煤矿技术创新范文

时间:2023-05-17 11:04:24

煤矿技术创新

煤矿技术创新范文第1篇

煤矿技术的创新有利于改善我国的经济状态,能提高国民的生活水平,促进社会的和谐发展,并且对煤矿企业发展来说是一种机遇,也是一种挑战。因此,应积极鼓励煤矿技术的发展和创新,重视与安全、生产和效益三方面的联系,采取有效的措施协调彼此之间的关系。在提高煤矿企业的生产效率和经济效益的同时,应以安全生产作为前提条件,在此基础上进行技术的创新,从而促进煤矿企业的发展。

关键词:

煤矿;技术创新;安全;生产;经济效益

1技术创新的内涵

所谓创新就是创造现有的基础上所没有的,好的创新技术能够将企业提升到一个更高的层次,为企业带来更高的利润。通过发散思维能力,将创新要素进行组合,从而开发新产品或新的技术手段,通过考核成功后可投入市场,让人们能够享用创新成果。企业的技术创新是企业发展的核心,不仅能为企业本身带来发展机遇,同时加强了企业之间的竞争力,促进了更多创新技术的开发,积极引导了研究人员创新力度的增强,从而间接促进了我国的经济发展和科研水平的提高。对煤矿企业来说,技术创新能够提高经济效益和生产效率,改善目前开采技术上的不足,并且能在激烈的竞争中不断提升技术水平,能有效降低工作安全风险系数,从而保障采矿工人的生命安全。

2煤矿技术创新与安全、生产、效益的关系

2.1煤矿技术创新以经济效益为工作重心

任何企业都不想做亏本的买卖,大部分都是以经济利益为基本前提的,煤矿企业的技术创新也是以经济效益作为工作的重心。若想保证经济效益就必须保证产品的质量,这样才能打响自己的招牌,提高产品使用者的信用度,促进人们对产品的使用率,今后的发展打下坚实的基础。因此,技术的创新目的与经济效益密不可分,进行创新技术的研发就是为了能够获得更大的利益,从而能够为企业带来更大的发展。

2.2煤矿技术创新促进生产力的发展

矿产企业的技术水平决定了企业的生产力水平,两者是相辅相成的关系,能够相互制约也能相互协调。因此,要提高煤矿的生产力水平,应先改善企业的技术水平,促进煤矿结技术的创新。由于煤矿企业的发展是社会经济发展的重要因素,在技术创新方面显得尤为重要,能够有效提高产品的生产力水平。在煤矿的实际开采过程中,需要消耗大量的人力和物力,若能将开采技术进行创新,有效提升开采效率,在提高生产力发展水平的同时也能有效减少人力、物力。

2.3煤矿技术创新应秉持最大安全化原则

煤矿产业本就是危险系数比较高的一门领域,安全问题一直都受到广泛的关注,创新技术不管是在生产力水平或经济效益方面,都应建立在安全最大化的原则基础上进行。在各个煤矿企业的技术创新中,逐渐注重将引入安全因素,在确保职员人身安全的前提下进行技术改革,并需要通过反复试验才能投入使用。否则,万一产生重大事故,不仅是对企业的经济带来巨大损失,在生命安全上也会造成无法弥补的后果。因此,煤矿技术创新应秉持最大安全化原则,进行技术的推进和改革。

3煤矿开采技术创新的途径

3.1加大科研力度

要顺利开展创新工作,必须加大科研力度,从而保证创新技术的有效性,进而煤矿企业的生产效率。企业应对科研工作给予高度重视,加强科研人员的责任心,激发他们的工作激情,不忽视任何一个细节,以免阻碍工作的顺利进行。对于煤矿开采过程中出现的问题进行仔细分析,有耐心地去寻求答案,从而有效解决生产过程中的各个难题,完成科研内容,进而全面改善煤矿企业的经营状态,提高经济效益。

3.2加强勘探工作

在进行煤矿的开采工作之前,非常注重勘探工作,主要是对地形地貌和煤矿的实际情况进分析,然后再根据地质条件进行数据处理,最后做出煤矿的策略,并且选用适宜的开采技术保证开采工作的有效性、安全性。除此以外,勘探过程中对采集的信息和数据进行准确、科学、合理地分析,并且在实际操作之前进行模拟实验,以免造成不必要的失误而导致不良后果。因此,技术创新也应注重勘查工作方面,加强对地质、水文等因素的分析,确保开采工作顺利进行。

3.3改善开采技术

良好的开采技术能带来更大的效益,煤矿的开采效率也更高,因此需要重视技术上的革新,创造更有价值的开采技术,确保开采工作安全、有效地进行。随着煤矿行业多年来的发展,开采技术也越来越娴熟,但是全国各地仍旧发生一次又一次的事故,并没有由于科技水平的发展而避免了事故的产生。由此可知,先进的开采技术不仅是以创造最大利益为最终目的,还应保证工作的安全性,需全面改善开采技术。

3.4发展气化技术

采煤是一项既耗时又耗力的工作,不是一朝一夕就能完事的,不管是在设备上还是人力上都需要投入大量的成本。为了能够对成本进行控制,可以将采出的煤进行当场燃烧处理,使之气化,并保持气化后的状态进行输送,这种方式节约了煤气运送上的资金投入,使之能够更迅速、更直接地被使用。因此,对于气化技术耗时短、效益高、投资小等方面的特点,技术研发人员应重视气化技术的创新,其为煤矿企业带来的潜在效益是非常大的。

3.5控制好围岩稳定性

随着煤矿开采的逐渐加深,其围岩的稳定性逐渐减弱,其伴随着一定的开采风险,需要发展围岩的稳定性技术,确保煤矿开采的顺利和安全。在日常开采工作中,需要做足围岩稳定性的勘察,对实际测量数据进行分析,从而及时、有效地处理问题,防范于未然,保障工作人员的人身安全。

4结束语

综上所述,当代煤矿企业仍旧有很大的发展空间,在煤矿技术的创新发展上还有很长的道路要走,为了促进企业的成长和壮大,应加强技术的创新力度。总而言之,煤矿事业的发展能有效促进我国的经济发展,改善人们的生活,企业应重视煤矿技术方面的革新,并且保证生产水平、生产效益和生产安全性等方面的提高。

参考文献:

[1]魏瑞.煤矿企业安全生产投入与经济效益关系[J].煤炭技术,2013.

[2]章汝佳,王珞伊.论煤矿安全生产与经济效益的关系[J].科技与企业,2013.

[3]李雪.煤矿安全生产投入与经济效益关系的探讨[J].煤炭技术,2013.

[4]石彦磊.煤矿企业安全文化与经济效益的关系分析[J].科技创新与应用,2015.

煤矿技术创新范文第2篇

创新之路无止境

2004年某某某完成技改革新项目18项,创效200余万元,对此,他并没有满足。在“某某某实用技术创新室”成立以后,他创新的劲头就更足了。为了使自己能紧跟时代的步伐,快速捕捉科技信息并及时加以利用,在他的家里、单位办公桌上总放着一些《无线电》、《电气时代》、《电子报》的等书刊杂志,只要一有空就随手翻看,见缝插针的学习。遇到能用上的技术,他总要在创新室里待上很长时间进行反复试验,有时一干就工作到深夜。他发现井下采掘工作面在放炮时按规定要设立警戒线,由专人进行警戒,一旦警戒的人放松了,就有可能造成人员误入的后果。他结合所学,设计了便携式红外放炮警戒仪。该仪器采用主动红外入侵探测装置,利用红外光学原理,当有人或物体进入警戒范围内时,蜂鸣器就会发出警报声,提醒人员不要进入。有效的防止了事故的发生,为矿井的安全生产提供了可靠保障。为了解决后勤线“走出去”创业职工操作手锤劳动强度大、劳动效率低、产品质量不易保证的实际问题,某某某带领旗山矿胡子建等6人,利用班后时间潜心钻研,仅用不到10天时间,便研制出一种手工冲压机的机械工具,使工效提高了2倍。

创新之源是生产版权所有

生产一线的需要是某某某科技创新的源泉。凭着自己的努力,某某某被任命为旗山矿科协秘书长,从基层单位的管理人员,变成了机关的干部,对生产现场的接触自然就少了,于是他坚持主动深入生产一线,细心观察,针对安全生产中存在的薄弱环节,设计技改方案,实现科技成果的转化。在一次访查中,他细心地发现洗选厂原煤运输系统由于炭湿或大矸石易造成皮带机头下料溜槽堵卡时而影响正常生产。回到创新室后,经过反复的实践论证,他自行设计并制作了堆煤保护报警装置,当皮带机头下料溜槽发生堵卡故障时,堆积的煤炭触动堆煤保护装置,语音报警装置立即发出语音提示,告知司机及时处理,避免事故扩大。为了有效防止矿外不法分子夜间盗窃矿内物资的行为发生,某某某带领5名专业工种人员经过实地勘察,自制出一种多用途、抗干扰、距离远的袖珍移动式远红外人体感应无线报警装置,在7月份摄氏35度以上的高温下整整两天连续在露天里安装调试,终于实现了物资仓库的24小时防盗实时监控。

满园花开才是春

一花独放不算春,满园花开才是春。为了让更多的人参与到技术创新中来,某某某与15名青工签订了培养责任书,从掌握技能、生产试验、技术创新、传授知识、经验与技艺等各方面做好传帮带,使“结对”青工的知识技能水平有了长足的提高。掘进六区维护员、结对青工某某由于善于钻研,工作出色,如今已经被选拔为矿掘进机司机专业工种带头人;结对青工某某原是矿掘进一区一名普通的采掘工人,现已成长为一名技术业务素质过硬的维护员,并且取得了“高级技工资格证”;结对青工、矿皮带工区某某具备技术和管理方面的优势才能,由一名主管技术员被提拔为工区副区长。据统计,在某某某的带领和指导下,目前他们完成的涉及解决煤矿安全生产瓶颈难题、矿井材料节支降耗等各类技术革新项目已达20多项。

煤矿技术创新范文第3篇

 《管理是金》一书定义“创新”就是:形成创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程,即富有创新力的组织能够不断将创造性思想转变为某种有用的结果。安全技术创新即创造一种新工艺、新工序、新设备应用于生产实践时,达到安全可靠、生产高效和高收益的目的。

 2 旗山煤矿安全技术创新现状分析

 2.1 旗山煤矿新技术引进历史简单回顾

 ⑴. 1979年引进了西德的综合机械化采煤成套设备,由放炮采煤转变为综合机械化采煤, 在中厚煤层工作面采用了综采放顶煤开采技术。

 ⑵.煤巷掘进工艺由人工放炮、攉煤掘进,改造为综合掘进机掘进和侧卸式装煤机装煤;并以锚梁网技术为主线的支护方式,使掘进效率、支护强度安全可靠性等方面大大增强。

 ⑶.在提升运输主系统实现了自动控制,主副井提升、主皮带运输系统实现了PLC编程控制,主要关键部位实现多重保护和远程可视化监控系统。

 ⑷.2004年成立了“张北平安全技术创新室”企业内部的技术创新组织。对提高安全生产可靠性的新技术、新工艺进行了开发、试验、消化吸收和再创新。

 2.2 创新费用投入

技术创新费用除R&D经费单独立帐外,其他几项多为粗略值,故表2中的数据仅是参考值。(见表2)

表2 创 新 费 用

创新应用

R&D

费用

购买技术

装备

购置

其它

费用(万元)

38.32

29.2

1416.45

199.7

比例(%)

2.31

1.77

85.65

11.56

由表2可知,2年来旗山煤矿R&D费用为38.32万元,占销售收入的0.144%,与我国工业企业研发经费支出与销售收入的平均比例为0.98%,更与目前世界主要发达国家这一指标为3.5%~5%左右相差较大。共投入技术创新费用1653.67万元,占销售收入的1.77%。R&D 经费占企业全部技术创新费用的比重为2.31%,这一系列指标虽同自己以前相比,同集团公司其他矿井相比确有提高,但这一数据远低于我国其他行业的水平,资金投入明显不足。在创新费用中,设备购置所占比例最大,达85.65 %;,主要反映了企业的技术密集程度较以前有了提高。而R&D费用仅为38.32万元,占2.31%列第四位。这其中还包括人头费和各种创新奖金,企业财务费用列支中还没有技术创新专门费用这一块,说明企业独立进行安全技术开发的技术基础和力量的相对薄弱,技术创新水平比较低、技术含量较低、深度有限。这与煤炭企业是属于资源开采型行业的特点想吻合的,这种方式影响了创新的质量和创新能力的提高。

2.3 企业技术获取的方式

旗山煤矿大多数是通过引进获得新的生产装备、工艺开展技术创新活动的,还有一些是通过成果转让和技术咨询的方式获取技术,具体见表3。从中说明,企业的技术自主研发能力不突出、重技术引进、轻消化吸收,明显缺乏技术自主能力建设的意识。在工艺、技术引进的过程中,绝大部分资金用于引进安全生产设备等硬技术,只有很少的经费用于引进图纸、专利等软技术,软技术的引进比重很小,从技术引进的目的看,主要是生产使用。并且用来消化吸收的资金也非常少。原创技术少,对引进的和技术没有突破和提升,这是国有企业,尤其是重点能源企业依赖不断引进技术装备进行技术更新的心理表现的通病。

从表3还可以看出,企业自主创新和工艺创新的比例失调,达1:2.25。 对于企业来说,自主创新活动和工艺创新活动应该是相互关联的。企业应当在考虑总体创新战略、的前提下,合理安排自主创新和工艺创新的比例。然而旗山煤矿却存在着重视工艺创新而忽视自主创新的倾向,事实上,设计和工程化是把创新概念或研究开发成果转化为安全效益、经济效益的关键环节。只重视生产投资,忽视设计和工程化投资的直接后果,就是技术创新乏力。

表3 企业技术获取方式

获取

方式

自己

研发

技术

咨询

技术

合作

新工艺

数目

4

2

6

9

2

2.4 创新模式

近2年来,旗山煤矿23件安全技术创新中,有16件是和集团内外其他单位合作进行的,达69.56%占第一位;自己研发的仅为17.39%,具体见表4。充分说明,在企业安全技术创新中,企业特别注重的是合作模仿型技术创新。另外还通过与高等院校和研究机构合作来弥补自身开发能力之不足,以达到资源互补、风险共担、利益共享。说明企业对走“产学研”合作方式进行技术创新的认识,使科技、资本、生产优势得到了一定的发挥。

表4 创新模式

方 式

项目数

比重(%)

排序

独立进行

4

17.39

3

同集团内部合作

11

47.82

1

同国内企业合作

5

21.74

2

同高等院校合作

3

13.04

4

对于职工技术素质相对与其他行业较低的煤矿企业,采取合作模仿型技术创新,可以用较少的投入获得显着的技术进展。相对而言,风险较低且效率较高,不失为技术创新的一种选择。煤矿企业只要把握准技术发展

动向,在引进模仿的基础上敢于投入,不难获得较好的技术创新收益。因此,作为职工技术素质较低、技术水平相对落后的煤矿能源企业,在技术力量、资金等都十分有限的情况下,有必要在不侵犯知识产权的前提下采取科学的“拿来主义”。 2.5 创新的动因

根据旗山煤矿的特点,技术创新的动因可归纳成:“本企业安全生产需要”、“ 集团公司指令性计划”、“政府指令性计划”、“市场需求和竞争”和“其他”。

表5 技术创新活动动因

动 因

数量

比重(%)

排序

本企业安全生产需要

4

17.39

3

集团公司指令性计划

10

43.48

1

政府指令性计划

7

30.43

2

市场需求和竞争

1

4.35

4

其 他

1

4.35

4

煤矿技术创新范文第4篇

关键词:煤矿;机电设备;问题措施

1.煤矿机电设备技术的创新具有重大的意义

随着社会生产力的发展,以及能源的缺乏,坚持煤矿机电设备技术的创新不仅对煤矿机电安装企业还是对能源的利用方面,都有着很重要的意义。从整体上来说,煤矿机电设备技术的创新的核心就是煤矿机电的安装,因此我们要重视煤矿机电的安装。

1.1.煤矿机电设备的创新是对机电设备安装的内在要求

首先只有坚持煤矿机电设备技术的创新,运用科学的设备,才能保证煤矿企业的生产质量,从而才能推动煤矿机电设备的发展。

1.2.煤矿机电设备的创新需要不断的跟新安装的思想和方法。只有不断创新,与时俱进,才能够适应能源行业新形势的迫切需要,在进行创新的同时,要不断的发现问题和解决的措施。

1.3.煤矿机电设备的创新需要与社会相联系,从而能够得到社会的大力支持,从而能够为煤矿机电设备行业打下坚实的基础。

2.煤矿机电设备技术中存在的一些问题

2.1.煤矿机电的安装缺乏科学合理的手段

在当今煤矿行业中,煤矿机电的安装缺乏科学、合理的手段是煤矿机电安装中存在的一个重要的问题,在煤矿机电的安装中,一些企业没有认识到机电设备的重要性,没有制定出详细的安装方案,以及处理方案,从而导致在安装的过程中暴露出一系列的问题。

2.2.煤矿机电安装于其他部门没有有效的结合起来

煤矿的机电安装是煤矿土建工程与煤矿生产之间的一个桥梁,但是,机电设备的安装于煤矿建设工程往往分属与不同的施工单位,而在施工中,两个企业之间又缺少了必要的联系与沟通,导致了双方的信息不相符,从而给煤矿机电的安装带来了一些列的困难。因此,煤矿几点的安装企业要在进行安装之前,要做好信息的沟通与交流,在机电安装的区域,要做出详细的技术要求,从而保证安装能够高质量的完成。

3.煤矿机电设备技术的创新

3.1.不断提高技术人员及施工人员的素质

提高煤矿机电设备技术的创新的首要路径就是要不断地提高技术人员和施工人员的素质,而煤矿机电设备技术的创新和核心就是要提高施工人员和技术人员的素质,随着社会的不断发展,科技的不断进步,而落后的技术必然会被社会所淘汰,因此,只有具有深厚的专业知识的施工人员和技术人员才能够适应社会的发展,只有综合素质达到一定的水平的施工人员和技术人员才能够在煤矿机电设备技术的创新中发挥自身的潜力,因此,要全面提高施工人员和技术人员的专业技术和综合素质,才能够进一步提高煤矿机电设备技术的创新,总的来说,煤矿机电行业在录取技术人员时,要对这些人员进行一个专业的培训,要激发施工人员和技术人员的潜力,从而促进煤矿行业的进一步发展。

3.2.不断提高煤矿机电设备的安装技术

邓小平曾说过“科学技术是第一生产力”。因此,采用先进的煤矿机电安装技术也是煤矿机电设备技术创新的重要途径,煤矿机电设备技术创新更是煤矿机电安装的重要目标。如今的社会,科学技术已经领导着社会的发展,科学技术的发展也必然能够促进煤矿机电设备的发展。因此,在煤矿机电设备行业中,必须要在以前的专业技术的基础上,不断地采用新技术和新材料,不断的采用新的机电安装技术,从而取其精华,去其糟粕,推陈出新,革故鼎新,只有这样不断地创新,才能够带动行业的发展,从而促进企业利润的提升。

4.煤矿机电设备技术创新的具体手段

4.1.创新煤矿机电的安装管理。

从煤矿机电的安装管理方面来看,首先对机电的安装管理要以市场的变化,以及新材料的更新等的客观实际为基础,从而在煤矿机电设备技术中机电安装的质量管理、安全管理和成本管理以及施工工期的管理中事项一体化的创新,对该技术的管理要立足于煤矿机电安装企业的实际,从而建立健全的完善的、科学的现代化的煤矿机电安装以及机电设备的创新制度。其次要充分的挖掘技术人才,以及外部的技术资源,搞好煤矿机电设备企业的外部协调,将创新的思想作为企业的核心思想,落实到各个部门中,创新和规范企业的制度,营造一个良好的创新管理氛围,从而促使煤矿行业不断地发展。

4.2.要大力加强综合型技术人才的培养

综合性创新人才往往决定着一个企业创新的成败,因此一个企业往往要更加重视对人才的培养,激发这些人才的积极性,和创新意识,从而才能在该行业的创新中发挥积极的作用。但有些企业的发展落后,其根本原因就是缺乏了专业的综合型人才,因此,要大力加强对综合性技术人才的培养,企业要加大对该技术人才的储备,为煤矿机电设备技术的创新打下一个坚实的基础,煤矿机电企业要高度重视对专业人才的培训,制定出一系列对专业人才培训的计划,在该计划中既要注重理论的学习知识,还要注重该人才的实际操作,从而将理论与实践能够邮寄的结合起来,实行有奖有罚的的政策,对企业有重大贡献的人才予以较高的奖励,从而提高全体技术人才的积极性。

安装技术的高低,往往决定着煤矿机电安装技术设备企业的未来发展方向,加强煤矿机电安装施工队伍的技术力量,煤矿机电安装施工队伍的水平往往决定着煤矿机电安装设备的效果,煤矿机电的设备安装不仅要求机电安装队伍要具备较高的专业知识,而且还要具备机电安装的实际操作能力,和丰富的机电安装工作经验,因此,只有不断地加强煤矿机电安装的技术力量,才能够保证该企业的发展。

结语:创新是一个名族的灵魂,是一个名族兴旺发达的不竭动力,创新是保持一个企业核心竞争力的重要手段,因此对于煤矿机电设备企业来说,创新对该企业的生产等各个方面都具有非常重要的意义,创新不仅仅能够增强企业对机电安装设备的发展,而且还有利于煤矿行业的发展,从而促进煤矿行业的整体发展和进步,为社会主义现代化做出巨大的贡献。

参考文献:

[1]罗会华 煤矿机电安装创新研究[J].科技致富导向.2011

煤矿技术创新范文第5篇

[关键词]煤炭企业;技术创新;创新机制

[中图分类号]F273.1 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)36-0137-02

1 煤炭企业技术创新中存在的问题

1.1 技术创新体系尚未全面建立

统计资料表明,我国大中企业设置技术开发机构的仅占全部大中企业的53%,从事技术活动的人员也仅占全国科技人员的40%。企业的技术创新能力还很弱,三分之二的技术开发力量游离于企业之外,企业未成为创新的主体。从观念上来看,企业在市场竞争的压力下对技术进步重要性的认识和相应观念的转变已经出现。煤炭企业对于技术创新的忽视不是一朝一夕可以改变的,还有一个惯性;从企业现状来看,还有相当一部分创新能力薄弱。

1.2 符合市场经济体系要求的创新制度政策仍未建成

技术与经济相结合的好机制未形成,其中技术改造经费的规模远远超过企业的科技经费,而国家的一些新科技计划由于主要面向科研机构,企业参与较少,对企业的影响有限。技术与资产继承也很困难,造成创新项目不能向市场转化,虽然出现了许多有市场价值的科研成果,但科研机构做到此时也筋疲力尽,申请不到中试费、市场开拓费。企业又难以筹集中试费和市场开拓费。

1.3 技术创新人才严重缺乏

由于20世纪90年代末出现的产品销路不畅,经济效益下滑,技术改造滞后,安全事故频发,煤炭行业的不景气,在人才引进和培养方面也遇到了新的困难,出现了前所未有的人才断档和断层。原煤炭院校地矿专业类日见萎缩。煤炭行业人才流失量增大。煤炭行业职工队伍整体水平相对下降。由于煤矿工人队伍组成发生重大变化,农民工人数增加。这些农民工的素质普遍低,煤矿技术工人的队伍不断萎缩。

1.4 战略地位偏低

在煤炭企业中,一方面,由于技术创新的起点不高,人们只满足于一般的技术创新,对引进高新技术并在此基础上进行高点创新思想上不够重视,属于真正意义上的技术创新不多。另一方面,技术创新的个性不突出。不少企业的技术创新大都是些芸芸众生的大路货,缺少自己的个性特色,至于能达到专利级水平的技术创新成果则更是凤毛麟角。因此,这些创新成果在竞争中无法取得优势。究其原因是因为人们不重视技术创新,没有把技术创新摆在战略的高度进行重视,忽视了技术创新在企业发展中的重要地位。

1.5 创新成果转化率低

煤炭工业的科技水平和其他行业相比有很大的差距。例如,目前全国的科技成果转化率约为30%,石油工业的科技成果转化率为22%,但煤炭企业的科技成果转化率仅有19.2%,而且在其有限的科技成果中真正能在煤炭生产中得到广泛应用并取得显著经济效益的成果更少。从科技成果转化的形式分析,依靠生产企业和与企业联合转化成功的只有33.7%,低于科研单位直接转化成功的47.4%的水平,煤炭企业在科技成果转化过程中没有充分发挥应有的作用。

2 煤炭企业技术创新机制研究

2.1 建立完善的动力机制

(1)转换经营机制建立现代企业制度,推动企业建立技术创新机制的发展。

第一,建立和完善企业组织制度。市场经济制度体系,是人类社会的伟大发明和创造,适应市场经济建立起来的公司制是迄今为止人类认识和发现的最科学、最完善、最有效的企业制度。第二,建立和完善竞争机制。竞争带来差别,差别产生利润;而差别的产生源于改革,不改革旧的就无法产生新的局面。

(2)完善企业创新文化建设,培养和形成依靠技术创新求发展的良好氛围。培养合格的领导者,强化企业家创新精神,力求完全融入企业创新文化。同时依靠技术创新求发展,一时一刻也不能离开职工群众的参与和积极性、创造性的发挥,可以利用职工的合理化建议,小改小革,技术发明和实践活动等多种形式,营造技术创新的氛围,培养员工作为企业经营者、拥有者的意识。

(3)建立有效的技术创新激励机制,加快技术创新发展。人才流动是有规律的,谁为人才创造了良好的条件,建立了激励机制,人才就往那里流动。企业应遵循人才流动的规律,用事业凝聚人才,用实践造就人才。开展多层次、全方位的岗位培训和继续教育,将懂技术、会管理的人员提拔重用,充分发挥他们的聪明才智,使他们在工作上出成绩、政治上有地位、经济上得实惠,为人才的成长创造一个良好的环境。

2.2 建立完善的运行机制

(1)建立有效的技术创新管理组织机构。技术创新是一项系统性工程,需要充分调动各方资源。因此要有专门的业务部门具体负责技术创新项目的管理和运作协调工作。要明确该部门在科技工作中的责任、分工。进一步规范技术开发、技术引进、技术改造等工作,增强管理的科学性、实效性。

(2)建立科学的企业技术创新决策机制。创新的决策机制是技术创新活动顺利进行的前提和基础,一般由决策主体、决策权、决策信息和决策原则组成。决策主体是整个机制的中心,它决定了创新目标的确定、创新方案和战略的选择,同时它也决定了各种创新资源的不同组合方式,其他三个方面分别是其进行成功的技术创新必须准确理解和合理运用的基本要素。

(3)建立企业科技进步评价体系。要进一步推动企业技术创新工作,就必须按照市场经济体制的客观要求,逐步改变管理方式,加强宏观指导和服务。为此,企业必须开展煤炭生产科技进步的评价工作,作为指导和监督企业技术创新的重要手段,进一步推动企业的技术创新工作。这项工作应坚持不懈地抓下去,使其促进煤炭企业的技术创新工作不断迈向新水平。一个企业开展技术创新活动,必须有一个评价指标体系与之相适应。因为只有通过评价,我们才能看出其技术工作开展的好与坏,才能推动技术创新不断的向前发展。

2.3 建立完善的发展机制

(1)建立人才资源储备机制。在发展机制建设方面,特别应强调加强人才、技术等资源的储备和建立能够吸纳外部资源的机制。一个企业能够持续、稳定的发展,能够在市场当中占一定的位置,就在于它能够不断地创新。要达到这个目的,企业应有资源的储备和积累的机制。

(2)建立实施核心技术创新战略。在整合战略资源的基础上,注重基础研究,实现产品技术升值。基础研究即核心技术研究,它没有具体的产品目标,也不要求在短期内实现获利;但其潜在的技术竞争力和行业引导力则是在为企业未来的发展做准备。

煤矿技术创新范文第6篇

关键词:煤矿机电自动化;技术创新;分析研究

中图分类号:TD60 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)24-0011-02

在煤炭需求量迅猛增长的今天,煤炭能源生产质量、生产安全并不容乐观。如在众多煤矿企业中,还在大量应用传统的老旧设备进行生产,同时对各个生产区域也没有形成一个全面、科学的监控系统,影响了煤炭生产率的提高,同时也为煤炭开采安全埋下了大量的隐患。

所以,目前煤炭开采,必须更新传统开采设备,采用先进的机电自动化技术,来缓解和解决煤炭需求量增长与产量之间的矛盾。在未来煤炭事业发展过程中,煤矿机电自动化技术在我国发展的空间极为广阔。

1 煤矿机电自动化技术在我国发展的现状

1.1 机电自动化技术概述

机电自动化技术是在传统机械技术的基础上,参考、借鉴相关的电子技术以及计算机技术进行发展的一种成果。所以,机电自动化技术是对机械技术、信息技术、接口技术等软件编程技术以及传感测试技术的一种综合应用,其具有可靠程度高、能源消耗量低等方面的特点。将自动化技术引入生产环节中,能够使企业实现自动化管理。

1.2 自动化技术的应用情况

现阶段,我国大部分煤矿企业都实行了自动化管理,并呈现出较好的发展态势,有效地推动了煤矿企业实现现代化管理。国外发达国家中的煤矿企业实现自动化管理领先我国半个世纪,因此,不管是整体生产技术,还是安全管理方面都要领先我国一大步,煤矿企业的生产经营对技术以及安全方面要求特别高,发达国家拥有较先进生产技术,随着科学技术的不断发展,国外煤矿企业逐步将各种高端技术融入进去,使自动化技术逐渐成为综合自动的控制技术,并有效促使煤矿企业的劳动生产率大幅度提高。

1.3 自动化技术存在的情况

我国煤矿企业在经营生产方面存在不同的结构层次,一些乡镇煤矿大多使用人工开采的方法经营,中小型煤矿使用一些较为普通的机械生产工具进行,大型煤矿则是用综合开采的方法。相比较前两种煤矿生产经营方式,大型煤矿在开采时候机械设备较为先进。与国外发达国家相比较,我国煤矿在机械设备上虽然采用了自动化技术,但不管在自动化专业技术研发水平还是其他方面,仍旧存在很多不足。

2 煤矿应用机电自动化技术的必要性

2.1 提高了生产效率

近年来,随着我国煤矿事业的发展,对机电设备的功率需求正不断提高,设备的控制要求也日益复杂,如果对机电设备只是以人工为主的简单控制,将很难满足煤矿生产的需要。而随着机电自动化技术的应用,其所具有的精确的信息检测、数据采集与处理,以及优化的控制策略方案,都可以使煤矿设备能处于最佳的运行状态,进而提高设备的利用效率,降低设备的维修与维护时间,使煤矿的生产效率与生产质量得到进一步提高。

2.2 提高生产安全性

由于煤矿开采尤其是井下作业的生产环境非常复杂、恶劣,而煤矿生产又需要作业的连续性,这就对机电设备的安全性和可靠度提出了很高的要求。机电自动化技术的应用,一方面在设备的硬件系统中,通过高度集成化的电子元件、可编程控制器PLC以及计算机技术,可以极大的提高设备硬件的可靠性;另一方面,在设备的软件系统中通过设置各类故障诊断、系统控制和状态监测程序,可以实现对机电设备的自动诊断、监测和纠错功能,确保了设备使用的安全与可靠。

3 煤矿机电自动化技术的创新应用

3.1 矿井提升机中的应用

矿井提升机是煤矿井下开采的关键运输设备,也是实现煤矿生产高产高效的关键环节。由于提升机具有提升体积大、重量大以及控制复杂等方面的特点,机电自动化技术在矿井提升机中的应用,主要是发展全过程控制系统和数字化监测保护系统。

①采用可编程控制器PLC替代了传统的操作控制系统,使矿井提升机的信号系统、逻辑控制以及保护系统都实现了数字化。这样不仅可以极大的减少提升机系统的故障率,减少了维护时间与维护费用,而且可明显降低现场噪音,实现了作业环境的改善。

②采用了软启动控制方案,实现了矿井提升机无冲击的平滑启动,保障了设备运行的安全性;采用了全数字化的调速控制方案,全数字化系统不仅性能优良、安全可靠性高,而且系统的硬件结构单一,非常利于现场调整。

③采用了数字化的监测保护系统,不仅可实现对提升机速度、位置、电机电流等各种工况参数的实时监测,而且在设备出现故障时能自动将主电动机断电,并提供安全制动保护,从而有效保证了煤矿生产的安全。

3.2 在矿井监控、监测系统中的应用

矿井监控、监测系统的自动化是决定煤矿生产自动化水平的主要标志之一,其对于提高煤矿生产安全水平具有重要的作用。我们知道,我国煤矿开采业生产起步晚,但发展快,先期自动化监控、监测技术水平比较落后,缺乏自主核心技术,大量的监控设备还需要依靠进口。在改革开放后,随着我国经济的全面发展,科学技术水平的提高,我国煤炭行业在引进国外先进技术的同时,也在大力研发具有自主产权的监控自动化设备,并取得了令人瞩目的成就,相继掌握了远程操控技术、无人操作技术等,并在煤矿生产中得到了广泛应用,这些技术的应用,实现了对矿井生产的监控、监测等,为矿井调度提供了一线时时的工作动态,为煤矿企业决策人员合理优化组织生产提供了技术支持,同时也提高了井下作业的整体安全水平。

3.3 在电牵引采煤机中的应用

随着机电自动化技术的发展与应用,我国采煤机逐步由液压牵引方式向着电牵引方式转变。而相比液压牵引采煤机,电牵引采煤机的传动效率更高,传动结构也更加简单和安全可靠。目前,自动化技术在电牵引采煤机中的应用,主要体现为以下两点。

①在采煤机系统控制中,采用了可编程控制器PLC以及高度集成化的电子元件,实现了采煤机在监测、诊断、显示等方面功能的自动化控制。其中,自动化监测功能主要体现为,利用多种传感器来对采煤机设备的牵引力、位置、电压、流量、温度、速度、负载等情况进行实时监测和处理,以准确描述采煤机的健康状态与工作状态;自动化诊断和自动化显示功能,则是对采煤机工作中的关键元器件实施自动化检测与故障诊断,并形成各种图形数据,及时向调度中心传递。

②采用了变频调控技术,通过对设备工作参数的自动记录与调整,使电牵引采煤机能实现软启动和恒功率运行,保证了设备运行的安全可靠与节能高效。

煤矿掘进和回采装备技术都得到较快发展,但是在自动化发展方面,综掘工作面落后于综采工作面,而且这种情况已影响到煤矿生产的整体效率。为此必须加大对综掘工作面自动化技术的研究和开发力度。煤矿掘进工作面自动化应包括生产高效和安全可靠两方面。生产高效主要解决掘锚机组自动化、运输自动化以及系统集成等问题,安全可靠则应实现工作面振动、瓦斯、粉尘、煤尘以及探水、通风等监控自动化。

3.4 在液压支架中的应用

随着机电自动化技术在液压支架中的应用,支架普遍采用了电液控制,并利用计算机配合控制电液阀组合压力传感器,以实现液压支架的自动移架,还可有效避免支架对顶板的冲击负荷,提高液压支架的移架速度。

①采用计算机程序控制的电子信号操作,代替了传统的人工控制操作方式。液压支架不同位置中的传感器,可以实时、准确的将液压支架的工作状态信号和环境信号传递到计算机中,然后根据工艺的要求,向液压支架的电液阀发出自动控制信号,以实现对设备自动控制的目的。

②采用了远程通讯设备,地面监控主机可以利用光纤和井下液压支架的控制主机进行实时通信,以方便对液压支架的远程动态控制,既可以实现液压支架的自动移架、自动推移刮板输送机、自动放煤以及自动喷雾等功能的成组控制,也可以实现对液压支架单个功能的控制。

3.5 应用于井下传送带

带式运输机是煤矿井下煤炭运输的主力,要保证煤炭在传送带上连续运输,就需要提高其单位运输量和安全性能。目前我国自主研发的全自动带式运输机采用了机电一体化技术,通过CST可控软件,能够保证不间断运输井下原煤,而且在智能有效措施监督下,设备工作过程中的出错率、故障率等得到了显著降低。

虽然保障了原煤连续运输的要求,但井下运输属于恶劣环境下长时间、长距离工作状态,其中间驱动点仍不排除不稳定现象的出现,其安全隐患仍然存在,所以很大程度上仍旧会影响整个运输系统的安全可靠性。固自动化技术在井下传送带的应用方面,仍有不断地探索和研究的广阔前景。

4 煤矿机电自动化发展趋势

机电自动化技术是社会生产力发展和提高的产物,其与传统煤矿开采技术相比具有不可比拟的优势。如机电自动化设备具有体积小、操作简单、运行安全、可靠等优点,同时广泛应用机电自动化设备,还可以减少企业劳动用工成本,提高生产效率,实现企业生产效益的最大化。纵观我国机电自动化在煤矿生产中的普及率,与西方发达国家相比,还存在一定的差距,所以,我们必须加快机电自动化的发展步伐和研发进程,掌握机电自动化的核心技术,不断提高我国煤炭开采的技术水平。

5 结 语

我国在机电自动化技术应用上取得了相当大的成就,但是我们也要清楚地认识到我国现阶段煤矿机电自动化技术在发展过程中存在的诸多不足,这就要求我们在未来发展中要加大投资力度,不断研发创新新的自动化技术,切实为我国煤矿生产行业的发展提供强有力的技术支持。

参考文献:

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[3] 吉永辉.煤矿机电设备操作人员的安全管理[J].煤矿机械,2009,(7).

[4] 王全效.简析煤矿机电设备的维修与管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(9).

煤矿技术创新范文第7篇

【关键词】煤矿;机电技术创新;自动化研究

0引言

当前一些先进的煤矿企业、矿井甚至一个采煤工作面的生产能力就能达到500-1000万t/a,例如同煤集团塔山煤矿年生产能力达到了1500万吨。生产能力的提高,与之相适应的配套机械设备应运而生,就采掘工作面的装备而言,美国、德国、澳大利亚等国电牵引采煤机的使用已达到100%,单台装机功率达1530kw,截割牵引速度为10-15m/min,最大牵引速度达到45.9m/min,产量达到40-75t/min;工作面刮板输送机的功率达到1600kw,长度400m,输送机槽钢板厚度达到60-70mm;带式输送机的最大运输能力已达3500t/h,功率1400kw,带宽1.5-1.6m,带速3.5-4.7m/s,最大水平运距2000m(多点驱动);部分断面掘进机的最大重量达120t,截割头功率达500kw,可切割抗压强度超过100mpa的岩石,最大掘进断面70m2。这些先进机械装备的使用,不仅提高了生产能力,而且使煤矿劳动生产率得以大幅度提高。

1先进的机械装备及电力电子技术

设备的大型化、大功率化,对电力技术也提出了新的更高要求。近年来随着半导体技术、计算机技术、软件技术的发展,电力电子技术也得到迅猛发展,并发生了质的飞跃。它已由50年代的SCR、80年代的GTR、MOSFET发展到现在的第三代电力电子器件IGBT、SIT。第三代电力电子器件还将高电压、大电流的功率器与控制电路集成在一起,形成智能功率控制集成模块。目前最先进的为同步机内装式交流变频提升机,其主回路和磁场回路均采用电力电子器件,实现变频和整流,由于采用交流电机,没有电刷问题,提升机容量可以大幅度增加。电力电子技术在控制采煤机牵引速度上也得到应用,主要是交流变频调速和滑差调速。此外,电力电子技术还应用与带式输送机的调速或软启动控制、风机调速和水泵调速,除了可以提高调速性能外,更主要可以节省能源。以电力电子技术为基础的开关磁阻电机因其启动力矩大、启动电流小、可以频繁重载启动的优点,特别适用于矿井输送机、电牵引采煤机及中小型绞车等。

2机电一体化

2.1相关概述

机电一体化产品具有“技术”和“产品”的内容,是机械系统和微电子的有机结合,是赋予了新的功能和性能的新一代产品。机电一体化是传统机械工业被微电子技术逐步渗透过程所形成的一个新概念,它是微电子技术、机械技术相互交融的产物,是集多种技术为一体的一门新型的交叉学科。目前,对机电一体化的定义有各种各样的认识,随着生产和科学技术的发展,它将被赋予新的内容。机电一体化不是机械技术和电子技术的简单叠加,而是为达到取长补短、互相补充的目的而将电子设备的信息处理功能和控制功能融合到机械装置中,使知之更具有系统性、完整性、科学性和先进性。英国、日本、美国和中国生产的部分电牵引采煤机,装备了以计算机为核心的控制和工况监测与故障诊断系统,对采煤机的运行工况及参数进行采集、处理、显示、存储和传输,提供操作指导或控制采煤机做出相应的处理,对电机、轴承等部件进行故障自动诊断。计算机技术与液压控制有机结合,实现了液压支架定压双向邻架或成组自动移架,避免对顶板和支架产生冲击载荷。此外,引进的工作面供电设备采用了微机控制技术,实现故障查询、闭锁、先导保护和控制功能,也是一种典型的机电一体化产品。煤矿运输设备的机电一体化进程也十分迅速,近几年来,引进的电液控制软启动在带式输送机上的应用达到很高水平,它利用计算机与液压技术相结合,不仅具有良好的启动、停车、调速和功率平衡等功能,而且能监测设备各部分的工况,对不正常状态进行保护,显示故障类型。

2.2计算机控制与网络

随着煤矿现代化进程的加快和安全技术的高速发展,井下各种监测监控系统逐渐增多,如果这些监测监控系统处于相互独立的状态,各种系统自成体系,各自为政,信息不能互通,势必造成通信线路重复投资,重复建设,系统维护量增大,整体可靠性差,维修、维护困难,信息不能综合利用等缺陷。计算机控制技术和网络技术在煤矿的广泛应用很好地解决了这些问题。现在,计算机控制和网络可以覆盖到煤矿井下现场、覆盖到单台设备、单个数据测量点,在地面的任一网的计算机经授权均能直接查阅有关信息,或向井下发送有关信息,各级管理者可以在车间、区队、矿井、企业乃至世界各地实现统一调度、控制和管理。这些网络、控制系统都改变着传统煤炭行业技术和产业结构,给现代化矿井的优化调度、科学管理等带来革命性变化。

2.3机电一体化产品的主要特征

机电一体化产品是一个完整的系统,它的主要的特征是:

柔性化。机电一体化产品往往只需通过软件改变指令即可达到改变传动机构的运动规律,而无须改变硬件机构。

智能化。机电一体化产品可以按照预定的动作顺序或被控制的数学模型,有序的协调各相关机构的动作,以达到最佳控制目的。其控制系统大多数都具备自动控制、自动诊断、自动信息处理、自动修正、自动检测等功能。

最佳化。随着电子技术的发展,为实现某一功能或某一控制规律的方案大大增多了。在设计产品时,可以使机械技术和电子技术有机地结合起来,以实现系统整体的最佳化。

2.4机电一体化是多学科领域综合交叉的技术密集型系统工程

它包括了机械技术、计算机与信息处理技术、系统技术、自动控制技术、传感与检测技术、伺服传动技术。

⑴机械技术。是机电一体化的基础,它把其他高新技术与机电一体化技术相结合,实现结构、材料、性能上的变更,从而满足减小体积、提高精度和刚性、改善功能和性能的要求。

⑵计算机与信息处理技术。计算机是实现信息处理的工具,在机电一体化系统中,计算机与信息处理部分控制着整个系统的运行,直接影响到系统工作的效率和质量。

⑶系统技术。是从全方位的角度和系统的目标出发,以整体的概念组织应用各种相关技术,将总体分解成相互联系的若干功能单元,找出可以实现的技术方案。接口技术是系统技术中的一个重要方面,是实现系统各部分有机联系的保证,它包括了电气接口、机械接口、人-机(对话)接口,以及远程控制与检测接口等。

⑷自动控制技术。自动控制技术的内容广泛,它包括高精度定位、自适应、自诊断、校正、补偿、再现、检索等控制。

⑸传感与检测技术。传感与检测是系统的感受器官,其作用是将被测量的信号变换成系统可以识别的、具体确定对应关系的有用信号。

⑹伺服传动技术。伺服传动是由计算机通过接口与电动、气动、液压等各类型的传动装置相连接,从而实现各种运动的技术。

4发展趋向

煤矿机电技术及装备的主要发展趋向应当是:跟踪产业科技前沿,开发有自主知识产权的以煤矿开采技术及配套装备为主导的核心技术,以其高适应性、大型化、大功率化、遥控和自动化占领技术制高点;开发以微处理器和微机为基础的矿井设备工况和健康监测以及微处理器、计算机和专家系统的应用等,将逐步成为现代化煤矿机电技术发展的重要标志。

【参考文献】

1敖敏骏.探索煤矿机电技术的管理与实践[J].企业技术开发.2011年15期.

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煤矿技术创新范文第8篇

【关键词】煤矿机电技术;技术创新;自动化研究

1引言

在我们生活中,煤炭是生活必须的主要能源之一,同样也是我国经济发展的必要条件。我国的煤炭生产中,大多数都使用旧设备进行生产,影响了我国煤炭业的生产效率,同时在生产安全还存在隐患。煤矿机电技术贯穿煤炭生产的重要环节,当今社会的科学技术发展迅速,机电技术自动化也渐渐的成熟。除了要改善机电技术的建设,重要的是提高煤矿生产效率。

2煤矿机电技术自动化技术的应用

自动化是在无人参与的情况下机械设备的信息传输和处理、自动化检测、操作控制等方面完成工作。自动化技术主要是由机械、计算机、自动化管理、信息和其他技术相融合组成的。

2.1应用在井下传送带

煤矿传送是煤矿生产的重要组成部分,煤矿传送的可靠、安全和高效运转是煤矿生产效率的保障。由于传送带的运输量大、运输距离长、运输条件复杂,所以在煤矿生产中会出现一些不可避免的故障和一些潜在的危险。所以要采用先进的技术来对传送带的安全性可靠性进行保障。井下传送带的系统控制流程图如图1所示。在启动系统前,要行声光报警,控制室的员工通过“广播电话”提示现场工作人员撤离危险地点。在运输过程中如果遇到突发事故可以通过控制室的操作台上的应急停车按钮,实现停车报警。同时,下位机PLC会将将测到的现场设备信息传送到控制室,工作人员看到数据会采取应对措施。

2.2应用在矿井提升机

矿井提升机主要是煤矿、有色金属运输的重要设备,还承担着人员及设备的升降工作。矿井系统的特点是运行速度快、控制系统复杂、惯性大。提升机的使用会受到施工现场的环境影响,环境如果太恶劣,系统地机械零件会被影响,失去原有的效能。即便是系统采取了安全系统,但也不能防止环境因素带来的影响。通过自动化技术改造之后,可以保证设备的安全性,提高自诊能力,简化提升机的结构,方便设备的安装与检修。

2.3应用于煤矿采掘

煤矿生产中采掘工作是一项非常艰辛的工作,同时危险系数也高,并且在采掘时工作人员必须进入矿井才能进行采掘,工作环境恶劣,有时采掘地点也难以确定,在采掘过程中还会遇到瓦斯爆炸、地下水渗漏等一些事故的发生。矿井的空气含量低、煤尘等一些灰尘浓度高,这些会严重影响到井下工作人员的人身安全。并且如果在采掘过程中只使用人工采掘的话,会降低采掘的效率。在煤矿采掘过程中,煤矿机电自动化主要应用在电牵引采煤机上,采煤机是一个机械、电气、液压一体的复杂系统,将电牵引应用于采煤机,可以保证设备的稳定运行,减少事故的发生。随着我国电子领域的发展,电牵引成为采煤机的主要技术。操作简单,在应用电牵引前,只需要对设备进行相关参数进行设置就行。并且在环境恶劣的矿井下,可以使用自动化技术,可以降低人力物力的成本、降低危险性。还可以提高工作效率。

2.4应用于矿井监控

煤炭采集是一项危险的工作,所以在工作时要进行全方位的监控。当前的矿井都使用电网监控,形成了一个全方位的监控网络。监控范围包括了煤矿生产的整个生产环节。自动化的监管系统可以避免事故的发生,主要是对工作员工进行监控、考勤,便于管理。在发生事故时,可以对遇害人员的身份进行查询。抢救时,对遇害人员的位置进行定位,提高抢救效率。

3煤矿机电自动化特点

机电技术自动化是一项综合应用,具有集成化、开放式、智能化、多样性、可靠性等特点。

3.1集成化

用计算机、单片机、可编程控制器作为核心处理器,用高精度的传感器作为底层设备信息采集和传输原件,采用机人界面作为显示设备。对系统进行监测、控制、监控、采集数据,了解系统动态,对系统进行监控与保护。

3.2开放式

通讯技术的发展迅速,同样煤矿机电自动化也不例外。煤矿技术自动化有着良好的通讯联网系统,中央处理设备具有多种通信接口以及通信模块,与底层设备还有其他各个系统之间、光纤连接进行通信连接、信息交换、集中控制。新型的煤矿机电自动化产品对于可交互通信的要求越来越高,所以系统之间的交互成为发展的趋势,开放性好的产品可以更好的适应现展,便于与主控制系统的连接。

3.3智能化

微型控制器日益强大为煤矿机电技术自动化的发展创造了条件。微型控制器处理信息速度快,处理信息的能力高,智能集成的选择余量大。比如,电牵引采煤机可以实现记忆割煤和负载控制。

3.4多样性

煤矿机电技术自动化的多样性决定了其设备的传感器种类的多样性,压力传感器、温度传感器、加速传感器、移位传感器在煤矿机电技术自动化发展中都有应用。多系统集成的同时也要求各个系统设备间要具备多种通信接口以适应多种通信协议。

3.5可靠性

煤矿机电技术自动化产品的可靠性决定了应用的广泛程度,由于煤矿机电的工作环境比较恶劣,对于系统的产品质量以及可靠性比不同于其他不同行业的要求更高,因此高可靠性、高质量的产品将会被广泛应用。

4煤矿机电技术自动化存在的问题

虽然煤矿机电技术自动化发展已经有一些显著的成绩了,但是还有许多问题要得到改善。就从以下几个方面分析。

4.1管理制度不健全

煤矿机电技术自动化相比其他领域来说比较复杂,科学性比较高,需要一个健全的管理制度做一个保障。从当前的局势来看,大多数的煤矿机电的管理制度都比较落后。管理人员不重视管理制度,所以煤矿机电自动化技术也得不到更好的发挥。

4.2工程设计有漏洞

工程设计在煤矿机电中占重要地位,主要是煤矿设备安装、费用估计、开采进度等这些环节。正是因为工程设计有缺陷,所以煤矿机电技术自动化没能得到更好的发挥。设计存在漏洞会使开采过程不顺利、效率低、安全系数低。

4.3技术落后

因为受到传动的煤矿开采技术的影响,煤矿机电技术自动化的人才很缺,没有人能够熟练的煤矿机电技术,并且缺少适当的平台去学习,会导致安装过程出现错误。错误的操作会导致安全事故,并且煤矿开采率也会降低。

5煤矿机电技术自动化管理的必要性

煤矿企业随着科技发展,也迎来了新的发展机遇,同时也带来了新的压力。为了提高企业的经济效益、加强管理制度、提高企业的竞争能力,就要认识到将自动化技术引入生产环节的重要性。

5.1提高工作质量和生产力

煤矿企业采用煤矿机电自动化技术可以更好的对信息进行处理、管理制度和管理范围广,保证煤炭产品高质量的完成。由于煤矿机电自动化技术不受操作人员的管理,所以可以保证产品的质量和产品的合格率,达到产品的高质量完成。操作人员还可以通过调整自动化系统改变煤矿机电的工作,与实际发展情况相符合。

5.2煤矿生产的可靠性高

具有多项预警、报警功能,是煤矿机电自动化技术的特征之一。煤矿企业的危险系数要高于其他企业,所以它对于安全生产的要求非常的严格。要想保证煤矿的安全生产,就要对煤矿生产中的设备进行合理的安排和使用,并且在日常工作中做好维护工作。将自动化引入煤矿生产过程中,不仅仅可以降低生产成本、降低人工成本,还可以机电设备的生产安全性。自动化技术可以将危险系数降低到最小,提高企业的安全系数,促进企业的高效发展。

5.3高性能、低耗能、小体积

目前处理器更新速度快、多核心、多线工程为煤矿机电自动化产品的应用提供了更加便利的条件,运行速度快、储存能力强、体积小,适合在矿井狭小的工作环境工作。

6结语

煤矿机电技术自动化符合当前煤矿技术的发展需要,煤矿机电技术的自动化可以提高煤矿企业的生产效率,也可以提高煤矿生产过程的安全性。煤矿生产在我国占着很大的比重,但是我国自动化技术还不是很全面,需要不断的改进、创新,来提高企业的生产效率、生产安全性。随着计算机技术以及通讯技术的发展,煤矿机电自动化技术也朝着集成化、可靠性、智能化的方向发展。

参考文献

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[5]侯海军.试论煤矿机电设备自动化技术的应用[J].电子技术与软件工程,2014,1(01):2567~2879.

煤矿技术创新范文第9篇

关键词:煤矿企业 经济技术创新 竞赛活动

Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.

Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities

中图分类号: TU272.1 文献标识码:A文章编号:

0 引言

立足岗位,深入开展适应煤矿企业改革发展和经济建设要求的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、小改小革等多种形式的群众性经济技术创新和竞赛活动,充分调动广大职工积极性、创造性和主动性,建设安全高效、稳定和谐的新矿区,全力推进煤矿企业经济又好又快发展,是煤炭企业职工应尽的责任和义务。新形势下如何开展适应社会主义市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动,为推进煤矿企业的改革和发展建功立业,是各级工会组织必须着力研究和解决的一个重要课题。

一、开展经济技术创新和竞赛活动是搞好煤矿企业改革发展的需要

(一)开展经济技术创新和竞赛活动有利于进一步解放思想、转变观念。开展群众性经济技术创新和竞赛活动,通过发动广大职工群众,围绕煤矿企业改革发展和实现经济建设目标这个重点,面向市场,转变观念,大胆改革和创新,大力开展技术革新,小改小革,加强管理,增加煤炭品种,提高质量、降低成本,创收效益,就能把蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力充分发挥出来,从而,促进现代煤矿企业制度的建立和各项任务目标的实现。

(二)开展经济技术创新和竞赛活动有利于贯彻落实科学发展观,推动生产力的发展。对煤矿企业来说,要实现科技兴企,科技兴安,走多层次发展的路子,就必须依靠以利用新技术、新工艺、提高机械化程度、搞小改小革、开展合理化建议等为主要内容并适应市场经济要求可持续发展创新的群众性经济技术活动来提高煤矿企业的生产效率,取得最佳的经济效益和社会效益,达到解放生产力推动煤矿企业经济又好又快发展的目的,为实现煤矿职工快乐工作、幸福生活奠定坚实的基础。

(三)开展经济技术创新和竞赛活动有利于形成健康向上的企业文化氛围,不断增强企业的凝聚力和向心力。在新经济时代,创新和时尚已经成为这个时期的主题,企业的发展需要这种创新的理念来驱动。伴随着中国经济与科技高速发展而成长起来的新一代员工,思想开放、头脑灵活、技术专精、自信自强、流动性很高。要想吸引这些人中的佼佼者,企业管理创新必须建立创新文化,实现由粗放型管理向精细化管理的转变,提高煤矿企业的技术水平和装备水平,提升企业员工素质和行为养成,从而始终保持企业的旺盛活力。

二、开展经济技术创新和竞赛活动的要求

新的形势给我们提出了新的要求,煤矿企业开展适应市场经济要求的群众性经济技术创新和竞赛活动就要有新创意、新动作、新突破,以求取得新的成绩。

(一)内容上要新。煤矿面向市场,最主要的是竞争。竞争的目的就是为了取得好的经济效益。就是要通过提高煤炭质量,降低成本,减少投入,提高技术管理水平和劳动生产率来实现这个目的。因此,经济技术创新和竞赛活动的内容必须以市场为导向,以效益为中心,以盈利为目的。活动的内容要由比产量、比进尺、比速度向效益型、智力型、技巧型发展;除正常开展合理化建议、技术革新、技术比武等群众性的技术进步活动外,要广泛采用先进的科学技术,加快改造传统产业,大力发展高技术产业,尤其要在煤的综合利用上进行深、精、细、项目的加工和开发,使科技成果得到广泛推广和运用。

(二)领域上要宽。由于活动内容的变化,其领域也不仅仅是单纯的生产过程,而是包括新产品的开发、市场预测、经营决策、煤炭销售以及产品宣传、修旧利废、降耗节能和节约挖潜等企业经营的全过程。竞赛活动要组织企业全员参与,包括从事技术创新、小改小革等形式多样的活动和有效途径。形成创新发展理念、转变发展方式、破解创新难题、增加煤炭品种,提高煤炭质量和经济效益;实行全员参与活动,以多种形式,多层次方式进行,分阶段分项目进行,使竞赛活动发挥出强大的生命力。

(三)方法上要活。煤矿行业的特殊性,决定了活动的方式方法不同于其它行业,在区队之间、班组之间采取技术比武、小改小革等形式多样的活动调动职工的积极性,搞活职工培训的第二课堂,凝聚人心。

三、建立完整的技术创新及运作机制

(一)要摆正位置,确定重点。开展群众性经济技术创新和竞赛活动,必须坚持全心全意依靠职工的指导方针。这是保证活动健康发展,达到提高经济效益,实现可持续发展目标的根本保证。要把体现煤矿职工主人翁地位落到实处,具体要在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护上下功夫、见实效。尤其要保证职工的民利和经济利益的兑现和落实,使职工在活动中享受到改革和发展的成果,从而使他们认识到实行改革发展和开展经济技术创新和竞赛活动是企业的富裕之路,也是自己的富裕之路,进而更加自觉地为之奋斗。要加强企业的经营管理,动员职工深入开展“学先进、练内功、强管理、提效益”活动,抓好各项基础管理工作,以现场管理、质量管理、资金管理、成本管理为重点,从严管理、重奖重罚、绝不能搞平衡照顾;同时,还要积极开展以人为核心的人本管理,注重在管理思想、管理组织、管理方法和管理手段上创新、营造适应现代企业制度的良好氛围,使煤矿企业整体素质不断提高。

(二)理顺关系,齐抓共管。随着改革的深入发展,对经济技术创新和竞赛活动提出了更高的要求。为了保证活动沿着正确的轨道发展,必须坚持企业党政工团统一组织领导,齐抓共管,建立技术创新竞赛委员会或竞赛领导小组。党的组织应加强对活动的领导,保证技术创新活动的方向;行政应与工会组织协商制定技术创新活动的目标、条件、标准、考核、奖励办法,组织有关部门参加等;工会组织依靠自身优势,主动承担组织发动、综合协调、检查评比等工作任务;团组织要发挥团员青年生力军的作用,组织青工积极踊跃参加,争创先进标兵。

(三)结合实际,狠抓落实。要狠抓以构建学习型企业为主要内容的创建活动。认真执行各项检查评比和节奖超罚制度,把实现目标同个人收入直接挂钩,形成人人参,以创建学习型单位、班组和个人的小目标,保证目标的实现。要提高技术素质。市场经济中的竞争,表面上看起来是产品资金和技术的竞争,实质上劳动者素质的竞争。工会要在积极配合党政做好职工教育的同时,要教育和引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观,主动适应科技经济浪潮对职工队伍素质的冲击和挑战、努力学习新知识、准确的分析判断能力、优秀的开发创造能力和发明创造能力的高素质的劳动者。要抓典型事例,充分利用各种宣传工具,大力宣扬他们的艰苦创业、勤俭办矿、科技兴企、降耗节能、安全高效的经验,掀起学先进、赶先进、人人争当先进的热潮。

四、结语

各级组织,要经常深入到职工中去,深入到现场,观察技术改造和技术创新的效果,观察活动运行机制的配置程度,随时调整竞赛方案,解决问题、排难攻坚,推动活动的顺利开展。

煤矿技术创新范文第10篇

露天煤矿现有职工1494人,职工入会率达100%。矿工会下属13个车间分会,84个工会小组,53个班组,17个职工小家,专职工会干部6人,兼职工会干部53人。

几年来,矿工会认真贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,围绕企业经济效益和社会效益的提高,深入扎实地开展了经济技术创新工程。具体作法是:

一、解放思想为企业发展夯实基础

元宝山露天煤矿从1973年筹建到2005年投入生产,历经32个春秋。在这漫长的筹建过程中,单位花的是国家建设贷款,职工吃的是建设饭,职工队伍有“思想松、纪律松、管理松”的现象。针对这种情况,矿工会在矿党委的支持下,自觉服从服务于全矿生产经营大局,贯彻“以人为本,科技兴矿”的方针,从转变观念和企业经营理念入手,突出抓了形势任务教育和爱矿敬业教育。

在形势任务教育方面:我们立足于正确引导职工解放思想、更新观念,把企业改革发展目标等内容作为教育重点。帮助职工认清形势,理解和支持改革,增强了职工的责任感和使命感,坚定了广大职工对干好工作的信心和决心。逐步增强了“职工吃饭靠市场,岗位靠竞争”的风险意识,“迎接挑战,攻坚破难”的创新意识和“技术求先进,业绩创一流”的进取意识。

在爱矿敬业教育方面:为保证思想教育见到实效,坚持开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,反对和抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀。加强了矿内网站、干部学习室、职工培训室、矿内小报、基层信息小报等各种学习阵地建设,开展以“我为企业献一计”为内容的合理化建议活动,引导职工把企业发展中的难点作为献计的重点;开展“矿兴我荣,矿衰我耻”的大讨论活动,职工的思想被引导到振奋精神、克服困难、坚决完成生产任务上来,使广大职工认识到掌握先进操作技术是竞争所迫,是企业经营所需,是提高自身操作水平、业务水平、降成本、增效益的必然环节。

二、以人为本建设高素质职工队伍

元宝山露天煤矿的生产设备现代化程度高,技术含量大。在实际工作中,我们认识到,元露要不断发展,必须加强职工培训力度,形成良好的学习氛围,建设一支高素质的职工队伍。

一是强化制度建设,促进科技兴矿工作的深入开展,营造良好的学习氛围,激发职工学习的自觉性。

1998年就制定了《科技兴矿实施细则》,1999年以元露党办发[1999]6号文下发实行,在《科技兴矿实施细则》中,确立了科研发展十二项工作目标,在此基础上制定了经济技术创新及合理化建议奖励办法、岗位技术能手评选办法、科研管理、技术人员管理等制度;2002年在矿二届一次职代会上又通过了《关于科技兴矿的决议》,《决议》中明确了加大科技投入力度,将销售总额的0.5%作为科研经费,这充分表明了我矿领导班子实施科技兴矿战略的决心和工作力度;在2004年二届三次职代会上又通过了《元宝山露天煤矿科技兴矿奖励办法》,进一步明确了奖励范围和奖励标准,并首次提出推行首席员工制。这些制度的建立,强有力的推动了我矿科技兴矿工作的扎实有效开展。也使技术与生产在我矿达到完美结合,形成了生产推动技术进步,技术促使生产发展的喜人态势。通过对技术人员和广大员工物质和精神奖励,有效激励了技术人员和技术工人的工作积极性。几年来,我矿科技成果硕果累累,生产力水平有了大幅度提高,全员劳动生产效率由1998年的2.05吨/工提高到2004年的7.97吨/工,翻了近两翻。

矿工会积极开展“创建学习型班组,争做知识型员工“活动。为他们购置了《人力资源管理》、《高级锻造工技术》等理论与技术学习工具书,拓展了职工的知识面,使他们养成“在学习中工作,在工作中学习”的良好习惯。同时,开展各种班组竞赛活动,增强工会组织的活力,激发了职工勤奋工作和学习的热情;版权所有

二是加强科技队伍建设,加大教育培训力度,提高全员的整体素质,培养了一批技术人才。

培训。通过生产实践,我们深刻认识到现代化企业拥有高质量的现代化设备非常重要,而拥有一批能驾驭现代化企业的高素质人才更为重要。采取把职工送到国外和国内四大院校培训方式,主要送到德国77人,送到中国矿业大学、内蒙古工学院、吉林工业大学、阜新矿院等四大院校705人。并根据生产需要举办各类培训班60期,共计3524人次。组织专业技术人员编写了62个工种、43分册、260万字的《元宝山露天煤矿职工应知应会教材》,做到技术工种的职工人手一册。并建立了适应各工种的理论试题库,实行微机管理,共收入了63个工种、513套试题,保证了我矿职工考试需要。这两项工程使我矿的职工学习与综合考核工作更加规范和完善。我矿现有技术人员212人,其中高级职称52人、中级职称90人、初级职称70人。几年来,我矿始终注重对人才的培养,对他们进行政治素质培养、思想道德素质培养、业务能力培养。1998年至今,共完成继续教育1695人次,到高等院校培训108人次,参加国内各种技术交流39人次,矿内举办采矿、疏干、连续工艺设备等技术研讨会7次,高级知识分子座谈会一次。通过这些活动使我矿技术人员素质有了很大提高,涌现出了一批向刘伟、王军、褚振尧、谢永恒、徐泽军等技术拔尖人才。王军同志自行完成了地销ic卡销售系统建立、疏干和选煤集控系统改造,在计算机信息系统建立方面也有出色表现,为我矿信息化建设做出了重大贡献;谢永恒和徐泽军同志刻苦钻研业务,在德国专家撤走后,为保证连续工艺系统正常运转做出了突出的贡献;褚振尧等同志在特大富水矿床疏干方面积极探索,取得了可喜成果;刘伟同志工作一丝不苟,严谨的作风,不求名利的品德称得上是技术人员学习的楷模。

积极为各类人才成长创造条件,对工作能力突出人员给予提拔重用,对为企业做出突出贡献人员给予重奖,为想干事业的人搭建施展才华的舞台,这是我矿几年来在实施科技兴矿战略工作中始终坚持的工作原则和方法,逐步形成了尊重知识,重视人才的良好氛围。如:我矿合理地提高技术人员待遇,对于被聘技术人员及时兑现岗位工资,对在生产中提出合理化建议并产生效益人员,对工艺系统、设备等进行技术改造产生效益人员都给予适当物质奖励。同时,积极为用非所学的全日制大中专毕业生实习归队创造条件,2004年共有四人归队,在机电修配厂成立了技术工人培训队,为以前下岗和改行的技术工人返回技术岗位创造了条件。在此基础上,我矿高度重视精神奖励作用。自1999年以来,我矿坚持年年开展岗位技术能手评选活动,极大的鼓舞了广大技术人员的工作热情,使他们有一种成就感。我们始终坚持以感情留人、事业留人、待遇留人的原则,且方法得当,所以,我矿是全公司中技术人员流失最少的一个矿。

考核使用。结合用工制度改革,建立了“职工综合考核、竞争上岗制度”。职工不管在岗还是待岗,可根据自身条件报考任何工种,按综合考核成绩进行末位淘汰或试岗,矿基层单位需要增加人员时一律实行公开招聘,通过培训考试、考核,按考试成绩择优录用。仅2004年就举办各类人员上岗培训班15期,共有11个工种中的122人参加了竞争上岗考试,其中98人被录用。版权所有

激励机制。为了充分体现知识和技能的应有价值,让技术水平高的职工真正得到实惠,建立了评选“岗位技术能手”和“等级技能职工”等制度。按年度综合考核成绩次序选出,并根据级别按月享受矿长津贴。“等级技能职工”分为四个等级,其每月津贴分别为60元、40元、20元、10元,期限为一年,连续被评为岗位技术能手,其津贴标准在60元的基础上每年增加20%。通过评先活动的开展,在职工中掀起了敬业、乐业、勤业、精业的热潮;提高了科技工作者和职工的积极性,推动了科技兴矿战略的实施,促进了企业科技进步。

三、科技创新铺就企业成功之路

2000-2005年,在生产作业不利的条件下取得了巨大的成绩。这些成绩的取得是科技创新促进企业发展的结果。由于我们把转变职工思想观念和提高队伍素质作为一项长期任务来抓,职工观念有明显转变,业务素质显著提高,职工工作热情空前高涨,劳动效率成倍增长,促进了生产效率和经济效益提高。

开展活动。矿工会利用生产有利时机,积极主动地配合行政开展活动,促进劳动效率的提高。

1、围绕高产高效矿建设,创新机制,深入开展职工经济技术创新活动。根据二届四次职代会通过的《继续开展劳动竞赛的办法》,开展了剥离、煤炭销售劳动竞赛。采矿二部完成月剥离109万立方米,煤炭销售公司完成煤炭销售17、35万吨。采矿部完成月剥离121万立方米,排土机改造工作取得明显成效,为我矿节省了大量资金,同时提高了员工的技术水平。全年完成剥离1299万立方米,煤炭销售365万吨,为我矿生产做出巨大的贡献。

2、根据平煤公司和矿党委的指示精神,认真贯彻关于做好安全工作的1号文件。围绕“安康杯”竞赛活动,工会根据我矿的特点,有组织地学习宣传贯彻《煤炭法》、《矿山安全法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》和工会劳动保护三个《条例》,依法行政参与群众安全工作,维护职工的生命安全和身体健康。

开展了一系列安全教育活动,营造起人人管安全,事事重安全的良好氛围。在6月份安全活动月中,矿工会利用各种宣传工具,广泛宣传安全生产月的重要意义,并制成宣传磁带,在职工通勤车上反复播放。印制安全生产月主题条幅,开展安全你我他班组签名互动活动,全矿70个班组及主要生产部室都悬挂安全主题条幅。矿属各车间工会也都积极行动起来,制作活动宣传牌板,《安全誓词》牌匾,利用班前学习时间,组织职工学习文件,形成活动目的人人皆知,活动项目人人参与的氛围。

矿工会多次组织职工代表对我矿的安全生产进行了视察,把职工代表对安全生产提出的意见和建议,进行归纳、整理,涉及哪个部门的,都要拿出整改措施及落实方案;矿工会逐条、按部门去督办、去落实,并向党委汇报,从而使大家意识到安全生产是煤炭企业的天字号工程,必须常抓不懈。

群监组织健全,围绕“安康杯”竞赛活动,群监员坚持10、20、30日上岗及填写安全信息反馈表制度,全年共填写安全信息反馈表896份,组织安全普法及安全知识有奖答题抽奖活动,开展“我为安全进一言”活动,全矿共写安全警句1119条,写安全诗歌53首,安全对联8副,提安全建议78条,他们都从不同角度强调了安全的重要性,为全矿的安全工作献计献策,截止2005年12月26日,全矿安全生产实现2000天。

经济技术创新。几年来,我矿的合理化建议和技改工作开展的如火如荼。1998年至2004年末共收到有价值的合理化建议285项,其中采纳166项,创经济效益2.9881亿元。

1、在连续工艺胶带运输系统中,德国专家都未能解决的211、221胶带跑偏撒料问题,通过我们自己技术改造目前已彻底解决;一号轮斗大石块采掘问题,在采矿部干部职工共同努力下,也得到了有效解决;2#排土机卸料车及225机头升段移设问题在机修厂和采矿部技术人员的努力下,未经拆卸就巧妙地移设到位,为矿节约了大量资金;225机道610水平新路堤工程,经过原科技中心采矿技术人员多次技术比选优化,最后确定的方案比原沈阳煤矿设计研究院给定的方案节约资金900多万元;基岩疏干巷道研究设计与实施、履带车连轴节国产化等项目的及时完成,避免了停产。这样的事例还有很多。可以讲,我矿广大技术人员利用他们的聪明才智,为我矿创造了巨大的经济效益。

2、我们始终坚持科学技术是第一生产力的指导思想,依靠科技力量来解决生产疑难问题。6年中共完成重大科研项目12项,解决了诸如基岩水疏干、四系残余水处理等生产疑难问题;计算机管理信息系统建立、疏干集控系统、连续工艺集控系统和选煤集控系统改造、煤炭ic卡销售系统研究开发等项目的完成极大地促进了我矿管理水平的提高;仅一采区东北角扩界研究与设计、一采区南帮压煤残采研究与设计等几项就创直接经济效益2亿多元,在12项科研项目中有两项科研获得省部级科技进步二等奖,有一项获省部级科技进步三等奖。这些科研项目的完成给我矿带来了巨大的经济效益,为我矿度过1998---2002年五年生存危机期提供了有力的经济保证。

3、为适应现代化生产建设的需要,实现生产经营管理信息化,进行了管理信息系统(ybs/mis)建设,与辽宁工程技术大学共同合作完成了《元宝山露天煤矿管理信息系统ybs/mis》及《元宝山露天煤矿863/cims》开发工作,ybs/mis项目获得了内蒙古自治区科技进步二等奖,为本矿争取到25万元的资金,并参加了在北京举办的863计划十五周年成就展。

4、元露一采区开采基本接近尾声时,正处于一采区向二采区过渡阶段,但一采区各边帮尚有大量煤炭被压在地下,如果进行回采,可利用境界外储量48万吨,创造价值3000多万元。为了有效地利用国家煤炭资源,提高回收率,使企业的经济效益最大化.因此,一采区边帮压煤的残采问题便提到日程上来了.矿于2002年3月成立了残采项目部,经过项目部技术人员努力及有关部门的大力协助下,从坚持本矿可持续发展的角度出发,通过组织人员现场测量,对资料进行收集整理,组织相关人员召开专题审查会议,对如何处理在残采范围内的空巷区进行了认真的研究,并积极搜集有关空巷区资料,与曾经在小煤窑工作过的工程技术人员了解小煤窑在一采区的开采情况,认真分析研究以往空巷探测及处理经验,并结合现场实际情况和设备现状,编制了《一采区西南帮采空区探测及处理设计》方案,通过综合分析与优选,进行了“一采区边帮煤炭的残采设计”,设计中充分考虑了残采煤的赋存状态以及边坡的稳定性特征,最终确定合理可行的残采方案,编制了《元宝山露天煤矿一采区西南边帮压煤残采设计》方案,并进行了实施。一采区残采方案实施后,当年实现残采出煤17.3万吨,实现新增效益364万元。

5、疏干排用水公司集全体职工智慧,研制出自动洗井装置,延长了电机使用寿命,避免了因泥沙淤积造成水泵电机烧损,由原来每半月检修一次水泵改为现在每半年检修一次,年节省人工材料费32万余元。

6、对排土机重载托辊改造、破碎站清扫胶带增设防跑装置两项就节约费用110万元;对元宝山矿三井塌陷区造地复垦排土方案实施后产生的经济效益以千万元计,长期效益更为可观。

7、对2#排土机225#机道进行优化设计。技术人员通过对原设计中225#机道后续发展的认真分析研究,在原设计223#和225#胶带输送机间又设计增加了一条224#胶带,并针对224#胶带和225#胶带输送机初始路堤的修筑,通过技术人员夜以继日对多种方案比选,几经修改,最终选择了技术可行、经济合理的最优方案,而且其安全程度高,环境危害小。通过这一方案的实施,不但节省生产资金900万元,而且加快了初始路堤的修筑速度,保证了排弃容量和生产的连续性,实现了设计方案最优。

8、矿总工程师张正杰主持的元露采矿cad系统建立矿床模型时发现了一采区边帮下有一块非常大的并具有可利用价值的煤层,为我矿带来了经济价值20236.2万元,该项目获得了2003年度内蒙古科学技术进步二等奖,他本人也获得了内蒙古第四届青年科技奖。在他的领导下,完成的“元宝山露天煤矿明排系统与建立项目”,成功地解决了元宝山露天煤矿疏干中存在的最大难题,形成了我矿特有的“以群井疏干为主,明排疏干为辅”的联合疏干模式,每年可为矿节省疏干排水费200多万元,减少了对周边地区的影响,产生了一定的社会效益,该项目获全国煤矿地测勘探专业优秀技术成果二等奖。

随着经济技术创新工程力度的进一步加大,元宝山露天煤矿的明天必将更加辉煌。

四、几点体会

我们在开展群众性经济技术创新工程活动中有以下几点体会:

第一、职工群众是企业技术创新的主力军。力量和活力源于职工群众。因此,只有形成全员参与、全员管理、全员创新、全员提高的氛围,才能不断加快企业技术转化的步伐;

第二、重点在基层和岗位。课题、难题、问题在基层和岗位,技术转化的关键环节在基层和岗位,技术创新的主体也在基层和岗位,抓住这个重点,就是抓住技术创新转化的关键;

第三、创新是灵魂。创新是活动源泉,创新是新增长点,大创大发展,早创早主动;

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