高职学生自主创业的探索与实践

时间:2022-07-21 07:11:44

高职学生自主创业的探索与实践

摘要:高校的扩招,加之全球金融危机的影响,全国大学生就业率呈明显下降趋势,高职学生就业难的矛盾日益突出。本文试从高职学生的出路着手,着重分析自主创业过程面临的诸多困惑,最后阐明自主创业的策略,从而引导高职学生顺利实现自主创业。

关键词:毕业出路 自主创业 创业困惑 创业策略

随着高校的扩招,近年来高校毕业生逐年上升,社会对大学生的需求没有明显增加,大学生就业难也就成了事实。高职学生除了要与有学历优势的本科生竞争外,还要同劳动力价格低廉的农村富余劳动力角逐,加之国际金融危机的影响,就业形势令人堪忧。面对这种形势,自主创业逐渐成为高职学生就业的首选,引导他们创业势在必行。

一、当前高职院校毕业生的出路

(一)继续深造

随着高等教育的改革,高职毕业生继续深造的选择有三:一是高职升本科。为满足高职学生提升学历和强化技能的现实需求,不少省市陆续开通了“专升本”的通道。二是报考研究生。从2006年开始,硕士研究生考试报考学历门槛有所降低,高职学生只要获得国家认可的学历,就有机会报考。三是海外留学。近年来,不少高职院校都开展了与海外高校合作办学的项目,高职毕业生可通过这个渠道去国外留学,可获得更高的学历和学位。

(二)就业

高校连年扩招,在高等教育已从精英教育转向大众化教育的大背景下,高校毕业生的就业形势非常严峻。我国不少高职院校坚持以就业为导向,按照市场需求进行针对性的培养,高职毕业生技术能力强,上岗过渡时间短,深受企业的欢迎。

(三)自主创业

所谓自主创业,是指劳动者主要依靠自己的资本、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。现在政府支持大学生创办“微企”。“微企”作为私营经济的组织形式之一,具有规模小、经营灵活、易于管理的特点,这为有创业梦想但创业经验不足的大学生提供了自主创业的机遇。

二、高职院校学生自主创业的三大困惑

(一)创业项目难选

选创业项目,是大学生创业首先面临的问题,也是首先要解决的问题。在就业难的大背景下,政府鼓励大学生创业,大学生也想创业,选项目一直困扰着他们。据了解有不少高校开设大学生创业相关的培训和技术指导,在专业人才培养方案中并没安排创业课程,大学生创业方面的知识并不成体系,通过培训的大学生仍然不知如何选择创目项目。

(二)创业资金难筹

筹集创业资金,是大学生自主创业最难解决的问题。刚走出校门的大学生几乎没有原始资金积累,无论选择什么项目,大学生们都面临着筹集资金的现实。从表面看,筹集创业资金的渠道较多,父母资助、同学合伙、贷款等形式。创业有风险,大学生创业风险更高,真正在筹集创业资金时,多数家长不会全力支持,合伙人也有顾虑,有的亲朋好友还会反对,大学生难筹创业资金也就是情理中的事了。

(三)创业项目难实施

实施创业项目,是创业能否成功的关键。创业是制定计划、执行方案、查找问题、调整策略的过程。高职学生有一定的专业知识和技能,但并没真正接触过市场,缺乏实战经验。就算有了好的创业项目,具体创业任务难于实施,不少大学生创业者都倒在创业成功的路上。

三、高职学生自主创业的策略

(一)选择创业项目的原则

1、选创业项目首先是选自己。选创业项目,要对自己的优势、强项、兴趣、知识结构作全面分析、准确判断,找到适合自己的项目。只有选自己的优势项目、强势项目、感兴趣的项目,才可能对创业项目的执行运筹帷幄。

2、选创业项目,应立足当前放眼未来。任何项目都有一个萌芽、酝酿、策划、实施的过程,创业者要了解这个过程和成长环境,否则,项目可能胎死腹中。政治、经济、科技都可能影响创业项目,当创业环境变化了,就应重估项目的可操作性。

3、项目要有特色。特色是项目生命的“根”,也是项目核心竞争力。它表现为“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”,表面看是追求竞争差异化,实质是强调项目的立足之本。项目具有特色,才能保证创业者稳定的收益。

(二)实现创业的策略

1、选择项目类型。当大学生创业缺乏创业资金,可选低成本的创业项目。一是选智能型项目。有特殊知识或技能的人,可利用知识或技能智力投资,实行低成本创业。二是选劳动密集型服务项目。主要依靠出卖劳动力,资本方面的投入非常少。如搬家公司、家政服务等。投资创业,只要善于整合资源、借力用力,也能投资兴业。

2、项目实现方式。创业的目标只有一个,但实现方式可以有多种。若把创业比作渡海的话,若人、财、物等要素都具备,可以造船渡海;如果资金充足技术不足,可以买船渡海;若既不能买船又不能造船,可以花点钱买张船票借船渡海。不管选择那种方式,只要选择得当,都可以到达成功的彼岸。

(三)创业项目实施的步骤

1、普遍撒网,排除不能。每个行业有成功者,也有失败者。要想成功,天时地利人和缺一不可,不能看到人家投资成功而眼红就盲从。在创业前,可以放眼每个行业,在选择行业时首先要排除不可能做的行业,不具有可接触性的行业也应放弃。

2、划定范围,逐个考察。创业者应清楚自己有哪些资源和条件,掌握哪些专业知识和技能,能做什么不能做什么。在此基础上构建一个监测预警系统,对选出的若干个行业一一调查取证,依调查结果在备选行业中划一个圈,圈出少数几个可接触的且与资源相匹配的行业作为即将进入的行业。

3、风险评估,排出顺序。建立一个分析评估系统,对已圈定的行业进行分析,看看在过去20年中做大、做强的企业是处于哪些行业。在这些行业周边是否有空白市场,得出以市场补缺者进入的可能性,并依照风险的大小和吸引力的强弱排序,由此确定准备投资项目所在行业。

4、选定项目,勇敢执行。当投资者确定要投资的行业,就应在该行业中寻找投资创业的项目,这时只要把外部环境与自身条件用SWOT分析法进行分析,很容易找到创业项目。卖鸡蛋可作为创业项目,卖电脑也可以成为创业项目,只要认准市场需求,做好收支两条线的管理,创业者迟早都会成功。

参考文献 :

[1]李燕凌.大学创业教育存在的问题与对策[J].教育探索,2008(10):132

[2]廖卓彦.大学生创业所面临的困难及对策分析 [J].科技资讯,2009,(5)

[3]汤勇,郑庆松.高职大学生创业瓶颈及对策[J] .中国校外教育,2010,(2)

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