浅谈高速公路施工

摘要：近些年来，随着经济的迅猛发展，我国的交通事业也变的越来越发达，所以对高速公路的要求也就逐年提高，在进行高速公路工程的施工过程中，路基是基础的环节，为了建造出质量好的、牢固的高速公路，有力推进我国道路工程事业的积极发展，高速公路的施工尤为关键，而进行高速公路施工管理要掌握科学、合理和实用的方法，才能对高速公路工程施工进行全方位全过程控制。

关键词：高速公路；施工管理

中图分类号：U412.36+6；文献标识码：A ；文章编号： 随着人们生活水平的迅速提高，人们的物质需求量增加，我国的物流配送与物流业蓬勃发展，对我国的高速公路建设施工以及道路质量方面起到了一定的推动作用，并对其质量进行了一定的要求，如今我国的桥梁建设特别是公路桥梁建设又空前繁荣，传统的高速公路施工已经与现展的高速公路技术要求和质量要求相矛盾，因此，要加强高速公路的建设的改革发展，就要从高速公路的施工管理入手，重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理，提高高速公路的施工质量，保障工程经济效益，本文主要对高速公路的施工做出简单的探讨。

一、高速公路施工前的准备工作

1、施工准备。在路基开工前，施工单位应在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，如果发现问题应及时根据有关程序提出修改意见报请变更设计，要根据现场收集到的情况、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工组织设计，然后报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告，在修建生活和工程用房时，要解决好通讯、电力和水的供应，要修建供工程使用的临时便道、便桥、确保施工设备、材料、生活用品的供应，并设立必要的安全标志。

2、路基放样。在路基施工前，应根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等的具置桩，在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间隔注意不宜大于50米，并且桩上应标明桩号与路中心填挖高，而且在放完边桩后，应进行边坡放样，对深挖高填地段，每挖填5米就应复测中线桩，测定其标高及宽度，以控制边坡的大小。

3、机械施工。在机械施工中，应在过桩处设立明显的填挖标志，高速公路和一级公路在施工中，都宜在不大于200米的段落内，而且距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩，从而进行施工控制，一旦发现桩被碰到或丢失时就应及时补上，在取土坑放样时，应在坑的边缘设立明显标志，并注明土场应里和桩号及挖掘深度，作为排水用的取土坑，不挖到距坑底0.2～0.3米时，就应按设计修整坑底纵坡，对于边沟、截水沟和排水沟放样时，宜先做样板架检查，也可每隔10～20米在沟内外边缘钉桩并注明里程及挖深，并且在施工过程中，应保护所有标志，特别是一些原始控制点。

4、 取土填筑。对于综合机械化修筑路基的机械配备，应根据实施性的施工组织计划按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配置，并就地取土填筑，如果工程不大，取土和平整工序就可由平地机完成，对于压实和土的润湿工作，可分别由压路机和洒水车完成；对于短距离取土填筑路基，宜划段分层以推土机和铲运机担任运土工作，平地机和压路机分别担任整平和压实工作，而对于远距离取土填筑的土则一般来源于取土场或路堑，就宜以推土机完成挖土工序，由装载机和挖掘机完成装土工序，以自卸汽车完成运土的工序，其中汽车数量应按装车设备能力和运距的长短而定，对于就地弃土或距离弃土可用推土机或铲运机完成。

二、高速公路施工管理

1、高速公路施工现场管理的主要内容。高速公路施工现场管理实质上就是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现，对于加强施工现场管理，就是追求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合，实现施工企业整体优化，对于施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等，其具体优化措施有以下几方面：一是均衡组织施工生产，实现施工标准化制度化管理，并在不影响生产任务的前提下，结合市场供求，为用户提供经济环保的建筑材料，以确保安全生产和文明作业；二是要进行科学合理的组织施工，从根本上杜绝施工生产中的浪费现象，现场协调作业，发挥其综合管理效益，尽可能地用最小的投入换取最大的产出，以真正实现生产经营的经济效益和社会效益；三是要优化人力资源，组建高素质的施工团队；四是加强定额管理，加强工程造价管理，把物耗及能耗降到最低，以减少物料积压占用资金。

2、高速公路施工现场管理的基本原则，主要包括以下几方面：一方面要坚持科学合理的原则，施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，从而做到现场管理的科学化，还要做到操作方法和作业流程合理化，现场资源高效合理利用和现场设备布局科学安全；一方面是要坚持经济性原则，应采用先进技术，有效地使用各种资源，应降低建筑运行费用，从而使建筑造价得到节约，换句话说，就是要使能源和资源的利用率达到最高、消耗率降低至最低，材料要尽可能选用可重复使用的材料，并尽量对工农业废弃物材料进行再利用，还要根据不同情况，力求回收利用，变废为宝，以产生循环经济效益，施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本，从而形成单纯的生产观和进度观；一方面是要坚持标准化规范化原则，由于施工现场涉及的人员多，部门杂，所以标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求，它可以高效地协调施工生产活动，规范工作人员的行为，以充分发挥施工人员的聪明才智，从而克服主观随意性，并从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益，从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

三、提高高速公路施工管理质量的策略 1、要落实高速公路质量管理责任制。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。成立工地试验室、质量自检组、资料整理组,各尽所能,各司其职。项目经理作为质量第一责任人,质检负责人全面负责质量管理工作。工程施工处以各处处长为质量第一责任人,质量自检员负责该处的质量自检工作。施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作。制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实。 2、要加强高速公路施工现场的质量控制。要加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作，项目经理部要成立工地试验室,并配备业务精通、工作认真负责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供可靠的依据；并且在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量，使之达到闭合要求，要保证中线和高程误差在规定允许的范围之内，并且在施工过程中，还要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制,使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

3、要认真做好试验路段的施工工作。在工程全面开工之前，要认真做好试验路段的施工，并确定具体的施工操作方法和各项工程的施工技术方案及质量控制措施，以用于指导全线工程的施工，从而便于制定切实可行的工程施工方案。结语综上所述，要做好高速公路施工工作，一定要做好管理工作，本文只是的对高速公路的施工管理及加强质量控制方面做了简单的介绍，希望对同行能有所帮助。

参考文献

1. 鹿保成.高速公路施工项目管理浅析[J].中华民居,2011,(9):660-661.

2. 张伟.如何提高高速公路建设施工项目管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(8).