废旧物资范文

废旧物资篇1

一、成立xxx废旧物资处理领导小组

组 长：xxx

副组长：xxx

xxx

xx　xxx

xx　xxx　xxx　xx

成 员：供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。

二、各部门职责

1、供应科负责全矿废旧物资处理工作，各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放，收支手续要完备、齐全，帐目要清楚，其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外出售。

2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。

3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范，是否符合上级部门的规定要求。

4、财务科负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。

5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。

三、处理范围

1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。

2、回收后不能复用的材料、配件。

3、其它原因形式的帐外报废物资。

四、审批程序

处理价值不超过三千元，由供应科召集废旧物资处理领导小组成员对废旧物资进行鉴定，确认无使用价值的物资，填写《废旧物资联合鉴定单》，报分管领导审批后，上报集团公司主管部门备案后处理；处理价值在三千元以上，填写《废旧物资联合鉴定单》，上报集团公司主管部门，经审批后方可处理。

六、其它规定

1、本矿职工由于特殊原因购买板皮，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经矿长或总会计师审批后，到供应科坑木场办理购买手续。

2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经供应科科长审批后，到供应科坑木场办理购买手续。

3、购买锯末子的人员，到供应科坑木场直接办理购买手续，坑木场负责人根据本矿实际需用情况，在保证矿使用有余量的情况下进行出售。

4、坑木场以外地点装板皮、劈材，一律不予办理出售手续。

5、以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数，以重量为单位的废旧物资处理一律检斤。

6、废旧物资的技术鉴定在每周三进行，由供应科牵头通知，相关部门接到通知后，要及时安排技术人员到现场去进行鉴定，并在《废旧物资联合鉴定单》上签字。

7、板皮、劈材仅每周三出售，武保科要派一人到现场进行监督。

8、废旧物资的出售价格参照集团公司物资经销中心下发的《关于废旧物资出售价格的通知》执行；板皮出售价格为每公斤0.2元，劈材出售价格为每公斤0.10元，锯末子出售价格为每袋0.6元（袋子的规格为950x550).

9、本办法自下发之日起执行，解释权属xxx，如本办法与上级文件想抵触，以上级文件为准。

废旧物资篇2

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，为明确双方的权利义务，在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买废旧物资事宜，订立本合同，双方共同遵守。

1. 合同标的物

乙方向甲方购买的废旧物资的名称、规格型号、数量等以甲方提供的废旧物资明细表为依据，如现场实物与明细清单不符的，以现场实物为准。

序号

资产名称

单价

数量

金额

2. 合同价款及支付

2.1 合同总价款为人民币元（大写: 圆整）。

2.2 废旧物资交付实行先付款后交付，甲方在收到乙方按合同约定支付的款项后，按合同约定向乙方交付废旧物资，否则，甲方有权拒绝交付废旧物资。

2.3 乙方须在合同签订后3 个工作日内向甲方付清全额合同价款，并另行支付按合同价款计算的10%的清理运输保证金万元，乙方保证对所购

买废旧物资在甲方规定时间内清理运输完毕，甲方将退还该笔保证金，若乙方未按要求清理完毕，甲方将不予退还该笔保证金。

3. 废旧物资质量

甲方出售的废旧物资均为报废物资，甲方不保证销售给乙方的废旧物资是可用的，不对其安全、质量和技术性能负责。

4. 废旧物资交付

4.1 乙方应按下述时间、地点，凭合同和合同总价款收据或物资清单提取废旧物资进行双方交付：

4.1.1 交付时间：___________ 。甲方可变更交付时间的，但需提前5 天通知乙方。

4.1.2 交付地点：_____________ 。

4.2 交付过程中，需过磅确定数量的，应有甲方人员现场确认。

5. 违约责任

5.1 乙方逾期支付合同价款的，每逾期1 日，按应支付而逾期支付款项的2‰向甲方支付违约金；

5.2 乙方逾期提取废旧物资的，每逾期1 日，向甲方支付合同总价款2‰的违约金；

5.3 乙方不按要求清理装运现场的，每延迟1 日，向甲方支付合同总价款2‰的违约金，最高不超过合同总价款的10％；

5.4 乙方不按照要求拆解或处置废旧物资的，向甲方支付合同总价款10％的违约金；

5.5 除合同另有约定外，任何一方违约的，应按本合同总价款的5%向守约方支付违约金；

5.6 违约金不足以弥补守约方损失的，违约方还应对守约方的损失承担赔偿责任（包括但不限于直接经济损失、诉讼费、公证费、律师费等）。

6. 争议解决

在合同履行过程中，发生争议的，协商解决，协商不成，向甲方住所地人民法院提起诉讼。

7. 合同生效及其他

7.1 合同一式陆份，甲方持叁份，乙方持叁份，具有同等法律效力。

7.2 合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方： 甲方：

代表： 代表：

废旧物资篇3

论文关键词：废旧物资；管理；分析 

 

一、废旧物资管理的范围及要求 

1.废旧物资管理的范围 

对电力建设、生产过程中，由于技术进步等原因淘汰、更换，或因本身原因长期闲置不用，以及自然灾害、意外事故等原因已遭毁损的固定资产、工程物资、低值易耗品、原材料、备品备件等废旧物资的管理。 

2.废旧物资管理的要求 

公司为规范废旧物资管理，防范资产流失和违纪违规事项，对于企业的增效有重大的经济效益。按照《国家电网公司废旧物资处置管理办法》及《国家电网公司固定资产管理办法》开展废旧物资管理，帮助企业管理者及时分析、评价物资回收处置管理的状况，找出管理中薄弱环节，提出合理化管理建议，进一步规范废旧物资管理，加强内部控制，堵塞管理漏洞。 

二、废旧物资管理的目标 

实施废旧物资管理，有利于维护工作纪律的严肃性，节约创效益，以监督促廉洁，以效能强管理，进一步严格、规范废旧物资处理程序，健全和完善了废旧物资管理制度，并督促执行，以杜绝人为浪费和闲置，减少资产损失，堵塞管理漏洞，强化企业内部监督，提高企业的经济效益，促进公司廉政建设。 

三、废旧物资管理的主要内容 

1.内部控制管理 

从组织机构、管理制度入手，对废旧物资管理流程、职责分工、关键控制环节进行完善。从被审计单位固定资产报废和技术改造（大修）项目实施入手，注重废旧物资来源、数量等基础资料。从废旧物资的实物管理和价值管理入手，加强废旧物资回收、利用、保管、变卖处置等环节的内部管理和控制。 

2.回收情况管理 

（1）建立健全废旧物资台账。便于核对物资处置计划与废旧物资台帐，核查废旧物资的回收率，分析废旧物资实际回收情况。 

（2）执行固定资产报废手续。对于报废的固定资产由相关部门填写报废清单，包括报废的固定资产原值、净值、残值等情况。 

（3）技术改造和大修项目的废旧物资采用报废清单。通过技术改造工程拆除的设备、器材等，具有可用价值和可继续使用的，妥善保管并登记入帐，并尽可能在本单位内部调剂使用。 

3.保管情况管理 

（1）废旧物资放在单独的仓库中保管。废旧物资集中保管，与新物资分库保管，无法入库保管的大型设备等废旧物资现场保管，确保安全存放。 

（2）废旧物资堆放实行分类管理。对还能二次使用的物资设备采取防水、防锈措施。 

（3）及时登记台账，出、入库手续齐全。 

（4）实行定期盘点制度，而且盘点记录应当有盘点人、保管人的签字。 

4.处理情况管理 

（1）废旧物资集中处置。采用集中竞卖等公开拍卖方式，按公司处置程序进行。 

（2）处置资料归档管理。废旧物资工作处置完毕后，相关资料按规定归档管理。 

（3）二次使用填写申请单和领用单。 

5.收入情况管理 

（1）废旧物资处置资金严格执行“收支两条线”原则。确保不出现挤占、挪用现象。 

（2）废旧物资变卖收入及时收取，纳入单位财务管理，按规定进行核算。 

（3）废旧物资回收处置过程中发生的费用合规、合理列支。 

四、废旧物资管理的关键 

1.加强内部控制管理 

制订了《废旧物资管理办法》、《废旧物资审计管理办法》，建立有效的废旧物资内控机制，严格废旧物资管理岗位设置和人员配备，做到不相容职务、岗位分离，通过废旧物资归口管理，加强了对废旧物资回收、保管及处置等的服务监督，实现了废旧物资管理内部控制制度的有效管理。 

2.严格出入库手续，审核废旧物资管理台账和入库单 

每月召开经济分析会汇报废旧物资情况，每季度审计部门调阅被审计单位的入库单或废旧物资回收单，审核废旧物资的回收情况。核对的内容主要是名称、数量、型号等信息。废旧物资管理台账按照废旧物资的种类用收发存三栏账登记。登记的内容应包括入库时间、数量、型号、完整性以及其他情况的备注（如回收的废旧物资是否可二次利用）等信息，达到鉴证废旧物资出入库手续齐全的目标。 

3.废旧物资处置变卖采用竞价、拍卖等公开方式进行 

物流服务中心根据废旧物资实际情况，拟订废旧物资处置方案报公司领导批准，公司生产技术部、发展策划部、财务部、监察审计部等部门共同参与，监督废旧物资的处置。达到变卖材料与交接记录、出库单一致，处理的废旧物资与竞卖资料中的废旧物资一致，专人负责对成交价格与废旧物资处理的收入凭证相核对，确保成交价格得到有效执行。 

4.重视二次使用物资程序 

按照公司要求，使用单位填报申请单批准后，到物流服务中心办理领用单，达到出库记录和台账相一致。对二次领用的物资进行跟踪检查，确保物资真正使用，不被移作他用或变卖，对领用旧物资的工程通过查阅工程的决算，了解工程中有列支该物资的现象，以确定领用该物资的真实性。 

五、废旧物资管理的效果 

2010年，公司组织废旧物资现场集中处置竞买会，标准规范的工序逐一展开，来自济宁、泰安、淄博等地的11家回收商激烈竞价，分门别类被打成8包的废旧物资分别以高出底价30-55%的高位价格成交。其中第二包以3万元起价，最终以4.5万元成交，实现了较高的经济效益。 

废旧物资篇4

关键词：电力企业；废旧物资；管理；利用

中图分类号： TL941+.1 文献标识码：A

1概述

电力企业废旧物资的来源包括其库存的工程物资、材料（即企业存货）和原有固定资产报废所形成的废旧物资（包括废变压器、互感器、避雷器、断路器、电容器、开关柜）等。电力企业在建设电源点以及输、变、配电网络过程中都需要大量采购工程物资和材料；此外为保证电力系统安全稳定运行，也需要储备一定数量的备品配件以对发生故障或有安全隐患的电力设备等进行更换、维修或事故抢修。另外，在运行过程中电力设备因大风、雷电等自然灾害所导致的毁损以及自然老化、技术进步等原因需要对原有的固定资产报废拆除，进而也产生了大量废旧物资。如何加强对上述环节产生的工程物资、材料、废旧物资的管理，做好其回收与处理工作以确保物资的再利用以及不产生浪费、毁损、盘亏，对电力企业而言是一个值得研究的课题。

2 加强废旧物资管理对电力企业的现实意义

2.1是电力企业实现资产保值增值的现实需要

废旧物资同样是电力企业总资产的组成部分，如果不对其加强管理，就极有可能导致资产被盗和损坏，造成资产损失从而减少企业净利润。与此同时，如果不能合理的对废旧物资进行回收和处理，就会因为其长期得不到利用而占用企业资金。而随着技术进步，这些废旧物资会加速丧失利用价值，也会减少企业的净利润。因此，应该采取相应措施来加强废旧物资管理，将能够利用的废旧物资使用于未来的工程项目中，将不能利用的废旧物资以合理的方式进行处理，以最大化的发挥废旧物资的剩余价值，以实现国有资产的保值增值。

2.2 是电力企业加速资金流周转的现实需要

废旧物资本质上是由流动资产转化而来的固定资产，对于电力企业的资产流动性是大大的削弱。因此，如果废旧物资管理恰当，能够加快其利用进程与速度，可以将废旧物资尽快转化为新的产品、提供新的服务，或进一步最终转化为现金、银行存款等流动性最强的资产，将大大加快电力企业资金流的周转。

2.3是电力企业降低电力资产建设成本的现实需要

目前，电力企业大部分建设项目的资金来源都是银行贷款，如果废旧物资长期得不到利用，将会影响到电力企业的资金回笼，造成银行贷款长期被占用。同时，如果电力企业废旧物资管理不恰当，将难以实现废旧物资的再利用，不知道哪些物资可以再利用，哪些需要进行报废处理，不利于控制电力建设的成本。因此，良好的废旧物资管理能够有效降低电力企业的建设成本以及生产经营成本[1]。

2.4是电力企业确保如期回收资产净值的现实需要

电力企业在对电力设施进行改建、扩建过程中，将会拆除并产生大量的废旧物资。而电力企业废旧物资回收仓库距离各个电力设施都有相应的距离，因此若不加强废旧物资的管理，就容易产生废旧物资被盗、私自变卖等风险，进而导致资产净值得不到完全回收，会进一步加大企业损失。

3 目前电力企业废旧物资管理中容易出现的问题

①对于废旧物资重视程度不够。在废旧物资的管理上，除了专职的负责人员外，很少再有人对其进行关注。这就导致大量该回收的废旧物资没有回收，回收之后的后期管理处理也非常随意，有的甚至凌乱堆放在露天场所无人问津。很多废旧物资仍有重新利用的空间，但存储于废旧物资回收仓库中的废旧物资没有实现归类管理，混杂不清，导致很多仍旧可以利用的废旧物资在无声无息中锈蚀烂掉，让人痛心可惜。

②缺乏妥善的废旧物资管理流程。各单位的生产技术部门与物资管理部门之间脱节，使得物资管理部门不清楚生产技术部门具体的大修技改项目内容，也无法准确掌握改建扩建过程中更换下来的废旧物资的具体数量和参数，难以及时对其进行回收和处理。还有些单位对于废旧物资自行销售处理，或根本不移交至物资管理部门。

③物资积压从而变为废旧物资。生产部门在考虑安全、进度、设备材料的更新换代和质量等因素的情况下，并不事先征询和了解物资管理部门的意见或通知物资部门就直接进行招标采购。而物资部门则要综合考虑成本、人工等多重因素，其库存设备材料等相关信息也难以事先提供给生产部门。这就导致多招多购现象和仓储物资不能及时出库等问题，造成了新旧设备材料的不断积压，久而久之就成为了废旧物资[2]。

④基础管理落后。在废旧物资材料的日常管理中，手工作业仍大量存在，这不仅导致工作效率低下，而且出现大量手续不齐、单据等堆积和遗失的情况，造成账、卡、物不能对应的问题。此外，从事废旧物资管理工作的人员业务技能素质参差不齐，仍需要进一步提高。

4 加强电力企业废旧物资管理的几点重要措施

4.1 建立废旧物资管理系统以提高废旧物资再利用率

要发挥信息化对物资管理的作用，通过建立废旧物资管理系统，详细登记每次材料入库的废旧物资信息，如名称、型号、规格、数量、入库时间、存放地点等，而在废旧物资出库时就可以根据其入库时所登记的信息来形成领料单据。此外，可以将废旧物资管理系统集成到总的物资管理系统中去。这样当生产技术部门或物资采购部门需要采购物资时就可以先通过查询废旧物资入库信息来寻找是否有可以重复利用的废旧物资，有效提高废旧物资的再利用率。

4.2 从源头加强废旧物资管理以确保资产余值的回收

首先要建立废旧物资报废过程的跟踪机制，在固定资产报废后，对形成的废旧物资，立即测量以重量、数量来计量的废旧物资，建立起相关表格并详细登记废旧物资名称、型号、规格、数量、重量等相关信息，以此来加强固定资产报废所形成的废旧物资移交环节管理。其次要建立废旧物资管理的监督机制，加强废旧物资移交物资管理部门前、移交物资管理部门时和移交物资管理部门后的全过程管理，当资产报废人员将废旧物资移交物资管理部门时，要由物资管理部门人员来清点废旧物资名称、数量、重量等信息，清点工作宜在保管废旧物资仓库现场进行。清点完成后要将移交物资管理部门现场清点确认的废旧物资名称、规格、型号、重量、数量与资产报废时形成的相关表格记录相关信息予以核对，清理移交完成后还要建立废旧物资专门台账来加强对废旧物资移交回收仓库后的后续管理[3]。

4.3 建立联合监督机制来加强废旧物资的管理

为发挥物资管理部门对废旧物资的跟踪与监督机制作用，应定期或不定期地对库存的废旧物资进行实物盘点，在不定期盘点过程中还可以随机抽取部分物资进行盘点，而定期盘点过程中应对全部物资进行盘点。此外，要在盘点过程中发挥单位所属财务部门、监督审计部门监督管理作用，与物资管理部门一起盘点，或单独盘点，将盘点结果与上述物资管理系统自动生产的库存物资以及废旧物资专门台账进行核对，一旦在盘点中发现不符现象就要发挥考核机制作用，对物资管理部门予以惩罚。这样以各部门的联合监督机制、物资的盘点机制、考核机制的联合作用防止国有资产流失。

4.4 建立完善的废旧物资管理制度

要修订完善电力企业废旧物资管理办法，建立起适合公司实际的物资管理模式和工作流程，切实有效地规范好电力企业的废旧物资管理，规避废旧物资管理现状的弊端和由此带来的大量物资和资金的损失与浪费，使废旧物资管理规范有序。

结语

加强对电力企业废旧物资的管理工作，从效益上可以最大化的发挥废旧物资的剩余价值，以实现国有资产的保值增值；从环保方面可以有效减少废旧物资对生产环境和生活环境的影响提高利用率，净化和美化了库房环境；从安全角度有利于消除安全隐患，从源头上防止劣质资产进人电网，提高了供电质量。能够有效推进不良资产清理处置，优化资产结构，进一步改善资产质量，为电网发展提供了坚实的物质保障。

参考文献

[1] 陈国金.电力企业如何加强物资管理应用探讨[J].财经界，2012，8：73-74.

[2] 陈钧.浅谈电力废旧物资的集中回收处理[J].市场周刊·理论研究，2008，12：23.

废旧物资篇5

在企业资产管理中，管理者对废旧物资的管理成为了工作的中心，比如怎样做好废旧物资的处理工作，以利于再回收和重复使用，是供电企业缓解资金压力、降低财务风险、保证资产的安全完整、提高经济效益的需要；同样，对于废旧物资的问题处理到位是促进公司不断的科学进步和持续发展的重要力量。但是，废旧物资的管理问题在实际生活中并没有得到充足的重视，并且理论学术研究没有过多的关注，所以在目前看，废旧物资的管理在企业中处理管理弱势状态。 

一、供电企业废旧物资管理的现实情况 

（一）废旧物资回收意识较低 

日常生活中，人们对于废旧物资的回收意识很淡薄，同样在供电企业中，工作人员也同样没有很高的意识，这就会导致企业的经济损失。有的职工认为供电企业家大业大，这点废旧物资算不了什么，办事大手大脚，拆除的废旧物资不按规定及时回收入库，甚至被遗弃，导致废旧物资回收率偏低。 

（二）制度与实际脱节 

有的单位废旧物资管理制度操作性不强，针对性弱，时效性差，影响了制度的执行。有的单位尽管制定了较为完善的废旧物资管理制度，但重人情、讲关系，执行制度不严，加之检查监督不够，使制度形同虚设。 

（三）管理部门合作不力、沟通不畅，台账记录信息不全 

比如，对于废旧物资的处理需要有很多部门的参与，经手的所有部门都应该做到有效沟通，但是目前的情况可以看出，部门之间的沟通少、合作少，从而造成了废旧物资的资产浪费。 

（四）废旧物资的处理程序简单，价格不公 

有些供电企业对废旧物资的处理不够重视，处理程序非常简单。这是因为处理废旧物资的工作者缺乏理论基础，对于废旧物资的市场信息情况和定价等信息没有足够的了解，同时，一些回收废旧物资的小公司会在此非真实的信息迷惑管理者，往往导致管理者不明真实的市场信息，还有的回收公司在废旧物资的对接、交换、称重的过程中动手脚，从而压低这些废旧物资的处理价钱。 

二、完善供电企业对废旧物资管理的建议与对策 

（一）高度重视，提高认识，把废旧物资纳入项目统筹中 

提高职工对废旧物资的思想认识，是加强废旧物资管理重要的环节。大力弘扬“勤俭办企业，科学管理企业”的宗旨，使员工认识到加强废旧物资管理的重要性，调动员工从我做起、积极参与企业管理的主人翁责任感，形成勤俭节约、节能降耗的良好风尚。企业在安排生产项目基建、项目改造、项目修改时，要把废旧物资回收再利用工作作为企业管理的一个很主要的工作环节，与项目其他工作同計划、同安排、同落实，使废旧物资管理工作收到实实在在的效果，体现其应有的价值。 

（二）完善企业规章，明确职责，构建废旧物资的责任体系 

供电企业应结合本单位实际情况，制定切实可行的废旧物资管理制度，明确各职能部门的职责，建立分工明确、密切协作、运转有序的废旧物资管理体系。其中：生产技术部门在废旧物资的处理过程中是龙头关键部门，它的工作任务不仅包括了制定废旧物的处理方案，还包括负责监督和管理物资的处理、回收、再利用，另外还需要对废旧物资进行物价衡量和鉴定。 

资产使用部门负责的物资如果符合报废条件，那么就需要向物资管理者提出书面的申请。在办理物资移交时，要负责实物资产的完整性。工程管理者负责填列废旧物资的退库单，将拆除的物资归集、移交给管理部门入库。物资管理部门的职责是负责将废旧物资出库、入库、出账、入账，来确保回收的完整性。招标管理部门的工作职责是按照批准的处理方案，负责物资的拍卖出售工作。财务部门的工作职责是对物资的资产情况进行登记，对财务信息进行账务登记处理，比如物资的出入库信息、报废信息、登记手续、报废申请等等。依据生产技术部门提供的废旧物资的回收再利用办法，便可处理废旧物资的再利用相关账务。监察审计部门负责对废旧物资归纳、保存、回收、管理、出售的整个程序的监督检查[1]。 

（三）加强流程建设，抓好落实，规范废旧物资处理全过程的管控 

为了发挥废旧物资管理的效益作用，供电企业各个职能部门间应加强合作，做好事前“准备”、事中“控制”和事后“整理”，把废旧物资管理的各项要求落实到行动上，贯穿到废旧物资管理的全过程。 

事前“准备”是指由监察、审计部门监督，各相关部门做好各自负责的工作。其中：财务部门对资产年限及价值按条例进行调查、统计，掌握将会变成废旧物资的现状，完善废旧物资归档与备查账制度，做到追根溯源。各有关部门要充分交流信息，为提高工作效率，管理、使用、保管、财务等部门要配合好，达到账面与实际零出入。从现状出发，把工作过程中的每一个流程做好，相关管理人员对个废旧物资制定处置方案。 

事中“控制”指的是使用机构在发现物资报废时，第一时间向管理部门报送报废申请，工程管理部门填写废旧物资退库单，将废旧物资第一时间送达库房。通过物资管理部门查验的入库清单，财务部门将废旧物资登记在册。对可再使用的设备、物资同时调整相关的资产价值、资产卡片信息及存货价值。下一步由生产技术部门负责，勘验废旧物资是不是可以修缮，确定其再利用价值，并做好书面说明，接下来安排内修或建议外修。废旧物资出售要遵循“公开、公平、公正和诚实信用”的原则，进行拍卖处置。监察、审计部门要发挥其监督、检查作用。 

事后“整理”是指废旧物资出售后，仓库保管员严格按照程序在办理废旧物资台账及相关文件出库的同时，填写出库清单，并第一时间填写废旧物资台账，并把出库单报送到财务部门归档；财务部门在接收到以后，对废旧物资备案归档，做好后续相关手续的办理。当出售的废旧物资金额较大时，原则上应与购买方签订购销合同或协议，确保双方应享有的权利和义务。财务部门根据招投标的金额向买受方出具有关发票或收据，招投标管理部门应及时催收废旧物资处理的变价收入，财务部门应及时入账。 

（四）加强督查，奖惩明确，建立严格的废旧物资的处置监督机制 

废旧物资管理的成败和管理制度的执行息息相关，如何使管理制度真正落到实处，就要看该企业的监督机制。所以相关部门一定要做好督查工作，确保废旧物资管理工作落到实处。监察、审计部门是督查工作的实施单位，在废旧物资处置的每一个关节，以上部门都要随时做好督查审计，严格按照规章条例，对废旧物资处置过程中的违规行为进行处置。在废旧物资回收环节，如果出现不按规定进行废旧物资处理的，只要出现一起，严厉处罚一起，把责任落实到具体负责人身上。物资管理部门要第一时间研判废旧物资管理现状，归纳汇总废旧物资再利用率，分季度将汇总分析结果报送管理领导小组。公司废旧物资管理领导小组办公室对各部门年度废旧物资管理工作提出考核意见，报公司业绩考核委员会批准实行。 

供电企业要想增强资金利用率，强化管理水平，减少财务风险，那么加强废旧物资管理势在必行，这样也可以保证企业的正常生产和经营。加强废旧物资管理，不只是一句简单的口号，需要齐抓共管，在废旧物资管理的每一个关节都需要相关部门来配合，充分做好协调工作至关重要。可以预见，随着供电企业资产集约化工作的发展，废旧物资管理能力也将会迈上一个新的台阶。 

参考文献： 

[1]沈跃新.供电企业废旧物资管理的问题及对策[J].会计之友，2008（31）：26-27. 

废旧物资篇6

根据《关于开展废旧物资处理效能监察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对__车间钢材边角余料及废旧设备等废旧物资的处理工作进行效能监察。通过200*年一年的运行，目前，此项工作已经结束，现将__*分公司开展废旧物资处理效能监察工作汇报如下：

一．组织健全，加强对废旧物资处理效能监察工作的领导和监督。立项之初，我分公司即成立以党委书记为组长、生产副经理、材料设备部、财务部和车间负责人组成的领导小组，负责对此项效能监察工作的领导，分公司材料设备部负责对废旧物资处理工作的具体实施，党群工作部纪检监察人员负责对废旧物资处理的全过程监督。

二．加强过程控制，规范操作程序。

分公司于1、4季度分别对我车间钢材边角余料进行了处理，3季度，对部分废旧设备进行了处理。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备部提出《废旧物资处理申请》，分公司技术部、质量安全部、财务部等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，分公司纪检监察人员及车间工人代表进行监督，经生产副经理确认后进行处理。然后，由材料设备部向社会废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。第三，在规定时间内收到竞标人的标书后，组织公司领导、车间、工程管理部、材料设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和厂规以及负责清场的竞标人中标。物资出厂时，由我车间派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行。

三．加强监督检查，确保废旧物资处理工作规范、透明。

分公司纪检监察人员自始至终参与到废旧物资处理工作的中去，从处理申请、发出标书到开标定标以及出厂验货等环节，加强监督检查。部分职工代表也参与到监督检查中，增加了透明度。

我分公司共处理废旧钢材边角料16.81万吨。计30933万元，处理6~70年代出厂的台钻摇臂钻等报废设备700台，共计122620__元。

四．效能监察工作的特点：

通过每次竞标开标，逐步总结经验，例如在开标后，再由材料设备部人员电询中标人，几乎每次都能在中标价的基础上略有上升；加强监督，除纪检监察人员参与招标工作以外，再缴请车间的工人代表参与到招标工作中，增加了透明度；在对废旧设备的招标工作中，充分考虑到当前社会上有不法商人回收报废设备翻修后再投入市场，给社会赞成安全和环境隐患的情况，对投标人进行了严格的资质审查，确保出售的报废设备不被非法利用，维护公司的社会形象。

废旧物资篇7

第一章 总则

第一条 为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

第三条 本办法中的废旧物资是指经**煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。

具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

第四条 本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

第二章 废旧物资管理机构及职责

第五条 成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。

组 长：公司副总经理

副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长

成 员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。办公室主任：矿材料科科长（兼职）。

属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。涉及专业部门的，专业部门参加。

第六条 报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

第三章 废旧物资的回收及保管

第六条 矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

第七条 矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。

第八 对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

第四章 废旧物资的处理

第九条 废旧物资处理程序

1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副 矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。汇总资料每月底及时报公司招标办。

2、公司招标办根据上报材料进行分门别类，提出初步处置方案，报领导小组副组长审核。领导小组副组长按照类别和初步处置方案组织领导小组成员单位进行认真鉴定，需测试的要严格进行测试，得出鉴定和处置意见，报组长（总经理助理）同意。

3、公司招标办根据鉴定和处置意见组织招标或商务谈判，形成中标通知书（处置意见书），报总经理批示。

4、中标通知书要严格载明：①中标单位名称，②中标范围、③数量、④单价，⑤拉货期限及处罚措施，⑥货款收取办法，⑦监装及出门手续，⑧中标书的有效期限。界沟煤矿要严格按照下发的中标通知书（处置意见书）执行现场监装。

5、处理的废旧物资出矿：

⑴监装：处理的材料性物资出矿由矿材料科、考核办、保卫科承办。处理的机电设备由公司考核办、监察处、财务处、矿设备科、考核办、保卫科承办。经办人需在出门证上签字，并承担监装责任。需要过磅的，由上述部门开具准予过磅单，磅房依据此单过磅。

⑵拉货单位持过磅交验单到矿财务室办理交款手续，并由收款人在待签出门证上签字（有印签的需加盖印签或公章）。

⑶拉货单位持过磅单到材料科或设备科开具待签出门证。不需过磅的，监装完毕，直接开具待签出门证。

⑷保卫科、矿领导签字。保卫科要严格检查出矿废旧物资的种类，出门证签字齐全方可放行。

第十条 中标单位必须在中标通知书规定时限内拉完指定物资，否则按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、设备科传递扣款单，驻矿财务室办理。

第十一条 所有废旧物资出售时，要求买方在废旧物资现场看定货物，售出货物出门后概不退换，概不承担物资质量、安全的等义务。

第十二条 在废旧物资装车时，材料科要安排装卸队人员在现场重新挑拣一遍，把有修复价值的物资捡出来，尽量减少材料浪费。

第十三条 根据界沟矿情况，公司对废旧物资每半年招标处理一次。市场价格发生变动时，价格下浮维持原招标价格不变，价格上浮每季度调整（招标）处理一次。

第五章 监督与奖罚

第十四条 由矿材料科负责废旧材料处理台账、矿设备科负责废旧设备处理台账建立、机电科负责炉渣处理台账的建立。

第十五条 公司招标办应根据界沟矿上报废旧物资情况，及时安排处理，避免积压场地。

第十六条 各单位在废旧物资处理过程中，若发现有违背本办法规定者，公司有权中止违规行为，并追究相关单位和人员的行政责任。

第十七条 经举报或检查中发现问题，对造成经济损失或资产流失者，公司纪委、财务、监察等部门将按规定进行调查和处理。触犯法律的，移交司法机关处理。

第十八条 本办法自下发之日起执行。

**煤电（集团）有限公司

废旧物资篇8

我国的新能源发电发展迅速，预计到2030年，我国新能源发电装机容量有望达到15.2亿千瓦，占全部装机比重的50%左右，新能源发电将成我国重要的发电支撑。随着新能源行业的发展，其会计核算和财务管理工作也在不断精细化。精细化的会计管理工作有力地支持了新能源行业的健康发展，为新能源行业的可持续发展提供了保证。其能梳理整个新能源企业的管理流程，防止财务漏洞与缺陷，推动并细化企业的各项制度、记录、流程、标准、监督、控制、考核体系等，使企业管理基础工作更加规范化和系统化。

新能源行业产生废旧物资有两个时期：一是基建期间；二是生产期间。针对新能源行业的实际情况，对废旧物资的会计处理需采取不同的会计方式进行。“新能源废旧物资”是在企业经营生产过程中达到报废条件或使用年限，不能按原用途使用的、功能已经丧失无法修复的、技术落后不符合国家相关要求的淘汰设备、备品、备件及工器具、材料及在生产过程中被替换下来的废旧材料的统称。其中，新能源废旧材料指的是在生产或施工过程中被替换下来或废弃的金属、橡胶、塑料等各类材料，危险废物、严控废物、报废机动车辆等需按国家相关规定进行处理。下面笔者就对上述不同期间的会计处理方式进行讨论。

新能源基建期间，工程施工一般都采取包工不包料的方式进行，主要是因为自2009年国家出台了固定资产可以抵扣进项税的优惠政策后，新能源企业采购的设备可以认证留抵一般占总投资15%左右的进项税金。这样可以有效地降低投资成本、减轻新能源企业的生产经营期的税务负担。其会计处理方式一般有以下两种：

第一种：

借：存货――物资设备（暂估）

贷：在建工程――建设管理费

借：银行存款/库存现金（应收账款）

贷：存货――物资设备（暂估）

应缴税费――应交增值税――（销项税额）

第二种：

借：存货――物资设备（暂估）

贷：在建工程――在安装设备

借：银行存款/库存现金（应收账款）

贷：存货――物资设备

应缴税费――应交增值税――（销项税额）

从以上分录可以看出，第一种会计处理方式是把废旧物资的处理看成是建设管理费用的一个抵减项目，是日常建设管理的结果。第二种会计处理方式是按照实际产生的废旧物资的原物资或设备进行抵减，即冲减了原物资或设备的原值。对于以上两种新能源行业的废旧物资处理方式，笔者比较倾向于第二种。但是，第二种处理方式的主要缺点是废旧物资有时很难分得清楚是在哪些设备或安装过程中产生的，因此很难细化到具体设备上，这对日常物资管理也提出了较高的要求。一般情况下，如果现场的物资管理水平比较粗放，那么采取第二种会计处理方式比较简单，但不如第一种会计处理方式对基建实际成本有明确的细化管理。

新能源行业在生产期间产生的废旧物资主要有：风力发电机齿轮箱换下的油；通信系统使用的蓄电池；风力发电机替换的刹车片；变电和电器设备更换下来的零部件等废旧物资和大的电气部件。其中，由于换下的齿轮箱油和废旧的蓄电池含有铅等污染环境的物质，国家规定必须由专业的废品物资回收公司进行回收处理，企业不能自行处理，更不能出售给没有相关资质的公司或个人。其一般的会计处理方式也有以下两种：

第一种：

借：存货――物资设备（暂估）

贷：生产成本――修理费

借：银行存款/库存现金（应收账款）

贷：其他业务收入

应缴税费――应交增值税――（销项税额）

借：其他业务成本

J：存货――物资设备（暂估）

第二种：

借：银行存款/库存现金（应收账款）

贷：营业外收入

应缴税费――应交增值税――（销项税额）

上述两种会计处理方式各有特点，但并不相互排斥。一般来说，大部分新能源企业采用第二种的情况比较多，即把废旧物资的处理当成一种利得，即与企业生产经营活动没有直接关系的一种收入。这种会计处理的好处在于比较简单明了，可节约管理成本；缺点是忽略了物资管理的基本要求，没有物资出入库的管理，存在较大的人为舞弊的空间。而第一种会计处理的好处是符合物资管理的要求，体现了新能源企业精细化会计管理的思路；缺点是相对于第二种会计处理来说，提高了管理的成本并且增加了具体业务的监控成本。对此，笔者认为可以在具体业务中区别应用这两种处理方式。就新能源企业来说，对不同的物资可以区别使用不同的会计处理方式，如对经常更换的齿轮箱油、通讯风机蓄电池等物资，应该要求统一使用第一种会计处理方式。这种定期更换的具体业务，基本符合其他业务收入认定的定义，即从事除主营业务以外的其他业务活动所取得的收入，具有不经常发生、每笔业务金额一般较小、占收入的比重较低等特点。但对于偶尔发生的个别电器设备更换下来的零部件，可以采用第二种处理方式进行会计处理。这种业务一般贴近营业外收入的定义，即符合与企业生产经营活动没有直接关系的各种收入，通常意外出现、偶然发生、不重复出现，企业难以预见、控制，不与企业经营等有关，等等。因此，上述两种会计处理方式可以结合起来应用。

实际上，不论新能源企业还是一般企业，在将废旧物资的会计处理方式是计入营业外收入还是其他业务收入方面一直存在较大的争议。严格来讲，营业外收入不属于会计准则所定义的收入概念，因为该收入的取得也不需要遵循配比原则，这也是我们通常所说的营业外收入和营业外支出没有关系的原则所在。而其他业务收入是企业的一种有目的的“营业”行为，简单地说，其活动范围就是“附营”的业务活动，其收入的取得和为取得该收入所产生的耗费皆遵循配比原则，因此我们说其他业务收入和其他业务支出是有关联的。此外，两者的核算方法也体现了重要性原则的要求。其他业务活动体现了企业管理者使用企业资源谋取收入所作的努力，而营业外收入则纯粹是一种利得，在利润表上也属于线下项目，在衡量企业的业绩时基本是不起作用的。对于两者的合理区分体现了会计人员的职业素养和原则要求。

无论上述哪种会计处理方式，都对实际库存管理提出了很高的要求。在具体业务中，必须要求废旧物资及时入库、出库，虽然第二种处理方式没有结转成本和入库手续，但并非就不要求基础的出入库管理工作了。首先，要通过入账凭证附件监督整个废旧物资处理业务，就要实行专责管理。在公司设置废旧物资管理专责，对公司各部门废旧物资实施统一管理，对经鉴定可再利用和待利用的废旧物资进行分类建账、分类管理和储存，以作为维护、抢修备品，降低生产成本，并对废旧物资报废审批、回收清单、入库登记、物资出库等台账的规范。其次，还要实施过程管控。为保证废旧物资完整、及时回收的可控、在控，在拆旧及剩余物资的管理中，严格地按照管理办法实行废旧物资的回收工作闭环管理，明确工作任务，严格回收传递程序和回收交接手续，建立废旧物资台账，据实汇录废旧物资种类和数量，并严格执行废旧物资出入库手续。最后，必须要明确处置流程。规范和优化废旧物资报废、评估、审批等管理流程，及时将废旧物资纳入电子商务平台进行集中的竞价处置，进一步提升废旧物资管理的效率和质量。

新能源行业是一个朝阳行业，只有不断加强新能源行业的会计管理工作，才能保证新能源企业的成长与壮大.