探究分析供电企业有效开展用电检查管理工作的策略

【摘要】用电检查管理工作的对象是用电检查，对其进行严格的监督与控制，促使其规范的进行，为用户提供高质量的电量做出贡献，并且促进供电企业更快更好的发展。然而，目前我国大多数供电企业用电检查管理工作都存在不足或弊端，无法有效的对用电检查工作进行管理。对此，文本及供电企业有效开展用电检查管理工作的策略进行探究和分析。

【关键词】供电企业；用电检查管理；应对策略

一、供电企业开展用电检查的意义

用电检查一直是用电企业重点工作项目之一。此项直接关乎人们的人身财产安全、企业的经济效益以及国家的利益。因此，供电企业有效的开展用电检查工作是非常必要的，同时此项工作但是开展对供电企业来说也是非常难有意义的。具体表现在以下几方面：

1.提高供电的安全性

随着我国经济的蓬勃发展，人们的生活水平有很大程度的改善，对于用电需求一直在提高。此种情况对于供电企业来说并不是非常有利的。因为，向人们提供更多的电量会降低电网的安全，容易出现安全事故。为了尽量提高供电的安全性，进行全面的详细的、深入的、细致的检查，及时发现供电中存在的不足，并及时的进行处理，提高供电安全。

2.满足用户的需求

用电已经成为千家万户的一种基本需求，而对于这一基本的需求，人们对其最大的期望就是“安全”，希望用电安全，避免给人们的人身或财产造成任何的危害。而进行用电检查就是供电企业为满足用户安全用电这一需求所开展的工作，通过用电检查这项售后服务能够有效的对企业的供电进行检查，进而为人们提供高质量的供电，使用户安全放心的用电。

3.促进供电企业发展

用电检查能够间接的促进企业发展。用电检查主要的工作内容是对企业的供电进行检查，保证供电企业提供的电是高质量的、安全的、稳定的、有效的避免安全事故的发生，提高供电企业经济效益的同时，树立企业形象，为推动供电企业的发展起到积极的促进作用。

二、供电企业用电检查管理工作存在的问题

用电检查作为供电企业一项非常重要的工作，保证此项工作的质量和效率是尤为重要。因此，在供电企业中开展用电检查管理工作至关重要，能够对用电检查工作的各个方面进行严格的监督与控制，保证用电检查工作合理的进行，充分发挥用电检查的作用。但目前我国大多数供电企业中的用电检查管理工作都存在一些问题，无法有效的对用电检查工作进行监督与控制。

1.缺乏专业的管理人员

我国《用电检查工作管理办法》中明确规定，用电检查人员从事相关的工作必须具备相应的用电检查资格证。事实上，很多供电企业中的用电检查管理工作人员并不是都具备用电检查资格证，即便一些管理人员具备用电检查资格证，但却缺乏专业的管理知识，无法有效的进行用电检查管理工作，促使供电企业用电检查管理工作过于形式化，没能充分发挥管理工作的作用。因此，缺乏专业的管理人员是导致供电企业用电检查管理工作效果不佳的原因之一。

2.缺乏先进的管理手段

在当下这个现代化的社会中，供电企业依旧应用传统的管理手段进行用电检查管理工作，无法有效的对用电检查进行监督与控制。因为，供电企业在现代化社会环境下有很大程度的发展，相应的用电检查工作有一定的调整，依旧应用传统的管理手段对用电检查进行管理，在很多方面都不适用，相应的监督与控制效果不佳。因此，缺乏先进的管理手段所进行用电检查管理是不正确的做法。

3.用电检查工作效率不高

在电力管理工作中，供电企业的用电检查管理是重要的组成部分之一，用电检查工作的效率直接决定企业的经济效益和企业形象。我国供电企业整体情况已经表明，用电检查工作效率不高。这一点需要供电企业加强重视，这不仅仅是体现一项工作整体水平的一方面，更关乎企业的未来。因此，究其原因，确定用电检查工作效率不高的原因是非常必要的。

三、提高供电企业用电检查管理工作水平的应对策略

1.加强管理人员的业务能力

用电检查管理人员的主观能动性对于用电检查管理工作质量和效率有一定的影响。有效的向管理人员宣传用电检查管理的重要性，使管理人员重新认识用电检查管理工作，积极的投身到用电检查管理工作中。对管理人员开展专业知识培训，促使管理人员能够具有更加专业的管理方面的知识，从专业的角度出发进行用电检查管理工作；对管理人员进行素质教育，促使管理人员树立正确的观念，提高自身的素养，在进行用电检查管理工作过程中规范自己的行为。加强用电检查管理工作人员的素质、专业能力，在具体的工作中不断提升自身的业务能力，促使供电企业具有一支高素质，高能力的管理队伍，为保证企业用电检查规范的进行做出贡献。

2.形成专业化的管理

供电企业应严格按照专业化和标准化进行管理，以提高工作效率。在现代化社会中，传统的用电检查管理手段已经无法有效的在供电企业中发挥作用。针对此种情况，结合现代化管理和供电企业整体情况，构建专业的、标准的用电检验管理，实现专业化的管理。从专业的角度出发，对用电检查工作进行规划、监督与控制，促使供电企业所提供的电量在规范的、详细的、安全的检查后向用户传输，让人们用于高质量的供电。

3.差异化服务

将差异化服务应用到用电检查管理中，开展针对性的管理服务，最为合理的管理用电检查工作的各个部分，最大程度优化供电检查工作，促使供电企业的供电安全、稳定、高效。所谓差异化服务是指根据不同的需求，采用不同的服务办法，从“差异”上提高效率。合理而有效的在用电检查管理中应用差异化服务，能够充分发挥用电检查管理的作用，促使供电管理工作在供电企业中长期高效的应用，在一定程度上推动供电企业更好的发展。

结束语

近几年我国供电量不断的提高。此种情况对于供电企业来说利弊共存，用“悲喜交加”这个词来形容最恰当不过了。悲的是供电量的增加将会降低电网供电的安全性，促使电网供电随时都有可能出现安全事故而致使人员和财产受损。喜的是能够促进供电企业更好的发展。为了将供电量给供电企业带来的“悲”转化为“喜”，最佳的办法是有效的强化供电企业用电检查管理工作，弥补供电企业用电检查管理存在的不足或缺陷。进而有效的监督与控用电检查工作，促使其规范的、详细的、全面的检查供电，为用户提供高质量的电量。

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