传媒竞争中的媒体人压力

时间:2022-10-27 06:14:52

传媒竞争中的媒体人压力

时代在飞速发展。经济全球化。信息网络化,带来媒体竞争愈发激烈。而作为媒体的主人――媒体人,已面临着全新的更大的挑战。这是因为如今的新闻职场不再静如潭水,而是风潮涌动,既有的新闻和人才的竞争,广告和发行的暗战,又有行业的自律与约束,还有媒体内部紧张忙碌的工作,甚至有点苛刻和无情的考核、淘汰之类的压力,更有社会对媒体前所未有的关注度和更高的要求。从某种程度上讲,绝大部分媒体和媒体人的社会地位较之以前不仅没有提升,反而开始走低。身心的双重压力在加重,来自社会的、业界的及媒体自身的诸种压力不断叠加在媒体人身上。让媒体人负重前行,加重了媒体人职业的紧张感,既有身体的加倍付出,还有心理上的煎熬与重压,往往导致身心俱疲。

在中国,媒体人已开始了进入新的职业生态环境的转换、洗礼和历练,在挑战和转变中求生存和谋发展。

其一,职业优势已悄然失去,媒体人需要回归理性。昔日罩在媒体人头顶上所谓的“无冕之王”雅号和光环已荡然无存,所谓“见官大三级”的说法更是笑谈,亦或是痴人说梦。

在西方社会,媒体人从事的只是一个普通的社会职业,既无职业优势,也无职业劣势,有为就有位。媒体人的采访活动得到了法律保护。但媒体人也有种种行业自律在管着。因此,西方媒体人进行职业活动时。只能以平常职业心态和执著的职业精神,从事自己的合法新闻采编活动。

由于我国特有的社会体制。大多数媒体人在党报或党报报系中工作,即使在其他非党报系的专业报、行业报中工作,似乎也有一种天然的职业优势,在众多的社会舆论中,尤其是以宣传为主导和特色的新闻舆论氛围中,享有特殊而重要的话语权和报道权。因此,这个时期的媒体人自然会被受众,主要是党政机关、企事业单位和各阶层领导干部、职员等“敬重”,甚至“敬畏”,因而被人为地戴上了一顶并非合适的“无冕之王”的“桂冠”。

如今,社会步入理性,早已打破了思想禁锢,职业优势和膜拜开始式微和消亡。如果媒体人还在自恋、自己的所谓职业“优势”,还在摸着自己头上并不存在的那顶“冠冕”悠然自得,沾沾自喜,只能是在自寻郁闷和烦恼,自生“失落感”。因为,新闻职业早已回归平凡,媒体人只是社会职场中的普通一分子,本无高人一等、优人一筹的职业优势和特权。只有回归理性,重新审视和认知自我,坚守新闻职业精神,出色地履行新闻职责,才能得到受众和社会的认可,才会赢得职业的成就感。

其二。职场门槛提升,媒体人面临重新洗牌。相当一个时期,我国媒体形式单一,报纸、广播唱主角,电视尚未进入寻常百姓家。如今。媒体数量成几何级数扩张,媒体形态在科技力最的催生下急剧裂变。愈发显现出强大的生命力,传统媒体开始退居“二线”,数字时代的网络媒体、电子媒体等新型媒体异军突起,开始引领传媒。与此同时,媒体数量的剧增。带来了媒体粗放式“扩军”。一些没有经过专业训练,新闻功底不深厚,甚至是“门外汉”纷纷进入媒体行业。全国高校普遍开设了新闻专业,新闻储备力量早已到了饱和状态,他们的就业目标早已从省级以上报刊转向地市级以下报刊,因此,取代原有综合素质和能力不强的媒体人。已是不争和难以回避的现实。媒体人遭遇洗牌冲击由来已久,只是现在更为突出。一批批不适合新闻职业素质和能力要求的低端媒体人正在或即将离开新闻职场。

其三,媒体竞合加剧,媒体人心理压力加重。在当下这种充满竞争和挑战的媒体生态乱象中,传媒竟合风潮已起,“大鱼吃小鱼”式的媒体间并购在一些地方已悄然推行,一些地市级小报小刊无疑成为并购的首选目标,或改换门庭,纳入省级主流报系。或生存不济,自行消亡。即使勉强生存下来,媒体人经受着求生存的压力和煎熬,一方面媒体要自行创收维系生存,自然加大对媒体人创收赢利的压力,同时还要接受近于残酷的月度考核和“末位淘汰制”考验,无形带来紧张、焦虑、失眠等不良心理反应,严重地伤害媒体人身心健康。

应变是媒体和媒体人的最佳选择。在强竞争和高压下的中国媒体人,正经历着前所未有的行业洗礼和身心历练。在此背景下,梳理中国媒体健康有序的发展脉络,帮助媒体人重新审视自己,及时科学地作出调整和应对,需要业界、社会和媒体人共同思考,作出科学判断,积极主动调适和应变。

首先要回归媒体自然生态。将媒体发展置于当今社会变革发展的大背景和大环境之中,重新审视媒体的社会职能和地位。这样就能帮助媒体人认清自我,正确看待自己的职业特性,在社会和新闻职场中定好位。追求和坚守新闻职业精神,做到尽职尽责,宠辱不惊,不卑不亢,不暴不弃,

其次要从容淡定,主动求变应变。媒体人要静观业界风云变幻,主动适应媒体生态环境发展变化,既要加强学习,与时俱进,提升能力,在新闻职场立下根基,又要善于退身求变,如果难以跟进媒体快速发展的脚步,应该主动退出。另寻出路。

第三要建立心理调适机制,帮助媒体人减压,呵护媒体人心理健康,保护好媒体生产力和竞争力。

第四要重视人文关怀,不可只将媒体人当牛使,更应赋予更多的人文关照,业务考核、人员淘汰时尽可能地多点人情味,少点刻薄和无情。

第五要建立规范的进入和退出机制。招录新人时严格标准,不徇私情,人员退出时人情人理。让人高兴进来愉快离开,履行媒体应尽责任和义务,承诺的保险和福利等应兑现落实,不可推人出门不讲法理,力避纠纷和法律诉讼。

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