企业财务管理的中心地位探讨

摘 要：随着中国特色社会主义市场经济的快速发展，改革开放程度的不断深化，市场竞争也变得日益激烈，企业的发展面临重大的机遇与挑战。因此，企业为了实现更好的发展必定要加强自身管理，提高自身实力。财务管理作为企业管理的中心地位，对企业发展具有重要作用。所以，企业应该对财务管理的中心地位进行清楚的认识，加强对财务管理的重视。那么，就针对企业财务管理的中心地位进行浅显的分析与研究。

关键词：财务管理；中心地位

中图分类号：F23文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）03-0170-02

随着中国市场经济的快速发展，企业也由原来的计划经济制度转化为市场经济制度，目前已经成为市场经济体制下的主要竞争者。因此，企业为了实现更高的经济效益，促进自身发展，就必须做出调整，加强自身的综合实力。财务管理是企业管理的重要部分，对企业的发展具有决定性作用。财务管理水平的高低很大程度上决定了企业的发展方向和发展规模。由此可见，企业应该重视财务管理的中心地位，提升企业的管理水平，促进企业的快速发展。

1 企业财务管理的中心地位是市场经济发展的必然要求

在市场经济激励竞争的环境中，企业为了实现其经济效益就会提高企业营销产品在市场中的竞争，增强企业的经营能力，但是，企业在整个营销过程中充分体现着企业对资本的经营情况。财务与企业的经营是密切相关的，尤其是在市场经济快速发展的环境中，企业更应该重视财务管理。由此可见，随着企业在市场经济条件下竞争力的不断提高，财务的作用就更加突出。所以，企业对财务的管理更加重视，使财务管理在企业管理中的地位不断提高，最终上升到中心地位。这是市场经济条件产生的作用，是企业实现快速发展的必然要求。

2 企业的发展目标对财务管理的中心地位具有决定性作用

企业的最终目的是实现经济利益最大化，获得更多的经济效益。也就是说企业就是为了盈利而存在的。因此，企业在建立之初就已经确立了发展方向。但是，企业的发展是需要一定的经济实力才能够实现，财务在企业发展中的作用是不言而喻的。财务管理的中心地位其实在企业建立是就已经显现出来，只是企业还没有达到一定的规模。

随着企业发展规模的不断壮大，市场竞争力度的加强，财务的作用才真正体现出来。企业为了获得更多的盈利，实现更多的经济效益。因此，企业在经营过程中会投入更多的成本，所以，企业的财务管理就更加重要，需要企业合理的使用资金，避免资金短缺出现的财务危机，保证财政收支平衡，确保企业正常的经营。企业在发展过程中，财务的作用才真正体现出来，企业在管理过程就会真正的将财务管理摆在中心地位。

无论社会环境怎样变化，企业还是要发展壮大，获取更多的剩余价值。但是，在市场经济条件下是不会出现免费的项目的，都是需要投入更多的成本，从而获得相应的回报。由于企业的财政支出越来越多，财政收入却没有起色，长期下去就会出现亏损的现象。此时，企业财政管理的中心地位不但不会动摇，而且企业会更加重视财政管理，有效的利用资金，加强资金运转，实现企业盈利的目标。

总而言之，企业管理过程中以财务管理为中心，是企业追求利润最大化的经济目标决定，是不可能改变的。

3 企业财务管理的中心地位是由财务管理的目标决定的

企业财务管理的目标是企业制定的财务管理规划，并且在一定时期内予以实现，是企业财务管理的发展方向。可是，企业的财务管理目标也是根据企业的总体发展目标制定的，其目的就是不断的增加企业的财政收入，改善企业的财务状况，促进企业经济效益的提升。

企业制定财务管理目标是为了更好促进企业的发展，促进企业合理的经营，降低投资成本和避免资金浪费。因为企业的每一项经营活动都是围绕财务管理目标进行的，也就是说企业的财务管理目标能否顺利实现对企业获取经济效益的成果起到决定性作用。由此可见，企业管理过程中以财务管理为中心的重要性。

财务管理主要由统筹资金、投资和收益分配几个部分构成。然而企业制定财政管理目标就是针对于这几个部分，并且将其细化，制定出科学的财政方案，最终满足企业经营的要求，降低成本，加速资金运转，提高经济效益。所以，企业在管理中以财务管理为中心是由其制定的财政管理目标决定的，最终目的是实现企业财富最大化。

4 企业实现集团化发展需要以财务管理为中心

中国市场经济的快速发展，改革开放程度的加深，企业集团化发展趋势是不可避免的。尤其是进入二十一世纪，中国加入世界贸易组织以后。企业在市场竞争为了立于不败之地，必定会向集团化发展，增强企业在市场中的影响力和竞争力。那么，企业集团化管理尤其是财务管理就特别重要。企业的财务往来更加频繁，财务管理的内容更加丰富，财务管理的范围更加广泛，同时财务管理的任务也更加艰巨，对科学的进行财务管理提出了更高的要求。使企业建立更完善的财务管理体系，加强的对财务管理的控制，使企业实现集团化。所以，企业在市场经济中，实现集团化发展是势在必行的。企业在集团化管理中更需要以财务管理为中心。

5 企业的现代化管理模式决定财务管理的中心地位

中国市场经济的不断发展，企业也在不断发展和壮大。为了适应时代的发展要求，企业必然会淘汰落后的管理模式，采用现代化的财务管理模式。企业的现代化管理模式的主要特点在于企业管理者拥有很多财务自。因此，企业实行现代化管理模式必然以财务管理为中心。

企业采用现代化管理模式，企业管理者具有更为广泛的管理职能，尤其是对财务的支配，但是，这样一来，企业财务管理的中心地位不会改变，相反，对企业的财务管理水平的要求更高。首先企业管理者以身作则，对企业的财务情况清楚的了解，合理的分配资金。其次，在现代化企业管理模式下，高科技技术的广泛应用，对财务工作人员提出更高的要求，要学会使用计算机和相关的财务办供软件。再次，企业在财务管理中应该加强财务预算，财务审核，资金管理，成本控制以及制定相关的监督制度。

正是因为企业在管理中采用现代化管理模式，对财务管理的要求更高，使企业的财务管理成为企业现代化管理模式的中心。所以，财务管理在企业管理中的中心地位是现代化管理模式决定的。

6 企业财务管理的中心地位离不开领导的支持

在企业管理过程中受到很多因素的影响，因此企业领导者与财务管理者之间很容易产生分歧和矛盾。例如资金流失问题，企业亏损问题，收益分配问题，财务报表真实性问题，财务决策问题以及财务核算问题等，都会影响到企业财务管理的中心地位。正是因为这些问题的存在，导致企业财政管理者压力很大。此时，企业领导对财务管理者给予重大支持，双方及时协商和沟通，达成一致意见，共同应对财务问题。例如，财务账目不清，财务管理者通过与领导协商，制定出严格的财务账目监督机制，及时的解决这一问题，有效的防止了资金的流失。由此可见，企业管理过程中实现财务管理中心地位的关键因素在于企业领导的大力支持。

7 企业财务管理的中心地位离不开财务工作人员自觉定位

企业管理过程中财务管理的中心地位是难以改变，即便是发生变化，作为财务工作人员也应该把财务管理定位为企业管理的中心。财务工作人员在财务管理工作中，始终把财务管理看成是企业发展的关键，自觉的将财政管理定位为自身工作的中心，增强了财务工作人员的敬业精神，这种敬业精神在企业中不断扩散，影响到每一个部门，并且逐渐受到企业领导的重视。当然，在激烈竞争的市场环境中，企业也需要这种精神力量的激励。由于财务管理本身就是企业管理的重要内容，所以财务管理成为企业管理的核心是必然的。由此可见，财务管理在企业管理中的中心地位是离不开财务工作人员的自觉定位。

综上所述，财务管理在企业管理中的中心地位是企业发展过程中必须实行的。财政是企业发展的经济基础，对企业的经营活动起到决定性作用。企业只有具备雄厚的经济实力才能够得到快速的发展。因此，企业必须对财务进行科学的管理，使企业拥有更多的剩余资本，才能保证企业的经营。所以，企业在管理过程中以财务管理为中心是非常明确的。

8 总结

本文通过对企业财务管理的中心地位的分析与研究，深刻的认识到企业在管理过程中以财务管理为中心的重要性。通过了解企业财务管理的中心地位，充分的理解企业在管理过程中以财务管理为中心是市场经济发展的必然要求，是企业实现集团化发展需要，符合企业现代化管理模式。企业财务管理中心地位也是由企业的发展目标和财务管理目标决定，也离不开企业领导的支持和财务工作人员的自觉定位。所以，在企业管理中明确财务管理的中心地位是必要的

参考文献

［1］王福珍.郝玉强.企业财务管理是企业管理的中心［J］.财金贸易，2000，（10）.

［2］李颖.浅谈财务管理在企业管理中的地位［J］.现代经济（现代物业下半月刊），2008，（7）.