加强企业文化建设 提高员工综合素质

【摘 要】企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。加强企业文化建设，全面提高职工素质，是摆在企业面前的重要任务。

【关键词】企业文化;员工素质;核心竞争力

现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设，推进企业文化管理，越来越成为企业管理者非常注重和关心的问题。随着公司体制改革的逐步深入，企业面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。根据我们企业的现状，加强企业文化建设，全面提高员工素质，目前应注重抓好以下几个方面工作。

一、注重企业精神与企业理念教育

企业精神就是企业的灵魂。目前，我们应该以学习贯彻党的十精神和“三个代表”重要思想为中心，抓好职工队伍的思想教育，强化创新思维，确立诚信敬业、追求卓越的企业精神;转变观念、陶冶情操、求知精神、文化兴企的文化理念;以人为本、安全第一的安全理念;诚信树人品、创新铸精品的企业核心价值理念。

要在全体员工中强化四个意识。一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势，不仅体现在规模上，还体现在经营管理上。服务质量、人员素质、内控机制、配套措施等，无一不是提高竞争优势的重要因素。二是服务意识。用户就是上帝，要坚持全心全意为拥护服务，提倡文明用语，礼貌待客，周到服务。三是人才意识。要形成崇尚科学、崇尚文明，尊重人才、爱护人才的良好风气，积极培养人才，引进人才。造就环境留人，政策留人、待遇留人、感情留人的氛围，使企业知识层次和科技含量不断提高，推动企业不断上规模、上档次、上水平。四是创业意识。要树立自立、自强、自谋发展，二次创业的新观念，牢固树立机遇意识、责任意识和创新意识，在确保安全的前提下，创最佳经营效果。

二、注重培养员工良好形象

培育和树立员工新形象是企业的重要工作。应充分运用各种会议、宣传专栏、标语、网络等形式宣传厂规厂纪，传播新思想、新风尚、好人好事。打击不良风气，营造有利于提高职工思想、文化素质的舆论氛围，培育以“八有”为标准的新世纪职工新形象。即：有爱国家爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的交际形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。同时还应高度重视弘扬劳模精神，用劳动模范的先进思想和优秀品德影响和带动企业，推动企业先进文化发展和职工整体形象的不断提高。

三、注重加强领导干部的道德修养建设

切实抓好“四德”教育实践活动的贯彻落实，以此指导干部队伍建设，提升素质，振奋精神，转变作风，改变面貌。一是要加强领导干部宗旨教育，使领导干部牢记五个宗旨。即：位为民心，淡泊名利;权为民用，清正廉洁;利为民谋，克己奉公;欲为民节，艰苦创业;情为民系，热爱职工。二是树立全新的道德楷模。思想作风突出一个“实”字，即实事求是;工作作风突出一个“勤”字，即勤奋尽职;生活作风突出一个“廉”字，即清正廉洁;处理问题牢记一个“公”字，即公道正派。三是增强自身修养，培养蓬勃向上的形象气质。各级干部都应做到待人真诚，言谈不俗，举止高雅，彬彬有礼;要具有博大的胸怀，不计较个人名利恩怨;以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，积极推进本单位的各项工作。培养良好的职业道德，要做到爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会;敬业为职业道德的核心，诚信为职业道德的根本。

四、注重提高全体员工的技能和业务素质

企业要善于发挥传统优势，通过开展各种主题教育和群众性学习培训活动，引导职工培养学习兴趣，树立终身学习意识，帮助他们掌握现代科学技术知识，提高劳动技能，鼓励他们岗位成才、自学成才。开展创建学习型企业、争做知识型职工活动。一是针对企业改革和发展的新形势，教育职工要适应新的形势，能自觉、自主地设计自己的知识，技能提升方案。二是组织重要岗位，技术工种知识技能学习培训，采取内培和外培相结合，师父带徒弟和互帮互学相结合等多种方式进行培训。对有发展潜力的青年职工可送到专业学校短期培训。掀起学技术、学业务热潮，使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展以“创新”为主题的大练兵活动，增强创新意识，提高业务水平、业务素质和管理水平，推动企业技术进步。要把职工教育培训工作与开展群众性经济技术创新活动紧密结合起来，创造性地丰富和发展教育培训活动，寓教于乐，引导职工在实践中提高技术技能水平。激励广大职工岗位自主管理、岗位创新、岗位成才的积极性，进一步增强公司的凝聚力和战斗力，促进公司“5+5”岗位文化品牌建设向纵深开展。创新开展星级员工动态管理，不断加强内部管理，增加服务意识，努力打造作业功底扎实、专业功力较强、技能功夫、职业素质和技能素养较高的“三功两素”团队，不断丰富企业文化内涵，推进“五+五”岗位管理文化品牌持续健康发展。

五、注重建立完善的职业道德规范

开展形式多样、富有特色的职工思想政治教育、职业道德建设和精神文明创建活动，努力提高职工的思想政治觉悟和道德水平，是加强企业文化建设，提高职工素质最基本的工作。要把职业道德规范化、标准化纳入企业管理标准体系。还应实施全方位考核、监督。积极宣传树立文明岗位，优质服务员工。采取挂牌授奖等激励措施，鼓励全体员工树立优良的企业文化和优秀的企业干部员工品格，创造最佳品牌效应。

总之，只要我们真正从企业和员工的实际需要出发，不断开拓创新，就一定能在加强企业文化建设，提高员工队伍整体素质工作中做出新的更大的贡献。