专业技术履职总结范文

专业技术履职总结范文第1篇

一、考核管理问题的提出

目前，基层央行主要依据《中国人民银行专业技术人员聘期考核暂行规定》等规定，对专业技术人员（简称专技人员，下同）进行考核管理，但还存在一些问题。

1.年度考核以静态为主，考核约束力不强

现行的专技人员年度考核，主要依据专技人员年度总结，而个人工作总结对考核结果没有产生直接影响，结论优秀与否，取决于单位优秀指标的分配和部门的推荐，年终的静态考核忽视了专技人员贡献大小，考核约束力不强。

2.年度考核指标不精细，考核区分度不大

年度考核虽然将履职情况、工作能力等作为考核指标，但只对这些指标加以定性的描述，无具体、可以量化的考核标准，考核者只能凭主观印象加以定性，往往以偏概全，笼而统之，主观因素影响程度大，致使近85%的人员同处于“称职”等次，考核区分度不大。

3.年度考核标准存在片面性，为体现出岗位差异性

年度考核中都有承担调研课题、公开发表专业论文要求，这种要求本是非常正确无可非议的，但由于专技人员的岗位性质不同，工作的侧重点不同，一律“信息调研”面前人人平等，就显示出片面性。

4.职称聘任“终身制”，人才成长通道不畅

专技人员一经聘任，不论今后是否有学术成果，是否能做到名副其实，只要不违法违纪，一般不会被解聘或低聘。缺少必要的竞争，受聘的人容易因循守旧、不思进取，一部分拥有高、中级职称的人员，多年来没有研究成果，甚至没有一篇像样的理论文章。有期的聘任制变成了无期的终身制，受聘人员的考核压力不大、动力不足。

5.激励机制缺乏灵活性，工作积极性不高

一是在晋升上，基层央行职工虽有行政、技术职称、行员三条途径晋升，但行政职务仍然是员工晋升的首选，而技术职称和行员在激励员工方面无实质意义。二是在考核结果使用上，重视的是行员年度的考核，与晋升工资、奖励等密切相关，而专业技术职务考核优秀的人员不能做到一视同仁，使之成了一种变相的安慰照顾，这种现象挫伤了专技人员的进取精神。如某中支行一直以来行员年度考核优秀者，其下年度工资可以晋升一级，而专业技术职务考核优秀的人员则无此待遇。

二、完善考核管理的必要性

1.破除“一劳永逸”观念，树立“有为才有位”管理理念

实行专技人员科学考核管理，要彻底解决当前专技人员只要被聘任，不管学识水平高低，工作态度好坏，工作业绩多少，都可以兑现工资待遇的弊端。

2.破除“静态管理”模式，健全“动态考核”管理机制

通过严格考核管理，对平时业绩平平、不适应岗位需要的技术人员实行缓聘、低聘或解聘，将彻底改变那种“戴了帽、拿了票、睡大觉”的状况，将逐步形成专技人员能进能出，职务能上能下的动态聘期管理机制。

3.破除“平面考核”机制，引入“立体考核”考核指标体系

通过建立相对独立的聘期考核，既可以使专技人员对个人聘期内工作进行自我总结评价，同时又能让科室和管理部门对专技人员聘期内履职表现、工作业绩有一个整体认识，从而较为全面、客观地评价每一个技术人员。

4.破除“单一晋升”制度，建立“双管并行”晋升通道

建立一条能相互转换、职级清晰、目标明确、操作性强的双通道制度体系，改变单一传统的行政职务本位制度，形成行政职务通道和专业技术职务通道“双管并行”的格局，让每个专技人员都能发挥所长、各得其所、各享其禄、各安其位。

三、针对考核管理的对策建议

当务之急，是从以下方面入手，着重营造“职称管理的科学氛围、规范严谨的工作氛围、激励向上的考核氛围、有效长远的培训氛围”。

1.从一统管理向明细管理转变，实现专技人员与岗位设置的科学化

一是在实施专技职务聘任中，合理配置经济、会计、计算机工程、政工类等各类专技人员的职数比例，以合理分布专业设置，提高岗位专业化程度，提升整体履职能力。综合基层央行履职需要，建议设定经济类的专技职数50%、会计类30%、政工类及其他专业类别为20%。二是确定专业技术职务岗位的职责和权利，做到职责清楚、权利明晰，特别是要明确中高级专业技术职务的责任，既利于在工作中发挥中高级人才的学术带头作用，又通过鞭策激励，增加其荣誉感。三是鼓励专技人员一专多能，提倡取得非本专业资格的、难度较大的多种专业技术任职资格，如会计系列、审计系列、计算机软件系列等，并将其作为第二资格进行管理，以利于干部交流和岗位轮换的需要。

2.从静态聘任向滚动聘任转变，实行以业绩为导向的聘任管理动态化

缩短聘期时限。缩短聘期的主要目的是突出工作业绩，增加考核压力。可将聘期由原来的三年一聘改为二年一聘甚至一年一聘，聘期届满，已聘和未聘的专技人员根据全年的实际工作业绩同等竞争，优胜劣汰。缩短聘用期，既能加快考核和聘任的节奏，使已聘人员更能感受到考核的压力，也使后取得专技资格的人员获得聘任机会，实行平等竞争。

3.从混合管理向分类管理转变，实现专业技术职务结构管理的明细化

一是将专业技术资格管理与干部使用相结合，激发人才专业发展的热情。如对包含一定会计工作的部门主要负责人如会计科、营业室、国库等，要求分管科长兼具会计师资格，用这样的手段来促进会计类专业人才的培养。二是可根据专业技术资格取得的难易程度、数量多少区分设定岗位工资系数，鼓励职工学习取得相对稀少或难度较大的技术资格，使专技人员结构趋向合理。三是对取得多重专业技术资格人员，如获得经济师资格者又通过了会计师等其他资格的，在经济待遇、专业培训、干部使用等方面适当加以奖励和倾斜。

4.从形式考核向业绩考核转变，实行专业技术职务考核的实用化

一是把反映工作业绩的年度行员考核和专业技术考核结果作为是否聘任的首要条件。二是把反映专业能力水平的信息调研报告撰写情况和被上级行及报刊采用情况作为是否聘任的必要条件。三是把反映工作状态的工作态度、事业心、责任感作为是否聘任的重要依据，让各类专技人员都有压力、有动力。

5.从考核办法向各类实施细则转变，实行专技人员考核的明细化

一是突出业绩。在专技人员的年度考核、聘期考核、到期续聘、差额竞聘等实施细则中均要把工作业绩放在首要位置，强调以业绩说话，用能力服人。二是量化评分。对专技人员考核要将其工作业绩进行分值量化，将被考核的专技人员的综合表现、调研信息成果、获得奖项、工作创新、素质提高、责任追究、科室内部管理、上级对口考核等多个项目折算为考核分值，通过量化评分，为专技人员的考核和聘任提供科学、合理的依据。三是差额竞聘。对已聘的专业技术职务在聘期内设置考核条件，达不到要求或考核评分靠后的专技人员须低聘或解聘；同时，对取得专业技术资格并符合聘任条件的未聘人员，其考核评分靠前的，在空缺职数内依次聘任。

专业技术履职总结范文第2篇

技术人才在企业科技进步中的技术领军作用建设干事创业工作环境的关键，在于搭建创业载体，构筑发展平台，为人才建功立业提供广阔的发展空间。一是加强高层次专业技术人才培养和使用机制建设，探索建立“重点选拔、积极培养、合理使用、有效激励、人尽其才”的人才成长链条。大力实施“三提高三优先”人才培养优惠政策，即努力提高政治待遇、福利待遇、奖金待遇，优先参加职称晋升、进修培训、健康疗养。一系列人才优惠政策为德才兼备、有理想、有抱负的高层次、复合型技术人才的培养使用，提供了可靠的制度保障。二是加强科技管理体系和运行机制建设，努力实现科技工作科学管理、规范管理。不断修订完善《科研管理规定》，确保高层次专业技术人才充分参与科研项目的立项、研究、总结、验收、评审、报奖到经费使用等方面的工作，为他们施展才华、发挥作用提供广阔空间。三是推行以项目管理责任制为主导的科研攻关新体制。课题立项后，由高层次专业技术人才担任项目组长，实行项目组长负责制，其团队成员及使用的相关设备可根据实际需要由不同单位调配组建，实现了以往行政为主、条块分割的管理方式向联合攻关、系统集成的管理方式转变。四是积极搭建多形式、多渠道的技术交流平台。发挥高层次专业技术人才在企业科技创新和技术进步中的示范带动作用，深入开展人才素质教育和学术技术交流活动，着力营造浓厚学术氛围和人才成长环境，以此达到锻炼人才、培养人才、壮大专业技术人才队伍、全面提升专业技术人员素质能力的目的。

搭建人才培养平台，压担子，充分发挥高层次专业

技术人才在企业人才培育和梯队建设中的导师带动作用教育培训是企业为各类人才提供的最好福利。基于这一认识，在实践运用中主要抓好下列三项工作。一是深入开展导师带徒活动，大力加强专业技术人才梯队建设。充分发挥高层次专业技术人才的“传、帮、带”作用，加快推进专业技术人才队伍梯队建设。鼓励引导高层次专业技术人才积极开展带徒工作，通过大力开展导师带徒活动，切实加强高层次专业技术人才后备队伍建设，努力形成一支以高层次专业技术人才为引领、结构合理、数量充足、素质优良的高水平专业技术人才队伍。二是构建人才终身教育平台，不断加大继续教育力度。牢固树立终身学习的理念，积极引导专业技术人员学理论、钻业务，鼓励支持各类专业技术人员参加学历再提升、国家职（执）业资格考试、专业取证及学术技术交流活动。通过强化学习教育，真正实现“要我学习”到“我要学习”的转变，使钻研业务、追求知识成为每一名专业技术人员的自发自愿。三是创设高层次人才成长平台，加快高层次人才成长步伐。充分发挥企业博士后科研工作站集聚高层次人才，加强研发与生产结合、促进科研成果转化的平台作用，使之成为构筑人才高地，培养和塑造高层次、高素质专业技术人才的摇篮和基地。此外，企业还可通过采取请进来、送出去、校企联合、社企联合等措施，进一步拓宽人才培养渠道，为企业的长远发展提供不竭的动力源泉。

搭建业绩考核平台，定目标，建立一整套有利于激发高层次专业技术人才履职尽责的激励约束机制

强化业绩考核和激励引导，提升高层次专业技术人才履职尽责、自我超越的自觉性和主动性。首先，从建立完善制度体系入手，制定《高级专业技术岗位竞聘管理办法》、《高级专业技术岗位津贴标准及业绩考核管理办法》等一系列制度规定。针对高层次专业技术人员竞聘上岗、条件标准、岗位责任、聘期目标、考核管理等方面内容建立一整套科学合理的考核评价指标体系，特别是对高层次专业技术岗位人员聘期内所要完成的科研项目、论文数量、导师带徒情况等明确量化指标，做出具体规定。坚持业绩考核结果与岗位薪酬待遇挂钩，做到严考核、硬兑现，切实增强高层次专业技术人才的责任心和进取心。其次，对首席专家、专家等高层次专业技术岗位实行动态管理，不搞终身制。每三年竞聘一次，打破岗位终身制，建立岗位动态管理办法，使高层次专业技术岗位人员切身感受到：只有有为才能有位，维持现状、不思进取就意味着即将被竞争所淘汰；只有永不停止、奋发有为才是适应改革、应对挑战、赢得发展的应有之举。再次，加大对高层次专业技术人员的表彰奖励力度。建立评选奖励机制，利用举行科技大会、评先树优等多种形式，大力表彰和奖励为企业发展建设和技术进步做出突出贡献的单位和个人。与此同时，加强岗位薪酬动态管理，合理调整内部收入分配关系，重点突出向高层次人才、优秀人才和骨干人才倾斜，真正实现薪酬分配与岗位价值、个人能力及业绩贡献的有机结合，有效激发高层次专业技术人才干事创业的信心和动力。

搭建服务保障平台，凝人心，着力营造拴心留人的人才环境

企业党政组织要从硬软件两方面入手，努力做好服务保障工作，着力营造拴心留人的浓厚氛围，在企业内部倡导形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好人才环境。一是不断加强硬件建设，为高层次专业技术人才开展工作提供必要的物质保证，包括设备、资金、信息等，用优越的工作环境、先进的科研设施留住高层次专业技术人才。二是不断强化软件建设，实施无微不致的亲情化管理，定期组织高层次专业技术人员进行健康查体、休假疗养、外出考察，让其切身感受到组织的关怀和企业“大家庭”的温暖，切实把企业关心爱护高层次专业技术人才的承诺落到实处，真正做到感情上留人、事业上用人，待遇上吸引人。高层次专业技术人才作为企业高端人才，是凝聚智慧和力量的人才高地，其在引领企业发展进程中具有不可替代的地位和作用。企业管理者应牢固树立“人才资源是第一资源”的理念，不断探索和实践加强高层次专业技术人才队伍建设的有效途径，努力建立完善有利于人才公平竞争、脱颖而出、发挥才干的管理体制和运行机制，为实现企业又快又好发展提供更为有力的人才保证和智力支持。

专业技术履职总结范文第3篇

关键词：专家人才 聘任期 过程管控 创新创效

一、人才管理问题现状

（一）专家人才队伍日益庞大。

近几年，公司始终将人才队伍建设作为公司一项长期而紧迫的工作任务，通过逐级推荐、遴选审定，目前公司聘任各级各类专家人才共计50余人，专家人才队伍的壮大，是对广大员工拓展职业发展通道，努力脱颖而出，实现自我价值的肯定。但面对日益壮大的专家队伍，对管理者来说也面临严峻的考验，专家来自不同岗位，专业、特长各不相同，管理也相对复杂。

（二）专家履职自觉性不高

员工在专家人才选拔申报时积极性较高，许多优秀人才以优异的业绩和表现脱颖而出，被聘为为公司各级各类专家人才。但在聘任期内，专家履职自觉性不高，作用发挥不够明显。专家在享受专家津贴的同时，不能严格履行专家职责，在课题研究、成果获奖、授权专利、论文专著、标准制度、技艺革新、个人荣誉、人才培养等方面工作中未能充分发挥专家引领作用，推动公司各项公司有序开展。

（三）聘任期管理缺乏过程管控

公司在人才选拔、培养、激励、考核等方面中虽然已开展了大量工作，也取得了重要进展，但“重选拔、轻使用”的弊端也在一定程度上阻碍了人才的合理配置，使得在工作中很难实现人尽其才、人才其用。公司在人才管理方面，缺乏对聘任期的过程管控，未及时关注专家履职尽责情况，导致年度考核结果不理想；同时，因部门在对专家材料进行审核时把关不严，部分职工的材料存在和实际不一致的现象，影响专家年度考核结果的真实性和严肃性。

因此，为专家搭建更多履职平台，充分发挥专家引领示范作用，带动公司队伍整体素质全面提升是目前亟待解决的问题。

二、人才管理创新方法

（一）强化专家培养使用，为专家成长创造条件

公司在专家聘任期内应加强对专家的培养，按照专业类别分层级实施培训，采用网络大学、集中培训、经验交流等方式，不断开拓专家人才的专业视野，更新知识结构，提升综合素质，提高在公司系统内的竞争力。其中，管理专家重点提升现代经营管理知识、专业管理水平和管理创新能力；技术专家重点提升专业理论水平、专业技术水平和科研创新能力；技能专家重点提升职业技能、技能传授和技艺革新能力。优先安排专家人才承担本单位重大管理课题研究、科技项目攻关和管理创新任务，主持或参与重点工程项目建设及政策、制度、标准、规程等制定和修订工作。优先安排专家人才担任兼职培训师，承担培训教学任务，担任职业导师，主持或参与培训标准、教材、课件、题库开发和实训基地建设。优先推荐做出重大贡献的专家人才参加各级单位评优评先活动，并优先推荐参加高一级专家评选活动。

（二）加强领导，创造条件，搭建人才管理工作良好平台。

公司领导应全面抓好专家管理工作，统一部署专家选拔、培养、使用、考核、激励工作，明确各级各类专家人才在科研攻关、管理创新、技术革新、导师带徒、技能传授等方面的具体任务，通过重大课题、重点工程锻炼，以及双向挂职（挂岗）、人才帮扶等手段，加强各级专家人才队伍建设，发挥各级专家人才示范引领作用。人力资源部要充分发挥管理职能，为公司领导做好人才工作决策当好参谋，为专家培训、专家担任职业导师、兼职授课等工作提供帮助和经费支持；科技信息管理部门应在创新创效工作中，建立激励考核机制，让专家更多的参与到管理创新、技术创新、专利申请、中，并在科研经费上给予支持；专家所在部门应为专家带徒授艺、建章立制、参加竞赛调考等提供支持和帮助。

（三）落实责任，加大考核，提高责任部门工作积极性。

根据专家考核内容和各部门职责，将任务分解至人资部、科技信息部门、专家所在部门等相关责任部门，责任部门根据本部门年度重点工作将有关工作任务分解至各级各类专家，并适时做好监督考核。公司在做好专家年度考核的同时，应做好对相关责任部门的考核，对未完成任务的责任部门给予处罚，对按时完成任务，成绩突出的部门给予奖励。通过由相关责任部门强压任务的方式激励专家履行职责，发挥作用。

（四）借用信息化手段，加大聘任期过程管控。

建立专家人才电子信息档案，加快人才信息化建设，建立现代人才信息管理模式，人资部实时掌握公司人才的各项信息，对员工获得的各类业绩材料进行统一管理，对专家履职情况实时跟踪和指导。专家可通过人才信息系统提交各类业绩材料扫描件，经人资部审核确认后上挂系统，既方便个人使用又保证了材料的准确性。职工可随时提交申请，人资部适时审核、更新数据内容。在管理过程中，及时关注专家履职情况，督促专家履职尽责，顺利完成年度考核任务。

（五）完善激励考核机制，激发专家履职积极性。

坚持物质激励和精神激励相结合，加大对优秀人才的激励力度。改变人才津贴原有发放方式，取消按月发放津贴制度，津贴发放要严格与年度考核结果挂钩，对考核结果不合格的，不再兑现津贴，同时取消专家称号；对考核结果优秀的，全额兑现津贴。强化对各类专家人才的荣誉激励，大力表彰在公司发展中做出重大贡献的专家人才，积极推荐优秀人才参与上级单位组织的评选表彰活动。

三、人才管理实施效果

（一）专家人才业绩成果突出。

通过一系列激励措施，激发了专家人才参与创新活动的积极性，专家年度考核合格率得到了显著提升。据统计，上年度专家人才参与课题研究、技术改造、技艺革新等创新活动共计30余项；参与公司工作方案、规程、标准、作业指导书等的编制工作，共计40余项；在工作中善于总结积累，先后21篇、著作1部。

（二）员工综合素质得到显著提升。

专家人才积极担任职业导师，与新员工、转岗人员20余人签订师徒合同，制定详细培养计划和阶段目标逐步开展导师带徒活动，发挥公司各级各类专家人才“传、帮、带”作用，促使新入职员工、转岗人员尽快适应新岗位，早日成为公司发展的中坚力量。

鼓励专业理论扎实、实践经验丰富的优秀管理、技术、技能人才担任兼职培训师，充分发挥公司内部人才资源在员工教育培训工作中的作用。按照各级优秀人才每年承担授课任务不少于40学时，鼓励专家在新员工培训、业务指导等方面积极发挥专家人才的专业引领作用，带动公司员工队伍素质提升。同时，通过举办兼职培训师授课竞赛，以赛促学，加强业务交流，提升公司专家人才授课能力和水平。目前公司有18名专家已取得兼职培训师资质。

（三）公司形成了良好的学习氛围。

专业技术履职总结范文第4篇

我就X县人大常委会代表联系工作情况，向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。

近年来，X县人大常委会高度重视人大代表的主体地位，把密切联系代表、发挥代表作用做为加强和改进人大工作的着力点，积极探索代表工作的新途径、新举措，创新工作机制，强化服务管理，激发代表活力，切实推动了代表工作的创新发展。

一、健全完善制度，增强代表履职意识

（一）完善工作制度。根据《代表法》、《监督法》和省、市委人大工作会议及定西试点工作会议精神的相关要求，X县人大常委会在原有制度的基础上，修改和完善了县人大常委会领导与乡镇人大工作联系制度、常委会组成人员联系人大代表及人民群众制度，组织常委会组成人员采取短信、电话、微信、座谈会、上门慰问等形式，与基层代表取得联系和沟通，了解代表生产生活状况、依法履职情况和来自基层群众的呼声。各乡镇人大也相应建立了乡镇人大联系代表、代表联系选民等制度，形成了上下协调、纵横联系、条块结合的代表工作网络。

（二）规范代表活动。本着便于代表联系选民、便于组织活动的原则，以乡镇为单位，对各选区县十八届人大代表进行编组，组建代表小组，每乡镇组建了不少于2个的代表小组，每个代表小组推选出正、副组长，负责组织代表小组活动具体事宜。在不断总结经验和充分调研的基础上，制定了代表学习培训、代表接待选民、代表向选民述职、“代表见面日”等活动制度，进一步细化了代表的权利与义务，明确了代表履职的重点、途径及形式，规范了代表小组在闭会期间的活动，为代表执行职务提供了必要的制度保障和组织保证。

（三）加强学习培训。围绕认真落实宪法精神、推动人民代表大会制度与时俱进等方面内容，通过举办培训班、以会代训、分片集中培训等多种方式，对人大代表分层次、分区域、分阶段、有重点的进行培训。特别是县乡人大换届选举后，县乡人大先后举办了新一届人大代表履职培训班，认真组织各级人大代表学习《组织法》、《监督法》、《代表法》等法律法规及人大工作理论知识，开展履职经验交流，使代表熟悉了人民代表大会制度，掌握了相关法律法规和人大业务知识，增强了人大意识、代表意识和责任意识，提高了代表履职能力和服务人民群众的水平。

二、强化服务保障，助推代表工作开展

（一）扩宽代表参与渠道。坚持邀请人大代表列席常委会会议，组织人大代表参加常委会组织的视察、调研和执法检查等活动，及时向代表通报政情，扩大了代表知情知政范围。县乡人大充分利用互联网工具，搭建信息交流平台，建立了微信公众平台和“县乡人大业务交流群”、“X县人大交流群”、“X县人大机关之家”以及市、县、乡人大代表交流群等微信群、QQ群，积极宣传法律政策、互通工作信息、交流履职经验、反馈意见建议、推广代表先进事迹，加强了与代表的沟通联系，拓宽了代表知政知情、依法履职的渠道。

（二）加强履职经费保障。县财政将人大代表活动经费纳入政府财政预算，县级代表每人每年1000元，乡镇代表每人每年500元。落实了25个“人大代表之家”活动经费56万元，并给无固定收入的人大代表参加活动发放务工补贴，县级代表每人每天100元，乡镇代表每人每天50元，每年为代表免费订阅《人民之声报》、《人大研究》等报刊杂志，为县乡人大代表依法履职提供了有力保障。

（三）搭建代表履职平台。在全县15个乡镇创建25个“人大代表之家”，落实了活动场所，配齐了桌椅、电脑、投影仪等办公设施，配足了工作人员，制定完善了代表学习培训制度、代表知情通报制度、代表视察调研活动制度等8项工作制度，完善了代表花名册、代表履职登记簿、代表接待选民登记薄等资料台账，使每个“人大代表之家”达到了硬件达标、阵地规范、制度健全、资料齐全的要求，为代表履职活动创造了更加便利、更接地气、更贴近群众的平台。

三、丰富活动内容，提升代表履职效果

（一）积极开展精准脱贫帮扶。为确保精准脱贫帮扶在换届之后不停顿、不弱化，X县人大常委会根据精准脱贫工作的新要求和活动中出现的新情况，紧盯全面建成小康社会这一目标任务，以深化思想认识为前提，以各级代表广泛参与为基础，以精准扶贫脱贫为目标，以完善代表履职平台为关键，以健全行动长效机制为保障，不断强化组织领导、健全工作机制、完善资料台帐，按照每名代表联系1至2户贫困户、2至4名普通户的总体要求，对换届后的精准脱贫帮扶工作进行了再动员、再部署、再推进，形成了上下统筹联动、各方协调推进的良好格局。根据不同岗位、不同行业代表的特长优势，组织和引导领导干部代表结合日常工作，以身作则，率先垂范，努力在产业培育、项目引进、资金筹措、指导协调、解决实际问题上主动作为、抓实见效；组织和引导专业技术人员代表发挥专业技术优势，深入乡、村和农户，送科技、送技术、送医疗、送文化，为基层群众提供农业科技指导服务。组织和引导农村基层代表发挥与人民群众联系紧密，对社情民意知根知底的优势，与周围的群众互通信息，交流情况，结对帮扶，促进了农村经济的快速发展，让群众感受到党和政府的温暖与关怀。全县962名各级人大代表从宣传法律政策、反映社情民意、引导发展产业、维护和谐稳定、加强基层组织建设等方面，切实为群众办了一批顺民意、解民忧、惠民生的实事好事，涌现出罗共邦、郭彩虹等一批带动富民产业发展、引领群众脱贫致富的先进典型，以实际行动展示了人大代表的先进性，推进了精准脱贫帮扶工作的持续深入开展。

（二）深化和规范“代表之家”建设。加强对代表之家建设的指导，进一步完善“人大代表之家”软硬件设施，完善代表小组活动系列制度，丰富代表活动内容，增强代表活动实效，探索建立“建好家、用好家、管好家”的长效机制，推进代表之家规范化建设，搭建人大代表履职活动平台。各代表小组以“代表之家”为平台，充分发挥“代表之家”的阵地作用，积极组织代表开展了学习培训、走访选民、述职评议、“代表见面日”等活动。围绕全县中心工作和人民群众关心的热点焦点问题，组织代表开展了重点项目建设、新农村建设、特色产业发展、城市低保、城乡环境治理等工作的视察调研，监督和支持本级政府及部门努力改进作风，提高服务质量，推动工作落实，切实解决了一批群众普遍关注、反映强烈的问题。

（三）加强代表议案建议督办工作。始终坚持把督办代表议案建议作为保障和尊重代表权利的重要体现，落实代表建议“会前提出，会前交办”与“会中提出、会后交办”相结合的制度，不断加强和改进代表议案建议转交、办理、答复、反馈等工作。通过与代表沟通、提出办理方案、征求代表意见、邀请代表实地视察办理进度等方式，督促承办单位采取措施，改进办理方式，注重办理效果，提高办理质量，确保了代表议案建议办理工作真正落到实处。

四、今后的工作打算

专业技术履职总结范文第5篇

【关键词】 高级会计师； 资格； 申报； 评审

当前，我国高级会计人才严重缺乏，据统计，沿海某经济大省近52万会计人员中，具有高级会计师资格的只有679人，占该省会计人员总数的0.13%，西部地区这一比例则更低。因此，近年来国家高度重视会计人才工作，着力培养和造就一大批高素质的会计人才。高级会计师、会计专业硕士（MPAcc）、会计领军人才等项目的考评和培养工作全面开展，并取得了一定的经验和成效。其中，高级会计师专业技术职务任职资格考试与评审结合制度于2005年起在全国实施，为符合条件的会计人员提供了进一步提升专业技术职务的良好机遇，广大会计人员为获得高级会计师资格而积极努力。但是，在实际考评工作中，由于一些会计人员不熟悉相关要求和程序，特别是在实务科目考试合格后，不能很好地搜集和组织参加评审的材料，对评审过程产生了一定的影响，甚至未能获得通过，容易挫伤参评人员的积极性。笔者在2007年一次性通过考试和评审，顺利取得高级会计师资格。现根据高级会计师报考条件、参评标准、材料组织等方面的相关要求，结合几年来接受报评人员咨询的一些经验，以云南省为例，就申报高级会计师资格应注意的几个问题谈些粗浅看法，以供申报参评人员借鉴和参考。

一、总体要求综述

高级会计师是我国现阶段会计专业技术职务任职资格中的最高级别，属于副高级。正高级（教授级）高级会计师资格考评工作尚未在全国展开，目前仅在辽宁、内蒙古、江苏、广东等少数几个省区进行试点。

从云南省看，近年来申报高级会计师资格评审人员需要满足以下总体条件：取得《高级会计实务科目》考试合格证书；符合《会计专业职务试行条例》（职改字[1986]第56号）文件规定的高级会计师资格任职基本条件；取得职称外语B级（综合类）考试合格证书或提供免试证明；取得职称计算机B级（3个模块，原则上“用友软件模块”必选）考试合格证书或提供免试证明；以第一作者身份已经公开发表财务与会计类学术论文2篇以上或公开出版1本以上专著。的期刊是指具有ISSN（国际标准刊号）和CN（国内统一刊号）的刊物，出版专著是指在正规出版社出版并纳入图书在版编目（CIP）数据库的图书。第二作者及参编的仅作参考，用稿通知一般不予考虑。

二、报名考试的条件

高级会计师资格的取得实行考试与评审相结合的办法。很多考生将报名考试条件与申报评审条件混为一谈，认为只要符合报考条件并考试合格就可顺利取得高级会计师资格，这是错误的。报考条件是指报名参加《高级会计实务科目》全国统一考试的条件，一般只要是大学本科以上学历、通过国家统一考试取得中级会计师资格（1992年开始实行会计职称全国统一考试，自1993年起通过评审方式取得的会计师资格证书无效）并担任会计师职务5年以上的在职会计人员，均可报名参加《高级会计实务科目》的考试。此外，值得注意的是：博士学位人员担任会计师职务满2年可报考；专科学历人员从事会计工作累计20年以上、担任会计师职务5年以上可报考；中专学历人员从事会计工作累计25年以上、担任会计师职务5年以上可报考。该科目考试达到国家合格标准（60分）的人员，其合格证书在3年内参加评审有效；达到省内合格标准（一般为50分）的，在1年（考试当年）内参加评审有效。

三、参加评审的条件

《高级会计实务科目》考试合格后，要在该科目合格证书的有效期限内尽早积极组织材料报名参加高级会计师资格的评审，一旦错过有效期限而未能评审通过，就需要重新参加考试。从实际评审情况来看，申报评审的条件主要是需要符合《会计专业职务试行条例》（职改字[1986]第56号）文件规定的高级会计师资格任职基本条件，其中主要应当注意学历问题，一般要求参评人员是大学本科以上学历。对于专科学历人员，取得会计师资格满5年以上，还需要具备以下条件之一：公开出版独立撰写5万字以上的会计专业著作；作为主要起草人参加过省（部）级以上会计行业法规的编写。笔者认为专科学历人员申报评审需要特别考虑是否已经达到上述条件，或者说应当在具备条件后再参加实务科目的考试，否则难以通过评审。也就是说，除符合破格晋升条件（从业资历和工作实绩特别突出）外，专科及以下学历人员申报评审会很困难。

四、申报材料的组织

组织申报材料提交财政部门“高级会计师资格评审委员会”参加评审是取得任职资格的重要环节，材料是否齐全完备和优质美观对通过评审起着非常关键的作用。符合申报条件的人员，需要按照有关要求整理并提交一套完善的申报资料，向评委会报告自己任现职以来从事会计专业技术工作的全面情况，但又不能事无巨细地泛泛而谈，要抓住重点，突出亮点，着重把握好材料的质量，目的就是要让评委会能够客观、公正、全面地对自己做出评价，以便顺利通过评审。各地对申报材料的要求有一定差异，按照云南省对报评材料的一般要求，结合笔者经验，认为应当从以下几个方面精心组织申报材料。

1.《专业技术职务任职资格推荐评审表》（可从省人社厅网站下载）一式2份，一般要求手工填写，最好不是打印件和复印件。此两份材料各自单独装订成册。其中，“业务自传”部分是主要内容，应当实事求是、客观公正地对担任会计师职务以来的专业技术工作予以总结，重点反映自己的工作业绩、能力水平、突出贡献以及典型事例等，做到层次分明、条理清晰。

2.最近一年度的《专业技术人员履职考核登记表》（可从省人社厅网站下载）1份，手工填写并独立装订成册。主要内容是单位人事（职称）部门最近一年来对本人专业技术履职情况所做出的考核，其中的基本信息和履职总结是由本人撰写的材料，相关部分应当与上一项材料中的所述内容一致。表中单位考核意见栏应当在“称职”以上。

3.各种证书复印件分册。主要包括毕业证、学位证、会计从业资格证、中级会计师证、高级会计实务科目考试合格证、职称外语考试合格证（或免试证明）、职称计算机考试证（或免试证明）、从事会计工作年限证明、各种奖励证书、各种培训合格证书等。以上证书或证明复印件须经所在单位人事（职称）部门审核并签署是否与原件一致的意见后，加盖公章。这些证书和证明材料需要按照顺序编制页码，制作目录和封面，单独装订成册。应当注意的是，在向省级财政部门报送该材料的同时，还需要提交原件进行核实和审验。

4.论文及业绩证明材料分册。主要提供担任中级会计师以来公开发表的学术论文复印件（每篇论文均需复印期刊杂志的封面、目录、论文正文及封底）、承担的科研项目任务书复印件、在单位起草的重要文件和规章制度复印件、反映个人业绩和能力的材料等。以上材料均需单位人事（职称）部门审验并签署是否与原件一致的意见后，加盖公章。这些材料同样需要按照顺序编制页码，制作目录和封面，单独装订成册。本册材料中只有公开发表的论文需要在向省级财政部门报送该材料时一并提交期刊杂志原件进行核实和审验。

5.将上述材料按顺序装入档案袋，有专著图书的直接装入。用A4纸制作封面贴在档案袋正面，内容包括个人基本信息及联系电话、所申报评审的项目、内装材料的名称等。这样，一个档案袋就能清楚、完整地将所需材料全部上交到评审部门，避免了零乱、散杂和遗失现象的发生，同时也容易给评审部门留下一个认真细心的良好印象。

五、考试和评审的时间

一般每年6月中旬开展《高级会计实务科目》考试报名工作，9月上旬考试，10月中下旬公布考试成绩，11月上旬申报参加当年评审的材料，12月中下旬进行正式评审，通过后由省人力资源和社会保障厅以正式文件形式发文到所在单位，任职时间从通过评审之日算起。由于高级会计师资格考评所需材料较多，笔者建议应当及早准备。例如论文写作，这不是一件可以一蹴而就的事情，有的需要几个月、甚至一年半载才能完成和发表一篇论文；一些省份已经取消了职称外语、计算机考试合格的有效期限，因此最好是在取得这两项合格证书后再报考高级会计实务科目。这样，对于实务科目仅达到省级合格分数线（成绩参加当年评审有效）的会计人员将会更为有利。

【参考文献】

［1］ 王军.学与感（铁肩担道义 妙手著华章）［M］.北京：人民出版社，2008：7-8.

［2］ 张秀丽，等.如何整理高级会计师评审申报材料［J］.交通财会，2008（4）：82-83.

［3］ 云南省财政厅.关于做好高级会计师资格考评结合工作有关问题的通知［S］.2007.

［4］ 云南省财政厅，人社厅.关于做好2011年高级会计师资格考评工作的通知［S］.2011.

专业技术履职总结范文第6篇

第二条本办法所称领导干部及专业技术人员，系指文化系统各二层单位党政班子成员及已获得中、高级专业技术人员。

系统内为差额拨款、企业管理性质的单位可参照适用本办法执行

第三条基层领导干部的管理遵循以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，以现代人力资源管理理念为指导，坚持党管干部的原则，坚持任人为贤、群众公推的原则，坚持公开、平等竞争、择优录用的原则，坚持人员结构优化、队伍年轻化、工作高效的原则，以岗位管理为主要内容，以目标考核为主要手段，全面推行科学民主的干部人才管理办法。

第四条上岗录用。各二层单位组织机构严格按照职能配置，基层领导干部实行委任制和竞聘制。委任制实行民主集中制的办法，由基层单位推荐人选，局党组任命；竞聘制采取以下途径：个人申请、群众公推、组织考察、现场演讲，对拟录用人员予以公示，公示期为七天。公示期满，且符合任职条件的，报局政工股备案。竞聘为二层单位班子成员的，试用期为一年，试用期满合格的，由局党组统一任命；不合格的，取消录用。

第五条后备干部选拔。各二层单位每年向局党组民主推荐一次后备干部名单，文化系统建立后备干部人才库。各二层单位要有一名年轻且符合条件的女干部进班子。

第六条绩效考核与管理。局党组每年对二层单位班子成员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。考核分为平时考核和定期考核，先由个人按照职位职责进行总结，主管领导在听取群众意见后，提出考核等次。考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职。定期考核的结果作为调整职务、工资及奖励、培训、辞退的依据。

整章建制。加强各项内务管理制度，各单位要结合实际建立招商引资、业务、人才、财务、内务等奖励制度，表彰先进，提高办事效率，增强工作活力。

请销假规定。加强上下班制度管理，严格执行考勤制度。对不经批准擅自离岗且符合《国家公务员管理条例》规定情形的公职人员依照该条例的有关规定处理。各单位党政“一把手”请假（含国家公休长假）须向局长报批；其他班子成员请假两天至一周以内的须向分管局级领导报批，一周以上须向局长报批，（特护期任何单位或个人不得请假）。

近亲回避制度。凡直系亲属不得在同一单位担任领导职务。涉及同一单位财务、人事等重要岗位实行回避，不得有从属关系。

专业技术人员管理。凡申报中、高职称的专业技术人员由本单位推荐，报经局党组、局务会集体讨论决定;中、高职称的专业技术人员最低职称任职年龄：男性58周岁，女性53周岁。专业技术人员实行年度考核制，对不履职、不在岗或考核不合格的，该单位不得继续聘用，不再享受职称待遇。

重要岗位效能监察。为确保行政管理工作的公正、公平，加大重要岗位效能监察力度。凡涉及系统行政许可、行政执法等重要岗位按县有关主管部门规定加强监管，定期考核。建立岗位交流制度，每年可按适当的比例予以适度调整岗位。行政管理人员按国家法律法规规定不得参与或变相参与、从事与行政相对人相关的经营性活动。

第七条离任规定。任职年限。各二层单位班子成员及专业技术人员实行到龄离职制，主职、支部书记、副职任职年龄：男性53周岁，女性50周岁；企业管理性质的单位任职年限可适当延长；县直管的副科级以上干部按县有关精神执行。

离职不离岗制度。系统内的基层领导干部及专业技术人员到龄离职后不得离岗，可继续享受在岗班子成员同等待遇；对因身体等原因不能胜任本职工作或其它特殊情况需要提前离岗的，由本人书面向局党组申请，并经局党组批准方可提前离岗。提前离岗后，可继续享受县财政发放的部分，但不享受在岗前本单位可控的津补贴等发放部分。

内退。因身体等其它特殊原因不能胜任本职工作符合内退条件，男性年满58周岁，女性年满53周岁的人员须向局党组申请，经批准认定为内退，可享受在岗前同等待遇。系统内差额拨款、企业管理性质的单位可根据单位实际确定。

停薪留职。允许干部职工在不影响本职工作的前提下，从事与本单位工作性质无关的二职业，但不得与本单位业务相同。若本人认为确有必要从事与本单位业务相同的三产业经营性活动，则须与本单位经济、管理脱钩，并与所在单位签定相关协议，方可停薪留职待岗。待岗后个人的工资待遇等问题由所在单位据该单位职代会讨论意见和班子会研究决定，同时呈报局党组。违者，由各单位按各自内部管理规定和县有关规定处理。

离任审计制度。二层单位法人代表离职或调任，由局纪检监察、财务部门进行离任审计。

第八条重大事项报告制。凡遇到人事（含聘用临时工等），需人员调整或业务、财务、招商引资等重大事项须先由各单位集体讨论议定方案，然后书面向局相关股室和局法制工作部门报告初审，最后经局党组、局务会批准后方可执行。

财务管理。加强财务内审监督工作，完善财务管理制度，凡一次性开支在10000元以上（含10000元）须向分管局级领导汇报请示，由分管领导向局党组通报。

资产管理。各二层单位在重大固定资产添置和处置问题必须向局党组申报且同意后，再呈报请县国资局、县控购办批准，方可进入购置和处置程序。

第九条有下列情形之一者实行“一票否决”。“一票否决”按单项计算，被否决的单位当年不得评先，单位“一把手”实行诫免，且当年不得提拔、评先和调动；有三项者，该单位党政“一把手”引咎辞职。

1、出现违法计划生育等问题的；

2、发生群体性越级上访三次以上，或到市越级上访一次的社会综合治理与稳定事件的；

3、严重安全生产事故的；

4、班子建设被局年度考核评定为差等的；

5、政令不通或因工作不主动、不作为、管理松懈被县通报的；

6、未完成上级下达的目标管理任务和中心工作任务的。

第十条各二层单位班子成员及专业技术人员，违反上述有关规定、、，尚不构成犯罪的，报县人事、纪检监察等主管部门给予相应行政处分；构成犯罪的，将移送司法机关依法处理。对有《国家公务员管理条例》、《行政机关公务员处分条例》规定辞退或免职等处分情形的公职人员将依法处理。

第十一条本办法未尽事宜，各单位可根据工作实际制定具体管理规定，但不得与本办法冲突，且须呈报局党组、局务会研究决定，备案后组织实施。

第十二条本办法与法律法规相抵触的，服从法律法规。本办法由县文广新局局务会负责解释。

专业技术履职总结范文第7篇

通过日常工作观察、总结得出计量检定中的误差来源主要从以下几个方面引起：

1.测量设备引起的误差：主要是指标准器件、装置及附件所引起的误差，现在的检定多采用的是数字式仪器，数字式仪器所特有的量化误差是造成计量误差的来源之一，同时，检定设备的原件老化、磨损、疲劳都可能在检定过程中造成误差。

2.测量方法引起的误差：定量包装净含量计量检定的方法主要有称重法、体积法等，对于不同的商品，所选方法不够完善，是造成计量检定误差的又一来源。

3.测量环境引起的误差：温度、湿度是造成计量检定中误差的主要原因。例如在面粉类商品的计量检验中，如果生产企业或经销商控制不好温度、湿度，使存储面粉仓库的温度过高，就有可能造成面粉水分的严重流失，致使在检定中造成误差。

4.测量人员引起的误差：人员经验不足，操作失误都可能造成检定过程中误差的产生。例如，在液体类商品的计量检定中，使用标准容器对其进行检定，但在读数过程中，俯视和仰视及检定时标准容器的挂壁都可能造成误差。又如，在对面粉、化肥等称重类商品进行检定时，对样品皮重的抽取上，以及所抽取的皮重表面是否干净，都可能给最后的检定数据造成误差。因此，专业技术人员的业务素质及经验同样是检定中误差产生的重要来源。

针对以上种种误差产生的原因，要在实际的检定过程中，将误差降低到最小，应从以下几点加以完善。

一是定期对检定用标准器送上一级计量技术机构进行检定与维修，对于检定不合格的计量器具，应坚决杜绝继续使用，对于标准器老化、磨损严重的，应及时进行更换，确保量值传递的统一，维护老百姓切身利益。

二是在对某件商品进行检定之前，专业技术人员应当认真地对商品类型进行分析，确定检验方法及相应的检定用设备后，再进行下一步的计量检定工作。

三是作为专业技术人员，在完成自身业务工作的同时，还应对受检企业及经销商的相关计量方面的业务知识进行耐心细致的讲解，使他们清楚地认识到影响包装净含量的各种因素，以便在今后的工作中，加以避免。例如，在面粉类商品的存储上，水分的流失应当作为生产企业及经销商首当其冲应该考虑的问题，如何控制好商品存储库的温度及湿度，不致使商品水分有过大的流失，同时，在进行包装时，也应将相应的问题考虑进去，避免检定中误差的产生。

四是作为技术机构，在做好相应计量检定工作的同时，还应将技术培训提上工作日程，作为首先应当解决的问题。加大对专业技术人员的培训力度，提升检定人员的专业技术素质，使其业务知识能够向纵深方向发展。像在皮重的抽样上，不应单一的只对某一个皮重进行抽样，一般应选取十个皮重样品，最后取其平均值作为平均皮重，同时，在对皮重秤量时，应将皮重上的浮尘擦拭干净后方可进行秤量，确保秤量结果的准确无误，将误差尽可能的缩小。

专业技术履职总结范文第8篇

一、工作目标

通过整顿工作，解决监理企业不履职尽责，不执行规范和标准，不按国家及省相关标准和规范配备施工现场监理人员、擅自更换中标的监理人员、人证分离、无证上岗、不在岗、不能及时发现问题及督促整改等问题；进一步规范监理企业安全生产、工程造价、进度、投资等监管工作。提升监理工作质量；进一步发挥监理作用，落实监理责任。

二、工作任务

1、把好入口关，人员不齐，不办理开工手续。严格监理人员的监管，严格审查监理人员的执业注册资格、从业资格，确保其真实性。监理人员不到位，坚决不开工。

2、开展暗访和不定期抽查制度。对全县监理单位进行不定期暗访和监督抽查，重点检查施工现场监理人员配备情况、人员持证上岗情况、人员在岗情况，同时对监理企业的市场行为，现场工作质量、履职行为进行检查。严格处罚一批市场行为不规范和现场不达标的监理企业。

3、建立建设工程监理动态监管机制。对检查中发现问题严重的监理企业，纳入动态监管名单，我局将每季度对动态监管企业进行全面检查，对检查不合格的监理企业进行处罚和整改，对整改后仍不合格的企业进行全州通报，并清除出市场，三年内不得重新进入。

4、进一步规范施工现场监理资料。每次检查严格审查施工现场监理资料，严格处理监理企业资料不齐全、作虚假资料、资料签字不全或代签字的情况。

5、督促监理单位完善各项规章制度，完善组织机构、质量管理体系和技术、档案等管理制度。配备必要的工程试验检测设备。

6、逐步开展工程监理企业信用评价工作。综合监理企业的各项工作开展情况，对监理企业确定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对不合格的监理企业，在省住房和城乡建设厅网站记录不良行为记录。

三、工作计划

1、自查自纠阶段。6月8日??6月23日为全县所有新建在建项目监理企业自查自纠阶段。各监理企业要按照国家及省监理管理实施条例等相关法律法规，严格细致检查各重要部位、关键环节，及时处理并上报。各监理企业6月23日前将自查总结交建管科。

2、检查监督阶段。6月26日??7月22日为检查监督阶段。对全县监理企业进行一次全面检查，重点对监理企业人员、资料、履职情况进行检查。及时发现问题，及时处理并督促整改。

3、总结处理阶段。8月为总结处理阶段。对全县监理企业的检查工作进行全面的汇总。对市场行为不规范和现场不达标，存在问题严重的企业按照相关法律法规进行相应处理。

四、工作要求

1、统一思想，提高认识。整顿规范监理工作，事关县监理企业健康发展，是确保工程质量安全的关键工作。要求各单位要严格按照工作总体部署及相关法律法规、规范标准，整顿规范监理行为。加强施工现场的管理，严格工作标准，严管重罚，确保监理整治工作的有效开展。

专业技术履职总结范文第9篇

一、加强政治学习，提升个人修养

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务管理工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为上蔡县电业公司服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

二、加强业务培训，提高工作能力

我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财会知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务管理工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务管理工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

三、勤奋敬业，务实创新

实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

四、兢兢业业，圆满完成工作

自担任中经济师（物资管理）专业技术工作来，从电力企业财务资产管理和物资核算工作两方面做好公司领导层的参谋。公司内部对成本费用的核算与控制的要求不断提升，对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部随着国家宏观经济政策的紧缩、金融公司紧缩，这些都是财务部工作的重中之重。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设，编制了公司《财务制度、流程》，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系。

二是组织财务活动，处理财务关系。随着业务的不断扩张，但我在部门高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。自担任中经济师（物资管理）专业技术工作来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。其中2007-2009年负责农网户户通工程、扩大内需完善工程物资核算、工程财务决算编制工作，单位顺利通过省、市公司专家组验收。

三是规范资金管理，提高专业能力。近年来，随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时履行公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面：1.采取定额包干的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。2.采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

自担任中经济师（物资管理）专业技术工作来，财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾，规整资金管理

对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

(三)认真履职，做好协助参谋

我深知，自己作为财务管理员，应摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，因此，在工作中我丝毫不敢懈怠，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成公司下达的各项工作任务。

五、遵纪守法，廉洁自律

本人认真贯彻落实总书记在十七届中纪委三次全会讲话中提出的“六个着力、六个切实”的要求，遵守十七届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，在工作上，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟腐败风气沾边。严格执行公司各项规章制度，做到以身作则，严格要求，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。积极参与了举办等活动。

专业技术履职总结范文第10篇

一、调优举措，促进监管工作科学、规范、高效

1、建立健全食品监管、稽查执法、投诉处置机制。

食品监管机制。对稽查大队、监控中心实行“双重管理、以处为主”的管理机制，由食品处统一行使指挥权，实施多兵种立体化监管。同时，加强基层局食品质检机构建设，按照《食品检验机构认证办法》的要求，完备检测技术、完善履职手段，避免“监管缺位”。

稽查执法机制。实施准军事化管理，开展岗位培训，组织技能竞赛，建设“正规化、专业化、数字化”的稽查队伍，增强战斗力，提高稽查队伍的能力和形象。

投诉处置机制。加强统一调度，前台指挥，快捷反应，提高效率，提高处置申诉的有效性。

2、行政机关规范履职、科学监管。根据岗位职责制定《作业指导书》，规范工作程序。

在行政许可、认证认可、检验检测等公共服务方面，着重“简化程序，细化流程，明确标准，提档提速”。

在食品、特设、重点（重要）工业产品等行政监督方面，着重把法律法规、规定和要求，变成“可运行的程序、可操作的工具、可把握的标准、可追溯的记录”。

在行政执法方面，着重围绕执法有效性，建立健全执法质量和成效考核评价机制，在提高案件办理质量、提升执法成效的基础上，最大限度地强化行政监管力度，坚决杜绝类似“养鱼执法”、“越权执法”、“消极执法”的现象。

在加强政风行风建设方面，以深化质监文化和廉政文化建设为抓手，以建设满意质监为目标，扩大试点、推广示范，强化“文化”内容的挖掘与“文化”成果的宣传，丰富文化载体，充实文化内涵，完善制度机制，通过灌输和教育，使其深入人心，成为干部职工的自觉行动。

在加强党风廉政建设方面，实施“护航保障、清风润德、惩腐肃贪、监督制衡、正本清源、廉政实事、创新引领、素质提升”工程，夯实廉政教育和制度建设两项基础，不断对岗位廉政风险防控机制进行优化升级，形成持续改进的良性循环机制，为履职尽责提供坚强保障。

3、提高监督抽查及监督管理的有效性。

规范产品监督抽查制度。突出主品种、扩大覆盖面，保证抽查合格率的真实性、科学性；突出风险企业、热点产品的监督，将监督抽查中发现质量问题频次较高、以及接受监督抽查频次极少的作为风险企业，将群众及媒体关注较多、投诉举报较多、以及市场销售量较大的作为热点产品，加大监督巡查频次。保证抽样及检验工作质量，避免在一些细节上出问题，确保抽样方法严谨、规范，检测数据的准确、真实，程序合法。对于监督抽查所发现问题，鞭企整改，保持高压态势，提高威慑力。规范信息公开审批程序，密切关注舆情，分析舆情关注的质监履职热点，正视舆情、善待舆情、善用舆情，掌控话语权，打好主动仗。

规范电梯维保服务质量。以宣贯《市电梯安全管理条例》为契机，以提高电梯维保质量和信任度为目标，开展使用单位、维保单位、监控系统、定期检验、应急救援“五落实”活动。深化维保单位星级评定，开展维保质量专项监督抽查及信用评价、考核活动。指导成立电梯维保行业协会，促进维保单位加强体系管理，提高行业自律水平。指导物业单位完备机构、配备人员、规范日常使用管理。

二、调新路径，服务产业企业提质、提速、提效

1、开展千亿元产业竞争力的评价与。聘请权威机构采用定性与定量相结合的方式，对市四大代表性行业40家重点企业实施竞争力发展指数的测评，向政府提交《行业竞争力发展指数测评报告》，为政府科学决策提供特色数据支持，引导企业追求卓越提供依据；向企业提交《企业可持续发展能力报告》，为企业发挥优势、扬长避短、转型升级提供参考。

2、深化“五个一”工程。以开展“万员培训、千企强基、百企攻坚”活动为载体，集中精力抓重点、抓特色、出亮点、出影响。以省特种设备培训中心为依托，向中小企业免费培训一万名管理员、技术员、安全员、操作员、检验员，提高中小企业标准化、计量基础的能力和意识。对一千余家通过体系认证的企业组织体系内审，开展有效性抽查，推行零缺陷管理，推动企业加强全员、全过程的质量管理，夯实质量提升的基础。瞄准大企业大集团的需求，开展“质量攻坚”活动，建立健全疑难复杂事项会商会办制度，对新建企业实施“菜单式”服务，对重点项目实施“精准式”服务，对自主创新项目实施“链条式”服务，重点扶持百家企业在品牌升级、标准引领、技术创新等方面破难题、出成果、见实效。

3、发挥质量标杆示范带动作用。总结、挖掘徐工推行卓越绩效管理的方法、特点、绩效、经验，以及给企业带来的经济和社会效益，探索运用现场会、交流会、培训班等多种形式予以推广，使其成为企业追求高质量的“导航仪”和“加油站”。

三、调高重心，重点工作体现社会化和包容性

1、争取市政府出台《质量强市工作意见》，加快推进实施质量强市工作。加强对重点产业、重要领域质量发展环境、发展方向的探索，谋划加快标准引领、品牌强体、科技创新、追求卓越绩效，以及加强人才培育、技术支撑、信用约束、考评激励等实现质量跨越的新路径，真正实现产品、企业、产业的综合内涵有效升级转型，经济效益和社会效益同步增长，全社会的质量安全感和满意度逐年上升。

2、用好质量导向机制。市长质量奖、名牌、标准化方面的政府奖励，已逐渐成为影响质企联动的一件“利器”。力促地方政府持续做优这些“公共产品”，努力为企业和社会提供品牌、技术、标准、创新、管理体系、诚信等政策激励支持，发挥好政策的导向和杠杆作用，引导、鼓励、协助产业企业发展。

3、制定实施《服务业标准化发展规划》。将标准化工作的重心向服务业倾斜，以我市打造千亿元服务业为契机，力促服务业标准化进入政府工作层面，首选与提高民生品质关系较密切的餐饮、商贸、旅游三大行业作为重点，会同商贸、卫生、工商、旅游等部门共同实施这项民生工程，建标杆、树样板，以点带面、示范带动，打造符合特色的服务品牌，提升城市形象和生活品质。