赛事直播范文

赛事直播篇1

关键词：城市广电媒体 大型赛事 融合 直播

2016年4月24日，江苏省扬州第11届鉴真国际半程马拉松赛（以下简称“扬马”）举办，中央电视台体育频道进行了常规式直播。作为地方广电的扬州台，对这次“扬马”进行直播报道，如何突出本地特色、吸引本地观众，特别是吸引新型智能互联环境下的手机平台用户，就需要与央视传统的体育赛事报道有所区别。 扬州广电决定把这次赛事报道做成“扬州人民的体育盛事”，这种盛事不仅仅是通过广播电视终端播出比赛，更重要的是让扬州人民尽可能地参与到比赛中来，并且把这种参与通过传统媒体和智能平台展示出来。这种展示，实际上是现代化的传播方式――多媒介的融合。当日独立的手机IP用户访问总量就达到124268次，开创了全国同类赛事融合直播的先河。

搭建多媒体智能平台，构建“开放和互动”视频传播新场景

扬州马拉松比赛的现场设置在瘦西湖地区，全程覆盖了扬州最美的景点，最能展示扬州的风景特色。除了国际专业运动员参与外，扬州还有35000多名市民也参与了这项活动，这些本地的“跑者”比专业运动员更受当地受众的关注。要让扬州群众可以通过电视观看、广播收听、手机参与到整个活动中来，把扬州的地区效应扩散出去，需要突破传统单一收看电视直播的方式和体验。智能平台为此提供了可能性和可行性。

比赛当日7：30―11：30从比赛前期到赛事结束，“扬帆APP”全程进行了直播。这次融媒体直播的方式，与传统电视直播不同，与纸质媒体的网站融合报道也不同，它需要尽可能全方位地展现马拉松赛事现场内外的扬州群众。这种展示是立体的，需要传播同一时间维度下不同空间的行为，可以说是“将视频进行到底”。这里的视频不同于传统电视的多机位拍摄画面，而是把少数的电视拍摄和更多的手机直播结合在一起，构建一个“电视+”的新视频场景。

扬州广电启用了八台直播车、150台摄像机和智能手机、30个高点，设置了融合直播280演播室、800导控间（电视和手机分别导控）、电台直播间、手机端直播区。电视媒体在新闻综合频道直播，“扬帆APP”中开设了记者频道、交通频道、美女频道、服务频道、旅游频道等八个不同种类的直播频道，并专门开设了“扬马互动”板块，对21公里赛道全程无死角直播。APP直播的视频信号主要通过100多台分布在赛场各个角落的智能手机，去拍摄普通跑者、沿途加油的老百姓、志愿者等参与者。智能手机视频直播采用四种回传设备，通过4G即摄即传技术手段，八个频道100多台智能手机摄录的内容分别汇集到“扬帆手机直播导控区”，通过扬州广电的96189媒体共融平台进行挑选切换，成为手机端直播区的画面，然后与电视直播信号一起汇总到280演播室。280演播室是主演播室，安设有嘉宾区，分为固定访谈嘉宾和全程陪跑演示嘉宾，主持人在演播室里一边观看手机直播视频画面，一边与电台直播间、手机直播区、嘉宾区进行多边对话，最终形成的视频信号，同时提供给电视频道和扬帆APP直播。电台主持人则在融合演播室里，通过与现场记者连线和看视频解说的方式进行广播直播。扬帆APP平台各个频道经过导控的信号上传到合作方扬州移动的服务器进行信号处理，再传输出去，手机用户几乎可以在任何地方同步使用手机进行多角度、多镜头的随心切换、互动观看。

打造立体多样、融合展示的“新视频”场景，必须坚持以先进技术为支撑、内容建设为根本，实现传统媒体与新兴媒体优势互补、一体发展。早在前期对“扬马”赛事的预热宣传中，扬州台就在电视节目中通过演播室口播、主持人示范、屏幕展现二维码等形式，将“扬帆”APP推荐及下载巧妙地融合进节目，使节目受众成为“扬帆APP”下载使用者，并把“下扬帆，看直播”作为宣传语输入其中，在受众心里构建一个新型的平台形象。

这次的“扬马”融媒体直播，也显示了技术参与的重要性。扬州广电紧密联合了扬州移动、江苏云智传媒、江苏共融科技等技术单位的力量，才实现了基于移动互联网的“扬帆APP”智能手机平台的全程、全时段4G视频直播。扬州移动公司在比赛现场全程架设了多个小型基站，与扬州台租用的4G背包一起，确保了现场100多台智能手机和数字摄像机拍摄信号能够稳定传输到移动公司的服务器和融合演播室，并为移动用户提供了充足的流量与稳定的接收环境。

用户参与内容生产（UGC），新型传受关系扩大了传播影响

此次“扬马”融媒体直播，探索了内容和渠道的有机结合。电视观众可以即时观看手机直播内容，手机用户也可实时观看电视直播内容，真正把电视和手机两个用户群体联结在了一起，实现了用户在哪里，“扬马”的覆盖就在哪里，扬州广电的服务就在哪里，创造出了新的传播价值。这在以往传统媒体时期是难以想象的。传统媒体时期，电视台是信息的第一者，用户只能单向接受不对称的信息，而融媒体环境可以让用户成为信息的者和生产者。此次直播，除了扬州台150个机位、一个融合直播室进行专业性内容的传播外，赛事现场的用户也把自己拍摄的现场画面和看法进行了实时分享，“扬帆APP”的全国用户在互动中产生了一种参与“扬马”赛事的即视感，扩大了赛事的传播力和吸引力。后台数据显示，全国共有33个省、自治区和直辖市的网民观看了直播、参与了互动。

近年来，随着智能手机用户数量的逐年增长，微博、微信和移动客户端（“两微一端”）等新兴平台迅猛发展，受众向新媒体迁移速度明显加快。以智能手机为使用端的移动互联时代，视频新闻呈现人人传播、多向传播、海量传播的特性，用户参与意识越来越强，需求越来越多元化。视频媒体只有因时而变，改变传播范式、生产流程、表达方式、技术手段、效果反馈等，才能打造生产者、传播者与用户高效运行和良性互动的三方闭环，使传播价值实现最大化。

处于时展潮流中的扬州广电，在国内城市广电媒体中较早探索建设媒体融合，努力构建一个融合数字广电和智能手机用户的传播生态系统，打造了基于移动智能接口的“扬帆APP”平台，把数字化的广电媒体和移动智能用户连接起来。在此次“扬马”长达4小时的融媒体直播中，通过演播室互动、微博微信社交媒体图文直播、电视台直播车直播相结合，形成了立体、全面的现场真人秀直播模式。在直播中，赛事报道和用户关注兴趣做到了有机结合，在“扬帆APP”这个新型平台上展示了一场生动、互动的扬州群众的盛事。

这次融媒体直播实现了“双屏”传播，在现场信源的采集上，扬州广电的摄像机和智能手机的信号进入各个频道，“扬帆APP”的用户也可以拍摄上传现场景象到互动社区。在观看环节，电视观众和手机用户既可以分别在电视机和智能手机这两个不同的屏幕上观看各个机位拍摄的实时画面，又可以观看到手机用户的互动内容；手机用户又可以根据自己的兴趣，在“扬帆APP”的各个频道间来回切换观看来自不同角度的内容。从各个频道的直播镜头里，受众既看到了普通跑者中坚持奔跑的视障残疾人、精神矍铄的老年人、推着婴儿车奔跑的三口之家，也看到了为跑者加油助威的当地普通百姓，还看到了在各个点位进行保障的公安、交警、医护人员和大学生志愿者等群体……这些在以往传统体育赛事电视直播几乎不可能出现的信息，恰恰成为这次赛事直播独特的内容。

这些成为别人镜头中风景的“扬马”主角，也在用自己的手机记录自己或者其他人的奔跑身影、精彩瞬间，上传到“扬帆APP”的两微一端。在为融媒体直播专门开设的“扬马互动”论坛中，跑友们跟“扬马”相关的文字、图片、自拍视频，其他用户实时进行评论、转发、点赞等互动。据不完全统计，赛事期间用户实时互动留言与上传现场照片和短视频达到三万多条，构建了属于用户的“我的扬马”。这些内容也成为电视直播中主持人互动内容的一部分，增强了融合直播的乐趣。

赛事融合直播成功的尝试，说明在开放的智能传播环境下，围绕着用户价值需求设计融合直播平台和运行方式，可以构建出一种新型的传受关系，把智能平台发展成用户自己的可分享和连接的社区。

“参与、共享”的沉浸式体验，彰显超本地化的理念

智能互联环境要求传统广电媒体改变以往单向传播的经验做法，在媒介融合创新方面，坚持以用户体验为中心，为用户搭建可以互动讨论的社区。一方面依靠优质的新闻产品来吸引用户；另一方面也要创造一种全新的“参与、共享”文化，让用户在内容生产传播中收获深度体验，提高参与的可能性，增强用户黏性。

此次“扬马”融媒体直播，场上跑者参与热情高涨，场外受众也被浓浓的氛围感染，场上场外都能感受到“扬马”带给扬州城的活力，以及“扬马”文化与扬州城厚重的历史文化的相得益彰。用户沉浸到“扬帆APP”智能社区，与专业电视媒体一起制造和完成了融合直播，在构建与传统赛事电视直播所不同的深度体验方面，探索了融合环境下新型视频媒体“超本地化”服务的理念。这种超本地化，是基于当前社交网络化和按需服务的趋势而产生的，它依赖于用户的地理位置进行按需服务。

一是“扬马”精神的弥漫式宣扬。马拉松赛事在扬州已经成功举办10年，现在既是扬州的一张文化名片，也是扬州的一张城市名片。10年历史，马拉松比赛之于扬州、之于扬州市民，已经融入城市发展、百姓生活的方方面面。今年的“扬马”，35000多名跑者参与其中，创出历史新高。直播中，主持人深情讲述“扬马”10年的往昔，与受众一起在梳理历史脉络中感受这项赛事的不平凡；在往届精彩画面VCR里，受众也能看到跑者澎湃的参与热情以及幕后工作者的辛苦付出；几位跑者故事VCR的展示，也为直播增色不少，当奔跑成为一种习惯，当体育成为一种快乐，受众无法无动于衷、冷眼观之。对现场跑者的随机采访，无疑为此次“扬马”精神提供了最动人的注脚――我参与、我快乐，全民健身、全民参与，“扬马”赛事既是专业选手的竞技场，也是普通百姓的奔跑盛宴。

二是城市文化的多维化展示。“烟花三月跑扬州”，“扬马”赛道是很有历史厚重感的一条赛道，风景美如画，人在画中跑。古城、古街、古渡，处处洋溢着浓浓的古韵。从起点开始，无论是承载2500年历史厚重感的东关古渡、古运河，还是作为城市旅游名片的瘦西湖、大明寺，抑或是洋溢现代气息的马可波罗花世界、城市中央生态活动区，航拍镜头、跟拍镜头、100多台手机镜头，以及个别景点的风光VCR，都让受众领略到了扬州风景如画的城市风貌。行在扬州，吃也在扬州。直播中也穿插了关于扬州饮食文化和早茶文化的介绍，如此一来，一个人文扬州、生态扬州、和谐扬州、快乐扬州的形象就生动呈现在受众面前。由此观之，一次“扬马”，成功塑造了扬州崭新的城市形象，且以“扬马”这个载体呈现在全国受众面前，其传播力是无需赘言的。

三是健康知识的浸润式普及。在4个小时的电视直播中，演播室邀请了扬州大学体育学院运动人体科学部主任金其贯、连续三届“扬马”市民组冠军获得者李建康，现场嘉宾分享了运动经验和马拉松跑步中的注意事项，把科学锻炼、快乐健身的理念传递给每一名受众。受众不仅感受到“扬马”传递出的激情和活力，而且也增长了运动健康的科学知识。电视直播中，演播室还创新性地搬入两台跑步机，一名青春靓丽的女孩和四名身体肥胖的男子全程不停陪跑，主持人和嘉宾穿行点评，分享五位跑者的奔跑心得，从某种程度上把场上的火热气氛平移进了演播室，点燃了受众的激情。

通过分析可以发现，在新媒体嵌入既有新闻生产与传播的过程中，地方广电媒体要尽可能发挥本地性和接近性优势，搭建好新型智能平台，为受众参与新闻内容生产的各个环节提供接口，让受众在参与中体验快乐，在参与中表达诉求，在参与中展示自我。只有这样融媒体传播的覆盖面和影响力才能更加广泛。虽然这次融合直播是应用于体育赛事中，但它所摸索出的经验和做法，可以为地方性广电媒体主导的活动类节目提供借鉴参考。（作者单位：南京政治学院）

赛事直播篇2

广电总局限制“互联网电视直播世界杯”，实质是对版权的一种保护，目的是为了避免OTT（智能电视和电视盒子）硬件厂商打擦边球盗播。有报道称，2017年国内赛事侵权权点播链接超过62万条，838封预警函也挡不住亚冠联赛被盗播。

随着智能电视、OTT机顶盒、智能手机等终端的发展普及，以盗链盗播为主要手段的盗版开始大行其道，给互联网视频行业带来巨大损害，破坏了视频行业正版化的经营秩序。诸如互联网版权之类的问题日渐浮出水面。

互联网并非法外之地，想要利用刚出现的新鲜事物和新的形式，新瓶装旧酒，违反法律法规，投机取巧，应该受到惩罚。

国家近些年来不断加强对互联网经济的监管，在助其快速发展的同时，也不断扎紧制度篱笆，以期让它行稳致远。但就是在这样的情况下，为什么侵犯互联网版权的事情还是屡禁不止？有一个重要的原因，就是违法成本不高。

互联网就像一个“大熔炉”，谁都可以在里面参与，成为其中的一分子。海量信息，鱼龙混杂，监管部门和被侵权者要全面获取相关违法记录，并不是一件十分容易的事情。正是钻了这个空子，有的平台和个人靠打擦边球来非法盈利，吸人眼球。

赛事直播篇3

关键词:NBA;网络;传播

中图分类号:G80-05

文献标识码:A

文章编号:1004-4590(2009)06-0037-03

2008年10月,NBA选择了TO集团作为其在大中华区的长期战略联盟,双方携手在新的赛季为NBA中文官方网站――NBAcom/China、NBAcom/Taiwan、NBAcom/Hongkong推出更多NBA赛事精彩内容。NBA中文官方网站将为中国NBA球迷提供每天一场的直播赛事以及独家的多场球赛的即时精彩片段,中国球迷可以和美国同步收看比赛集锦、经典赛事点播。另外,新的NBA中文官网还加强了球迷之间的互动性,中国球迷可以用中文对自己喜爱的精彩比赛片段进行编辑和话外音的制作并与他人分享,而且还能够和其他球迷进行篮球线上游戏对抗赛等。一直以来,以NBA为代表的美国职业体育联盟十分重视网络传播工作,并取得了不菲的成绩,此次NBA中文官网建设意味着NBA网络传播时代的全面到来。对NBA网络传播策略与效果进行研究,对于促进我国体育竞赛表演业的发展有一定启示意义。

1NBA网络传播发展回顾

1.1NBA官方网站建设概况分析

1999年11月,NBA成立了NBAcomTV,可以处理拍摄、企划、后期制作与播放等整个流程的工作,成为美国首个为海外球迷提供特定语言网站的职业运动联盟。2000年6月5日,NBA和全美最大的网络服务商美国在线(AOL)签订了合作计划,为AOL高达2400万的用户提供包括实时球场数据、影像声音等网络数码服务。AOL在美国的地位十分稳固,再加上又与时代华纳(旗下包括CNN、HBO、《体育画报》、《时代》、电影制作公司等)宣布合并,成为全球第一大传媒公司。NBAcom和NBAcom在美国在线所有的产业上做推广,在时代华纳的TNT和TBS频道转播的节目中做广告。美国在线有权在其开发的篮球虚拟游戏中使用NBA品牌以及运动员的名字。[1]

2000年9月11日,NBA与全球最大的搜索引擎雅虎签下合作契约,为Yahoo!Sports提供即时球场数据、精彩镜头、图片与线上转播,并利用Yahoo!Sports进行网络广播服务与线上新闻。Yahoo提供yNBA、yNBA等服务,让球迷能够随时追踪自己最喜欢的球队或球员的新闻。提供免费网页服务的Yahoo!Geocities,将免费提供使用者使用联盟与球队的标志和各种内容,作建立网页之用。雅虎旗下在全球有23个分站,NBA与它合作之后,凭借雅虎繁密的网络与众多服务项目,在线上提供各种语言版本的即时数据、战报。雅虎获得了NBA的品牌使用权与极大量的内容之外,又正式成为NBA明星赛的冠名赞助商,NBA各球场也不定期出现雅虎的广告。

1.省略和上通过RealPlayer播放器观看这场比赛。NBA成为首个通过网络对比赛进行视频直播的美国职业体育联盟,这是具有里程碑意义的重要的一步。NBA比赛在美国本土吸引力的面临这激烈的竞争,他们不得已将目光对准了广大的海外市场。通过网络对NBA比赛进行观看和欣赏,使NBA与全世界的球迷大大贴近,推动了NBA全球化传播进程。NBA将这场作为NBA世界推广的新起点,在2001-2002赛季中全面推广网上直播比赛,NBA网站和Real网站直播了几乎所有的比赛,而且全部免费。

根据NBA2006年网络直播协议:在2006-2007赛季,每周约有40场比赛在网络上直播,但球迷一般只能通过网络直播观看到主队的比赛。此外,为了保护购买电视转播权的电视公司的权益,供网络直播的比赛将被成组存取,并严禁在全国范围内播放。球迷们必须付费观看NBA的网络直播,在支付了179美元后,球迷得到通过网络或有线电视收看NBA比赛的许可。同时,NBA将再提供一项新的免费节目给球迷观看。这个节目的内容是由发生在比赛中、新闻会上、自由采访中和其他相关比赛的精彩报道集合在一起剪辑而成的,当然,免费的基础是,在节目中将穿插广告。但包括网络直播和免费节目在内的打包套餐,目前还仅提供给美国球迷。在技术上,LB和NFL的网络直播很早就能成功地鉴别计算机地址以确定球迷是否有资格来收看这场比赛。但由于NBA联盟是将比赛的网络直播权卖给有线电视网络和卫星转播公司的,因此球迷是否能看到比赛取决于这些指定公司所在的位置,而非球迷实际所在的位置。也因此,一个纽约的球迷即便身在洛杉矶也能观看到尼克斯和网队的比赛。

2002-03赛季至2007-08赛季,NBA从TNT手里拿到了6年22亿美元,从ABC、ESPN手里拿到了6年24亿美元的高额合同。而在2006-07赛季NBA总决赛收官仅仅两周之后,NBA便与ESPN、ABC和TNT续约,续约合同为8年74亿美元,新合同将令他们合作至2015-16赛季。NBA将为售出这些比赛直播的权利而每年获得高达9亿3千万的收入,这整整要比之前的7亿6千万高出了20个百分点,而提升的主要原因还是在于新增加的数码方面的使用权。在进入新的合约期后,赛季的直播场次将不会有过多的改变,最大的区别便是这几家电视台将拥有在网络以及移动电话上提供直播比赛和其他NBA内容服务的权限。斯特恩表示传统的电视转播权仍然要比以数码使用权更贵,但并未要求分开支付这两项使用权,而这三家电台都将同时推出网络比赛直播的服务。[2]事实上,近年来以传统电视媒体来承载比赛的收视率大幅下滑,但通过其他形式的媒体来传送NBA的相关内容还是有很大的需求量,NBA网络传播具备很大的发展潜力。

2我国NBA网络传播发展回顾

2.1我国NBA中文官方网站建设情况

2003年1月15日,NBAcom与搜狐公司共同推出NBA中国官方网站NBAcom/china,以全中文的内容,及时、快速地报道NBA新闻、比分及相关数据统计。搜狐承建并负责该网站在中国的技术维护、内容更新、市场推广和商务开发。据悉,这是NBA官方网站首次与企业合作共同开发其子网站。以前的日本、西班牙等地的官方网站都是由NBA自己承建、维护。该中国官方网站是继NBAcom现有的西班牙网站(NBAcom/espanol)、日本网站NBAcom/japan)、加拿大网站(NBAcom/canada)及英国网站(NBAcom/uk)之后的第五个国际网站。NBAcom除北美以外浏览人次最多的地区依次为中国大陆、香港、台湾及西班牙。[3]

2009年1月15日,NBA巨星科比宣布正式签约新浪,开通博客并打造个人中文官网,以便和中国网友沟通交流。以科比博客为主线,巨星与网友之间的互动交流、虚拟和现实对接,赋予了博客强大的影响力,全面带动了科比官网、论坛流量持续走高。到3月底,官网页面访问总数就已达到19122470次,而论坛为网友设置的“向科比提问”快速通道受到持续关注,页面访问总数达3318989次。随着科比和湖人队的神勇表现并勇夺NBA总冠军,以及科比7月份的来华访问,其博客访问量已突破1700万次。博客、论坛、idget、手机等多种技术手段的创新性整合,将网络独特的个性化和互动性优势发挥得淋漓尽致,形成了对科比的立体化持续传播。

2008年10月,NBA选择了TO集团作为其在大中华区的长期战略联盟,双方将携手在新的赛季为NBA中文官方网站――NBAcom/China、NBAcom/Taiwan、NBAcom/Hongkong推出更多NBA赛事精彩内容。NBA主卫•斯特恩表示:“全新的NBA网站将为球迷提供更多量身定做的内容,结合线上视频直播与社区互动的各种活动,让球迷亲身体验到原汁原味的NBA赛事。”NBA新官网将为中国NBA球迷提供每天一场的直播赛事以及独家的多场球赛的即时精彩片段,中国球迷可以和美国同步收看比赛集锦、经典赛事点播。另外,新的NBA中文官网还加强了球迷之间的互动性,中国球迷可以用中文对自己喜爱的精彩比赛片段进行编辑和话外音的制作并与他人分享,而且还能够和其他球迷进行篮球线上游戏对抗赛等。除了网络直播,TO集团旗下的华娱卫视还将制作一档《NBA地带》节目,这是首个在亚洲每天半小时的现场赛事精华录像节目,该节目将在NBA大中华区的三个网站和华娱卫视同步播放。NBA新官网提供了大量的赛事花絮、由资深专家撰写的独家球员特写以及即时新闻及专访稿件,并设有球员博客。球迷更可每日浏览大量照片、追踪球员动态、捕捉即时统计数据。[4]

2.2我国NBA网络视频转播比赛概况分析

2006年2月8日,新传宽频体育(wwwnusportscn)成为全球首家获得NBA授权赛事直播的网站。NBA官方授权新传宽频体育经营NBA赛事在线直播,和NBA梦幻经理人游戏等内容。网站内所有内容免费提供给所有中国球迷,共计42场直播赛事,包括30场常规赛及12场季后赛,另外还有20场NBA经典赛事。球迷还可收看每周播放的半小时精华节目,包括NBA动态、每天十大进球及2006年NBA比赛网上直播。网站直播的NBA比赛,与央视直播的比赛是不同场次,让中国观众得以欣赏到更多的比赛,同时也保护获得授权者的权益。据悉,NBA目前在中国的电视台及电台合作伙伴共有24家。这次合作为那些不能收看电视的球迷提供了网上看直播的机会。在宽带网上直播NBA全球是首次,新传为一年的授权付出了数百万元人民币,但这种尝试开创了我国体育赛事网络传播的新时代。[5]

2006年9月,NBA、新传体育、搜狐三方签订了为期3年的合作协议。新传体育再次成为NBA网络官方合作伙伴,并授权搜狐为NBA中文官方网站(NBAcom/China)合作伙伴。新的多年合作协议进一步巩固NBAcom/China在中国体育网站的领导地位,并为中国球迷网上播放以中文评述的创纪录的87场NBA赛事,包括常规赛及季后赛,还有特选NBA赛事的完整重播。新传体育作为NBA的官方网络合作伙伴,将提供48场常规赛赛事及11场季后赛赛事的网上直播。新传体育将会提供全面的NBA新闻,实时数据统计及赛事比分,更会在NBAcom/China开设一个球迷俱乐部,以及提供独家的中文虚拟经理人游戏。搜狐作为NBAcom/China的官方合作伙伴,首次为球迷网上直播28场NBA常规赛赛事,还有即晚的赛事回顾,每周播放的半小时NBA视频精华片段节目“NBA动态”,以及其它视频精华。搜狐将同时为NBAcom/China提供由他们的篮球专家撰写的文字内容。

2007年12月,为了满足广大球迷日益提升的需求,NBA拓展了更多的渠道和平台便于中国球迷获取更详尽的NBA咨讯。除了NBAcom/China外,NBA还与包括pps网络电视在内的多家网站合作,为球迷提供更多欣赏NBA的途径。自2007年12月19日起,pps网络电视作为NBA合作伙伴对NBA进行每周3场,共计46场次的赛事直播,用户只需登陆wwwppstv用极短的时间安装插件,就可以在第一时间收看到NBA的赛事直播,用户还可登陆wwwppstv以及NBA官方网站了解最新的赛事直播预告。

2009年4月,腾讯网与NBA中国达成协议,将从本赛季季后赛第二轮开始为网友提供最丰富的NBA直播套餐和视频集锦。腾讯网计划直播本赛季NBA季后赛第二轮的6场比赛,并重点选取网友们最为关注的火箭队的比赛。此外,腾讯网还将为网友提供丰富和及时的东西部决赛和总决赛视频集锦。根据协议,下赛季腾讯体育将继续视频直播NBA常规赛和季后赛,平均每周2-3场,总直播场次接近50场。自此,腾讯网将深度整合NBA相关文字、图片与视频资源,将NBA赛事报道推向全新的模式,为广大网友打造“在线即在场”的观赛平台。[6]NBA报道一直以来备受广大网友关注,充拿到NBA的视频直播权和点播权之后,腾讯体育无疑将在该赛事上更充分地演绎其“在线即在场”的理念――在未来更为激烈和精彩的季后赛中,网友将会享受最优化的NBA直播体验,在线观看,就将有如身临赛场,全身心领略NBA赛事的魅力。

3NBA网络转播策略及对我国的启示

3.1赛事传播的主体化

以前,体育赛事组织者是作为比赛内容的提供者出现,主要通过出售赛事报道权取得收益,很少直接参与赛事具体的报道工作。而在网络时代,赛事组织者全面参与到赛事传播中,赛事传播体现了鲜明的主体性特征。如NBAcomTV是属于NBA自己的媒体公司,包括日本、西班牙、加拿大、英国等地的官方网站都是由NBA自己承建、维护的,拍摄、企划、后期制作与播放等整个流程工作都是独立完成。NBA中国官方网站NBAcom/china是NBA官方网站NBAcom与搜狐公司共同推出,这是NBA官方网站首次与企业合作共同开发其子网站,即使这样,NBA也在其中起到了主体性作用。

3.2传播范围的国际化

网络最大的优势就是开放性,网络图像能够轻易地跨越国界相互传递。通过网络,所有的人都可以随时随地地通过网站来收看赛事。要想在全球范围内提高其赛事和球队的知名度,网络无疑是职业联盟进行国际化传播的重要武器。通过网络,美国职业赛事联盟将他们的观众范围拓展到了前所未有的规模。NBAcom是吸引最多美国境外浏览人次的网站,新赛季期间,NBAcom/China每月的网页浏览页数高达128亿,其中超过50%的浏览人次来自美国以外。

3.3传播内容多样化

网络时代,赛事传播内容就不再局限于单一媒体形式的传播内容,传播内容呈现出了多媒体

特征。如NBA中文新官网能为中国NBA球迷提供每天一场的直播赛事以及独家的多场球赛的即时精彩片段,中国球迷可以和美国同步收看比赛集锦、经典赛事点播。另外,新的NBA中文官网还加强了球迷之间的互动性,中国球迷可以用中文对自己喜爱的精彩比赛片段进行编辑和话外音的制作并与他人分享,而且还能够和其他球迷进行篮球线上游戏对抗赛等。NBA新官网提供了大量的赛事花絮、由资深专家撰写的独家球员特写以及即时新闻及专访稿件,并设有球员博客。球迷更可每日浏览大量照片、追踪球员动态、捕捉即时统计数据。

3.4传播方式的交互化

网络使赛事传播突破了单向传播的桎梏,观众不再是信息被动的接受者,可以实现“双向互动”式的交流。以NBA全明星赛评选活动为例,10年前,NBA全明星评选活动第一次拓展到美国以外的区域,但一直是采取实物投票(纸票)形式,NBA在2002-03赛季首次开通网上投票,全球球迷可以用包括中文、韩文、日文、德文、法文等20种文字参与投票。2003年2月,在姚明的新秀赛季,姚明被选为2003年NBA全明星赛西部联队首发中锋。尽管许多球迷对姚明的当选表示质疑,批评说中国庞大的网友数量影响了投票的公平性。但他的当选正好证明了网络对赛事传播的影响。正如姚明所说:“现在世界变得越来越小,网络又这么发达,联络谁都变得很方便。既然nba允许球迷在网上投票,那么无论出现什么结果都应该是很公平的。我是从人口众多的中国来的,理所当然要得到更多的票。”

3.5跨媒体的合作频繁

基于网络传播的纷繁复杂性,越来越多的媒体、公司参与到体育赛事传播中,跨媒体的合作日益频繁。例如:全美最大的网络服务商美国在线(AOL)分别与NBA、NFL、LB及HL等四大联赛开展过合作,为AOL用户提供包括实时球场数据、影像声音等网络数码服务;2002-03赛季至2007-08赛季,NBA从TNT手里拿到了6年22亿美元,从ABC、ESPN手里拿到了6年24亿美元的高额合同。而在2006-07赛季NBA总决赛收官仅仅两周之后,NBA便与ESPN、ABC和TNT续约,新合同新增加了数码方面的使用权,续约合同金额高达8年74亿美元。在我国,央视网、新传、搜狐、腾讯以及TO等众多网络公司也参与了NBA的传播。正是在众多公司通力合作,才使得网上NBA世界精彩纷呈,魅力无穷。

4结束语

赛事直播篇4

摘 要 世界一级方程式赛车大奖赛（F1）从1950年举办至今已逾60年，与奥运会和世界杯一起被称为世界三大赛事。2004年F1中国站落户上海国际赛车场，2011年F1与中国进入第二个7年之约。电视转播权是F1中最主要的一块权益，中国站推广方上海久事国际赛事公司在签署赛事举办协议时一并签下了电视转播权，并将它免费赠送给中央电视台体育频道和上海电台五星体育，本文将对2012年两大电视台对F1的播出状况进行总结分析。

关键词 F1 电视转播

F1对于中国观众是一个陌生的概念，中国现在没有自己的车队、车手，只有一个分站赛，通过电视转播看比赛的人数非常少。过低的收视率无法为电视台带来收益，中国的电视台不会花费昂贵的费用购买转播权。从赛事主办方和推广方的角度来看，现阶段最重要的就是要让观众多接触赛事。

中国对于F1赞助商来说非常有潜力，F1管理公司CEO伯尼对于F1在中国的推广非常支持。2012年F1现役车手阵容历史性地出现了舒马赫、阿隆索、维特尔、巴顿、汉密尔顿和莱科宁6位现役世界冠军，中国站期间，中央电视台在比赛结束后，将6位世界冠军全部请到了位于上海国际赛车场的新闻中心的演播室中进行专访。在之前举办的所有分站赛中，没有一家电视台可以做到。中央电视台凭借本土部级媒体的身份，借助伯尼与久事赛事公司的牵线，完成了所有电视台梦寐以求的专访，为中国站造足了话题。

2012年央视体育频道共直播F1分站赛9场，只占全年分站赛总数的45%，因直播各类其他赛事延播8场，因欧洲杯、奥运会和中日纠纷取消播出加拿大站、匈牙利站和日本站3场（表1）。在中央电视台体育频道直播的9场F1比赛中，除了比利时站是在周日晚8点的黄金时段，其他8场中6场为在中下午举行的亚洲分站赛和2场在凌晨举行的美洲分站赛。F1在央视体育频道直播率不足50%的重要原因还是收视率过低，出于综合考虑在与其他比赛冲突时，选择其他收视率更高、影响力更大的比赛进行直播，在夜间延播F1。

上海五星体育频道共直播F1分站赛11场，因直播英超、中超比赛延播7场，因欧洲杯录播加拿大站1场，因中日纠纷取消播出日本站1场。虽为上海本地媒体，对F1分站赛的直播只比央视体育频道多出2场，延播则是因为照顾本地观众对本地足球队的关注以及对自身拥有的英超资源的重视（注：数据整理于五星体育新浪认证微博的节目预告）。

赛事直播篇5

夏天如6月底7月初，南国如沙滩胜地三亚。Miss Bjkini的别样风情会得到怎样的演绎?答案很简单：让UUSee来告诉你!

没错，要想最大限度地欣赏此番第36届国际比基尼小姐大赛的盛况，UUSee是不二选择。作为本次赛事的独家网络直播媒体，UUSee将利用自身网络平台的优势，全程直播本次比基尼小姐大赛。据大赛相关负责人介绍，本次大赛预计持续5个月时间，遍布中国10-15个大中城市，参赛选手覆盖到80个国家，赛事组委会更是收到韩国釜由政府的邀请，前往当地参加活动。大赛预计4月至5月举办中国区选拔赛，中国区总决赛将在6月前举行，6月25日至7月15日在三亚举行全球总决赛。UUSee将倾情为广大网友直播比基尼大赛新闻会、十大城市选拔赛、中国区总决赛乃至全球总决赛的赛况。不仅如此，应网民的要求，UUSee还将播放选手城市采风、优秀选手展示视频、比赛幕后花絮等，为网民奉上融汇了世界各地比基尼小姐非凡风景的饕餮盛宴!

自2005-2006年“第33届国际比基尼小姐大赛全球总决赛”首次在中国登陆以来，以“时尚、健康、友谊、爱心”为宗旨的比基尼小姐大赛不仅存中国掀起了比基尼大赛热潮，得到了国人的大范围关注，同时也加速了“美丽经济”在中国的兴起和发展。基于第35届国际比基尼小姐大赛在三亚的成功举办，比基尼大赛更是受到全球多个国家主流媒体的大幅报道。对于直播这一享有盛誉的全球选美品牌，UUSee认为这将使得全球华语用户有更多的机会认识并了解uuSee的传播实力，UUSee将随着本次大赛的美丽扩散到世界上任何有华人的角落。

“作为全球领先的网络电视及互动增值服务商，UUSee拥有丰富的合作资源，在大型赛事活动的直播方面具备丰富的经验，将最大限度地保证本次比基尼小姐大赛网络直播的成功运作。”在谈到为何能与第36届比基尼小姐大赛成功牵手时，UUSee负责人如此解释。2006年至2011年，uUSee连续六年成功直播中央电视台春节联欢晚会；2008年8月，UUSee作为CCTV，COM的奥运直播战略合作伙伴，在北京奥运会期间提供全程赛事的网络直播和点播服务；2009年作为央视独家合作媒体直播了国庆60周年阅兵以及晚会；2010年继成功转播温网之后，uUSee又成功获得中国转播合作权，目前，uUSee的精英团队也在加紧筹备2011年中国网球公开赛的全程直播。

此次与第36届比基尼小姐大赛的合作，uUSee不仅作为独家网络直播媒体的身份出现，还将负责大赛的招商。无疑，UUSee庞大的用户基础将为其招商工作带来诸多便利。据介绍，UUSee日均收视人次达4500万，日均覆盖人次达700万，阅读覆盖人次达400.0万，其客户端累计下载量已达到3亿。在此基础上，ULJSee定会成功携手众多知名品牌，共创Miss Bikini的美丽。

赛事直播篇6

@羊城晚报：

作为巴西世界杯的“中国大陆独家播出机构”，中央电视台拥有体育赛事直播的垄断性资源，将通过CCTV―1、CCTV―5两个频道全程报道64场比赛。其中，0：00到6：00为赛事直播时段，每天上午和下午，CCTV5和CCTV5+将呈现赛事精编和重播。据悉，央视派出了一百多名工作人员、十几组现场报道记者以及央视拉美中心记者、巴西记者站对本次世界杯进行报道。在比赛期间的32天里，央视体育频道将成为名副其实的“世界杯频道”。

@钛媒体：

为什么世界杯版权只是央视的？??这一切源于广电总局在2000年颁布的《关于加强体育比赛电视报道和转播管理工作的通知》这份文件。文件指出：??为维护体育比赛电视报道和转播的正常秩序，防止国内外重大体育比赛电视报道和转播中出现不协调的现象与事故，要求加强广播电视系统对体育比赛尤其是国内外重大体育比赛电视报道和转播管理的有关问题。??重大的国际体育比赛，包括奥运会、亚运会和世界杯足球赛（包括预选赛），在我国境内的电视转播权统一由中央电视台负责谈判与购买，其他各电视台（包括有线广播电视台）不得直接购买。??这份文件出台的背景是以SMG为代表的地方体育转播结构的崛起，而文件出台的初衷，其实是为了防止国内电视机构在购买大型国际赛事时内部“自相残杀”，从而出现价格过高的情况。??事实上从效果来看也是不错的。央视仅仅花费了2400万美元就买断了2002、2006年两届世界杯的中国大陆地区转播权。虽然2010、2014年的价格上涨到1.15亿美元，涨幅不可谓不大。但是与欧美电视市场相比，这个价格已经说是相当低廉了。

@财经天下：

央视之所以做出取消出售世界杯直播权的决定，跟视频网站和门户近年来的崛起以及对央视造成的冲击有关。最近几年，视频网站与门户已经将体育赛事作为其最重要的板块之一，他们通过不断转播NBA、英超、德甲、中超、CBA等体育赛事，已经建立起一个与央视体育频道分庭抗礼的网上体育平台，并笼络了大量球迷与广告商。

对于央视来说，做出停止分销世界杯版权的决定是痛苦的，因为这就意味着会损失几亿元的收入，但比起这些收入，央视更关心的还是打胜与视频网站的这场转播大战。

赛事直播篇7

在这场大型体育赛事报道中，传统媒体和新媒体你中有我，我中有你，深度融合，创新求变，以立体化的融合传播放大汉马影响力，将一场马拉松赛事推进为一场全民欢乐的嘉年华，报道效果显著。

一、传统媒体携手新媒体，精细化分工，构建强大主流舆论场

武汉马拉松是武汉近年来最大的一场赛事活动，虽然是第一次在市内举办马拉松，但武汉给自已定下了创办全国一流的目标。从筹备期间开始，省、市各大媒体就给予了高度关注，纷纷针对这一大型体育赛事报道进行了详细策划，主动设置议题，配合武汉市打造“汉马”运动名片的目标。传统媒体与新媒体发挥各自优势，进行精细化分工，由电视、报纸、网站、客户端以及官方微博、微信、公众号共同组成融媒体矩阵，围绕武汉马拉松做了立体充分报道，形成强大的跨媒体主流舆论场。

4月10日，汉马开赛，全国媒体聚焦这场体育盛会，央视对赛事进行了全程直播，湖北广播电视台体育生活频道更是进行了长达4个半小时的电视赛事直播，除了关注全马的赛事外，还将镜头对准半马和健康跑等赛程。武汉纸媒则紧盯赛事议程，将新闻、创意、互动与视觉报道融为一体，推出了汉马专版及公益广告版的报道，发挥了媒体引导主渠道、主阵地、主力军的作用。马拉松对于武汉很多市民来说相对陌生，在赛事前五天，汉马持续霸占当地报纸头条，每天至少2个版面的造势，在其他城市也实属罕见，吊足了市民的胃口，也充分普及了马拉松文化以及赛事礼仪。

《长江日报》推出了手绘“跟着汉马玩转武汉”的联通版，集中展示武汉的景观，体现武汉人文之城、历史之城和现代之城的气魄；4月10日推出《汉马从我家门过・我为城市加一分》报道，集中展现汉马沿线市民如何精心准备，迎接汉马的到来，体现市民的积极参与；这些报道宣传展示了大武汉的新风貌，展示了一座“一城江水半城山”的大都市在激情交融中释放出来的独特魅力。

《武汉晚报》选取两个关键词：“大城”、“活力”，准确地表现了4月10日的武汉，从早晨7点一直疯狂到下午5点的全民热情！头版头条刊发重头稿件《2万选手奔跑在最美赛道，百万市民成粉丝激情助威，“汉马”燃爆一座大城的活力》有深度，有气势！

省、市各大传媒集团除了利用传统媒介，还通过门户网站、社交自媒体、移动客户端一整套的新媒体传播渠道，进行一个主题资源，多平台共享，精细化分工，无障碍流动，如湖北日报与旗下的荆楚网、动向客户端的打通合作；《长江日报》、《武汉晚报》与旗下的汉网全程互动都体现了这种分工与融合。长江云以省广电总台为依托，秉持着广电特色+互联网思维的战略思路，以“现场新闻”“全息直播”新形态报道马拉松赛事；看楚天APP与楚天都市报合作，提前制作“汉马”专题，推出“我在汉马互动H5”，推介本次汉马的路程和风景。楚天金报直接与生活类手机新媒体武汉ZAKER全方位打通，在赛前服务、赛中直播、赛后二次传播，将武汉马拉松的相关图、文、视频报道，传播到ZAKER全国1.6亿用户中。组委会在今日头条、澎湃新闻等手机新媒体中设置10几个地方特色号，每天推送，引发了大量手机读者的关注。

各媒体海量的报道全面地将马拉松盛况展现出来，传递了无穷的乐趣和满满正能量。据统计，赛事结束后，百度搜索关于汉马的相关新闻报道及正面舆论回应约达200万条，居有史以来国内马拉松赛事之首。

二、运用新媒介技术，各展所长，创新传播形态和内容

本届马拉松赛事报道各媒体都使出了浑身解数，无人机、VR全景地图、大数据的运用让本届马拉松传播形态和内容呈现出不同色彩。

电视直播刷新纪录。武汉马拉松比赛全程42.195公里，囊括了江汉关、晴川桥、长江大桥、黄鹤楼、以及美轮美奂的东湖等，武汉所有的核心景观资源，被誉为世界上最美的赛道。然而同样也因为地理环境特殊，湖泊多、桥梁多，武汉马拉松赛道路线复杂程度在中国首屈一指，对电视直播也提出更高的要求。这次湖北广播电视台体育生活频道4个半小时的汉马电视现场直播刷新了湖北电视直播新纪录，搭建了一个“全程无缝・融媒多点”的全高清直播系统，共有29个固定或移动摄像机位、4台高清转播车、3台高清卫星车、2台4G摩托车、一台直升机，4个单边信号注入点。航拍利器无人机这几年被频频引入马拉松体育赛事报道中，无人机的空中俯拍，尽显选手们穿越武汉关、长江大桥、东湖赛道时的壮观景象。

长江云打通内部分工，接通电视、广播、手机、文字、图片信号和信息，首次用5种直播方式进行2016武汉马拉松全息式网络直播。比赛当天凌晨4点到下午3点，全媒体记者，以全媒体阵容，全程跟踪记录跑者感受、志愿者服务、市民心声、城市发展、赛事组织等，把大赛盛况即时、迅速地传递到受众眼前。截止当天13：00，162.8万人在长江云APP客户端收看收听了此次汉马专题直播！这种结合了新技术、多视角的直播模式，尚属首次。

赛事直播篇8

关键词：　体育赛事; 转播权; 垄断行为;

Abstract：　By the methods of literature review, expert interview, comparative analysis, this paper analyzes the development process of China's broadcasting right with sports events, and finds that there are several kinds of monopolistic behaviors in the process of sports events broadcasting in China, such as using administrative power to eliminate and restrict competition, centralized sales and joint purchase, and using the market dominant position. The main reasons includes that the special national conditions, the economy of sports events broadcasting, the lack of media broadcast mechanism, and the lack of anti-monopoly laws and regulations. Given that the study proposes some corresponding countermeasures as follows: perfecting the anti-monopoly laws and regulations of the broadcasting rights of sports events, reconstructing the income distribution system of the broadcasting rights of sports events, and standardizing the relevant market behaviors for the broadcasting of sports events in China.

Keyword：　sports events; broadcasting right; monopolistic behavior;

随着国家经济战略发展改革，我国体育事业取得了巨大的成绩，体育产业发展火爆，体育赛事的转播权在体育产业中发挥着重要作用，成为其重要的收入来源之一[1]。2016年《国家体育事业发展十三五规划纲要》提出要创新我国体育赛事版权交易模式，加强版权的开发与保护，鼓励和支持我国各类新媒体参与体育赛事转播的行列中来[2]。随着国家政策的放宽，“互联网+体育”的兴起，互联网公司开始进入体育赛事转播市场并进行了激烈的竞争，乐视体育、体奥动力、腾讯等购买国内外优质体育赛事转播权，我国体育赛事转播权市场开发等迅猛发展，已逐渐成为各界关注的焦点。本研究立足于我国体育赛事转播权的发展历程，分析我国体育赛事转播权垄断问题的现状、具体表现、成因以及存在的危害，探讨如何完善我国体育赛事转播权反垄断策略。

1 、我国体育赛事转播权发展历程

1.1 、初步发展阶段(20世纪50年代末—1999年)

1958年我国开始尝试体育赛事电视转播，对北京与八一男女篮球队的比赛进行了实况直播。1973年央视在微波干线上转播了全国乒乓球锦标赛。1978年央视转播了第11届世界杯足球赛。1990年北京亚运会，央视通过14个卫星频道向其他国家和地区传输了亚运会转播信号。在这一阶段，基本上由政府安排官方电视媒体进行体育赛事转播，不涉及体育赛事转播权。

在市场经济的驱动下，体育赛事开始出售或转让赛事转播权。中国第一个电视转播合同是1994年央视与中国足协签订了足球甲级联赛的电视转播合同。1995年央视开始有偿转播中国男子篮球职业联赛(CBA)。1997年央视体育频道在第八届全国运动会以1分钟的广告时段的价格获得1小时比赛的电视转播权，这是我国体育赛事转播有偿转让在综合性运动会新的突破。1999年中国体育记协全国有线体育电视传播委员会和28个地方电视台合作，购买了世界体操锦标赛23场比赛转播权和8个专题报道权，而CCTV则只购买了11场关键性比赛的转播权。这是中国第一次开发世界运动会的电视转播权。

我国转播的国外体育赛事主要是英超联赛、NBA等职业体育联赛。1992年英超联赛开始开拓中国市场，起先只有北京，上海和广州等电视台在周末播放一些比赛集锦。1989年，当时的NBA总裁大卫·斯特恩与央视进行协商，达成了免费给央视转播信号的协议。随后，央视于1994年第一次直播NBA总决赛的6场比赛，NBA开启了其在中国的转播蓝图。在此阶段，由于我国体育赛事转播权刚起步，观众少，所创造的价值有限。因此，体育赛事组织方也就是体育赛事转播权的主体议价能力较弱，整个转播权市场尚未形成，媒体机构自行制定价格，缺乏市场竞争，甚至有时只寻一个的“名分”。

1.2 、科技推动曲折发展阶段(2000—2014年)

1)央视继续包揽奥运会、亚运会、世界杯等大型体育赛事转播权。

2000年国家广电总局了《关于加强体育比赛电视报道和转播工作的通知》，明确了央视在国内外大型体育赛事转播权的地位。对于奥运会、亚运会和世界杯等国内外大型体育赛事的转播权，央视不仅可在其体育频道、网络频道转播，还可分发给其他媒体进行转播。2004年雅典奥运会，央视设置了“雅典奥运视频专题”，以供观众观看。2006年德国世界杯，中国首次引入网络直播模式，而国际足联则首次出售了数字网络广播的版权。2008年CNTV购得了中国大陆唯一的北京奥运会新媒体转播权，并将CNTV的实况转播权和点播权分配给新浪、腾讯等新媒体转播平台。2009年3月央视与国际奥委会签署了2010年和2012年冬季和夏季奥运会媒体版权。2012年伦敦奥运会，央视加强了对比赛新媒体版权的控制。2010年央视成为世界杯在中国大陆的独家新媒体公司，然后再将其转播权分发给搜狐、新浪、腾讯和优酷等新媒体平台。但到2014年，央视为了控制转播权获取更高利益，不再分发转播世界杯权利给其他机构，使得新浪、腾讯等新媒体平台对央视垄断体育赛事转播权感到不满。在这个阶段，由于互联网的发展，新媒体如搜狐、新浪、PPTV等网络公司争相购买相对应的体育赛事转播权，但是在央视的控制下，他们的购买收到限制，央视牢牢将这些大型体育赛事转播权掌握在自己手中，限制其他媒体的发展。

2)新媒体机构分销国内外职业联赛转播权。

CBA联赛的转播权随着科技的发展，已经开始从央视垄断逐渐向其他媒体转移，在2004-2005赛季CBA联赛中，华奥星空购买了CBA的转播权，开始与央视一起转播。2012年中国篮协授权盈方中国参与CBA转播信号规划，并且统一标准，将其分发给其他电视台或媒体。CBA也因在电视等媒体上的曝光，逐渐被观众所关注。

2003年9月中国足球超级联赛与上海文广传媒集团签署了价值1.8亿元的转播合同。2007年上海文广传媒集团再次获得了中超联赛的转播权，成为其整体电视合作伙伴，参与电视转播、宣传和策划等，并且制定转播标准和新媒体的节目设计和开发等。2007年开始，中超级联赛也在东方卫视和CCTV5同时播出。因为武汉光谷退赛，上海申花重新洗牌，反腐扫黑触以及中国足协高层、球场暴力和球迷骚乱的充斥，2008年央视完全封锁了中超联赛。2012年上海文广传媒集团与中超联赛合同到期后，央视又以750万的价格获得中超联赛的转播权。

2001—2007年英超联赛出售了亚洲转播权给时代华纳旗下有线体育频道(ESPN)，在地方电视台播放。2007年天盛集团接手英超联赛的新媒体转播权，模仿英国天空的市场开发模式，不对外分销版权，先是推行单月和赛季付费制度，而后又推出“差异化销售模式”，亏损严重，导致公司破产，以失败告终。由此可看出，我国新媒体转播市场的发展仍处于探索阶段，简单和粗略的营销方法，错误预估观众的消费和行为。2010年LDG和新雅迪传媒集团组建的新英体育，买下了英超联赛在中国大陆独家转播权。通过总结天盛公司的失败经验，培养我国球迷观看英超联赛的习惯，采取了版权分销、免费和付费等方式结合，最后获得成功。2012年，新英体育再次获得2013—2019年6个赛季的英超联赛转播权，高投入购买的转播权不得不使新英体育开始打造品牌的同时思考如何盈利，2013—2014赛季，新英体育对英超联赛的转播实行“版权分销+付费直播”模式，获得了成功。由于英超的版权费过高，央视在2010年便放弃了对其转播权的竞争。在这个阶段，随着科学技术的进步和我国新媒体的发展，国内外职业体育赛事转播权迅猛发展。国外职业体育赛事转播也在曲折中迎来了发展。国内相关公司意识到体育赛事转播权的经济价值，已经开始琢磨如何购买体育赛事转播权进行获利。

1.3、 资本抢占市场快速发展阶段(2015年至今)

李克强总理在2014年底指出：“取消商业性和群众性体育赛事审批，放宽赛事转播权限制，最大限度的为企业松绑。”2014年国务院出台的46号文件促进体育赛事转播权的发展。国家新闻出版广电总局2015年也了《关于改进体育比赛广播电视报道和转播工作的通知》，让更多机构和组织投入到体育赛事转播权竞争。

第16届亚洲杯足球比赛，不仅央视体育频道购买了转播权，北京、上海、天津和广东等4个地方体育频道也同时进行转播，此举打破了央视在大型体育赛事转播权的垄断，具有里程碑的意义。2016年里约奥运会新媒体版权的分销，由央视进行运营，它不仅出售了所有可以出售的项目，而且凭借新媒体视频转播权收益颇丰。

随着“互联网+体育”的强劲发展，互联网发展对体育赛事的传播影响也越来越大。付费观看体育赛事的模式已普及，且节目质量也越来越强。国外职业联赛的转播权在中国发展迅速，经过6年的精耕细作，新英体育最终获利3.3亿元版权收入。2015年腾讯成为NBA数字媒体在中国的独家发行商，获得在中国网络上播放NBA独家的许可。2015年8月PPTV聚力签下了西甲在中国的全媒体独家版权，是中国第一家互联网公司获得世界顶级足球比赛的全媒体版权。

国内职业联赛转播权也获得了一定的发展。CBA在2015—2016赛季，有搜狐、乐视、PPTV、腾讯、暴风体育和阿里体育等6家新媒体平台转播。2015年的《中国足球改革发展总体方案》开启我国足球联赛转播市场新的大门。在2015年9月中超公司的全体股东大会上，体奥动力以80亿的价格斩获5个赛季的联赛转播权。2016年乐视体育斥资27亿元获得体奥动力2016—2017赛季中超联赛新媒体转播权。

该阶段，随着互联网和社会资本的投入，转播权的价格突飞猛进，竞争异常激烈。新媒体平台并不只授予了体育赛事转播权的单一权利，还包括有二次开发权和运营权等，这有利于各种体育广播权市场的发展。高质量体育赛事转播权成本、准入门槛很高，中小企业很难进入，随着资本的涌入和以互联网媒体为代表的新媒体的全面参与，转播权竞争中出现经济性垄断现象较为严重。

2、 我国体育赛事转播权垄断问题

2.1 、我国体育赛事转播权垄断现状

1)奥运会、亚运会、世锦赛及世界杯等大型赛事转播权垄断现状。

2000年国家广播电影电视总局《关于加强体育比赛电视报道和转播工作的通知》明确指出，重大国际体育赛事如奥运会，亚运会，世锦赛和世界杯等的电视转播权只能由央视负责谈判和购买，其他电视台无权直接购买和播放[3]。省级和市级电视台可以通过CCTV批准接收体育节目。在这种情况下，所有体育赛事的直播内容、时间等均属于CCTV的“独立做主”，并且地方电视台只有获得授权才能进行播放。随着体育赛事转播权的放开，中央电视台不仅在其体育频道转播大型体育赛事，还在其下属的CNTV全媒体播放，并且以高价分发给国内其他媒体机构转播，垄断大型体育赛事转播权。2014年国务院46号文件放开部分大型体育节目转播权的限制，但是奥运会、亚运会及世界杯足球赛等重大国际体育赛事转播权的谈判和购买权还牢牢掌握在央视手中。

2)中超联赛、CBA等职业体育赛事转播权垄断现状。

随着2014年国务院《意见》和2015年《中国足球改革总体方案》出台，促使中超联赛赛事转播权的市场化改革。2015年中超公司开始公开寻找中超联赛新媒体合作伙伴。2016年乐视体育购买了中超联赛转播权。在这之前，新浪和搜狐对于中超联赛有大量报道，对中超联赛的宣传起到了关键作用，但是随着乐视体育对中超联赛转播权的垄断，相关网站对中超联赛的宣传报道减少，观众只能通过乐视体育客户端了解其相关资讯。从长远来看，不利于中超联赛的发展。乐视体育对中超联赛转播的垄断违反其初衷，破坏公平的市场秩序，影响了公众对中超联赛的关注，还失去一些球迷。由于目前我国体育赛事转播权相关法律法规不完善，市场规则不健全，发展水平也不同，中超联赛各俱乐部也在相互竞争，如果中超联赛转播权的集中出售被认为阻碍了其发展，限制了转播权市场的竞争，将会受到反垄断法的审查与诉讼[4]。

CBA联赛在运营之初，由于缺乏以市场为导向的运营经验和专业人才，联赛管理层没有独立出售联赛转播权，而是出售了联赛经营权。在此期间，央视还通过替换广告时间，获得1995—2001年中国篮球联赛的独家转播权。在此合同期内，由于联赛开始之初没有固定的观众，因此联赛本地转播权的发展没有有效收入，一些俱乐部还向当地电视台付费以进行转播。从CBA联赛的转播权来看，CCTV在中国职业体育赛事专业化的早期阶段处于国家垄断地位。这种现象的出现主要取决于央视的特殊频道地位和丰富的体育赛事转播经验。2003年凭借卫星电视频道和本地频道双重资源的优势，上海文广集团获得了CBA的转播权，与央视形成双平台转播，标志着央视长期以来对于CBA联赛转播垄断局面的打破。随着互联网和新媒体的发展，上海文广集团也开始对CBA联赛的转播向网络发展，利用其网络平台进行了转播。随着市场准入制度的实施和联赛商业运作的改善，CBA球队数量上升到16个。随着联赛的不断发展，其转播权的出售也成为了热门的话题。CBA转播权也与中超联赛一样，基本上处于集中打包销售，在发展过程中，随着我国转播权法律法规的完善，也将会面临反垄断法等相关法律的规制。

2.2 、我国体育赛事转播权垄断问题的具体表现

1)使用行政权力排除、限制竞争的行为。

行政垄断是指由行政机关授权的组织或行政机关滥用职权从而限制竞争的行为。一是行政性垄断和经济垄断最明显的区别在于行政性垄断的主体大部分为法律所授权的具有管理公共事务权利的组织。与此同时，这一特征也是区别行政性垄断与经济垄断的关键因素[5]。地方政府机关随意行使行政权力进而限制竞争的行为即为行政性垄断，这种垄断在一般情况下和国家经济政策并没有关系，该垄断在没有国家授权的情况下，是被法律所明令禁止的。二是行政主体随意行使其权利，干预市场竞争，从而限制竞争的行为即为行政性垄断，该行为的具体外在表现为滥用职权，属于严重的违法行为。

国际上众多的着名体育赛事的转播权都由央视掌控，根据我国有关法律文件规定，央视负责购买重要体育赛事的相关电视转播权，其他电视台并不具有此权利，因此中央电视台形成了高度的行政性垄断。

2)集中销售与联合购买行为。

经济垄断是指经营者为了达成巨大的垄断利益而达成协议或组建合资企业后滥用市场支配地位的行为。滥用市场支配地位、集中以及联合销售购买等行为都属于经济垄断行为。

体育赛事转播的集中销售，是指职业联赛中的每个俱乐部将赛事转播交易的权利转让给相应的职业联赛，并以招标，拍卖的方式出售，然后由职业联赛分配收益。这种方法不仅避免了同一个职业联赛，每个俱乐部各自转播自己的比赛转播时收入差距过大的情况，而且还增强了职业联赛的商业谈判实力。在集中销售方面，职业赛事转播权的集中销售可以保证职业体育联赛和联赛中的职业俱乐部获得可观的利润。早期，职业体育赛事的转播权不是由职业联赛出售的，而是由体育联赛中每个职业俱乐部拥有。随着体育赛事转播的迅速发展，体育赛事转播权的经济价值越来越高，并逐渐转移到职业体育联赛的集中销售。当然，从专业赛事的业务运作方式看，赛事转播的巨额利润无疑可以为职业联赛和俱乐部提供巨大的物质支持，从而促进赛事的组织、体育场馆的维护以及为运动员和其他人员支付工资。中超联赛转播权的销售就由中超公司集中进行出售，形成了垄断。

联合购买体育赛事转播是指一系列协议或安排，所有体育赛事转播方在购买体育赛事转播权时共同竞标专业体育赛事转播活动。许多转播公司无法承受自己的商业竞争模式下的巨大广播成本。因此，越来越多的转播公司在竞争的过程中联合一起购买。一方面，可以加强资金实力，增强与职业联赛方的谈判能力。另一方面，由于转播技术的改进和联合购买的浮动转换成本，可以分担商业风险。在大多数情况下，体育赛事转播权的集中销售和联合购买是密切相关的，两者是因果关系[6]。2016年2月乐视体育联合章鱼TV购得中超联赛2016—2017年的转播权。但事实上，2016年1月乐视体育已经收购了章鱼TV，严格意义上说，这两家新媒体平台同属一家公司，相互之间不存在竞争关系。这就是典型的联合购买案例，为排除竞争对手而采取的措施，随着我国体育赛事转播权逐渐完善，这类事件将会受到规制。

3)使用市场支配地位行为。

市场支配地位的滥用，是指具有市场支配地位的企业不合理地利用其市场支配地位，实质上排斥和限制了相关市场的竞争。确定滥用市场支配地位应从主体、客体和因果关系3个方面作出决定。(1)使用其在主导市场中地位的实体是在主导市场中具有地位的特殊主体。中国反垄断法中的市场支配地位意味着经营者可以控制相关市场中商品的价格，数量或其他交易，其他经营者可以进入相关市场。(2)使用市场控制具有消除或限制相关市场竞争的性质。在我国体育赛事转播权售卖后，获得体育赛事转播权授权的相关公司或者媒体机构，以高价或者其他方式滥用市场支配地位，导致我国体育赛事转播市场竞争不平衡，影响了我国体育赛事转播权的健康快速发展。

2.3、 我国体育赛事转播权垄断行为产生的原因

1)我国特殊国情。

央视在国家政府部门的保护下，排除了恶意竞争，限制了非法交易，逐渐形成规范的交易模式，从而垄断了我国大型体育赛事的转播，具有浓厚的行政垄断色彩。如果我国体育赛事转播权不能摆脱行政力量的干扰，那我国体育赛事转播权就无法真正走上快速发展的道路。但由于国家政策的优势，物质资源和人力资源等优势，央视在我国传媒领域一直占据着无可争议的领先地位[7]。

2)体育赛事转播的经济性。

体育赛事转播权是职业体育市场发展到一定阶段的经济产物。体育赛事转播是为了收入，不同赛事转播收入不同，直接影响了体育赛事转播权的竞争。因此，为了购买体育赛事转播权，许多体育赛事转播机构想方设法在法律许可的前提下或在法律没有规定的边缘从事转播权的售卖，在售卖过程中形成垄断并为自己创造更大经济利益。

3)赛事媒体转播机制缺失。

由于赛事转播机制的缺失，有些联赛没有认识到体育赛事转播权在赛事发展中的重要地位，在赛程安排上，没有考虑到不能现场观看观众的兴趣爱好，在转播过程中，宣传不到位等转播机制的确实，导致了体育赛事转播权发展不好，从而竞争力下降，参与竞争的转播机构少，容易形成垄断的局面。

4)反垄断法律法规的缺失。

目前，我国没有哪一部法律规定我国体育赛事转播权的法律权属等问题，导致目前出现的体育赛事转播权纠纷问题都没有一个评判标准。对于我国体育赛事转播权的垄断问题，我国《反垄断法》并不能对其行为做很好的规范，而且就出现的问题也没法进行相对应的解决或处罚等。

3 、我国体育赛事转播权垄断问题应对策略

3.1、 健全中国体育赛事转播权反垄断法律法规

第一，应明确体育赛事转播权的法律地位和权属等，健全我国体育赛事转播权的法律法规，并不断完善其体系。第二，为加强我国体育赛事转播权反垄断法的执法力度，出台相关政策，将职业体育赛事中垄断行为纳入我国《反垄断法》的管理范围之内，对违反其要求的进行相应的惩处。第三，修订我国《体育法》，确定我国体育赛事转播权的法律权属，明确其属性，制定体育赛事转播权的反垄断规制，制定一套较为完整的销售制度。第四，体育赛事转播权的主体在销售的过程中要注意自身的出售方式，赛事组织者要严格审查投标人的资格，平衡分配赛事转播权销售份额，避免销售过程中垄断的发生。第五，以法律法规的形式，建立体育赛事转播权科学合理且规范的销售标准。职业联赛各俱乐部进行统筹安排，规范其自身在对应比赛中转播的行为，其也必须受到《反垄断法》的约束[7]。第六，由于体育赛事的特殊性，体育赛事转播具有强烈的商业行为。我国《反垄断法》第十五条指出，对于我国职业体育联赛中的某些垄断行为，在保证公平合理的市场情况下可以免除，进而促进联赛的稳定发展。

职业体育俱乐部一部分资金来源于赞助、门票，还有一部分是体育赛事转播权获得的资金。如何使体育赛事的质量高，在转播中更具吸引力，获得观众的喜爱，其经济基础是关键因素。如果联赛因为缺乏资金，导致联赛质量下降，转播质量下降，俱乐部矛盾冲突多，那么此类产品不受观众欢迎，最终会导致观众的流失。因此，有必要在保持俱乐部竞争平衡的基础上提高整个联赛的水平。随着我国体育职业联赛的发展，逐渐与《反垄断法》之间的矛盾突出。对比国外成熟的职业联赛，我国在体育赛事转播权转让过程中的豁免制度还不完善，相关法律的缺失影响了体育赛事转播权的发展[8]。为了继续发展中国体育赛事转播权，有必要建立反托拉斯豁免制度。

3.2、 重构中国体育赛事转播权收益分配制度

职业体育的发展促进了我国体育强国建设。职业联赛转播权的收入分配对其发展有很大影响。要积极改革我国体育赛事转播权收入分配制度，确保参与俱乐部的收入平衡，促进体育赛事转播权的发展[9]。

英超联赛是发展相对成熟的联赛之一。在我国体育赛事运营中，对于体育赛事转播权收入的分配可借鉴英超联赛的分配模式。通过对英超联赛以及英国社会环境的调查和比较，建立属于我国职业联赛转播权收入较为合理的分配制度。我国体育赛事转播权在建立收入分配制度的过程中，必须要遵循收益共享的原则。作为我国市场化改革的先驱，中超联赛和CBA的目标是在合理的分配制度下增加我国乃至全球职业俱乐部的影响力，最大化经济利润并发展壮大。尽管我国目前转播收入分配机制还处于利益相关者参与的阶段。我国体育联赛转播收入应主要由俱乐部分配，由俱乐部主导的联赛运营代表组织应决定分配的比例。我国体育赛事转播行业的可持续发展离不开后备人才的培养和场馆建设等一系列基础工作，需要中国足协、篮协的支持和实施[10]。因此，应将一部分的收益分配给协会，以确保联赛的可持续健康发展。对我国体育赛事转播权收益分配制度的重构，促进体育联赛的发展，才能有效避其因为经济需求而形成垄断。

3.3 、规范中国体育赛事转播相关市场行为

目前，高价格的体育赛事转播权，对于大多数电视台的购买能力，只能望而却步。电视台失去有影响力的体育赛事转播是个很大的打击，影响了电视台的收视率。就目前中国体育赛事转播情况来看，奥运会等大型体育赛事由CCTV垄断，中超联赛被乐视体育所垄断，失去了许多互联网平台对其赛事的转播和宣传，导致电视台与联赛之间的合作共赢已不再存在。近年来，我国互联网技术的发展，移动电子设备普及程度高，网络覆盖范围广，对电视台体育赛事转播的影响不小。因此，电视台的内部改革是当务之急，应建立良好的部门沟通机制和合作体系。体育管理部门强调在体育赛事转播权买卖过程中有一定的自主权，需要打破垄断，结合多种付款方式，走专业体育频道之路，打造独特的体育赛事转播品牌。

在国外职业体育联赛中，比赛都有固定的时间点，几乎不会因任何因素的干扰而改变。英超联赛有固定的赛程流程，尽管有时会做一些调整，但都是基于观众的观看体验和媒体的利益而调整的[11]。英超联赛的原定赛程表也根据付费电视的特点而定，天空电视台给英超联赛带来了最大的经济利益，为英超联赛的高价版权做出了巨大贡献，天空电视台也因英超联赛从濒临破产到获得利润并实现了长期发展。目前，英超联赛的国际市场呈现出爆发式增长，收获较多国际球迷的青睐。英超联赛根据观众的观看时段做人性化的调整。科学的赛程设置可最大程度地为联赛带来好处，可以提高收视率，打造知名度和影响力，最终促进联赛的发展。因此，我国体育职业联赛在赛程设置上要引入严格的规章制度，使比赛时间表的制定更加科学和规范，提高比赛的关注度和收视率，增加广告收入和其他收入，从而提高我国体育赛事的版权价值。在涉及体育赛事转播权市场销售行为的反垄断案件中，宜结合中国体育市场经济发展现状和中国当前的体育产业规模进行相关市场的界定。

参考文献

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[2] 国家体育总局网.体育发展“十三五”规划[EB/OL].[2020-03-11]. sport.gov.cn.cslg.naihes.cn/zjqx/n5486/c724188/content.html.

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[8] 张玉超.体育赛事转播权的法律属性[J].首都体育学院学报，2014,26(6):538-542.

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