农产品采购风险及其规避

时间:2022-10-23 05:44:20

农产品采购风险及其规避

【摘要】农产品在采购过程中,可能因人为因素、经济因素以及自然因素等,产生各种形式的采购风险,采购风险不仅让采购企业蒙受巨大的损失,同时对消费者也会造成一定的影响,因此必须加强采购风险的控制与管理。

【关键词】农产品 采购风险 风险规避

农产品多为生鲜食品,在常温下无法长时间保存,容易发生腐败变质,如果在采购过程中,缺乏有效的供应链管理,则必然会导致十分严重的产品质量问题。对于采购企业而言存在着巨大的市场风险,对于消费者而言,存在着严重的食品安全隐患。因此,加强农产品采购风险管理,是解决当前食品安全问题最为重要的路径之一。

一、农产品采购的主要风险

农产品与其他商品不同,其不易保存,容易发生变质,对于采购者而言,存在着巨大的采购风险。一般而言,采购风险是由经济因素、人为因素以及自然因素共同作用下所导致的。首先,在购买农产品时需要考虑的一个主要问题就是市场波动。由于农产品的价格敏感性很高,在较短时间内会发生明显变动,如果采购价格过高会给农产品的成本带来十分明显的影响,而且这种增加的成本很难直接转嫁给顾客;如果农产品的价格明显下跌,那么这些农产品库存的价值也会相应降低,从而可能带来资产负债表问题。因此,在采购农产品时会存在经济因素的风险。其次,农产品一般为生鲜食品,其具有很强的易腐性和季节性,受天气变化、不同季节、自然灾害等因素的影响,这是无法回避的自然因素风险。第三,农产品采购也存在人为因素的风险。因为在农产品采购的谈判过程中,采购企业一般处于弱势地位,缺乏话语权,有时候为了争取到更多的业务,往往会放弃一些必要的程序,但是一旦发生纠纷,一些非正式的合约形式,会给采购企业造成巨大的经济损失。此外,如果农产品在采购后物流不畅,储存不当,也同样会造成极大的损失。由此可见,采购过程中的风险是无处不在的。

二、农产品采购风险的规避策略

任何一种风险,都存在着规避的手段。但是,如果缺乏有效的管理,那么不仅不能够规避风险,反而会增加风险。农产品采购过程中的风险,主要是由其供应链结构不合理所导致的。目前,农产品的生产是小家小户式的生产,组织化程度很低,无法被系统性的整合成一个有机的供应链,生产、流通、销售环节的增多,必然导致市场信息不对称,从而增加了风险发生的可能性。因此对于采购企业而言,风险规避,不能够从解决单一风险因素出发,而是要系统性地解决采购过程中可能遇到的各种风险因素。

(一)采购信息化

采购过程中充分收集和掌握消费者信息,从而准确预测农产品的市场需求,在一定程度上规避采购风险。同时整合供应链要素,减少不必要的流通环节。采购企业可以利用专业化的农产品信息网络,实现与农户的对接,直接从农户手中采购农产品。这种直接供应的模式,可有效降低流通成本与销售价格。同时,采购企业可以对农产品的质量进行直接控制,对于提高农产品的食品质量与安全具有十分明显的效果。

(二)建立良好的合作关系

目前,我国农产品生产组织化程度低,农户在整个供应链中处于弱势地位。建立“直供”采购模式,能够有效地确保农民的收益,同时也为农民承担了一定的市场风险。良好的合作关系是降低采购风险中十分重要的手段之一。采购企业在确定合作之前,应该深入考察农户的生产能力以及产品质量,并且提供必要的技术指导,尤其是在产品的质量、价格、标准等方面做好沟通工作,采购企业与农户之间是一种合作关系,同时也是整个供应链上不可或缺的组成部分,从本质上而言,两者的利益目标是一致的,应该积极合作,相互了解,彼此信任。只有加强合作,才能够共御风险。采购企业可与农户签订稳定的种植协议,帮助农民建立稳定的农产品生产基地,检验合格的产品,由采购企业统一收购。农户与采购企业的合作越是紧密,整个供应链的结构越是稳定,采购风险就越低。

(三)优化农产品的物流模式

农产品的生产具有区域性,而对农产品的需求是多样性的,因此必然涉及农产品跨区域销售的问题,也就意味着在物流的过程中,增加了产品质量与安全风险。因此,采购企业应该加强农产品的物流管理,这样不仅能够有效地降低物流成本,同时确保客户需求能够得到满足。农产品物流具有一定的特殊性,其可能在一天之内多次配送,这就需要物流企业具有很强的调度能力。采购企业可以与物流企业合作,利用物流企业的配送中心,开展农产品的物流工作。同时也可以根据自身的情况,建立自己的物流配送中心,完成企业的配送任务。配送中心能够有效地解决农产品的物流问题,从而稳定整个农产品供应链。同时,建立统一的配送中心,在资金与技术方面给予农户更多的支持,有利于促进农户生产的积极性与生产效率,有利于确保生产活动的稳定与产品质量的稳定。

三、结论

采购过程中的风险是不可避免的,作为采购企业应该从实际情况出发,正确分析风险产生的原因,同时采取积极的对策。积极稳定的合作关系、优化的供应链模式,以及高效的物流都是规避采购风险的重要手段。

参考文献

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作者简介:潘庆丽(1976-),女,瑶族,广西平南县人,贵港职业学院讲师,经济师,管理学硕士,研究方向:采购供应管理。

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