工业企业范文

工业企业篇1

为认真落实市委、市政府2(文秘站:)013年工业工作部署，增强工业发展支撑，确保实现工业增长“三百计划”，现就进一步做好新增规上企业培育工作通知如下。

一、细化工作目标

2013年，全市要新培育规上工业企业100户以上，其中，上半年培育53户以上，3季度培育30户以上，4季度培育20户以上。各区市县和广安经开区、枣山物流园区、协兴生态园区要对照目标(详见附表)要求，制定具体培育计划，突出培育重点，落实工作责任，确保培育工作目标任务圆满实现。请各区市县政府，广安经开区、枣山物流园区、协兴生态园区管委会，于2013年5月31日前按进度将培育企业名单及相关指标报市工业领导小组办公室（）。

二、夯实企业基础

各级各相关部门特别是各级经信、统计部门要按照统计入库的要求，积极指导督促培育企业做好原始记录、统计台帐和统计报表，添置完善相关硬件设施和配套手续，确保应统尽统。要积极帮助和大力促进新建项目早开工、早投产、早入统，建立年主营业务收入超1000万元的规模以下工业企业名录库，完善规模以上企业培育储备机制。要加强对企业的指导和培训，对当年新入统企业要全部轮训1次。中小企业专项培训要向规模以下成长型企业倾斜。

三、加强协调配合

各级各部门要结合职能职责，通力协作，相互配合，确保全市规上企业培育工作有序推进。各级经信部门负责做好统筹协调，各园区管委会负责督促指导园区企业推进各项工作，各级统计部门负责新入统企业的审核上报。建立由各级经信部门牵头，统计、电力、交通、财政、税务部门全力配合的规上工业企业培育工作部门会商机制，对工作中发现的新情况、新问题及时沟通，主动服务，严禁推诿扯皮。工商、质检、发改等职能部门要完善行政审批绿色通道，一律给予培育企业“优先、优惠”双优政策。要将新增规模以上工业企业全部纳入市、县减轻企业负担联系单位，定期进行监督抽查，切实减轻企业负担。

四、严格逗硬奖惩

工业企业篇2

关键词：成本；会计；管理；方法

中图分类号：F234.2 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-0-02

一、成本会计在工业企业中的服务目标

(一)企业行政管理部门主要职责

企业最终追求的就是经济效益的最大化，其经济效益的高低是衡量企业总体竞争力的主要标准之一，而生产成本与企业的经济效益之间成反比的关系，即成本越高经济效益就会在一定程度上降低，而投入的生产成本少则企业获得的经济效益就会随之升高。因此要提高经济效益，就必须严格的控制生产成本，要做到这一点需要企业各个部门之间的共同努力。企业行政管理部门一方面要全面系统的掌握生产产品将会耗费的金额，行政管理部门的另外一项重要的工作就是生产成本费用的支出使用情况，了解每一笔经费的去向和用途，为今后的成本核算提供依据。除此之外，行政管理部门还需要密切的关注和了解在产品销售中的各种费用的支出和使用情况，其中包括产品的广告费以及包装费等等。

(二)企业生产管理部门的主要职能

企业生产管理部门包含的工作部门比较多，如工厂、车间都属于其管理的范畴。生产管理部门是企业产品生产的关键部门，企业要想生产出高质量的产品需要这些部门之间的积极配合，同时这一部门也与生产成本高低直接相关。企业生产部门要对生产原料、工人工资等费用密切关注，按照成本会计提供的各种相关信息，严格做好产品生产成本的记录和审核工作，最大限度的减低生产成本，提高企业的经济利益。

(三)企业基层生产单位的主要工作目标

企业基层生产单位主要包括各个生产工段和生产班组，它直接的管理各种生产材料的使用量和费用，同时也是生产工人领取工资的工作部门，是直接与资金打交道的单位，所以显得至关重要。因此，基层工作部门是进行成本核算的主要对象，成本会计要详细基层部门的各种相关经费，为今后的成本核算提供重要参考依据。

(四)企业内部工作人员

企业经济效益的高低是工作人员最为关心和关注的问题，因为这与其自身的经济利益密切相关。所以，企业员工势必关心其消耗的生产成本，因此成本会计应该及时向工作人员报告相关的生产成本信息，主要汇报对象是职工代表大会。

(五)其他与会计有关的部门

成本会计与其他会计部门是密不可分的，以财务会计为例，财务会计在工作的过程中会向成本会计提供各种相关的财务信息，其中包括企业的资产价值以及负债与否等情况，为成本会计进行成本核算提供便利。同样，成本会计会向财务会计提供产品成本、半成品成本、产成品成本等相关信息，使得财务会计在进行资产和利润估量时，能够更加的精准。因此，在企业的内部，不能仅仅拥有成本会计工作部门，还应该有其他相关的分支单位。

二、成本会计在工业企业运用中的重要性原则

(一)重要性原则在账户设置中的体现

生产成本中每一笔的经费支出和使用成本会计都必须做明确的记录。制造费用同样如此，它主要是在我们前面所提到的基层工作部门支出，但是在支出使用之前必须经过一套完整严格的程序，如是基本生产车间，则首先必须通过专门的账户对费用进行精确的核算，之后按照成本会计制定的分配标准将费用打入到“生产成本”账户。而如果是辅助生产车间，就不需要前面的环节，可以直接进入“生产成本”账户。但是由于具体的情况不同，这些严格的程序也可以随之发生改变。

(二)重要性原则在辅助生产费用分配中的使用

重要性原则在辅助生产费用分配中体现的淋漓尽致，费用分配包括多种方式，有直接分配、顺序分配等等。

1.直接分配。直接分配主要是指各个辅助生产车间支出和使用的生产经费，其中包括辅助车间给予其他工作单位的费用，以及辅助生产车间内部的生产经费，其中重要的一项就是生产工作人员的薪金。直接分配的计算方法简单方便，但是在分配准确度方面则有所欠缺。所以这种分配方法主要使用于辅助生产车间之间互相提供的产品和服务较少的企业，由于其在生产成本之中所占的比重较少，所以对于计算统计出来的结果影响就相较小，计算结果则会比较精确。而且这种分配方法还有一个好处就是，把繁琐的生产费用分配工作简单化，是重要性原则的主要体现。

2.计划成本分配。计划成本分配法的含义是：以辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本为主要根据，来计算各种生产费用的分配方法。在产品投入生产之前成本会计会对生产成本做全面系统的统计和预测，但是实际投入生产之后，由于种种不确定的因素可能导致先前的预测不够准确，但是两者之间的差额，对于成本核算来说影响不大，可以按照重要性原则进行核算，这样做还可以减少管理费用支出，减低生产成本。

3.顺序分配。按照顺序分配法顾名思义就是按照一定的顺序来进行分配，一般来说是按照受益的多少，先将受益少的费用支配出去，以此类推，最后分配出去的费用一定是受益最大的。这种顺序分配法就体现了重要性原则，其实质就是按照辅助生产内部相互提供产品或劳务影响大小来计算，受益小对成本来说相对的影响就要小，而受益大则恰恰相反，对生产成本的影响就会稍大，只计算对其影响大的，忽略对其影响小的。这种分配方法的好处是简化了成本会计计算生产成本的程序，许多影响对于生产成本来说可以忽略不计。但是，由于各个企业之间的实际情况不同，此种分配方法不能适用于所有的企业，应该有所选择的使用，它更加适合的对象是各辅助生产车间相互提供产品或劳务的差距比较明显时，而没有明显差距的企业则应该谨慎使用。

三、作业成本法更适合于中国的工业企业

工业企业篇3

张东利认为，工业品企业的微博关注度低是符合工业品特点的，我们确实无法强求象消费品企业的微博那样受人关注。这不等于说工业品企业不需要微博，就像工业品关注度低，不能说不需要做品牌一个道理。正是在这种情况下，工业品企业运营微博更要讲究策略。张东利总结出四条策略，以飨关心这个话题的诸位读者。

策略一：对企业微博进行有效定位，形成个性和特色。

绝大多数工业企业的官方微博都是随意信息，没有经过有效定位，所以无从形成特色。在当今过度传播和碎片化传播时代，信息如果没有个性和差异化，就不会被记忆，更不会“存在”了。因此，差异化和个性化是传播的首要目标。而企业微博在绝大多数工业品企业看来，只是另一种形式的“企业网站新闻”，并没有考虑到传播的个性化问题和微博媒体自身具有的信息新颖、快捷、互动性强的特性。

这一点@GE中国做的非常好。在首页的介绍上，@GE中国是这样说的“GE，又名通用电气，Logo像“龍”，拼音念“哥”，爱迪生爷爷创立的百年老店。跨界帝、创新控、爱环保、重健康，游走于Geek与Leader之间，你身边的靠谱“砖家”。”

这个介绍非常有趣，彻底颠覆了工业品企业甚至消费品企业微博进行介绍的传统思维，通过草根化、调侃自己的语言，迎合了网络时代绝大部分受众的喜好。

再看@GE中国的微博内容也同这个轻松幽默的定位保持一致，自成风格——通过知识性、趣味性的分享，将GE的历史、产品、创新和贡献巧妙地传达出来。

如：【GE再获最佳雇主】GE的童鞋们，知道你的工作被多少人羡慕吗？在昨晚揭晓的任仕达奖中，GE被超过1万名18-65岁之间的学生、在职及失业人员，从150家国内规模最大的公司中挑选出来，评为制造业最佳雇主！手握好工作的童鞋们，偷着乐，别乐出声啊~@GE校园在线

再如：【小块头，大用场】别以为只有块头大才能一骑绝尘！发动机领域的“小个子”们也有自己的优势哦！比如体积小，比如油耗少~来瞅瞅哥家这些活跃在通用航空领域的“小不点”们，有没有你熟悉的那个？@新浪航空 @GE航空

几乎所有内容GE都保持了这种语调，将复杂深奥的内容，轻松、幽默、有趣、浅显地呈现出来，形成自身个性。

策略二：将企业微博与企业领导人微博进行互动，是弥补行业低关注度的有效方法。

张东利认为，与企业微博相比，个人微博有着很高的关注度，因此可通过打造企业领导人的个人微博来带动企业微博。每一个成功的工业品企业背后，都有一个富有思想和感情的领导者或灵魂人物，其个人微博更能激起受众的兴趣和关注。潜在客户和受众很想知道，他们的经营之道、见解和价值观，甚至生活方式。因此，领导人的微博与企业微博之间，如进行有效互动，就能建立起一条引导受众从个人微博到企业微博、从企业微博到个人微博之间的信息通道，形成叠加优势。

张东利注意到，这方面做得比较成功的工业企业是@双童吸管。@双童吸管与其当家人@楼仲平不断进行互动和交流，对粉丝实行联动传播。@楼仲平以行业隐形冠军双童吸管的经营之道现身说法，引发粉丝们对严峻市场形势下小企业如何经营，如何应对挑战与实践的不断思考。而@双童吸管则每发一条信息，几乎都会和@楼仲平遥相呼应。

如：@楼仲平：

【要喝免费饮料就来义博会参观@双童吸管】20-22日如期召开的义乌消费品博览会，@双童吸管装修了8个标准展位，是本次展位装修最精致的，义乌的童鞋可以去看看，顺便用我们新开发的创意吸管体验一下各色饮料，如果你喜欢吸管也是可以带走滴

再如：@双童吸管：

救灾的主体应该是国家，而不能依赖民间慈善和企业捐钱。双童只做一根吸管，每根吸管赚八厘钱，养着500多号人，在慈善前我们要先保证企业内部秩序能够维持正常。需要我们的地方，我们一定尽力！雅安加油！ @楼仲平 ：【请别再问我捐多少了】雅安地震，举国震惊，从早到晚一直在关注灾区灾情，虽然爱莫能助，却在远处他乡默默祈祷。爱国有多种形式，救灾也有轻重缓急！对于一般人而言，目前救灾并非要马上表现，关注、呼吁和传播正能量都是救灾！不要再问我捐多少钱了，我就做一根吸管 需要的时候我们一定尽力！

策略三：提供原创的有价值的信息，是获得受众青睐的根本。

纵观工业品企业微博，坚持用原创思想产生原创内容的非常少，多数都是依靠转发和评论生存，或是将自家企业网站的新闻直接照搬过来。的信息往往过时，可读性不高，价值不大。相比其他媒体，微博最讲究时效性和原创性。在信息泛滥的网络海洋中，单单缺乏的是有价值的原创信息，而最不缺的是恰恰是转载、粘贴。

因此，创造宝贵的原创信息，对企业微博的运营极其重要。

如：@西门子工业：

重750吨，高80米，直入云端。它是目前世界上最大的摩天轮，被写进了吉尼斯世界纪录。这座名为R80XL的庞然大物坐落于慕尼黑，随后将被拆除并运往世界其他城市进行展示。值得一提的是，这个大家伙的动力来源以及运动控制均依赖于西家电机以及SIMATIC S7控制系统。这么高的摩天轮，你敢坐吗？

相比@西门子工业的原创性和知识性，以下@东莞市科_宝润滑油的表达就逊色生硬的多。

@东莞市科_宝润滑油：

东莞市科宝润滑油有限公司，十多年来一直致力于水溶性切削液的研发和生产，公司通过国家单位的认证与检测，如IS090001质量管理体系认证，SGS、ROHS检测并符合欧盟环保要求。热忱欢迎新老客户来电洽谈业务，在新世纪里，携手共创美好未来！

策略四：欲速则不达，工业品企业微博需要持续耕作经营。

张东利认为，多数工业品企业没有认清微博的价值，也不知道如何经营好微博，仅是将微博作为赶时髦的手段和装点。一旦发现效果不如想象的那样好，便心生浮躁，三天打鱼两天晒网，不能坚持下去，导致这片土地杂草丛生，逐渐荒芜，甚为可惜。工业品企业微博跟工业品品牌一样，也具有厚积薄发、慢热的特点，因此，只能依据客观规律苦心经营，不可急功近利。最后，张东利相信天道酬勤，有志者终将有所收获而不悔。

工业企业篇4

关键词：企业工会工作；和谐；建设

自改革开放以来，外企的进入，企业的竞争不仅有外企的压力，还有来自国内企业之间的竞争压力，虽然会给企业带来了发展机遇，同时企业也面临着巨大的挑战，如何增强企业的竞争力便成了时下各企业关注的焦点。现在的企业竞争不仅仅是其他外在形式上的竞争，更重要的是一些看不见的不易感受到的企业文化之间的竞争，然而企业工会建设是推动企业文化的建设的重要力量，因此，一定要加强企业工会建设，重视企业工会建设的重要精神内涵，以构建和谐社会中民主法制，公平正义，诚信友爱，充满活力，安定有序，人与自然和谐相处，以这六大思想理念作为工会M织的行动纲领。

成立工会是为了维护劳动者的权益，处处为劳动者考虑，时时关心劳动者，劳动者不仅仅是一个被动的劳动力，他们还有权参与企业管理，有权提出自己的建议以及参与劳动条件的决定。因此有了工会以后，企业的投资者和管理者就不能对劳动者的管理形成专制。而是会受到工会的制约。因此，搞好工会工作实质上就是不断提高职工在企业中主人翁的地位。从而促进和谐企业，增强企业凝聚力，带动企业发展。

一、和谐企业的作用

（一）构建和谐企业，增强企业的凝聚力

构建和谐企业和构建和谐社会一样有一定的难度，和谐意味着把人民有矛盾的趋势消除在萌芽的状态，和谐企业也一样，和谐企业意味着职工和企业关系和谐，意味着企业能给职工归属感和安全感，重要的是和谐企业像所学校一样，让职工学习和成长，企业和谐了也意味着企业有了凝聚力。当一个企业有了凝聚力，也就是说企业全体的职工能团结一致，一心为集体的目标而奋斗，用充满斗志的精神状态而努力，提升企业业绩，俗话说的好，团结的力量是强大的，集合群众的智慧是所向披靡的，那么企业的核心竞争力便也提升了。然而如何让职工团结一致，齐心协力，这就需要企业工会做好相关的工作，明确工会组织四项基本职能以及工会具体涵义，并制定一套指导方针，坚持以人为本作为实施任何事情的出发点和落脚点，以全心全意为职工服务为宗旨。真正为职工办实事，维护他们合法权益，尊重他们辛勤的劳动。

（二）和谐企业有利于更好的开展工会工作

搞好了企业工会工作建设也就意味着协调好了职工与工会，企业三者之间的关系，这也是构建和谐社会的具体体现。反之，如果一个企业总要花费大量时间和精力去处理职工出现的纠纷，而不是把这样的局面消除在萌芽状态，那么这个企业一定不能顺利开展探索工会工作发展的新方法。不提升工会工作的质量，就会削弱了企业文化的建设，在这种意义上，和谐企业的构建至关重要。

二、工会组织在和谐企业建设中必须发挥职能作用

根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》赋予工会组织的四项基本职能以此作为切入点，搞好工会工作，构建和谐企业。首先工会组织应强化参与职能。通过选举职工代表人，工会会员代表人，组织全体职工定期展开以企业管理为主题的座谈会，这就要求双代表人应该多鼓励职工发言，勇于提出意见，说出自己的心声，营造讨论企业管理的氛围，让他们各抒己见，集合群众的智慧，确保让每位职工参与企业管理，让每一位职工享有企业管理的知情权，参与权，监督权，真正实现让职工当家做主。把权利交给职工，保证职工主人翁地位，并要维护职工民主法制权益。另外还要让职工明白，只有企业的整体利益提升上去，个人利益也会相应的丰厚起来，一定让他们树立企业靠我发展、我靠企业生存的理念，顾全大局，并将整体利益与个人利益结合起来，齐心协力朝着企业的目标而奋斗，最大限度的发挥职工的内在潜能，不仅提升了职工的工作能力，还使企业得到发展。增强企业的综合实力，提升企业的市场竞争力。

工会组织应弘扬教育，通过举办多次爱心活动，弘扬奉献精神，感恩精神，长职工心中善，弘扬真善美。开展劳动竞赛活动，通过进行个人与个人，集体与集体之间的竞赛，焕发职工的斗志，提升职工的工作能力，除此之外，还可以开展各式各样的文艺活动，以此丰富职工业余生活，促进职工的身心健康发展，在活动中陶冶职工情操，提升他们的文化品味，在活动中得到成长，受到教育。

坚持以人为本，倡导人文关怀，构建和谐企业的本质在于以人为本，为望广大职工提供人性化，优化的服务。工会的基本职责在于全心全意为职工办实事，解决他们的难题，关心他们的生活。工会干部一定要充满感情的关心员工，而不是做一些表面工程，要真心实意地为职工服务，工会干部人员在为职工服务时，态度要友好，要平等对待每位职工，对于家里贫困的职工，还要做好扶贫救助工作，慰问受伤人员，癌症人员，有必要的还应该送去一定的食物和衣服，让职工感觉企业像家一样温暖。最重要的是要用一种制度长期扶贫救助，建立捐助中心，工会干部还要做好特困职工信息收集，掌握职工信息动态，帮助困难职工子女助学，做好职工医疗保险，解决职工住房难问题等。

发挥维权职能，协调利益关系。工会主要职责在于维护职工利益，协调职工劳动关系。切实保障职工的合法权益，实现企业的公平与正义，除此之外，还要疏通好两个渠道，可以直接了解职工在生活中遇到的困难和难题，第一要疏通好是员工的利益保障渠道。针对企业实际情况，尽最大限度地保障员工的利益和需求。这种利益和需求是多方面的，有收入分配方面的，教育机会方面的，劳动保护方面的，生活保障方面的。针对各种具体情况，采取相对应的具体措施，还为员工健康着想，使工作时间分配的更加合理。公司的激励制度要执行及时、到位，给员工物质上和精神上的鼓舞。其次要疏通好企业和员工间的信息沟通渠道。既包括企业对员工的信息公开，又包括员工对企业的意见反馈。如果这个渠道没有疏通好，没有和员工进行及时的沟通，容易引起员工的不满情绪。还应该察看职工写的投诉信，向党委反映，并给出合理的解决方案，让职工感受到被企业重视，被企业照顾之感。发挥工会最大效用。

发挥教育领导优势，提升文化品位。加强思想道德教育。做好先进文化的宣传，激发广大职工敬业精神和奉献精神，增强他们的使命感责任感。发挥典型模范榜样的作用，评选优秀人物和先进集体。给企业树立新风。让职工自觉端正工作态度，并更好地为企业服务。

履行双代会工作机构职责，双代会的建立本质上还是通过协调职工与企业的关系，重视职工的发展，来推动企业的发展。还要与职工平等协商好劳动合同，安全合同，集体合同，用合同保障劳动者的利益，均衡企业与职工的共同利益。也是维护工人利益的最佳武器，双代会建立有利于职工行使民主管理权利，民主监督权利，推进企业民主政治建设。构建和谐企业。因此工会要做好双代会工作机构职责，满足职工的生活及工作的合法需求。

坚持与科学发展观为统领，以创新精神做好工会工作。随着市场经济的不断变化，我们在落实科学发展观的同时，也要做好工会的创新工作，以此适应多变的市场关系，因此需要完善工会制度，面对新情况制定适宜的新方案，改善工会工作中出现的不足，使工会工作走向更加科学化，更具时代性，更贴近人民群众，进一步贯彻以人为本重要思想理念

三、工会参与和谐企业建设的主要途径

加强企业民主管理，尊重职工的民利。让职工更好的参与企业实民主管理，一定要加强企业发展与职工代会的联系，工会组织要起着一个协调者的作用，从中协调企业与职工的关系，不仅提高企业对民主管理的认识，还要调动职工民主管理的积极性。这样有利于稳定职工队伍，促进企业发展。除此之外，还要建立有效的监督机制，坚持厂务公开化透明化，尤其是涉及到职工的切身利益的事，关于企业规章制度改革的事，活动财产花费的经费等其他事项，都需要公开透明，让职工更好的享有监督权，让职工更信赖企业民主管理，信赖职代会发挥的积极作用。

坚定人才强企，构建和谐企业。人才竞争也是提升企业竞争力的重要因素。可以说，企业的竞争也是人才的竞争，因此工会作为维护劳动者利益的承担者，有必要做好培训职工工作，建立职工培训机制，是职工的培训更体系化，更专业化，更科学化，还要进行优胜劣汰，激发职工潜能，留住优秀人才。企业定期制定的培训计划，还要依据实际情况而变动，需要花费这方面的财力人力一定不能节省。除此之外，还要让职工通过学习《公民道德建设实施刚要》来提高职工的思想素质。提高他们理论素养，最后还要发挥典型道德规范给职工树立榜样，规范职工的行为，提高职工队伍整体综合素质，促进企业的发展，让企业走的更远更长更久。

积极开展文体活动，丰富企业文化生活，开展活动只是一种形式，目的是让职工从活动中释放工作压力，放松情绪，做到劳逸结合，在参与文体活动中，开阔胸襟，开拓视野，不仅丰富了职工的精神生活，也进一步提高职工的幸福指数。让职工保持好心情工作，开展活动的内容一定是积极向上的，且大众化的文体活动，通俗易懂，贴近生活，积极向上的内容也更容易打动人，感染人，这样有利于职工树立正确的人生观，价值观以，为了更好的促进企业文化的发展，工会首先要意识到企业文化建设的重要性，任何一个成熟的企业，经过漫长的发展，都会有属于自己特色的企业文化，比如说，马云创建的阿里巴巴，他们的价值观就是，你要相信企业，不管对不对，你只要相信就行。这就是阿里巴巴的价值观，就是因为这个价值观，使得许多人在还不能完全理解完全看懂一个项目的前景，便毫不犹豫的跟着领导人投资，跟着干。创造企业辉煌。这就是企业文化的力量，可以让许多人朝着一个目标而奋斗，并把企业目标同个人发展目标结合起来。另外，工会还要做好文化的宣传，让职工在潜移默化中受到企业文化的感染。认同企业文化价值观。在不久的将来，不仅仅是企业选择职工，更是职工选择企业，一个职工选择一个企业一定要看自己认不认同该企业文化价值观。

四、结束语

工会组织一定要更新服务理念，提高服务质量，解决职工在实际问题中遇到的问题，还要提升工会干部的综合素质和人文修养。企业市场的竞争，竞争的不仅仅是企业生产物品的质量以及其他，更是看不见的，摸不着的企业文化之间的竞争。提高企业的软实力相应的会不仅企业的经济发展，企业经济发展了相应的会有更优质的条件为职工谋福利，提升待遇。工组织作为承担企业文化建设的重要力量，搞好企业工会工作，不能仅仅局限在现有建立的工会组织机构，应该随着时代的变化作出调整，继承与发展，推陈出新，使企业散发旺盛的生命力，在狂风暴雨中屹立不倒，走向辉煌，创造佳绩。因此做好工会工作，永远是企业需要必修的一门重要课程。

参考文献：

[1]刘嘉兴.创新企业工会工作促进企业和谐发展[J].今日中国论坛，2013（17）.

[2]杨磊.工会工作在促进和谐企业建设中的作用[J].科技风，2010（21）.

[3]刑西梅.搞好企业工会工作促进和谐企业建设[J].经营管理者，2011（8）.

工业企业篇5

关键词：成本；会计管理；问题；策略

随着经济全球化的发展，市场竞争也愈加激烈，这不但给工业企业发展带来了一定的机遇，还带来了很大的挑战。怎样抓住当前的机遇，迎接挑战，是很多企业都面临的重要问题。成本管理则是企业发展的命脉，工业企业做好成本控制，能够给企业良性发展奠定基础，对企业竞争力提高作用重大。

一、我国工业企业成本管理存在的主要问题

(一)企业成本管理理念落后

现在我国很多工业企业进行成本管理时，相关的理念比较落后，甚至很多企业将成本管理简单粗暴的理解成为采取措施降低成本。此处的成本降低的基础并不是产品质量的提高。现代化成本管理理念需要企业在保证产品质量的基础上，通过先进的技术和科学的管理手段来降低企业的生产成本，占有更多的市场。现在工业企业想要通过成本降低来获得更大的市场存在一定的难度，所以，企业管理者需要先全面的了解成本控制理念，绝对不能够通过生产过程中的偷工减料来降低成本，而是应该采取有效的手段，合理控制成本。工业企业在进行成本控制的过程中不但需要关注成本有没有下降，更重要的是看工业产品的市场效益有没有切实提高[1]。

(二)工业企业进行成本核算时手段落后

随着科技水平的提高，工业企业也得到了快速的发展，但是传统的核算手段无法跟上市场的变化。并且很多中小型的工业企业并没有认清当前形势，无法根据环境变化进行核算方式的更新。以往的会计核算方式给企业管理层造成了很大桎梏，财务人员也没有进行思维创新，这也导致了企业财务结果可比性较差，不具备现实意义，不能够给企业的发展提供指导。

(三)管理部门不够专业

我国很多工业企业都没有进行专门成本控制管理部门的设定，对于企业的生产经营成本没有进行合理的预测、分析，控制更是无从谈起。在工业企业中，成本数据的来源往往是财务综合成本。进行成本管理时，指标主要包含了边际贡献、生产成本、总贡献、变动成本以及固定成本等，企业并没有设立固定的部门来管理企业的成本，企业也无法及时的获得相关数据，合理分析企业成本，无法有效的对成本进行控制，给企业可持续发展造成很大影响[2]。

(四)成本信息真实性较差

工业企业在进行成本核算时，往往仅仅重视材料，而没有认识到人工以及售后等方面的成本，这也直接导致了企业进行成本核算时，相关的数据不够全面，无法准确的对产品寿命周期进行评价。企业采取的核算成本不够恰当，也没有有效的进行成本管理，而企业为了达到自己的目的，会造假财务数据，隐瞒企业的亏损情况。

二、工业企业做好成本管理的策略

(一)树立正确的成本管理理念

在工业企业中，相关工作人员的设计规划、生产运营以及成品成本关系不够明确，这也直接导致了企业获得的会计信息准确性较差，所以，相关管理人员必须对企业成本构成以及控制策略进行深入的研究和分析，并根据需要进行成本管理理念的强化，确保建立的成本管理理念真正科学[3]。企业还应该做好宣传工作，让全体员工真正的认识到全面预算控制的重要性，从而确保工作人员能够对企业财务特征进行正确的认知，并积极主动的参与到经营成本控制中去，将全面预算管理的优势真正发挥出来，提高企业员工工作的主动性和积极性。

(二)做好工业企业成本信息化管理工作

工业企业想要做大和做强，离不开信息化管理技术的支持[4]。而工业企业想要健全和完善成本管理信息化成本，便需要将计算机技术作为核心，利用先进的科学技术代替以往的成本管理模式，切实提高企业财务工作人员本身的专业化素质，根据需要定期培训企业的员工，切实提高企业财务人员的专业素质，这样财务人员才能够认识到企业生产经营过程中成本管理的重要性，并采取措施做好成本管理工作。

(三)工业企业必须提高自身资金管理的水平

资金是企业生产经营和发展的基础，特别是在工业企业中其资金的流动性比较强，这便要求企业必须重视企业资金管理能力的强化，对于企业运营资金必须科学运用，确保留存的资金比例合理。但是若是工业企业没有全面考虑到流动资金的使用效率，那么很容易出现过分投资的情况，对于项目精细化分析往往会轻视，这种情况的存在会给企业利益造成影响[5]。所以，工业企业必须认识到资金管理水平提高的重要性，进程管理办法的创新，对于企业资金成本必须有效的进行统筹，切实降低产品资金占用率，从而给企业经济效益提高奠定良好基础

三、结语

在工业企业中，做好成本管理，对企业利润提高、市场竞争力提高和市场经济制度的完善有着重要作用。工业企业在进行管理时，需要将成本管理放在中心的位置，对于成本核算数据必须合理的分析，切实提高工业企业成本核算的准确性，并合理运用和掌握相关的数据。企业为了做好成本管理工作，还应该设立符合企业需要的成本管理考核制度，不断提高工业企业工作人员的效率，切实提高企业经济实力，给其长远发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]王书霞.工业企业成本管理存在的问题与对策[J].会计师,2013(05):70-71.

[2]徐丹.工业企业成本管理存在的问题及对策探析[J].现代商业,2013,(18):156-157.

[3]郝福锦.新经济下的工业企业成本管理的策略研究[J].科技和产业,2009,(04):47-49.

[4]刘文霞.浅析工业企业成本管理的现状与对策[J].会计师,2014(17):35-36.

[5]余正琼.工业企业成本会计管理存在的问题分析及对策[J].知识经济,2015,(04):123.

工业企业篇6

(一)提高经济效益

随着我国工业行业的迅速发展，市场对卖方越来越不利。工业企业要想谋求生存，必须顺应市场发展趋势，采用先进的科学技术，提高管理水平，加强成本控制，以更低的成本生产出满足质量要求的产品，以价格优势赢得市场。工业产品生产的任何一个环节都可能对产品质量产生影响。因此，工业产品质量统计指标既要对产品本身质量的性能进行真实反映，还要对生产工作质量指标进行反应，严格按照质量标准评价产品的优劣。在产品生产过程中，要加强对产品质量的监控与管理，不断完善质量控制体制，减少资源浪费，降低生产成本，增强本产品在同类产品中的竞争力。由此可见，统计不仅提高了企业的市场竞争力，还有助于提高企业在消费者中的信誉，为企业赢得良好的口碑，增加企业的经济效益。

(二)提高劳动生产率

工业生产要靠企业内部职工的共同劳动。企业可以通过对员工数量、可承受的工作强度及部门构成等情况的掌握，优化企业内部资源配置，减少人力资源浪费，充分挖掘员工的劳动潜力。企业还可以对员工的劳动时间工作情况进行统计，反应员工对时间的利用率和合理分配能力，对于未能充分利用劳动时间的，采取合理的措施改善这种不良现象。坚守在企业生产一线的工人是产品生产的直接劳动者，他们的劳动时间利用效率，对企业的劳动生产率和生产效益有直接的影响。企业要制定合理的工作时间打卡制度，避免工人迟到早退，缩短有效工作时间；还要制定合理的病假、事假等休假制度，避免在相同时间过多人请假，影响产品生产的正常进行。制定严格的考核表，将工人出勤情况与其工资直接挂钩，使每一位员工都能够自觉遵守企业内部制度，提高工人的工作热情，提高他们工作的熟练程度，进而提高企业生产效率。

(三)监督企业经营活动

企业管理是对企业各项生产经营活动相关的各个环节的有效管理，工业统计在上述各个环节中都有体现，能够为加强企业管理提供需要的数据信息。部门领导可以根据考核计划与原定任务，对经营活动的合理性做出评价，对于工作中出现的不合理现象，及时提醒并督促相关工作人员改正。工业统计所获得的数据信息能够直观反映企业经营活动的进度和运行状况，实现对企业生产经营活动的有效监督，便于企业管理者对企业生产经营活动的管理，在关键时刻做出相对正确的决策。

二、如何加强工业统计工作

首先，提高工业统计所得数据质量。数据质量，是反应企业经济运行状态和趋势的重要依据。提高数据质量，一方面要加强对所得数据的审核，另一方面要把握各个数据指标之间的关系，确保工业统计数据的真实有效。其次，要完善工业统计机制：提高工业统计全过程的规范化程度，确保数据质量；加强对员工专业知识的培训，提高统计人员的综合素质；加大工业统计法制宣传力度，针对当前企业经济管理中工业统计现有问题，加大宣传，提高企业内部员工的法律意识，增强他们的责任感。

三、结束语

综上所述，工业统计是企业经济管理工作的重要内容，它贯穿于企业生产经营活动的各个环节，涉及的范围极其广泛。工业统计在提高我国企业经济管理水平中发挥了不可替代的作用。它能够有效开拓产品销售市场，提高企业劳动生产率，为企业决策提供重要依据，最终提高企业的经济效益。但是，我们必须要正视我国工业统计工作还有待完善的客观事实。工作人员要加强协作，共同努力，做好统计工作，促使企业经济管理水平更上一层楼。

工业企业篇7

一、奖励对象：全县境内办理税务登记的规模工业企业。

二、奖励办法

1、入库税收奖励。①对企业年实缴税金在50-100万元的且较上年度增长15%以上的，按上年度缴纳额基数的1%和增长部分的2-3%奖给企业（增长幅度15%-25%奖2%，增长幅度25%-50%奖2.5%，增长幅度50%以上奖3%）；②对企业年实缴税金在100-1000万元的，按上年度纳税额基数的1%和增长部分的2-3%奖给企业（增幅20%以下奖2%，增幅20-50%奖2.5%，增幅50%以上奖3%）；③对企业年实缴税金在1000万元以上的实行“一厂一策”奖励；并授予荣誉称号（工业园内规模工业企业必须以入园时与县政府所签协议中的纳税基数为前提，保底税收）。

2、技术创新奖励。对企业经认定的部级和省级高新技术企业（产品），分别给予一次性奖励10万元和5万元，并授予荣誉称号。

3、名牌产品奖励。对企业获得部级和省级名牌产品，分别给予一次性奖励20万元和5万元，并授予荣誉称号。

4、管理创新奖励。对当年通过ISO9000系列质量标准体系认证和ISO14000环保标准体系认证的企业，给予一次性奖励3万元，并授予荣誉称号。

5、推新工作奖励。每年对企业推进新型工业化发展情况进行考核，考核排名第一的企业，奖励2万元，并由县委、县政府授予“推进新型工业化红旗企业”称号；考核结果排2-3名的企业，各奖励1万元，并由县委、县政府授予“推进新型工业化先进企业”称号。

三、奖励方式。每年在县委经济工作会议或工业工作会议上对获奖企业进行表彰奖励，授予荣誉称号，颁发奖金。

四、奖金来源

奖励资金由县财政在财政预算中予以安排。

五、考核程序

（1）企业申报。企业在次年1月10日前向县工业经济局提出书面申请，并提供获奖项目相关材料的原件和复印件。县工业经济局初审符合条件后，由企业填报好《奖励申报审批表》交县工业经济局；（2）部门会审。由县政府办组织县工业经济局、县财政局、县国税局、县地税局、县农业局、县工业园区管理委员会等部门对企业申报的奖励项目情况进行核实，提出奖励意见；（3）县人民政府审批。

六、其他事项

1、有偷逃税行为的企业，不予奖励。

2、有其它骗取奖金的虚假行为，查实后，先由企业退回奖金，然后追究有关责任人的责任。

3、签订了税收目标责任状的企业，未能按要求完成目标任务，县政府将取消对企业的奖励。

工业企业篇8

[关键词]工业企业；旅游；社会责任

一、引言

分析国内工业旅游发展现状时，我国学者不约而同地注意到了目前工业旅游存在的一个突出问题：社会效益大而本身经济效益小。比如，上海很多工业旅游示范点是大中型工业企业，其主导产品年产值和利润均达到较高水平，旅游接待收入仅占很小比例。这些企业开展工业旅游重要的意义不在于自身的直接经济效益，而是在于社会效益或者通过社会效益获取间接经济效益。工业旅游是工业企业履行社会责任的重要表现。

二、什么是企业社会责任?

企业社会责任是企业在争取自身的生存与发展的同时，面对社会需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的根本利益必须承担的义务。企业社会责任概念源于资本主义进入垄断阶段后，企业规模不断扩大引发日益严重的社会问题，使人们开始思考企业与社会的关系。1924年，欧利文・谢尔顿在《管理的哲学》中首次提出企业社会责任(简称CSR)概念。之后，在相当长的时间内各国学者都在争论企业是否需要承担社会责任。经过半个世纪的辩论，企业是否应该承担社会责任问题日益清晰。卡罗尔和巴克霍尔茨认为，现在只有很少的企业人士和学者在继续反对企业承担社会责任。到20世纪90年代，众多学者和企业对CSR趋于认同和支持，CSR逐步走上制度化发展轨道。

三、工业旅游中工业企业履行社会责任的内涵

工业旅游的社会意义在于促进旅游民生功能的提升，惠民、利民是工业旅游中工业企业履行社会责任的内涵。企业是一个经济组织，首先应该考虑经济利益；同时，企业的发展离不开社会，企业是社会整体的一个部分，所以企业除考虑自身经济利益之外，还应该考虑其他利益。工业旅游惠民、利民作用的表现有：

首先，工业旅游独特的观赏场景和丰富的知识性促进了知识交流、普及和国民素质提高。更为重要的是，工业旅游可以提供科技创新环境氛围的熏陶，对中国推进新型工业化道路具有积极的社会意义。苹果公司创始人史蒂夫・乔布斯能有后来的卓越成就与其幼年感受的“硅谷”科技氛围息息相关。工业旅游可以向社会一定程度地开放这种科技创新的物质环境、人文环境，社会意义巨大。

其次，工业旅游美化了城市环境，扩大了城市的知名度，提升了城市的整体形象，进而改善了投资环境，对吸引更多的人才和资金具有重要意义。此外，工业旅游发挥了特有的社会监督职能，有助于增强企业的开放意识、环保意识，促进社会经济可持续发展。

四、工业旅游中工业企业如何履行社会责任

工业旅游中工业企业如何履行社会责任?CSR反对派主要代表人物、诺贝尔经济学奖得主哈耶克认为企业唯一的目标是赚取长期利润，履行社会责任可能使企业将主要精力放在与“正确的目的”不相干的努力上，危及企业生存。这种担忧不无道理，但并不意味着工业旅游的社会效应、经济效益一定就是“鱼与熊掌二者不可得兼”的矛盾。

有关企业怎样承担社会责任，由于研究较晚，理论方法还比较缺乏。参照一般企业承担社会责任的理论指导，我们可以借鉴“利益相关者理论”，关注所有合适的利益相关者的合法利益而不仅仅是企业股东的利益。对于工业旅游来说，除了更多地吸引商务团队、国外游客以及机构和企业代表团的目光，同时尽可能地将工业旅游的一般游客尽量转换到企业的“利益相关者”角色，把游客变为顾客，把潜在客户变为忠实客户。

近年来，良莠不齐的生产企业和鱼龙混杂的产品充斥国内市场，食品安全、产品质量问题频发让百姓越发缺乏信心。一个有趣的现象是，往往最不好的公司决定了整个行业的声誉，行业的形象并不是由做得最好的公司所决定。企业经营业绩、行业地位、公众形象为工业旅游产业设置了一个较高的隐性进入壁垒。知名度高、效益好、有良好的社会形象和较好声誉的企业有责任率先向社会开放，接受社会监督，让游客、消费者亲眼目睹生产工序、生产流程，领略企业先进水平，从而使消费者对自身的消费更有信心，对所使用的品牌更具忠诚度。通过近距离了解自身品牌，工业旅游承担起对消费者的引导、教育责任。“人人为我，我为人人”，企业开展工业旅游既是履行社会责任，也是在为自己服务，做到经济效应、社会效益合二为一，实现企业综合效益最大化。

事实证明，工业旅游中社会效应和经济效益的关系处理得当就是“笪”与“水”的关系，处理不当就是“水”与“火”的关系。工业旅游对于前者是难得的机会，对于后者则是充满风险的包袱。这恰恰说明了工业旅游的正外部效应和负外部性。工业旅游除产生旅游经济效益外，还可以利用其正外部效应为工业资产赢得无形资产，创造间接经济效益。立足于企业发展的基础责任(在一定的规则内实现股东利益最大化)之上，“利益相关者管理”是企业在承担基础责任的过程中产生的正外部效应利用问题、利益相关者合法利益的管理问题。

与一般旅游产品不同，工业旅游项目除了受旅游市场大环境的制约外，还必须与工业企业的整体经营目标一致。相比而言，后者对工业旅游项目的影响更为直接。工业旅游依附性强的特点决定了发挥其正外部效应的关键是摆正工业旅游开发定位，改变工业旅游只能作为工业企业的“副业”开发的意识，把工业旅游纳入到生产环节，让工业旅游为制造业“微笑曲线”的两端服务，这也是履行企业社会责任的内在要求。

五、工业旅游履行社会责任中的国家干预

从工业旅游的客源来看，不少是学生、教师为开展活动集体组团而来。从利益相关者的角度分析，这个群体一般与工业企业的利益关联相去甚远，企业接待动力相对不足。提供工业旅游的实质是资源配置问题：生产什么和生产多少取决于游客的货币投票，决定工业旅游是否成功的因素只能是市场。大部分免费且很有看头的工业游景点每年接待普通游客数量不到其年接待总量的1／10，工业游叫好不叫座，吸引不了众多市民前来，说明工业旅游需要培育一定规模的市场。其中，工业游开发初期的营销重点是游客对工业游景点的知晓度比较低，工业游社会效应推广需要资金或政策层面支持。同时，旅行社推广工业游利润微薄，需要调动其积极性。工业旅游要更好地发挥社会效应、履行社会责任，面临诸如此类“市场培育”、“市场失灵”的问题，需要政府干预。

(一)部门协调

中国工业旅游的可持续发展面临着主业与副业、展示与保密、游览与安全、公益与经营等矛盾，要解决这些矛盾，政府必须调动游客、企业、旅行社共同的积极性。工业旅游开展涉及多个部门，协调不好容易导致“反公地悲剧”。

工业部门作为承载旅游活动的主体，是工业旅

游主要供给部门，旅游部门则在旅游产品设计、包装、宣传及服务等方面有专业的经营理念，擅长组织旅游客源和策划旅游产品。工业企业搞好旅游供给、融入旅游产业大循环需要旅游部门的协助，协调工业部门与旅游部门就是协调旅游供给。引导工业部门在工业游上加大投入，旅游部门在工业游产品设计与客源需求吻合上献计献策，积极寻求有效合作，工业旅游可以迅速而准确在旅游产品结构中定位，提高产品质量和服务效率，有效缩短产品导入期，尽快步入良性发展轨道。据了解，参观需提前预约、散客必须成团以及并非全年开放这三点是制约工业旅游发展的重要原因，说明在组织安排旅游活动上需要协调工业部门与旅游部门。

此外，还需要协调工业旅游部门和教育部门，按照“利益相关者管理”的理解，把工业旅游中的学生、教师受众转化为企业的利益相关者。随着专业化升级和知识传递增加，工业旅游从大众化观光向专业化转型，从一般人文素质教育向专业动手技能培养转型，促进专业和行业认知，提高全民职业素养。政府协调将工业旅游与职业教育对接，工业旅游增加职业教育学习空间，定位“全民职业教育的预备教育体系”，可以完善我国职业教育结构，又可为工业企业人力资源储备服务。

(二)政策推动

工业旅游作为宣传当地企业品牌、城市形象的重要工具，是工业旅游履行社会责任的重要体现，政府应对工业旅游相关部门给予政策倾斜，降低准入门槛，实行税收减免，大力宣传与推广这种新兴产业经营模式。目前，工业旅游的市场机制尚不完善，需要政府在初期进行推动、引导，从输血机制向造血机制转化，培育市场机制。上海工业旅游取得的成绩与上海工业旅游促进中心的具体运作分不开。上海工业旅游促进中心是上海负责推进工业旅游的专业机构，也是工业旅游中工业企业履行社会责任的机制保障。定位专项旅游产业的集成商，上海工业旅游促进中心搭建公共服务平台，制定产业标准，优化资源配置，将分散的工业旅游资源整合起来形成市场效应，规划和设计出上海工业旅游的亮点、热点、卖点。

(三)重点扶持