煤矿综采机电设备的管理措施探讨

摘要：随着我国经济建设进程的推进速度不断加快，我国工业上对于能源的需求量更是日益增大，尤其是对于煤炭的需求来说更是如此。文章立足于当下我国煤矿综采机电设备使用的现状，对于煤矿综采机电设备的管理措施提出探讨，以推进我国的煤矿开采工作。

关键词：煤矿开采;综采机电设备;设备管理;能源开发;能源需求 文献标识码：A

中图分类号：TD63 文章编号：1009-2374（2016）04-0144-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.04.072

1 概述

经济建设的快速发展必然带来科学技术的全面进步。在我国煤矿开采的早期，往往采用的是人工开采，这种开采模式的最大缺点就是开采的效率极低，并且一旦遇到煤层较厚、地下岩石众多的情况时，人工开采的难度更是可想而知。然而近几年来随着煤矿综采机电设备的出现，便大大降低了开采的压力。因为综采机电设备性能的不断提高，也随之产生了一些较为严重的问题，其中最主要的问题就是由于综采机电设备是一项大型的开采设备，无论是从管理的角度，还是对使用的人员来说都在一定程度上造成了不便。因此，需要对于传统的煤矿综采机电的管理设备进行改善，并且需要相关的人员根据煤矿开采的特点，制定出符合煤矿开采的综采机电设备的管理措施。

2 煤矿综采机电设备概述

煤矿综采机电设备在我国出现的历史较为短暂，在以前的大多数时期，我国的煤矿开采工作都主要由人工来完成。随着机电技术在煤矿开采中的推广，越来越多的煤矿开采管理人员认识到煤矿综采机电设备可以在很大程度上解放劳动力，提高煤矿开采工作的效率，从而给煤矿带来更多的经济效益，有利于煤矿长期高效持续的工作。煤矿综采机电设备的应用虽然给我国带来了不少的好处，但是由于我国煤矿的许多管理人员都缺乏对于煤矿综采机电设备的了解，不熟悉煤矿综采机电设备在使用过程中需要注意哪些问题，这就会给煤矿的综采机电设备的长期运行带来困扰。一方面，错误的使用模式不仅会降低设备的使用效率，而且还会缩短设备使用的寿命;另一方面，一旦机电设备在使用过程中出现了故障，那么就会很容易引发开采工作的瘫痪，并且给整个开采工作的效率带来极大的影响，拖延开采的进度，更为严重的是会对相关的工作人员的生命健康造成威胁。许多煤矿开采事故就是由于相关的人员缺乏对于煤矿综采机电设备的了解，盲目操作，从而引发悲剧。

3 煤矿综采机电设备的管理容易出现的问题

煤矿综采机电设备的管理措施在我国尚未形成一定的标准，并且有部分煤矿存在管理混乱的现象，以下笔者将对煤矿综采机电设备的管理中存在的一些问题进行分析，探讨其形成的根本原因。

3.1 管理人员的素质有待提高

随着经济全球化不断渗透到世界的各个角落的今天，无论是大型的国有煤矿或者是中小型煤矿，所面临的竞争相比以往都大大加强。然而煤矿之间的经济竞争又和煤矿内部所拥有的人才有着密不可分的关系。一个煤矿的人才素质的高低不仅是这个煤矿进行正常的综采机电设备的管理，保证一定的生产利润的关键，同时也是这个煤矿发展的不竭动力。制定一个完善的对于煤矿综采机电设备的机制可以最大限度地发挥人力资源管理的优势，将煤矿的生存发展与煤矿的人才紧密地联系在一起。不仅如此，良好的煤矿管理机电设备机制还能够充分发挥员工心中的创造力和管理能力，使他们认识到煤矿的发展过程即是自我价值的实现过程，从而增强煤矿内部的凝聚力，使煤矿在长期的竞争发展中不致处于劣势地位，保证一定的生产效益。在我国煤矿对于员工的考核培训方面，经常会存在有部分的管理人员不按照煤矿的规章制度而采取走流程的形势。这往往会造成煤矿员工素质的参差不齐，无法使煤矿获得面向新时代的高素质的管理人才。并且企业对于员工的培训和激励机制在长期的应用中已经形成固定的模式，而使员工滋生厌烦的情绪，不利于员工工作积极性的提高。更为严重的是，由于受长期的价值观念影响，煤矿对于员工的培训机制往往停留在基础阶段，无法实现进一步的深入，影响企业的发展。

3.2 煤矿管理机制落后

我国当下的许多煤矿仍然存在着管理机制落后的情况，不能对于煤矿的人力资源实施良好有效的管理，从而在一定程度上阻碍了煤矿综采机电设备的管理水平的提高。煤矿对于综采机电设备的管理机制不仅仅决定着煤矿的市场竞争力，同时也会影响煤矿开采活动的规模。因此我国的煤矿必须对于管理机制的模式进行转型，彻底告别混乱的管理机制，从而提高煤矿进行开采活动的效率，提高煤矿对于煤炭的开采能力。

3.3 缺乏有效的激励机制

在我国大多数的煤矿中，企业对于员工的激励手段往往是采取提高薪资等手段，这就导致激励的形式较为单一。虽然提高薪资会在短期内促进员工的创造力，然而从长远上来看，采取物质激励的手段不足以使员工形成持久的工作动力，并且在这种激励的形势下，煤矿之间的内部沟通将会大大减少，不利于构建完整的煤矿人力资源的管理体系，长期下去，必将导致煤矿管理综采机电设备能力的大幅度降低和生产利润的下降。

3.4 缺乏一定的监督手段

虽然现今煤矿综采机电设备的管理方法已经逐渐得到了大多数人的认同，并且已经出台了合理有效的对于煤矿综采机电设备的管理方法，然而，由于煤矿相关的管理人员没能设置相应的监督体系，严重影响管理方法的具体落实情况。例如在我国某些地区的煤矿，对于综采机电设备的管理方法已经被写在了煤矿工作日程上，然而具体问到煤矿的一些工作人员时，他们明显对此没有足够的认识，仍然采用传统的设备管理手段，这也同时反映了我国部分地区煤矿对于综采机电设备的管理运行方法缺乏有效的监督手段。

3.5 责任分配不明确

对管理中的责任和权利进行分配历来就是煤矿综采机电设备管理的重要组成部分，然而我国许多的煤矿却存在权利与责任分配不明确的现象，导致煤矿综采机电设备管理责任与权利之间的关系模糊，从而降低了煤矿管理水平，同时也不利于煤矿将综采机电设备的各个管理任务分配到相应的人员中去。为了避免此类现象，需要煤矿的管理机构对于管理的各项责任进行明确的分配，从而在一定程度上降低综采机电设备的使用压力和管理难度。这样做还能防止在机电设备遇到危机或者是出现安全隐患时，操作人员之间出现的责任推卸，从而极大程度地提高了机电设备管理的效率。

4 提高煤矿综采机电设备管理手段的方法

针对于目前我国煤矿综采机电设备管理所存在的种种疏漏，一味逃避问题并不是良好的解决方法。为了从整体上提高我国煤矿综采机电设备管理的水平，提升我国煤矿开采工作的效率，笔者特此提出以下解决方法：

4.1 加强对于突发事故的防范措施

众所周知，在任何一个煤矿中，无论实施了多么有效的设备管理措施，仍然还是会在一定程度上存在着在操作中出现一些安全隐患甚至是安全事故的风险。基于以上原因，进行开采的煤矿必须做好合理的事故防范措施，建立以综采机电设备事故预防为主的开采体系，采取符合开采条件的开采事故预防办法。只有这样，才能使得煤矿在遇到事故时遭受的风险最小化，不致形成严重的开采事故，给煤矿带来不可挽回的损失的同时，还给开采人员的生命健康造成破坏。

4.2 建立一支高水平的煤矿综采机电设备管理队伍

在落实机电设备管理的各项措施中，拥有一支高水平的管理队伍往往是不可缺少的，尤其是在当下的经济环境中，高水平的人才决定了管理水平的执行力。素质不高的员工往往认为风险离自己很遥远，处于事不关己高高挂起的状态，这就会严重影响整个煤矿对于管理的认知。而高水平的综采机电设备管理人才则会明确机电设备相关的操作规范。在煤矿的发展中，管理战略会为煤矿的发展方向提出预估，然而人才却是煤矿持续发展的不竭动力之所在。一支良好的煤矿机电设备管理人才队伍会在很大程度上影响着煤矿的发展潜力，因此，探究对于人才的培养以及引进良好的管理机制无疑对煤矿的发展有着不可忽视的作用。因此煤矿必须建立相应的对于人才的考核和培训体系来提升煤矿的竞争力。

4.3 完善煤矿综采机电设备的管理体系

拥有一支切合煤矿发展的综采机电设备管理的队伍是关键的，但同时煤矿也要提升相应的管理制度，否则就会影响煤矿对于人力资源的运用，使得煤矿的人才无法在相应的岗位上发挥最大的效用。然而，煤矿管理制度的制定要综合煤矿的各种因素，并发挥煤矿在市场中的竞争优势。制度改革的主要内容就是使煤矿中的操作人员能够明确自身的责任，并发展一套行之有效的奖惩制度，从而提升煤矿的发展活力。

4.4 及时对煤矿的机电设备进行更新

综采机电设备对于煤矿管理而言，也有着不可忽视的影响。我国传统的煤矿机电设备由于消耗能源大，施工效率不高，给煤矿带来一定的经济压力。年久失修、效率低下的综采机电设备在消耗着大量的能源的同时，还拖延开采的进度。采用新型的综采机电设备，及时淘汰老旧的设备可以从根本上改变这一局面。

5 结语

综上所述，对于煤矿综采机电设备的管理方法进行探讨，并且通过分析煤矿在设备管理中存在的一些问题，进而提出相应的解决方法，有利于开采工作效率的提高以及煤矿企业的长期健康发展。

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