如何加强建筑施工企业项目经济核算

摘要：加强建筑施工企业的项目经济核算可以提高建筑企业的经济利益，让企业获得更多的利润，从而加快企业发展的步伐。本文主要根据建筑施工企业的现状，分析加强建筑施工企业项目经济核算的原因，阐述加强项目经济核算的方法及其注意事项。

关键词：建筑施工企业 项目经济核算 改革措施

随着经济的发展，我国各行业都产生了明显的变化。尤其在加入世界贸易组织后，我国建筑施工企业获得了长足的进步，但是同时也面临巨大的挑战。放眼国际市场，我国的建筑施工企业与国外建筑企业仍存在较大差距，我国建筑企业在国际竞争中处于劣势地位。据调查，近几年我国建筑企业利润微薄，在整个产业项目中处于盈利底端。若想增强我国建筑企业的综合实力，提高其国际竞争力，根本方法就是加强建筑施工企业的项目经济核算，节约经济成本，做到低成本、短工期、高质量。

一、加强建筑施工企业项目经济核算的原因

根据有关数据统计，2009年到2011年我国建筑施工企业利润下滑，处于整个产业项目的盈利底端，所以建筑企业的低利润成为加强建筑施工企业项目经济核算的根本因素。下文就影响建筑企业利润提高的几个原因作了简要分析。

（一）最低价中标

据调查，目前我国许多建筑企业在投标时，都采取最低价中标策略，这就导致当前的建筑企业工程中标价脱离了正常的价格水平，违反了市场规律。企业单纯的强调低价投标，既减少了利润又忽视工程的质量，建筑企业为节约成本在施工时购买劣质材料，减少器材、人力的投入，不按规定施工，这大大降低了工程质量。但是不采取低价竞标策略，会造成企业任务量的减少，难以维持建筑施工企业庞大的运行体系。

（二）资金回笼慢，周转不灵

由于建筑企业投资大、投资期长，对施工企业资金链的要求较高。但是，现阶段企业为了争揽工程项目，不顾及自身资金情况，采取贷款、垫资的方式，而建筑行业的资金具有回笼慢、前期费用较高的特点。这就造成建筑施工企业财务费用增加、资不抵债、资金周转不灵等，导致建筑企业恶意拖欠工程款、拖欠工资等现象出现。

（三）较高的资产负债率

现阶段，建筑施工企业具有较高的资产负债率，导致企业的投资、经营风险加大，市场前景堪忧。造成居高不下的资产负债率的原因大致分为三个方面：第一方面建筑施工企业资金回笼慢，资金占有量较低；第二方面近几年来建筑施工企业的竞争加强，采取最低价竞标策略，利润较低，资金周转不灵导致大量举借外债，这种恶性循环妨碍企业资金积累速度；第三方面国家出台一系列信贷措施，宏观调控信贷规模，降低对建筑行业资金的投入，这造成建筑施工企业工程量减少，资金链断裂。

针对以上问题，要求建筑施工企业进一步加强项目经济核算，规范招标市场，建立公平、合理的市场秩序，加强施工企业的内部管理，注重建筑质量的提高，优化经济支出计划，最大程度的提升施工企业利润，这才是建筑施工企业的正确发展道路。

二、如何加强项目经济核算

加强项目经济核算的基础是优化项目成本核算，优化成本核算是加强建筑企业项目经济核算的重要因素。所谓建筑施工企业的成本核算就是指对建筑施工生产管理经营费用和建筑产品的形成所进行的核算。成本核算关系到建筑施工企业的生存发展、盈利问题。市场经济范围内，企业以盈利作为经营的最大目标，建筑施工企业也不例外。优化项目成本核算有利于实现企业利益最大化。加强建筑施工企业的成本核算有利于改善建筑企业外部经营环境、促进建筑企业的发展。下文就如何加强项目成本核算作了简要分析。

（一）做好成本核算的基础工作，提高技术人员专业水平

建筑施工企业应该根据具体工程任务特点，建立健全项目成本核算体系，制定完整的成本核算方法。并且提高项目成本核算人员的专业业务素质，例如，要求专业技术人员掌握国家建筑行业成本开支范围、成本开支标准以及各项费用的收费标准，　熟悉成本预算单价中的各项费用与财务成本核算费用的关系，这样才能保证成本核算人员快速准确真实的计算出项目计划成本。

（二）分工明确，建立健全责任体制

建筑施工企业的各部门应具有明确的分工，建立健全责任体制。计划预算部门应落实具体施工计划，及时公布施工任务，控制施工进程，并根据施工任务的变更及时调整整体预算，提供准确的施工统计数据，及时进行工程的资金结算，防止拖欠工程款现象的产生。物资采购部门需要根据具体施工任务及时采购物资，在保证物资质量的前提下尽量降低物资采购成本，加强物资的定额管理，并进行废弃材料的回收，降低物资消耗，控制建筑成本，还需要加强对建筑机械、设备的维护检修工作，保证机械的良好运行状态并记录机械设备的运行情况，形成文字记录。建筑施工企业的财务部门需要严格贯彻执行国家的成本管理规定，及时支付工程款，做好工程成本核算，制定成本核算记录表，并与预算进行对比，及时与其他部门沟通交流，发挥中间力量。

（三）进行责任成本管理

将责任成本具体为建筑产量、工程质量、安全保障、企业形象等现实的指标，并根据各部门责任制将各个指标分配到具体的部门。定期对任务指标的完成结果进行评价，结合施工企业各部门的业绩报告对工程成果进行验收，妥善解决工程任务中出现的问题，并借鉴成功经验，吸取教训，避免同类问题反复出现。在工程任务结束后，及时结算任务成本，公平、合理的兑现各部门及个人所得经济利益。作为成本核算的最重要环节，兑现经济利益要遵循客观、公平、及时的原则，及时发放工程人员的工资、奖金以及合同规定奖项等。

三、实行建筑施工企业项目经济核算应该注意的问题

（一）企业任务责任的不清晰

建筑施工企业进行项目承包是现阶段施工体制改革的必然形式。建筑施工企业在外部投标，进行大型工程承包，在企业内部各部门也对各个具体指标实行承包，这就需要建筑企业具有一套完整、系统的生产管理措施。重点关注人工成本、材料成本这两个基本项目，在质量的保证下，最大程度降低成本。把降低成本指标进行分解并落实到各部门个人肩上。改变传统的任务分配局面，把建筑工人的责任、权利、义务相统一结合，最大程度减少生产消耗，提高建筑施工企业的经济效益。

（二）奖罚制度的不统一

当前的工程项目承包中，奖罚制度具有较大的缺陷。在企业获得较大经济效益时，对企业工程建设作出巨大贡献的部门及个人得不到应有的、公平的奖励，挫伤个人的工作积极性。在建筑施工企业亏损较大时，也不能对部门和个人进行罚款或索赔。这种情况就将建筑企业的盈利与个人的利益相孤立，对工程人员不能产生激励或约束作用。因此，在项目承包中要将责任、任务层层落实，建立明确的赏罚制度，进行精神鼓励、物质刺激，这有利于建筑施工企业经济效益的提高。

四、结语

在市场经济的条件下，建筑施工企业要加强项目经济核算，提高专业人员技术水平，建立健全责任制体系，优化建筑企业的成本核算，努力改善体制中不合理之处。除此之外，还应注意改善现阶段项目经济核算中存在的问题，落实任务责任制，建立明确的赏罚体制。在保证工程质量的基础上，最大限度的提高企业盈利标准，以提高我国建筑施工企业在国际社会中的影响力。

参考文献：

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