提高干部教育培训质量

时间:2022-03-11 01:20:52

提高干部教育培训质量

全面建设小康社会对干部队伍提出了新的更高的要求,尽快造就一支思想素质好、工作作风正、业务能力强的优秀干部队伍是一项十分重要而紧迫的任务,大力开展干部教育培训工作,是建设高素质干部队伍的一项战略性基础工作。当前,各地按照中央提出的“大规模培训干部”要求,牢固树立大教育大培训观念,迅速形成多层次、多渠道,立体培训、整体推进、全社会参与的干部教育培训工作格局。为了充分发挥教育培训的作用,提高教育培训质量,增强教育培训效果,必须在加强组织领导,提高思想认识,强化纪律约束,健全考核机制的同时,要十分重视遵循教育培训规律。按规律办事,则事半功倍,违规行事,则劳而无功。

一、当前干部教育培训存在的几种倾向

历年的干部教育培训工作培养了大批的干部,积累了丰富的经验,实践证明,干部教育培训是可行的、有效的、成功的,但是,不可否认当前干部教育培训工作存在“五轻五重”的不良倾向。

1、重行政约束,轻教育规律。以往的干部教育培训,由于对象身份的特殊性,过分强调行政纪律,而较少考虑教育培训是主导与主体相互作用,教与学双边活动的过程,受教育者是主体,教育者依靠主导而发挥作用,借助外力的强制作用难于最大限度地发挥教育效果。

2、重政治教育,轻业务培训。由于受传统思维的影响,过多考虑党政干部从事决策、审批、计划、指令、管理等工作,所以历来的干部教育培训总是政治第一,思想优先。应该承认,政治思想确实重要,不可或缺,但业务培训也不可弱化,更不可减化,特别是在当今知识经济时代,干部不仅要“靠得住”,而且要“有本事”。

3、重书本学习,轻实践锻炼。以往的教育培训,大都是先发给一定的教材,集中培训学习一段时间,而后回到各自的工作岗位去体会、去实践、去锻炼,很少对受教者的实践锻炼进行督促、检查、考核,跟踪问效。

4、重党政干部,轻技术人才。过去有一种观念,认为企事业单位职工大多属“知识技能型人才”,管理层对他们重在决策性指导,其专业知识、业务技能则由他们自发地、分散地学习和积累,而较少系统组织,集中学习,分类培训、整体提高。

5、重岗前培训,轻继续教育。继续教育和岗前培训一样,都不是新名词,但真正把继续教育纳上议事日程也不过是近几年的事。“铁饭碗”打破了,岗前培训和继续教育受到前所未有的重视,但“能上不能下”、“能进不能出”的问题直接影响着岗前培训与继续教育的位次关系。

二、对提高教育培训质量,增强教育培训效果的探讨

干部教育培训不同于基础教育,也不同于学历教育,它主要针对各级各类干部和人才,而这些对象本身是社会的主体,时代的主人,他们不断地改造世界,推动社会发展,推动时代进步,但新社会新时代又呼唤着他们自身不断发展,不断进步,因此,干部教育培训要注重与当前新形势相结合,与今后工作新要求相结合,与学员新特点相结合,遵循教育规律,因材施教,因势利导,努力提高教育培训质量。

(一)加强组织领导,是搞好干部教育培训工作的条件

大规模培训干部,涉及对象多、行业多、专业多,量大面广,任务繁重,一定要按计划、分步骤、规范有序地开展,坚决杜绝“乱办班,乱发证,乱收费”的“三乱”现象的发生。一定要加强对培训秩序、教学过程、培训经费的管理,要保证学习时间,保证培训经费,维护正常的培训秩序,为干部教育培训营造良好的外部环境,确保干部教育培训取得实效。

(二)遵循教育规律,坚持因材施教是搞好干部教育培训工作的关键

教育活动是一种特殊的双边活动过程,必须充分发挥施教者的主导作用和受教者的主体作用,不重视受教者的个体差异性,不因材施教,采用传统的贯注式、填鸭式的教学方法,教学效果就会大打折扣。要区别不同行业,教以不同内容;针对不同对象,选择不同方式;根据不同基础,确定不同重点。比如,对党政干部,党性教育是重点,必须坚持,但党政干部本身党性观念较强,不可泛泛而谈,更忌陈词滥调,必须用新形式、新手段讲解党性教育的新思想、新内容,而且讲解要深透,要有理性高度,要赋予党性教育鲜明的时代特色。而对企业干部、专业技术人才,党性教育虽不是第一位的,但他们本身较为欠缺,需要加强教育,讲解时不可过于理论化,要通俗易懂,深入浅出。

(三)选择富有时代特色,内容鲜活的教材是搞好干部教育培训的基础

猎奇、追新、求知是人的天性。教材内容鲜活,富有时代特色,教材本身就成为老师,扣住读者的心,引着读者看。教育的要求自然地转变为受教育者的自觉行动,教育内容潜移默化,深入受教育者心中,加上施教者的引导、点拔、深化,受教者定能心领神会,融会贯通,施教者轻松执教,受教者愉快获知。如果教材内容陈旧,食之无味,教育培训对教和学的双方都是一件苦差事,事倍功半,收获不大,效益不高。

(四)创新培训方式是搞好干部教育培训工作的手段

干部教育培训方式要适应新形势新任务的需要,坚持与时俱进,努力推动干部教育培训实现体制、对象、内容、渠道、方式“五转变”。要通过现场参观、情景教学弥补报告式宣讲的不足,要通过提问讨论、调查研究深化教学;要加强教与学之间的双边互动,采用案例式教学,诊断式教学,研究式教学,体验式教学等方式,因势利导、因人施教,推行差别化、个性化教学,增强教育培训的针对性和实效性。要注重理论与实践相结合,重视实践锻炼,通过自身体验和实际感受,深化对理论知识的理解,提高解决实际问题的能力。要充分运用现代信息技术,加强教育培训网络建设,提高资源共享程度,扩大教育培训覆盖面。

(五)完善考评办法是搞好干部教育培训工作的保证

“大规模培训干部”是一项长期性工作,必须完善考评办法,健全考评机制。一是要建立理论考试制,培训机构必须按主管部门的要求编制教学大纲,实施教学活动,并按主管部门的标准组织理论考试。二是要建立能力测试制度。主管部门和培训机构要结合工作实际,组织能力测试,撰写结业论文,考察学以致用,分析问题,研究对策的能力。三是要建立跟踪问效制度。培训期满,学员回到各自的岗位上去实践、去检验、去体会、去总结、去深化,要用实际工作成绩来体现教育培训效果,培训主管部门要注重回访,加强监督检查。四是要建立干部培训档案制度。教育培训的理论科目考试成绩、结业论文成绩、能力测试成绩、研讨文章、心得体会、效果分析均进入干部培训档案,作为使用干部的重要依据。

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