前台工作职责范文

前台工作职责篇1

总经理（王**）

大堂经理兼总经理助理（代**）

总台主管（方**）

厨师（吴**）

墩子（张*）

传菜员（郭*）

保洁员（李**）

杂工（杨*）

一：总经理工作职责

（1）总经理须招牌素质较好的男女服务员30-50人，设总台，客服部和餐饮部三个部门，实现总经理领导下的部门分工负责制

（1）全面负责宾馆和餐饮部的行政，业务，财务，人事，安全及后勤管理工作

（2）监督、检查、协助总台，客房部及餐饮部的工作执行情况，不断提出改进意见

（3）负责做好财务管理，抓好收入和支出，不断努力增加积累，提高工作效益

（4）妥善处理好各个方面的公共关系，确保各项工作正常开展及运转

二：大堂经理工作职责

（1）协助总经理完成大堂、前台、客服部和餐饮部的业务营业工作

（2）负责抓好员工的学习、服务、迎宾、劳动纪律及大扫除和安全保卫的日常事务工作

（3）妥善处理好各方面的公共关系、确保宾馆，客房部及餐饮部的各项工作正常有序进行

（4）搞好同事之间的互助团结协作

（5）以身作则，做出表率，带领全体员工遵章守纪，热情待客，以一流的服务不断提高宾馆和餐饮部的业绩

客房部各工作人员职责

一：总台人员工作职责

（1）负责办理好出入旅客和用餐客人的接待，登记好收银工作

（2）负责搞好大厅，包房，餐桌及客房部麻将、物品的安全和清理卫生，随时保持干净，整齐的舒适环境

（3）值班人员上午9:00前搞好接班。（交接工作时必须打扫干净，出入登记必须清楚，钱账必须相符无错

（4）上班期间必须着装整洁、举止端庄、有求必应、态度和蔼、随时保持良好的精神状态和文化修养，对客人一律用普通话

（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作

（6）注：（如保洁员未在工作时间段内，检查清点客房内物品由前台人员负责）

二：保洁员工作职责

（1）客房内被套、床单、枕套、一次性日用品必须做到一住，一次，一清洗，一更换

（2）负责客房内的使用品的清洁，晾晒，折叠，并存放进储蓄柜，为客房随时备用

（3）客人退房时检查和清点客房内的物品，有无丢失或损坏，如有丢失或损坏应及时报告前台，以便查处

（4）搞好客房部，楼道，门窗的清洁卫生，客房内物品统一固定位置摆放，室内鲜花须及时浇水，随时保持其干净，整洁，新鲜舒适的内务环境

（5）上班期间着装整齐，举止端庄，服务热情，态度和蔼，有求必应

（6）搞好同事之间的互助友爱和团结协作

（7）注：（如保洁员未在工作时间段内，检查清点客房内物品由前台人员负责）

餐饮部人员工作职责

一：厨师工作职责

（1）负责完成顾客用餐供应和员工的早、中、晚餐、力求做到食品色香味俱全

（2）搞好厨房清洁卫生、定时消毒、随时消灭厨房内蚊虫、苍蝇、蚂蚁、蟑螂、蜘蛛、老鼠等害虫

（3）随时检查储蓄柜、冰柜、冰箱内食品和蔬菜的存放情况、避免食品过期变质，减少不必要的浪费

（4）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客，随时征求顾客意见，不断推陈出新，提高烹饪技术，努力实现”回头客“不断增多

（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作

二：墩子工作职责

（1）做好每天蔬菜的加工，保管和储存，并确保蔬菜干净、新鲜，尽力为厨师提供烹饪方便

（2）与厨师密切配合搞好厨房内的清洁卫生，随时检查储蓄柜，冰箱内食品和蔬菜的储存，避免食品及蔬菜的过期或变质，以免减少不必要的损失和浪费

（3）每天做好蔬菜及食品过称和验收工作

（4）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客

（5）搞好同事间的互助友爱和团结协作

三：杂工工作职责

（1）负责煮饭、洗菜、洗碗工作

（2）负责搞好一楼两个卫生间，洗菜间及楼梯间的清洁卫生，如有酒席，待客人散后协助大厅收捡餐具和打扫卫生

（3）上班期间必着装干净整齐，礼貌待客

（4）搞好同事间的互助友爱和团结协作

四：传菜员与服务员工作职责

（1）负责接待客人，推荐菜品，餐桌餐具摆放

（2）负责传递顾客所点菜品上菜，一定要对单上菜，避免上错菜上从菜

（3）每天协助做好餐饮部卫生，餐前准备工作

（4）酒席散后帮助做好收捡餐具和打扫地面卫生

每天上班工作时间

2：每天早上前做好着装干净整洁参加 9：00点名（点名后各自做好餐前准备及卫生）

4：早上11：30检查餐前准备和卫生 为迎接顾客的光临做好充分准备

5：下午16:30点名（点名后做好餐前准备工作）

6：每天收市过后下班各自检查好各自区域物品、卫生及电源是否完好是否无安全隐患方可下班

员工仪容仪表及规章制度

2：优秀员工本馆给予奖励，反之如有违反给予批评和处罚，严重者将以辞退，如造成经济损失者将追究赔偿

3：员工要求辞职，应提前一个月写好辞职书交与大堂经理或总经理，待批准后做好交接工作，方可离职 如自动离职者将不得享有任何工资或奖励

4：员工如在工作期间外出做违法违纪的事情或伤害事故，本馆不承担责任，自行负责

5：员工必须礼貌待人，微笑服务，上班期间一律穿戴工作服，不准穿戴奇装异服，涂指甲，留长指甲，不浓妆艳抹（可适当淡妆）不准穿高跟鞋或拖鞋，男生不准留长发和染发

6：员工在上班服务期间。工作不认真。提供错客人需要的项目、上错食品或厨房食品加工出现变质、有异味、虫子等错误，所照成的损失由当事人自己承担负责

8：员工如有特殊情况，在不影响工作的前提下，员工之间出现换班倒班，视情况而定给予批准，但每月限两次，每次只限两天

9：员工如一岗两人者无休息日、一岗一人者在完成工作职责的前提下可自行调节休息，每月休息一天，特殊工作如保洁员在完成工作和做好本职工作的前提下休息时间自由安排，不计每月全勤奖

10：本馆员工必须遵守工作制度和做好本职工作，坚守工作岗位，不串岗，不嬉戏打闹，尤其是总台非工作需要不准在总台玩耍，玩电脑等

11：每月5号做月工作总结大会（总经理-大堂经理-前台主管-厨师） 每周一早上9:00点为本馆员工周会时间、每周二早上9:00点做大扫除

奖罚励制度

1：全勤奖；凡每月员工无迟到，请假，早退，旷工，将享受每月全勤奖100元

2：鼓励奖；凡本馆员工每月表现良好，无顾客反应和投诉情况发生，每月给予鼓励奖100元

3：提成奖；前台员工每天开房出过10个，每房提成1元，如当天开出11个房提成11元，以此类推 月底结账，前台员工分别独立登好、保洁员每月开房超过9个，没个房提成5元以此类推，月底结账

工程部主管工作职责

1：负责做好宾馆全部水电及家具维修，发生故障需及时排除，确定宾馆各项工作正常运转

2：需参与前台值班，并按前台人员工作职责完成工作任务

前台工作职责篇2

近日，平度市印发《关于调整股级干部任免预审备案工作的通知》，前置股级干部任免预审工作，严格控制人员编制和领导职数。股级干部任免预审工作前置后，机关事业单位干部交流任免手续报编办，由编办根据定编人数和核定的领导职数进行预审（备案）。对于不符合编制和职数规定的，一律不予审批，解决了以往因干部交流而突破编制的弊端，使编制管理由事后“收底”变为事前控制。平度市编办 E：DL

临朐县出台《县直机关部门职责分工协调办法》

近日，临朐县制定出台了《临朐县县直机关部门职责分工协调办法》。《办法》共5章28条，分别从适用范围、遵循原则、协商协调工作程序及监督检查等方面作出了详细规定。《办法》明确，县委部门之间、县政府部门之间、县委与县政府部门之间的职责分工协商协调适用本办法。协商协调工作遵循依法协调、实事求是，符合改革方向、服从工作全局，权责统一、科学高效，协商与协调相结合等原则，机构编制部门负责部门职责分工的协调，并对部门职责分工的协商工作进行指导。相关部门在工作中对职责分工有异议的，由主办部门召集协办部门进行协商。协商达成一致意见的，主办部门形成协商工作纪要，抄送机构编制部门，由机构编制部门予以发文明确或备案。协商未达成一致意见的，由主办部门及时向机构编制部门申请协调。机构编制部门决定受理的，采取书面征求意见、召开协调会议等方式，按规定进行认定或裁决，并按有关程序报批。机构编制部门按照管理权限，对协商工作纪要的履行情况和协调后的职责分工执行情况进行监督检查和评估，对相关部门无故不执行职责分工的，按有关规定进行处理。临朐县编办窦乐元 E：ZY

沂水县编办加强股级干部职数管理

一是全面清查股级干部人数。通过机构编制核查，沂水县编办对全县各乡镇、县直机关事业单位内设机构及所属单位的股级机构正副职人员进行了全面调查摸底，建立了股级干部职数台账。二是明确规范股级干部职数标准。以部门“三定”规定及机构编制部门文件规范的机构设置为依据，对部门内设科室及下属事业单位股级职位设置进行规范，按照在编工作人员数明确标准，分类核定职位数，确保职位设置与规范机构设置相匹配、职位数与在编人员数相对应。三是健全股级干部管理长效机制。结合机构编制实名制管理工作，实行股级干部职数审批制度，加强了配备前的职数审核和配备后的台账更新，提高了股级干部管理水平，保证了股级干部的整体素质。对未经机构编制部门批准的内设机构、挂牌机构新配或者超配股级干部一律不予认可。沂水县编办 E：ZY

潍坊市奎文区出台《机关事业单位中层领导职数核准暂行办法》

《办法》明确了机关事业单位中层职数管理的范围、管理机关、核定标准、调整配备依据、核准程序等内容，并探索建立了中层职数核准公示制度和与组织、人社、财政等部门的协调配合机制。《办法》规定，机关事业单位中层领导干部竞争上岗或调整，要先到机构编制部门核准领导职数，持机构编制部门出具的《中层领导职数核准表》，向组织、人社部门提出竞争上岗或调整申请。实行中层领导职数核准公示制度，由机构编制部门在一定范围内进行公示。公示时间一般为3-5天，公示结果不影响任职的，办理任职手续，并到机构编制部门办理实名制变更登记。《办法》的出台，填补了奎文区中层领导职数管理的空白，进一步规范了中层职数核准程序。潍坊市奎文区编办 E：ZY

前台工作职责篇3

关于防台风之应急预案2021

为做好防台风工作，现将《大酒店防台风应急预案》重新修订下发，请各酒店遵照执行。

一、组织机构与职责

酒店设立防洪防台风应急指挥部，台风来临时指挥部各组织成员必须立即在酒店做好防汛防台应对和值班工作。组织机构如下：

总指挥：酒店执行总经理

副总指挥：酒店分管安全工作的总助

成员单位：客房部、餐饮部、前厅部、工程部、保安部、财务部

二、台风程序

(一)台风前的自检准备

1、前厅部：收取大门口横幅及大门口的灯笼等装饰物及POP告示牌;大堂或电梯口摆放台风信息告示牌，并准备好台风提示卡交给客房部配入房间;准备雨伞雨具，前厅的每一位员工均应了解台风信息，及时解答客人询问，准备好前台应急照明灯，大堂副理应定岗在大堂，做好客户的问询工作并关注门口及大堂的情况及时上报，确保前厅正常营业秩序。

2、客房部、餐饮部、财务部：检查关闭各个房间、包厢、走道和楼道的门窗;做好对客的防台通知客房部应将台风提示卡配入房间;准备应急照明灯;

3、总机：负责了解台风情况及时报告酒店领导和各部门相关负责人;准备好应急照明灯、对讲机，并检查总机后备电源是否正常运作，并在部门经理指导下做好停电应急服务，做好客人的问询服务。

4、各部门应提早1天准备好报损布草，以便应急使用。

5、由工程部对酒店、平台、霓虹灯、广告牌、卫星接收器、各营业部门及承租户的门窗进行全面检查用铁线、绳子、木桩等加固，对不牢固的悬挂物应进行临时拆除。检查地下电房机房等重要部位，做好加固酒店大门，并切断有可能发生短路引发火灾的电路，水池应加满水，确保酒店的水、电、气正常供应，准备好足够的沙袋。

6、总办负责将台风信息传达于各部门所有员工，安排各部门负责人留店值班。

7、保安部通知宿舍保安员备勤，并配合工程部检查酒店、楼顶等重点部位的下水道、天沟是否通畅，准备照明用具及雨鞋雨衣，安全帽、手电筒、应急灯等。

(二)复检：由总办，工程部，保安部负责人按上述条款对各部门的准备情况进行复查。

(三)风势较大时应启动急程序：

1、保安部、工程部负责人应留守酒店随时应对突发险情，保证足够的人力物力做好抢修补救工作。

2、客房、包厢、布草、酒水、食品仓库若有渗水，所属部门应立即将房内物品转移到安全地点，工程部做好堵漏和排水工作。

3、前门的雨水可能倒灌流入大堂，保安部、工程部将沙包堆积在门口防止流入。PA班负责加派人手将积水清除。

4、后门的雨水可能倒灌流入员工电梯内，保安部、工程部将沙包堆积在后门口防止流入，后门岗保安负责将积水清除，如雨水已向电梯内倒灌，工程部应立即将电梯控制在1F以上楼层，禁止让电梯运行至-1F—-2F。

5、风力很大时，前门和后门应采取木塞、木板加固，以防玻璃门被风吹毁，加固时要适当保留部分玻璃门开启，以减少风力对玻璃门的阻力，前门玻璃由行李员和保安部领班共同看护。后门玻璃由后门岗保安看护。

6、风力很大时，大门岗保安员行李员应注意高空坠物并引导客人车辆停入地下车库，必要时须佩戴安全帽，前厅部应将总台台面摆放的台灯，花盆等收起，以免被吹倒。

7、电梯内若有进水，工程部应立即启动排水系统，清除积水，为避免若风力较大致使客梯无法运行，应将餐厅屏风推至电梯口遮挡。

8、当遇到停电时，工程部立即联系物业处进行发电，恢复照明。保安部维持停电时的酒店安全秩序。停电时餐厅收银台由餐厅管理人员负责到位看护，总台收银台由保安部前门岗及02或01看护。大堂副理、

01、02应做好客梯服务，查询是否有客人被关梯，做好被关客梯客人的安抚工作，楼层工及各部门管理人员应分散到各楼层、餐厅向客人做好解释及安抚工作。

9、天沟出现堵塞时，由工程部、保安部共同派人予以疏通，疏通人员要注意自身安全，必须佩戴安全帽，必要时应系安全绳，由两人一前一后共同配合操作。应注意屋面设备层用电设备是否存在漏电现象。

10、风力特大时，办公室应负责通知宿舍员工禁止外出，在店外住的员工应安排留宿酒店，办公室及各部门负责人应劝阻下班的员工不得离开酒店，办公室应做好滞留员工食宿安排。

11、总机负责通过电视了解，适时向各部门负责人报告台风情况，如有机场，高速公路，各大桥关闭的信息应及时向前厅报告，前厅应及时向住店客人通告。

12、台风较大时酒店执行总经理，工程部经理，保安部经理，应留酒店做好应急准备，其他部门经理是否留住酒店应根据酒店安排，如有离店应向酒店执总报批。

(四)台风过后有造成酒店损失的，各部门应在二日内汇总上报损失情况。

关于防台风之应急预案2021

防洪防台工作，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，防抗结合、确保重点、统筹兼顾”的原则。为切实做好防洪防台工作，减少灾害损失，确保居民生命财产安全。根据《x省防汛防台抗旱条例》和区街文件精神，结合本社区实际，特制定社区防洪抗台应急预案。

一、组织领导

xx村社区防汛防旱领导小组。

二、职责分工

防汛防台工作由社区防汛防旱领导小组统一安排，实行分级分村负责，具体职责分工如下：

1、防汛防台工作由社区主任负总责。

2、社区领导小组负责全社区的防洪涝、防台风、防暴潮工作。

3、社区负责做好辖区范围内的防汛防台工作。

4、社区各工作人员按照各自职责做好防汛防台工作，并相互配合，全力协作。

5、社区防汛防旱领导小组人员在防洪涝、防台风、防暴潮工作中，按各自防汛防旱工作职责执行，社区领导责任人在汛期不得同时外出，第一责任人外出时应向第二责任人布置好工作。

6、抢险队伍的组织。

A宣传、救护组：负责深入居民做好宣传、动员群众配合抗洪抢险作出的防御部署，负责受伤人员的治疗，汇总上报灾情。

B抢险组：由物业部组织，负责紧急救援和抢险。

C治安组：由警务站组织，负责灾区治安工作。

D运输、后勤组：负责抢险救灾车辆、抢险设备、物资的调用、受灾转移群众的安置。

三、汛期前准备工作

⑴做好汛期前安全检查，并将检查情况上报防汛防旱领导小组备案。

⑵在险情到来之前，做好必要的物质准备工作。

⑶根据实际情况，制订应急预案，组织抢险队伍。

四、灾后恢复措施

1、迅速组织力量进行自救，安排好灾民的生活。

2、做好灾后的卫生防疫工作，预防疾病的流行。

3、物业管理部门要组织力量修复受损设施。

关于防台风之应急预案2021

一、总则

1、目的

为提高学院整体防汛防台和抗风险本事，确保迅速、高效、规范、有序地开展防汛防台应急处置，最大程度地减少台风、暴雨、雷电、洪涝等自然灾害事件造成的危害，保护广大师生员工生命和学院财产安全，保证教学、科研和生活正常秩序，制定本预案。

2、编制依据

依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水法》、《x市防汛条例》、《教育系统自然灾害类突发公共事件应急预案》、《x市城市防洪排水规划》、《x市防汛防台专项应急预案》等法律、法规及有关规定。

3、适用范围

本预案适用于本学院所辖校区、各部门应对台风、暴雨、雷电、洪涝等自然灾害的防范及应急处置工作。

4、工作原则

1）坚持"以人为本、生命至上"原则。防汛防台工作要把最大程度地保障、保护广大师生员工的生命安全放在首位，努力消除各类次生、衍生灾害，把可能产生的安全风险控制到最低。

2）坚持"统一领导，条块结合"的原则。防汛防台工作实行院长负责制，各校区、各部门防汛防台工作受上级主管部门的督促和指导，同时理解本区域防汛部门的统一领导。

3）坚持"预防为主、平战结合"的原则。防汛防台工作坚持以防为主，常备不懈，认真做好应对自然灾害的各项准备，加强宣传教育和培训演练，不断完善组织体系，遇到突发事件要结合日常防范措施，科学组织、快速反应、果断处置。

4）坚持"协调配合，快速反应"原则。学院防汛防台领导小组要加强协调指导，建立应急处置的快速反应机制。一旦发生紧急情景，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，做到快速反应、迅速到位，职责明确，正确应对，协调一致，果断处置，力争把问题解决在最初，将损失减小到最低。

二、组织机构与职责

1、学院防汛防台应急处置领导小组

组长：院长。

副组长：分管副院长。

成员：由学校后保处、办公室、学生处、经济贸易系、健康安全系、公共管理系、人文艺术系等处室系部主要负责人组成。

领导小组的主要职责：组长全面负责，副组长协助组长进行各项组织协调、统筹管理工作，各组负责人各司其职主动应对现场防汛防台的各种情景，做好各项防御和应急工作的管理、组织、沟通、布置、处置以及指导、部署下属进行防汛防台工作。

2、应急联动机制

按照"有效控制、快速解决"的原则，学院防汛防台应急处置领导小组负责与市、区各有关委、办、职能部门以及各校区，各部门的沟通协调。各校区、各部门有职责配合学院进取参与防汛防台的应对工作，服从统一指挥，努力做好各项防范和应急工作，完成任务，把损失减小到最低限度。

三、应急措施

1、防汛防台期间根据情景随时建立24小时值班制度，领导带班、干部值班，相关人员到场，坚守岗位，不能离岗、脱岗和代岗，密切关注通讯、广播、上级部门的电话和传真，并将有关信息及时通报传达，认真做好值班记录，坚持上下各级各类通讯畅通；

2、后保处、物业公司、绿化、食堂等部门要将所有房屋和学校环境设施等进行严格细致的检查，不留死角，发现问题及时上报和处理。要高度关注排水防涝、高空坠物、雷击、地陷倒塌、漏电触电等情景的出现，做好排查工作，掌握学校的防汛防台状况。

3、成立防汛防台抢险队，对突发事件进行紧急抢险救助。

4、紧急情景下停止一切施工操作、户外和学校活动，关掉危房，对水电气等重要设施设备进行重点安全保护，并进行人员紧急疏散转移避险。

5、出现险情或灾难时，各部门建立半小时通报制，及时将现场防范情景和防范动态报防汛防台领导小组；防台防汛领导小组组长必要时与有关抢险部门联系，请求援助。

6、紧急做好各类物资供应工作。后保处、办公室在汛期负责采购、储备各种防汛物资和师生的生活必需品。

7、把学生安全和人的生命放在首位，不组织学生参加抢险，遇险时首先抢救人员。

8、防汛防台警报解除后，立即补充各类防汛抢险物资，加固设备，以备随时之需。并及时总结汛期的经验教训，提高防变本事，完善措施，改善工作。

四、防汛防台不一样时期的应急预案资料

1、四级预案

按市防汛办的蓝色预警信号的响应要求，我院防汛防台机构和各负责人必须到位，加强值班，严格执行报告制度，执行市教委的四级响应提示，做到上情下达，下情上报。值班领导和人员遇到突发事件或灾情，及时下达临时紧急处置指令，并迅速向上级领导汇报。做好防汛值班记录，检查学院各部门防汛值班到岗到位情景。

2、三级预案

按市防汛办的黄色预警信号的响应要求，我院防汛防台工作领导组成员和防汛防台抢险队全部到位。防汛防台领导小组及时向全院师生通知防汛信息，通报风情、水情、雨情、雷情。同时加强值班，进一步检查落实各项防汛应急措施，组织防汛抢险队伍紧急排查、快速处置，严格执行市教委的三级响应提示，并落实好抢险物资器材和生活必需品，严阵以待。各值班人员要认真做好防汛值班记录，及时汇报汛期最新动态。

3、二级预案

按市防汛办的橙色预警信号的响应要求，当遭受暴雨袭击或有关部门紧急警报时，我院防汛防台领导小组将立即召开防汛防台紧急会议进行紧急部署、快速行动。此时把防汛防台作为压倒一切工作的头等大事来抓。防汛防台领导小组将按防汛指挥网络构成指挥体系，各部门和有关人员则按各自的职责进入工作岗位，高度戒备。严格执行市教委的二级响应提示，加强24小时值班，加强对重点场所和设施设备的看护防范，并强化各部门之间的联系和协助。强调"一个声音，统一行动".

4、一级预案

按市防汛办的红色（最高）预警信号的响应要求，遇特大暴风雨和突发性灾害天气时，学院将严格执行市教委的一级响应提示，一级战备，主要领导进入指挥岗位，全力投入抢险工作，迅速组织人员及时检查疏通地下排水管道，做到排水畅通；将组织专门力量，对学院易倒塌、易滑坡、易积水情景进行监测，及时报告灾情，监督有关人员紧急到位、到岗，确保学院排涝设施全过程、满负荷运转，必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。并在任何情景下，以保护生命作为第一原则。当遇到暴风雨袭击发生险情时，学院将及时把师生疏散转移到安全地点，并紧急报告上级部门。如发生灾情，将根据情景，迅速联系有关部门及时赶赴现场，做好抢救、转移和救灾工作。

五、后期处置

汛期过后，认真做好以下几项工作：

1、抢险物资补充工作。根据物资消耗情景和常规防汛的要求，及时补充到位，并整理整顿剩余物资，配备必要的防护装备和器材。

2、环境整治和损毁设施修复。结合常规维护维修工作，对在汛期中损毁的设施设备和环境进行清查、整治和维修，尽快修复。

3、保险工作。及时处理各类保险事务，鼓励和增加新的保险。

4、防汛防台经验总结工作。全面分析、评估和总结汛期的各项防范和应急工作，改善措施，提高防抢本事，成文上报，为今后工作打好基础。

5、培训和演练工作。进取组织参加各级防汛专业培训，定期举行各类应急演练，强化应急本事，改善应急响应，加强队伍建设。

前台工作职责篇4

一、对贷款资金支付管理规定的认识

贷款新规对贷款资金支付管理均有单章节的规定，分别就部门和岗位设置，贷款资金支付方式、支付原则作了具体规定。其新意突出表现在两点，一是明确要求设立独立的责任部门或岗位负责贷款发放和支付审核，其目的在于实施贷款投放的最终把关。强调“独立”是将贷款发放和支付审核工作，独立于贷款营销、审查、审批和贷后管理部门之外，最大限度地实现横向制衡、纵向制约。进一步要求各银行机构在组织上建立符合现代银行要求的框架结构，在流程上建立科学、规范的业务操作程序从而达到贷款资金支付合规管理的目标。二是以贷款资金向交易对象支付的“收益人原则”为根本，创新“受托支付”贷款资金支付管理办法，从源头防范借款人挪用贷款资金带来的一系列风险隐患。

二、农发行现行贷款资金支付管理办法存在的问题

结合《中国农业发展银行贷款资金支付管理办法（试行）》和具体的信用发放和支付操作规程在二级分行和支行（以下简称基层行）的推行情况，对照贷款新规关于贷款资金管理要求，农发行在执行和落实中还存在一定的问题：

（一）从组织结构上，农发行未完全达到“贷款新规”的要求。《中国农业发展银行信贷基本制度》第九条规定，“实行部门分工合作。按照分工协作、横向制衡、纵向制约、权责对等的原则，在各级管理行设立前、中、后台信贷部门，明确界定各级行、各部门、各岗位职责”。而农发行二级分行信贷部门只有两个，分别是客户部和信贷与风险管理部，前者负责前台工作职责，后者负责中、后台工作职责；而县区级支行信贷部门只有一个客户部。基层行在框架结构上均达不到《中国农业发展银行信贷基本制度》和贷款新规的要求。

（二）从管理职能上，农发行与“贷款新规”的要求还有差距。《中国农业发展银行贷款资金支付管理办法（试行）》将贷款的发放职责分别落实在贷款的客户部和信贷与风险管理部，贷款资金的支付主要由管户的客户部门负责，从贷款发放的最后一环来说，没有进行独立审查、发放和贷款资金核查支付，在管理机制上，没有真正达到横向制衡目标要求。

（三）现行IT技术应用不符合“贷款新规”要求。农发行的综合业务系统与信贷管理CM2006系统是比较科学的，在农发行会计结算、信贷管理中发挥着不可替代的作用，但是，贷款新规出台后，两个系统均未作升级处理，致使在贷款发放环节、资金支付控制环节显现出了与贷款新规要求不适应，刚性控制不够。

（四）资金管理办法不适应贷款资金支付管理的需要。农发行资金管理实行按旬申报制，而且，计划准确率与利润核算挂钩考核，致使农发行在对贷款资金“自主支付”方式下也不得不按事前审批的办法，有违“自主支付”结算管理的要求，给企业资金使用带来了不便，同时，也加大了贷款资金支付审查工作人员的业务量。

（五）制式合同不适应“贷款新规”规定。农发行现用的制式合同还是贷款新规出台前制定的，对贷款新规中要求的账户开立、贷款资金支付管理形式和“受托支付与自主支付”方式下约束限制条款均未进行明确和统一规定，从而导致了基层行在老合同基础上增加“贷款新规”条款时，出现填制不合规和不统一的问题，增加了贷款出现合同无效等法律风险机会。

三、对贷款资金支付管理办法改进的建议

随着二级分行经营平台建设的开展，省级分行对二级分行的转授权也逐步扩大，二级分行在经营中的作用日显突出，防控风险、经营风险责任也逐渐增大。加之“贷款新规”的出台，更要求农发行基层行加强组织建设和操作规范化建设，使农发行的各项业务运作符合“贷款新规”的要求。笔者从基层行角度，以规范业务发展和风险防范为基础，谈一下关于加强和完善贷款资金支付管理工作的建议。

（一）建立完善各级行班子的工作机制。业务的有效发展在于执行有力的班子、制度落实在于有没有认真的领导。因此，各级行班子办事是否科学、是否坚持原则、是否有执行力和创新力是制度落实的关键。在各级行班子工作机制建立和完善上，一是真正建立和推行班子岗位聘用制，加强垂直管理力度，实行领导职务聘任、解除与工作管理质量和业绩成效挂钩，并制定切实可行的责任追究办法。二是建立和完善班子工作章程，明确或固定班子成员岗位的职责，明确工作议事程序和规则，建立规范的领导行为准则和考核机制，使每位领导明确我要对上级行承担的职责、对班子承担的职责和对所领导团队所承担的职责，使每名领导成员达到职责与权利相对应，岗位与绩效相挂钩。

（二）建立科学的组织体系。贷款新规的实质是通过全流程、各环节、各岗位环环相扣的内部控制防范信贷风险。“横向制衡、纵向制约”是农发行防治操作风险发生的治理原则，这一原则真正落到实处必须解决好三个问题：一是设什么部门、多少个部门来执行政策，什么部门来监督检查；二是制横与被制横部门的上级组织或负责人是否相对独立，是否也有制横关系，这是制横有效的关键；三是权限的限制使用和业务办理的再审查制度有效执行。在农发行现行治理结构情况下，如何使基层行业务办理更加合理，笔者认为可以仿照国外先进银行通用模式，市级二级分行严格按照前台、和后台格局设立综合或专门的部室，就信贷业务而言，前台的工作职责是负责信贷产品的营销、信贷业务的调查、贷后业务的管理与客户关系的维护；的工作职责是相对应前台每项业务，负责审查与审批；后台则是为前台提供每项业务的服务。目前，农发行县区级支行的职责实际是二级分行的前台，但是，支行有独立处理业务的能力，可以不设立部门。按照“贷款新规”的要求，贷款发放与支付审核工作可由后台部门独立负责。

同时，为了充分发挥前台、和后台各职能部门的作用，达到执行政策和检查执行政策者互相独立，起到“横向制衡”效果，必须做到每个部门对不同的平级领导（或者是上级行部门）负责，而每个分管领导或者是部门不仅要对二级分行一把手负责，同时还要对上级行负责；对出现的不执行政策问题和检查执行政策不严问题，上级行或者是二级分行一把手必须严格落实责任追究制度。

（三）完善业务流程，提高资源利用率。贷款新规要求对贷款资金实施全流程、精细化管理。农发行一是要进一步完善信贷业务操作流程，使每一笔信贷业务从受理调查、评级授信、审查审批、贷款发放与支付、贷后管理到安全收回的每一环节落实到合理的部门；二是按照集约化经营和科学办行指导原则，对照前台、和后台职能职责对现有所有业务部室进行整合，实施科学的流程再造，最大限度地归集同类业务、最大限度地提高人员利用率，避免重复设置。如资金计划部可与财务会计部合并为后台的营运部，负责后台的所有业务。

（四）完善贷款制度，进一步规范农发行信贷流程。贷款新规是我国银行业综合监管制度的一部分，也是银监会实施依法监管的重要组成部分。这就要求农发行一是按照贷款新规的要求尽快完善各项贷款管理制度，使农发行各项管理制度更加科学、更加规范。例如贷款资金支付管理办法，要进一步明确不同产品、客户规模、信用等级、交易对象和结算数额下具体贷款资金的支付标准，使之管理达到制度化、标准化，便于客户理解和配合。二是规范作业管理。对业务办理中的各个环节，每项业务的办理标准要形成统一规范要求，使每个部门或岗位的作业有规可依。例如在实贷实付与受托支付情况下，细化放款标准审查和支付用途审核，确定审查的事项与凭证及对应的相关合同。

（五）更新或升级相关的服务系统。流程的变化必然带动与之相关技术系统的变化，农发行综合业务系统与信贷管理CM2006系统也要进行技术升级，使之与贷款新规的要求相配套。例如将贷款业务的发起、申请、审批、放款核准、作业监督、贷后管理等环节均纳入系统管理；调整环节操作人与流程管理相一致；信贷业务系统与会计系统实施配合联动；在实施实贷实付与受托支付情况下，加强对支付对象和贷款用途的监控，要在操作系统增加按借据录入支付对象名称、交易账号、开户银行等支付信息功能，以便加强对信息一致性的审核，更好地控制贷款资金使用用途。

前台工作职责篇5

一、规范化建设内容

（一）健全监管网络

1、建立安全生产协调机构。成立朱巷镇安全生产委员会。安委会主任由杨修兵担任，副主任由黄永锋担任，成员由尹若昌、张圣云、任为树、梁勇、杨德高、徐立、彭红星、刘建平、甄锐、叶礼利、耿广江、王世华、李亮、杜和杰、徐革新、李仁才、耿言俊、高前、刘彪，各村委会主任组成，安委会下设办公室，主任：黄永锋（兼任），副主任：任为树，成员：彭红星、胡军、倪蕾。办公室设在安监所，承担安委会的日常工作。

2、设立安全生产监管机构。按照文件规定设立县朱巷镇安全生产监督管理所，为独立二级机构并按照“2+X”的模式，不少于3人（即2名以上具备安全生产执法资格的专职监管人员+若干名兼职或聘用人员）配齐安全监管执法和工作人员。安全生产监管机构要做到“八有”，即有编制、有职责、有岗位、有人员、有印章、有工作经费、有固定的办公场所、有牌子，工作经费每年不少于5万元并应列入财政预算，并形成逐步增长机制。对辖区内重大生产安全事故隐患的整治，要按照“一事一议”的原则安排专项引导资金。

安全生产监管机构要配备办公室（面积不少于30平方米），交通、通讯、事故应急救援，安全监管等装备和设施，并达到国家、省、市安监部门规定的标准要求。

3、完善村（居）和企业安全生产管理机构。各村民委员会要配备安全生产信息员，由各村民兵营长担任；各企业要健全安全生产管理机构，依法配齐安全管理人员以及专、兼职安全员。

（二）严格落实责任

1、明确各级职责。按照朱巷镇2011年安全生产工作职责规定，各分管负责人按照“分级负责”原则，严格落实安全生产“一岗双责”制度，对分管领域的安全生产工作负责，承担“第一责任人”的责任；分管安全生产工作的负责人负安全生产综合监管责任。相关职能部门对其主管的范围的安全生产工作负责。

2、加强考核和奖惩。按照与各村（居）委员、企事业单位鉴定的《安全生产目标责任书》，镇对各单位的目标执行情况，要每半年进行一次督察，年终进行考核，对获得优秀等次的单位予以通报表彰，并对先进集体和先进个人给予奖励；对考核不合格的单位，予以通报批评；对突发事故控制指标或重大事故隐患未能按期整治的单位，实行“一票否决”。

（三）加强安全生产监管和执法

1、实行安全生产“网格化”管理。编制安全生产“网格化”管理方案，将镇区划分为若干个安全生产管理网格，落实领导干部安全生产联系点制度，明确网格安全责任人，规范安全生产巡查工作。

2、加大执法力度。县安监部门将非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和冶金、机械等行业和领域，以及职业健康安全的监管检查权，现场处理权，强制措施权，调查取证权，提请移送权，简易程序处罚权委托由乡镇行驶，镇各部门要加大联合执法。严格依法行政，杜绝各类安全事故发生。

（四）认真完善基本制度

按照安全生产监管规范化建设要求，认真完善以下基本制度：

1.安全生产会议制度2.安全生产监督检查制度3.安全生产事故隐患排查制度4.重大危险源监控管理制度5.建设项目安全实施“三同时”管理制度6.生产安全事故报告和应急处置制度8.领导干部安全生产联系点制度9.安全生产举报奖励制度10.安全生产值班制度。

（五）建立和完善基本台帐

按照安全生产监管规范化建设要求，建立和完善以下基本台账：

1安全生产综合监管台帐2.安全生产监督检查台帐3.隐患排查治理台帐4.宣传教育培训台帐5.事故处理和应急关管理台帐6.职业安全健康监管台帐7.重大危险源监控管理台帐8.特种设有管理台帐9.工矿商贸企业台帐10.中心学校和人员密集场所安全监管基础台帐11.在建工程项目安全监督基础台帐12.危险（易爆）物品及烟花爆竹安全监管台帐。

二、规范化建设实施步骤

第一阶段:策划准备阶段（7月20—31日）

镇成立由镇长任组长的安全生产监管规范化建设领导小组，制定规范化建设实施意见

第二阶段;组织实施阶段（8月1日—9月30日）

按照县政府统一部署，对照实施意见和验收评定实施细则，规范镇安全监管机构设置，加强队伍建设，完善基本制度和台帐，建立安全生产委托执法工作机制，强化企业主体责任落实。

第三阶段：验收评定阶段（10月1日—11月30日）

1、镇组织自评。10月上旬前镇组织人员对照验收评定实施细则进行自评，在自评达标的基础上申请县安委办进行验收评定。

前台工作职责篇6

“全能”的舞台监督

舞台监督究竟是个什么工作，其实很难描述清楚。简单而言，他们负责舞台艺术从排练到演出各部门的总体统筹协调与管理。具体来说，他们要根据导演要求拟定排练计划、协调排练过程中各个部门的进展和问题，进入剧场后监督装台合成、地面标记、提示演员上场及换景、灯光、音响、服装等工作，处理演出中的突发事件……所有这些琐碎的工作，都在舞台监督的掌握之下。不仅如此，舞台监督还需要懂导演和表演，也要能看懂舞台模型及舞美各专业的设计图及制作图，还要熟悉剧场内所有的设备和控制。可谓是演出舞台的“五项全能”。

舞台监督必须制度化

现代欧美国家的戏剧演出，有时由导演兼任，故亦称导演为“舞台监督”。这就足以说明舞台监督责任非常重大，他直接对演出的成功与否起到决定性的作用。其实，导演与舞台监督的职权是有区别的，他们的区别就在于导演是全力以赴地完成排演任务，保证戏剧演出水平，充分发挥演员们的演技才能。而舞台监督则是在确保演出顺利进行的前提下支配和处理所有在舞台上出现的一切艺术事务，以保证演出质量。所以笔者认为，舞台监督必须严格制度化。

1、舞台监督必须前期介入，召集所有的排练

舞台监督在工作时要履行应有职责，无论是在公演前还是公演后，要负责召集所有的排练。要收集并完成提示本，提示本内要有内容准确的舞台演出本以及舞台记录，同时还要收录提示表、图表、工作日志等能有效操作演出的技术方面及艺术方面的必需文件。

在如今一些演出机构中，舞台监督这一职位得到的重视度不够，常常是当导演把剧目排练成熟以后，在合成时才把演出任务交给舞台监督。由于舞台监督在接收之前对剧目不熟悉，作品的质量上就很难得到保障。因此，笔者认为，首先，舞台监督应该从排练跟起，须与导演保持密切合作模式，熟悉导演所拟定的导演计划，经常与导演研究排练和演出的计划安排。排演场内是导演负责，完成计划。而排演场外的事情，则都应由舞台监督负责支配各个部门的工作；其次，舞台监督这一职务最好是由舞台美术队队长兼任，这样更有助于工作成效；第三，应尽快在剧团（剧院）建立舞台监督制度，这对提高演出质量非常必要。

2、要与导演和所有部门的负责人合作

在排练和公演后的这段时间，要制定与章程一致的排练通知和对外通知。在排戏方面要具备积极的责任心，从而为每一次顺利演出技术运行做好指导。首演以后，舞台监督要保持导演和制作人的创作意图，但如果导演或制作人提出修整，舞台监督要尽全力召集演员排练，在必要的情况下，准备预备演员、替补演员、临时演员及群众演员。因此，如果一名演员发现自己在理解导演或制作人的艺术观点方面与舞台监督产生分歧时，演员有权找导演或制作人做解释。要保持记录向制作人提供建议所需要的有关出勤、时间、健康保险等。

3、作为一名合格的舞台监督至少应该具备的条件

要条理清晰。舞台监督是演出的指挥员、总枢纽，他的条理性和统一性是不可缺少的素质，任何舞台部门或演员的表演以及有关细节、开幕闭幕的快慢缓急，灯光配置与变化，音效的准确性等等，都不能疏忽。

要有严谨细致的管理能力。演出过程中景物、道具数量繁多，要做到妥善保存并使之不受损伤、破坏，更要妥善安排每一位技术人员岗位及演员们的排练演出工作。尤其要对杂散人员进行严格的管理。尽可能管理好舞台上的一切事务，使之按部就班，以保证演出工作能够顺利进行。

要有任劳任怨勇于负责的精神。在演出期间，舞台监督每时每刻不能离开舞台，在演出前舞台监督要提前做好开演前的各种检查工作，而在工作过程中，由于事务繁杂、涉及部门众多，必然会引起某些误会和不满，如果不具备吃苦耐劳的精神、敢于负责的勇气，又怎能担当得起这样一份“吃力不讨好”的工作呢？

前台工作职责篇7

一、建立责任机制

_.完善工作制度。制定《××区工商局无照经营监管制度》，将无照经营监管工作细化、流程化。一是分工负责。在明确工商所主要监管职责的同时，按照各股室职能进行任务分解，明确各股室的配合监管职责，做到分工合理，任务明确，责任到人。如：注册股负责全局无照经营监管工作的组织、指导、协调、监督，负责抄告文书的汇总转送和分流督办;检查大队负责查处区局交办的重大无照经营案件，对工商所在无照经营监管中遭遇的阻力给予支持协助;信息技术部门负责无照经营监管软件的培训，网络及数据库建设、维护，做好技术保障工作等。二是规范流程。明确无照经营管理工作流程，包括巡查、发现处理、信息采集录入、分类处置、复查、抄告、查处、反馈等环节，根据职责分工，分别明确各流程环节的工作内容、具体要求及期限，实现无照经营管理工作的规范化、流程化。

_.推行网格化监管。一是辖区网格化。各工商所对辖区开展调查摸底，按照“大小适中、边界清晰”的原则，结合区域特点，合理调整原片、段区，以道路中央等没有经济主体存在的“线”为分界线，将辖区重新划分为__个界线清晰的独立的网格。二是定岗定责。将网格合理的分配给工商所巡查监管员，每个巡查监管员负责若干个网格。实行网格责任人制度，巡查监管人员为网格的责任人，明确每一个网格的监管人员、监管职责、监管要求、监管目标。三是巡办分离。建立综合组、巡查监管组、执法组三组并行的工商所工作运行模式，实行巡查监管和执法办案职能分离制度，专门成立一支执法队伍，增强基层执法办案力量，强化对无照经营户巡查的后续监管执法，保障巡查有质量，查处有力度。

完善综合治理机制。加强对政府及相关部门的协调，按照“谁审批、谁发证、谁负责”的原则，抓好政府查处无证无照经营工作机制的落实。同时，进一步完善综合治理机制。促使区政府将无照经营整治工作作为一项常规的长期的工作来抓，专门下文成立××区查处无证无照经营综合执法队。综合执法队由区政府分管副区长牵头领导，工商、卫生、环保、公安、交通、文体、城监等联席会成员和各乡镇、街道派人组成，并各设一名联络员，负责日常联络工作。综合执法队在政府的统一领导下，经成员单位书面申请，开展执法行动。负责查处行业性的危害人体健康、存在重大安全隐患、威胁公共安全、破坏环境资源、社会危害严重的无证无照经营行为。切实实现政府统一领导，工商部门牵头，相关部门各司其职，乡镇、街道以及居委会、村委会齐抓共管综合治理的工作机制。

二、建立运作机制

开发三维责任管理平台。专门成立由信息技术股、监察室、业务股、工商所相关人员组成的项目小组。项目组人员分工负责开展软件需求调查、设计开发，建立起集网格电子地图、综合业务系统、工作部署、落实反馈、工作督查等功能的信息管理平台，实现网格、市场主体、责任人的准确定位和对各项工作任务的电子化操作管理。一是建立网格电子地图。将辖区网格按照“工商所代码+网格编码+经济户口序列码”的原则进行统一编码，并制作电子地图，在电子地图上准确定位每个网格和网格内的经济主体。二是建立工作项目模块。确立无照经营管理、食品安全管理、农资管理等工作项目，并为每个工作项目制定具体的目标任务、操作流程、执行要求、统计报表等工作规范，按照工作规范要求，开发具备工作部署、操作执行、报送反馈、督促检查等流程的软件管理模块。目前，已根据无照经营管理制度等工作规范开发试用了无照经营管理模块，实现了无照经营管理各环节的有机链接，搭建了信息化管理操作平台。

建立动态无照经营户口。网格责任人通过巡查摸底，将无照经营户基本信息，包括经营者姓名、经营范围、经营地址、开业日期、前置情况、处置情况等，录入三维责任管理平台系统无照经营管理模块，建立无照经营电子监管台账。网格责任人根据电子台账信息，对无照经营户实施跟踪监管，并根据日常监管情况及时更新电子台账信息，形成一个适时动态的无照经营“经济户口”，做到对辖区无照经营户一目了然，对无照经营户变化情况了如指掌，心中有数。

实施动态监管。一是统一指挥。由注册股对全局无照经 营管理工作进行统一指挥，通过三维责任管理平台系统，根据无照经营电子监管台账动态信息，及时对无照经营管理工作进行具体部署，发出指令。如对新发现的无照户根据具体情况发出督促限期办照、抄告相关职能部门、立案查处等指令，对相关部门抄告件发出调查、责令办理变更、注销等指令。工商所通过登录平台系统接收工作部署指令信息，组织抓好落实，并录入反馈信息。二是流程运作。通过三维责任管理平台，按照无照经营监管分工和流程，实施部署、落实反馈、检查督促等适时互动操作管理，根据操作记录和信息录入，管理平台准确记录各岗位责任人履行职责落实巡查、发现处理、信息采集录入、分类处置、复查、抄告、查处、反馈等环节工作情况，为评价干部工作绩效提供原始的依据。三是工作例会。每季度组织相关责任单位和工商所召开一次无照经营监管工作会，通报交流各单位阶段无照经营监管工作情况，研究分析工作中的困难及问题，制定解决办法与措施。四是综合执法。注册股根据无照经营电子监管台账动态信息，对集中出现的靠单个部门整治有困难的行业性、区域性无照经营以及“钉子户”，如城乡结合部、学校周边以及饮食、美容理发、网吧、娱乐等行业，制定整治计划上报区政府，由区政府统一组织综合执法队开展专项整治。

三、建立效能机制

加强工作督查。将无照经营管理工作列为重点督查项目，注册股采取查看三维责任管理平台记录和深入辖区实地检查相结合的方式加强对无照经营管理工作的跟踪督促检查。并实行月通报制度，及时通报工作督查情况，对存在的问题及时督促整改落实。对经通报督促后仍不整改或整改不到位的，移交效能办进行效能督办。

加强效能督查。成立效能办，由纪检组长兼效能办主任，制定效能督查办法，强化对干部履职效能督查。效能办根据注册股的申请，进行初步调查了解，核实后发出督查督办通知单，采取措施予以跟踪督办。并根据效能督查情况，制发《效能督查通报》。承办单位对督办的工作不重视，无故拖延，未能按时整改的，追究承办单位负责人和经办人的责任，视情况予以效能戒勉谈话、效能告戒。

前台工作职责篇8

一、指导思想：

新年钟声即将敲响，为欢度祥和、欢乐的元旦佳节，丰富校园文化生活，展示实验中学学子和教职工的才艺风采，展现学校新风貌新气象新成绩，推进学校的素质教育，发掘学生艺术的表现能力和创造力，体现师生热爱实验中学，奋发向上，团结拼搏、追求发展的精神。学校决定举办2019年元旦师生联欢会，以此热烈祝贺胜利召开，展现师生对美好生活的向往追求。特制定本活动方案。

二、晚会主题

舞动青春，放飞梦想——暨2019年浠水县实验中学元旦晚会

三、活动对象：浠水实验中学全体师生

四、活动时间、场地： 2018年12月29 日晚6点在学校操场

五、元旦联欢组委会领导小组

组长：周安新

副组长：翟方义、汪双全、杨浩、张细国、汪伟林、汪碧、徐建国、胡燕飞

成员：其他校务会成员，各班班主任、音乐、美术教师

六、节目来源分配：

1、学生节目：12个2、教师节目：3个

3、学生也可跨年级，班级自由组合、待第一次彩排后确定。

七、晚会节目要求

1、内容文明健康、积极向上，用艺术的形式弘扬民族优秀文化和中华民族传统美德，唱响时代主旋律，展现校园新风尚;贴近学生生活，反映我校师生良好的精神风貌。

2、既有时代特色，又要适合学校特点。

3、形式力求灵活多样、新颖、丰富多彩，有独创性。

4、节目形式建议：歌舞类(大合唱、小合唱、重唱、独唱、对唱、歌曲串烧、戏曲、歌伴舞、集体舞、独舞、民族舞、现代舞、武术等);

乐器类(钢琴、古筝、吉他、小提琴等)

语言类(朗诵、小品、相声、快板、校园剧、情景剧等);

5、提倡高雅、原创节目，拒绝低俗及危险性强的、过于强调视觉和心理刺激的节目。

6、单个节目时长应控制在6分钟内。

八、活动具体分工

第一项目组：节目组

组长：黄漫地

组员：涂大红、乐小丽、刘火香、胡婷、陈敏、郭彬蔚

A、学生节目统筹：黄漫地

B、教师节目组统筹：涂大红、刘火香、李娟

工作职责： 1、各年级主任和相关行政领导负责落实本年级节目的安排、督促排练、检查协调工作。

2、方慧韬、黄漫地、李娟、朱昌耀负责完成节目收集、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及晚会全流程的衔接，节目单的制作。

3、黄漫地老师负责教师节目布置安排工作。

第二项目组：舞台及背景设计组

组长：胡燕飞

组员：方慧韬、李娟、徐锐

工作职责：1、舞台整体设计，包括背景设计、舞台装饰设计方案。

2、准备舞台及背景装饰所需物品。

第三项目组：灯光音响及宣传组

组长：杨浩、张细国

组员：陈后生、曾国贞、徐锐

工作职责：1、印制邀请函（约400张），送元旦活动方案到教育局和安检局备案

2、协助晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装调试。

3、现场摄影、摄像，校园展播，资料存档。

3、领导致辞准备（陈后生）。

4、来宾接待（主要安排座位和倒茶水等）

5、校内外宣传报道

第四项目组：后勤保障组

组长：徐建国

组员：杜小妹、蔡德宏，后勤人员

工作职责：1、确定是否有晚会赞助商。

2、舞台的搭建布置，合唱台摆放、装饰物摆放、200张学生凳子等。

3、协助准备部分晚会所需的服装、道具。

4、晚会所需物品购买。

5、负责校园和场地环境卫生，尤其退场后的保洁工作。

6、晚会产生的各种费用的收集、报销。

第五项目组：安全巡查及场地组

组长：胡燕飞，汪碧

组员：方慧韬，段金元、高峰、童立兵、各年级主任、保卫人员、学生会成员45人

工作职责：安全保卫组所有成员负责演出现场的安全保卫工作。

1、晚会场地划分（高峰）。

2、晚会期间会场纪律维持。

3、会场安全保卫及紧急情况处理。

4、门卫看守、校园巡查（见安排表）、楼道疏理（各年级分管德育主任安排，每层2名教师）和调度。

5、班主任：做好安全纪律教育，管好自己的学生、严禁学生在操场吃零食。

第六项目组：节目主持组

组长：李娟

组员：王同全、程瑶、九（6）班两名学生

任务：

1、主持人选拔、培训。

2、节目主持词串联及互动游戏设计。

3、主持人形象设计。

第七项目组：舞台运行组

组长：汪双全、方慧韬

组员：节目负责的行政领导和指导教师，班主任和全体学生会成员（见节目训练安排表）

工作职责：1、负责节目的候场，保证节目的连贯性、秩序性。

2、负责节目演员化妆、服装、上下台及道具的上下，维持上下场秩序。

3、负责收齐所有节目的伴奏音乐，并标上节目名称及在光盘上的位置或刻录成套盘，协助音响师工作，做好材料收集规定工作。

九、各阶段任务及工作分配

1、晚会准备期(11月10日--11月30日)：

工作职责：

A、节目收集：各年级主任落实本年级参演节目，涂大红、刘火香、乐小丽胡婷、陈敏、郭彬蔚李娟等老师落实教师参演节目，并于 12月15日前报政教处。

B、学生节目统筹：黄漫地负责对节目进行初步筛选，基本确定参演节目并通知开始排练。

C、节目主持组选定主持人并进行相应训练和准备

2、晚会协调及进展期(11月30日--12月23日　)：

工作职责：

A、各年级抓紧时间排练，年级主任适时检查，政教处、校团委于12月28组织节目组成员对参演节目进行第一次彩排，确定最终参演节目并基本确定节目演出顺序。

B、舞台及背景设计组拿出设计方案，制作好背景，并做相应的物品准备。

C、灯光音响及宣传组落实音响系统、用电供给检查。

D、节目主持组完成主持稿及互动游戏设计。

3、晚会倒计时期(12月24日--12月29日)

十、纪律要求：

1、各班级和各工作组必须听从组委会的统一安排，按时保质完成各自工作职责;

2、演出期间，保持场内安静。

附：元旦晚会安全巡查安排表

——2019年浠水县实验中学

舞台安全维护安排：舞台后面：汪伟林；舞台左边：王辉；舞台右边：吴国文

校门、食堂及前面和主干道：汪碧及一名公安干警；

钟山及厕所：段金元；5名七年级学生会学生

新建报告厅及U形楼：徐松林，带5名九年级学生会学生

1号教学楼及前面：陈后生，带5名八年级学生会学生；2号教学楼和前面：蔡德宏，带5名九年级学生会学生；3号教学楼、超市和前面：郑宏林，带5名七年级学生会学生；实验楼和老教育局及前面：曾国贞5名八年级学生会学生