水务局人才工作计划范文

水务局人才工作计划篇1

按照2019 年全县人才工作总体要求：以新时代中国特色社会主义思想和党的精神为指导，认真贯彻落实全国、全省、全州组织工作会议精神和省委省政府、州委州政府、县委县政府关于人才工作的各项决策部署，聚焦打好“三大攻坚战”、打造“三张牌”、抓好“四件大事”，以人才制度创新推进滇西区域性人才高地建设，切实把各方面优秀人才集聚到本县高质量可持续发展的生动实践中来，为全县经济社会发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。我局属于人才工作领导小组的成员单位，严格按照工作要点，针对自身任务要点，积极配合牵头部门做好相关人才工作，现将工作情况作如下报告：

一、强化人才工作宏观统筹的工作进展情况

（一）提升党管人才水平方面。我局牢固树立人才引领发展的战略地位，强化“一把手”抓“第一资源”的责任和意识，将人才工作列为落实党建工作责任制情况述职内容，配合牵头部门做好开展人才工作目标责任制考核，配合组织人才工作满意度调查。结合机构改革，已将行业、领域人才队伍建设列入我局办公室职能的“三定”方案中，配合牵头部门做好将“地区人才密度”纳入乡镇经济发展分类考核评价。建立了人才工作联络员。

（二）积极配合牵头部门做好中长期人才发展规划编制研究工作。

（三）强化对人才的政治引领对面。我局陈荣华局长结合“不忘初心 、牢记使命”主题开展了主题教育党课活动，积极深入开展 “弘扬爱国奋斗 精神、建功立业新时代”活动。充分配合牵头部门开办人才宣传专栏。

（四）加强宣传引导对面。配合牵头部门加大人才政策、人才活动和人才典型宣传力度，坚持重要人才活动宣传工作配套跟进。我局在县级以上媒体发表、宣传信息3篇。

二、推进人才重点项目落地见效的工作开展情况

（五）加快人才制度创新方面。配合制定《柔性引进人才办法》。

（六）配合牵头部门落实云南省“”“”。认真根据相关要求积极选拔推荐符合申报条件的优秀人才。依托省州人才项目，积极响应牵头部门的引进人才方案。

（七）实施人才扶贫行动计划方面。继续深入落实人才扶贫行动计划，组织我局水利方面专家智力帮扶、从水利方面及产业发展方面支援建档立卡贫困村。重点帮助贫困村理清思路、宣传政策、普及科技、争取项目、技术支持、发展产业等，加快脱贫致富步伐。

（八）深化人才发展体制机制改革各项任务落实方面。贯彻落实《州深化职称制度改革实施方案》，完善工程职称评价标准，探索建立人才能进能出、岗位能高能低、待遇能升能降的聘任机制，促进人尽其才、才尽其用。配合落实职称制度改革，落实专业技术类职务设置管理办法。我局现有中级水利工程师职称17人，高级职称11人。

（九）打造 “一县一品” 人才品牌方面。积极配合全县的人才工作项目。

三、建好人才发展平台载体的工作进展情况

(十)配合完善《在外人才数据库比利用现代信息技术》方面。配合牵头部门联系、连接、对接本县籍、本县成长、或在本县工作过的高层次人才，并入智慧人才云平台。

四、统筹推进各类人才队伍建设的工作进展情况

（十一）加大青年人才选拔培养力度方面。配合实施党政后备人才引进计划，实施青年党政人才培养计划，从我局推荐选派 35 岁以下科级优秀年轻干部，到乡镇挂任党委委员、副乡镇长。实施青年专技人才培养计划 ，瞄准国家和省、州重点人才培养项目资格条件，在水利领域进选一批青年后备人才，制定专项培养措施，有针对性的培养。

（十二）专门人才培养提升方面。依托政策支持，积极培养先进人才。

（十三）专业技术人才队伍建设方面。认真贯彻实施州基层人才对口培养计划，配合牵头部门积极从水利系统推荐选派业务骨干到省州级学校、医院、艺术院团和农业科研推广单位进行对口专业进修。我局共选送2名优秀人才参加州基层人才对口培养，选送1名优秀人才参加云南省基层人才对口培养。

（十四）社会工作专业人才队伍建设方面。配合落实社会工作专业技术人员知识更新工程。以专业化、职业化为目标，逐步健全学历教育、专业培训和知识普及有机结合的社会工作专业人才培养体系。配合实施社会工作专业人才能力建设工程。

五、穷实人才工作基础。

（十四）落实人才礼遇方面。配合贯彻落实好牵头部门相关人才礼遇政策，结合本县实际，宣传落实畅通高层次人才绿色通道服务，推动高层次人才到定点医院就诊享受医疗特殊待遇，本人携父母、配偶、子女进入县内固有旅游景点，最多可免 6 人门票等礼遇的相关宣传及落实工作。

（十四）提高服务质量方面。我局进一步加强组织领导，强化人才在我局认真履行直接责任，建立健全相应工作制度，不断提高联系服务的制度化、规范化水平。探索建立人才服务联络员制度，加强与人才的沟通联系，不断提高人才获得感和荣誉感。

水务局人才工作计划篇2

一、认真做好开发区新一轮规划研究编制工作

要搞好开发区建设工作，必须做到规划先行，我局在开发区党工委、办事处的正确领导下，根据开发区的实际情况，以认真、细致、负责的态度做好开发区规划研究编制工作，着重抓了两方面工作：

一是完成开发区地形图测量工作。为满足开发区规划和开发建设的需要，我局全面完成了开发区地形图测量工作，为正在开发区启动的规划研究编制工作奠定了良好的基础。经检查验收，测量成果质量等级为优良，与原测地形图拼接后，实测图规划区内的地形图覆盖率达100%。

二是全面铺开开发区新一轮规划研究编制工作。为高起点、高标准、高质量搞好开发区新一轮规划研究编制工作，我局全面动员，认真组织，扎实开展工作，取得了阶段性成果。首先做好前期准备。通过广泛调研、深刻分析，反复论证，成立了开发区新一轮规划研究编制工作领导工作小组，制订了科学合理的工作方案，为开发区新一轮规划研究编制工作的全面展开打下了基础。二是开好动员大会。为高质量、高水平地完成开发区新一轮规划研究编制工作，我局组织召开一次动员大会，为研究编制工作的顺利开展作了广泛动员。三是做好宣传发动工作。为了让开发区全体市民对研究编制工作有深入广泛的了解，我局通过电视、报刊、网站、公示栏等宣传媒体多种形式进行广泛宣传发动。同时，坚持“开门规划”的设计理念，组织召开了多次座谈会，会同开发区领导、专家、相关部门负责人及社会各界人士就开发区新一轮规划研究编制工作问题进行了讨论和交换意见，取得了共识，促进了开发区新一轮规划研究编制工作的顺利开展。

二、认真规划，提升园区形象

作为开发区，园区形象十分重要，有了好的形象，才会提升园区人气，才会吸引外来客商投资、安家落户，也才会真正建设好园区。我局非常重视提升园区形象，一是坚持向领导多汇报，仔细领会领导的精神，扎扎实实地落实到具体规划设计工作中。二是走群众路线，搞“开门规划”，多方听取不同意见，对正确、合理、先进的规划意见采纳到实际规划设计工作中。三是借鉴外地开发区的成功做法与经验教训。对外地开发区的成功做法，我局运用到自己的规划设计工作中。对外地开发区的经验教训，我局引以为戒，决不重蹈覆辙。通过这些认真细致的工作，我局做到认真规划，切实提升了园区形象。

三、树立服务意识，做好规划工作

我局为做好规划工作，取得良好的经济效益与社会效益，采取一定的工作措施，保证各项工作的完成，获得用户单位与广大市民的一满意，主要抓了以下四方面工作：

一是落实岗位责任。为抓好工作，促进发展，我局按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个部门、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。

二是开展优质服务。优质服务的关键在于方便人民群众办事，缩短办事时限，提高工作效率。我局一方面狠抓职工的业务培训，提高职工的业务水平。另一方面树立职工的优质服务思想，要为人民群众提供优质服务，获得人民群众的满意，全面提升我局规划服务的形象。

三是强化工作创新。我局规划工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好工作，创造经济效益和社会效益，必须强化工作创新。我局以创新工作思路、创新工作方法开展各项规划工作，取得良好效果。

四是加强队伍建设，提升局整体素质。要搞好规划各项工作，队伍建设是根本。我局切实担负好管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，提升局整体素质，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。同时局领导以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项规划工作搞好。

水务局人才工作计划篇3

令计划详细听取了中央档案馆国家档案局的工作汇报，充分肯定了档案馆局2010年的工作。他说，一年来，档案馆局认真学习贯彻总书记关于向刘义权同志学习的重要指示精神，按照中央要求和中央办公厅部署，全面履行职责，不断开拓进取，服务中心成效显著，档案保管水平提升，基础工作扎实推进，人才培养力度加大，各项工作都取得新的成绩，为档案事业发展作出了积极贡献。

令计划强调，推动档案事业科学发展是当前和今后一个时期档案馆局面临的一个重大而紧迫的课题。要深入贯彻党的十七届五中全会精神，紧紧抓住实施“十二五”规划这个契机，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，找准和明确职能定位，调整和优化工作格局，理顺和创新体制机制，真正走出一条中国特色档案事业科学发展之路。

令计划指出，要以对党和国家事业、对历史和后人高度负责的态度，把抢救保护国家重点档案作为当前的头等大事来抓。要全面提速，科学确定路线图，排出时间表，立下军令状，坚决完成档案整理和数字化任务。要转换思路，既充分挖掘内部潜力，又善于借助外力，全面提高档案抢救保护工作的质量和效率。要创新手段，积极引入现代科学技术特别是信息技术，加快档案存储数字化、管理自动化、利用网络化步伐，为加强档案抢救保护工作提供强有力的技术支撑。要加强防范，采取严格的人防、物防、技防措施，防止抢救过程中失泄密和档案损毁流失。

令计划强调，要把加强管理摆到十分突出的位置，通过科学、规范、严格的管理营造良好环境、凝聚全局力量、提高工作水平。要坚持严字当头，综合运用各种手段，筑牢档案安全的坚固防线。要强化纪律约束，坚持用制度管人、靠制度管事，增强制度执行力，切实提高机关内部管理水平要注重科学规划，加强调查研究，找准制约档案系统科学发展的深层次问题，用新的思路积极探索破解之道，努力把全系统工作提高到一个新水平。

令计划指出，要牢固树立人才优先发展的理念，以一天都不耽误的精神推进人才队伍建设，切实为档案事业科学发展提供强有力的人才支撑。要拓宽渠道延揽人才，抓紧选调一批优秀年轻干部和档案、信息技术等方面的专业人才，物色一批高水平、高层次的档案研究人才，着力打造一支档案事业的国家队。要多措并举培养人才，积极组织专题培训、开展业务交流、推动岗位锻炼，有选择地与国内一流高校、特色院校联合培养档案专业人才，努力提高队伍的政策水平和业务能力，强化档案事业的人才储备。要搞活机制用好人才坚持正确用人导向，加大竞争性选拔力度，真正把那些德才兼备、业绩突出的干部用起来，有效激发干部队伍的整体活力。

水务局人才工作计划篇4

XX年是我从人事劳动和社会保障局交流到科技局的第一年，担任区科技局副局长，分管国际科技合作交流、局属经济和“530”项目的引进工作。一年来,我在市局和区委、区政府的正确领导,依靠局主要领导的大力支持和班子成员、全局干部密切配合和自身的努力工作,取得了较好的成绩。下面,我从下几个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、加强理论学习，提高自身修养

今年初我积极参加机关组织开展的科学发展观学习活动，一方面我认真学习xx关于科学发展观相关方面的论述，另一方面我结合自己工作的实际，进行对照排查，那些事是符合科学发展观的、那些事是不符合科学发展观，应该立即加以改进或进行纠正的。从而调整自己的工作思路和工作方法。自己认真学习 “公务员职业意识与执政能力提升”等内容的学习。除此以外，我还参加了区里组织的政治理论和各种业务讲座，通过学习，一方面开阔了自己的眼界，同时也提高了自己对事物的判断能力；另一方面通过学习，自己的工作能力和水平得到了提升，工作效率也得到了提高，也使自己的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力都有了明显提高和进步，对党的依赖感、信任感更足，对小康社会的前景充满信心。在认真学习的同时，一年来自己严格遵守各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和老同志请教，使自己受益良多。

二、明确目标任务，积极开展工作

XX年是我区深入贯彻落实科学发展观，全面推进科技自主创新，加快产业转型，加快产业提升，加快转变发展方式的关键之年。根据全年工作目标任务，我主要做了以下工作：

按照全年目标，XX年需要引进30个以上的“530”领军型海外归国创业人才及创业项目，全区累计引进“530”领军型海外归国创业人才及创业项目达到80个以上。据统计XX年到XX年全区共引进“530” 领军型海外归国创业人才及创业项目48个，而XX年一年要求完成80个以上，所以我感到任务艰巨，压力巨大。面对现实我把这压力变成我工作的动力。

1、针对目标，制定全年的工作计划以及工作措施。

2、从“早”从“实”，认真抓好 “530”计划实施工作。

（1）“早”就是从“530”计划报名开始以前就要提前进入工作状态，通过各种途径、渠道梳理出一批项目源，利用报名前较为充裕的时间，认真组织申报材料，避免出现由于报名材料仓促准备、附件资料不全，导致评审结果不理想。

水务局人才工作计划篇5

一、总体要求

认真贯彻落实党中央国务院和省委省政府对住房城乡建设工作的安排部署，以全面推动建筑业高质量发展为主题，加快“四个一”建设为核心（抓紧建设一个建筑业总部港、重点推进一个建筑产业园、研究出台一套建筑业激励机制、开设一个建筑专业人才培育基地），以转变建筑业生产方式为主要路径，从产业链中低端向中高端跨越。切实提升我县建筑业整体竞争力，推动我县向建筑业强县转变。

二、主要目标

坚持以经济总量2025年冲刺“700亿”、2035年城市规模达到“双70”为目标，加快实现“三个定位”，努力争当创建全省经济副中心排头兵，确保全县2023年建筑业总产值达到300亿元以上，年增加值占全省GDP比重超过全市平均水平，建筑业税收达到5亿元；建筑总承包和专业承包企业数量力争突破100家，培育1至2家具有显著竞争优势的设计+施工总承包航母级企业,10家实力较强的工程1级总承包企业；“四上一新”企业达到70家，积极推动装配式建筑应用。

三、重点任务

（一）实施打造总部港、建筑产业园基地计划。

1.建设建筑产业总部港基地。为支持建筑产业发展，提升现有企业竞争力，改善企业发展环境，同时为新注册企业提供一个孵化平台，力争2021年二季度完成建筑产业总部港建设项目选址和规划方案审批等前期工作。鉴于该项目为重点项目且工程地质条件差，基础设施投入较大，在供地保障等方面参照三材文化商贸物流园、院士工作站等项目给予优惠政策。(牵头单位：县住建局，配合单位：县财政局、县自然资源局、县规编中心、县发改局、县经信局、县投促中心)。

2.丰富建筑产业园业态。规划建设建筑产业园，全方位发展装配式生产企业、绿色建材、环保家居生产企业等配套产业。扶持企业延伸产业链条、集团化发展。将建筑产业园发展为龙头骨干企业聚集，设计、生产、施工体系完善，电子商务与物流配套齐全的产业园基地。(牵头单位：县住建局，配合单位：县自然资源局、县规编中心、县发改局、县财政局、县经信局、县投促中心、合力镇)

3.实施推进装配式建筑发展。加强装配式建筑质量安全监管，推行装配式装修，加大装配式建筑推广应用，加快形成装配式建筑发展的市场机制和发展环境。引导企业依托建筑产业园，发展绿色建筑和装配式建筑。出台政策，推行绿色施工，推广绿色建材应用，在政府投资的房屋建筑和市政基础实施建设中，应使用装配式建筑，在民营资本投资建设的房屋建筑中，按照不低于建筑面积30%的比例使用装配式建筑，推动建筑业与建材业相融合，实现模块化设计、工厂化制造、集成化施工，促进建筑业转型升级，引进外地企业组建钢结构和预制混凝土装配式构件生产线。(牵头单位：县住建局，配合单位：县投促中心、县发改局、县财政局、县经信局、县司法局，各乡镇人民政府、街道办)

（二)实施企业改革攻坚计划。

1.调整优化产业结构。积极实施建筑业战略，推进经营结构调整。鼓励建筑企业向城市交通、水利、公路、桥梁、隧道、地下管廊等领域拓展，通过延伸产业链，改变目前同质竞争局面，推进建筑业由单一经营向多元化经营转变。按照“做专做精”的原则，合理发展专业承包企业，优先发展产品附加值和技术含量高的专业承包企业，引导和支持中小建筑业企业向专业化、技术型方向发展，同时培育总承包企业（设计+施工），推进工程总承包健康发展。(牵头单位：县住建局，配合单位：县发改局、县交运局、县水务局、县农业农村局、县统计局，各乡镇人民政府、街道办)

2.积极开拓县外市场。建立对外承包重点企业和大项目协调机制，帮助企业解决实际问题。构建并充分运用我县建筑企业“走出去”综合服务平台，加强与县政府驻外办事处的联络协调，为建筑企业提供综合服务和支持。鼓励本地企业到市外、省外承揽业务，或与央企、国企等大型企业合作组建联合体，设立分公司或劳务公司承揽工程，实现省外产值40亿元目标。(牵头单位：县投促中心，配合单位：县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办)

(三)实施扶持建筑企业攻坚计划。

1.加大奖励政策。重点支持在我县具有独立法人资格，有健全财务制度、实行独立核算且纳入统计建筑企业；对新晋升为特级、一级、二级及三级总承包建筑企业；县外建筑业企业迁入并登记注册在或总部设在的特级、一级施工总承包企业和甲级勘察、设计、监理企业；创建质量品牌，对获“鲁班奖”、“天府杯奖”、国家优质工程奖、省级优质工程奖的企业，按照《人民政府<招商引资重点产业激励办法》（府发〔2020〕14号）给予奖励。(牵头单位：县财政局，配合单位：县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办)

2.强化财税扶持。为激发企业积极性，大力奖励县内建筑施工企业从县外引回税收，对非境内的建设项目，税收在缴纳的，按照对县上实际贡献的20%奖励给企业；晋升为总承包特级资质的企业，从晋升次年开始连续3年县外建安企业所得税和增值税回本县缴纳，按县级收入的50%给予奖励；实行税收管理员管理制度，组建专业的建筑业税收管理团队，开设建筑行业税政课堂，开展全程涉税辅导及管理，提升建筑企业“营改增”适应能力；组建建筑行业涉税风险分析专业团队，做好涉税风险分析，确保建筑企业健康发展。(牵头单位：县税务局，配合单位：县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办)

3.加强金融信贷支持。支持我县建筑企业参与市场竞争。金融机构要加大对建筑类企业授信和贷款额度，开展以建筑材料、工程设备、在建工程等为抵押和以应收账款等为质押的贷款业务。对我县建筑企业在县内外承接政府投资(含政府投资占主体)项目，凭建设主管部门备案的施工合同及施工许可证，可在我县开户银行申请贷款，支持具备条件的建筑企业上市。（牵头单位：县政府金融办，配合单位：各商业银行，县发改局、县财政局、县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办）。

4．切实减轻企业负担。规范工程价款结算，建设单位应严格执行预付款制度并按照合同约定及时拨付工程款，不得以未完成审计为理由延期工程结算、拖欠工程款。未完成竣工结算的项目，不得办理产权登记。对长期拖欠工程款的单位，不得批准新项目开工。（牵头单位：县住建局，配合单位：县人社局、县发改局、县财政局、县交运局、县水务局、县农业农村局、县审计局，各乡镇人民政府、街道办）

（四)实施人才队伍素质提升攻坚计划。

1．大力引进和培养人才。引导支持建筑业企业和高等院校开展校企合作，加快本土技术人才的培养，完善人才储备措施，提升企业整体素质；对建筑业类企业引进符合相关人才政策的高层次人才，可按规定享受人才补贴、人才公寓、子女就学等方面的优惠政策；从事施工作业的外来务工人员，符合规定的，可纳入城镇住房保障范围。建筑业类企业在申报初、中、高级职称时，符合条件的，不受比例限制，优先给予认定。（牵头单位：县人社局，配合单位：县教科局、县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办）

2．培养高技能工人队伍。在我县现有的职业中专学校开设建筑工程施工、工程造价、道路与桥梁工程施工、市政工程等相关专业，培养适应建筑生产和施工要求的技术人才。引导企业将工人收入与技术水平挂钩，形成重视技能、崇尚技能的良好氛围。（牵头单位：县教科局，配合单位：县人社局、县住建局、县交运局、县水务局，各乡镇人民政府、街道办）

(五)实施优化建筑市场环境攻坚计划。

1．大力规范建筑市场秩序。按照“放管服”改革要求，加快完善建筑市场制度建设，加强建筑市场规范和监管，强化以企业和个人履约监管为核心的事中事后监管。加大执法力度，全面落实建设单位质量安全主体责任和建设行政主管部门的行业监管责任，开展建筑工地质量安全大提升，整治围标、串标、转包、违法分包和专业技术人员职业资格“挂证”等建筑市场乱点乱象，完善建筑市场“红黑名单”管理制度，确保行业规范有序。（牵头单位：县住建局，配合单位：县发改局、县财政局、县交运局、县水务局、县税务局，各乡镇人民政府、街道办）

2.加强建筑市场诚信一体化平台监督管理。进一步加强建设单位和参与工程建设活动的项目管理、勘察、设计、施工、招标、造价咨询、工程监理、检测试验、施工图审查、担保机构等企业或单位以及注册执业人员（含工程建设项目招标从业人员）和初、中、高级工程师违反建设法律、法规、规章、工程建设强制性标准和规范性文件规定，进行作出不良行为记录信息并在住房城乡建设厅网站公布。（牵头单位：县住建局，配合单位：县发改局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办）

3．维护建筑工人合法权益。落实建筑领域劳动合同制度，全面推行建筑工人实名制管理，通过信息化手段记录工人身份信息、培训情况、职业技能、从业记录等，2020年基本实现全覆盖。健全工人工资支付保障制度，依法按月足额发放工人工资，将拖欠工资的企业列入黑名单，采取限制市场准入等措施。推动建筑施工单位参加工伤保险，改善工作和生活环境，提升职业健康水平，促进建筑工人稳定就业。（牵头单位：县人社局，配合单位：县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局，各乡镇人民政府、街道办）

四、组织保障

（一）加强组织领导。成立以县政府主要领导任组长、县级分管领导任副组长、县发改局、县财政局、县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局、县政府督查室，各乡镇人民政府、街道办等相关部门（单位）主要负责人为成员的“建筑业攻坚突破领导小组”。领导小组下设办公室在县住建局，县住建局主要负责人兼任办公室主任，办公室负责帮助企业开辟市场，统筹推进建筑业攻坚突破发展。

（二）完善法律服务。成立以县委政法委书记为组长，县公安局、县检察院、县法院、县司法局、县住建局、县交运局、县水务局、县农业农村局、县政府督查室，各乡镇人民政府、街道办等部门（单位）负责人为成员的建筑业法律服务中心，为建筑企业提供“一站式”“全方位”法律服务。

（三）建立挂包联系。建立二级以上建筑企业县领导挂包联系制度，及时研究解决企业经营过程中遇到的问题，部门“大合唱”构筑服务企业“绿色通道”，助推建筑业企业注册、迁入、增项、资质等级晋升等服务提速增效，为我县建筑业高质量发展营造良好环境。

水务局人才工作计划篇6

一、提高认识，以人为本，把职工教育培训提到重要日程

培养和造就一支高素质的经营管理者队伍、高水平的专业技术和技能人才队伍，是新形势和新任务的要求。多年来，我局党委对人才问题高度重视，毫不松懈地作好人才工作，切实加强人才队伍建设，不断推进企业创新、快速发展。

我局领导班子成员在实践中牢固树立了人力资源是第一资源的观念。早在年，我局党委就对职工的知识结构和人力资源现状进行了一次全面调查和剖析，调查的结果：一是员工的整体素质、适应市场竞争和生产经营的能力明显不足，员工的知识结构、专业结构不够合理，造成企业用工规模偏大，人员效率不高，人均劳动生产率偏低；二是优秀人才短缺，尤其是缺乏懂生产、善经营、会管理的高层次人才、高级专业技术和生产技能人才。三是对人力资源管理与开发和人才队伍建设的认识不到位、重视程度不够。这次调查使局党委对人力资源开发，下大力抓好职工教育培训工作，全面提高职工整体素质，进一步提起了重视。为此，局党委在20*年投资300多万元建立起了高标准、高规格、功能齐全的职工教育培训中心，为开展职工教育培训提供了良好的场地；局党委始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业年度工作计划和长远发展规划，每年召开两次专门会议研究职工培训工作；成立了由一名副局长任组长，相关部室负责人为成员的职工教育培训工作领导小组，强化了对职工教育培训工作的领导。局党委还大力组织实施了“人才强企”战略计划，与保定机电学院建立了长期的合作关系，校企联合对我局干部职工有目标地进行重点培养，同时，还在员工中大树“为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建舞台”的企业人力资源观念与开发新观念。局党委认为，企业的成长与员工个人的成长是互相影响、互相促进的，只有企业每一个员工素质和能力的不断提高，不断为企业奉献个人的聪明才智，才能为企业的改革与发展提供持续不断的动力源泉。制定了优秀人才重奖制度和技术创新奖，鼓励广大员工学理论、学知识、学技能、搞发明、搞创新，积极为企业改革发展贡献自己的聪明才智，全局上下营造了浓厚的学理论、学知识、学技能的良好氛围。自20*年以来，有20多名职工被评为技术创新标兵，受到局党委的表彰奖励，有30多名职工被评为技术能手。同时，有1名供电所长技能比赛中获得全国优秀供电所长荣誉称号，有10几名职工在省市公司举办的技能比赛中获夺优异成绩。

二、找准需求，明确目标，制定切实可行的职工教育培训长远规划和年度培训计划

职工教育培训长远规划和年度培训计划，是开展培训工作的指导性文件，我们非常注重制定好这两个计划。职工教育培训长远规划五年制定一次。在制定该计划时，我们首先是认真开展培训需求的调查、分析和识别，通过召开各个层次人员的座谈会，到各个单位调查走访，发放培训需求调查表等形式，广泛了解各个方面的培训需求，在此基础上，结合企业现有资源和生产经营实际，起草职工教育培训长远规划，然后提交职代会讨论后实施。职工教育培训长远规划明确未来五年培训工作的指导思想、总体目标、主要工作任务和保证措施，为开展好培训工作奠定坚实的基础。我局《20*—2*0年职工教育培训规划》明确提出，职工教育培训的目标是：提高全员综合素质，规范人员管理，建立较完善的员工队伍素质建设管理体系和机制，实现员工队伍思想道德、理论知识和业务技能水平的普遍提高，逐步建立“政治坚定、业务过硬、结构合理、素质优良”的高素质员工队伍。并提出了“三个建设好”具体目标：一是建设好一支政治思想水平较高、管理知识深厚、综合素质强、具有开拓创新能力、能够适应企业未来发展需要的优秀管理人才队伍；二是建设好一支具有深厚专业技术知识，具有较强的技术创新和技术嫁接能力的专业技术人员队伍；三是建设好一支具有较强事业心、能够掌握高、精、尖作业技能的以工人技师和高级技术工人为主的技术工人队伍。通过两年来的实践证明，这个目标是可行的，是符合我局实际要求的。

年度培训计划，在每年的十月份开始着手制定，在认真开展培训需求调查、分析的基础上，于每年的十二月份起草下一年度职工教育培训计划，并提交职代会讨论后在年初随局生产计划同时下达到局属各个单位。为确保年度培训计划的完成，同时满足不断变化的生产需求，将年度计划进行分解，落实到月，制定了季度职工培训计划，按季考核，使年度培训计划在确保培训质量和效果的前提下得以按进度逐月完成。

二、突出重点注重实效全方位开展员工培训

1、以提高创新能力为目标，强化管理及专业技术人员培训

一是对企业领导人及经营管理人员，开展有关政策法规、经营管理新思维以及现代企业制度基本规范等培训。对其他管理人员，要加强营销、财会、法律、计算机应用等基本知识的培训。经营管理人员每年参加岗位适应性脱产培训的时间不少于10天。

二是对专业技术人员，加强计算机应用、生产技术新知识和经营管理常识的培训。对技能人员，定期组织开展岗位适应性培训和岗位资格复训。要求技能人员每年参加岗位适应性脱产培训时间不少于8天。

三是抓好学历教育。在职学历教育是提高职工科学文化素质和专业技术素质的重要途径。要鼓励职工参加学历教育，可采取集中脱产学习，或鼓励其参加函授、夜大学、自学考试等成人教育的方式，提高科学文化素质，同时按照人才培养规划和改革发展的需要，有计划地选派部分有培养前途的职工到知名大学进行进修学习，培养企业急需的复合型人才。

四是对中青年、未受过正规系统专业技术教育的生产技能人员，分期分批组织进行了脱产学习，对因政策性原因接受的复员军人及其他未达到中专文化程度的新录用人员，组织进行了岗前脱产学习，全面系统地学习专业技术和文化知识，达到中技、中专文化程度，然后竞争上岗

。

我局在教育培训方式上注重灵活多样。一是坚持理论培训和实践指导相结合。在新工人和职工转岗培训方面，我们注重理论与实践相结合，把培训班办到操作、施工现场，现场对理论知识进行讲解，进行模拟操作，更便于职工对专业知识的理解和掌握，提高了培训的质量。二是坚持集中培训和自学成才相结合。在教育培训的师资队伍上专、兼结合，充分发挥各类专业工程技术人员的作用。在鼓励职工自学的基础上，加强了集中培训，保证了每名职工每年累计50课时的培训。不仅进行业务能力、管理技能的培训，而且还进行思想道德的教育培训，注重职工思想道德、个人行为规范的养成。三是坚持长远培训和短期培训相结合。既考虑企业当前生产经营需要，又考虑企业长远发展的要求。鼓励青年员工参加各种形式的提高班，通过函授、业余大学等途径接受再教育，我局现有大专学历员工数比过去提高了20%，技术工人的比例提高了30%。四是坚持走出去和请进来相结合。我们与保定机电学院建立了合作关系，结合企业自身的需要，开展定向培养，并定期邀请讲师来企业授课，同时本着“公平竞争，择优培训”的原则，给职工提供“充电”的机会。选派真正有能力、有潜能的职工参加上级组织的各类培训班，收到了良好的效果。五是正式工与农电工培训相结合。我局把提高农电工素质作为职工培训的一个重点，每年都要组织农电工进行专业技术、安全规程等层面的专业培训，对提高农电工队伍素质起到了重要作用。

三、加强管理，确保人才开发战略的顺利实施

培训教育是提高员工素质、实施科教强企、转变经济增长方式和企业发展的奠基工程，是企业发展的支柱。为加强对职工教育的培训管理，我们抓了以下几方面的工作：

一是组织建设。我局的职工教育在长期的发展过程中，形成了一个有效的具有111电力特色的教育网络体系：局党委书记全面负责局职工教育培训工作的指导、管理和协调；局工会负责局年度培训计划的制定、各类培训办班的指导和监督实施，并负责各类集中培训的教学组织；局属各单位负责按照局工会年初制定的全年培训计划，结合本单位特点制定本单位的培训计划并组织实施。

二是制度建设，结合本局实际情况，制定了《职工培训管理规定》、《职工培训考核办法》、继续教育登记、岗位竞赛和考试等10余个培训、激励制度，将是否指定的培训与职工上岗、转岗、职务聘用、职称评聘、工资待遇、奖惩等紧密挂钩，形成培训—考核—使用—待遇一体化的激励约束机制，增强了职工参加培训的内在动力。

三是硬件建设。投资建设300多万元建设了教育培训中心，购置了投影仪、书籍，形成了功能完备、培训教材齐全、环境优美的教育培训基地。

4、加强职工教育师资队伍建设，建设了一支品德优良，专业基本功扎实，具有实践经验，专、兼职相结合的优秀的培训教师队伍。其中，有4名同志通过上级公司的培训，获得了培训师资格。还积极探索利用计算机网络、多媒体技术等开展辅助教学，努力提高培训教学的现代水平和信息化程度，满足岗位培训和职业技能培训。

水务局人才工作计划篇7

(一)以培育高新技术企业与产业基地为重点，深入推进高新技术产业发展和对外科技交流合作

抓好国家玻璃纤维及复合材料高新技术产业化基地等科技创新基地建设，会同庐山区玻纤基地参加科技部对基地建设整改工作答辩，与庐山区有关部门商榷拟在庐山生态工业园挂牌**国家玻璃纤维及复合材料高新技术产业化基地。修改完善恒盛科技发展有限公司申报国家科技孵化器材料，并与省科技厅、科技部进行工作沟通汇报。向省、市人民政府申请共青城市为国家高新技术产业园区，积极为园区打造科技创新平台，指导共青城市园区4家企业申报高新技术企业，组织推荐金淞电器公司申报了省工业支撑科技计划项目。筹划向省科技厅申报武宁节能灯产业基地，对武宁节能灯产业基地进行了调研。

推荐江西制氧机有限公司等7家企业申报省年度第一批高新技术企业认定，其中：制氧机有限公司、诺贝尔陶瓷有限公司、恒通自动控制器有限公司、白莲钢质制品有限公司等4家企业通过了公示，发展高新技术企业工作取得进展。

(二)以申报科技项目为重点，深入开展综合计划工作

一是培育创新型企业工作取得进展。*雷迪、巨石公司、同方电子、朝阳机械、山水光电等5家科技型企业经过市科技局的积极培育，已通过省工信委、省科技厅、省国资委、省总工会四家认定的省级创新型试点企业，使我市省级创新型试点企业达到12家。

三是积极进行部级项目实施监理。会同市发改委、市财政局印发关于印发《市国家科技重大专项、科技计划项目实施及其经费管理使用情况监督检查方案》的通知完成山水光电、奥盛、绿野食品等三家企业分别承担的多业务接入平台MSAP、高性能预应力镀锌钢丝的研发以及野生坚果剥壳机的研制与产业化三个部级科技人员服务企业行动计划的验收工作;完成山水光电、仙客来、泛美亚、富通化工4家企业承担的的20xx年度部级创新基金项目监理验收工作。

四是服务领导工作调研。积极做好省科技厅副巡视员黄烈之一行来浔调研科技创新六个一工程服务工作，认真编印市科技创新六个一工程工作简报2期，及时报道九江市实施科技创新六个一工程工作动态。

五是认真完成有关科技统计年报。根据科技部年的科技统计工作部署，对我市年度地方财政科技拨款、科学研究与技术开发机构等进行了年度统计，上报了年度科技统计报表。根据军分区国动委的要求，保质保量完成了我市个县的科技资源潜力调查统计工作。

水务局人才工作计划篇8

2015年选派24名优秀文化工作者到各乡镇、民间文艺团体提供服务。到2020年，每年全面完成省、市下达的选派、培养任务，通过选派和培养工作，加快“三区”文化人才队伍建设，提高“三区”文化工作者素质，为推动“三区”文化发展、提升公共文化服务水平提供人才支持。

二、工作原则

（一）中央指导、地方实施。文化部、中央组织部、财政部、人力资源社会保障部、国务院扶贫办等部门负责规划指导，提出工作目标和要求，开展选派和培养工作。省、市、县三级文化行政部门、党委组织部门、财政部门、人力资源社会保障部门和扶贫部门具体组织实施，落实选派和培养任务。

（二）统筹规划、整体安排。将“三区”人才支持计划与当前全县文化工作结合起来，通过县和各乡镇人才的上下交流，帮扶全县文化工作的开展。

（三）因地制宜、注重实效。从受援乡镇文化单位实际需要出发，由受援乡镇和民间文艺团体提出需求，结合派出地文化工作者专业特长，选准专业门类，派出优秀文化工作者，培养专业文化工作者，切实提高受援地文化工作者的业务能力和工作水平。

三、基本要求

（一）受援范围：我县“三区”人才支持计划文化工作者专项受援范围为全县19个乡镇。

（二）选派和培养文化工作者的范围：市文广新局分配到XX县选派名额24人。（具体人员名单见附件1）

（三）相关要求

1、资格要求：原则上选派具备专业技术职务的优秀文化工作者。

2、工作要求：原则上选派人员必须到受援乡镇文化专业岗位工作1年。具体要求主要有三项：一是选派对象必须在2015年3月底以前到岗，并和受援地签订协议。即选派方、受援方及选派人员本人三方应签订工作协议以明确权责。（具体协议见附件2）选派对象应和当地综合文化站沟通，根据当地需求制定年度文化帮扶计划，年底要作好工作总结。二是选派对象要尽力争取当地党委、政府的支持，确保综合文化站不得占用，并能正常运行，开展日常文化活动。三是选派对象要结合自身特长，年内开展一到两项文化建设活动，力争创特色。

四、保障措施

（一）政策保障：选派到各乡镇的文化工作者，选派期间人事关系和工资福利待遇不变，选派期满后仍回原单位工作。其选派工作经历视同到艰苦地区工作经历。符合规定条件的，应在工资、职务（职称）晋升、计算基层工作经历、研究生考试等方面，按现有倾斜政策执行。对于选派工作期间业绩突出、基层欢迎的优秀人员，按有关规定予以表彰奖励。

（二）经费保障：选派工作经费按每人每年2万元标准补助，用于购买人员保险、按规定解决差旅费等。培养工作经费按照每人每天120元标准补助，用于教育培训、按规定解决差旅费等。中央财政负担我县50%专项经费（1万元），其余50%专项经费由省、市财政各负担一半（各0.5万元）。为保证选派、培养工作落到实处，经费采用计划内据实结算方式审核下达。

五、组织实施

（一）由县文广新局牵头制定全县总体方案并做好有关项目的具体实施工作。在县委组织部的指导下，县文广新局会同县财政局、县人力资源和社会保障局、县扶贫办等有关部门负责计划的总体设计和统筹管理，研究制定相关标准和指导意见，审核“三区”项目计划和实施方案，指导项目实施。县文广新局将不定期地开展中期抽查和最后评估检查工作，根据项目实施情况进行考核评优，并发放相关补助。