓储、经营、销售以及农资市场执法监管等情况。本次调研增强了县人大常委会的监督职能，征询了县、乡人大代表对切实做好农资市场监管工作的意见建议。进一步监督县政府各有关职能部门各负其责、协调配合，一手抓农民技能培训，落实科技增产措施，一手抓化肥、农药等的监管，确保农资市场秩序良好。（惠小龙）

民勤县人大常委会出台乡镇人大工作考核办法 甘肃省民勤县人大常委会制定出台了《民勤县乡镇人大工作考核办法》。该《办法》规定，全县乡镇人大工作考核的主要内容为党委重视支持人大工作情况、乡镇党委开会研究人大工作情况、“人大代表之家”建设情况、 乡镇人大年初工作计划和年终工作总结情况、工作资料及时整理归档、县财政安排用于人大工作的经费和代表活动经费专款专用情况、业务书籍及报刊征订情况、每年召开2次以上人民代表大会会议情况、每季度召开1次主席团会议情况、代表集中培训情况、代表视察调研、执法检查、工作评议情况、代表小组活动情况、主席团成员联系代表、代表联系选民情况、代表述职评议情况、督办代表意见建议情况、开展双联“人大代表在行动”活动情况、配合县人大常委会开展活动和工作信息报送情况等16个方面。考核的程序为：一是制订考核实施方案，明确考核的内容、程序步骤及要求；二是各乡镇人大办公室进行自查，并向人大考核组提交自查报告和自查评分表；三是考核组实施考核，集体商议、现场打分；四是经主任会议审定，结合考核综合得分情况，排出相应名次。（黄培福 运向智）

陇西县人大常委会检查森林法贯彻实施情况 甘肃省陇西县人大常委会组成执法检查组，深入福星林带、火焰山国有林场、森林公安局陇西分局等14个执法检查点，对森林法贯彻实施情况进行了检查。针对存在的法律宣传力度不强、管护能力有待提升、产业效应不够明显、队伍力量相对薄弱等问题，执法检查组建议县人民政府及其相关职能部门要持续强化法律宣传，营造良好法治氛围；要持续强化管护力度，严打涉林违法行为；要持续推进林业体制改革，加快林业产业培育；要持续加强专业人才队伍建设，提升执法能力水平。（李成龙）

临洮县人大常委会组织开展代表建议办理情况“回头看”工作 甘肃省临洮县人大常委会组织开展代表建议办理情况“回头看”工作，全面回顾了十七届人大一次至五次会议期间收到的592件建议的办理情况。一看档案资料，梳理五年来建议办理台账，逐年比较办理工作中的经验和不足，并在常委会领导的指导下修订了《临洮县第十七届人民代表大会代表意见、建议办理情况汇编》，为今后的代表建议办理工作留下参考性资料和改进依据。二看承办落实，对各承办单位“A类”件和“B类”件的办结情况进行二次验收，确保结果真实有效，避免出现“文来文往、弄虚造假”现象。三看满意程度，仔细检查各承办单位答复时限是否明确，答复是否正式行文，是否送达每一附议代表，认真听取代表对承办答复的评价。

礼县人大常委会视察矿山环境和尾矿库治理工作 甘肃省礼县人大常委会组织部分省市县三级人大代表组成视察组，先后深入紫金矿业有限公司洮坪矿区和罗坝矿区，对全县重点矿山环境保护、植被恢复、尾矿库治理等情况进行了全面视察。针对存在的矿山环境恢复治理难度大、部门联合执法责任机制不完善、综合利用水平低、植被恢复慢、政策宣传不到位、环境检测人员少等问题，视察组建议：要明确责任主体，加快矿区生态恢复治理步伐；要加强部门联动，加大矿产资源和环境保护监管力度；要加快矿产资源整合，提高资源综合利用率；要加强干部队伍建设，提高监管人员业务水平；要加大宣传教育力度，增强全民环保意识。（赵田生）

《环县人大》（内刊）创刊出版 日前，由甘肃省环县人大常委会主管、环县人大办公室主办的《环县人大》（内刊）创刊出版。《环县人大》为双月刊，逢单月上旬印发，共设置四个主栏目，四个副栏目。其中主栏目“人大要闻”主要刊登县人大及其常委会的一些重要会议、重要活动等；“监督工作”主要刊登县人大常委会开展的一些监督活动，审议决定重大事项的相关文件，反映县人大常委会阶段性工作成果；“代表之窗”主要刊登代表履职、风采展示、建议办理、代表声音等；“乡镇人大”主要刊登乡镇人大开展的各项常规性工作及县人大加强和改进乡镇人大工作的有关举措等等。四个副栏目分别为“重要链接”“自身建设”“人大论坛”和“文艺园地”，根据办刊需要动态增减。（苏振洲）

华亭县人大常委会专题调研安口镇（陇窑陶瓷古镇）开发建设情况 甘肃省华亭县人大常委会组织部分市、县人大代表及有关部门负责人对安口镇（陇窑陶瓷古镇）开发建设情况进行了专题调研。调研组一行围绕陶瓷遗址保护、文化传承、产业开发、基础设施建设等方面，对安口中心镇核心区城市改造提升工作进行了实地调研。针对制约安口镇经济发展的瓶颈问题，调研组要求：一要进一步提高对陇窑陶瓷古镇建设的思想认识，突出特色，精心编制发展规划；二要积极争取项目资金，拓宽融资渠道，形成政府主导方向，企业开发建设，群众宜居受益的良性循环；三要合理有序布局，高标准、高质量推进基础设施建设；四要坚持文旅融合，做大做强支柱产业，拓宽群众增收渠道；五要加强生态文明建设，创新城市管理体制。（辛 杰）

高台县人大常委会开通代表联系云平台 甘肃省高台县人大常委会利用中国移动云MAS业务构建代表短信联络平台，以各代表小组为单位，将每个代表的手机号码录入稻菘庀低常通过短信及时向代表宣传党的方针政策、人民代表大会制度理论和相关法律法规知识，听取代表和群众意见建议，及时反映意愿诉求，定期不定期推送县、镇人大工作动态、代表履职经验、人大业务知识等信息，拓宽了代表知情知政渠道，架起了联系代表工作的桥梁，实现了沟通联系“零距离”，形成了与代表联系的良性互动。（盛学源）

崇信县人大常委会组织召开人大宣传工作会议 甘肃省崇信县人大常委会组织召开了全县人大宣传工作会议。制定印发了《关于加强全县人大宣传信息工作的意见》。确定重点围绕基层人民代表大会制度理论、人大及其常委会“三会”、开展监督工作、人大代表工作、基层人大工作五个方面进行集中宣传。围绕促进全县人大宣传信息工作各项任务落实，建立“月统计、季评比、半年通报、年终考核”工作推动机制。（陈海明）

金塔县人大常委会多措并举助推精准扶贫精准脱贫 甘肃省金塔县人大常委会把“两学一做”学习教育与双联“精准扶贫、精准脱贫”工作有机结合起来，坚持因地制宜、因户施策，力争在双联“精准扶贫、精准脱贫”上出实招、见实效。一是统一思想，坚定信念。结合“两学一做”学习教育，使帮扶干部进一步明确责任艰巨、使命光荣，要在双联“精准扶贫、精准脱贫”工作中坚定目标、苦干实干，千方百计确保扶贫工作取得成效。二是找准定位，精准识别。精准扶贫工作开展以来，县人大常委会帮扶干部深入村组、田间地头和农户家中熟悉村情民情，了解群众所思所想、致贫原因和产业发展情况，做到了底数清、问题清、任务清。三是确定目标，谋划长远。县人大常委会帮扶干部因乡镇、村组、农户制宜，制订了具体的帮扶措施和产业发展计划，并加强与乡镇、村组协调，一步一步抓好落实，力求扶贫工作见到实效。四是注重方法，助力扶贫。为了掌握各贫困户脱贫进度和脱贫状态，帮扶干部积极配合乡镇、村组做好扶贫建档立卡、信息数据录入更新等工作。（蔺志隆）

正宁县人大常委会召开人大代表建议交办会 甘肃省正宁县人大常委会召开人大代表建议交办会，将县十七届人大一次会议期间代表提出的涉及教育卫生、产业开发、民生保障等方面的24条意见建议交由县政府及有关部门办理。会议指出，各承办单位要强化责任意识，把代表建议办理作为一项政治任务，列入重要议事日程，主要领导要亲自负责、认真研究、真抓真促，切实把每件建议办理好、落实好；要提高办理质量，紧紧抓住办理率这个根本，主动邀请代表进行视察指导，参与其中，虚心听取代表的建议、批评和意见，全面提高代表建议办理工作水平。同时，县人大常委会要加大督办力度。（李群策）

仓储主管履职报告范文第8篇

一、进一步强化乡镇人民政府的社会管理职责

《中华人民共和国宪法》规定:乡(镇)人民政府负责“管理本行政区域内的行政工作。”党的*届六中全会进一步强调:加强社会管理,维护社会稳定,是构建社会主义和谐社会的必然要求。各级政府“必须创新社会管理体制,整合社会管理资源,提高社会管理水平,健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,在服务中实施管理,在管理中体现服务。”乡(镇)人民政府作为农村最基层的政府,要认真履行宪法、法律赋予的重要职责,切实强化社会管理和公共服务职能,做好以下几个方面的工作:

(一)完善农村基层管理和服务网络,强化社会管理和公共服务功能。要结合乡(镇)机构改革,建立健全农村社会管理和公共服务体系。指导和支持村民委员会协助政府做好公共服务和社会管理工作,实现政府行政管理和村民委员会自我管理的有效衔接、良性互动。要加强对本行政区域生产劳动场所、生产劳动秩序的监管,维护农民群众的合法权益。要高度重视流动人口管理,将流动人口的劳动就业、计划生育等全面纳入到当地农村社会管理体系之内。

(二)协调利益关系,妥善处理各类矛盾。要广泛听取农民群众的意见,及时化解和处理各类矛盾和群众反映强烈的问题,坚决纠正损害群众利益的行为。要积极探索新形势下加强和改进农村社会管理的有效途径,加快建立科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。

(三)建立完善应急管理体制和机制,有效应对各类突发公共事件。要按照预防与应急并重、常态和非常态结合的原则,建立应急信息平台,健全应急预案体系。要加大投入,落实责任,严格管理,强化监督,避免和遏制重特大安全事故和各类恶性事件的发生。

(四)加强社会治安综合治理,维护社会公平正义和农村基层稳定。要坚持依靠群众、打防结合、预防为主的方针,切实加强社会治安综合治理,切实维护社会公平正义,维护公民的合法权益,确保农村基层稳定、和谐。

二、进一步强化村民自治组织的职责

《中华人民共和国村民委员会组织法》明确规定:村民委员会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。办理本村的公共事务和公益事业,调解民间纠纷,协助维护社会治安,向人民政府反映村民的意见、要求和提出建议。村民委员会应当宣传宪法、法律、法规和国家的政策,教育和推动村民履行法律规定的义务,维护村民的合法权利和利益。应当协助乡、民族乡、镇的人民政府开展工作。依据上述法律要求,村民自治组织要依法履行好村民自治的职责。

(一)强化自我教育。村民自治组织要加强对农民群众的科技文化、社会道德和民主法制教育,引导农民做有文化、懂技术、会经营的新型农民,自觉抵制封建迷信、黄赌毒等腐朽思想和其他落后观念的影响。农村干部要带头学法用法,牢固树立法制观念。要采取群众喜闻乐见的方式,大力宣传宪法、法律、法规和国家的政策,广泛开展学法、守法、用法教育,引导广大农民群众和外来务工人员增强自我保护意识,以理性合法的形式表达利益诉求,维护自身的合法权益。

(二)强化自我管理。村民自治组织要严格按照中央要求,健全和完善村务公开民主管理制度,依法保障广大农民群众的知情权、参与权、表达权、监督权。要通过民主管理和耐心细致的思想工作,及时把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。

(三)强化依法监督。村民自治组织对本辖区关系农民群众切身利益的各种问题都要依法履行监督职责,要积极协助、支持配合有关职能部门做好辖区内市场监管和社会管理等方面的工作。一是在市场及劳动用工管理方面,主要包括营业执照和土地占用的审批、外来务工人员的登记及《暂住证》核发、劳动合同的签订、务工人员生产生活条件及工资的发放和其他涉及农民群众切身利益的经济贸易活动。发现用工场所有无照无证经营以及为无照无证经营者提供场所、保管、仓储等条件的;有未经公安机关正式登记并核发《暂住证》的外来务工人员,有对劳动者打骂体罚、强迫劳动、超时加班以及限制人身自由等违法行为的;有未办理用工备案登记并签订劳动合同,违法雇用童工、未成年工及严重智力残疾人员的;有不按照《*省流动就业人员食宿条件基本标准》执行和不按时足额发放务工人员工资的,要及时报告工商、公安、劳动保障、民政、残联等部门。二是在重大突发事件应急管理方面,发生重大气象灾害、地质灾害、生物灾害等自然灾害,要及时报告民政、国土资源、卫生防疫等部门;重大交通事故、重大火灾事故、重大安全生产事故、重大污染和生态破坏事故、重大中毒事故等发生时,要及时报告公安、林业、环保、水利、安监、卫生等部门。三是在公共卫生安全方面,发生重大传染疫情和医、药源性感染、重大动植物疫情、食品与职业危害等事件,要及时报告卫生、质监、食品药品监管、林业、农业等部门。四是在社会治安综合治理方面,发生人数较多的聚众械斗、游行、串联集体上访或堵塞铁路、干线公路,大型非法迷信活动或影响民族团结活动以及其他杀人、爆炸、抢劫、投毒、制毒贩毒、私藏炸药、制假贩假、纵火等严重刑事案件,要及时报告公安机关。五是在经济安全类方面,发现有非法集资、非法传销、非法发行股票等经济犯罪案件,要及时报告公安、工商、银监等部门。各有关部门接到报告,要及时依法处理。对发现上述问题以及其他涉及人民群众生命财产安全、影响社会稳定的问题不向上级政府和相关政府管理部门报告的,要依法依规追究村干部的责任。

三、切实加强对农村社会管理工作的领导和指导

(一)加强领导。要建立健全党委领导、政府负责、社会协同、农民参与的农村社会管理工作格局。进一步健全农村工作联席会议制度,定期研究农村经济发展和社会管理工作,协调解决工作中存在的实际困难和突出问题。要认真落实省以下财政体制改革方案,对地方税收留成部分在分享比例上适当向县一级倾斜,以切实增强县级财力,提高县级政府加强农村社会管理、履行公共服务职能的能力。认真落实农村税费改革对乡(镇)、村两级的转移支付政策,努力保障乡(镇)政府和村民委员会履行职能的正常经费需求。要在现行行政管理体制下,协调各垂直管理部门,建立“条块结合”的协作监管和联合执法机制,形成严密的监管网络。要逐步理顺、规范垂直管理部门与地方政府的关系,切实解决现行行政管理体制在农村社会管理领域职责不清、界限不明的问题。

(二)加强指导。要把加强村级组织和农村干部队伍建设作为社会主义新农村建设的重要内容抓在手上,从制度建设、社会管理和公共服务等方面切实加强对农村工作的指导。要帮助指导村民委员会规范完善村民自治章程、村规民约等各项管理制度,加快建立健全维护农民群众合法权益的长效机制。要继续扎实推进选聘优秀大学应届毕业生到农村基层任职工作,力争到“*”末,全省每个行政村配备一名大学生村干部。今后,在县、乡(镇)招考公务员时,优先从经过农村实践锻炼的大学生村干部中选拔。

(三)加强培训。要高度重视对农村基层干部的培训教育,建立农村基层干部定期培训机制。农村基层干部培训工作由县(市、区)政府具体负责组织。要组织农村干部认真学习与当前农村工作密切相关的法律法规政策,使广大农村基层干部进一步明确自身肩负的重要职责。要通过经常性的培训培育,引导广大农村基层干部自觉践行“三个代表”重要思想,自觉贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会战略思想,增强民主法制观念,提高政治责任意识,依法维护农民群众的合法权益,不断提高他们自觉尽责、依法履职的能力和水平。

(四)加强监督。要建立农村社会管理工作责任制和问责制,进一步明确农村基层组织和农村基层干部在农村社会管理中的职责。对因失职、渎职、行政不作为或行政乱作为造成严重后果的,依法纪追究有关人员的责任。要健全民主考核评议制度,要把群众满意与否作为考核农村干部的重要标准,坚持每年考核评议一次,把考核评议结果与农村干部的使用和补贴(工资)标准直接挂钩,以此强化农村干部维护农民群众合法权益的责任心。对于连续两次被评为不合格的,村党组织成员按党内有关规定处理;村民委员会班子成员或村集体经济组织班子成员应责令其辞职,不辞职的应启动罢免程序;其他村务管理人员由村民委员会召开村民会议或村民代表会议做出处理决定。

仓储主管履职报告范文第9篇

《投资者报》记者了解到，这场声势浩大的离职运动，不仅是所谓内部机制薪酬问题，也是内部利益分配不均造成的结果，摩根斯丹利股权变动恰恰成为一个导火索。

台柱子一个个远走他家，带来的不仅仅是人心晃动，而且给业务造成多大的冲击还难以估量。

中金的主要盈利来自于机构销售和投行收入。机构销售部门的能力直接和研究所的研究实力和影响力挂钩，在以原中金首席经济学家哈继铭、首席策略分析师高挺为首的金牌宏观策略策略团队分崩离析后，接替者原巴克莱中国经济学家彭文生、黄海洲能否再续辉煌，尚有众多不确定性。

但是在中金公司内部，对于新来的研究团队还有信心。目前宏观策略有三位首席：他们被称为彭博（首席经济学家彭文生）、黄博（首席策略师黄海洲）、邱博（首席分析师邱劲），在去年年底的媒体交流活动上他们都与大家见了面。

另一项业务――内地承销收入在去年出现了大的滑坡，Wind数据显示，国内承销保荐费用从第1滑落至第7名。

在中金不断流失人才的背后，则是对手高盛、瑞银在四处疯狂挖人。面对对手的步步紧逼，中金如何在开拓国际市场的前提下，保持在国内市场的优势？

人事地震后的中金，又将走向何方？成为大家关注的焦点。

高端人才接连出走

去年下半年以来，券商界最轰动的事情，莫过于中金的人事动荡。

数十位高职人员集体出走，一时间让披着神秘面纱的中金成为“话题大王”。离职员工身上均戴着不小的中金光环，如金牌分析师、元老级员工，更是让话题充满着无限的猜测与趣味。

去年1月份，中金董事总经理贝多广离职，当时大家关注的焦点还是中金退出上海金融产业基金的纷纷扰扰，作为担任产业基金总裁的中金代表辞职也是在情理之中。

5月份，原中国国际金融有限公司研究部（香港）副总经理、经济学家沈建光离职，转投瑞穗证券，担任大中华区首席经济学家一职，依然常驻香港。外界的评论，仍把它当作一个个例。

7月份，媒体爆出中金首席经济学家哈继铭将转投高盛做投行部董事总经理后，汹涌的离职潮才突然曝光在镁光灯下。

哈继铭是中金研究部门的一张金字招牌，他一手扶持的宏观经济分析师兼搭档邢自强随之劳燕分飞。

哈继铭的履历可谓星光点点。复旦大学世界经济系管理学学士、硕士，美国堪萨斯大学经济学博士；1999~2004年，先后履职国际货币基金组织驻印尼代表、香港金融管理局经济研究部高级经理、国际货币基金组织高级经济师；2004年4月之后则一直担任中金首席经济学家。

在随后的6年里，哈继铭逐步建立起了一支在市场上颇具影响力的宏观研究团队，并在宏观研究领域树立权威。

邢自强目前在美国对冲基金S.A.C工作，接到《投资者报》记者的电话后，显然不愿意谈论离职原因。S.A.C从1992年成立至2007年，平均年收益率超过30%，是美国亿万富翁斯蒂芬?科恩（Steven A. Cohen）麾下的顶级对冲基金。

9月，A股首席策略师高挺高调投奔瑞银，出任瑞银财富管理研究主管兼首席投资策略师。

高挺在中金研究所也颇有实力，2006年和邱劲获得《新财富》策略研究的第三名，2007年获得策略研究行业最佳分析师第三名，2008年中金的研究团队更是夺得策略研究行业的第一名，2009年为最佳分析师策略研究第五名。

随高挺一起跳槽的还有数位中金分析师和研究助理，这其中包括转投高盛的金牌分析师王汉锋。

今年1月，策略分析师郦彬也步他们的后尘，向多家基金研究人员群发邮件，宣布前往宏源证券担任首席策略分析师。

郦彬拥有复旦大学金融学博士学位，并于2005年7月加入中金研究部，主要负责A股策略分析。

至此，中金引以为傲的宏观和策略精英团队，几乎是被其他券商瓜分殆尽。

一直以来，对中金贡献最大的是销售交易和投资银行两大部门。很不幸的是，这两个部门也都遭受人员离职重创。

最大的爆点是去年12月底，中金董事总经理、投资银行业务委员会执行主席、投资银行部负责人及董事总经理丁玮离职。

可以说，他是中金投行的灵魂人物，自2002年来到公司后，几乎参与了中金的各项重大交易。

去年9月份，就在高挺宣布任职瑞银时，任职9年的投行部执行董事陆垠也离职，转投花旗任亚太区金融机构组董事。

尽管人事动荡已经走向尾声，但是对于公司仍会产生重大影响。“当看到和自己同级别的员工纷纷奔向新东家，很多员工肯定是动了离职的念头，这对公司工作状态肯定有影响。”中金一位投行人员对《投资者报》记者坦言。

正常变动VS争权夺利

巧合的是，就在爆出中金人员离职潮的同时，摩根斯坦利正在出手中金的股权。各种猜测认为，股权变动可能是离职潮的一个导火索。

去年12月8日摩根斯坦利获中国证监会批准，将其所持中金公司34.3%股份分别出售给包括美国私募股权投资公司TPG Capital和KKR（Kohlberg Kravis &Roberts）在内的四家投资方。

一位长期关注中金的研究人士告诉《投资者报》记者，“这和股权变动没有直接的关联，更多的是内部争权夺利造成的结果，股权变动只是起到一个助推器的作用。”

上述中金内部员工也提到，“今天的中金已经不是曾经的中金了，毕竟中金上千名员工相互利益各不相同，虽然多次做过内部整合，但成效不大。”

一般来说，一个大型机构的股权变动，常常带来很多内部员工的职务变动，新的领导自然会安排自己的人，这样自然会侵害一些利益群体。而公司为了保全大局，就可能牺牲老员工的利益。

这是变革带来的必然阵痛。据外媒报导，金融危机以来，中金在纽约、伦敦和新加坡都设立了分支机构，其成本快速上涨。该公司人员编制在过去3年翻了3倍，达近2000人，但奖金总额却没有增加。而许以丰厚条件从高盛等一些公司挖角过来，也间接疏远了一些中金旧臣。

对于离职潮，中金在接受一家媒体采访时曾经做出的官方回应是，人员变动是正常的，尊重个人的职业选择。

“像大家关注的丁总离职，实际上是很正常的。一般来说，做Banker这一行，到了50多岁，肯定要寻找新的突破，很大一部分原因是自己的职业需求有变化了。”熟知中金公司的一位人士这样告诉《投资者报》记者。

北京一位投行部门经理告诉《投资者报》记者：“的确投行界的人员流动很频繁，每年投行人员的跳槽比例在10%~20%。但如中金大规模、高规格地离职还是比较少见。”上述中金内部员工也承认，过去中金离职人员的案例比较少。

在采访中，大家似乎还无法绕开影子股权划。所谓“影子股份”，是指中金董事会制定的员工激励划。中金的员工拥有20%分红权但无投票权股份。

据外媒报导，中金管理团队曾向潜在买家表达了“提高持股比例”的要求，可以想见，在PE和管理层之间必进行另一场艰难谈判。不过按中金公司董事长李剑阁的话说，这项股权激励划在股权变更前后将不会有变化。情况到底如何，长期关注中金的太和顾问薪酬专家蒲世林也表示不清楚。

但是他指出一点，高级员工大规模地离职肯定不是和公司的薪酬体系有关。中金的薪酬体系，和国际市场接轨，一向好于国内券商，保荐人收入更是处于行业的顶端。

中金公司在内忧的同时，也遇到了外患。竞争对手高盛、瑞银为了打开中国市场，为国际板开通储备人才，正在四处挖角。

“要占领市场必须先争人。”著名咨询机构范德国际董事总经理黄顺凯告诉《投资者报》记者，“随着合资券商的重整旗鼓、还有一些合资券商的逐步设立，预券商的人员变动潮流仍会延续。”

考验研究所实力能否保持

接替哈继铭的是巴克莱资本中国经济研究主管、首席经济学家彭文生。

他在巴克莱资本主要负责中国（包括香港地区）宏观经济和金融市场研究，此前就职于香港金融管理局十年，先后任经济研究处和中国内地事务处主管，负责经济、金融研究以及和内地金融合作事宜。1993年~1998年，就职于国际货币基金组织（IMF），任亚太部经济学家，负责亚洲新兴市场国家经济研究和政策咨询事务。

哈继铭在出任经济学家时表现出众，和国内很多监管机构相处融洽，还曾多次出现担任央行货币司长的传闻。尽管彭文生在国际金融组织、香港金管局及国际投行的经历，与哈继铭颇为相似，但是能否短时间再度打造曾经的辉煌，还是很难判定。

中金研究所的另一个重要职务――首席策略师，由黄海洲担任。黄海洲毕业于印第安纳大学，在国际货币基金组织工作长达七年，并在多个部门担任要职，2008年从巴克莱资本离职，担任中金销售交易部联席主管，此次转任研究部董事总经理兼首席策略分析师，与现任研究部主管邱劲平行。

中金研究所近年来陷入一个悖论：尽管哈继铭、高挺等人的影响力不容小觑，但是对于宏观经济和市场走势的判断，总会有与现实有偏差。很多媒体在回顾一年来券商的成绩时，中金的成绩大多数会垫底。

以去年4月份和9月份两个股市转折点为例，4月12日，中金名为《一季度经济数据将为市场提供支持》的投资策略周报，维持其二季度看多市场的观点。但随后，A股一路暴跌。

国庆后，A股市场在全球流动性宽松的推动下，指数大涨。而暴跌前看多的中金公司，仍然未能把握住暴涨前看多的先机。9月26日，中金题为《人民币升值提速难改市场资金面趋紧现状》的投资策略周报。9月30日，中金公司在市场策略“每日视点”中指出，新一轮的房地产调控政策将在短期内挫伤市场人气，同时国庆长假还可能面临着海外经济形势走坏等不确定因素，从而建议投资者在节前最后一个交易日降低仓位以提供防御性。

尽管众多机构投资者比较看重中金报告投资逻辑，但其提高基本面与股价联动把握能力也是当务之急。

投行实力遭遇挑战

在研究所实力滑落的同时，中金投行遭遇的压力更盛。

Wind数据显示，中金2009年承销家数为3家，联席保荐1家，承销与保荐费为10.97亿元，在所有投行中排名第一；2010年，中金承销家数为5家，联席保荐2家，承销与保荐费为7.4亿元，排名第七位，与第一名平安证券20.1亿元的承销费相比的话，相差甚远。

从第一名滑落第七名，可见中金投行部门业绩滑落之快。主承销了5家公司分别是农业银行、光大银行、陕鼓动力、中国西电、东方财富。前四家均是大盘股，后一家是创业板企业。

如果算上海外市场的业务，中金的承销收入是冠军。数据提供商Dealogic的统显示，截至去年12月第一周中国区投资银行收入中，中金以2.31亿美元跻身首位，平安证券排名第二。

在并购咨询顾问排行榜上，中金公司继续占据第一，累促成24项交易，规模达278.39亿美元。

尽管整体仍然是投行“老大”，但随着大型项目的减少，如何保持国内优势，可能是中金眼下最紧迫的事情。

过去，中金一直被外界定位为“贵族”券商，其投行业务定位于大企业、大专案，甚少染指中小板IPO项目。

不过，好在中金已经开始认识到“矜持”的危害，放下身段。面对结构不断变化的资本市场，中金已经筹备专门为中小型规模企业提供服务的中小企业融资部。

上述提到的中金投行部门的员工告诉《投资者报》记者：“从去年开始，他们就开始储备中小企业资源，虽然2010年上市的项目屈指可数，但是随着储备项目的增多，我们在这块业务优势不会被赶超。”

但是另一方面，我们也可以看到，中金公司一直致力于其国际化战略，但是在海外目前还没取得多少进展。2010年亚洲IPO承销份额中金的排名跌至第三，市场份额从11.4%缩水到4.7%。

“走向国际市场的道路仍然是艰难的，但中金也在一步步朝目标前进。”上述中金员工告诉记者，去年10月，中金参与了物流仓储企业普洛斯的30亿美元IPO项目，这是新加坡市场自1993年以来最大的IPO。11月，又与工银国际一起参与了通用汽车的231亿美元IPO，这是中资机构首次参与美国企业在美国市场的IPO。

仓储主管履职报告范文第10篇

从以上分析可看出，华南公司国有资产形式是多样化的，既有产权的形态,也有股权的形态，而且随着改革的深化将更多地表现为国有股权的形态。国有资产形态的变化，要求国有资产的管理模式也要相应地发生变化，既要管好资产又要管股权，规范管理股权企业的重要性日益显现。而要规范管理股权企业、完善法人治理结构、提升股权管理水平是一项迫切的任务。为此，提出以下建议：1.革新股权管理体制华南公司成立后，积极探索和实践与世界接轨的先进管理模式，实施了以提高市场竞争力为核心，以“四化一高”（组织扁平化、业务专业化、管理垂直化、权责清晰化和运营高效率）和“四线一中心”（指改革后的组织架构和业务流程，“四线”指营销、物流、投资开发和财务专业线“，一中心”指支持服务中心）为内容的组织变革。其核心是撤销省、地两级公司的经营管理职能，华南公司作为经营管理主体，实行扁平化、专业化、垂直化的一级管理的管理模式。按变革的总体设计，上收了省、地两级公司股权管理的职能，股权管理工作全部由华南公司集中管理。这样集中后的华南公司股权管理实现了“华南公司———股权企业股权”的一级管理，减少了中间管理链条和层次，解决了股权管理中多头管理，避免了信息传递失真，提高了股权管理效率，确保股东政策、意志的迅速贯彻执行。2.理顺产权关系且完善产权管控体系华南公司对所有股权企业的产权进行了界定，明确股东各方的出资比例和拥有的股份，在此基础上完善产权管控体系。（1）股权结构控制。对符合中石油发展整体战略的主营业务，根据上级公司要求，通过收购对方股权等方式实行控制；对不符合公司发展战略的，或参股难以取得实际控制权的，则坚决退出。从而既保证股权投资集中主业，又保证中油意志在股权企业得到贯彻和执行。（2）产权层次控制。华南公司的产权控制是金字塔式的层层控股结构。产权层次控制在中油内部实现了二级出资三级法人，即中油集团、中油股份两级出资，中油集团、中油股份、股权企业三级法人。根据总公司要求，对非股份公司直接投资的三级以下法人实体进行了清理，并按国家要求进场交易，对难以清理的企业也将管理权上收到华南公司。这样缩减了投资链条，减少了管理成本，避免了信息多层次传递，产权控制力逐层加强。（3）产权控制规范。规范资产委托和授权经营程序。通过完整的授权委托，强调双重身份、双重任务。一方面保证股权企业派出人员按照中油的整体战略，兼顾股权企业各方利益，实行股权企业决策、执行和管理；另一方面，通过授权控制，保证股权企业经营、决策在一定层面上进行，有利于华南公司统一战略的实施。（4）资本金利润率和资产负债率控制。通过全面预算管理和实行收支两条线，控制股权企业的资金流向。同时，加强分红管理并适时组织进行股东权益审计，及时发现问题并反馈给派出人员，督促股权企业整改。保证了股权企业资产配置优良，资金状况良好。

完善专职董事、监事制度的推广和实践

专职董事、监事，是指专职从事董事、监事工作，不在华南公司或所任职公司担任其他职务的董事、监事。专职董、监事具有双重身份，在所投资公司作为董事、监事，履行职责并行使权利，而在华南公司则作为专职研究人员，日常研究行业和所投资公司的情况；外派专职董、监事，是母子公司体制的重要组成部分，是联结华南公司和股份企业的重要枢纽，在控股公司的运作中具有重要作用。一是有利于改善公司董事会、监事会的结构，增强公司董事会、监事会的运作效率，加强董、监事队伍建设，保证行权体制的综合质量。二是通过设置专职董事，有利于进行一步加强对公司制企业的研究，促进公司董事会的科学决策。三是通过设置专职监事，有利于进一步加强对公司制企业的监督。专职董事、监事在华南公司作为专职研究和管理人员，专门从事所投资公司的重要议案和战略决策研究工作，为公司提供决策依据。在推行专职董、监事制度方面，主要有以下几种做法：（1）全面清理排查，摸清股权企业董、监事情况，为推行专职董、监事制度打好基础。为推行专职董、监事制度，做到不遗不漏、合理配置，华南公司认真对各股权企业情况进行了研究，对股权投资项目股权结构、股权治理结构、经营范围及经营方式、运作状况、财务管理、投资主体、成立时间、对外再投资、利润分红方式及分红情况等进一步进行核实和分类。（2）建立管理框架，明确职责；建立业务流程，加强专职董、监事管理工作。专职董、监事岗位设置在综合管理处，在实地调研的基础上，明确了专职董事、监事的分工。专职董事主要负责股权企业在财务、公司发展等决策中的事前和事中监督；专职监事则主要负责以是否违法违规等事后监督为主。在明确专职董、监事职责的基础上，建立了专职董、监事工作的基本业务流程，即专职董、监事向股权办提交议案和报告经营信息———股权办对议案和信息进行整理后，征求主管或相关业务处室意见，拟订初步方案———股权办协调召开股权管理委员会会议审议初步方案，并形成决策意见———属于华南公司权限的，由股权办协调专职董、监事落实，股权办督办———不属于华南公司权限的，由股权办起草报告报上级公司———待上级公司批示后，由专职董、监事负责协调落实。（3）建章立制，制定方案，逐步推行专职董、监事制度。明确制定了推行专职董、监事制度的原则：一是重点先行；二是全面推进；三是规范操作。依据“公司法”和相关政策法规以及股权企业的章程，履行法定程序，确保专职董、监事规范配备到位。明确了推行专职董、监事的工作思路，即根据华南公司现有股权企业的现状，采取按股权企业类型先确定重点，再分批、分阶段配备的方式推行专职董、监事制度。（4）加强考核，确保专职董、监事履职到位。建立和完善专职董、监事派出制度，加强对派出董事、监事的考核与约束；将对控股企业的管理逐步转变为对派出董事、监事的管理。

完善法人治理机构

在完善股权企业法人治理机构方面，首先根据公司经营范围不同，将所有股权企业分为批发、零售、仓储三类，对同时有两类或三类业务的公司，按其主要业务进行分类。然后按公司业务规模进行分级，如将油站公司按10000吨以上、10000～5000吨、5000～3000吨、3000～1000吨、1000吨以下分为5个级别。其后按照业务对口、责权对称、兼职适量的原则，合理配置股权企业的派出人员。如：大型批发公司董事长原则上由主管批发业务的副总经理担任，董事由营销管理、资源配置等处的处长或副处长或控股公司经理等担任；中小型批发公司董事长原则上由营销管理、资源配置等处的处长或副处长担任，董事由营销管理、资源配置等处的副处长和控股公司经理担任。并规定董事、监事兼职，一个人最多不能超过5家公司。同时明确派出人员的管理和待遇按照华南公司相应人员执行，薪酬由华南公司发放。通过这种专业对口管理，一是完善了股权企业的法人治理结构，保证了对经营监督体系的有效运行；二是专业的人在熟悉的工作领域工作，既便于及时发现问题，也便于发挥自己的技术特长；三是专业线对口管理，有利于实现管理和业务上的无缝链接；四是为实施母子公司协同从机构上有了保障。

构建和完善信息化平台

在股权管理过程中，不可避免地会出现诸多矛盾，而解决矛盾的最好途径是加强沟通。沟通的目的在于让对方了解自己的诉求和优势所在，从而减少在博弈中的冲突、缩短讨价还价的时间。为此，首先就要解放思想、培养流程文化和服务意识。在股权日常管理中，股权管理人员应摆脱过去那种国有企业固有的“官本位”思想和居高临下的命令姿态，调整心态，树立了为股权企业着想和服务的意识，与股权企业保持很好的人际关系。其次是建立有效的沟通渠道。华南公司与股权企业除了传统的指示、会议和汇报等方式外，还建立了与股东定期联谊制度，通过团拜会、联谊会等形式，加强各方的信息和需求的交流，很好地改善各合作方的关系。最后制定制度，规范股权管理流程。在日常工作中更是规定：及时处理股权企业报来的事项，提高股权管理效率。

加强培训，提高各层管理人员的任职素质

需对拟选任和聘任的人员和在职的管理人员进行全面培训。一是选派相关人员参加中油股份组织的股权管理和董、监事业务培训班；二是开展内部培训，学习“公司法“、“公司登记管理条例”、“合同法”等相关法律法规和上级公司股权管理的相关文件、规定、制度等；三是在日常工作中，引导各层管理人员结合自身工作加强自学，不断提高业务能力和水平。提升股权管理水平，对于华南公司股权企业管理具有重要意义。但是，实实在在地改善股权企业的公司治理,还需要一段时间的进一步推广和不断实践摸索。相信在逐步提升股权管理水平的过程中，在领导高度重视，组织实施有计划、有步骤、规范地进行的同时，在各方的共同努力之下，不断地探索前进，华南公司的股权管理必将向规范、稳步、和谐、高效的目标迈进。