企业管理干部个人先进事迹

时间:2022-05-10 02:34:24

企业管理干部个人先进事迹

编者按:本文主要从顺畅沟通渠道,构建和谐氛围;做到至真至诚,构建信任关系;解决实际问题,树立务实形象进行讲述。其中,主要包括:管理与被管理是一对矛盾,一对很容易调和的矛盾、从宣传入手,营造稳定和谐的氛围、深入职工群众,了解队伍心声、做职工的思想工作,关键是要把道理讲“实”、做职工的思想工作,还要把道理讲“真”、对职工反映上来的问题件件有着落,事事有回音,千方百计地尽快地为职工解决,从不拖泥带水,办的到马上办,而且办就办好。不能办的,尽快给予答复等,具体材料请详见:

自“比学赶帮超”活动开展以来,按照上级部署要求,紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务,以“更有力量,更强根基,更大作为”为主题,以“五比五学五争当”为活动载体,以“建标、对标、追标、创标”为抓手,深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动,进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施,努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。在“比学赶帮超”活动中推选出的典型要树的起,立的稳,过得硬,能够经的起时间、实践的检验。

***在开展我矿稳定工作中深知发展是根本,稳定是前提。稳定工作和原油生产一样重要,没有稳定,就没有生产。为把上级组织和党委“真情关爱”体现在实际生活当中,做到用真心、动真情、下真功,细致入微地做好群众工作,积极引导他们心往一处想、劲往一处使,形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。

一、顺畅沟通渠道,构建和谐氛围。

管理与被管理是一对矛盾,一对很容易调和的矛盾。做好稳定工作,就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存,相互促进的统一状态,***认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。

1、从宣传入手,营造稳定和谐的氛围。

***同志为确保准确运用上级方针政策,更好传达每一份文件、会议精神,有效面对当前诸如子女就学、就业、住房、经济收入、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我矿不同群体的实际情况,针对队伍的思想状况坚持每周组织相关人员进行理论培训,并制订了学习计划,分别以专题讲座、讨论会、看电教片等丰富多彩的活动形式,使他们在思想上受到充分的教育,增强素质,提高觉悟。强力的宣传,营造了良好的氛围,对各类问题的发生起到了预防作用。

2、深入职工群众,了解队伍心声。

定期召开的不同群体人员恳谈会,将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来,组织实施落实。在召开的不同群体人员恳谈会中,收到意见建议12条,处理答复率达100%。***还坚持经常深入基层岗位,为一线职工解惑答疑,遇有实际问题能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了职工队伍稳定,工作积极努力。

二、做到至真至诚,构建信任关系。

做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破,职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚,让职工能够理解和接受。**在工作中至真至诚、入情入理,成为职工的知心人。

1、做职工的思想工作,关键是要把道理讲“实”。用***自己的话说:“只要把道理讲到职工群众的心坎上,他们就会理解,思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤,只要咱说实话,他们就会觉得咱可信。”***就是这样坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都实事求是,一就是一,二就是二,不造假,不夸大,不文过饰非,不添油加醋。在此基础上讲道理,职工对他的话听得进,信得过。

2、做职工的思想工作,还要把道理讲“真”。***做稳定工作这几年来,对职工是言而有信,行则必果,从不采取的态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心,以平等的地位和职工沟通,以亲朋的心态和职工讲清道理,以真诚赢得了职工的信任,建立起了深厚的感情,牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨,遇有难事或思想上有解不开的疙瘩,主动找他谈心,寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多,但我矿没有出现一起群访和参与群访的事件。

三、解决实际问题,树立务实形象。

对职工反映上来的问题件件有着落,事事有回音,千方百计地尽快地为职工解决,从不拖泥带水,办的到马上办,而且办就办好。不能办的,尽快给予答复。这一点,深受职工群众欢迎,得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了***确实是在为他们办实事,这让***的话在他们心中产生了份量,思想工作有了说服力,保证了稳定工作的效果。

稳定工作是一项复杂的思维与工作过程,****同志牢固树立“稳定工作无小事”的思想,积极拓展新形势下职工思想教育工作的新方法,新思路,坚持疏导与教育并重,改进与加强并举,以政治思想工作者特有的工作态度和顽强毅力,努力把我矿稳定工作做得更加扎实有效,为我矿发展创造稳定和谐的良好环境。

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