高速公路施工工程管理方案

时间:2022-09-17 04:35:27

高速公路施工工程管理方案

1高速公路施工管理内容

为了保证工程项目的良好开展,必须健全施工制度。通过对高速公路施工质量的要求控制,满足制度管理的应用需要,实现施工管理的高效率性。这就需要不同管理制度的协调,比如进行施工现场财务管理制度、施工人员安全工作制度、质量管理制度、施工作业管理制度等的协调,做好施工岗位责任制,确保管理工作有据可依,从而避免不文明施工情况的出现,保证相关工作人员的自身安全,让工程项目施工得以良好的开展。客观上来讲,施工现场的管理涉及到多个方面的内容,其管理也是比较复杂的。施工现场管理是高速公路施工过程中的所有事物的管理,施工现场管理是施工管理的重要方面。通过对施工现场管理重点的分析,能更有效的进行现场施工情况的控制,保证不符合施工标准的步骤及时返工。相对于普通的房屋建筑类施工项目,高速公路施工的材料是比较简单的,但因其施工线路比较长,范围比较大,在施工材料管理上存在许多的问题,确保施工中做到材料的节约使用和合理存放。针对施工人员管理工作主要应做好的人员安全生产的管理工作、劳动纪律管理工作以及施工技术管理工作,为保证施工人员施工技术,管理人员需要由专门人员进行负责,监督、检查确保施工人员规范完成施工工作。

2高速公路施工管理中应注意的问题

(1)在高速公路工程施工管理过程中,因其建设覆盖面非常大,并且很多情况都是进行野外建设,其地质条件具备复杂性,有些设计在实际施工中难以实现,导致对施工设计进行变更。引起工程投入的追加使得工程造价提高,致使工期延长,影响整体工程进度,可能会因为适应新环境的变化要求,对施工工艺的进行调整。在高速公路建设过程中,做好质量控制是必要的,毕竟是事关国计民生,工程的监理人员、设计人员、施工人员都需要对施工质量足够的重视,工程的质量并非只是监理的工作,杜绝因施工质量管理意识淡泊,或施工人员个人意识淡薄引起的质量问题。

(2)在工程施工过程中,工程设计扮演者重要的地位,在高速公路施工过程中,其地质条件是比较复杂的,桥、涵、隧道等的施工情况比较多,高速公路的设计对于实际地质环境的要求比较高,其建立在深入勘察的基础上。有些工程设计人员自身不负责,不能进行施工实际的认真考察,就不能进行现场施工情况的精确掌握,从而导致施工设计及其实际施工情况不符合。

(3)在高速公路施工质量分析中,现场施工监理的责任重大,有些公路监理人员自身责任心不强,或者与工程承包人员进行勾结,从而不利于工程质量的监管,从而不利于高速公路施工环节的良好开展。施工过程中应做到每完成一道工序由工程监理人员进行检验,然后再进行下一道工序,保证相关应用程序的协调,保证工程在监理监督下有序的进行。

(4)对工作人员素质的管理,需要让每一个工作人员了解到高速公路质量与国计民生息息相关,如果质量不过关不只影响到高速公路使用寿命还会为安全带来隐患。在开工前需要进行相关人员的管理意识的提升,做好开工的准备工作,组织人员进行积极的学习,保证责任追究制度的健全,做好施工人员的培训工作,保证其施工能力的提升,在施工过程中应强化安全施工意识。工程参与者是工程施工的主体,是否足够重视工程质量管理会对工程产生很大的影响。

3有效的加强施工工程管理办法

(1)健全工程管理责任制度,加强施工现场管理,对部门及其工作人员现场施工管理意识的提升,对施工人员行为进行有效的约束,开展高速公路的全面监管工作,实现项目经理管理处、工程施工管理处、工程施工队伍体系等的健全,保证施工管理的有效开展,保证工程的管理人员的配备,保证施工质量监督体系的健全,满足现阶段施工工艺的应用要求。

(2)需要加强施工现场的质量控制,保证施工材料的质量控制工作,保证施工质量的提升对施工材料严格执行试验、采购、存储等,做好各个环节的管理工作。这需要由专业工作人员进行施工材料的试验,做出专业的试验报告。在材料选购环节,需要进行成本性价比的分析,进行施工材料的存储工作,避免其出现丢失情况。在保证工程施工质量的前提下做好施工技术的控制工作,在工程开工前,应组织技术人员对施工现场进行分析,对重点指标应反复测量,控制其误差在规定范围内。

(3)加强监理人员的责任意识保证工程项目的有序开展,选择监理工作人员时要注意监理人员的工作态度和责任心。监理人员也应详细了解施工方案及施工的每个环节。做好相关措施的纠正工作。

4结束语

当前,我国很多地区都在进行高速公路工程建设,高速公路工程建设可以推动国民经济的发展,可以改善人们的出行环境。但很多情况下建设工期紧张且工程范围却比较广泛,就导致有较大的施工难度,我国的很多高速公路路段并没有做好有效的规划设计,这就需要在施工过程中进行有效的控制,高速公路工程的施工现场管理是保证工程质量的重要内容,为保证公路施工质量应做到施工前的准备工作,提高工作人员的质量管理意识与责任心,还可以通过实行施工责任制,加强对施工人员的管理。从而实现综合效益的提升。

作者:陈临炜 单位:台州市交通工程质量安全监督站

上一篇:渠灌区水利工程管理思考 下一篇:天然气工程管理安全控制分析