创新是水利企业思想政治工作的“生命线”

【摘 要】水利行业一直以来具有较强的特殊性，它既是国有性质，又要独立地面向市场。它既是不可替代的产品的经营者，又要面对发展、提升和提高效益的巨大压力。因此，水利行业的思想政治工作在管理和经营中就显得尤为重要。如何在特殊行业中加强思想政治工作，提高思想政治工作的水平？创新则是一个不可忽视的课题。

【关键词】创新；体制改革；切入点；结合点；共振点

科学发展观第一要务是发展，为行业的思想政治工作指明了方向，为行业的思想政治工作注入了强大的生机和活力。实践使我们深深感到，发展是水利事业生存壮大的核心动力，是深入开展学习实践科学发展观活动的关键所在，是统领现代企业思想政治工作的主题。

完成深化水利体制机制改革，要靠发展；增强企业核心竞争力，要靠发展；追求企业利润的最大化，要靠发展；调动职工的积极性和创造性，要靠发展；提高员工生活水平，要靠发展；加强企业精神文明建设，也要靠发展。从水库1999年和2009年的两次改革可以看出，与时俱进，突出发展的主题，创新思想政治工作，发挥思想政治工作的三个作用，对于做好新形势下水利企业思想工作至关重要。

一、找准切入点，发挥思想工作的导向作用，在促进观念更新的基础上求发展

凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方。启动发展“总开关”的关键在于转变观念，所以思想政治工作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。经济落后的实质是人的落后，工作打不开局面是干部的落后，是干部的思想观念保守陈旧，缺乏创新能力。要改变落后的经济面貌，首要的是改变人的落后面貌，改变落后干部的精神面貌。因此，在企业的发展过程中，要切实发挥思想工作的导向作用，促进干部员工全面更新思想，迅速转变观念。从1999年的改革探索，到2009年的彻底改革及2013年岗位设置管理，水库管理局经历了一次质的飞跃。在指导思想上更新：不找市长找市场，不靠天吃饭，靠自己闯天下。在创业观念上更新：创新是企业发展的灵魂，鼓励创新，容忍失误，永续创新。在管理观念上更新：两眼盯在市场上，功夫下在管理上，人是兴业之本，管理以人为主，努力实现人力资源的优化配置，最大限度地发挥人的潜能。在经营观念上更新：以创效为目的，以市场为导向，以经营为主线，以用户为核心，把市场作为检验一切工作的最终标准，把权益交给用户，把责任留给自己。在人才观念上更新：市场竞争就是人才的竞争，企业成败关键在人，破除求全责备、论资排辈的用人观，让有能力的人一展风采。在分配观念上更新：建立一种适应市场要求的绩效和薪酬考核机制，真正做到按劳、按资、按效分配，干多干少、干好干坏就是不一样。在政工观念上更新：不能转化为经济效益的活动不搞；不能与企业中心工作合拍的活动不搞；不能提高职工队伍素质的活动不搞；不能调动职工积极性的活动不搞。因此，在今年的改革中，我们把宣传做在前，思想政治工作做在前，收到了事半功倍的效果。

二、把握结合点，发挥思想工作的教育作用，在强化机制建设的基础上求发展

市场的竞争，是服务的竞争，是实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战来自于企业管理。管理是对物流、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题，都会制约企业的发展。我们要把管理作为两个文明建设的最佳结合点，也就是说，把思想政治工作和精神文明建设纳入大管理的范畴，让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力，真正做到两手抓，两手都要硬。通过加强形势教育，引导干部职工了解国内外经济和行业发展的最新态势，明确本企业的改革发展方向，进一步加强经营决策管理；通过加强安全教育，引导员工真正认识到安全重于一切、责任重于泰山，进一步强化安全生产管理；通过加强法规教育，引导员工增强法制意识，进一步强化资金、财务、物资管理；通过加强专业技能教育，引导员工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促使我们在实现科技进步与创新的基础上求发展。

切实坚强思想工作的机制建设，按照“经济工作与宣传思想工作一起运作，政治素质和业务素质共同提高，物质文明和精神文明同步建设”的思路。企业各级组织和各级管理人员既要做好经济工作，又要做好思想工作。在单位和个人的业绩考核中，即看经济工作成果，又看宣传工作效果，真正把广大员工的潜能、创造力和积极性转化为现实的生产力，用经济工作的成果检验思想政治的工作效果。只有实现思想工作和经济工作的协调发展，才能保证企业在市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化。

三、激发共振点，发挥思想工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求发展

企业形象，是企业的内在运作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象。二者相辅相成，相得益彰。在外树形象方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、员工行为的规范提高企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场，在激烈的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，形成利益的共同体。当前，尤其是改革后的一个阶段，更需要向职工讲清新的目标与任务、新的特点与难点、新的要求与责任，唤起迎战新的考验和挑战的责任意识和拼搏意识。

企业文化是一个企业独特的并得到全体员工认同的价值观念、思想理念和行为规范，是在经营发展中培育形成的群体意识，企业文化在一定程度上决定着一个企业的兴旺和衰退。把企业文化建设作纳入思想工作的范畴，培育出具有水利企业特色的企业文化，增强企业凝聚力和向心力，为企业持续发展创造良好环境，增强企业的市场竞争力。这几年，水库管理局通过努力促进政治文明、物质文明和精神文明的协调发展，充分发挥宣传、思想工作对企业文化建设的促进作用，塑造企业品牌，培育团队精神，取得了一个又一个的进步，先后荣获省文明单位和国家一级水管单位的称号。

四、结束语

思想工作要想跟上迅猛发展的时代步伐，在找准切入点、把握结合点、激发共振点的基础上，必须实现“三个转变”：

一是企业的思想工作必须实现由“自我中心”向“服务中心”的转变，切实解决与中心工作结合不紧的“两层皮”问题，真正实现“党政一体、共同负责”，才能有地位。

二是企业的思想工作必须实现由“自我运作”向“整体运作”的转变，切实解决政治思想工作的“实效性”和“一岗双责”问题，真正形成“大政工”的格局，才能有作为。

三是企业的思想工作必须实现由“自我评价”向“效益评价”的转变，切实解决思想工作的“责、权、利”问题，坚持用经济效益检验政治工作的效果，才能有作用。只有这样，具有特使性质的水利企业才能在不断增强凝聚力的基础上求发展，才能开创政治文明、物质文明和精神文明建设的新局面。