科学 务实 厚德 创新

南昌理工学院升本成功,实现了江西省民办本科院校零的突破,揭开了江西省民办高等教育的新篇章

20世纪90年代以来,江西省民办高校在办学空间和学生人数等各方面都有了大幅增长,各类设施逐步完善。而伴随着南昌理工学院升本成功,江西省民办本科院校更是实现了零的突破,并揭开了江西省民办教育的新篇章。

回顾南昌理工学院的奋斗历程,七大特色跃然眼前。

以民企办民校

南昌理工学院办学的基石和快速发展的动力是南昌航天集团注入的雄厚资金和其提供的人才及科技支持。

南昌航天科技集团起源于上世纪80年代中期的空军某部下属的航天文具厂,经过十几年来的艰苦奋斗和大胆创新,由过去单纯生产文具产品和测绘仪器产品的小企业,发展到现在以生产科技含量较高的科教产品为主体的军、民两用的综合性、集团化企业,在全国拥有30家分公司。集团已经成为全国生产科教仪器设备的排头兵。借着科教兴国的大好时机,该厂得到了快速发展,现在它的不少产品已经占领了全国同类产品相当份额的市场。办学几年来,集团不仅为学生从事职业技能的实践教学提供了实训场所,而且由企业集团注入建校办学资金已达2亿多人民币,参与实践教学的双师型教师和高级技师达120余人。

以名师育英才

学院成立之初,特别注重用事业、感情和相应的待遇引进和稳定一支高素质的教师队伍,现在学院不但有学科专业方面的台柱子,也有相关学科的带头人,享受国务院特殊津贴的教授有5人。

原江西大学校长王仲才任学院院长,原江西师范大学校长李贤瑜任学院党委书记,原南昌陆军学院正军级教授刘岳雄任副院长。此外，清华大学博导马谋超,哈尔滨工业大学的博导林茂六、吴群、刘志远、付平,华中科技大学的博导李正佳、邹雪城,北京航空航天大学博导黄正、澳大利亚联邦科学院李政德博士等四十几名本省和全国几所重点大学的学者、名师和社会名流都被聘为学院的名誉首席教授和科学带头人。特别是中科院王梓坤院士,工程院王子才、石屏院士分别授聘为学院的高级学术顾问委员会主任,科技创新委员会主任和重点学科建设委员会主任。

2004年中组部赴赣博士团的成员、中科院陈志龙授聘为主管科技开发的副院长,并兼任电子科学系主任,哈工大博士苑鸿骥聘为分管学院教学的副院长,并兼任学院职业技术培训部主任。在教师队伍中还引进了江西省大型企业中既有实践能力又有教学经验的双师型教师和高级技师达120人。同时,还将60多名在职教师送读硕士研究生学位。

同时,南昌理工学院还对教师加强了“为学、为师、为人”精神的教育与培养,使学院的全体教师都能高素质的执教者和为人师表的楷模。

以职教创品牌

培养高素质的实用型、复合型人才,已成为当今各类高校共同面临的严峻课题。

南昌理工学院的教学模式和教学目的,就是培养理论与实践结合,成人与成才双赢,科技创新与实际操作两会的复合型人才。学院严格实施学历文凭和职业资格并举的“双证书”制,在认真搞好学历文凭教学的同时,扎扎实实组织好各类职业技能资格的教学与培训。为此,学院单独设置了职业技术部,下属国家职业技能鉴定所和职业技能培训中心,配备了强有力的管理干部和双师型教师,实行职业培训的目标管理体制,还分配一名具有博士学历的副院长分管此项工作。

几年来,通过七个基地的建设,南昌理工学院充分保证了在校学生毕业离校前都能拿到2个以上专业技能《职业资格证》和掌握较强的实际操作技能。为培养具有现代素质的合格人才作了扎实有效的工作。

据最近三年统计,学院毕业生就业率达98%以上,其就业稳定率达93%。而近两年的毕业生在春节前后就业上岗工作达76%,6月前后除个别同学因特殊情况在挑选就业岗位外全部走上就业岗位。2004年学院被评为江西省同等院校就业率第一名,有的专业的学生离毕业还差一年时间,就被沿海企业预约上岗就业。

以市场定学科

学科建设瞄准人才市场需求,是民办高校机制灵活的优势,也是我国各类高校生存发展必须把握的方向。

人才市场需要什么专业人才,就开办什么学科专业,是南昌理工学院连续几届毕业生就业率高的成功之举。2002年，学院新开设的数码网页设计(我国第一次开设此专业)和计算机软件工程两个学科,一下子吸引了近千名学生。这样的人才,不但社会奇缺,而且就业时的劳动报酬也相当可观。社会的需求创造了良好的生源和较高的就业率,这是一所院校进入良性教学和稳定发展的主要杠杆。

几年来,法人代表邱小林亲自带队到沿海企业调研人才市场的需求情况,以此提出学科建设的新举措。学院还定期把国内明星企业的负责人和人事部长请到学院来,召开听证会,介绍学院学科建设及专业课程开设的情况,并征求他们的意见。

目前,学院正在积极探索试行“订单式”教育,力争为经济的发展培育出更多的实用性人才。

以科研促发展

现代社会和企业急需的科技性、实用性人才,上岗后就可以马上为企业创造价值增加效益,这是南昌理工学院办学之初已经找准了的办学方向。学院为实训基地和科研所的科研资产和教学实验设备注入资金近8000万元,在邱小林带领下所进行的两个科研项目,获省科技成果进步二等奖,几年前已经转化为商品,畅销全国教育市场和军工市场,并且连续四年代表江西省高校参加全国高校科技博览会。学院还连续参加六届省大学生电子电脑大赛,参赛学生都取得了优异成绩,其中多次多项获得第一名。

为了培养良好的学风校风,南昌理工学院去年拿出25万元扶助贫困学生,帮助他们完成学业;拿出53.5万元作为奖学金,奖励品学兼优的在校学生;拿出25万元奖励已经就业的“十大优秀毕业生”,以此在学生中积极倡导和推行创业教育,鼓励更多的毕业学生自主创业,更好地报效祖国。

为了加大学院科研的力度,2005年6月学院还成立了航光电子科技有限公司，投资120万元作为启动资金,研发和生产了美化城市和家用照明的半导体节能设备和节能灯具。

以军魂塑人格

成才必须先成人,这是每个学生家长与院校共同追求的目标,而严格的训练,往往是成人的第一要素。

成立以来，南昌理工学院始终有着人民的情结,校园的文化活动、管理体制和校风校貌的建设都体现着我军的优良传统与作风。学院实行半封闭式管理,获得了学生家长和社会各界的好评。另外,学院特别重视每年新生入校时的军事训练工作,实施“军事技能训练、心理健康教育、入学教育三结合”的军训体制,上好入学时的第一堂军事教育课,让青年学生受到团结、紧张、严肃、活泼的气氛,并接受吃大苦耐大劳的训练,使“严”和“苦”成为年轻学生成人成才的必由途径,这种特殊的教学过程,必将影响到学生在校的几年和以后人生的几十年。

除此之外,学院还聘请了一批在人民军事院校和战斗部队长期从事教学、指挥、作战、训练、政工、管理的老军人、空军战斗英雄担任教官,现身说法,言传身教,效果相当明显。2004年全省大学生军训成果汇报表演,南昌理工学院获民办高校第一名。学院还定期地组织军事形势、国防建设、国际军事与政治斗争动态的报告会,让年轻学生身在校园里,能知天下事,始终保持一种旺盛的激情,不断激励他们的学习热情,以此投入到繁重的学习中去。

同时,学院还建立了挂靠在学工处的心理咨询中心和各系、部的心理健康教育领导小组。要求班主任、机关各类管理人员必须具备良好的人格、丰富的心理知识和技能,将学院的管理教育工作与心理健康教育相结合,深入到教室、寝室、饭堂中去,对可能发生的问题作到及时发现、正确解决,为学院的安全、稳定打下坚实的基础。

以党建保稳定

思政党务工作是一所高等院校生存发展的灵魂,是社会主义办学原则在民办高校的必然选择;几年来,南昌理工学院学院党组织发挥政治核心作用,始终把党组织的工作摆在学院建设发展的重要位置:坚持社会主义的办学方向;维护教学工作的中心地位,培养德才兼备的人才;树立主人翁形象,发挥共产党人的先锋模范作用;积极学习现代科技知识和宣传社会主义文明,营造健康向上的校园文化;开展政治时事和党课教育,保持党员队伍的先进性;积极培养青年师生中的共产党员,壮大党员队伍。

建校以来,学院在德才兼备的青年师生中已发展党员175名,已满入党考察期一年的208名,已经确定为入党考察对象的316名,入党积极分子2000余名,已经写了入党申请书的青年学生有5000余名。现在学院正着手在各班级落实一年级有入党积极分子和入党考察对象、二年级有党员和党小组、三年级建立党支部的工作。并在各班建立以各团支部书记为骨干的维护校园安全稳定的信息报告员制度,使学院始终处在“讲学习、讲政治、讲正气”的氛围中健康发展。

今天，南昌理工学院正“以升本成功为契机,以提高质量为标志,以荟萃名师为重点,以发展内涵为主线,以强化管理为抓手,以搞好党建为动力”,全面提高办学水平,规范办学行为,坚持依法办学,坚持诚信办学。邱小林告诉《教育与职业》，下一步学院将一如既往的团结全体师生,继续在实践中探索,把过去办学几年总结出的 “以民企办民校,以名师铸校魂,以科研促发展,以市场定学科,以职教创品牌,以军魂育人才,以党建保稳定”七大办学特色的各项工作填实内涵,做优做精,使其产生质的飞跃，为办好人民满意的教育做贡献。