加强医院班子建设范文

时间:2024-05-06 17:40:10

加强医院班子建设

加强医院班子建设篇1

文章标题:医院院长就职演讲

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

加强医院班子建设篇2

一、坚持党支部工作制度,党政齐抓共管,班子成员间团结协调,推动医院的稳定发展。

今年来,支部重点加强了班子建设工作,使班子成员能用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,有强烈的事业心和工作责任感。研究重大问题能够按照“集体领导、民主集中,个别酝酿、会议决定”的原则,避免出现独断专行,领导个人说了算的现象发生。在班子建设工作中,作为一名党支部书记,能对班子其它成员严格要求,严格监督,严明纪律,注重班子成员之间的团结协作,使班子中的每位成员都能够正确履行自己的职责。善于同班子成员合作共事,沟通交流,主动参与重大问题的决策,不断提高决策能力水平。

二、充分发挥监督作用,加强组织监督和民主监督,严格党纪政纪,杜绝违法违纪的现象发生。

实行院务公开,接受职工监督,推动医院良性发展。将医院收支情况、活动经费、自留资金使用情况进行公示。对医院的管理、改革、奖金等职工反映强烈涉及到职工切身利益的热点问题,及时召开院领导班子会议,在形成共识的基础上以会议纪要的形式通报给职工,大大提高了管理的透明度。既避免了领导个人武断决策,也增进了上下级之间的理解,融洽了上下级关系,医院步调一致了,行政透明了,制度有效了,保证医院的良性运转。

制定实施精细化管理方案,完善并细化医院党支部、院长工作责任制,对单位的财务制度、八小时以外加班延点制度、医药器械采购制度、物资验收、入库、报废、发放人、财、物的管理制度,从决策到执行,确保环环相扣,相互制约。并结合医院工作实际,制定具体考核实施意见,加大对党员干部队伍的群众监督管理和考核力度。

三、进一步加强党员的思想建设,努力提高党员的素质,树立起新时期党员的新形象。

今年来,我严格执行党支部书记目标管理制,切实加强对全院党员干部的监督管理工作,认真执行“”制度,对党员干部进行党风党纪和廉政建设宣传教育,组织学习矿纪委下发的《案例材料》、党纪党规以及一些党员的先进事迹,并组织座谈讨论,增强学习教育效果。加强对入党积极分子的培养和考察,坚持标准做好组织发展工作,今年来,发展了一名预备党员,有4名医护人员递交了入党申请书。同时我还注重做好民主评议党员和“双推优”工作,党员李敏参加了今年公司的党代会。

今年4月底,在非典这样一个非常时期,医院党支部向肩负着广大人民群众健康重任的医务人员发出倡议,要求党员干部率先垂范,危险关头不退缩,不推诿。在需要的时候能够加班延点,不计报酬,全身心的投入到非典的治疗与护理工作中去。倡议书发出后,在广大党员中产生了积极的影响,广大党员们充分发挥模范带头作用,以实际行动向建党82周年献了一份厚礼。

四、充分发挥党组织的政治核心作用,深入开展双文明创建工作,切实做好思想教育和群众工作。

今年来,医院党支部充分利用早会和职工学习时间,带领职工认真学习党的方针政策、矿党政的决议决定,对职工进行形势教育和医德医风教育,深入细致的做好政治思想工作。并切实搞好走访谈心工作,围绕职工生活、思想等方面,经常深入班组和职工开展谈心工作,密切干群关系,今年来共探望慰问职工12人次。

为激励先进,医院党支部紧紧围绕“三评选、四争创”文明创

建主题,在职工中深入开展了双文明创建活动,根据标准今年来共评出了20名星级人物,三个星级班组。同时在医院设立“月评星级人物和班组”橱窗栏,宣传被评人员和班组的事迹,并将评选结果作为年终“评优评先”依据。文明创建活动的开展,在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围。五、制定实施《医院文明生产环境标准及考核办法》,切实做好地面质标化工作。

为配合矿地面质量标准化工作,由支部牵头制定实施了《医院文明生产环境标准及考核办法》,将科室卫生具体承包到每一个人。同时成立了卫生检查小组,由我任组长,对各科室的卫生进行动态检查,出现卫生不达标,根据考核办法对责任人予以罚款。今年5月底,为配合我矿二季度质标化确保进入集团公司前三名的目标,我组织了全体党员和部分职工对医院所有的死角、花园、尤其是院内多年没有清理的假山鱼池进行了彻底地清淤处理,给病人营造出一个干净舒适的就医环境。

加强医院班子建设篇3

各位领导、同志们:

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

加强医院班子建设篇4

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个非凡的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满足”,即让领导基本满足,让职工基本满足,让群众基本满足。实现这“三个基本满足”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主治理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,要害在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项治理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量治理,加强医疗安全治理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营治理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营治理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

加强医院班子建设篇5

根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本大秘书网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强**意识,发扬**作风,推行**决策、**管理、**监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

加强医院班子建设篇6

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本大秘书网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

加强医院班子建设篇7

一、认真履职抓党建,落实党总支书记的第一职责

一年来,我院党总支坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,认真履职抓党建,严格落实党总支书记职责,不断强化自律意识,努力勤政、廉政,积极起到好的表率作用。按照上级党建工作目标管理责任制的总体安排,我院制定下发了《2017年党建工作计划》,对全年党建工作进行了全面细致的部署,包括积极推进党建工作责任制落实、加强对党组织和党员的规范管理、切实抓好党务干部队伍建设和党风廉政建设等方面内容。在具体抓党建工作中,严格贯彻落实《党章》和各项《条例》相关要求,班子成员按照党建工作组织领导与责任分工要求,加强领导,切实履行工作职责,带头抓好党建工作。

二、不断加强政治理论学习,努力提高自身素质

在新的时期,领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。在学习上,主要从两个方面入手,一是深入学习政治理论。一年来,重点学习了习近平总书记重要讲话精神、以及各级领导重要讲话精神,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性。在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。全年共组织“两学一做”集中学习50次(截止到12月14日),科级领导干部、党总支书记带头讲党课14次,理论中心组学习16期,专题研讨7次,每人撰写心得体会2篇,做合格党员记事9期。通过学习,思想觉悟得到了提高,加强了对新形势下卫生体制改革的认识,提高了决策能力和处理各种问题的水平,促进了我院的持续健康发展。

三、围绕目标,夯实党建基础

为了更好地提高党员干部的思想政治素质,我院党总支以“提高素质,增强党性”为目标,采取行之有效的措施,力求取得实效。

(一)加强党总支班子自身建设,全面提高党员干部整体素质,充分发挥党总支班子的示范带头作用。

过硬的党组织班子是党建工作的一面旗帜,所以,我们坚持把党总支班子自身建设作为党建工作的首要任务来抓。不断强化班子的政治理论学习,以“创建学习型党组织”为载体,努力提高班子成员的政治思想素质,建立健全党组织的各项规章制度,严格执行民主集中制。作为“班长”,通过认真召开领导班子民主生活会,坚持开展批评与自我批评,做到及时沟通协调,确保班子团结,从而充分调动了班子成员的能动性和积极性,突出了党总支班子的集中领导地位。

(二)多措并举,强化落实,指导基层党组织有效开展工作。

党总支共有党员59人,下设三个党支部,按照年初党建工作目标管理责任制相关要求逐项分解落实,与三个支部书记分别签订了《党建工作目标管理责任书》,切实加强对党建工作的领导。定期深入各支部进行督导检查,包括支部建设情况、“两学一做”学习情况及“三会一课”落实情况等。针对各支部存在的缺陷和不足,以下发整改督办单的形式进行督促整改,并进行二次跟踪,达到持续改进的目的。

四、做好党员发展工作,增强党建工作活力。

认真执行党员的发展标准,发展程序和发展党员规定,做好发展对象的考察、政审工作;各党支部加强入党积极分子队伍建设,组织入党积极分子和考察发展对象,参加每月的支部党组织生活会议,学习党的知识政治理论,帮助他们提高对党的认识,端正入党动机,树立正确的世界观、人生观和价值观,充分发挥他们在医疗、管理中的骨干作用,造就一支积极向上的入党积极分子队伍,加强预备党员教育培养,及时掌握他们的思想和学习状况,不断增强其党性修养和组织纪律观念,使他们早日成为合格的党员。今年我院2名积极分子按期转为预备党员,发展培养3名积极分子。

五、深入推进党风廉政建设和反腐败工作

一是加强领导,落实责任。于年初制订并印发了《党风廉政建设责任制工作计划》,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实一岗双责,明确工作任务,落实工作职责。与重点科室签订《廉政风险防范承诺书》、“九不准”承诺书。

二是加强制度建设,进一步规范医院各项工作。继续深化院务公开和医疗服务信息化等制度,贯彻执行《“三重一大”制度》、《***重大事项议事规范》及《院务公开制度和工作流程》等。

六、加强工作创新,在扩大医院影响力上取得新成效

一是在外宣模式上创新。以医院网站、微信公众平台、简报为载体,及时反映医院工作动态,及时报道医院的新业务、新技术,宣传医院特色专科建设新成果,弘扬医院核心价值,树立“大医精诚”良好形象,使其成为职工的互动平台、医院的展示平台,为医院的事业发展注入强大的精神动力。2017年旗级阿荣通讯、**电视台发表文章、信息10篇,卫生计生局微平台发表信息19篇,医院网站、微平台发表健康教育、微党课速递、科室风采等信息共155篇。全年共编制医院简报82期(下达目标60期,超额完成22期,超额完成36%),每期印发50份,共印发4100份。

二是在工作特色上推进。结合行业特点,突出医院医疗特色,继续深入开展精准扶贫和帮扶义诊下基层活动,为敬老院、福利院的老人和残障儿童送医、送药、送健康。2017年共免费义诊22次,免检查费、药费共计6万余元。组织开展“党员一日捐”、“博爱一日捐”、“点亮微心愿”等爱心捐献活动,帮扶贫困患者和贫困学生,全年共计捐赠32,950元。为精准扶贫帮扶的霍尔奇镇荣花村贫困户崔秀花投入6000余元的帮扶资金,帮助其购置房屋装修材料,进一步打牢脱贫攻坚基础。

七、存在的问题和今后努力方向

回顾一年来的工作,我单位全体职工在思想上、学习上、工作上取得了一定的成绩和进步,主要得益于各级党委和旗卫计局党委的正确领导,各级领导工作人员的帮助,支持和理解,但仍有不足之处,主要是在工作繁忙时,在党建工作落实、检查、督促指导上还不够,导致部分党员思想不够解放,作风不够深入,在理论学习与联系实际方面还不够紧密,个别党员工作缺乏创新意识,党性修养和理论素质有待进一步提高。今后,我院党总支将认真按照党建目标管理责任书的相关要求开展党建工作,督促领导班子对照党员标准,加强个人党性修养,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,做到廉政勤政,塑造领导干部形象,在职工中真正起到示范带头作用,并以此为契机,用科学发展观武装头脑,指导实践,推动工作,不断巩固和扩大活动的成果,以全面深化卫生体制改革推动我院各项医疗工作又好又快发展,实现工作新跨越!

以上为我院党总支各项工作开展情况,恳请各位领导批评指正!

***党总支

加强医院班子建设篇8

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,要紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这个总体目标,按照“重在创新医院管理、重在人民群众满意”的要求,集中力量解决一批影响和制约我院科学发展的突出问题,创新科学发展的运行机制。把科学发展观的要求落到实处,满足人民群众日益增长的医疗卫生需要,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、目标要求

通过整改落实,深化我院党员干部对科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求的认识。增强医院党政领导班子驾驭医院科学发展的能力;增强党员干部用科学发展观的理论和方法推进工作的能力。实现医院又好又快发展的总目标;实现职工队伍更加优化、结构更为合理的人才目标;实现促进医疗民生明显改善、医患关系更加和谐的社会目标;实现医院医德医风进一步好转、职工职业道德水平进一步提高、医护质量进一步提升的目标。

三、整改的主要内容

将我院学习实践活动分析检查阶段查找出来的突出问题,分别列出整改项目、责任人、责任部门、整改时限。

(一)医院基础设施、硬件建设急需加强。住院病房、床位不足,医疗设备难以满足日益增长的诊疗需要。

整改时限:2012年12月前取得阶段成果,并长期执行。

责任领导:*院长。

责任科室:办公室、医务科、护理部、财务科、药械科、总务科。

整改措施:一是努力争取中央扩大内需投资项目,加快医院门诊住院大楼改扩建工程项目,解决业务用房严重不足、安全隐患多的问题。现前期准备工作已基本完成,即将开工建设。二是寻求政府支持,力争在大型设备购置上能给予一定的资金支持,争取一些先进医疗设备早日到位,以满足广大患者就诊需求和临床需要。三是增收节支,多方争取上级支持,逐步缓解医院面临的资金十分紧张的难题,从而为医院的发展提供保障。

(二)“高、精、尖”人才缺乏,人才引进和培养速度跟不上医院发展步伐,精品专科建设水平滞后

整改时限:争取在未来2年之内取得一定成效,并长期执行。

责任领导:*书记。

责任科室:医务科、护理部。

整改措施:一是争取政府支持,尽快解决医院编制紧缺的问题,为引进专业技术人才奠定基础。二是做好人才培养计划,实施人才兴院战略。确立医院人才队伍建设的核心地位,通过引进和培养相结合的方式,不断壮大医院人才队伍,不断优化人力资源结构,切实加强医疗人才队伍建设,全面提高医院职工的综合素质水平。三是加强医务人员的进修学习和学科带头人的培养力度。每年选派医务人员到省、市大医院进修学习新知识、新技术,积极与大医院合作开展新技术,进一步提高医院的医疗技术水平。四是建立人才激励机制。通过创造和谐的内部环境、争取政府提供必要的政策支持、有效的激励措施等,逐渐完善人才管理、使用机制,使优秀的人才进得来、留得住,有充分发挥才能的环境和机会。五是做强做大专科。立足一些医院空白专科为特色进行战略定位,突出专科建设,把专科建设做成重点专科、优势专科、特色专科,先做强、后做大。四是促进医院品牌建设。按照二级甲等医院管理评审标准,在就医环境、人员素质、医疗技术、质量管理、服务措施上狠下功夫,重点推出技术标兵、质量标兵、服务标兵、医德标兵,以点带面,促进医院品牌建设。

(三)医疗质量和医疗安全有待进一步提高

整改时限:2年内取得初步实效,并长期执行。

责任领导:*书记、*副院长

责任科室:医务科、护理部

整改措施:一是严格执行医疗核心制度,提高临床诊治水平和医疗质量。非手术科室严格三级医师查房和会诊制度,手术科室严格术前讨论制度和高风险手术申报制度,不带问题和疑点做手术,加强手术期的管理,确保医疗安全。二是坚持每月一次的医疗护理质量通报制度,严格按照医疗质量奖惩办法进行奖惩,激励先进、鞭策后进。三是加强医护人员医患沟通和主动热情的服务意识培训,切实提高广大医务人员的服务态度和服务水平。四是对少数医护人员存在的“生、冷、硬”的服务不到位现象,由支部做工作,单独对其戒勉谈话,加强对科室及人员的服务意识教育,责令限期改正,并按照医院行业作风管理规定,对影响医院形象的行为进行全院通报并给予一定的经济处罚。将医院的行业作风管理纳入制度化管理。

(四)在改善创造职工的精神文化生活条件等方面与职工的期望还有一定差距

整改时限:现在至2011年之内取得一定实效,并长期执行。

责任领导:*书记。

责任科室:办公室、医务科、护理部。

整改措施:一是加强组织领导,把改善职工关心的文化生活纳入医院当前发展的一个重要内容,并尽快做好规划。即将建设的门诊住院大楼改扩建工程已将职工当前最关心的娱乐活动室、食堂正式纳入规划建设。二是针对医院年轻职工较多的特点,每季度医院都组织职工参加卡拉ok比赛等娱乐活动;每年的元旦、五一、春节等节日来临之际,医院都由院工会组织了拔河、羽毛球、乒乓球、爬山等体育活动。三是院领导班子要经常深入科学,倾听职工意见,了解职工工作生活中存在的困难,及时帮助解决,并在思想上予以疏导。每位职工及家人生病住院期间,院领导都进行了慰问,切实让他们感受到医院这个大家庭的温暖。四是医院在经费上每年予以了预算和保障。

(五)加强领导班子建设和职工队伍建设力度

整改时限:长期。

责任领导:*院长、*书记。

责任科室:办公室、医务科、护理部。

整改措施:一是加大对全院职工的思想政治教育和业务培训工作。抓好深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、十七届三中全会精神,进一步学习实践科学发展观,牢固树立“一切以病人为中心”的服务理念。二是进一步强化院领导班子理论学习,促进思想不断解放。要加强领导干部认真学习科学发展观的精髓实质,真正做到把深化学习、提高认识贯穿学习实践活动的始终。三是认真贯彻落实责任政府和阳光政府四项制度,严格执行党风廉政建设各项制度和要求。带头遵纪守法,不断加强自身修养,切实转变工作作风。四是进一步强化落实党委中心组学习制度。认真按照年初制定的学习计划进行学习、记笔记、撰写心得体会,切实增强学习的紧迫感。通过学习,提高领导的自身素质和思想境界,更好发挥领导作用。五是加强解放思想的理论引导,进一步提高领导决策力和执政能力。在理论联系实际过程中,处处以身作则,求真务实,经常深入基层,进行调查研究,了解病人所需、职工所想,综合分析,正确把握医院发展方向,科学发挥领导决策作用。六是强化领导班子的精诚团结,在谋划发展中集中力量搞创新。坚持民主集中制原则,以和谐为本,以事业为重,集中集体智慧,形成领导合力,积极开拓进取,务实创新,推进医院跨越式发展。

四、加强组织领导和责任落实

学习实践科学发展观活动的整改落实工作任务重、要求严、标准高,事关保民生能否取得实效,事关全体医务人员与广大人民群众的切身利益,事关医院科学发展大局,是对我院党政领导班子的一次重大考验,必须切实加强领导,强化措施,狠抓落实,确保成效。

(一)加强领导。医院党政领导班子成员要进一步增强党性观念和大局意识,深入贯彻落实党科学发展观,高度重视学习实践活动整改措施的落实。建立集体整改责任制,把责任分解,落实到人,确保各项整改措施落实到位。属于班子集体解决的事项,由院长作为第一责任人牵头,班子成员共同研究解决方案和工作计划,共同领导和组织实施。院领导班子成员在做好分管工作的同时,要立足全局大局,坚持分工不分家,加强协作,齐抓共管,形成合力。

(二)明确责任。院领导班子成员要进一步明确各自分工,强化责任意识。原则上属于谁分管的工作,谁负责抓落实;对群众反映的问题,凡可以马上办理和解决的,立即办理和改正;对重要工作和问题,分管负责人事前要做深入细致的调查研究,制定切实可行的工作方案和措施;工作中,发现问题要及时解决,对不能及时解决的,要分析原因,制定出有针对性的措施,确保尽快落实;对由于受客观条件限制,暂时不能解决的问题,要向职工群众讲明情况,努力取得群众的理解和支持。

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