新闻策划认识管理论文

每天，世界上发生的新闻事件浩如烟海，每个人可能接受的新闻却极为有限。要想让你的新闻引起别人注意，让别人阅读、收看并记住你的新闻，你就不能不重视新闻策划。

那么，怎样作好新闻策划呢？

搜集足够信息，做到心中有数新闻策划的核心是精谋。所谓精谋，就是根据需要报道的新闻题材和媒体的特点，制定最能接受事物本质、最有冲击力和感染力、最有希望达到预期目标的报道方案。

制定报道方案以前，最重要的是调查研究。要事先摸底，搜集与报道有关的各方面资料，对需要报道的事件做全方位的了解。如果不熟悉情况，就不可能制定出切合实际的报道计划。这种调查研究，既需要平时的信息积累，也需要临时的突击调查。

1999年上半年，消费市场的急剧萎缩已经成了人们普遍关心的热点问题。海南由于前几年泡沫经济的影响，消费市场更不景气，物价指数已经连续下跌26个月。面对这种情况，有人叫好，有人叫苦；有人兴奋，有人焦虑。是“热点”就该关注。于是，总编辑给我们出了一道题：消费市场的真实情况到底怎么样？老百姓为什么不肯把钱拿出来消费？他们担心什么？目前的消费项目与他们的消费需求有哪些错位？哪些消费领域还有大潜力？总编辑希望我们通过深入的调查，将这些问题搞清楚。这些问题涉及领域很宽，如果没有平时的知识积累和信息积累，我们可能无从下手。幸好我们有一些平时零零碎碎收集起来的资料，又临时从政府部门找来一大堆统计资料，经过对这些资料研究分析，我们理出了一个大概的思路。

确定了宏观思路之后，我们派出8名记者，花了20多天时间分专题调查采访，最后写出了10篇内容丰富、形式生动、充满思辨色彩的系列报道———《物价指数持续下跌意味着什么》《商机在哪里》《消费信贷：为何雷声大雨点小》《老百姓住好了吗》《私家车好梦何日圆》《海南人何时去旅游》《社区服务：消费需求新亮点》《文化消费冷热谁知》《旧货市场为何“火”不了》《农村市场潜力巨大》。这组报道在海南日报刊发以后，引起社会广泛关注，大量的身边事让人读起来亲切，依据事实推论出的观点让人信服。许多人打电话给报社，说原来还以为降价就是好事，没想到有这么大学问。有些商家把这些报道剪下来存档或复印后发给员工学习。政府有关部门的权威人士也对这组报道给予很高评价，认为其中有些观点对制定政策有一定参考价值。

抓住要害环节，找准新闻点

搜集材料的时候，不能有过多框框，应是多多益善。但基本材料到手以后，就必须过滤筛选，去伪存真，去粗取精，找出其中最关键的一些问题，仔细分析研究，理清头绪，直奔要害部位，确定新闻点。

1998年9月，在海南旅游旺季到来以前，海南日报决定对海南旅游业存在的问题作一次全方位报道。当时，海南旅游业存在的主要问题是：游客增加收入减少，企业亏损个人得利，投诉增多形象不佳。为了搞好这次报道，我们在平时已有大量信息积累的基础上，又临时突击，搜集了大量与旅游有关的资料，包括政策法规、行业发展规划、企业规章制度、游客投诉信件等，并派出3名记者以游客身份参加旅游团队随团暗访。通过这些工作，我们掌握了大量的第一手资料。

在对海南旅游业作全面调查以前，我们对许多问题的了解是肤浅的，我们所谓的“眼见为实”多数仅限于自己的视野，我们听到的议论也是各执一词。随着调查的深入，我们发现事情越来越复杂，各种矛盾互相纠缠，各种关系互为因果，很难理出个头绪。在这种情况下，我们采取的办法是：跳出来，站到高处看全局；抛开繁琐细节，抓住要害做文章。依据这个思路，我们确定了一组报道题目：《目击环岛游》《削价竞争何时了》《高额回扣肥了谁》《旅游业也要计划生育》《旅游业呼唤法制》《重塑海南旅游新形象》等。这组报道一见报，立即引起巨大轰动，群众和领导叫好，一些被揭了老底的非法经营者却恼羞成怒。有人说要给记者颁奖，有人扬言要“打断记者的腿”，说这组报道“砸了我们的饭碗”。为了明辨事非，我们又发了一篇评论《究竟是谁砸谁的饭碗》。评论指出：“对于那些吃着海南旅游的饭，却专砸海南旅游大饭碗的人，我们别无选择。不砸他们的小饭碗，他们就要砸海南旅游的大饭碗。所以，容不得心慈手软！”

这组针对旅游界违规经营现象的舆论监督报道获得了很大成功，省委表态坚决支持，省有关部门采取措施认真整顿，省人大常委会及时出台了《海南经济特区旅游管理条例》。在各方的共同配合下，海南旅游界的违规经营问题终于得到有效遏制，旅游服务质量有了明显提高。

[page_break]

跳出老套，力求出新

新闻策划如果仅仅是制定一套报道方案，那并不难，难的是避免俗套，出奇出新。

出新，谁都想，但真要做到不容易。有些策划自以为很新，一出来却发现已经是别人用烂了或似曾相识的东西。这种例子多得不胜枚举。事实上，由于个人知识面的限制和获得信息的有限性，这种情况在所难免。落了别人的窠臼并不可怕，只要善于学习，总会有所超越，哪怕只是一点点。因为任何东西都是从模仿开始的。怕就怕一点儿都没有创新意识，明明已经落后了还自以为得意，抱残守缺，不肯接受新事物，那就没救了。

1999年，在国庆50周年的报道中，国内各家媒体都大显策划功力，如人民日报的《与共和国同行》、解放日报的《50年50人》、三秦都市报的《50年国庆50户人家》等，都策划得非常成功。海南日报的《旧闻新读》专栏也颇具特色，他们把50年以来的重大新闻照旧模样重登一遍，配以精彩评析，“中老年人读来感到亲切，青年人读来感到新鲜”（新闻阅评员评语），受到了各界好评，堪称栏目策划的精品。

精品还靠精作

好的策划方案只是新闻策划迈向成功的第一步，能否真正成功，关键取决于组织实施。

新闻策划的组织实施包含意图贯彻、力量调度、协调配合、稿件处理等环节。再好的策划方案，如果策划人的策划意图得不到有效贯彻，或采编力量不得力，或相关部门配合不好，都有可能导致最后形成的稿件毫无特色，甚至谬误百出。

新闻策划的重要目标是多出精品。为了多出精品，就必须在精谋的基础上下功夫精作。从采访到写作，从标题制作到版面安排，每一个步骤，每一个细节，每一个字句，都必须做到精益求精，不能有丝毫马虎。

海南日报1999年有两组报道的策划很能说明问题。一组是《万泉河纪行》，记者从万泉河源头一路追索至万泉河入海口，跋山涉水，历时3个月，发稿49篇；另一组是《电费降价60天》，在海南省宣布电价降至0．8元整整60天的时候，由分布在海南省各市县的驻站记者一起出动，采访各地农村电价执行情况和农民的反映。

这两组报道是由同一个部门负责的。应该说，前一个选题比后一个选题更具特色。前一个是思维灵感的产物，后一个是形势需要的产物；前一个是特色选题，后一个是共性选题；前一个可在人所未见中示新奇，后一个需在司空见惯中寻觅未知。如果操作得好，前一个选题肯定会比后一个选题产生更强的吸引力和阅读。但结果恰恰相反，前一个选题的记者虽然吃了不少苦头，抓到了不少有价值的材料，但未加筛选，疏于精作，走一路看一路说一路却无重点，把本应精彩的故事写成了流水账，冗长而无味；后一个选题，点子虽不算新，但却做出了新意，主题鲜明突出，选材眼光独到，稿件短小精当，充满故事性，深寓导向性，耐读耐回味。

所以，对新闻策划来说，仅有一个好点子是远远不够的。有了好点子，抓到好题材，还必须精作，才有可能出精品。