农村两委干部如何提高素质

时间:2022-07-22 03:44:54

农村两委干部如何提高素质

近年来,随着农村基层组织建设的不断深入,农村干部队伍建设得到了很大加强,整体素质有了明显提高。但与新形势、新任务的要求相比,还有许多不适应的地方。如个别农村干部文化水平偏低,思想观念陈旧,带领群众发展经济的思路不宽,能力不强;有些干部法制观念不强,制度观念淡薄,依法行政水平不高,有章不循等。经过今年的村“两委”换届,一部分未从事过农村管理工作或者是农村工作经验欠缺的人担任了党支部书记、村委会主任职务,这些问题就显得更为突出,直接影响着农村干部整体素质的提高,影响着村级班子战斗力和村干部作用的发挥。要解决上述问题,关键在农村“两委”干部素质的不断提高,参加省、市、县举办的不同形式的培训班是一个重要途径,不过更重要的还是要靠农村“两委”干部自觉的学习,树立学习意识,做到以下“七有”,才会不断提高搞好团结、带好队伍的能力,提高执行政策的能力,提高依法办事的能力,提高加快发展的能力,提高维护稳定的能力,把经济建设和党的建设进一步搞好。

一、要有团结协作、共谋发展之“意”。实践证明,一个村发展不发展、发展快与慢跟团结稳定有直接关系。我们常说,团结是形象、团结是力量、团结是生产力,团结出成绩。不团结就没有精力去抓工作、就没有精力去谋大事、在群众中就没有威信。一个团结的班子,村级组织战斗力必定很强,村级工作开展得必然顺利。相反,一个不团结的村两委班子,必定矛盾重重,相互拆台,导致内耗严重,村级组织涣散无力,各项工作难以开展。新乡县七里营镇龙泉村党委书记梁修昌同志讲的很透彻,只有解决了“为谁当干部?为啥当干部?当干部为了什么?”这三个问题,才能当好村干部。农村“两委”干部,别是党支部书记和村委会主任,一定要做到在思想上合心,工作上合力,行动上合拍,共同维护村党支部的集体领导和班子团结,齐心协力地做好各项工作。

二、要有选准路子、强村富民之“识”。作为农村“两委”干部,应当把发展作为第一要务,把致富群众、强村富民作为首要职责。首先要选准路子。实践证明,凡是路子选得好的地方,农村经济发展的步子就快,反之,发展就缓慢。发展经济要讲究一村一策,因地制宜。比如新乡县合河乡范岭村在发展前期就是结合本村实际搞植树造林,建设“绿色银行”,完成了原始积累以后再集中精力搞工业,结果实现了强村富民。如果当时范岭不顾实际,而去盲目地学习刘庄搞大工业,恐怕也不会有现在搞得好。条件不一样,情况不一样,背景不一样,发展的路子也不尽相同,所以说要选准自己的路子。如何确定自己的发展思路,这就需要农村“两委”干部好好动动脑子,认真分析研究,看看自己有哪些资源,有哪些优势,立足实际,扬长避短,宜工则工,宜农则农,适合什么就发展什么,什么赚钱就发展什么。

三、要有驾驭市场、共同致富之“能”。发展思路确定之后,就要认真组织实施。但是,在具体实施过程中,农民群众难免会遇到这样或那样的问题和困难,而且有很多是群众一家一户解决不了或解决不好的,如生产技术难题如何解决、生产资金从哪里筹集、农副产品向哪里销售等。遇到这些问题老百姓怎么办?他们首先想到的就是村干部。所以说,作为农村经济社会发展的“领头雁”,要带头学科技、用科技,成为熟悉农村各种实用技术的“通才”,带头做致富的典型,并带领群众共同致富。新乡县小冀镇有个杏庄村,起初该村的村干部号召大家种植食用菌,但是没有人相应,后来村干部带头种植,通过反复试验,不断摸索,终于取得了成功。在村干部的带动下,全村掀起了种植食用菌的高潮。目前,该村食用菌种植户有150多户,发展大棚80多个,经济效益十分可观。

四、要有开拓创新、大胆创业之“胆”。创新,就是走前人没走过的路;创业,就是在自己任内办几件实实在在的事。有的村遇事等上级,靠领导,要钱物,要是要不富的,等是等不来的。现在的村干部如果还存在“等、靠、要”思想,那就什么事也办不成了,所以必须敢于走新路,出新招,办新事。耿庄原是一个经济落后、村两委班子软弱涣散、群众上访不断、债务累累、社会治安混乱的后进村,耿瑞先几个退伍兵上任后,带领班子成员克服种种困难,开拓进取,大胆创新,带头筹借资金建起了二硫化碳厂,带头拆迁了自己和亲属的房子,建成了新型农民社区,带头苦干18个月建成了青青生态园,通过7年的努力,把耿庄村建设成了省级文明村。耿庄村的发展给了我们很多启迪,作为农村干部,特别是支部书记和村委会主任要想把村里的工作搞好,把村里的经济搞上去,没有发展的意识,没有大胆创新的精神,可以说什么事也办不好。当然,光胆子大,敢干,还不行,还要巧干,依靠科学决策,周密论证,这样才能避免创新浮在形式花样上,创业不至于盲闯、蛮干。

五、要有保持稳定、扶正村风之“策”。农村稳定是压倒一切的大事。一个村,没有稳定,发展就没有保障。七里营镇八柳树村,就是因为近几年村里不稳定由先进变为落后的。作为农村干部要想保持村内稳定,一要靠政策水平,二要靠人格魅力,三要靠工作能力,要像梁修昌同志那样处理好与上级的关系,处理好班子内部的关系,处理好家族的关系,处理好与邻村的关系,处理好与弱势群体的关系,要有保持稳定的办法和计谋。如抓好普法教育,提高村民的法律意识;加强农村精神文明建设,注重对村民的教育和管理,引导村民遵守有关行为规范,建立起良好的村风民风等。

六、要有公道正派、廉洁自率之“德”。当好村干部关键在“德”,其次是“才”。有德无才不会坏事,有才无德会坏大事。在农村,群众最恨的是大吃大喝的“馋”干部,最烦的是无所作为的“懒”干部,最怨的是见钱就捞的“贪”干部。古人曾经说过这样一句话:“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。公,则民不敢慢;廉,则吏不敢欺。公生明,廉生威。”作为村干部,首先要自身要正,在群众中培养起自己的人格魅力。其次要管好子女和亲戚朋友,要经常教育他们凡事都要起带头作用,不能有任何“沾光”的想法。三要廉洁,要始终绷紧廉洁自律这根弦,管好自己的手,管住自己的嘴,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。四要作风踏实。要有“为官一任,造福一方”的思想,踏踏实实地真干、苦干加实干,真正为群众办实事好事。

七、要有坚持真理、扶正祛邪之“威”。农村工作错综复杂,一个村是就是一个小社会,什么事都可能碰到,什么人都可能遇上,有时为了村里的工作、为了大多数人的利益,可能会影响个别人的利益,惹得这些人有意见,甚至跟村干部对着干。这时就需要我们村“两委”干部坚持正义,不怕得罪人。只要走得端、行得正,为全村大多数人着想,就会赢得群众拥护。

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