企业目标经济管理论文

1、完善并落实经济管理制度

企业要获得发展，必须依靠科学完善的管理制度。就经济管理而言，也必须要制定完善的经济管理制度，健全经济管理体系，为经济管理工作的顺利开展提供制度保障。因此每一个现代企业的领导人，都要认识到完善经济管理制度的重要性，能够充分研究企业发展的内外部环境，深入分析研究企业经济管理的相关规章制度法律法规，研究企业的经济活动实际情况，完善经济管理制度与体系，这对于规范企业经济管理行为具有积极的作用。另外，在要保证经济管理制度的落实，要建立完善的监督体系，派专人监督经济管理制度的落实情况，提高企业经济管理制度的可操作性和实用性，落实经济管理制度，这对于促进企业经济管理活动的高效发展，对于提高企业的竞争力具有积极的作用。

2、提高企业管理人员的职业素养

要实现有效的经济管理，就需要不断提高管理人员的职业素养，提高他们的管理水平。提高企业管理人员的经济管理水平，对于实现企业经济管理目标，保障经济经管理工作的高效运行具有积极的作用，因此，企业一定要重视管理人员职业素养的提高。一方面，企业在配置经济管理人员时，要挑选具有较好管理能力和一定管理经验的人员从事该工作。另一方面，企业要定期为经济管理人员提供培训的机会，对管理人员进行考核，提高他们的学习积极性，通过定期培训提高管理人员的管理水平，通过定期考核，对管理人员形成良好的激励机制，提升管理人员的工作积极性，从而，有效提升企业的经济管理工作的水平。

3、制定完善的企业经济目标规划

企业要进行有效的经济管理，就需要制定完善的经济目标和规划，要根据自身的情况，制定企业的经济目标，要通过科学论证，制定完善的经济目标，为企业的经济活动提供科学有力的支持，促进企业经济管理模式的规范化发展。在经济目标制定的过程中，作为管理人员，要充分分析企业自身的经营状况，分析企业未来的发展趋势，搜集相关有效资料，对资料进行科学分析论证，要严格审核企业经济管理目标的可行性和合理性，保障企业经济目标的有效落实，这对于实现企业的经济效益，促进企业的长远发展具有积极的意义。

作者：刘健飞单位：中国对外贸易中心