煤矿机电设备的检修技术探讨

摘要：近几年来，随着煤矿利用率的不断加大，我国的煤矿产业不断得以发展。在煤矿工程中，生产的环节与条件相对来说较为复杂，对于机电设备的使用更为依赖，对于机电设备运行过程中的安全性与稳定性要求的更为严格。本文主要对煤矿机电设备检修技术进行了简要分析。

关键词：煤矿机电设备；检修；技术

中图分类号：X752文献标识码： A

引言

煤矿机电设备的状态，直接决定煤矿生产的安全状态，认真分析当前煤矿机电设备检修现状与存在的问题，进一步创新煤矿机电设备检修的方法，不断优化煤矿机电设备技术，进一步强化机电设备管理，可以有效降低煤矿企业运营成本，提高企业安全生产效益。

一、煤矿机电设备的检修和技术改造的意义

1、有利于预防安全事故，促进煤矿企业的安全生产

煤矿生产是一项风险比较高的行业，如果设备检修不及时，技术水平落后，往往会造成安全事故，给人们的生命财产安全造成巨大的损失。而加强煤矿机电设备的检修和技术改造，能够使设备处于良好的性能，预防安全事故的发生，保证煤矿企业的安全生产。

2、有利于保证生产系统的正常运行，充分发挥机电设备的作用

机电设备是煤矿生产作业的重要设备，如果机电设备不能正常运行，必然影响到煤矿企业正常的生产活动。在实际工作中，只有加强对煤矿机电设备的检修和技术改造，才能促使设备正常运行，保证整个生产系统处于良好的工作状态。

3、有利于减少安全事故的发生，提高煤矿企业的综合效益

加强煤矿机电设备的检修和技术改造，能够预防和减少安全事故的发生，保证煤矿生产的正常进行，维护生产的良好秩序，有利于提高煤矿企业的综合效益。

二、我国煤矿机电设备的检修工作

1、常规性检修工作

在煤矿进行生产时，需要根据机电设备的生产中的产量、效率及使用要求等情况对其进行检查和维修方式的确定，这就需要各班组对于自己区域内运行的机电设备进行规划，按其工作周期及应用频率，安排专业的技术维修人员对其进行常规性的检查和维修，这样可以对于机电设备在使用过程中的异常情况进行有效的识别，及时发现问题并进行解决，从而避免机电设备故障的发生机率，减少或是杜绝安全事故的发生。

2、周期性定期检修

煤矿机电设备在使用过程中，需要在每一年度的初始阶段编制定其检修计划，根据计划要求将检修工作进行细化到每个生产线、矿井，然后再根据机电设备运行的情况来组织检查维护、修理和技术测定。同时检修工作尽量安排在停产期间进行，在进行检修时需要根据机电设备运行的特点来制度不同的检修计划，对于一些使用时间较短的机电设备，则需要采取检修与养护同步的方式进行，而对于一些使用机率较高，技术含量也较高的机电设备，则需要根据其技术鉴定结果来进行检修措施的制定。

3、大范围检修

对于煤矿企业的机电设备大修，通常都是以年度为周期来进行的，这需要在年度开始时进行大修计划的制定，计划制定完后需要报请上级部门进行审批，只有审批合格后，才能将大修计划进行分解到各个部门及生产线中的机电设备上，大修完成后需要由职能部门进行具体的验收，只有在验收合格后机电设备才能投入使用，否则维修费用不予结算，还需要再次进行返修，这样可以保证大修工作的质量，使机电设备的缺陷得以有效的解决，从而保证机电设备运行的正常。

三、煤矿机电设备的检修技术

1、强化煤矿机电基础设备

在现在的煤矿行业中，机电设备逐渐的推广，所以在煤矿企业进行生产运营之前，应该建立完善的机电设备管理制度。设备检修人员应该严格的按照检修管理制度的要求进行工作，以此来确保机电设备的正常运行。在剪力完善的机电设备管理制度的同时，还应该建立健全的机电设备管理机构，由专门的部门对煤矿企业的机电设备进行管理。负责进行机电设备管理的工作人员，应该对机电设备的过程中应该具备相应的技术，例如机电设备的机型、现场管理、机电维修、质量管理等，掌握了这些技术后，随时都能对机电设备出现状况的时候进行检修，保证煤矿产业的正常运行。

2、强化员工的安全意识

安全是保证企业生产进行的基础，因此在煤矿企业的实际生产中，应该加强所有员工的安全生产意识。首先，煤矿产业的专业性是非常强的，需要掌握相当全面的技术知识，才能完成对煤矿产业的管理，因此对进行安全检查的员工进行安全意识的培训是非常必要的。由于大多数检修人员出现的问题具有共性，这主要是因为他们没有掌握相应的知识，当他们在遇到实际问题的时候，不能够很准确的发现设备出现问题的关键所在，因此，在对员工的安全技术进行培训的时候，还应该按照职务的高低进行不同程度的考核，严格的把关，此外还应该对那些认真工作、不怕吃苦的员工予以一定的嘉奖，以提高员工的工作积极性，通过各种手段，将安全意识深深的印在检修人员的脑中，为企业的安全发展奠定坚实的基础。

3、提高相关人员的综合素质，为设备的检修和技术改造提供人才支持

煤矿机电设备的检修和技术改造的关键是人，而要充分发挥工作人员的作用，就必须有一支高素质的人才队伍。第一、重视对各岗位职工的培训工作。对于重要的工作岗位，要实行竞聘上岗制度，将业务水平高、实践经验丰富的人安排在重要岗位。煤矿企业在引进新设备、新技术的同时，也要重视对人员的培训，使他们更好的操作设备。制定完善的培训计划和培训目标，并认真落实，提高培训效果，切实提高相关人员的综合水平。第二、注重优秀人才的吸收和引进工作。对于技术水平高、业务素质强的人员，要重视吸收和引进，以不断充实煤矿企业的检修和技术改造队伍。同时重视挖掘本企业内部的优秀人才，对于基础较好，技术水平强的人才，要注重培养，加强理论学习和实践操作，增强煤矿企业设备检修和技术改造人才的后劲。

4、强化机电设备的技术改造

随着市场经济的不断发展，现代煤矿企业生产想要提高竞争力，不但要扩大其生产规模，还应该提高煤矿的质量，因此煤矿企业在进行生产的过程中，应该不断的强化生产过程中的机械化程度，降低企业生产成本的同时，还能拓宽企业的市场。应该从三个方面考虑：首先是根据生产程序的不同环节以及流水线的需求，对不同型号的机电设备在功率和功能上进行合理的调整，防止出现功率不够引起的超负荷工作状况以及功率过大导致的机电设备的浪费情况的出现；其次是在科学的角度出发，对现存的设计技术进行改造，将原来陈旧的不符合现代生产要求的设备进行淘汰，然后引进物美价廉且符合市场需求的设备，节约成本的同时，提高煤矿企业的整体生产效率；根据机电设备的实际运行状况，通过巡回检查技术与相应的检修技术找出机电设备中存在问题的环节，并对其进行强化，以此来保证机电设备的正常运行。

5、加大资金投入

机电企业的检修过程需要专项的资金进行支持，在资金的支持下，完成对检修技术信息化水平的完善，建立相应完善的工作网络。同时还应该投入资金对机电设备进行定时的检修与更新，引进先进的生产技术与技术设备，与煤矿企业的实际生产相结合，进一步的提高企业的经济效益。

结束语

在煤矿工程中，机电设备的检修和技术改造直接影响着煤矿企业的市场竞争力，对经济效益的实现有重大作用。煤矿生产企业要对机电设备的管理及维修加大认识，保证资金、组织机构和技术方面的支持，采取科学有效的措施，建立完善而专业的机电设备管理体系和检修体系，真正将机电设备的检修质量和故障及隐患的排除能力加以提升，从而确保煤矿机电设备在生产中的良好运行。

参考文献

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