探究如何强氧化铝矿企业生产安全管理问题

时间:2022-04-25 05:57:05

探究如何强氧化铝矿企业生产安全管理问题

[摘 要]随着氧化铝企业生产范围不断拓宽、生产规模不断扩大,氧化铝企业安全生产问题受到越来越多的人的重视。本文从氧化铝企业安全管理问题的原因入手,分析氧化铝企业应该如何加强安全管理建设。

[关键词]氧化铝企业;安全生产

中图分类号:X92 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)37-0190-01

安全生产是氧化铝企业生产过程中的头等问题,随着氧化铝生产过程机械化、自动化程度不断提高,氧化铝企业安全生产越来越受到人们的重视。近几年来我国发生的几起氧化铝企业安全生产事故更为安全生产敲醒了警钟,在新形势下如何提升安全生产管理能力是氧化铝企业关注的重点问题。

一、 氧化铝企业安全生产事故的原因

近年来我国发生几起十分严重的氧化铝企业安全生产事故,造成了严重的经济损失,本文通过对事故原因的整理与分析,总结出氧化铝企业发生安全事故主要有以下几点原因。

1、人为因素原因

人为因素是导致氧化铝企业发生安全生产事故的主要原因,人为因素对氧化铝企业安全生产的影响主要体现在以下几个方面:

(1) 管理人员缺乏安全意识,不能按照企业生产管理标准进行管理工作,导致企业生产秩序混乱,安全生产条例形同虚设;(2)各个管理部门缺乏有效的沟通,导致部分安全信息不能及时的上交,生产过程中的安全隐患得不到有效解决;(3)忽视生产过程中的细节工作,导致部分工作存在漏洞,最终酿成大祸,这一点广泛存在于大多数氧化铝企业的生产过程中,例如,部分工作人员在工作过程中交头接耳,注意力不集中,导致部分生产环节出现偏差等。加强对人为因素的控制,是现阶段确保氧化铝企业安全生产的第一要务。

2、生产设备老化

我国大部分氧化铝企业生产设施均均有老化现象,部分设备甚至是上世纪六、七十年代的产品,这些设备不但影响了企业生产效率也带来安全生产风险。由于各种因素的影响,很多企业不能更新配套生产设备,导致部分设备生产能力严重下降,制约了企业的发展,也成为引发事故的原因之一。

二、 氧化铝企业强化安全生产管理的几点措施

1、坚持以人为本,落实各项安全生产制度

对氧化铝企业而言,必须要坚持以人为本,倡导“安全生产”,以切实可行的安全生产制度,保护生产员工的生命财产安全。

安全生产的前提条件是要落实各项安全生产的规章制度。对氧化铝企业而言,在安全生产过程中,要发挥各级各部门,尤其是安全管理部门与安全检查人员的安全生产管理制度;要落实“一岗双责”制,监督企业安全规章制度与操做规范的实施情况,对所发现的安全隐患、安全问题要做到发现一个、整改一个;严厉监督、制约各岗位上员工违章违规行为,在最大程度上降低人为因素对企业安全生产的影响;根据企业生产规模与生产情况,制定二十四小时、十二小时安全检查制度,排查安全隐患。管理人员要从实际生产的角度考虑,只有真正做到履行职责、忠于职守,重视安全生产问题,才能将事故消灭在萌芽状态中,真正做到以预防为主,推动企业安全生产变革。

2、强化安全意识培养

要分采取可行的措施开展企业安全教育培训工作。对氧化铝企业而言,安全培训工作可分为以下几个环节:

(1) 要强化一线工作人员安全技能培训,重点开展工作生产细节培训与生产技术培训。加强安全生产的“三级教育”,保证教育工作落实到班组,并通过考试检验学习成果,要做到考试不走过场,避免出现“形式考试”的现象。(2)强化对企业安全管理人员安全管理知识培训,以国家安全生产标准、企业具体生产行为准则为指导方针,开展一系列教育工作。(3)强化对企业负责人安全生产法律知识的培训,增强企业负责人法治意识,强化企业负责人,尤其是项目安全经理在企业安全生产中的作用。可以以具体安生生产管理要求明确管理细节,对者,可依据情节进行处罚,情节严重者可移交司法部门进行处理。(4)要针对重点、危险生产岗位进行岗前培训教育,要熟悉特殊生产环节的操作环境,了解危险化学品的特性,掌握应急处理措施,提高实际操作和应急救助能力与逃生能力。只有不断提高各级各环节各类人员的安全意识和防范风险能力,才能确保安全生产保持平稳态势,推进安全生产进程。

三、结束语

安全生产一直是我国企业生产过程中的头等问题,对氧化铝企业而言,必须要认清在生产过程中的安全隐患,做到及时发现、及时处理,将安全生产落实到实处。对氧化铝企业而言,安全管理人员在安全管理工作要巧妙运用管理学的原理,做到以人为本,重视安全生产细节与生产人员安全教育工作。通过将情感融入安全管理、提升工作人员对风险操作的安全防范意识,将安全生产风险降到最低。通过明确企业安全管理目标,不断推进安全管理进程,实现安全生产。

参考文献

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