怎样有效提高建筑工程施工质量

时间:2022-08-09 02:05:50

怎样有效提高建筑工程施工质量

【摘要】随着我国城市化的加快,市场经济竞争日益激烈,各种建筑工程的数量激增,建筑事业不断发展,施工单位对建筑工程施工质量的要求也在逐渐提高。建筑工程关系着人们的生命和财产安全。近年来,建筑工程不断出现质量问题,因此,建筑施工企业要认识到施工质量的重要性,采取措施,保证施工质量。本文从建筑工程的施工质量问题入手,对施工中的质量管理存在的问题进行讨论,并提出了相关措施。

【关键字】有效;建筑工程;施工;质量

中图分类号:TU761 文献标识码:A 文章编号:

1前言

社会建设与经济的快速发展带动了建筑工程的发展,建筑工程也正在逐渐朝着工程安全化和技术复杂化的方向发展,普通的建筑工程已不能满足建设需要。作为建筑工程施工管理中的重要内容,工程质量逐渐受到人们的关注和相关单位的重视,建筑工程施工质量问题也被很多建筑企业重视。在施工中严格管理现场施工,牢记质量观念,才能保证建筑物发挥其应有的职能,在规定的时间内发挥作用。

2加强建筑工程施工质量的意义

在目前激烈的市场竞争中,建筑工程施工质量是建筑企业发展的根本,是建筑企业的生命。国家利益、国民经济的持续发展、人们的生产和生活、人们居住的稳定等都与建筑工程施工质量的好坏有关。一个高品质的建筑工程,不仅可以提高建筑的使用时间,减少资金的投入,还可以给人们的生活提供一个良好的环境。相反,一个质量差的建筑工程,不仅会造成财力、物力的浪费,还给人们的生命财产造成重大损失。施工质量与人们的生命财产安全有着直接的关系,尤其是在市场经济竞争激烈的今天,怎样提高建筑工程施工质量更应引起人们的深思。施工过程不仅是建筑工程的重要过程,还是建筑质量好坏的关键。建筑企业只有充分认识到施工质量的重要性,在施工过程中,不断总结经验,才能提高建筑工程施工质量的管理水平,才能促进企业的快速发展。

3影响建筑工程施工质量的因素

3.1人为因素

人为因素主要就是施工者。人是建筑工程施工过程中的主体,建筑工程施工质量的好坏受工程技术员、操作人员以及服务人员的共同作用,这些人是影响工程质量的主要因素。人为因素主要包括建筑企业领导层的综合素质、具体施工人员的理论知识水平和实践经验和施工过程中作为人的因素等等。

3.2建筑材料以及机械设备的管理

建筑材料和机械设备的管理是施工的客观条件之一。建筑材料(主要有原材料、构配件、成品和半成品等)是建筑工程施工的物质基础,材料的质量则是建筑工程施工质量的基础。建筑材料的质量达不到要求,建筑工程施工质量也就不可能达到标准。因此,加强建筑材料的质量管理,是提高建筑工程施工质量的重要保证。

3.3施工的条件和方法

施工的过程中所用到的方法主要有技术方案、组织措施、施工组织设计等,这些方法都包含在整个建筑工程施工周期内。

3.4环境因素

环境因素对建筑工程施工质量的影响具有复杂多变的特点。影响工程质量的环境因素很多,主要有工程地质条件、气象水文条件、噪音、照明、通风和污染等。这些因素都会直接影响建筑工程的施工质量。一般而言,前一工序、前一分项、分部工程是后一工序、后一分项、分部工程的环境。因此,要根据建筑工程的特点以及具体条件,采取有效的措施来应对影响建筑工程施工质量的环境因素。

4存在的问题

4.1一些建筑企业追求利益,忽视质量因素。

目前,一些建筑企业只是片面的追求利益,忽略建筑工程施工质量的管理。尤其是在选择钢材上,因为生产企业的参差不齐,很多劣质钢材冒充优质钢材出售,这些钢材的价格一般比较低,建筑企业为了追求利益,采用这些劣质钢材。这些劣质钢材在普通民房上还可以使用,但是如果用在楼房建筑上面,就会造成严重的质量问题。

还有一些建筑企业为了省钱赶进度,采用一些不合格的施工材料,例如,使用的砂子杂质含量大,这主要表现在:①以次充好,用低价格石粉代替;②砂子不进行筛选,不管大小,一齐拌入混凝土中;③砂子中泥土含量太高,不经过水洗就直接用于施工。这种做法会引起混凝土的强度不够,不符合施工的要求,在施工过程中就会诱发建筑工程墙体裂缝等现象,严重影响建筑墙体的稳定性和安全性。

4.2施工人员素质较低

目前,建筑工程施工质量在逐渐提高,而一些施工单位受自身因素的影响,雇佣一些没有施工经验和技术的人员参与建筑施工,例如农民工等,这些施工人员没有受过专业的培训,文化水平较低,不懂专业的技术施工,他们只是在施工前进行一些简单的培训,对许多专业的知识不能彻底理解,不能及时的解决施工过程中的质量问题,造成质量安全隐患。

5有效提高建筑工程施工质量的措施

5.1强化建筑工程施工的现场管理

建筑产品的最终形成场所即为施工现场,它的管理是一个完整的系统。质量管理是这个系统中的核心。要完成一个满意的建筑工程,就要对施工现场的管理提出高标准和高要求,如果施工现场的管理混乱的话,那么一个满意的工程就无法完成。建筑企业要加强施工现场的管理,目的就是为了向群众提供一个满意的建筑产品。

5.2建立健全建筑工程施工质量的管理制度

建筑企业要根据建筑工程施工质量管理制度严格把好质量关。主要表现在:①针对施工阶段的各环节出现的违规违法者,要“严肃查处”,并依法降低相关单位的资质。对于一些违法并造成安全隐患的工程师,要对其执业资格进行严肃处理。②针对项目中的每一个重要环节,都要采取终身负责制。建立健全质量管理制度,加强施工质量的管理,规范质量管理行为。③施工单位必须根据施工过程中的实际情况,对相关施工工序、流程以及人员培训、岗位责任等做出适当的规定。

5.3严格建筑工程施工材料控制

施工质量的优劣与施工材料质量息息相关。施工单位要不断提高材料质量,对所选择的材料要具备“三证”,即:生产许可证、产品合格证和出厂检验证。对于不符合标准的材料,要通知施工单位立即进行更换,未经检验的、不合格的材料一律不许使用。具体做法主要表现在:①优选采购人员,提高它们的质量鉴定水平;②优选供货厂家;③合理组织材料的供应;④严把质量关;⑤管理好材料,并进行合理使用;⑥做好材料的检验工作。

5.4加强施工人员的培训,提高施工人员的素质

施工人员是建筑施工的主体,由于施工人员都在第一线工作,工程质量的好坏与他们的素质高低息息相关。因此,施工单位要建立相关的管理制度,对施工人员进行专业培训,使他们树立较强的施工质量意识。同时,规范施工管理的秩序,杜绝施工人员的违规操作。这样才能及时地发现施工质量问题,尽可能地降低施工质量问题对建筑工程的影响,从而提高施工质量。

5.5 做好在竣工验收阶段的控制竣工验收等工作

竣工验收阶段是房建工程项目最后的操作环境,同样也是进行工程项目质量控制最后的一个阶段,施工单位对这个过程进行严格的审核。在相应的竣工验收之前,相应的房产开发企业会邀请相关的质量检测单位与建筑施工单位开展较为全面施工质量的审核和检测工作,这样能够充分保证相应的施工过程达到期望的相应状态。而作为相关的检查部门,必须对项目工程的质量负责到底,同时要采取多方面的质量验收工作,不能只是在形式上制定相应的验收方案而已,而要把相应的政策进行切实的落实。针对相关的工程质量问题,要及时与相关的施工单位进行交流和沟通。

6结束语

建筑工程施工质量的好坏,不仅关系着工程本身的安全性,还关系着国计民生。施工质量不好,会直接影响到建筑本身,还会影响人们生活的稳定。我国建筑工程施工单位对施工质量的管理在不断的提高,因此,在建筑工程施工过程中,施工单位就要结合实际情况,采取适当的措施,保证建筑工程施工质量,以免留下质量隐患,造成人们生命财产损失。在具体的建筑工程施工项目的管理中,要坚持“质量第一”的思想,规范施工,促使建筑工程能够按时、有序的完工,为我国建设和谐社会提供有效助力。

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