中国IT创新企业奖获奖名单

东软集团有限公司

16年前，3名青年教师以5000美元、3台PC、2间教室起家，开始了创业之路。在这16年里，无论是1996年的成功上市，还是在国内解决方案领域、外包领域、医疗设备等嵌入式软件领域的拓展，甚至是教育和培训领域的成功开拓，东软始终坚持着创新这一企业发展理念。

在国内行业解决方案领域，东软为中国的电信、电力、社保、教育、税务、金融、证券、交通、广电、医疗、电子政务、企业管理等提供全面解决方案，其中在社保行业，东软的市场占有率超过50%; 在电信领域，东软的市场占有率达30%以上。东软目前已有8000多家大型客户分布在各行各业，成为中国领先的软件与解决方案提供商。

东软已经成为中国软件外包的第一品牌。2006年，东软的服务外包收入超过1亿美元,连续4年蝉联中国服务外包第一的宝座，同时也连续3年蝉联CMP“亚洲新兴外包10强”榜首。2007年3月，东软入选IAOP（国际外包服务专业人员协会）“2007年全球外包100强”榜单，并且首次进入前25强，这也是该榜单中首次出现中国公司的名字。

在外包合作的过程中，东软实施开放式创新战略，与合作伙伴及外包客户共同构建了一个共赢的生态系统。东软先后为日本、美国、欧洲的30多家全球知名公司提供软件外包和BPO业务，涉及嵌入式软件开发、应用软件系统开发以及呼叫中心、IDC等BPO业务领域。

目前，东软有4000多名软件工程师从事嵌入式软件的开发，并且这种规模正在迅速扩大。在汽车电子、手机、DVD、数字电视、数字电子琴、数码照相机等电子产品上，都有东软嵌入式软件的影子。东软也成为中国从制造业向软件服务业发展的杰出代表。

从2001年开始，东软相继在中国的大连、南海和成都建立了三所IT专业大学，采用创新的办学理念和培养模式，注重学生的应用和外语能力的提升。2006年，东软三所学院向社会输送了6000多名优秀毕业生，同时为10000名个人和企业客户提供IT专业和外语培训。目前，东软三所学院在校学生总计达到22000余人，不仅为国家和社会输送源源不断的IT人才，也为东软、东软的客户和合作伙伴提供了强有力的人才支撑。

如今，东软不仅从沈阳走向了全国，还从中国走向了世界。东软目前拥有13000多名员工，在沈阳、大连、南海、成都建立了4个东软软件园，在北京、上海、南京建立了3个研发基地，在全国建立了8个大区虚拟总部、11个研发中心，销售和服务网络也遍布全国40多个城市。在境外，东软已经在美国、日本、中国香港、印度、阿联酋和匈牙利建立了海外子公司。

东软的使命和愿景，就是通过过程与方法的不断改进、领导力与员工竞争力的发展、持续和开放的创新,使公司成为全球优秀的IT服务提供者，成为最受社会、客户、投资者和员工尊敬的公司。创新，让东软走得更远。

获奖理由

在东软16年历程中，无论是1996年的成功上市，还是在国内解决方案领域、外包领域、医疗设备等嵌入式软件领域的拓展，甚至是教育和培训领域的成功开拓，东软始终坚持着创新这一企业发展理念。

同方股份有限公司

如今的PC产业已经进入一个全新的技术阶段。随着微软在全球范围内大力推广Windows Vista操作系统，以及Intel和AMD的新一代双核、多核以及64位处理器的普遍应用，PC市场的竞争呈现出纵深化发展的态势。在这种情况下，各PC厂商间，新的一轮硬件、安全技术比拼，以及更为人性化的应用设计等全方位的竞争，已经箭在弦上。

恰逢成立十周年的同方，在国内厂商中率先向以技术创新赢市场的路线上回归，不断地进行技术创新，力图奉献给用户最具性价比、最具创新性的优质产品。

在PC行业竞争激烈的今天，要想为用户提供贴心的应用，就需要设计者从切身的日常工作和生活中去体会用户的实际使用感受与需求，在平凡中得到创新的灵感，再由灵感转化为可行性方案。

据悉，为了在公司内部形成以创新为荣的新风气，清华同方设立了由公司总经理亲自挂帅的创新战略委员会，组织了创新宣传组，在公司内部大力宣传技术创新思维。此外，为了鼓励员工进行创新，清华同方还拟定了整套的技术创新激励体制，并不断对其进行完善，以激励更多员工在生活、工作中迸发出更强的技术创新激情。与以前Windows系统相比，微软目前大力推广的Vista操作系统，就给用户带来完全不同的应用体验，而这种体验感受的深入，正是PC技术将越来越契合消费者深层次消费需求的标志。清华同方设立创新战略委员会，并定期颁发同方员工创新奖项的举措，正切合了目前PC市场以技术创新赢市场的发展趋势。

同方的创新并不是仅仅停留在纸面上，该公司多位员工的创新技术方案也被应用于同方的相关产品中，并迅速推向市场，取得了良好的市场反应和用户上佳的口碑。以前不久同方最新推出的Imini家用台式电脑为例，该产品的大小仅为1.36升，相当于1瓶可乐，但是小小的身躯下却蕴含着强大的威力，可以轻松满足目前家庭中的所有娱乐应用需求。作为PC行业一款具有革命意义的产品，Imini将家用PC的概念进行了全功能的演绎。除了功能上的进步与丰富之外，体积上的微型化以及无线技术的广泛应用更为关键，室内装饰专家认为，占用更小的家居空间，其好处从来都是显而易见的。过去，人们添置电脑必须要配备专用电脑桌，电脑桌样式的局限性难免与家庭环境产生冲突; 另外，移动性的限制使家庭功能空间再利用及扩展都很困难。而Imini不但能够充分节省桌面空间，更可在书房、客厅、卧室等各个角落找到它的位置，轻巧的Imini能够恰到好处地融入整体家装风格中，让居室变得更富韵味。很新奇吧？其实，这只是同方在创新方面的牛刀一试。

获奖理由

清华同方由公司总经理亲自挂帅的创新战略委员会，在公司内部大力宣传技术创新思维，多位员工的创新技术方案已经被应用于同方的相关产品中，并迅速推向市场，切合了目前PC市场以技术创新赢市场的发展趋势。

中软国际有限公司

中软国际有限公司（中软国际）作为中国IT服务领域的旗舰企业，在解决方案、信息科技外包、咨询与培训为主的三大业务领域“三驾齐驱”。秉承“奋斗与分享，与中国软件产业共成长”的经营理念，中软国际正以自身独特的业务模式与具体的业务实践，致力于成为“最具投资价值、最具实力、最具吸引力和最具投资价值的中国软件服务企业”。

基于对自身能力和市场需求的判断，中软国际务实而积极地对业务组合进行了战略规划，率先投入到了电子政务领域中，凭借在电子政务开发方面的经验和长期友好合作的专家团队，中软国际为客户提供了电子政务规划设计及技术咨询、项目管理咨询和技术服务咨询。

中软国际自主开发研制了9个以电子政务应用支撑平台软件Resource One为核心的系列产品，成功推出了e-Park、e-Shield、e-Audit、e-Social Security及e-Agriculture等应用于国家重点业务系统、开发区及地方政府的电子政务解决方案，这些解决方案为金审、金盾、金保（民政部）、金质等金字工程中做出了重要贡献。

中软国际率先提出了“总、分、总”的项目建设模式: 是指大型应用系统的建设可以分为系统总体咨询/设计、系统各应用分别开发、系统总体集成三个阶段。其中，系统总体咨询/设计和系统总体集成以选择同一家公司完成为佳，各应用系统开发可以选择多家公司在遵循相关规范的条件下分别开发，最终统一集成。此外，利用在电子政务领域的经验和实施能力，中软国际也开始积极拓展电子商务及行业集成领域。

SYSTIMAX Solutions的领先技术可以追溯到Alexander GrahamBell发明的电话和1876年研制的第一项双绞线技术。因此，继承了来自贝尔实验室传统的康普实验室，拥有世界一流的工程师和科学家，成为SYSTIMAX Solutions对技术自信的源泉。SYSTIMAX Solutions始终以行业新技术和新系统的市场领导者为目标，在康普实验室的努力下，SYSTIMAX Solutions已拥有超过600项专利以及独特的设计和系统测试工具。此外，SYSTIMAX Solutions总共有超过1000名员工，分布在全球100多个国家，在组织管理上，SYSTIMAX Solutions采用严密的系统方法。同时，全球还有5个生产基地――美国Omaha、Claremont、爱尔兰Bray、澳大利亚的Brisbane以及巴西Jaguariuna，质量控制标准都严格符合ISO-9001认证要求。这些都成为美国康普布线在创新方面的基石。

未来几年，数据中心、工业自动化和智能建筑将推动布线业务的发展，面对产业环境的集中化挑战，易管理、高密度将成为布线高速传输之外的重要创新点。对此美国康普相继推出了GigaSPEED X10D万兆铜缆布线解决方案、SYSTIMAX iPatch实时基础设施管理系统和SYSTIMAX VisiPatch 360新一代反向跳线系统。

GigaSPEED X10D万兆铜缆布线解决方案是第一个完全符合IEEE802.3an工作指南对于10GBASE-T的性能描述及TIA、ISO/IEC制定的超6类/EA性能规范的万兆非屏蔽解决方案，它提供的带宽是目前6类产品的两倍，不但支持企业目前和将来对带宽和应用的需求，为特定的行业，尤其是数据中心提供新一代的端到端的支持万兆以太网的铜缆解决方案，而且还能处理更多高要求的应用。

SYSTIMAX iPatch实时基础设施管理系统能够对铜缆与光纤的连接进行实时的、交互式的控制与管理。iPatch还能够通过例行管理作业的自动化协助技术员完成工作指令，让数据中心管理员能够对从设备机柜到管理员桌面的整体数据中心网络进行快速纠错，并保障网络管理的安全性，在帮助企业实现智能化管理整个网络布线的同时降低运营成本，非常适合数据中心布线的需要，是适应全球数据大集中发展趋势的创新产品。

SYSTIMAX VisiPatch 360系统是新一代反向跳线系统，兼具设计美学与人性化功能的高效配线系统。VisiPatch 360不仅整合了跳线和集成线缆管理，科技与设计的创新还帮助用户节省了时间、空间和金钱，是一套富有人性化设计和外形美观的解决方案。

拥有能够市场化的知识资本的公司将成为市场领先者，所以创新精神在美国康普公司一直扮演着重要角色。

获奖理由

面对产业环境的集中化挑战，易管理、高密度将成为布线高速传输之外的重要创新点。美国康普相继推出的一系列解决方案，正是迎合这一需求做出的创新。

北京纽曼理想数码科技有限公司

北京纽曼理想数码科技有限公司创立于1996年，是一家集研发、制造、销售、服务为一体的中关村高新技术企业。公司创建以来，坚持并发扬以“两个目标、四剑八和、十字精神”为核心纽曼的企业文化，使公司得到持续、健康、和谐的发展，迅速成长为中国数码行业的旗舰企业。

在2006 年成功冠名央视大型电视活动“梦想中国”后，纽曼一夜之间变成家喻户晓的品牌，当年便实现销售量100%的巨幅增长。进入2007年，纽曼充分利用大幅提升后的品牌知名度优势，在扩张产品线的同时，进一步将市场推广活动贴近大众。纽曼先后与搜狐汽车、电脑爱好者等多家IT媒体联合举办用户体验活动，同时积极参加电脑节以及其他卖场宣传，通过产品与用户直接接触，让用户不仅知道纽曼，更了解纽曼，从而有效巩固了品牌知名度。

产品销量在2007年仍保持着快速增长，纽曼的秘诀不仅是按部就班的市场推广方式，产品多样化以及品质是品牌成功的基础。纽曼公司成立至今已经走过了10年的风雨历程，从声讯设备到移动存储，然后到MP3、MP4、GPS、手机……每当产业进程出现拐点时，纽曼总能迅速地发现并切入新的产业延伸价值点。GPS是纽曼在2007年的重点业务，年初通过高性价比产品获得市场认可后，纽曼加大投入产品的研发力度。公司自行开发的旅行者导航软件获得用户的广泛认可，同时纽曼推行三年免费升级的售后政策，进一步带动了产品的销售。在短短半年时间内，纽曼的GPS产品销量便跻身三甲，全年销量在十万台以上。

与产业投机者不同的是，纽曼在进入每一个新产业后，凭借科学的管理体系、强大的销售体系和稳定高效的营销团队，以勇于开拓创新的精神在业内引领了数次如红色价格风暴的消费数码娱乐营销案例，成为行业典范。手机产品是纽曼的下一个目标，本着对用户负责的态度，纽曼并不急于抢占市场，而在推出产品之前进行周全市场调研与产品测试工作。

纽曼公司现有员工1500余人，拥有近百名专业研发技术人员，设立北京（管理）、深圳（产品）两大基地，在全国设立27家分公司或办事处。除北京总部外，纽曼公司旗下拥有从事研发、数码整机生产、配件生产、销售、影音内容服务等15家全资或控股子公司。形成以北京纽曼数码理想数码科技有限公司为中心、多家分公司及子公司为组成部分的中型企业集团。

不仅如此，纽曼的产品已经成功跨出国门，远销美洲、大洋洲、欧洲等众多国家和地区。随着纽曼的不断发展壮大，纽曼制定了符合自身发展道路的国际化战略，全力进军国际市场。为了提升国际化形象，纽曼正式启用全新英文标识“Newsmy”，表现出其征服海外市场的决心与斗志。

获奖理由

每当产业进程出现拐点时，纽曼总能迅速地发现并切入新的产业延伸价值点，使公司得到持续、健康、和谐的发展，迅速成长为中国数码行业的旗舰企业。

深圳科士达科技股份有限公司

机房是IT系统的基石，被称为“IT系统运营基础保障系统”或“IT物理基础设施”，然而，机房产业的发展远滞后于IT技术的发展，机房行业亟需贴近用户真实需求的理念创新和产品创新、亟需产业的良性整合和整体水平的进一步提升。

针对上述需求，并基于“整体机房产品化”理念和“机房机柜化”趋势，科士达推出了一体化柜式机房，它在标准机柜物理空间内，整合了动力输入、智能配电、浪涌保护、环境监控、温度调节、布线管理和安全防范等功能模块，从而把原来机房建设的“工程”简化成了以“产品化”为基础的现场安装，大大减少了现场可能产生的不可控因素，加快施工周期，直接促进机房的整体安全性和可管理性的提高。同时，科士达还倡导推行“厂商级标准化设计、规模化生产、渠道化销售、模块化施工”的产业模式，大力推动中国机房行业市场的成熟和发展。

专注于行业也是科士达公司的一个重要特色。科士达特别针对金融行业网点分布广、IT基础设施建设不足的现状，推出国内首款金融网点专用一体化柜式机房。它以19英寸智能机柜为载体，集成了24U机柜、ATS模块、综合配电模块、机架式UPS、机架式电池、监控模块、散热单元，为银行基层营业网点的交换机、路由器等核心IT设备营造一个高可靠的运行环境，并可根据用户业务扩展需求，实现系统的弹性部署，同时能实现本地和远程监控及报警功能。此外，它本身即是一个标准化的、机架化的小型机房，并且防尘、防虫、防水、防盗，非常适合金融网点的需求。

配合科士达的产品，科士达还推出了自主开发的“整体机房智能设计系统”软件，用户可以自己动手在电脑中模拟搭建机房，在完成场地空间分割和机房设备选择和摆放位置后，该系统可实现方案视图的平面二维转三维效果，以及工程明细清单列表打印功能。

不仅如此，科士达还在产品的易用性和管理上进行很多尝试。比如，专门针对中国用户的需求和使用习惯，于2007年第一季度推出带有大屏幕中文液晶显示功能的1KVA～120KVA全系列UPS产品群（1KVA～10KVA单进单出塔式/机架式型; 10KVA～20KVA三进单出; 15KVA～120KVA模块式）。这些UPS上的中文LCD液晶显示面板，可向用户准确直观地显出UPS的电压、电流、电池电量等运行状态数据。如果UPS出现故障，用户可以通过中文LCD液晶显示面板上提供的组合显示，非常容易地判断出UPS的故障原因和故障部位，使UPS的维护更为快捷方便。这种一目了然的亲善的人机界面，可大大提高运维的方便性。而且，功能的增加并不意味着产品价格的提高，科士达凭借其超大规模制造优势，把因增加液晶显示功能的成本成功控制在用户易接受的范围内，真正实现“物超所值”。

获奖理由

科士达不仅成功实现了整体机房的产品化，为用户带来一体化机房所特有的应用价值，同时这种由产业链上游厂商所推行的“厂商级标准化设计、规模化生产、渠道化销售、品牌化运营”产业模式也推动对中国机房行业市场的成熟和发展。

深圳市深信服电子科技有限公司

2007年，深信服科技在坚持以技术为核心竞争力的前提下，在管理制度、业务模式上进行了重大创新，让深信服科技晋升为中国著名的“前沿网络设备供应商”的行列。

2007年，深信服在组织架构上作出了重大调整，在总部专门新设了营销与渠道管理部、产品行销部、QA品质保障部三大部门，分别从品牌市场宣传、渠道管理支持、售前支持、产品创新与质量保障等方面加强组织保障，总部市场职能及QA的强化有效保障了市场销售和研发测试的规范性。在区域销售市场上，深信服还将全国30个办事处划分为北方、华东、华南、西南、东北5个大区，加强了大区平台的功能，充分释放了区域的自主性。

在管理制度上，2007年，为了更好地加强流程建设，让制度和流程更好地在公司内部推行，深信服成立了“人大代表”制度。人大代表分布在公司的各个部门，由各部门的同事推举出来。公司所有的制度和流程必须先通过“人大代表”审批和统一方可执行，从而鼓励更多的员工参与到公司的管理流程和管理制度设计上，大大调动了员工的积极性。

在业务模式上，2007年，深信服进行了重大转型，首先加强与各种伙伴深入合作。2007年，深信服在原有的渠道模式中增加了行业总代、区域总代的比重，并在原有的金牌、银牌和普通合作伙伴的中小企业体系中，增加了白金商的级别，进一步提高了对渠道技术、市场能力的要求，并给予能力强的商更高的支持。同时，该公司也逐渐和IT领域的其他知名厂商开展战略合作。2007年11月，深信服宣布和Intel 公司结成战略合作伙伴，并加入了Intel渠道市场计划。

在服务模式上，深信服进行了重大创新，通过自身的IPSec VPN技术搭建了覆盖全国30个省份的网络系统，并借助SSL VPN技术实现了全公司的移动办公。同时，深信服在2007年花重金部署了CRM系统，并自行开发了测试设备管理系统、网上订单系统、KB等业务系统，通过IT手段提高了公司的办公效率，以便更好地为用户服务。

技术是深信服的核心根本，深信服从2000年底成立以来，就一直致力于找到适合自己的蓝海市场，并最终将自己定位于“前沿网络设备供应商”。为此，深信服坚持每年拿出销售额的15％投入到产品开发中，目前开发人员的人数已经占到了公司总人数的40％以上，拥有20多项发明专利，几乎每一个专利技术都引领了行业的发展方向，成为行业技术标准。

作为中国成长最快、创新能力最强的前沿网络设备供应商，深信服自成立以来一直保持着人员增长1倍、销售额200%～300％的快速增长。截止到2007年11月，深信服科技的用户数量已突破1万1千家; 在中国入选世界500强的企业中，已经有11家企业同深信服开展了合作。

获奖理由

将自己定位于“前沿网络设备供应商”的深信服科技公司，坚持以技术为核心竞争力，在管理制度、业务模式上进行了重大创新，成为中国成长最快、创新能力最强的前沿网络设备供应商之一。

北京京东世纪贸易有限公司

京东公司创立于1998年，2004年初涉足电子商务领域，放弃了传统的实体店面，创办了360buy京东商城。它用了三年时间实现销售额每年300%的高速发展，以丰富的商品种类、优惠的价格和完善的物流配送体系等优势迅速晋升为中国B2C市场最大的3C网购专业平台，市场占有率连年稳居行业首位，并成为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。

京东商城秉承“以人为本”的服务理念，致力于为消费者提供最优质的产品和服务，并努力构建诚信、成熟的中国电子商务市场。2007年，京东商城成功吸引国际著名风险投资基金―今日资本的1000万美元注资。作为一家专注B2C领域的IT产品渠道商，京东商城引起各界关注并能够迅猛发展的推动力便是其突破传统的创新模式。

电子商务的本质在于买卖双方无需见面而只是通过互联网来完成购买活动。国内B2C电子商务行业发展至今，这一本质并没有得到真正的实现。大部分电子商务网站依然保持着线上和地面店铺相结合的运营模式，一方面保持着地面店铺的传统销售渠道，另一方面则是在网络上开设线上销售渠道。京东商城与传统电子商务最大的不同就是打破了现有电子商务线上与线下实体店铺同步运营的销售模式，取消实体店铺销售，坚持纯线上电子商务模式，强化了电子商务的本质。

相对于传统的电子商务网站，京东商城具有以下三方面的创新。首先，纯线上的B2C电子商务模式大大缩减了运营成本，简化了用户的购物流程，对于尚处于起步阶段的中国电子商务市场，具备更广阔的前景; 其次，360buy京东商城的客户集中在国内的高端人群，其中72%以上的用户是26岁到35岁之间的男性白领阶层，83%以上接受过本科以上教育，这些用户的价值对于中国电子商务的发展是至关重要的。另外，360buy京东商城在经历了几次销售产品的转型与完善之后，最终锁定在3C领域，3C产品以其高价值、适宜运输、规格统一等特性，成为最适合进行线上销售的产品类型。

京东商城在电子商务销售模式上的独特性，从根本上讲，是对固化的思维方式和运营方式的突破，强化了电子商务纯线上商务模式的本质。传统卖场可以做到的服务和保障，电子商务模式同样可以做到，甚至更加完善和灵活。京东商城便是用人性化的服务和完善的保障建立起新的3C网购新模式。

与此同时，京东商城坚守自己的品牌定位，严把产品质量关，打破了以往电子商务品牌化低的瓶颈，一直坚持与最具实力的优质品牌经销商密切合作，以正规的供应渠道保证京东所售商品的品质，众多知名厂商和他们的渠道商都分别与京东进行了长期而深入的合作。未来，京东商城要做的是不断开发更多专业正规的供应渠道，以彻底打破电子商务品牌化低的瓶颈，打造成3C品牌的网络集成商。

获奖理由

作为一家专注B2C领域的IT产品渠道商，京东商城打破了现有电子商务线上与线下实体店铺同步运营的销售模式，取消实体店铺销售，坚持纯线上电子商务模式，强化了电子商务的本质。