企业基层政工队伍建设探讨

摘要：社会的发展越来越飞速，企业基层政工队伍建设尤其重要，要切实加强和改进思想政治工作，对于我国经济社会各项改革和发展目标的顺利实现有着重要意义，要加强思想政治工作，就必须加强思想政治工作队伍的建设，用科学的世界观和方法论，来教育人，启发人，充分发挥基层群众的积极性和创造性，提高基层单位的整体素质，本文试结合当前基层思想政治工作问题，就如何加强基层单位政工队伍建设问题作出一些思考和探讨。

关键词：企业 政工队伍 问题 思考

一、企业基层政工队伍建设的问题

（一）综合能力素质不强，不能适应形势发展的需要

年龄结构上老中青结合，文化水平也参差不齐，这就给实际工作带来很多困难。有的政工干部由于缺乏文化知识，做起工作来没有底气；有的没有掌握思想政治工作的基本方法和技巧，组织能力不强，缺乏做群众工作的耐心和细心，在做组织宣传工作时往往显得非常吃力，效果也大打折扣。

（二）业务培训不全面

一方面，当前对政工干部的业务培训比较少，政工培训工作往往时间短、内容多、面面俱到，理论多实用技能少，纸上谈兵多学用结合少，造成学的东西不少、考试不少，但真正在实际工作中能用得上的东西不多，培训缺乏针对性、实用性、系统性和连续性，对政工干部的能力提高帮助不大。另一方面，存在重使用、轻培养的问题，目前对政工干部的任用往往是一步到位式的，根本没有熟悉、适应的过程，上级政治机关也存在着对基层帮扶指导力度不够的现象，导致少数基层政工干部适应岗位的能力始终在低层次上徘徊。因此，目前政工干部提高政工业务能力的途径，在很大程度上主要靠自己在实际工作中摸着石头过河，边干边学、边学边干。这也导致了一些政治工作的优良传统得不到很好的继承发扬，既造成了政工队伍整体素质能力提高不快，也造成了政工队伍能力素质的参差不齐，使政工干部队伍出现青黄不接的局面。

（三）政工干部队伍建设的不足制约企业的发展

当前由于企业对政工工作重视不够，政工岗位在企业改革中通常被作为限制人员的去处，好像人人都可以胜任，并且政工岗位专业面窄，岗位流动困难，有抱负的政工干部得不到相应的待遇、不能全面发展，而一些擅长政工工作、综合素质好并对本单位情况了解的职工又因为身份、用工制度不能引进政工队伍等原因，较少有人愿意加入政工队伍，符合条件有高层次文化水平的年轻干部更是不愿转入政工干部队伍中。再加上企业对政工干部的教育培训及个人发展严重忽视，致使政工干部缺乏工作积极性、创造性。企业对政工培训不舍投入，即使组织政工人员进行培训也局限于断断续续的职称教育，效果不大，使得政工人员对企业构建和谐、稳定的环境方面对思想政治工作的要求没有足够的认知，也缺乏足够的能力来掌控群众心理进而有效开展思想政治工作。

二、企业基层政工队伍建设的思考和措施

（一）转变观念，高度重视政工队伍建设

解决政工队伍建设存在问题的关键在于转变过去不重视的思想观念，充分认识思想政治工作对塑造健康的企业文化、维护和谐劳动关系的重要意义。如此企业政工队伍建设才不会沦为无源之水。思政工作是企业管理的重要组成部分，为企业发展提供思想保障和智力支持，影响着企业的经营成败。在社会转型期，新问题、新挑战层出不穷，没有强有力的思想政治工作，就难以保障企业员工队伍的稳定性和工作积极性。

（二）加强教育培训，不断提升政工队伍的综合素质

知识经济时代，知识淘汰和更新的速度一直在加快，加之处于社会转型期，新矛盾和新问题不断涌现，只有加强教育培训，以最新的理论和方法武装头脑，指导实践，不断完善政工干部的组织协调能力和口头表达能力，才能前瞻性地开展思想政治工作，创新工作方法，主动适应形势的变化。在教育培训中，应注重增强过程的连贯性和系统性，切忌流于形式；提供必要的资金和场地保障，建立严格的考评反馈机制，切实发挥教育培训的功能。

（三）坚持以人为本，积极为政工干部搭建展示才能的大舞台

要坚持以人为本的原则，积极完善政工干部队伍建设激励机制，充分调动政工干部工作的积极性。一是要建立政工干部激励机制和目标导向机制。建立和完善政工干部管理机制，是提高政工干部队伍素质的重要措施，要建立和完善一套政工干部能否胜任本职工作的测评机制、能上能下的管理制约机制以及有利于政工干部队伍建设的激励机制。通过合理竞争、优化组合、有效管理和严格制约，提高政工干部队伍的建设质量。二是在政工干部的培养、选拔、任用上，要注重梯次结构搭配，做到“老、中、青”三结合，积极组织开展传帮带，建立和完善部队政治工作的人才库，逐步达到素质结构合理实用、整体水平显著提高、拔尖人才脱颖而出、后备力量优秀充足的目标。三是要结合不同对象、不同岗位、不同要求，采取不同方法，实行弹性学习、课题牵引、比武竞赛等方法，促进学习高效益、素质大提高；要及时发现基层政工干部中的先进典型，加大宣传力度，用身边的事教育身边的人，给政工干部提供展示才能的大舞台，为政工干部的提拔任用创造有利条件。

（四）制定可操作性强的激励机制，给政工队伍创造良好的发展环境

建立合理、公正、公平的考评制度是加强企业政工队伍建设的一项重要措施。比如用制度的形式规定业绩突出的政工人员可在评优、奖金、职位升迁等方面给予优先考虑和推荐，让政工人员切身体会到工作优秀给自己带来的实惠，从而更加热爱政工工作，创造出更加突出的业绩，以此带动企业的其他员工，使企业内部形成竞争的良性循环。

三、结束语

思想政治工作在当今的大环境下，对于企业的生存和发展都具有极为重要的作用，而政工干部队伍又是开展思想政治工作的核心。因此，加强政工干部队伍的建设具有极为重要的现实意义。我们必须要适应新形势的需要，发挥企业政工干部在以改革的精神和科学发展观研究新情况，为企业党建工作和生产经营工作各项目标的实现保驾护航，促进企业健康、快速、持续发展。