土木工程监理范文

土木工程监理范文第1篇

关键词：土木工程；监理程序；控制要点

土木工程建设作为我国市场经济结构的基础行业，要想保证施工的质量和效率就必须做好监理控制工作。但是就目前的整体情况来看，我国土木工程监理的过程中还存在很多需要进一步完善的地方，例如监理的机构复杂、受限问题等。只有针对监理工作中存在的问题采取有效的解决措施，才能更好的提高我国土木工程建设的有效性。

1土木工程监理控制的重要性

现如今我国土木工程的建设项目越来越多，规模也在不断的扩大，但是整体来看，土木工程的监理控制工作还需要完善和提高。在建筑施工的过程中，如果不能对其进行全面的监理则直接导致各种问题的发生，不仅影响着建筑的整体质量，甚至还会威胁到人身健康。因此加强土木工程监理控制是非常重要的，只有做好了监理控制工作才能更好的保障工程的质量，增强土木工程建设的整体水平。

2土木工程监理的要点分析

随着市场经济的不断发展与变化，土木工程的监理工作也面临着更大的挑战，整体来看，土木工程的监理水平在不断的降低，监理人员的素质和水平也需提高，造成该问题出现的原因包括以下几个方面。

2.1招标监理的限制。土木工程的招标工作由于具有一定的保密性，因此业主通常不会让监理企业参与到该项工作中，这对监理工作带来了一定的限制，监理人员对承包单位缺乏整体的了解，当出现问题时自然也不能及时的提出有效的解决建议。

2.2监理结构较为复杂。土木工程的监理结构比较复杂，由于总监办通常设置在发达的地区，而二级监理机构即驻地办通常接近施工现场，二者在沟通和交流上都很不方便，造成信息传达的速度较慢，当监理工作发生问题之后要层层上报，整体较为复杂，这对土木工程项目的顺利开展带来了很大的影响，降低了工作的效率。

2.3监理工程师权利受限。对于土木工程项目建设来讲，质量、费用和进度是相辅相成的三大因素，只有处理好三者的关系才能更顺利的完成项目的建设。但是目前的监理主要是对质量的控制和管理，而对费用和进度则缺乏重视，不仅降低了监理工程师的权利，更降低了工程师对待工作的热情，给管理工作的顺利开展带来了较大的困难。

2.4人员素质及取费问题。随着自监理制度的确立造成监理取费不断降低，目前已经达不到正常取费的1/3，整体的人员素质很难提高，不仅人才不愿意加入监理企业，现有的人员也会因为该问题而降低对工作的热情和积极性，监理人员较为零散，导致监理企业只能聘请非专业人员来工作。

3提高土木工程监理的措施分析

在土木工程项目的建设过程中会遇到很多影响因素和问题，导致监理控制不能更好的落实，下面就对如何提高土木工程监理提出了几点措施。

3.1对工程整体进行监理工作。监理制度最初的实行在1998年，虽然整体上发挥出了一定的作用，但并没有顾全大局，即没有对土木工程的整体阶段进行监理，忽视了对决策、投资、设计阶段的监理，而过于重视施工阶段的监理，导致土木工程项目在其它阶段存在一定的疏漏与问题。因此在土木工程施工监理的过程中，必须要加强对决策、投资、设计阶段的监理重视，从工程的整体来开展监理工作，一方面能够提高设计、决策的准确性，另一方面也能更好的开展项目施工，提高土木工程的建设的水平。

3.2增强监理工作抵御风险的能力。现如今市场经济形势越来越复杂，这对土木工程的监理工作也带来了很大的挑战，在这种大背景之下，土木工程建设的监理单位必须要重视起来，采取有效的措施来提高抵御风险的能力，以此来增强监理工作的质量。一方面，监理单位要引导监理人员学习、理解我国相关的法律、政策，另一方面还要出台有效的管理制度，提高自我控制的能力。另外在与建设单位签署合同的过程中，监理单位要对具体的工作内容、范围、权责义务进行明确的划分，并严格的执行。地方行政部门也要为监理单位创造相应的保险条件，以此来更有效的提高监理单位抵御风险的能力。

3.3加强对监理工作的监管力度。为了更好的推动土木工程项目建设的有效性，各级行政部门必须要加强对监理工作的重视力度，一方面要完善当前现有的法律法规，对于不符合时展的内容要及时调整与完善，要以积极、主动的态度适应当前时代的发展；另一方面各级行政部门还要严格依照国家出台的政策和要求来开展工作，严抓监理资质的审查工作。除此之外，各地方政府也要结合自身的实际发展情况出台监理登记制度，以此来更好的增强监理企业的资质和水平，完善土木工程项目的监理工作。

3.4依照国家标准实施取费。其一，在土木工程项目的监理过程中，监理费用只占有一定的比例，更重要的是要保证监理单位的整体水平、素质和信誉度，考虑监理单位的能力和服务质量，只有以此作为基础才能发挥出监理的真正意义，不仅能够提高施工的水平、质量和效率，更重要的是能够避免发生因为监理疏漏而造成的问题，因此监理单位必须要加强对自身水平和素质的提高，具有较高的热情和积极性；其二，监理费用除了要依照国家的规定和标准进行制定以外，还要结合项目的具体投资数目来决定，其原因在于投资的改变会关系到监理的内容，因此要适当的进行调整。在签署监理合同的过程中要提高防范意识，制定合理的监理范围、监理费用，防止在工程项目开展的过程中出现费用纠纷。

3.5提高监理工作人员的素质。要积极建立学习平台，为提高员工素质创造良好的环境与空间，引导监理人员主动、积极的学习与监理工作有关的法律政策及规范，不断的扩大学习面，掌握相近、相邻专业的知识和构架，形成完善的建设思维。除此之外还要加强对建筑行业的了解和关注，掌握最新的发展动态，了解新技术、新知识的应用，跟上建筑时展的脚步。在实践过程中要注重对监理人员的培养与锻炼，积极与同行进行交流和沟通，不断的积累经验来增强自身的技能和水平，以此来更好的实现对土木工程建设的监理工作。

4结束语

通过上述分析能够看出，土木工程的监理工作同施工的水平和质量有着不可分割的直接联系，因此必须要加强重视的力度。除了提高监理工作人员的素质以外，更重要的是提高监理工作抵御风险的能力，加强对监理的监督和管理力度，只有这样才能从根本上提高土木工程建设的水平，保证工程施工的质量。

参考文献

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[2]孙洪洋.浅谈土木工程建设项目的监理工作要点[J].科技资讯,2015(7).

[3]王靳.探讨土木工程质量控制的要点[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015(13).

[4]党茗.加强土木工程施工质量的控制方略探索[J].产业与科技论坛,2013(19).

[5]卢卫东.土木工程施工进度控制要点分析[J].法制与经济(上旬刊),2011(9).

土木工程监理范文第2篇

关键词：土木工程；监理管理；体会；思考

1土木工程监理管理的概述

土木工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。具有科学性、独立性、服务性、公正性的性质,其中心任务就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。需要经过有关的主管单位批准,结合主要的法律文件、监理合同等依法实施,不得擅自行动。最基本的制度有从业资格与资质制、安全生产责任制、工程竣工验收制、建设工程质量终身责任制等。

2土木工程监理管理中的体会

土建工程监理管理经过长时间的发展,工程项目监理制度已经逐渐被建筑企业所认可,监理工作队伍也逐渐的扩大,监理工作水平也在持续提升,监理工作领域的不断发展的同时仍然存在着很多的问题和不足:2.1施工监理管理企业自身存在的问题我国建筑行业的发展并不是很规范,施工监理行业中存在着很多的恶性竞争现象,监理自身条件相差也很悬殊,形式也是各种各样,监理行业的信誉度得不到根本保证,很多的施工单位对并不完全相信监理们负责监管的工程全过程。监理部门承担的建设项目中一系列相关的服务活动,业主们仍然不放弃相关的权利，仍然参与干涉管理，还要行使主动权。2.2安全监理管理不到位很多施工企业单位对安全生产及文明施工的工作不够重视。在监理管理工作中,忽视安全管理工作的重要性,在建设施工当中不按照规定的规范技能和制度进行施工操作，也不能真正的认识到建筑施工必须做到安全生产，安全生产意识薄弱，宣传、教育力度不够,松懈安全施工的监管的执行力度,有些施工单位对安全施工仅限于口头或是形式上的表达,不能切合实际的落实施工安全制度。2.3监理体系与现场监理制度执行不到位在土建工程的监理工作中,监理管理工作必须要从工程开始施工到全部竣工为止的整个过程中都要进行严格的控制管理，各个环节都不能疏忽，也不能遗漏，要全方面的做好管理工作，不能只看表面和片面的问题。工程出现问题往往都是因为监理单位的监理体系与制度不完善引起的,在实际的监理过程中工作执行不到位,监理人员在全面执行方面也存在欠缺,敷衍了事,考虑问题不能够全面而深入,起不到监理的真正作用。2.4土建工程施工监理工作力度不足施工监理管理力度不足,导致监管工作不能充分发挥其应有的作用,监理人员综合素质不高，能力有限，对监理管理工作引不起足够的重视，各个监理公司的人员水平不一，收费标准也高低不同，导致监理工作发展受到阻碍，发展缓慢，得不到提高。在施工的各个环节当中不能获得并采取及时、有效的防治措施,当施工过程中有问题产生时，不明确责任、过失,是管理不到位，不能发挥监理在工程建设中的主导作用。

3对工程监理管理的认识和思考

3.1加强对监理队伍的巩固,监理单位应当定期或不定期的组织监理人员进行思想教育以及专业技能的培训和提高。让监理人员切实的认识到工程监理工作的在建筑施工中的位置;工程监理要做到对整个工程施工的全面控制。3.2建立监理考核机制，给工程监理人员制定考核目标,结合监理人员完成既定考核目标的情况，给予相应的奖励和惩罚，调动其对工作的积极性、主动性，对违规操作的监理人员给予严格的处分，做到赏罚分明。3.3加强对施工技术的监理;一个工程具有什么样的特性，就需要研究考虑采用什么样的施工技术来达到工程质量标准，最适合的施工技术是保障工程如期完工的根本，也能降低工程成本的投入。在工程的现场施工中，一定要做到对施工技术的严格监理,对因为不规范作业,不合理施工而产生的质量安全隐患,要及时的做出制止和纠正。3.4做好原材料的监理工作;建筑工程的基本因素就是原材料的质量,原材料的好坏影响着建筑工程的总体质量的好坏。对原材料的监理,主要是对原材料的审核与检测原材料的选用一定要符合工程规定的要求标准,坚决不使用不符合规定标准的原材料，更不能使用次品、不合格产品，还要做好对原材料的安置监理。3.5加强施工安全的监理;安全监理工作对象主要是对人员的管理和对设施的管理。对人员的监理管理中，监督施工单位要对现场工作人员进行定期和不定期的安全施工教育、宣传好培训，实施安全责任制。对建筑施工设施的安全管理,一定要做到例行检查,巡查现场的工作,一旦发现安全隐患问题，要尽快采取有效的治理措施,确保安全施工。

4结论

综上所述,土木工程项目建设是一项非常复杂、难度性较大,涉及范围较为广泛的工作,在工程项目建设施工的过程中,很容易受到人为和非人为因素的影响,这些不良因素的影响会降低工程项目建设的总体质量,情节严重时还会引发不同程度的安全事故。只有加强对土木工程监理管理,才能使土木工程项目建设施工质量达到预期的设计标准,发现并排除项目建设施工中可能存在的各种安全隐患问题,加强工程监理,对整个工程建设项目的顺利完工起着至关重要的作用。

参考文献:

[1]郑素丹.土木工程项目施工管理思考[J].四川水泥,2016(7):155+128.

[2]潘彬,母亚莉.工程监理管理中的一些体会与思考[J].中华民居,2012(3):238.

[3]牛师东.工程监理管理工作中的一些体会和建议[J].科技情报开发与经济,2005(21):303～304

[4]仲作伟,木莉莉,冯斌,刘子杰.土木工程经济与项目管理课程教学的思考与探索[J].佳木斯职业学院学报,2017(3):210～211.

土木工程监理范文第3篇

1.监理工程师的权利和地位较低

在FIDIC中规定监理工程师的主要任务是控制质量、控制费用和控制进度，但现在我们实施的监理制度中主要是注重于对质量的控制和监管。在合同管理中，业主设置了专用条件，使得监理工程师的权利受到限制，尤其是在费用控制和进度控制方面。所以，使得监理工程师的权利大大降低，影响了其工作热情和积极性，同时给业主本身的管理增加了一定的难度。在土木工程建设中工程监理对质量、费用、进度的控制是相互制约和联系的，相辅相成，必须要做好三者的关系处理，避免产生各种矛盾。强化监理人员的素质，提高监理人员的技术水平。

2.监理结构复杂，导致监理人员的权利较小

土木工程的项目建设中，设置了二级的监理机构，一般为总监办和驻地办，而驻地办和总监办一般会包括工程部、测量组和计划合同部，机构较为完善。但由于工程的特殊性，总监办会设置在通讯和交通条件都比较发达的地区，驻地办则设置在靠近施工现场，各种交通和通讯条件都不方便，导致日常信息交流速度缓慢，监理人员遇到问题事事都要上报，程序复杂，审批较慢，影响了工程的施工进度，降低了土木工程监理的工作效率。

3.监理过程主要侧重于工程的施工阶段

由于项目招标一般具有保密性，所以招标时业主不会让监理方才加招标工作，限制了监理工程师的权利，监理单位没有参与招标，对项目的承包单位的水平和能力难以了解。也就不会提出合理的建议，当承包单位遇到一系列问题时就难以解决和处理。

二、土木工程施工监理中存在问题的解决对策

在土木工程项目施工中会遇到各种各样的因素，使得建立过程产生一系列问题，其中处理该问题的主要措施和建议有：

1.土木工程监理单位必须要按照国家规定的标准来取费

1）在工程项目监理中要考虑监理单位的监理水平和综合素质，以及信誉度等，不应只考虑费用问题。在工程监理中监理费用是一个微小的项目，必须要重点放在监理单位的信誉度和综合素质上，考虑其服务质量和监理能力。在监理过程中真正发挥其作用，保证施工项目的施工质量，提高施工的技术水平，避免因监理疏漏而导致的问题。所以工程监理单位需要增强自身的综合素质和监理水平，获得合理的监理费用，提高工作的积极性和热情。2）根据建设项目的投资数目来确定监理的费用，因为投资增加必然会使监理的内容增加，所以要适当的调整，监理单位在签订监理合同时，需要加强自我防范意识，合理的确定监理取费、工程监理范围、监理费用调整办法的调整等条款，避免在土木工程建设中因监理费用产生的矛盾。

2.处理好业主和监理方的关系

在监理过程中业主和监理、监理和设计方、施工方之间产生矛盾。处理好关系的方式有：1）正确的处理监理工程师的付款控制权。2）正确处理业主的行政干预。3）对重点问题作出书面报告，一般事项作出现场记录。

3.调整监理行业的组织结构和形式

现在的监理企业存在很多问题，其质量有待提高。监理行业的组织结构形式需要进行合理化的调整，将层次分清，避免监理行业超两极化发展。必须要通过多样化的资产组织模式和管理机制来打造专业性强、模式适度、机制灵活的新型监理企业，使其具有小而活、小而精的专业化监理团队。

4.从工程施工过程的整体阶段来进行监理工作

自九八年我国实行监理制度以来，监理工作起到了一定的效果，但在监理中并没有顾全大局，只是注重对工程施工阶段进行监理，忽视了其他的工作阶段。一般来说，工程监理可以定位对决策投资阶段和实施阶段进行监理，但目前的工程监理主要趋向于实施阶段中的施工阶段，使得在其他的工作阶段造成一定的疏漏。所以，在土木工程施工监理中必须要将实施阶段和设计阶段也作为监理的重点，保证建设工程项目决策的实施，能够对项目决策作出正确的评价和判断，选择出合理的优化方案来施工。

5.基本管理措施

1）采用现代化的管理方法；2）准确的做好市场定位；3）监理市场信息系统；4）开展贯标活动，并严格按照《建设工程项目监理规范》。

6.健全各项内部管理制度

1）人事管理制度；2）组织管理制度；3）劳动合同管理制度；4）财务管理制度和经营管理制度；5）项目监理机构和管理制度；6）科技管理制度和档案管理制度；7）风险管理制度和科技管理制度。

三、结束语

土木工程项目监理工作关系着土木工程项目的施工质量和施工水平，必须要认真对待。从工程项目的整体出发，按照监理规范的规定，制定合理的监理措施和方案，积极的对工程项目进行监理，保证工程施工质量，提高企业的收益。

土木工程监理范文第4篇

关键词：土木工程；监理程序；控制要点

1土木工程监理控制的作用

伴随着我国社会经济水平吧的不断提高，为满足社会的发展以及人们生活、工作的需要，我国土木工程的建设数量逐年增多，并且工程的建设规模也在不断扩大。就我国土木工程的施工建设整体角度出发，我国的土木工程监理工作仍然存在部分问题，影响土木工程的施工建设。即如果土木工程施工阶段，不能全面系统的执行监理工作，则无法保证土木工程施工质量以及施工安全问题。因此，监理工作对于土木工程的正常施工以及保证工程的施工质量和施工人员的人身安全问题具有重要作用。认真、彻底的执行监理工作，才能够保证我国土木工程建设的施工水平稳步提升。

2土木工程监理要点概述

由于受到我国社会经济不断变化的影响，我国的土木工程监理工作水平也在不断变化当中。就近几年来，土木工程的监理水平在逐渐降低，严重影响了土木工程的施工建设质量。造成这种现象的主要问题有以下几个方面。

2.1工程招标的限制

土木工程招标阶段，由于此过程对于社会来说相对保密，社会中知道或者了解土木工程招标信息的企业组织相对较少。再加上通常情况下，招标过程中不允许监理单位参与其中，这就对土木工程的日常监理工作造成了一定的制约性。监理单位不能较为全面的了解土木工程的施工单位信息，如果在工程施工阶段出现各个方面的问题时，也不能在第一时间内找到施工单位的相应部门研究问题的处理方案。

2.2组织结构的复杂

就我国的土木工程监理工作而言，监理工作的内部组织结构通常分为不同的等级。一般来说，监理工作的总控制中心通常设置城市在较为发达的区域当中，而负责土木工程监理工作的二级建立机构则设置在工程的施工区域周边。由于受到地理空间以及信息传递时间方面的限制，导致总控制中心与二级监理机构之间不能实时的进行消息的传递以及交流。如果土木工程在施工阶段出现问题，则需要在一段时间之后才能获取相应的解决方案，严重影响力土木工程的施工建设进度。

2.3工程师权利制约

土木工程的施工质量、施工进度以及施工费用是组成土木工程施工建设的核心部分。为保证土木工程能够在规定时间内，按照预期的施工方案完成施工，需要加强质量、进度以及费用之间的联系。但是，在实际的土木工程施工阶段，施工单位往往注重施工质量以及施工进度，减少监理工程师的相关权利，致使土木工程监理工程师自身的专业能力无法得到发挥，也不能在发现问题的时候对问题在第一时间内提出解决方案，促使工程师对自身的工作失去了工作的积极性，不利于土木工程施工阶段监理工作的正常执行。

3改善土木工程监理的相关措施

3.1加强工程整体的监理力度

上世纪九十年代，我国设置并且实行了工程建立制度。土木工程的监理工作虽然在工程的整体施工阶段能够为工程的质量进行控制，但是对于工程其他方面的监理力度则比较低。例如，土木工程的决策阶段、土木工程的投资阶段以及施工方案的设计阶段等。这就造成土木工程在以上阶段中存在一定的问题没有得到及时的发现。因此，为保证土木工程监理工作的全面执行，需要在土木工程施工阶段，加强对工程的投资、决策、施工设计等方面的建立力度。从土木工程整体的施工角度出发，保证土木工程施工设计的可行性、施工决策的准确性，进而保证土木工程施工的整体水平能够达到预期的要求。

3.2增加工程风险应对的能力

受到我国社会市场价经济形式不断改变的影响，我国土木工程的监理工作难度也在不断提高，给日常的土木工程监理工作带来了一定的难度。基于以上社会形势，土木工程施工阶段应当加强对监理工作的重视程度，并且制定相关措施以提高监理工作的执行效率，进而加强土木工工程施工阶段风险的应对能力，保证工程整体的施工质量。监理单位应当组织内部工作人员认真学习以及理解我国工程施工相关法律以及政策，同时根据土木工程施工的主要特征制定有效的管理体系，加强监理工作人员自我的管理力度。监理单位在与施工单位签订合同的阶段，监理单位应当就土木工程实际的工程施工内容、施工环境、施工任务、所要担负的责任进行全面、详细的划分，并且在执行监理工作时严格执行相关监理标准。

3.3实现工程监理的全面控制

施工单位为保证土木工程建设施工的工程质量，我国的各级行政部分应当加强对土木工程监理工作的管理力度。为满足土木工程的项目施工能够满足社会发展的需求，可在现有法律、政策的基础之上不断对其内容进行完善以及调整。如果当中部分内容已经不能适应当前时代的发展规律，则需要在最短的时间内对其进行改善或者剔除。保证土木工程相关政策、法律能够规范其施工过程，促进其全面的发展。另外，为实现工程监理市场稳定、正常的运行，各级行政部门应当根据国家实施的与监理工作相关的政策以及法律进行社会中监理行业的规范以及管理，加强对当前市场中的监理组织机构的监理资质进行审核，对于不能达标的监理单位，应当收回其工程监理的资格。对于地方政府来说，应当结合自身区域经济发展的形式以及工程施工建设的程度，制定工程监理单位登记管理体系，从而更加详细的了解市场中监理企业的相关信息，不断提高土木工程的监理工作执行质量。

参考文献

[1]王炜.土木工程监理程序及控制要点的相关研究[J].门窗，2017（7）：42，45.

[2]毛文龙.土木工程监理程序及控制要点的相关研究[J].建材与装饰，2017（12）：188-189.

[3]杨燕.土木工程监理程序及控制要点的相关探讨[J].四川水泥，2016（5）：137.

土木工程监理范文第5篇

关键词：工程监理土木工程质量控制

中图分类号：U415.1 文献标识码：A

一、 引言

土木工程监理及其重要性

工程监理是根据工程的承包合同以及监理合同进行工作，其主要职责是在遵守国家相关法律的基础上，监督促使合同双方签订的工程顺利进行。简而言之，就是做到“三控两管一协调”，即①控制成本，控制工期，控制质量;②安全管理及合同管理;③协调好各个单位之间的关系。

工程监理制度化促使我国土木工程不断走向专业化、社会化。随着社会的不断发展，土木工程监理在工程的建设过程中占据的位置越来越重要，人们也逐渐认识到工程监理的重要性，并且开始注重监理方面的工作。工程监理是确保工程质量的关键，是建设五大主体的重要组成部分，更是不可忽视的一部分。

问题的提出

除建设单位和施工单位以外，监理单位是唯一参与土木工程施工全过程的第三方，是确保工程短期高质量完成的关键。监理单位应该严格按照建设单位的委托要求，对工程建设的质量、安全、进度等方面进行逐步把关。那么，监理单位怎样才能做到有效地管理，保证施工质量呢?

二、 土木工程监理的现场管理与控制

管理的好坏决定土木工程建设的成败，施工现场管理更是左右着工程建设的质量。按照不同的阶段，土木工程施工现场的控制又可分为事前、事中、事后控制。

土木施工工程质量的事前控制

事前控制，顾名思义，是根据现状对未来进行的一些控制。在土木工程施工过程中，因为诸多因素的影响，比如参加工程建设的单位比较多，投资较大，工期比较长，在这个过程中，要时刻关注工程质量，避免出现问题。可以通过以下四个方面进行管理。

1、参与设计交底工作和图纸会审工作。设计交底与图纸会审是在建设单位的领导下，建设、设计、施工、监理等单位出席，进行讨论。之后写出图纸会审要点，补充图纸的不足。在进行图纸会审之前，总监理工程师应该带领各监理工程师仔细阅读图纸，对图纸进行分析，总结问题，并在图纸会审前以书面的形式，将意见交给设计单位。可以说，设计交底和图纸会审工作的好坏直接影响施工过程以及工程质量。

2、审查分包单位资质以及项目质量的相关因素。工程监理机构应该审查分包单位的工作资质，提出意见。并且审查分包单位是否和投标书所做承诺相同，质检员是否有上岗证，技术负责人的实践经验是否丰富等。

3、审查测量资料。即审核承包商测量的建筑物轴线、层高、垂直度等。在承包商将这些数据递交上来之后，工程监理可以对其中一些数据进行检测，以确保数据无误。这项工作对于土木工程建设的质量非常重要，工程监理一定要做好这项工作。

4、审核施工单位的开工报告。审核开工日是否和合同规定一致，准备工作是否做好，资料是否经过审查。如果这些工作没有做到位，总监理工程师不可签发开工报告，下达开工指令。

土木施工工程质量的事中控制

在土木工程施工过程中，工种多，难度大，相关干扰因素也多。工程监理应该按照合同规定，对工程进行全方位的监督。只有将施工单位的工程质量处在监理控制范围之内，才可以保证施工的质量。工程监理单位可以通过以下几点加强土木工程的事中控制。

1、工序质量的控制：在土木工程施工过程中，工序质量的控制是最基本的工作。要保证工序质量，需着重做好以下三点：

① 做好工序的施工和验收。《建设工程质量管理条例》第37条规定，没有经过监理工程师签字，建筑材料、设备等不得投入使用，施工单位不可进行下道工序。从这我们可以看出，做好工序施工的重要性。除了做好原材料、构配件、设备的质量把关之外，工序施工还应把好施工工艺和工序验收这两项工作的把关。在进行工序验收时，监理工程师应严格按照要求进行检查，保证施工工序合格。

②做好各工序之间的相互配合和交接工作。一道工序没有经过验收，不能进入下道施工工序。这既是工序间的配合问题，同时也是工序间的验收交接问题。只有将这个配合和交接工作做好，才能确保工程的质量。

③做好隐蔽工作的检查和验收。这里所说的隐蔽工作指的是，前道工序被后道工序覆盖，则前道工序属于隐蔽工程。在进行工程监理工作中，尤其有做好这项工作。虽然说这项工作在验收时见不到原形，但是其对于工程的整体质量具有极大地影响。在对隐蔽工程进行验收并且办理相关签字手续，可以在日后出现纠纷时有证可查。

2、做好现场巡查工作以及旁站监理工作。现场巡查是日常比较常见的一种监理方式。通过现场巡查，既可以了解施工质量的相关情况，又可以知道承包单位的管理体系是否能够保证正常的工作运转。旁站监理是对施工过程中出现的一些重要问题，以及容易被忽视掉的问题进行重点的监控，并且制定出切实可行的监理方案。

3、保证工程变更的审查工作质量。建设单位或是承包商对工程提出意见，要求变更，在双方进行协商后，应将变更内容交由总监理工程师，再由总监理工程师组织监理工程师进行认真审查。审查通过后，再由建设单位转交给原设计单位编制设计变更文件。如果需要变更的内容与安全、环保等内容有关，还应提交给有关部门，经过他们的审核后方可进行变更。之所以对工程变更进行严格的控制，主要是因为做好这项工作可以控制工程的成本，保证工程决算在工程预算之内，避免出现超量超标的现象。

4、做好工程质量事故的处理。在工程质量问题处于萌芽阶段时就应该及时制止，对于造成这一现象的原因进行剖析，并找到解决方法。当工程质量已经出现问题时，监理单位应当向施工单位发出《监理工程师通知单》，要求其对工程质量问题进行整改，同时也应向监理机构填报《监理通知回复单》。在检查过程中，监理人员若是发现施工过程中存在重大隐患，可能会造成质量事故时，应告知总监理工程师，经其确定之后及时下达暂停工程命令，要求承包商进行整改。整改完毕后需经过监理人员的审查，只有符合要求，总监理师签署工程复工报审表之后，方可继续施工。注意，在这个工程中，无论是总监理工程师下达停工指令还是复工指令，都应先向建设单位报告事情情况。

土木施工工程质量的事后控制

土木工程质量的事后控制，指的是将当前施工结果和计划进行比较，提出有效措施，在下一轮施工过程中实施。事后控制因为处于被动地位，因此又被成为被动控制，也被成为负债管理。为了避免这一情况的发生，应该做好以下几方面工作：

1、工程竣工资料的审查。工程竣工资料包括承包商的竣工资料、监理机构的监理档案、建设单位的前期档案、勘察设计单位的工程档案等。在进行工程竣工资料验收时，应该对这些资料进行仔细审查。其主要目的是为工程正式竣工时有一份完整的建设档案，并且符合城建档案馆要求存档的要求。

2、单位工程质量竣工验收。不论是新建、扩建或者是改建的项目，在验收时要按照批准的设计文件和施工质量验收标准进行验收，确保质量合格。

3、工程竣工备案。工程竣工后，监理单位应和建筑单位一起准备工程竣工验收备案表，一式两份，一份交由建设单位保存，另一份交给备案机关存档。

三、结束语

监理在土木工程建设过程中有着不可或缺的作用，因此监理人员在土木工程建设中应该明确自己的职责，认真做好自己职责范围内的工作，保证在零安全事故的前提下让监理工作质量达到最好，同时也保证监理企业能够健康发展。

参考文献：

[1]钱昆润、王茂田、赵杰明——简明监理师手册[M]中国建筑工业出版社，2000。

[2]柯国军——建筑工程施工监理人员岗位丛书[M]中国建筑工业出版社，2005。

[3]韦海民、郑俊耀——建设工程监理实务[M]中国计划出版社，2006。

[4]汤彩丽、许国富——浅谈建筑工程施工技术控制[j].中国新技.2011(21)

土木工程监理范文第6篇

【关键词】工程监理；责任风险；土木工程

1 监理责任风险管理存在的问题

在我国风险管理方面的理论发展相对是比较落后的，监理单位在实际的土木工程建设中往往会忽视风险管理这个环节，在面对责任风险管理会存在着种种问题。

1.1 缺乏与实际项目相适应的风险管理能力

电力土木工程建设是一项专业技术性强、风险性高、涉及面广、施工协调复杂的工程项目，因此，对监理单位的人员素质和技术要求也很高，要求监理单位人员必须具备足够的经验和技术来对整个项目进行风险管理控制，但实际中，监理单位往往没能具备与工程项目相匹配的风险管理策略和措施，导致在出现风险的时候，缺乏应变能力、无从应对，造成工程质量不稳而引发损失。

1.2 风险管理多为事后控制

缺乏预见性和主动，面对复杂、庞大的电力土木工程建设，缺乏资质的监理单位在对风险的预测和评估方面显得捉襟见肘，缺乏全方位、多角度的系统风险管理机制，不能从根本上预见存在的风险性，也就不能主动制定相应措施防范风险。

1.3 缺乏整体风险管理策略

监理工作是一项需要从大处着眼、整体把控的工作，但是在实际的风险管理中，大部分的监理工作和精力都放在了具体事务的风险管理中而忽视了整体把握、全面统筹项目的风险组合相互之间的关系，从而导致人力、物力、财力等资源得不到有效分配，达不到整体的风险管理目标。

1.4 风险管理职责不明晰

在目前的风险管理职能、职责基本都是分布在不同的岗位之中，而没有提出的明确的要求针对不同风险管理层面进行岗位职责要求，在制定考核和激励机制的时候也未明确提出风险管理的内容，因此导致保障风险管理顺利运行职能架构的缺乏。

2 工程建设监理防范责任风险措施

电力土木工程建设监理风险的性质就是责任风险，所以作为监理方需要充分了解监理风险的特点，尽力做到在责任范围内杜绝风险的发生，或是发生事故后做到最大限度的减少所需负的责任，这就需要监理单位和人员制定相应的对策防范责任风险。

2.1 消除风险源

根据专业的分析预测评估，判断出监理风险所在的风险源，在监理过程中通过改变监理的条件或是改变监理的行为方式，尽量避开可能存在的风险，从源头上消除风险发生的可能性。能成功的消除风险源头，扼制风险发生的可能性，则可以防止事故的发生，减少监理方承担事故责任的风险。比如，施工单位为降低成本，获取更多的利润，会选择把一些专业工程分包给能力经验不足的施工队伍，这时候监理方就应该拒绝这种行为，在自己的责任范围内消除风险源，减低责任风险，如果不制止这种做法，一旦发生后果，则是监理工作不到位，需要承担相应的责任。但是实际上，并不是所有的风险潜在性都可以消除的。

2.2 控制损失

作为监理方应该对电力土木工程建设中容易发生事故的环节有充分的把握，对潜在风险采取主动出击的方式，采取损失防范为主、损失抑制为辅的措施，确保以最小的经济成本获取最大安全保障，最大限度保证风险损失最小化。预防就是上面一点提到的避开风险源，消除风险因素。抑制风险就是在事故已经发生的情况下，抑制其扩散的速度和范围，避免遭受进一步损失，这里需要相关的作业人员加强安全意识，杜绝由于人为因素造成的损失。比如，电力土木工程建设过程中需要挖孔桩，挖孔桩时孔底的空气质量都比较差、环境恶劣，很容易发生窒息中毒事故，所以，作为监理方应该做好对孔底环境的安全检测记录工作，适当增加通风设备保持底孔的通风透气，避免伤亡事故的发生；而且要做好事故发生后的应急预案，防止事故发生后陷入混乱，影响救援工作，造成更大范围的损害。

2.3 转移风险

转移风险就是监理单位如果不愿意或是没能力去承担风险损失的经济补偿责任，则可以通过风险转移的方式把风险转移给其他的单位，但必须通过正当、合法的途径进行转移。比如，如果监理单位的监理工程师不熟悉电力土木工程建设中的深基坑支护方案，如果没有经过专业认证研究随便审批方案的话，就会有引发风险的可能，所以如果监理方不想去承担这样风险的话，则可以通过将方案审批工作转移给专业的施工图审查机构来审核，如果在这种情况下发生事故，则施工图审查机构必须得承担相应的事故责任，这样监理方就将责任风险转移给了施工图审查机构。以上讲的是非保险的风险转移，还有一种是保险风险转移。保险风险转移就是监理单位通过购买责任风险保险的方式，将责任风险有效、合理的分摊给商业保险公司，一旦发生事故，商业保险公司可以分摊一定经济赔偿责任，但实际上，监理责任保险业务开展的比较少。

2.4 风险自留

风险自留方式是指电力土木工程建设的监理单位不改变项目的计划，采用直接面对承担风险事件的方式。在实践工作经验中，可以分为主动自留风险和被动自留风险。主动自留风险是指监理单位在对项目风险进行全面分析和评估的基础之上并充分明确风险的性质和后果，主动去承担所面临的风险；而被动自留就是没有预见性的无意识、无计划自留，其所造成的后果往往都比较严重。所以，对不可预见的责任风险应该提前制定大概的应急预案，以在风险事件发生时及时应对，这样可以大大的减低风险事故所带来的损失程度。

3 结束语

目前，我国建设监理单位在电力土木工程监理项目实施风险管理实践中，在风险识别、风险控制方面的理论经验还是处于薄弱阶段，因此，作为建设监理单位首先应该全面提升监理人员的专业技术水平和增强监理人员的责任意识，对电力土木工程建设项目实施的特点进行充分了解，做好风险评估工作，并针对电力土木工程建设监理过程做好相关的风险控制对策。

【参考文献】

[1]韩鹏凯.浅谈电力基建工程项目进度管理工期的监控[J].电力建设，2010（5）：12.

[2]余国惠.建设监理职业风险的研究分析[J].建筑与工程，2011（8）：11.

土木工程监理范文第7篇

关键词：土木工程；质量；对策

中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：

随着我国经济的快速发展,土木施工工程项目日益增多,给建筑业提供了较好的发展机遇,使土木工程的技术发展达到新的高度。我国企业需加强土木工程施工项目的管理。增强对土木工程施工项目过程中所存在问题的分析,并提出可行的对策,对眼下我国建筑业的发展及促进经济更好更快发展大有好处。

一、 土木工程施工项目管理中存在的问题

由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂,所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。

1.1 土木工程施工质量不高

土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用,而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。在重特大安全事故频发的现实状况下,土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是:砖砌体纵横墙不同步砌筑;钢筋漏放,或钢筋长度不够;砌筑砂浆配合比设计不合理;钢筋成形绑扎不正确等。

1.2 合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟,即使制定的合同条件存在“不平等条款”,施工企业也会接受,而企业为了盈利,往往会影响工程质量;合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序;缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。

1.3 工程监理面窄,且素质低下

工程监理人员素质较低,经验匮乏,合同意识和法律意识淡薄,承包商往往将工程监理当作质检员,限制了工程监理在控制工程质量中的作用;工程监理的范围狭隘,监理应贯穿于土木工程施工建设的始终,并且根据其发现的问题提出可行性的建议,从而保证工程顺利进行,但目前工程监理仅限于施工阶段;工程监理市场不规范,施工单位随意压价,工程监理为了能够得项目而勉强接受,抑制了工程监理的积极性,不但难以起到工程监理应有的作用,也使监理市场十分混乱,限制了监理事业的发展。

二、 提高土木工程施工项目管理水平的对策

2.1 提高土木工程施工质量,保障人民生命财产安全

首先,强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动,只有建立起质量意识,才能从根本上提高工程的质量,同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业,使其成为全体工程人员的自觉行为。其次,把好原材料质量关。从源头抓起,采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。再次,严控施工检验程序。在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查,有质量标准依据的要根据标准核对,能够实际测量的要实际测量。只有这样,才能全力保障土木工程的施工质量。

2.2 完善工程建设合同管理体制,规范建设工程市场秩序

首先,增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中,承发包双方应建立在平等的基础上,本着互惠互利的原则制定合同条款,这不但有利于施工过程中合同的履行情况,更是工程质量的最终保证。其次,建立健全合同管理制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人员的素质。建立考核制度,实行人员持证上岗制度,并且加强合同管理人员的技术培训。

2.3 完善工程监理制度,充分发挥监理的积极作用

首先,提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验,对监理工程师的认定,不但要通过职业资格考试,也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次,扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。再次,规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准,提高工程监理的积极性,促进监理市场的良性发展。

三、 土木工程的发展方向

随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深,土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果,使其成为土木工程建设的助推器。

3.1 加强新材料的研发及使用

加强新材料的研发力度,不但要增加建筑材料的品种,更要改善传统材料的性能。例如,粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖;增加混凝土硬度、强度,使其更环保节能;提高钢材的强度,增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性,提高我国建筑领域在国际上的地位。

3.2 强化计算机技术在土木工程中的应用

强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势,计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用,包括 CAD 计算机辅助设计与制图,提高设计质量,缩短设计周期;加强计算机在材料检测中的运用,提高建筑产品的质量,增加环境效益;运用计算机实现信息化管理,对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理,保证信息畅通。

3.3 创新管理技术,转变运营方式

改变以往以手工操作为主的生产方式,运用现代化的生产工具实现机械化建设。采用股份制形式,实现公司化、集团化运作,实现规模化效应,并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

四、 结语

建筑业是国民经济的支柱产业,土木工程的施工涉及到国计民生,所以,完善土木工程施工项目的管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此,土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设,以强大的社会责任感建设优质的建筑物;政府的监管部门也要加强法律法规建设,维护建筑业的市场秩序,促进建筑业的良性竞争和发展。

参考文献

[1] 任小秋.论工程施工中的项目管理[J].山西建筑,2002(10).

[2] 咸光明,李淑国,李健.我国工程项目管理的发展趋势及对策[J].建筑技术开发,2001(12).

[3] 陈宏山.土木工程发展中的几个重点问题[J].建筑与结构设计,2007(02).

[4] 赵斌.浅谈建筑施工管理中的管理信息系统研究[J].消费导刊,2008(08).

土木工程监理范文第8篇

关键词：土木工程；质量监理；现状；对策

中图分类号：C93文献标识码： A

引言

当土木行业正在迅速的发展，施工质量的要求越来越严格。在工程建设过程中，施工监理是一项必不可少的工作，对于确保土木工程质量具有重要的实际意义、但目前我国土木工程施工质量监理还存在着较多的问题，必须采取有效的措施对其加以解决。

1、浅谈土木工程施工质量监理工作的重要性

随着社会的发展，建筑行业得到很大的发展，人们对于建筑工程质量也是越来越关注，所以需要我们土木工程施工工作者一定要严抓工程质量，确保质量监理工作的地位不动摇。土木工程工作质量直接影响着工程的适用性和人们的生命财产安全，所以在土木工程中加强质量监理工作的力度时非常有必要的，从而为土木工程的质量提供一定的保障。强化质量监理工作力度，保证土木工程质量对国家、承包商及监理机构都是大有裨益的。就目前的情况，国家已经执行出了相关的管理制度，在很大程度上提高质量监理，但是还是存在着很多不足，需要采取措施解决。

综上，提高质量监理工作力度能够使得我国的建设投资效益及建设水平得到很大提升，为社会主义土木市场建立起新秩序。

2、土木工程施工质量监理现状

2.1、监理水平及能力有待提高

在土木工程建设中工程监理人员的整体素质是非常重要的部分，其直接影响着工程质量，就目前的情况来看，很多的监理人员都是一些从事该土木行业多年且经验丰富的老员工,年龄普遍偏大，所以没有足够的精力进行工作。但是对于年轻的监理人员进行实践过程中接收能力非常的慢，从而使得工程监理的过程中不能有效的开展和落实各项工作任务。

2.2、法律法规有待完善

随着社会的不断发展，土木工程得到很大的发展，加上国家基础设施建设数量不断增多,国家加大了对土木工程建设的质量重视度，所以在工程监理方面制定和颁布了相关制度法规,，同时对于工程监理的工作目标做了相关的规划。工程监理在进行施工的时候，需要做好以下工作：工程投资、施工进度、施工质量、施工安全等。但是其也存在着一些不足，因为这些方面都是针对施工阶段，所以大大的缩小了施工监理的职权范围。因为相关的法律法规不太健全，所以导致了监理工作在前期投资、设计等方面缺乏相关法律法规，所以会出现很多的不规范行为。所以为了能够更好的发挥工程监理的作用，就必须进一步完善和加强工程监理的相关法律法规建设。

2.3、缺乏规范性指导

施工监理人员在施工指导上匮乏正确性和规范性，往往使土木施工人员对自己的不足无法意识到;并且在施工监督过程中，施工监理不能做到恰当的处理施工现场事故，及时的落实造成人员伤亡重大事故的责任，运用法律制裁造成施工事故的个人过失行为;整改对土木工程施工顺利进行无法保障的行为，相应处罚没有严格遵守有效规章制度的行为，以致不能高度重视土木施工中各项基础建设，为施工建设提供保障。

2.4、管理机制不健全

监理行业管理机制还处于不健全状态，一方面，监理单位在收取监理费用时，竞相压价等不良竞争行为现象时有发生，形成施工监理收取过低费用的情况，使监理单位的生存陷入非常艰难的境地，这是土木监理行业不能进入良性发展的最大制约因素；同时，在市场经济下，监理单位具有不同的监理形式，出租资质等不法行为依然存在其中，造成土木监理单位诚信守信匮乏基础，使业主不相信监理单位，从而不把对建设队伍等管理权责交给监理单位，因此，监理行业要想获得长足发展必须建立健全管理机制，并对其进行不断的完善。

3、土木工程质量监理工作的改进措施

3.1、提高监理人员的素质

土木工程质量监督是一项综合性的执法工作，对监理人员的要求比较高，为了更好的履行监督的职责，必须保证监督队伍的整体素质。施工企业要加强对土木工程施工质量的控制，必须从提高监理人员素质抓起，在工作中应加强对监理人员专业知识及技能培训，不断提高监理人员专业知识和专业技能，同时还要具备良好的道德品质和高度的责任心。

3.2、加强监理市场规范管理

在有关法制建设建筑工程监理市场方面，国家已经出台了很多的法律规定，这些法律规定成为规范监理市场秩序的有力保障，但在实际中还需要有关部门重视其真正的贯彻与落实，使其在实际之中真正的发挥效力。因此，有关主管部门应该加大监理法律法规执行力度，为建筑监理工作法制化进程的推进而积极的努力。同时，政府主管部门应把规范各地方市场主体当做重点来抓。政府监管部门应加强审查与备案相关材料工作，监管部门应坚决不予验收备案与相关程序建筑工程监理不符的项目。

3.3、注重人才的引进和行为管理

人才是行业发展的灵魂，要想提高监理工作的效果，就必须加大人才引进和培养力度，建设一支具有真正实力的专业管理团队。监理企业要划拨专门的人才培养和引进资金，并做到知人善用；在引进人才的同时，也要防止人才的流失，要积极创造优良和工作环境，提高员工的待遇，并创造更为广阔大发展前景，使监理团队对于人员有更大的吸引力；对于人员的监理行为和操作要进行科学的监管，并进行必要的改进。

3.4、健全和加强法律法规

随着社会的发展，需要不断的健全工程监理的相关法律法规，补充和修改现有的法律条款，从而为工程监理提供完善有效的法律依据,使得监理人员的工作认识得多很大的提高。另外，需要建立公正、公平的招投标制度,从而使得工程监理机能够有更好的市场竞争环境。使得监理企业的竞争意识得到很大的提高，促进工程监理发展驶入正常稳定的轨道。

3.5、加强施工单位自检人员与工程监理的合作

由于施工单位内部会组织相应的工程质量自检机构,配合工程监理对工程质量实施全面、有效的管控。然而,当前很多施工单位内部质量自检人员对工程监理的认识存在一定的偏差,致使工程监理人员出现抵触情绪。对此,施工单位工程质量自检人员应转变以往的错误认识,消除工程监理带来的抵触情绪。自检人员和工程监理应将所有精力集中于工程进度、质量及成本控制方面,通过相互配合、相互协调、相互合作,减少工程质量自检与管理工作中的压力,提高工程质量自检与管理水平,从而随时随地的了解和掌握施工现场工程的具体情况,确保工程质量得到有效保障。

3.6、加大监管力度

加大监管力度首先要明确质量监理的职责，充分发挥质量监督的作用。加大对施工单位、设计单位和监理力度，既要规范建筑市场秩序以及建筑企业法人行为，完善建筑企业法人监理责任制，杜绝各种不规范的行为。监理人员在管理上，应该要实行动态管理，监理人员必须时时刻刻关注工程的进展情况，对各个工程部分的建设进行跟踪检查。同时应该建立首个安全监理账簿，有专人负责，对每次的巡检和检查发现的问题进行记录，不能放过一个安全隐患。

结束语

土木产品具有一次性的特点，所以在土木过程中需要监理人员对质量进行严格的控制，避免发生质量失控的行为，而且对于可能发生的质量风险要具有预见性，制定切实可行的预防性措施来对质量风险进行防范。同时对人、物、技术和环境等可能对质量产生影响的因素在施工的全过程中进行有效的控制，避免在任务一个环节存在质量隐患，充分的发挥监理的职能作用，确保打造出精品的土木工程。

参考文献

[1]耿杰.土木工程质量监理现状浅析[J].当代经济,2014,07:20-22.

[2]肖玉华.浅析土木工程质量监理[J].科协论坛(下半月),2011,08:14-15.

土木工程监理范文第9篇

关键词：土木工程施工项目管理 质量 监理 合同

随着我国经济的飞速发展，土木施工工程项目不断增多，给建筑业提供了良好的发展机遇，特别是新理念、新材料、新技术和新工艺的不断涌现，使土木工程的技术发展达到新的高度。但是，我国企业对土木工程施工项目的管理却始终处于计划经济体制下的水平，加强土木工程施工项目的管理迫在眉睫。土木工程施工项目管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。加强对土木工程施工项目全过程中存在问题的分析，并且提出可行性的对策，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。

一 土木工程施工项目管理的特点

首先，施工项目的管理者是建筑施工企业，而施工项目管理的对象是施工项目。由于施工项目的多样性、固定性及庞大性特点，使施工项目的生产活动与市场交易活动交叉在一起，买卖双方都投入生产管理。

其次，施工项目管理要求强化组织协调工作。由于项目施工的人员变动大，资源需求种类繁多，整个施工活动涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的关系。因此，施工项目管理中的组织协调工作十分艰难、复杂、多变，必须加以强化。

最后，施工项目管理的内容随不同施工阶段的变化而变化，而且各阶段施工项目管理的内容差异很大。因此，管理者必须进行有针对性的动态管理，并优化组合资源才能提高施工效率和施工效益。

二 土木工程施工项目管理中存在的问题

施工项目管理是基于系统工程理论发展而来的，受制于诸多因素。从目前国内施工企业项目管理的现状分析，影响项目管理的主要问题如下：

1.土木工程施工质量不高

土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是：砖砌体纵横墙不同步砌筑；钢筋漏放，或钢筋长度不够；砌筑砂浆配合比设计不合理；钢筋成形绑扎不正确等。

2.工程监理方面的问题

工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用；工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。

3.土木工程成本管理不科学

成本管理不到位，在于项目部对成本的控制不严，管理不科学，致使成本增加而效益流失。有的施工建设资金不能有效地运用到项目中去。企业管理粗放，缺乏对项目的制造成本、利润等经济指标的正确分析，有的根本不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来，不管项目“肥瘦”都砍一刀，把有限的建设资金抽回企业本部，由此造成了工程资金缺口大，直接影响了工程项目的施工。

4.土木工程合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受。而企业为了盈利，往往会影响工程质量，合同违约现象严重。在施工过程中，施工方为了临时需要，随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

三 提高土木工程施工项目管理水平的策略

1.提高施工质量，保障人民生命财产安全

首先，把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其它重要原材料要符合相关的行业标准。其次，强化施工企业管理者的质量意识。只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。再次，严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。

2.完善监理制度， 充分发挥监理的积极作用

首先，提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次，规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。再次，扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。

3. 建立成本预控机制，实现经济效益最大化

施工项目管理的最终目标是力求经济效益最大化。项目成本控制就是项目经理部为实现《项目管理目标责任书》中规定的责任目标成本而展开的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、编制成本报告与整理资料的系统管理活动，是实行项目成本核算制的主要内容。项目部必须要建立起责任成本的预控机制以有效控制成本。

4.完善合同管理体制，规范建设工程市场秩序

首先，增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，双方本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。

其次，提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。再次。建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平

四 土木工程的发展方向

随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。

1.加强新材料的研发及使用

加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖；增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能；提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。

2.强化计算机技术在土木工程中的应用

强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括CAD 计算机辅助设计与制图，提高设

计质量，缩短设计周期；加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益；运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。

3.创新管理技术，转变运营方式

改变以往以手工操作为主的生产方式，运用现代化的生产工具实现机械化建设。采用股份制形式，实现公司化、集团化运作，实现规模化效应，并且提高企业的市场竞争力和抗风险能力。

五 结语

土木工程监理范文第10篇

关键词： 土木工程施工；质量；管理

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

引言：土木工程施工的管理是指对建设项目运行全过程所进行的管理，这一过程包含可行性研究、勘察、设计、招投标、签订合同、施工、工程验收等不同阶段，这个过程中需要不同的企业或单位密切配合，同时相关的政府部门也要给予相应的监督管理，这对保证土木工程施工质量起到至关重要的作用。

1、施工生产过程中的现场安全管理问题

施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面，主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性，主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理，例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。

做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。常言道：思想是人体的灵魂，思想决定行为。人们做事，也总是离不开思想的指导。我国将“安全第一，预防为主”作为安全生产的总指导方针，也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产，采取各种可能的措施，将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态，以最大可能度减少人民群众的生命财产损失。

2、土木工程施工质量管理中存在的问题

由于土木工程施工全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂，所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。

2.1 土木工程施工质量不高

土木工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且是关系到人民生命财产安全的重要问题。在重特大安全事故频发的现实状况下，土木工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。土木工程施工中存在的质量问题主要是： 砖砌体纵横墙不同步砌筑； 钢筋漏放，或钢筋长度不够； 砌筑砂浆配合比设计不合理； 钢筋成形绑扎不正确等。

2.2 合同管理不规范

由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量； 合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序； 缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。

2.3 工程监理方面的问题

工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用； 工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于土木工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段； 工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。

3、提高土木工程施工质量管理水平的对策

3.1 提高土木工程施工质量，保障人民生命财产安全

（ 1） 强化施工企业管理者的质量意识。思想指导行动，只有建立起质量意识，才能从根本上提高工程的质量，同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业，使其成为全体工程人员的自觉行为。

（ 2） 把好原材料质量关。从源头抓起，采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。

（ 3） 严控施工检验程序。在施工过程中，质检员要严格按照施工程序，逐个逐项检查，有质量标准依据的要根据标准核对，能够实际测量的要实际测量。只有这样，才能全力保障土木工程的施工质量。

3.2 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序

（ 1） 增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。

（ 2） 建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。

（ 3） 提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。

3.3 完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用

（ 1） 提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验，对监理工程师的认定，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。

（ 2） 扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。

（ 3） 规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准，提高工程监理的积极性，促进监理市场的良性发展。

4、土木工程的发展方向

随着我国经济建设的进一步发展及国际化程度的日益加深，土木工程施工面临着前所未有的发展机遇。土木工程建设应迅速消化吸收科技、管理等方面的先进成果，使其成为土木工程建设的助推器。

4.1 加强新材料的研发及使用

加强新材料的研发力度，不但要增加建筑材料的品种，更要改善传统材料的性能。例如，粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖； 增加混凝土硬度、强度，使其更环保节能； 提高钢材的强度，增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性，提高我国建筑领域在国际上的地位。

4.2 强化计算机技术在土木工程中的应用

强化计算机在土木工程领域中的运用是必然趋势，计算机技术的运用必然会加速建筑业的大力发展。加强计算机在土木工程设计中的应用，包括 CAD 计算机辅助设计与制图，提高设计质量，缩短设计周期； 加强计算机在材料检测中的运用，提高建筑产品的质量，增加环境效益； 运用计算机实现信息化管理，对施工过程中的人、财、物实现计算机实时监控管理，保证信息畅通。

结语：建筑业是国民经济的支柱产业，土木工程的施工涉及到国计民生，所以完善土木工程施工的质量管理是推动我国建筑业进一步发展的一项庞大复杂的系统工程。因此，土木工程施工企业要加强自身的思想道德建设，以强大的社会责任感建设优质的建筑物； 政府的监管部门也要加强法律法规建设，维护建筑业的市场秩序，促进建筑业的良性竞争和发展。

参考文献：

[1]张冠楠.浅谈土木工程施工中的机械设备管理[J]. 赤峰学院学报（自然科学版）. 2011（03）