生产工作计划范文

生产工作计划范文第1篇

为了认真贯彻落实中央1号文件和省、市烤烟生产工作会议精神，不断做强做优烤烟产业，促进农民收入持续增加，为社会主义新农村建设奠定坚实的经济基础，现就20__年全县烤烟生产工作提出如下计划：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以提高烟叶质量为核心，以增加产量为重点，以省级烟叶标准化示范区建设和现代烟草农业试点为载体，以促进农民增收为目标，继续加大种植布局调整力度，大力发展大乡、大村、大户，不断提高烟叶生产科技含量和标准化水平，推动烟叶生产工作持续健康发展。

二、工作目标

20__年，计划全县种植烤烟××*万亩，收购烟叶××*万担，亩均收入××*元以上，实现产值××*万元。

三、重点工作

1、进一步优化种植布局调整。县里各有关乡镇、部门要对烟田面积落实情况造册登记，建档立卡，确保烤烟种植面积落到实处。对种植千亩以下乡镇、200亩以下种植村合并到大乡、大村管理，取消3本文 亩以下户的种植资格，力争发展一批500亩以上的种植大村、50亩以上的种植大户，形成集约化、规模化发展格局。每个烤烟生产重点乡镇要抓建4到5个200亩以上的示范大方，底庙镇、湫坡头镇至少要抓建3到5个500亩以上的示范大方，示范带动全县烤烟生产工作。

2、推进现代烟草农业试点工作。计划投资××*万元，在底庙镇麻院村北庄组和太村镇东河村建设高标准集约化育苗大棚，实现烤烟育苗向专业化、商品化转变。同时，购买起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕培土机具和植保机械45台（套），积极开展现代烟草农业试点工作，降低种植成本，促进烟农收入持续增加。

3、加强烤烟生产基础设施建设。投资××*万元，在底庙街建设标准化烟站1座，在职田镇恒安洲村、太村镇杜家村建设烟田井灌工程2处、在底庙、湫坡头、马栏3个乡镇、5个种烟大村修筑10.77公里烟田机耕路，建设2.7×8型密集式烤房125座，进一步改善全县烤烟生产基本条件。

4、扎实落实各项优惠扶持政策。对种烟户冬翻烟田按每亩35元的标准补贴机耕费，为每亩烟田免费供应80斤烟草专用肥、2.5公斤优质地膜，补贴10元的防病虫农药、15元烟田防雹保险资金；为烟农免费供应烤烟优良品种，对30畦以上集中连片采用两段式育苗技术的，免费供应育苗袋，每标准畦补贴20元农膜款；并按每户40元的标准，为2名职业烟农免费办理农村新型合作医疗保险。同时，继续实行烤烟税收按面积分成和按收购量奖励乡村干部制度，不断调动乡村干部抓好烟叶生产工作的积极性。

5、大力推广烟叶生产实用技术。把推广标准化生产技术贯穿于烟叶生产的全过程，大力开展各项实用新技术的试验示范工作，重点抓好不同基质替代试验、品种示范、病虫害预测预报、集约化育苗和现代烟草农业试点等技术试验研究；在每个种烟乡镇确定1-2项新技术示范推广项目，县烟草局每个技术员承担1-2项先进实用新技术推广示范项目，进一步加快全县烤烟生产技术革新步伐，健全完善烟叶生产标准体系，力争年内通过省烟草局专家评审验收。同时，采取集中培训、常规技术田间地头短训、疑难问题入户培训等形式，进一步提高烟农烤烟生产管理水平。

四、工作措施

1、统一思想，提高认识。烤烟是我县农业经济的重要产业之一。各有关乡镇、部门要充分认识烤烟生产在农业经济中的重要作用，不断增强抓好烤烟生产的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到县委、县政府加快烤烟产业化发展的决策上来，扎扎实实地做好今年烤烟生产各项工作。

2、精心安排，狠抓落实。各乡镇、有关部门要进一步明确工作任务，夯实工作责任，细化工作措施，狠抓工作落实。要把“规范化经营管理”贯穿于烤烟生产的全过程，坚持品种良种化、育苗集约化、起垄规格化、施肥配方化、移栽标准化、管理规范化、采烤科学化、等级国标化，从每个环节入手，全方位加强管理，促进烤烟生产规模、质量和效益不断提升。

3、强化督促，推动工作。各有关乡镇、县烟草局要切实加强对烤烟生产工作的督促检查，发现问题，及时予以解决。特别是县烟草局要深入田间地头，及时解决生产中遇到的新困难和新问题，推动工作扎实开展，确保圆满完成全年烤烟生产工作各项任务。

生产工作计划范文第2篇

一、确立车间年奋斗目标：

1、奋斗目标：

安全环保无事故，创先争优向前进。

2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务；硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%；设备完好率为99%，设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”；改造老装置，管好新装置，确保实现中国石化集团公司选树为“食品添加剂硫磺生产示范点”。

3、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模成为全国最大食品添加剂硫磺生产企业；

4、加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，建设和谐向上新车间，努力创建模范车间。

二、坚持“三抓”提升车间管理水平

1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标，通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力，把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳务工的教育管理，进一步激发职工队伍“比学赶超，事争第一”的斗志，带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍，确保车间奋斗目标的实现。

2、抓安全重教育确保达标。一是加强HSE理念教育。进一步提高职工的HSE理念，在生产作业中防止H2S中毒事故发生，确保安全、环保和健康；二是强化责任意识。认真抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，抓好装置安全平稳生产。三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患，车间组织评估，特别是生产设备方面存在的隐患，由专业组和班组共同排查。四是落实余总关于“人人都是安全员、人人都是安全生产第一责任人”的管理要求，推动车间全体职工尤其是劳务工积极参与车间日常安全生产操作、施工现场安全检查监督以及车间管辖区域的治安巡查，把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务，营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。五是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。

3、抓管理细考核实现目标。一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的“追标”措施，车间结合当前的管理实际，修订新的管理工作制度：专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施；车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评，并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见；每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议，每月组织一次综合大检查，对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评，确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。车间在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主要内容，修订了车间各项管理制度，重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核，并加大考核力度，充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性，确保车间各项目标的实现。

三、科学精细化管理，提升指标创佳绩

1、Ⅰ套硫磺成型包装装置继续加强管理、积极争取改造，实现车间科学发展。重点做好：一是抓好技改项目“Ⅰ套硫磺成型包装C2302机头造粒系统”和“Ⅰ套硫磺成型包装装置硫磺成型机新增加自动停机监控器”；二是“硫磺包装机新增自动码垛器（即机械抓手）”；三是做好Ⅰ套硫磺成型包装装置硫磺包装机新增自动打码器改造投用；四是科学管理两套硫磺成型包装装置生产、人员，优化劳动力资源，提高劳动生产率；五是优化生产合理安排，Ⅰ套硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则，多开片状成型机，少开粒状成型机，节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备，节约用电。

2、Ⅱ套硫磺成型包装装置重点做好：一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”；二是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀，增加操作平台；三是在Ⅱ套硫磺成型包装（新硫磺）二期项目中，增加液硫大循环线，即成型机前到联合三硫坑的返回线，降低停成型机后对液硫管线的影响；

3、优化操作，科学管理。一是优化操作生产合理安排，优化产品质量，减少硫磺产品质量降级率。加强巡检及时掌握液硫的质量发生变化，外观颜色变化，立即改变原操作方案，降低了黑硫磺对正常生产造成影响的时间；同时，经上级主管部门的同意下，在保证质量的前提，采取缓慢兑调措施，处理黑硫磺；二是进一步做好在生产过程中产生的带黑点硫磺返回硫坑回炼的技术改造的设计委托工作，进一步降低次品量；做好优化操作，在液硫处理量较大的情况下，尽可能不停造粒机交班；三是落实科学立体交叉巡检，加大巡检频率。细化制定生产岗位、班长、大班长和车间值班的巡检时间，实现交叉巡检，确保1小时一次。对设备发生异常状态的部位，按关键部位巡检时间的级别进行巡检，确保装置安稳运行。

4、抓好硫磺包装计量管理工作。一是要在包装电子称计量误差大的情况下，进行人工加、减包装量校正，并细化考核细则，加大车间的抽检和考核力度；二是进一步加强发运班、生产班组的袋子收发的管理；三是开展生产班组的质量计量竞赛活动；四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训，让每位员工树立质量计量理念，让职工自觉遵守，实现自主管理，实现硫磺包装准确重量、产品出厂合格率为两个100%。

5、抓好节能降耗工作。一是降低新鲜水消耗。要根据装置成型机循环冷却水质的变化和水监测分析结果，及时加碱作调整，并要求班组严格控好，以充分发挥剂的效果，达到效益最大化；在控制成型机新鲜水消耗的同时，成型机循环冷却水应每月置换一次；二是优化Ⅱ套硫磺成型包装用电，硫磺仓库照明灯实行分段分区管理，到达优化节电；三是严格控制叉车柴油消耗。要优化装车操作，采取以火车装车台为中心，硫磺产品堆放区离火车装车台远的，以装汽车为主，硫磺产品堆放区离火车装车台较近的，以装火车为主。四是发扬包装车间“捡芝麻”精神，加强成本目标管理，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。

6、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保在“三方”监管准确发运；二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的服务质量；三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率，实现出厂破包率为零；四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作；五是以市场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。

7、积极推进TnPM管理工作。一是完善设备管理责任制，完成TNPM活动看板及设备管理网络图，做到人人都管事，事事有人管；二是规范硫磺产品堆放区，实现清晰警示可视化管理；三是全面推进可视化管理，完善各种安全标识及定置划线，现场实现“一平、二净、三见、四无、五不缺”；四是把TnPM管理应用到车间日常管理中去，规范员工出勤动态看板，员工饭桶水杯统一配置、定置摆放，员工更衣箱以姓名作统一标识规范管理等；五是积极推进6S管理和6源查找、清除活动，使车间的管理水平全面的提升。

8、全力以赴确保10万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好；二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置（第一期）在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写；三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训；四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等，这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。

四、做好队伍稳定思想政治工作。

生产工作计划范文第3篇

一、20__年烟叶工作的总体目标是：全县烟叶生产种植面积3.2万亩（3520万株），烟叶收购指导性计划9万担，上中等烟比例90%以上，其中上等烟比例50%左右，烟叶小把纯度90%以上，烟叶收购等级合格率达到80%以上。

围绕上述目标，重点要做好以下几个方面的工作

1.加强队伍建设，为我县烟叶可持续发展提供有力保障

加强烟叶队伍建设，要从三个方面着手，以确保工作执行力和工作措施的落实。一是乘人力资源改革之机优化配置烟草站从烟人员，最大限度激发员工的工作激情，进一步调动员工的工作积极性。二是以人为本，抓好思想教育，增强责任感和危机感，树立为企业当家作主的主人翁意识。要端正工作态度，明白"我在为他人工作的同时，也在为自己工作"，工作不仅能锻炼我们的意志、拓展我们的才能、培养我们的人格、训练我们的品性，更重要的是能养家糊口。因此，我们没有理由不做好自己的本职工作，没有理由不珍惜这份工作。三是办好烟叶从业人员技术培训班，特别是加大烟叶分级人员培训和病虫害防治、平衡施肥、成熟采收、科学烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工艺等烟叶生产实用技术培训力度。培训方式要灵活多样。可采用专题讲座、上户指导、技术专栏、宣传标语等方式进行，充分发挥"金叶夜校"的实际作用。通过理论培训和实际操作指导，让烟农主动接受先进适用技术和措施，使广大烟农真正成为"精于此道，以此为生"的职业烟农。

2.加强合同管理，确保种植面积真实可靠

要以合同管理为主线，严格合同签订程序，建立健全合同档案管理机制，规范烟叶种植。按照市局的要求，今年烟叶种植逐丘逐块都必须竖牌管理，牌上要注明户名、丘块编号、种烟株数、以1100株为一亩折算的面积、管理责任人姓名等内容；市局将下派督导员（每站一人）进行随机抽查(抽取20%的种烟户)，并对其合同签订情况进行检查核实，核实书面材料上交市局备查；4月中旬，市局开展烟叶种植合同专项检查，就从督导员检查的20%里的种烟户中随机抽取3%，逐丘逐块进行检查，若出现弄虚作假情况，将会给予县分公司、烟草站有关人员及督导员严肃处理。

3.完善收购程序，确保烟叶收购工作顺利完成

一是改进上户预检方法，严把烟叶收购第一关。要汲取去年的经验教训，各烟草站根据实际情况制定切实可行的预检预约方法和严格的业务外包考核办法，防止上户预检工作流于形式，确保烟叶小把纯度和预检纯度。二是改进烟叶收购流程，对预检纯度差的烟叶要甩把分级；收购眼光要平稳，不能高开也不要低走，更不能收人情烟、面子烟；提高烟叶成捆纯度，确保烟叶等级相符率，按市局有关烟叶调拨规定进行调拨。

4.突出规模彰显特色，大力推进现代烟草农业示范园建设

一是我县广发乡已成为全省三个现代烟草农业示范园之一，总投资预算6156万元，其中政府投入1646.7万元，烟草投入3774.1万元，业主投入736.2万元。示范园辖19个行政村，177个组，7912户，28374人。今年规划和已落实种植面积6011亩，其中核心区3200亩，辐射区2811亩。示范园工作要达到"四高一持续"，即：规模化种植要高（以体现大农业和规模效益）；科技含量高（用现代科技理念引导和发展烟叶生产）；机械化程度高（以解决烟叶种植劳动强度大、用工多、劳动效益低的问题）；专业化服务程度高（完善专业化服务体系，减少烟叶种植大户种植风险，确保烟叶生产节能环保、降本减工、提质增效）；可持续发展（达到烟农收入持续增加，烟叶产业持续、稳定、健康发展）。二是在龙潭镇开发200亩左右的山地特色烟叶，从多角度平衡我县烟叶生产结构。

4.强化管理，加强督察考核

20__年是我市烟叶"质量年"，也是嘉禾烟草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落实"五项管理"改革的基本措施，也是做好全年烟叶工作的保证。我们要制定和完 善考核考评方案，分层次分阶段进行有效的督察和考核考评，全县实行层次督查考核，即县局（分公司）对烟草站考核，烟草站对项目区考核，项目区对技术服务承包方考核。要对考核进行量化评分，要按照烟叶质量管理体系要求，整个生产过程要有痕迹记录，对不合格的要有纠正措施。各烟草站要根据县局（分公司）考核方案相应制订符合本站实际的考核方案。县局（分公司）考核组和各层次考核组要做到有权有责，所有考核本着公平、公正、公开的原则开展工作，树立考核考评组的威信。考核考评结果，将作为县局（分公司）对各烟草站员工工资、奖金第一次分配的依据，相应各烟草站对下一层次的考核考评结果要作为下一层次人员工资、奖金第二次分配依据。并作为县局（分公司）评先评优、目标管理奖、效益工资的分配依据，县局党组不再另行研究。

生产工作计划范文第4篇

2015年烟叶工作以党的十八届三中全会精神为指导，按照国家烟草专卖局提出“守住一条红线，提高三个水平，夯实两大基础”的总体要求，即：守住年度烟叶收购红线；不断提高发展现代烟草农业水平，不断提高烟叶基地基础设施建设水平，不断提高烟叶质量技术水平；努力夯实卷烟工业“第一车间”的建设基础，努力夯实广大烟农增收致富和烟区经济社会的发展基础，着力打造山地特色烟叶品牌，实现烟叶生产持续稳定协调发展。

二、工作要点

1、2015年全县烟叶种植收购计划按照种植4万亩、收购10万担计划组织生产，严格按照州政府下达的计划组织生产，不得层层加码和擅自增加种植面积，擅自增加种植面积，没有签订合同的烟叶一律不予收购，超计划量10%以上的不予收购。

2、加大调整烟生产布局，实行整乡整村推进

稳定推进三大片烤烟基地产业带建设，重点抓好等10个州定烤烟规模乡镇，组织实施“543”烟叶生产示范工程，即倾力打造5个万担乡镇，发展40个“千担烟叶村”、培养3000户基本烟农，全面推进万担乡镇，千担村、百亩户烟叶产业示范建设。

3、明确责任，狠抓落实。乡镇是烟叶生产收购的责任主体，烟叶乡镇要明确工作任务，切实加强组织领导，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，部门配合协作抓，强化层层目标管理责任制，工作落实到田块、到烤房，责任考核到部门、到岗位。

4、培育三个主体。一是培育好烟叶服务主体，坚持“种植在户、服务在社”的发展方向，大力发展农业合作社服务功能，进一步明确烟农合作社功能定位，完善运行机制，加强内部管理。二是培育烟叶经营主体，调整扶持政策，重点发展20—30亩/户的规模种植专业户，严格控制50亩以上的种植户，50亩以上种植户必须经县烟草部门批准才能种植。三是培育好生产专业主体，合作社要采取多种培训形式，提高各个生产环节专业队队员的操作水平、作业质量、劳动效率。

5、加大土地流转工作力度。建立基本烟田保护制度，长期稳定种烟土地资源，建立以烟为主的耕作制度，完善基本烟田详细档案，科学使用土地。农村青壮年劳动力大量流失，农村大规模土地流转成为趋势，积极搭建土地流转平台，建立以烟叶产业化经营为载体的集中连片流转，促进烟叶种植效益的增加，针对当年烟土流转面积大、规模化经营明显的种烟乡镇、村，当年的烟基建设项目安排可适当倾斜，同时建立连年租赁制度，增强土地流转的连续性。

6、加大烟基建设。加强规划，抓好常规烟基建设，以基地单元建设为基础、以水源性工程为依托，重点抓好烟叶生产基础设施建设。

三、存在问题

1、烟叶生产高成本、高风险，生态环境持续恶化，自然灾害、烟叶病害频繁发生，烟叶生产亩用工2000元左右，烟叶比较优势受到用工影响明显，减工降本增效要求迫切。

2、烟叶生产劳动用工多，强度大，而农村青壮年劳动力紧缺，发展现代烟草农业，降低烟叶生产劳动强度，建设现代化烟叶生产基础设施条件是烟叶生产发展主方向。

四、请求事项

1、加大对烟叶生产扶持力度，减轻烟农投入，增强烟农的再生产能力，县乡要从烟叶生产租地、烤房改建、燃煤方面给予适当补贴。

生产工作计划范文第5篇

一、指导思想

认真贯彻落实、总理对安全生产工作作出的重要指示批示精神，牢固树立科学发展、安全发展的理念，健全安全生产责任体系，守住安全生产这条“红线”。进一步强化安全生产“一岗双责”，落实渔业企业安全生产主体责任，进一步深化渔业安全制度建设、队伍发展、专项整治、督导检查、宣传培训、应急处置和安全保障，夯实安全生产基础，有效预防事故发生，持续保持全县渔业安全生产形势安定稳定的良好局面。

二、工作目标

杜绝重大事故，遏制较大事故，控制一般事故。渔业安全事故死亡人数和较大以上事故起数控制在市政府和省海洋与渔业厅下达的年度安全生产目标责任控制指标内。

三、工作内容

（一）落实安全生产责任。一是2月底计划召开全县渔业安全生产工作会议，通报2013年度渔业安全生产目标管理责任制考评情况，并下达2014年渔业安全生产目标责任，进一步强化渔业安全生产监督管理，确保实现年度安全生产目标责任。二是计划3月份开展溪河渔业人工增殖开发管理工作，进一步增强溪河渔业资源和渔业生态环境，促进溪河渔业经济的发展。三是计划5月至6月对厚唇鱼实行休渔期，休渔期内严禁捕捞厚唇鱼的亲鱼、幼鱼。四是继续深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，全面落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，提升渔业安全管理水平。五是加强安全生产制度建设，进一步健全完善安全生产制度，抓好各项安全生产制度落实，特别是继续抓好我县渔业安全生产“十项制度”的落实。

（二）深化宣传教育培训。一是深入学习贯彻重要讲话精神，把传达学习、贯彻落实重要讲话精神作为当前和今后安全生产工作的首要任务来抓，强化安全生产“红线”意识。二是围绕“安全生产月”主题，深入开展好安全生产咨询日、警示教育周等安全生产月系列宣传教育活动，宣传普及安全知识。充分利用平面媒体、互联网、手机短信、户外宣传栏等各种载体，加大对“打非治违”、安全生产标准化建设活动宣传力度，营造浓厚氛围，推动“打非治违”和安全生产标准化创建工作常态化。

（三）加强专项执法检查。一是持续开展“打非治违”、“护渔2014”等专项行动，进一步规范水上安全生产秩序，严厉打击各类非法违法渔业生产经营行为，切实解决影响和制约渔业安全生产的突出问题。二是继续深化安全生产隐患排查治理工作，全面深入排查、渔业企业安全隐患。三是开展安全生产大检查和“回头看”工作，在重点地段、重点时段、敏感时期开展渔业安全监督检查，排查安全隐患，适时开展区域间的安全生产专项执法、联合执法，深入开展安全生产大检查。

生产工作计划范文第6篇

一、严格落实安全管理（监管）职责

健全责任管理体系，强化安全生产责任落实，推动部门、行业、属地企业责任落地生根。

（一）压实部门领导责任。坚持落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》和《省党政领导干部安全生产责任制实施细则》，完善安全生产工作领导小组，推动落实“党政同责、一岗双责”。将安全生产工作纳入党组议事日程和领导干部培训内容，不定期对安全生产工作召开专题会议研究、综合研判，将安全生产工作与业务工作同部署、同实施，坚决兜住安全生产底线。

（二）压实行业管理（监管）责任。民爆行业要加强《省工业和信息化厅加强行业监管工作实施细则》的落实。

（三）压实企业主体责任。指导督促工业企业加强安全生产管理，切实落实《企业安全生产主体责任“五个必须落实”》40条刚性规定。

二、统筹推进行业安全管理（监管）

正确处理发展和安全的关系，加强与相关部门沟通配合，找准定位、依法履职，统筹推进行业安全管理（监管）。

（一）持续推进民爆行业安全监管。坚持省市县三级网格化监管，落实属地管理责任，健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，开展安全隐患排查治理。督导民爆企业开展应急演练，不断完善应急预案。加大“双随机、一公开”执法检查力度，严厉打击违反《民用爆炸物品安全管理条例》及“三违”“四超”等违法违规生产经营行为。落实《工业和信息化部关于推进民爆行业高质量发展的意见》，进一步降低危险工房人数，提高民爆企业本质安全水平。

（二）指导工业行业加强安全生产管理。按照工信部加强行业安全管理的指导意见，围绕行业规划、产业政策、法规标准、行政许可等方面，加强行业安全生产管理。充分发挥工信部门行业（产业）科室职能作用，有针对性指导本行业领域采取防范措施，指导督促工业企业加强安全管理，强化企业安全生产主体责任，落实好省市工信局和县安委会交办的任务。

三、夯实安全生产工作基础

坚持将夯实安全生产工作根基作为提升工业行业本质安全的重要手段，通过建立健全工作制度、加强宣传教育培训，不断提高安全风险防范能力。

（一）建立健全工作制度。不定期召开局安全生产专题会议，组织学习、宣传贯彻党中央、国务院等中央领导同志重要指示批示精神，贯彻落实省市县关于安全生产工作一系列决策部署，结合工信系统实际，分析形势、发现问题、研究对策、制定措施，有序推进安全生产工作落地落实。

（二）加大宣传推广力度。结合“安全生产月”“松水安全行”等活动，广泛宣传《安全生产法》《省安全生产条例》等法律法规，提升企业守法生产意识。督导企业安全管理人员和职工开展警示教育活动，深刻吸取事故教训，努力形成具有工信特色的安全生产警示教育体系。

（三）强化各类业务培训。督导企业安全管理人员参加有关部门组织的安全管理知识培训，提高业务能力；组织民爆公司参加省厅组织的民爆行业监管人员业务培训活动。提升全县工信部门及工业企业安全生产管理人员业务能力。

四、管理行业督促指导计划

1.时间安排：2021年集中组织实施县工信局直管企业督促指导每季度至少1次。

2.督导范围：硅藻土、食品、医药等行业企业以及各级通报、督办的存在生产安全事故隐患的企业等。

3.督导方式：采取专项督导、随机抽查和明查暗访等方式进行。

4.督导内容：企业层面：贯彻落实安全生产法律法规情况；落实企业安全生产主体责任“五个必须落实”情况，建立健全安全生产责任制、安全管理制度和安全操作规程情况，保障安全投入改善安全生产条件和提升企业安全管理水平情况；制定及实施安全生产教育和培训计划、事故应急救援预案情况，开展生产安全事故隐患排查治理等情况；落实安全生产“五个一”工程和冬春专项整治行动情况；落实行业标准规范情况以及防火、防汛等情况。

五、监管行业领域监督检查计划

民爆行业监督检查计划。按要求，县工信局每月组织一次对辖区内民爆企业安全生产检查，具体时间自行安排。

生产工作计划范文第7篇

为进一步贯彻落实市、县政府关于安全工作的一系列指示，全面实施安全发展、和谐发展的战略，促进水利系统安全生产形势的进一步稳定。结合我县安全生产工作实际，特制定2014年水利安全生产工作计划如下：

一、总体要求

2014年安全生产工作总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实国务院、省、市、县的决策部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展、安全发展为总体要求，以有效防范和遏制各类安全生产事故发生为工作目标，以强化安全生产“一岗双责”、安全生产主体责任和推进基层企业安全标准化建设为工作重点，继续深入开展“安全生产年”活动，加强基础建设，加强责任落实，加强依法监督，全面深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，保持安全生产总体稳定的良好态势，为民生水利的顺利推进提供安全保证。

二、主要工作任务

1、加强组织领导。健全安全组织，落实安全监管制度，把安全工作列入本系统党政班子议事日程，建立健全安全生产目标管理机构。今年初调整充实各级安全生产领导小组，按规定成立业务消防队，确保人员、职能、责任、经费“四落实”。

2、强化安全生产主体责任的落实。认真贯彻落实省水利厅《水利行业深入开展安全生产标准化建设实施方案通知》精神，继续推进水利企事业单位安全生产标准化建设，确保按节点完成行动计划。各单位要层层建立安全生产责任制，将安全生产责任落实到每个岗位、每个过程、每个环节和每个人员。

3、大力开展“安全生产年”活动。要成立相应组织机构，制定活动方案，开展一系列活动。

（1）组织全系统干部职工学习“安全生产法”。

（2）深入开展“安全生产执法行动”、“安全生产专项治理行动”、“安全生产宣传教育行动”三项行动。

（3）开展一次以“安全生产”为主题的安全测试。

（4）召开全县水利系统发电企业负责人及安监员参加的安全现场会。

（5）做好活动期间对外宣传专刊，并张贴宣传标语。

（6）组织消防知识讲座，并进行一次实地演练。

4、加强安全生产基础工作。在汛期到来之前，组织全县水利设施汛前安全检查，抓紧病险水库加固和水利水毁工程修复，重点检查在建水利工程、水库、水电站、江河堤防等。对于重大隐患，各单位要明确整改责任人，切实落实整改措施和整改资金，限期进行整改，在整改过程中，制定应急预案，坚决防止事故发生。

5、加大水利重点领域安全生产监管。一是继续扩大“打非”力度，保持高压态势，严厉打击非法采砂、堆砂活动，发现一起严肃查处一起。二是规范在建重点水利工程项目安全生产工作，加强在建工程施工安全监管，由分管项目的技术人员相应承担工程建设的安全生产监管责任，确保水利建设安全有序推进。

6、建立事故应急预案和安全生产信息报告制度。加大应急救援物资和装备投入，形成统一指挥的安全生产应急救援系统，加强安全生产应急预案、预测、预警、预报工作。及时上报各种安全生产报表、总结和上级交办的安全生产任务。

三、主要措施

1、牢固确立安全发展理念。水利干部要牢固树立“发展经济是政绩、抓好安全也是政绩”的理念，充分认识安全工作的重要性，实行安全生产“一票否决制”，全面构建“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制。

2、深化安全生产隐患排查治理机制。要把隐患排查治理作为贯穿全年的一项主要工作切实抓紧抓好，积极推进隐患整改工作，确保整改责任、资金、措施、期限和预案到位，大力开展安全专项整治，突出重点，加强水利在建工程安全整治。

3、落实安全监管主体责任。各单位负责人作为本单位安全监管的第一责任人，必须亲自抓，负总责。在制定水利工作计划时，不仅要明确安全生产指标，更要明确安全生产措施、资金，做到与各项工作同规划、同部署、同推进。

4、全面落实安全生产各项规章制度。各单位要针对安全生产工作中存在的突出问题，认真落实各项安全生产制度，通过制度管人、管事，构建安全生产工作长效机制。

5、严格事故追究和行政问责。严肃安全事故调查处理，按照“四不放过”原则，对不能履行安全生产职责发生安全事故进行问责，对履行职责做出显著成绩的予以表彰和奖励。

生产工作计划范文第8篇

一、严格落实安全生产责任

1.压实领导责任。严格落实《地方党政领导干部安全生产责任制实施办法》，推动落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管”。完善局机关安全生产和消防工作职责分工，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓，专门股室牵头、业务股室配合的工作格局。

2.压实行业责任。负责民用爆炸物品经销环节的储存安全生产监管工作，指导工业企业安全生产管理工作。

3.压实主体责任。指导企业加强安全预防控制体系建设，强化企业安全基础管理，围绕安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”，压实企业主体责任。

二、全力防范化解安全风险

4.完善工作机制。定期组织召开局机关安全生产工作会议，及时学习传达国家、省、市、区安全生产决策部署。制定全年区经信局安全生产和消防工作计划（详见附件），将安全生产工作与业务工作同部署、同实施、同检查。

5.指导工业企业安全生产。将安全发展理念贯彻到行业管理中，从产业政策、行业规划、技术改造、淘汰落后等方面指导工业企业加强安全生产，鼓励企业采用先进适用生产技术装备提升安全生产水平。

6.强化监督检查。紧盯安全生产重点、薄弱环节不放松，结合“双随机一公开”执法检查活动，开展安全生产大检查，重点对民爆行业加强安全风险隐患排查治理。持续开展定期检查、季节性检查、专项检查，强化重点时段和特殊天气安全生产工作。

三、强化安全生产宣传培训

7.宣传法律法规。结合“安全生产月”等主题宣传活动，大力宣贯《安全生产法》《民用爆炸物品安全管理条例》等法律法规，促进全行业安全发展理念和安全素质全面提高。

8.加强业务培训。组织开展安全生产监督管理培训，不断提高行业监管人员安全生产检查水平。督促企业严格落实安全教育培训、特种作业持证上岗等制度，加强企业负责人、全体员工的教育培训和一线技术工人实操技能培训，切实提高安全意识和技术水平。

四、提升安全生产基础保障

9.提升安全管理水平。建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，督促企业完善应急预案，组织开展应急演练活动，提高应急处置能力。大力推进安全生产标准化工作，督促企业开展标准化达标，提升安全生产管理水平。

生产工作计划范文第9篇

领导小组：组长——XXX

成员——XXXXXXXXX

安全生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山，我院自去年以来，院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程。有计划、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。

二、针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

三、本年度工作目标

（一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。

（二）在今年住院楼施工现场的安全管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。

（三）加强院内的安全学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

（四）继续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人

（五）为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。

（六）加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。

（七）根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。

（八）及时报告本单位发生的重、特大安全问题，不瞒报、漏报。

生产工作计划范文第10篇

一、总体要求

按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。

二、主要目标

一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。

二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。

三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。

三、具体安排

1.第一季度:制定2012年安全生产工作计划

调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责

开展第一季度安全生产工作检查

搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理

2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务

明确安全生产监管员，明确安全生产管理员

完善服务区各项安全生产应急预案；

做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查；

开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案

开展第二季度安全生产工作检查。

3.第三季度:加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、

整治工作

开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作

开展第三季度安全生产工作检查

4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作

做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作

开展第四季度安全生产工作检查及年终考核