企业“弱”盈利

时间:2022-10-02 07:00:08

企业“弱”盈利

两会热议的银行“暴利”、虚实经济、财政增速等焦点,均涉及到企业的利益结构调整。就此,记者采访了全国人大代表、江苏箭鹿集团党委书记、董事长刘庆年。

盈利压力大于2008年

《新理财》:您个人认为,现在与2008年金融危机时相比,企业的发展环境要好些了吗?

刘庆年:从大环境来看,虽然2008年发生了金融危机,但是当时政府出台了很多政策,包括对企业各种扶持、技改补贴,从中央财政、省市区的财政拿到的补贴比较多,我们企业大概获得了2000多万元。在这样的扶持下,我们企业的发展感觉还可以,没有感觉到困难很大。

但是近两年,国家政策性的补助相比少很多。财政支持没有以前力度大,加上金融部门信贷紧缩,贷款利息提高,比2008年感觉压力更大。

《新理财》:今年政府工作报告提出GDP降速为7.5%,这释放了一个什么样的讯号?您对今年的经济有信心吗?

刘庆年:还是比较有信心的。我个人认为,降速后经济发展质量可能更好一些,有利于企业进行结构调整。

“虚实”利益结构失衡

《新理财》:您从事的是传统的纺织产业,一直专注于实体经济,有没有想过开创其他领域,比如房地产、资本运作等等,同时怎样看待现在实体经济空心化的问题?

刘庆年:这些年来,许多企业向利润高的产业发展,把原来的主业都压缩了。

我们企业依然以纺织业为主,没有搞房地产开发、小额贷款公司和其他产业。因为纺织服装是人们生活的必需品,虽然这个产业的盈利空间不大,但是在国内乃至国际来讲,什么时候都需要穿衣服。所以我们坚定把纺织服装这个主业做大。

现在看来,国家提倡实体经济,扶持中小企业发展是十分正确的,否则每个企业把主业丢了,都去搞房地产,去做高附加值的产业,那么人们生活的必需品的产业谁来做?市场就会因为产品短缺,出现不稳定。应该讲,我们目前做大主业,符合市场经济规律。

《新理财》:现在民间资本非常活跃,民间资本应该如何管理好?对于中小企业而言,究竟是利还是弊?

刘庆年:从我们周边来看,有高利贷这种现象存在。例如有的企业到银行贷款比较难,资金不足只能通过民间资本的方式来发展企业,利用亲朋好友,社会关系借贷,高于银行两倍利息来借贷。

风险主要由企业自己把握,他们的借贷对象,认为比较信的过的。如果企业发展的很不错,可以按时付息,我所了解的企业有这样的借贷,但没有出现什么问题。这种方法对企业的发展还是有一定的帮助。

《新理财》:企业现在从银行贷款难不难?企业的融资成本高不高?对于银行的信贷政策,您有哪些建议?

刘庆年:我们的企业在当地四家国有银行都有贷款,企业信用比较好,有不动产抵押,银行愿意贷给我们,但是有的是基本利率上浮10%,有的是20%,甚至30%。同样是国有银行,按道理讲,应该是同一个政策。

现在每个银行的盈利已经很高了。银行基本利率的上调,增加了自己的盈利,但加大了企业的成本,我们认为银行不应该在基本利率再搞上浮,国家应该对银行制定统一政策。

减税可调整企业与工人利益

《新理财》:企业要发展,财税的支持很重要,对于中小企业来说,可能更为重要。

刘庆年:对。财税方面的支持也是很重要的,尤其像2008年财税这块的补贴还是很多的,包括今年也提出一些结构性减税,这对中小企业来说也是个利好。在范围上还要加大。

过去我们纺织服装的出口退税率是按照11%来,后来经过企业普遍要求,退税增加到17%。现在出口形势不太好,大部分转内销,希望能降低纺织服装的税负,来扶持它。过去不重视纺织产业,把它当作落后产能,金融危机后,作为夕阳产业进行压缩的,2008年政府工作报告把它列入了振兴产业。

《新理财》:对于江苏箭鹿这样的传统制造业企业来说,发展面临着哪些主要难题?

刘庆年:主要是招工难的问题,这不仅仅是我们一家企业面临的难题。我今年“两会”有一个提案就是《关于化解招工难、就业难问题的议案》。现在不仅仅是大学生,连一般的农民工都不愿意到我们的纺织服装企业来。

人家不愿意到企业来,尤其不想到纺织服装企业。我们想通过提高工人工资和福利待遇,来吸引就业人员。但我们又是微利企业,过分提高福利待遇成本承受不了,希望在税收政策给一定的优惠,以此来化解提高职工工资待遇后成本承受能力,改变招工难的问题,为国家吸引大批就业人员和出口创汇,使这个产业能够健康发展。

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针对刘庆年代表提及的传统制造业招工难的问题,记者也采访了一些业内人士和专家。有关专家认为,“招工难”问题是社会和产业处于转型期的必然现象,需要客观分析,积极化解。

要解决“招工难”问题,专家认为,传统纺织业可以从以下方面来尝试。

第一,突破纺织行业的发展瓶颈,提高产品的档次和创新。第二,注重纺织技术人员的培养。在人才培养方面也应分层次,对于纺织企业大面积缺少的一线挡车工,应大批量进行培养,而且这种培养应该具备实用性和时效性。对于纺织行业高端人才,可以进行个性化培养。第三,提高员工待遇,留住纺织人才。所谓提高员工待遇不光是指工资的增长,还包括对员工职业生涯的规划、放开对技术人员的落户条件、提高员工福利、提高公共福利及环境的保护、提高高端人才购房优惠政策、加强公司内部管理及激励机制的建立和优化等。第四,通过税收优惠和奖励机制来激励企业创新。企业要长久的生存和发展,必须靠不断的创新。因为创新是需要付出很大代价的,但对整体企业的竞争能力是有非常大的促进作用的,所以政府应出台有利于创新的政策和税收优惠政策,来为企业的创新提高生存的土壤。第五,新一代农民工与老一代农民工最大的不同是,他们更加注重文化和精神的需求,需要更多的人文关怀。让外来人口更好地生活在城市里,更好地在这里就业,最终成为企业重要的组成部分。

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