企业思想政治工作的新途径

摘要：随着市场经济的发展，思想政治工作的环境、任务、内容和对象也在随之发生变化。现在，转变经济发展方式已逐渐进入由“被动转”向“主动转”发展的新阶段，企业必须与时俱进，适应这个时代大的发展趋势。因而企业的管理也将呈现新的形态，面临新的情况与新的问题。企业思想政治工作在这一场大的变革中，要有新的作为，就必须紧密结合企业发展的实际，形成独立的主体思维，找准定位，积极探索新的途径，寻找新的结合点，以适应企业发展的新趋势。

关键词：企业思想政治工作创新方法

中图分类号：C29 文献标识码：A文章编号：

一、突出“中心工作”是企业思想政治工作的支撑点

现在，企业已进入转变发展方式的大时代，企业面临着城市化、工业化、信息化、市场化、国际化加速的总体趋势，产业升级、结构调整、全球化程度加深、低碳经济兴起等必然对企业的发展产生重要影响。在这样一个调整时期，企业思想政治工作应该随时而动，在保持过去好的做法的基础上，创新方式方法，而突出“中心工作”是企业思想政治工作的支撑点。

在实际工作中，企业思想政治工作有时会出现偏离方向的情况，与“中心工作”结合度不够，工作处于被动状态，发挥不了效力，常处于边缘化的状态。但是，企业思想政治工作是经过长期实践证明了的一种有效的工作方式，关键是如何发挥其作用。企业思想政治工作者就要针对企业实际问题，主动为企业解决发展中存在的一些问题，为抓好企业的“中心工作”服务。

要突出企业“中心工作”，思想政治工作就要以“为企业所需要，为员工所欢迎”为评价标准，舍弃一些离“中心工作”远的虚活。凡是能促进企业与员工关系良性互动和协调的工作，凡是能促进企业与员工共同利益的工作，就要“有所为”，以形成心往一处想、劲往一处使的强大向心力，促进企业各项生产经营目标顺利完成。必然认识到，社会的进步和企业的发展是由多方面因素决定的，特别是由物质的、经济的力量来决定的。企业在利益格局的不断调整中产生的思想问题，也不是都能通过思想政治工作来解决。因此，企业思想政治工作有其自身的局限性，有其所能的，也有其不能的，因此要做到有所为有所不为。这是新时期企业思想政治工作的重要原则、方法和策略，也是实现新时期思想政治工作价值的有效途径。

二、强化“人文关怀”是企业思想政治工作的着重点

加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导至关重要。人文关怀和心理疏导这两个新名词透露了思想政治工作的新变化。以前思想政治工作是教育人，现在提出人文关怀和心理疏导，体现了“富士康事件”事件引起了广泛的社会议论，折射出很多企业中存在的一些重大的不和谐的问题，透露出了企业员工“人文关怀”的重要性。对人的关怀，要关心人内心的感受，引导人们正确对待困难、挫折和荣誉。人的感受和需求是多层次、多方面的，除安全感外，还有满足感、自豪感和成就感等，除物质需求外，还有沟通需求、交往需求、文化需求、自我发展需求等，特别是当企业员工的基本生存需求得到满足之后，自我发展、自我实现的愿望就会日趋强烈。企业管理的对象是员工，他们主观能动性的高低直接影响企业的经营成果。如果企业的管理措施，违背或忽视员工的个人发展，必然会对员工和企业产生不良后果。人文关怀，是企业管理成功的前提。一个人文气息浓厚的企业，必然能极大地释放员工的能量，员工的个性得到充分发展，员工的素质必然相应提高，这样的管理才能出成绩，企业才能够发展。一个个性得到充分张扬、发展，被凝聚成一体的集体，潜能非常巨大。这种人文精神自然而然会显现在员工的一举一动中，使企业在春风化雨的温馨工作氛围中，获得最大的回报。

企业思想政治工作者在日常工作要强化“人文关怀”，充分关注每一个员工自身成长与发展的需要，做到关心人、爱护人、理解人、尊重人。一是要努力创造让每个员工都能发挥聪明才智的环境，围绕建设和谐的劳动关系做文章，促进人的个性、才智和潜能的充分实现。二是要引导员工把个人发展与企业发展，把自身价值的实现与企业价值的实现有机统一起来，在为企业发展的奋斗中实现自身的价值。三是要把员工的需求作为开展思想政治工作的出发点，把员工关注的焦点作为开展思想政治工作的关键点，最大限度地调动员工的积极性，形成奋发向上的工作动力。四是要把解决思想问题同解决实际问题结合起来，针对员工最关心、最直接、最现实的利益问题，切实做好工作，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的外部诱因，为培育员工的心理和谐提供环境支持。

三、融入“文化建设”是企业思想政治工作的给合点

随着市场经济的发展，企业中的价值观日益多元化，深化企业变革的实践迫切要求企业思想政治工作，为企业的发展提供更加强有力的思想保证和精神动力。为了发挥企业思想政治工作的工作，就要将企业思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，创新企业思想政治工作的方式，拓宽企业思想政治工作发挥作用的渠道。如何将企业思想政治工作与企业文化建设结合起来，是一门实践性很强的艺术。一是要以企业文化建设为依托，变过去思想政治工作的灌输方式为企业文化建设的渗透方式，变过去思想政治工作的自我教育方式为企业文化的影响方向。符合员工个性特点和企业共性特点的企业文化，可以凝聚成企业的精神合力。二是要以企业文化建设为载体，充实企业思想政治工作的内涵和活跃企业思想政治工作的形式。企业文化在培育员工团队精神、创新意识、职业道德和行为规范中，能丰富企业思想政治工作内容，大大拓宽工作思路。员工喜闻乐见的文化活动，也是开展企业思想政治工作的良好载体。三是要以企业文化建设为切入点，提升企业思想政治工作者的工作水平。企业思想政治工作者要研究员工的思想行为、规律，按照人的需求，最大限度地调动员工的积极性和创造必，这就需要通过企业文化建设工作的开展来提升工作水平。

四、搭建“网络阵地”是企业思想政治工作的拓展点

当今时代，网络正在以异乎寻常的速度迅猛发展，信息周期的更新要求越来越短、传播速度要求越来越快、处理技术要求越来越高，人们的生活方式、生活观念日趋多样化，各种思潮、文化互相融合和碰撞；与此同时，经济全球化、政治多元化尤其是信息传播速度的加快使得世界形势也发生了深刻而复杂的变化。网络所创造的“虚拟空间”同时也给人类带来了一些消极影响，由于“虚拟空间”并不对人们做出任何的限制，使其影响更加广泛、全面和持久。这些变化给思想政治工作带来了新情况、新问题。由于“网络阵地”在企业思想政治工作中的作用已经越来越明显，如果先进的思想文化不去占领，落后的思想文化就会去占领。构筑企业思想政治工作“网络阵地”就是为了占领这块新领域，为了在网络时代取得主动权，提高思想政治工作的时效性和创新性，切实为企业的中心工作服务。因此，企业在搭建思想政治工作“网络阵地”时，要分析员工的需求和兴趣点，将员工的兴趣吸引到“网络阵地”上来。

构筑企业思想政治工作网络阵地，将会大大增加企业思想政治工作的科技含量，逐步实现思想政治工作手段、方法的创新。一是利用“网络阵地”改善企业思想政治工作的方式方法。利用网络阵地开展思想政治工作，拓展了空间，使广大员工无论是在办公区域，还是在家庭、旅途之中都可以通过随时上网了解企业内外的各种信息，接受正确的政治思想观点及文化理念，使员工从被动接受转化为主动学习，吸取知识。二是利用“网络阵地”提高企业思想政治工作的时效性。“网络阵地”具有高时效性、传播快速、可交互讨论的特点。通过即时的网上新闻，可以大力地宣传主旋律、弘扬主旋律，提高企业思想政治工作的时效性，扩大影响力。三是利用“网络阵地”增加企业思想政治工作的互动性。企业可以借助网络进行讨论和交流，以可以增强思想政治工作的辐射力、吸引力和感染力；可以利用局域网创建企业论坛，积极听取各方面声音，并进行舆论引导。