基层机关支部书记的尴尬

基层党支部书记是党的最基层组织的组织者、领导者，按《》的有关规定开展工作理应没有什么尴尬而言，但实际上尴尬还是客观存在的。

何样的尴尬？

其一，身份定位的尴尬。相对于上级党委，机关支部书记是下级，但规定，上级领导要以普通党员的身份参加所在支部的活动，在支部内，支部书记又是“上级”；相对于平级干部，本是同级，却存在着既是同级又是“上级”的现象；相对于普通党员，既要接受本部门负责人的领导，又要接受所在支部的领导。如此复杂的身份关系，使机关支部书记处于尴尬的位置。

其二，重视不够的尴尬。机关党支部书记的主要职责是做好思想政治工作，但由于认识上的偏差，少数党员干部认为思想政治教育是虚事，再则，由于机关的特殊环境，机关支部书记看起来什么都可以管，但什么都不能直接管。由此，给支部书记开展工作带来尴尬。

其三，开展工作的尴尬。在开展党内活动时，无论职务再高，在支部内都只是普通党员，但少数领导参与支部活动时放不下身架，使支部书记的工作难以开展。有些党务工作需要不同科室联合开展，但有些中层干部却认为支部书记与自己平级，又不是上级领导，在联合开展工作时推诿塞责。如此一来，使机关支部书记的工作陷入尴尬。

为何尴尬？

其一，党员对党的知识学习不够。由于少数党员领导干部对党内知识的学习理解不够，不能放下身架，以普通党员的身份参加党内活动。但支部书记在开展党内活动时，又要求所有党员须以普通党员的身份参与。认识的不对等，造成心理接受上的不对等，这是机关支部书记工作尴尬的原因之一。

其二，党员的思想存在误区。少数党员认为思想政治教育是“务虚”的工作，对从事“务虚”的支部书记安排的工作重视不够；还有少数党员崇权崇官崇利，对其利益无决定权和支配权的支部书记安排的工作敷衍推诿；还有一些党员只重业务、忽视党务，对党务工作浮光掠影。由于思想作祟，使机关支部书记的工作陷入尴尬。

其三，党支部书记角色转换不快。由于所处的特殊环境和复杂的身份关系，需要机关支部书记及时调整自己的位置，灵活转换不同的角色，在变化中不断找准自己的定位。但是，有些机关支部书记在不同的工作场合不对角色进行转换，或是转换过慢，造成自身的尴尬处境。

那么，怎样才能化解尴尬呢？

其一，要围绕中心，尊重民意，同频共振。我的经验是：把党委的工作重心与支部的具体工作结合起来，把宏观思路具体化；在开展党建活动前，先深入党员中征求意见，再将可行的工作方案向上级党委汇报，达成共识，取得支持。如此一来，看似是支部书记在台面上出头露面，以“领导者”和组织者的身份安排支部工作，但实际上，是在贯彻落实党委的意图、是在按全体党员的意愿开展工作。

其二，要注重细节，平等谦逊，融入群众。支部工作虽然取得了党委的支持，但是，仍需在大胆开展工作的同时伏下身子，体现平等谦逊：比如，在开展学习教育活动中，要慎言慎行，既要体现出组织者的严肃认真，又不能老是表现出一副训导者的态势；再比如，在组织各类党建活动时，要淡化角色，强化服务，把自己融入群体，在活动中拉近党务干部与群众的心理距离。

其三，要到位不越位、补位不占位、事毕即归位。这是几年来实践工作中积累的经验。在支部开展工作时，支部书记就是“领导者”和组织者，要大胆地开展工作，但是，如果支部书记把“领导者”的身份惯性地推移到其他各项事务，则有越位之恶、占位之嫌了。当然，事毕即归位并不是妄自菲薄，而是说要因不同的工作性质回归到相应的角色定位。

如此，方能化解基层机关支部书记的尴尬。

（作者为湖北十堰广播电视台机关党支部书记）