保洁开荒工作计划范文
时间：2023-09-24 09:06:26
保洁开荒工作计划篇1
保洁公司年度工作计划一20xx年，保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：
1、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。17年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针 ，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。
4、外挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。外挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。
5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区离开了保洁，就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化，就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门，就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。
20xx年，我们一直在努力!
保洁公司年度工作计划二一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
保洁公司年度工作计划三物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如：
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
保洁公司年度工作计划四XX年， 我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是 我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职
其中1人调职到库区，8人离职。
2.培 训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
保洁开荒工作计划篇2
述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。下面就让小编带你去看看物业主管个人年度述职报告范文5篇，希望对你有所帮助吧
物业主管述职报告1尊敬的各位领导：
您们好!本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作，及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：
一、开荒工作
工作伊始，面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒，由于时间紧，维修工作多，这给开荒工作带来了很大的困难，基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行，这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通，这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的协调下，经过多方沟通，联系总包方尽量将大块施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行，保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时，天寒地冻，大部分时间无法用水的情况下，克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目，工作环境只有园区和车库，条件比较恶劣，且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训，同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。
同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，联系工程部在车库内修建保洁休息室，在夏天高温期间发放防暑降温药品，使大家能够安心工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我物业部在人员紧张的情况下，抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，施工垃圾堆放与各户的车库内，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起，为了防止出现误清运，我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认，同时我另外通知前台联系业主，做到双保险。
回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。
2.与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上报告请领导给予监督和指正。
物业主管述职报告2各位领导，各位同事：
大家好!
今天我站在这里向大家作述职报告。说实话，这是我参加工作以来第一次参加这样的述职报告会，没有丝毫的经验，正如我半年前加入天安的队伍，对物管行业没有丝毫的经验一样。应该说，我下面的述职报告没什么条理可言，更多的是在谈自己的感受。
我自认为是一个很喜欢计划和总结的人，但惭愧的是，写这份述职报告有点让我伤脑筋：原因之一，我为公司做出的贡献太少了，远远的不够，实在是拿不出手;原因之二，当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候，当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候，你会发现自己张不开这个口了，说不出话，自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂，一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈，圈中好比是你学会的知识，圈外就是你尚未掌握的，你会发现，随着圆圈变得越来越大不会的东西也变得越来越多。这就是我现在的感觉。
有一句我经常提起的话：这个世界上唯一不变的东西是变化，与其逃避，不如欣然面对。可喜的是，对我而言，这半年的变化让我感到满意，应该说这是丰富而不乏精彩的半年。
3月底，我从北京只身来到深圳，和许多怀揣梦想的年轻人一样，
就在这时候，我与天安结了缘，而且缘分不浅。是一个近乎巧合的机会，对我而言这种巧合的几率不足万分之一，让我这名物管的门外汉踏入了天安的大家庭，老天真是对我眷顾有加。我倍感幸运，我寻到能让我改行的一条路，开始了一份充满挑战的工作，也开始了一段稳定的生活。在这里，我十分感谢诸位领导对我的认可与赏识。
6月1日，我正式上班，任职高尔夫管理处物业主管。稍微有点好笑，我当时真的不知道物业主管是干什么的。总之，不知道干什么就跟着干吧，金经理开始没对我提任何要求，委派李明发指导我，就这样我的物管工作是从拜师学艺跑现场开始的。
最开始的一个月，每天四栋楼外加停车场，闲余就跟着设备工、维修工巡视设备房、打下手，和一线的同事广泛沟通交流。那个时候，我没有电脑用，下班后就坐在办公室借用同事的电脑上公司内部网看资料，稍微夸张点说，那个时候我把自己能够看到的纸张的、网络的资料统统看遍了。我本着“到处走、到处看，不懂就问、不会就学”的态度来要求自己，边走边看，边学边用。我相信一句话：工作是在工作中学会的。我的现场管理能力也是在这个过程中得到了提高，而提高的代价是跑坏了两双鞋。深圳的夏天我算是领教到了，每天身上衣服总是湿湿的，就没有干的时候，脸上总是一层盐。相比而言，我们的一线员工真的是很辛苦!可他们的要求其实并不高，今天在这里述职的主管层和基层管理人员相信和我一样都有这样的体会，我们真
轮训过后，我更多的时间是在做管理处的客服工作，接待来访、办证，接听电话，起草通告和新闻，组织和协助参与高尔夫的社区文化活动，将自己彻底融入到管理处的日常工作中来。这其中包括洪湖公园一日游、坝光一日游、暑期套餐活动、肯德鸡店内参观、国庆系列活动等。管理处工作生活，真的让我获益良多，不仅仅是知识的积累、意识的提升，还有在高尔夫领导和员工身上所学到的任劳任怨、敬业爱岗的精神。在管理处，我与其他同事一样，平均每个月的休息时间只有两天，不但周末要值班，多数的社区文化活动也是在周末进行。近半年的管理处工作，我体会的最深的一条就是业主满意度是衡量物管质量的最大指标，营造一个让业主满意，安全、舒适的环境是一切物管工作的目标。
无论什么时候，学习都贯穿了我整个的工作和生活。入职培训、上岗培训、轮训、部门的日常培训、职业资格认证培训，在这过程中，随着知识和经验的积累，也慢慢的从一个培训的参与者变成了培训的讲授者和组织者，面向管理处的员工，开授了《域外物业管理借鉴》、《物业管理与地产投资基础》、《物业管理与心理学》等课程。一边学一边教，知识得到了积累，能力得到提高。
11月1日，我正式调任拓展部工作，说实话，来之前我心里有点没底，新的领导新的同事新的工作新的环境。但没容得我多想，屁股还没做热，一项重要的工作就让我参与其中——龙岗区文化中心物管投标。时间紧任务重，领导和小组成员两线工作，牺牲自己的休息
时间。现场踏勘、答疑会、投标小组会议、标书撰写、资料准备……一项一项，有条不紊。大家是否能够想象，11月18日上午就要投标，可这一天的清晨6点我们还在办公室里封装资料，整整一个通宵，目的只有一个：把准备工作做的再完美一点。这种工作压力是我始料不及的，但是我喜欢。后来领导让我谈谈当时的感受，我回答：工作没什么思路，欠练!但我知道，这一回我长本事了。
我的不足是显而易见的，正如我今天的述职报告一样，距一名合格的物业管理者标准相距甚远：物管行业资历尚浅，拓展经验有待锤练，在职业素养上还需打磨。我是一个喜欢追求变化和挑战的人，不谦虚的讲进取心还是蛮强的。对于自己新的一年，我也有自己的一些初步想法。配合领导完成自己的本职工作，实施公司拓展战略，实现部门年度工作计划和目标;进一步积累拓展工作经验，争取在工作上独当一面;继续加强在专业知识、工作技能和现场管理等方面的积累。在自己的工作岗位上，做出让大家和我自己满意的成绩。
在20____年即将结束的时候，我衷心地感谢公司各级领导对我的栽培和关心，也非常感谢各位同事的无私支持和帮助。在新的一年，这仍旧是我一笔无以回报的财富。人的一生就象是在翻一本书，而这本书只能看一遍，所以每一页我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到，明年我又一次站在这里的时候，述职报告中成绩累累。
我非常清楚一个道理：有了企业的发展，才有个人的发展，我将自己的前途与公司的前途绑在了一起，企业的巨轮在前行，我愿奋尽一桨之力!
我的述职完毕，谢谢大家!
物业主管述职报告3尊敬的公司领导:
您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:
一、项目管理:
1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁员情绪很大，开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人。
根据大厦的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有责任区。耗材统计和请领，制定各项工作计划，完成了大厦卫生清理、擦试工作。
2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题，对于发现的问题逐步解决。
本人为了团结每一位员工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。
以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同，调整了工作量和时间。事事想在前，件件做在前，楼上楼下来回跑。同时兼管的管理，不怕苦，不怕累，尽心尽职，基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整，再原来的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。
3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。
根据公司的要求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。
4、非常重视上级的定期和不定期的检查。
公司要求严，标准高。对此情况，我本人高度重视，及时组织人力和物力每周两次大清理，确保大厦卫生标准达标，让业主满意让公司满意，维护公司的形像。
5、我能及时做好月度和周工作计划。
使工作做到有计划性，目的性，做情况报告到有条不乱，无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，抓节能降耗，人员培训。在节能降耗上采取了，从一点一滴的小事做起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。
6、实行工作检查制度，包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。
坚持每天巡视大厦区域，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作，落实项目会议制度。也通过与主管的沟通，相互监督通报，以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合，上门处理多起保洁问题投诉，并及时做了相应的处理措施，举一反三，避免再次出现同样问题，得到业主的好评。
7、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中，安排人员进行灭蚊消杀，达到了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。
8、垃圾清运
垃圾清运，前期以生活垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的增多，所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起，因施工方户内保洁撤场，我保洁部在人员紧张的情况下，在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次，清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次，保证了施工结束后，业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
二、培训
对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用，清洁程序，擦拭玻璃，电梯的清洁保养，墙面地面的清洁，角线的清洁，垃圾桶的清理，常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用，也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用，多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上，酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域，以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识，达到商务两用大厦保洁工作的要求。
目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合，保洁员已适自查报告应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
三、其他项目保洁工作管理
项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改。
外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，文化水平低，人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操，清洁技巧知识培训，定期组织逐个口头考核，优胜劣汰，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，使大家能够安心工作。
回顾这半年多的工作，大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:
加强业务知识和企业文化的学习和提高，创新工作方法，完善各种管理规定。与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强培训工作。
物业主管述职报告4各位领导，各位同事：
大家好!
今天我站在这里向大家作述职报告。说实话，这是我参加工作以来第一次参加这样的述职报告会，没有丝毫的经验，正如我半年前加入天安的队伍，对物管行业没有丝毫的经验一样。应该说，我下面的述职报告没什么条理可言，更多的是在谈自己的感受。
我自认为是一个很喜欢计划和总结的人，但惭愧的是，写这份述职报告有点让我伤脑筋：原因之一，我为公司做出的贡献太少了，远远的不够，实在是拿不出手;原因之二，当真正更多地认识一个企业、一个行业的时候，当真正开始全面而深入的理解她并和她相伴的时候，你会发现自己张不开这个口了，说不出话，自身的能力和水平在她面前显得那样的苍白。不可能再有初出茅庐时的那份张狂，一知半解的那份幼稚。如果在这里画一个圈，圈中好比是你学会的知识，圈外就是你尚未掌握的，你会发现，随着圆圈变得越来越大不会的东西也变得越来越多。这就是我现在的感觉。
有一句我经常提起的话：这个世界上唯一不变的东西是变化，与其逃避，不如欣然面对。可喜的是，对我而言，这
半年的变化让我感到满意，应该说这是丰富而不乏精彩的半年。
3月底，我从北京只身来到深圳，和许多怀揣梦想的年轻人一样，
内心是兴奋而忐忑不安的。兴奋的是，这是一座我喜欢的城市，充满希望和活力;忐忑的是，我的路该从何走起我真的看不清楚。
就在这时候，我与天安结了缘，而且缘分不浅。是一个近乎巧合的机会，对我而言这种巧合的几率不足万分之一，让我这名物管的门外汉踏入了天安的大家庭，老天真是对我眷顾有加。我倍感幸运，我寻到能让我改行的一条路，开始了一份充满挑战的工作，也开始了一段稳定的生活。在这里，我十分感谢诸位领导对我的认可与赏识。
6月1日，我正式上班，任职高尔夫管理处物业主管。稍微有点好笑，我当时真的不知道物业主管是干什么的。总之，不知道干什么就跟着干吧，金经理开始没对我提任何要求，委派李明发指导我，就这样我的物管工作是从拜师学艺跑现场开始的。
最开始的一个月，每天四栋楼外加停车场，闲余就跟着设备工、维修工巡视设备房、打下手，和一线的同事广泛沟通交流。那个时候，我没有电脑用，下班后就坐在办公室借用同事的电脑上公司内部看资料，稍微夸张点说，那个时候
我把自己能够看到的纸张的、络的资料统统看遍了。我本着“到处走、到处看，不懂就问、不会就学”的态度来要求自己，边走边看，边学边用。我相信一句话：工作是在工作中学会的。我的现场管理能力也是在这个过程中得到了提高，而提高的代价是跑坏了两双鞋。深圳的夏天我算是领教到了，每天身上衣服总是湿湿的，就没有干的时候，脸上总是一层盐。相比而言，我们的一线员工真的是很辛苦!可他们的要求其实并不高，今天在这里述职的主管层和基层管理人员相信和我一样都有这样的体会，我们真
的应该为他们再多做点什么。
轮训过后，我更多的时间是在做管理处的客服工作，接待来访、办证，接听电话，起草通告和新闻，组织和协助参与高尔夫的社区文化活动，将自己彻底融入到管理处的日常工作中来。这其中包括洪湖公园一日游、坝光一日游、暑期套餐活动、肯德鸡店内参观、国庆系列活动等。管理处工作生活，真的让我获益良多，不仅仅是知识的积累、意识的提升，还有在高尔夫领导和员工身上所学到的任劳任怨、敬业爱岗的精神。在管理处，我与其他同事一样，平均每个月的休息时间只有两天，不但周末要值班，多数的社区文化活动也是在周末进行。近半年的管理处工作，我体会的最深的一条就是业主满意度是衡量物管质量的最大指标，营造一个让业主满意，安全、舒适的环境是一切物管工作的目标。
无论什么时候，学习都贯穿了我整个的工作和生活。入职培训、上岗培训、轮训、部门的日常培训、职业资格认证培训，在这过程中，随着知识和经验的积累，也慢慢的从一个培训的参与者变成了培训的讲授者和组织者，面向管理处的员工，开授了《域外物业管理借鉴》、《物业管理与地产投资基础》、《物业管理与心理学》等课程。一边学一边教，知识得到了积累，能力得到提高。
11月1日，我正式调任拓展部工作，说实话，来之前我心里有点没底，新的领导新的同事新的工作新的环境。但没容得我多想，屁股还没做热，一项重要的工作就让我参与其中——龙岗区文化中心物管投标。时间紧任务重，领导和小组成员两线工作，牺牲自己的休息
时间。现场踏勘、答疑会、投标小组会议、标书撰写、资料准备……一项一项，有条不紊。大家是否能够想象，11月18日上午就要投标，可这一天的清晨6点我们还在办公室里封装资料，整整一个通宵，目的只有一个：把准备工作做的再完美一点。这种工作压力是我始料不及的，但是我喜欢。后来领导让我谈谈当时的感受，我回答：工作没什么思路，欠练!但我知道，这一回我长本事了。
我的不足是显而易见的，正如我今天的述职报告一样，距一名合格的物业管理者标准相距甚远：物管行业资历尚浅，拓展经验有待锤练，在职业素养上还需打磨。我是一个
喜欢追求变化和挑战的人，不谦虚的讲进取心还是蛮强的。对于自己新的一年，我也有自己的一些初步想法。配合领导完成自己的本职工作，实施公司拓展战略，实现部门年度工作计划和目标;进一步积累拓展工作经验，争取在工作上独当一面;继续加强在专业知识、工作技能和现场管理等方面的积累。在自己的工作岗位上，做出让大家和我自己满意的成绩。
在____年即将结束的时候，我衷心地感谢公司各级领导对我的栽培和关心，也非常感谢各位同事的无私支持和帮助。在新的一年，这仍旧是我一笔无以回报的财富。人的一生就象是在翻一本书，而这本书只能看一遍，所以每一页我都很珍惜。相信大家和我都愿意看到，明年我又一次站在这里的时候，述职报告中成绩累累。
我非常清楚一个道理：有了企业的发展，才有个人的发展，我将自己的前途与公司的前途绑在了一起，企业的巨轮在前行，我愿奋尽一桨之力!
物业主管述职报告5各位领导、各位同事:
自今年十一月份被聘用为店长助理以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下:
一、主要工作完成情况
公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下:
1、生产部和质量安全部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。
(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。
(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。
(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识，使员工详尽掌握本公司制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。
(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人，其中录取5人，全部进入生产部、2人待通知。
(2)、为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使员工技能迅速提高。
3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。
从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。
4、维护公司工作环境，加强安全工作。
严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡视水、电，气、门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证生产车间安全。
二、自身建设方面
作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提高。
上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避免有许多疏漏，还有许多不尽事宜，请领导及同事多提宝贵意见，如果说取得些许成绩，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。
三、工作中存在的问题
1、协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了工作质量。
2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。
3、细节问题处理不到位，应加强改进。
四、下步工作目标
1、总结经验，进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。
2、结合实际，提高生产部和质量安全部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效为原则。
严格执行公司各项规章制度，做好生产、质量、安全等工作的管理。
3、努力提高沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决议、决定、指示的落实与执行情况。
4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求及时处理好突发事件。
以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家!
保洁开荒工作计划篇3
一、重点及难点分析
本工程装修档次较高，墙、顶、地面较多采用石材、乳胶漆等材料，施工交叉作业多，这就要求我公司在进行自身装修施工的过程中，对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该类工程施工过程中的交叉性、多样性和特殊性，因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重，施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。成品保护包括两部分：自我施工项目产品的保护和对其它分包单位已施工完成产品的保护。
二、应对措施
1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。
2、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。
3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。
4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。
5、对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到成品保护的重要性。
6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。
7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。
8、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。
9、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。
三、保护方案
1、铺装工程
1.1砖＼石材地面
a.实施时间
地砖/石材铺贴完成后3日内
b.拆除时间
开荒清洁前（石材为勾缝结晶前）
c.实施及维护责任
精装总包
d.实施要求：地砖面层：采用厚度不小于4mm两平两瓦瓦楞纸板满铺至墙角，接缝用透明胶带粘贴牢固。
石材面层：地面石材铺贴完成1周后，勾缝结晶前实施。（实施时应注意石材内部水分无法散发可能导致的返碱风险）
1.2砖＼石材墙面
a.实施时间
墙砖/石材铺贴完成后3日内
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
用9厘夹板制作或成品阳角护角实施阳角护角，护角高度不低于1.2米，两翼宽度不低于30mm
，
安装应牢固。
1.3木地板铺装
a.实施时间
施工完成，分户查验后
b.拆除时间
交房清洁前
c.实施及维护责任人
木地板甲供分包
d.实施要求：
木地板铺装完毕后实施，基层Pvc保护膜封闭，满贴至地板与踢脚线交接阴角处并采用美纹纸粘贴接缝，面层满铺厚度不小于4mm两平两瓦瓦楞纸板。Pvc保护膜开放日检查可不拆除。
1.4窗台板
a.实施时间
施工完毕
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
泡沫胶垫或瓦楞纸满铺，固定牢固；四周可预留10mm工作面做后续收口处理
2、门窗工程
2.1入户门套
a.实施时间
随安装进度
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
9厘木夹板根据门套尺寸制作U型保护套，牢固固定于门套周边，高度不低于1.2米，U型翻边宽度需覆盖门套。
2.2入户门扇
a.实施时间
随安装进度
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
入户门单位实施，精装总包维护
d.实施要求：
产品到场后出场包装必须完好，门扇两侧都应满贴塑料薄膜保护，门扇安装过程中不允许撕除；安装完毕移交后精装修单位进行维护并承担门扇损坏责任。门锁及拉手在安装完毕后应用塑料薄膜重新缠套完整。
2.3四方框门槛
a.实施时间
精装修进场后，湿作业开始前
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
U型1.2厚钢保护套，长度应与实际保护之单位长度一致，固定应牢固。本保护方式适用于入户门槛（四方框防盗门）、阳台铝合金门（四方框）等。
2.4外门窗玻璃
a.实施时间
门窗玻璃安装后
b.拆除时间
交房前精保洁同步撕除
c.实施及维护责任人
铝合金门窗单位实施；精装修维护
d.实施要求
门窗单位玻璃出厂需具备双面保护膜，玻璃安装完成后不得撕除，将内侧面保护权限移交装饰单位执行，后续业主报事产生之划伤等由精装修单位承担责任。
2.5户内门
a.实施时间
随安装进度
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
户内门分包
d.实施要求
用泡沫胶垫或0.2mm厚的薄膜对户内木门套、扇进行双面包裹，防止表面污染。
2.6阳台栏杆/板
a.实施时间
随安装进度
b.拆除时间
开放日清洁前
c.实施及维护责任人
栏杆单位实施，装饰单位维护及拆除
d.实施要求
用泡沫胶垫或纤维毯对栏杆进行覆盖保护，防止交叉施工导致的污染和碰伤
3、安装工程
3.1排水立管
a.实施时间
排水支管安装完成；
b.拆除时间
上部设备安装前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
在排水支管施工完成后涉及通球试水相关工序，保护措施应便于二次打开后及时恢复，推荐定制成品盖帽。
3.2地漏
a.实施时间
地漏安装完成（应与排水立管保护搭接）
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
保护措施应充分考虑能够二次打开后的及时恢复；推荐选用定制产品，禁止采用地砖切块或透明胶带直接贴封等封闭效果差、易被破坏、拆除导致二次污染的保护方式。
3.3插座开关面板
a.实施时间
面板安装完成
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
插座开关面板安装完成后应用薄膜或美纹纸对面板满贴保护或采用成品塑封盖保护。插座开关面板成品保护并不能取代墙面油漆施工前期对面板四周贴美纹纸防止污染的正常工序。
4、家具设备
4.1收纳系统
a.实施时间
柜子整体安装调试完成
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
柜类产品供应安装单位
d.实施要求
柜体及门板安装完毕后用泡沫胶垫或0.2mm厚薄膜满贴覆盖外露面。
4.2淋浴屏/房
a.实施时间
淋浴屏安装完成
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
淋浴屏安装单位，如包含在精装总包合同中即为精装总包实施
d.实施要求
泡沫胶垫或0.2mm厚薄膜双面满贴保护；
4.3厨房三件套
a.实施时间
设备安装完毕
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
设备供应及安装单位
d.实施要求
烟机/灶具：采用泡沫胶垫或0.2mm厚薄膜全面覆盖；灶具火芯及配套小五金随清洁进度安装；
热水器：安装完成后用出厂自带塑料薄膜重新包裹
4.4浴缸
a.实施时间
设备安装完毕
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
浴缸安装完成后将缸底固体垃圾清理干净，用原厂塑料保护膜重新覆盖，上盖9厘板或木工板外壳全面封闭。
严格杜绝裸缸现象。
4.5马桶
a.实施时间
设备安装完毕
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
马桶缸体及水箱安装完毕后用泡沫胶垫或0.2mm厚薄膜或瓦楞纸包裹，上盖原厂包装盒；马桶盖在承接查验前随进度安装，但保护不得拆除，直到交房。
4.6龙头花洒及小五金
a.实施时间
设备安装完毕
b.拆除时间
开荒清洁前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
用泡沫胶垫或0.2mm厚薄膜包裹，若五金、龙头安装工序随承接查验进度同步，则不做强制要求。
三、公区篇
5、施工阶段成品保护
5.1电梯轿厢
a.实施时间
电梯轿厢移交精装使用前
b.拆除时间
交房前
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求
墙面：10mm厚透明有机玻璃将电梯左右立面、后立面进行保护，预留电梯楼层按钮；
地面：满铺12mm厚夹板，
顶篷：10mm厚透明有机玻璃进行保护，预留通风口。
出门门槛位置应设置不低于15mm厚活动木工板桥。
5.2电梯门套
a.实施时间
电梯门套安装完毕
b.拆除时间
交房前，与交房保护搭接
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
9厘木夹板根据门套尺寸制作U型保护套，牢固固定于门套周边，高度不低于1.2米
精装施工完毕清洁完成后应进行维修加固保证部品完好后移交物业。
5.3前室阳角
a.实施时间
墙面砖铺贴完毕
b.拆除时间
交房前，与交房保护搭接
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
用9厘夹板制作或成品阳角护角实施阳角护角，护角高度不低于1.2米，两翼宽度不低于20mm
，
安装应牢固。
精装施工完毕清洁完成后应进行维修加固保证部品完好后移交物业。
6、交房后的成品保护
6.1电梯轿厢
a.实施时间
开放日前
b.拆除时间
成品完工移交物业，交房不拆除
c.实施及维护责任人
精装总包实施，物业接收后维护
d.实施要求
墙面：
1、防潮板厚度≥12mm、采用全包保护方式，防潮板环保等级：E1级。
2、采用枪钉或地板扣件安装固定。
3、质量标准：防潮板表面平整无翘曲、洁净无污损，拼缝平整密实，收边收口顺直，连接牢固、与壁面贴合紧密。
地面：
1、竹胶板或防潮板厚度≥
15mm。
2、轿厢地面全铺装保护。
3、质量标准：地板表面平整无翘曲、洁净无污损，地板收边收口顺直，与地面贴合紧密。
4、地面保护板上覆盖成品地毯。
顶面：
1、选用不锈钢丝网规格：孔距10-15mm、丝径≥1.2mm；采用规格30*15mm-38*25mm、厚度≥
0.6mm的不锈钢矩管做框架支撑。
2、质量标准：丝网与管架连接紧密，绷直平整无褶皱，无露丝现象；矩管焊缝严密、光滑、色泽一致，矩管表面平整、无划痕、凹凸等缺陷
说明：
1、交付后轿厢保护为正式交付部品，接收方为物业公司，实施品质应严格满足本标准要求。
6.2电梯门套
a.实施时间
交房前，与前施工保护搭接
b.拆除时间
物业自理
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
部位：仅针对入户大堂及车库前室；
做法：9厘木夹板根据门套尺寸制作U型保护套，牢固固定于门套周边，高度不低于1.2米；
6.3大堂
a.实施时间
交房前，与前施工保护搭接
b.拆除时间
物业自理
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
阳角：用成品阳角护角条实施阳角护角，护角高度不低于1.2米，安装应牢固。
地面：1F主入口大堂地面应采用拉绒地毯满铺至电梯门口
6.4车库前室
a.实施时间
交房前，与前施工保护搭接
b.拆除时间
物业自理
c.实施及维护责任人
精装总包
d.实施要求：
阳角：用成品阳角护角条实施阳角护角，护角高度不低于1.2米，安装应牢固。
地面：车库通道及车库电梯前室应采用竹胶板满铺至电梯门口
广州市正方装饰设计工程有限责任公司
保洁开荒工作计划篇4
一、广泛宣传发动炒热干群思想
面对2009年必须实现林业生态乡的硬任务,往冬以来,*乡党委、政府先后5次召开村两委干部、党员、机关干部参加的林业生产专题会议,具体安排植树造林工作,不等不靠、积极主动,年前就在没有任何项目支撑的条件下率先行动,特别是市春季林业生产现场会以来,更是把造林绿化工作提到党委政府工作的首位,全乡上下全力抓造林,书记、乡长亲身抓偏远大空档村。乡长刘跃民同道在临往县参加人大会时还把县人大代表分为两组对全乡造林情况进行了一次检查,会议期间,他天天晚上都返回乡政府听汇报、安排第二天造林工作,会议休息期间回乡组织班子成员逐治理区排查漏洞,研究整改方案。该乡还把植树造林任务层层分解到每个班子成员、治理区包村干部和村组干部,变造林绿化工作是乡里某几个人在忙,为像抓计划生养、秸秆禁烧、抗旱浇麦一样全员动手。天天早上8点全体机关干部在乡政府集中点名,下午5点集中汇报情况,乡班子成员每人交1000元,一般干部500元风险抵押金。同时,该乡把作好群众思想发动工作做为基础工作来抓,使要群众栽树变为群众想要栽树的自觉行动。在有些乡镇很多村民给苗都不愿栽树的情况下,该乡很多村组干部主动向乡政府领导要树苗。由于领导重视、措施得力,该乡群众植树造林积极性异常高涨,多年未曾见到的大规模群众性植树场面在该乡重现。
二、规划到位重点突破
植树造林,规划先行。为认真做好规划,该乡先后多次请林业局工程技术职员和有关专家到乡召开村技术员和包村乡干部技术培训会,讲解规划方法和造林技术等,制定出了设计到位、不留死角、规划科学公道、操纵简便可行、林相美观整洁的设计方案,使造林工作一开始就走了目标明确、有据可依、操纵有序、规格同一的正确轨道。“遵循规划搞造林,瞄准‘三档’搞突破”,是*乡今春造林绿化的一大特点。他们把老大难的县与县、乡与乡、村与村结合部做为攻坚重点,不推诿、不扯皮,做到本乡境内高标准栽植。超300亩大网格填补是该乡碰到的另一个造林大困难,他们以恢复田间生产路为抓手实现突破,目前90%的村按规划恢复了田间4米的生产路,清出了边沟和林木营养带,栽上了整洁的苗木,大大进步了林网控制率。境内荒沟、路、渠、滩一直是该乡造林绿化的空缺点,直接影响达标验收,他们通过确权充分调动了群众的植树造林积极性,确权后的沟、路、渠、滩、坡全部栽满上了树。
三、严把苗木、栽植关
组织好苗木是植好树的关键环节,为此该乡主要领导和林站专门研究制定了苗木接收方案,苗木标准定在高度3.5米以上、地径2.5公分以上,小苗弱苗不予接收,林站同道认真负责把关,杜尽了弱苗小苗进乡进地。
栽植质量决定造林的成败。为严把质量关,乡里专门制定了一套包括书记乡长在内的承包责任制。书记、乡长、班子成员包区兼包一个难点村,乡干部包村,村干部包路段、包地块,从挖坑、栽植、涂白、养护一包到底,并把植树造林的各个环节和村转移支付款、乡干部工资紧密挂钩,乡班子成员每人缴1000元,一般干部缴500元的风险抵押金,对每个环节都进行评选,评出一、二、三类进行重奖重罚。由于措施得力,各村都按标准要求做到了小苗弱苗不下地,坑小坑浅不发苗,栽后不实重返工,彻底扭转了过往栽树支兑应付的局面。
四、承包到位治理上马
年年栽树不见树,严重挫伤了群众栽树的积极性,为彻底解决这一困难,*乡在造林前就研究制定了《路、沟、渠及宜林荒滩坡的承包造林意见》、《农田网络的填补及林权回属题目的具体办法》等,消除了造林户造林不受益,下力不讨好的后顾之忧,较好地解决了不造无主林,不栽无主树的题目,新栽幼树全部承包到户。从栽树开始,按乡政府要求,各村都组建了护林队伍,单营等村在地头搭建了护林棚,乡林站和派出所组织职员昼夜巡逻,杜尽了前栽后毁事件的发生。截止目前,全乡尚无发生较大的毁林案件,为全乡后期林木管护和达标验收奠定了基础。为应对即将到来的“三夏”可能对林木造成威胁,有的村已着手联系作物灭茬还田机。
保洁开荒工作计划篇5
企业厂区景观设计对提升企业形象有重大意义
工厂厂区是企业建设的生产基地，是企业实施拓展战略的开始，其生产厂区的景观设计对提升企业形象、企业文化、促进企业的长远发展意义重大。
从环境角度看，企业厂区规划对景观的营造由于地形原因可能形成较大的局限。因此在进行景观设计时，必须重点考虑解决厂区的交通合理性以及分区之间的景观协调与统一。
从展现企业精神风貌方面看，企业厂区景观是展示、体现企业形象的重要手段之一。因此，在设计开始之前应对工厂的企业文化和企业精神进行了深入地调研和思考。在设计中展现出该企业的多样性、独特性，要求建筑、环境景观形象与企业文化联系起来，塑造具有企业的独特形象，充分反映企业的文化内涵、精神风貌和工艺水平，突显出企业的个性和地位。
从突出企业品牌形象的角度看，要以企业为主要创作元素，体现公司的经营理念，树立企业的品牌形象。从“以人为本”的角度看，企业要运用血缘、人缘、地源等有利条件，进行和谐的人本管理，重视园林式厂区环境的建设。从“俭以养企”的角度看，在打造景观个性和风格过程中必须坚持经济性原则，严格控制建设成本，通过精细、合理地搭配，来营造简洁、精致的景观环境。
企业厂区景观设计对改善厂区周边环境的作用
任何一个厂区，它的生产区域从建成投产开始，无一例外地会产生有害的污染物质，会对周边的自然生态环境，对周边居住的民众与厂区内员工的健康造成影响。而一个好的厂区景观设计，从设计的过程中就会考虑采取一定的措施去减轻或者解决上述的问题，务求达到既环保、经济又美观的目的。
在生产环节控制污染物的产生和排放，并且尽可能采用能够循环再利用的材料，同时让废水再利用率大大提高，尽量削减有机挥发物，削减二氧化碳从而保护环境。而已经排放到大气里面的气体，可以通过种树来将其吸收，如，雪松、红瑞木、丁香、龙柏、石楠等的树种，在景观的前期设计和规划布局的过程中利用上述的植物品种来减轻或解决不同的问题，最大限度地控制有害气体对周边环境的污染，也不让厂区自己受到威胁。对于固体废弃物将分类处理，让资源充分得以再利用，最后尽最大可能消除污染。在工厂周边，打造和谐绿色环保家园，主要是与当地探讨共同治理工厂周围的一些河涌和周边环境。进行环境保护，不仅仅是在生产领域，保持工厂周边环境的良好自然生态同样也是进行环保工作。
企业厂区景观设计对解决企业招工、人才利用等问题的帮助
“员工是企业的第一要素，没有员工就没有企业，没有员工队伍的稳定就没有企业的生存和发展。”这是一些企业家的心底话。但是，谁也没有想到，中国竟出现了“民工荒”：从2004年初开始至今，广东、福建、浙江等地民工劳动力市场纷纷告急，普遍缺工。在各界都在为寻求解决“民工荒”问题出谋划策的时候，也在不断地解释着“民工荒”的真相。几乎所有接受采访的民工都表示，“工资低、生活差”。
解决的办法只能是提高民工待遇，改善生产生活环境，尊重民工价值。企业利润和社会财富都是广大劳动者共同创造的，劳动者应分享社会的发展成果，获得相应的劳动报酬，达到能养活自己的水平才比较符合社会现实。若能做到如此，当前的民工荒一定大大缓解。
事实上，试图从劳资关系的角度对“民工荒”现象进行调查的时候，发现这个理由最接近“民工荒”的真相。可见，改善厂区在职员工的生活条件和环境配套设施尤其重要。
一个厂区的生活区主要包括员工宿舍楼和食堂及周边环境。生活区的环境景观则为职工提供一个休闲、娱乐、运动的场所。景观要素主要包括宿舍楼内庭空间的装饰和绿化、运动场地的配套以及散步道和休闲交流空间的围合。生活区单独设置入口，减少人流对行政区环境的影响。如能做到这样企业便能留住的员工，对企业产生一种归属感，保障企业的可持续发展。
结论
通过本文的论述，企业的景观设计与企业形象之间是有一种相辅相成、密不可分的关系。企业厂区景观设计能够起到美化环境的作用。一个阴阳和谐、气场宜人的厂区环境，可以增加工厂全体员工的凝聚力和自豪感。景观规划设计在满足基本实用功能的条件下，突出“人本思想”，做到既美化环境，又能与人方便。始终贯彻“以人为本”的宗旨，突出“人、健康、环保”三大主题，营造出一幅宁静、舒适、幽雅、柔美的“天人合一”的现代花园式的厂区。全面提升企业的产品质量、服务水平、企业的社会责任和企业信誉。
保洁开荒工作计划篇6
一、打造“中国北方红色共青城”的历史内涵
（一）共青农场的红色历史背景
共青农场的红色历史、红色文化是以1955年为起点，由共青团组织北京市青年率先响应“农村是一个广阔天地，在那里是可以大有作为”的号召开发建设的农场。“星星之火，可以燎原”，来自北京、天津、山东、河北、哈尔滨等五省市有志青年共计2 602名，1958年转业官兵2 910名，上世纪60年代430名支边青年和4 910名知识青年，共同踏上这片黑土，划开了中国青运史上青年集体垦荒的第一犁，开创了中国青年运动垦荒史的新纪元。这支垦荒队伍的融合，汇集了青年朝气蓬勃的精神，人民军队的光荣传统，中华民族的优良传统，城市文明的生活方式，共产党人的科学世界观，知青的艰苦奋斗精神六大文化源流，他们共同创造了“忠诚、奉献、拼搏、奋进”的共青精神。所以说，共青农场的成长历史是一部红色文化的传承史，也是中国共青团重要的运动史，更是青年志愿者艰苦奋斗的发展史，值得所有当代有志青年学习、继承和发扬。
1985年8月30日，中共中央总书记亲笔题写了“共青农场”场名，塑造了“南有共青城，北有共青场”的青年垦荒美名（南方共青城指江西共青城）。共青农场五十多年的开发建设，始终凝聚着党中央、团中央和省委领导的亲切关怀，、王震、李源潮、张宝顺、杨岳等同志先后来到共青农场看望青年志愿垦荒队队员，、、胡启立等党和国家领导人分别接见过青年志愿垦荒队的代表。黑龙江省委书记吉炳轩同志近期在垦区调研时对共青农场也表示了格外的关注和重视。
共青农场作为中国青年志愿垦荒第一场，他在中国垦荒史中占据着重要的历史地位，不仅是青年志愿垦荒的源头，而且是红色文化的象征。青年志愿垦荒队“向困难进军”的精神是留给后人的一笔宝贵精神财富，与创造的大量物质财富相比较，青年志愿垦荒队留给我们更宝贵的财富是他们热爱祖国，无私奉献，以国家利益为重，不畏艰险，勇于开拓，艰苦创业，向困难进军的精神。这种精神不仅在当时唤起了千百万青年进军荒野，开发边疆的雄心壮志，激励更多的青年人在自己的工作岗位上加倍努力地工作生产，而且直到今天仍有重要的现实意义，我们当代青年应把青年志愿垦荒队勇于向困难作斗争这种宝贵的精神财富、红色文化世代传扬下去，发扬光大，激励着千千万万的热血青年和志愿者们为我们国家的繁荣昌盛而奉献自己的全部智慧和力量。
（二）建设“红色共青城”的当代价值
共青农场打造“中国北方红色共青城”，是历史发展对我们的强烈召唤，我们应勇敢地担负起时代赋予我们的神圣使命。在当前全面建设小康社会关键时期，建设“红色共青”具有极其重要的时代价值，具体体现在三个方面：
一是建设爱国主义教育基地，弘扬中国青年志愿垦荒精神。这种精神在当前和今后很长一个时期仍然具有重要的意义。总书记在指导青年工作时指出：要“坚定理想信念、勤奋刻苦学习、勇于艰苦创业、培养高尚品德”。共青农场是团中央在特殊历史条件下树起的青年自主创业、奋发有为的一面高高飘扬的旗帜，是党中央、团中央在发挥青年在社会主义革命和建设中的重要作用的成功范例，积累了大量青年工作的实践经验。当年的青年志愿垦荒者，献了青春献终身，献了终身献子孙。他们既是物质财富的创造者，又是精神财富的传播者。他们的高度的主人翁责任感和强烈的爱国主义意识，主动奉献自己的智慧和力量，在奋斗中实践着理想和抱负。“中国北方红色共青城”将成为新的历史条件下当代青年北大荒精神教育基地。
二是塑造“绿色北大荒，红色共青城”品牌形象，发展现代旅游业。多年以来，人们普遍认为北大荒文化是由军旅文化、知青文化、齐鲁文化和黑土文化组成的。而恰恰忽视了青年垦荒文化的重要地位。“北方红色共青城”的打造将填补这一项空白，并且要独树一帜，成为耀眼的品牌。“中国北方红色共青城”建成后，将在本地区形成一条反映抗联文化、界江文化、青年垦荒文化、知青文化的一条红色旅游专线。共青农场又是祖国的东北边陲小镇，是具有现代化大农业特色的农场，与俄罗斯隔江相望，与前苏联建立的共青城遥相呼应，共青农场从2003年起已在俄罗斯开发耕种1 000公顷土地，并取得较好的经济效益和社会效益。建设“中国北方红色共青城”，对促进中俄友好往来与经济合作以及巩固、发展两国双边利益关系将会发挥巨大的促进作用。
三是推进城乡一体化，提高北大荒人生活质量。共青农场在经过艰苦创业和不断进取中，走在了现代化大农业发展的前列，为了进一步打造经济社会全面发展先行区，通过打造“中国北方红色共青城”，建设起现代化小城镇、“绿色食品工业园区”和“现代化生态农业示范园区”。共青农场是经过欧盟认证的有机农场，是全国良好农业示范区。已经建有省级新农村示范点、全省高标准的农机装备区和高标准的大棚育秧示范区和占地面积1 500亩的有机蔬菜核心区，这些已经奠定了建设现代化生态农业示范区的基础，经过整合完善就会成为国家新农村和现代化农业先行区。对带动社会主义新农村建设和现代化大农业的发展，进一步提升生产力水平和人民生活质量将起到巨大的作用。
（三）建设“红色共青城”的历史意义
共青农场倾力打造“中国北方红色共青城”有着深刻的当代价值和重要的历史意义。具体体现在以下四个方面：
一是进行共青团历史教育的需要。共青农场是在团中央和各级政府及组织亲切关怀下，创建的中国唯一具有共青团特色的现代化大农业国有农场，共青农场建设好“中国北方红色共青城”，为各级团组织加强新形势下共青团工作，广泛开展志愿者活动,传承垦荒精神提供了较好的教育、学习和实践基地。近年来，五省市团组织经常请共青青年志愿垦荒队员回到原籍或家乡做垦荒精神报告会，2007年5月3日，在团中央召开的英模报告会上，青年志愿垦荒发起人――杨华，代表50年代英模进京进行垦荒事迹报告，震撼了与会的青年们。2005年，河北团省委将团干部带到共青农场，认真听取了5名河北青年志愿垦荒队事迹报告，并深入到生产第一线调查研究和社会实践。从90年代开始，东北林业大学等各大高校经常将大学生派到共青农场，与当地群众同吃同住同劳动，学习垦荒精神，进行社会实践活动。老垦荒队员们潜移默化地担负起教育、引导青年同志树立正确世界观、人生观和价值观的作用。
二是传承北大荒精神的需要。共青农场位于黑龙江省鹤岗市萝北县区域，隶属黑龙江农垦总局宝泉岭管理局，半径100公里内辐射13个国有农场、7个县区，共拥有150万人口，其中青年50万人、共青团员和少先队员25万人。打造成“中国北方红色共青城”的共青团农场既有北大荒精神的历史传承，又有北大荒精神在新时期的具体诠释，可提供鲜活的教育阵地。对于加强区域党员干部，特别是青少年思想教育意义深远。
三是打造红色旅游线路的需要。鹤岗至萝北近百公里沿线，蕴涵丰富的红色旅游资源，主要有鹤岗市的东山万人坑纪念馆、宝泉岭管理局的赵尚志纪念馆、萝北县的知识青年上山下乡纪念馆、烈士陵园、黑龙江博物馆等。共青农场“中国北方红色共青城”、“中国青年志愿垦荒纪念馆”和青年志愿垦荒七个农庄与上述资源相互联结，形成一条融合抗联文化、界江文化、青年垦荒文化、知青文化的红色旅游线，年可接待学习参观人数达10万人次。红色旅游不仅可加强爱国主义教育、弘扬民族精神，而且可以用厚重的文化力推动经济社会全面发展。
四是发展观光农业的需要。共青农场年产粮豆26万吨，是欧盟认证的有机农场，是全国良好农业示范区，场内南山湖占地面积1 800亩，农场第四管理区（河北庄），是省级新农村示范点，管理区内水莲自然保护区水城子占地面积1 500亩，营区西侧兴建了全省高标准的农机装备区和高标准的大棚育秧示范区，农场在第八居民组兴建了占地面积1 500亩的有机蔬菜核心区，在农场公路沿线形成了农业观光线，年可接待参观学习人数达6万人次。
二、打造“中国北方红色共青城”的建设构想
（一）“红色共青城”的规划设计
在城镇规划上，以“尊重历史，特色定位”为指导，塑造“中国北方红色共青城”视觉效果。为搞好城镇规划，我们聘请北京艾斯弧规划设计院等专业设计单位，为农场科学规划了“十二五”期间，以“岁月北大荒、红色共青城”为特色的“一城、一馆、七庄”模式的城镇规划设计，充分考虑与自然风景、现代农业的有机衔接，极力突显共青独特的青年志愿垦荒历史文化。“一城、一馆、七庄”模式。一城，即红色共青城。城中心建设具有共青红色文化符号的高品位新型住宅小区12个，城内形成以“两轴两环”为架构、5条景观大道为基点、10里共青亮丽长街为特色的交通体系。城镇绿地覆盖率超过45%。景观大道突出立体绿化与精品雕塑、街心小花园相融合。一馆，即建成共青红色文化标志性建筑“中国青年志愿垦荒纪念馆”。纪念馆体现浓郁垦荒特色与强烈现代气息相结合的三层建筑。七庄，即建成体系完整、设施配套的北京庄、天津庄、哈尔滨庄、河北庄、山东庄、军垦庄、知青庄等七个垦荒管理区。规划风格突出青年志愿垦荒历史文化唯一性，突出山水生态森林城镇特点。建筑设计突出前瞻性和现代性。七庄建筑设计突出七个地域民居建筑风格，体现温馨农家情怀。在规划实施中，我们将严格执行规划一张图、建设一盘棋、即使换领导、也不变规划的标准，一以贯之地抓好落实。把共青建设成为红色旅游名镇，垦荒精神教育名地，山水生态森林名城，实现“中国青年垦荒第一场”城镇建设目标。
（二）“红色共青城”的旅游规划
共青农场地处“部级生态示范区”宝泉岭管理局之中，这里拥有丰富的红色、绿色、生态旅游资源，境内无工业污染，很多土地开发年限短，土壤有机质含量高，环境条件优良，嘟噜河、鸭蛋河流经境内，沿河地区的湿地、草原保护良好，在这里你可以享受到红色历史瞻仰游、自然生态愉悦游、有机绿色低碳游。红色历史瞻仰游有垦荒纪念馆、垦荒情小区、历史庄遗址、凤鸣山战壕山洞、总书记题写场名牌楼（始建于1991年，由故宫博物院古建设计院进行设计，故宫古建公司施工建造）等红色经典举不胜举，我们还将依据历史特征去设计、布置、复原一些当时的建筑，如青年集体宿舍等，使旅游者置于其中便不由地被带回到那一段风雨峥嵘的岁月。自然生态愉悦游有烟筒山、南湖、石头山天然矿泉水、水莲湿地保护区，风景秀丽、景色旖旎，水莲湿地保护区现有鸟类92种，占全省鸟类的36.8%，农场将利用境内四座山、两条河和水城子省级湿地保护区，开发自然生态观光游。有机绿色低碳游有高标准建设的农业高新科技园、水稻种植示范园、水稻育秧基地园、现代农机装备园，是现代农业观光旅游的最佳选择。我们将借助自身的实际，综合利用资源，将红色旅游与丰富的自然资源相结合，形成吸引力强的复合型旅游线路，走适合自身的“红绿结合”的旅游路线。在开发利用中要把历史和现实结合起来，把优良传统和时代精神结合起来，不断丰富主题、挖掘精神内涵，打造“中国北方红色共青城”旅游特色品牌，使共青成为传承垦荒精神的教育基地，陶冶情操、放松心情的重要场所。
（三）“红色共青城”的未来展望
独具魅力的“中国北方红色共青城”将成为北大荒文化地理著名标志，使人们来到共青农场就有走进历史、触摸历史、感受历史、对话历史、融入历史的感受，让亲历者能重新找到当年的感觉，回顾难忘的岁月，给非亲历者特殊的体验、特殊的教育、特殊的感受，让历史的亲历者、历史亲历者的后代、广大共青团员、少先队员、高等院校学生、中青年企业家、海内外其他人员感受当年青年志愿者们是怎么开发建设北大荒的那段历史，让共青团缔造的“中国北方红色共青城”的历史和现实影响，立足北大荒、辐射全中国。
三、打造“中国北方红色共青城”的实施步骤
（一）内挖外聚，构筑红色共青城建设新平台
一是挖掘内力，提高认识，营造浓厚创建氛围。全场上下将抢抓机遇、凝心聚力、真抓实干，把思想意识统一到建设“中国北方红色共青城”这一主题上来，以放眼未来、放眼世界的胸怀干事、创业。二是聚集外力，整合资源，努力营造外部环境。重新调整战略思维，策划资本运作项目，做好与外部资源的对接和利用，包括团中央、五省市、知青、发改委等部门和全国优秀青年企业家。通过内挖外聚各方面力量，一座环境优美、生态良好、自然和谐、品味高雅、特色鲜明的“中国北方红色共青城”将崛起在垦区的沃野上。
（二）解放思想，制定红色共青城发展新战略
“十二五”期间，农场将打破思维定式，以超常的思维、超常的意识、超常的措施，大力实施五大发展方略，倾力打造“中国北方红色共青城”。一是以绿色规划、风格建筑为主导，实施绿色模式、特色美城方略。按照绿色规划理念，建设节水、节材、节地、节能、环保的绿色建筑，倡导以节能、低碳、环保为主题的低碳生活方式。通过继承青年志愿垦荒历史为核心的红色文化传统，建成布局合理、功能齐全、独具特质的“1+1+7”红色名镇，走特色城镇发展之路。二是以结构调整、高产高效为目标，实施生态循环、绿色优农方略。加快现代绿色种植业结构调整，重点发展优质、高产、高效、安全的作物品种。大力发展绿色有机畜牧业，增加绿色覆盖，保护森林、草原、湖泊、水库等自然资源，建立多功能高效的农业生产和生态良性循环系统，防治生态环境污染。三是以清洁低碳、环保安全为重点，实施绿色品牌、产业强工方略。充分发挥共青农场资源和生态优势,开发各类绿色食品,形成以绿色、特色食品为主导的农产品加工工业基地。重点抓好南瓜乙醇、秸秆饲料、摇篮乳业、美科尔等重点项目实施。通过加快招商引资，建成绿色工业园区，引入结构优化、技术先进、清洁低碳、环保安全、附加值高、吸纳就业能力强的大项目。在国内外叫响“绿手指保健品”、“摇篮乳品”、“绿色有机食品”等十余种名优品牌。四是以现代物流、绿色商贸为支撑，实施经贸物流、红色旅游方略。按照构建绿色产业体系的要求，重点整合加工、流通等要素资源，加快构建绿色安全、低碳节能、统一有序的加工体系、物流体系、营销体系，完善有机、绿色品牌，增强综合竞争力。并大力发展“红绿旅游”。五是以红色文化、绿色家园为理念，实施礼仪共青、文化兴场方略。共青农场是全国独具青年垦荒文化底蕴的农场，我们将发扬青年志愿垦荒红色历史文化，依托红色历史背景加快发展建设。
（三）弘扬精神，强化红色共青城建设新保障
大力弘扬“艰苦奋斗、无私奉献、顾全大局、勇于开拓”的北大荒精神、“忠诚、奉献、拼搏、奋进”的共青精神，目的就是要用红色文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升红色共青发展的核心竞争力，给力推进“中国北方红色共青城”建设。一是切实提高全员对红色文化的认识。先进的企业文化是先进文化的重要组成部分，我们要把红色文化作为红色共青发展的精神支柱，切实强化全员培训和认识，凝心聚力促发展。二是切实加强企业文化的执行。进一步规范岗位职责，制定奖惩措施，强化各部门、单位的协同和全体员工的创造力，切实用企业文化引领党、政、工各部门发挥主导作用，协同共事，引导职工群众积极参与，形成全员合力。三是深入进行红色文化宣传教育。以“一城、一馆、七庄”、机关、医院、学校等场所为宣传主要阵地，利用广播、电视、网络、图板等多种媒体，通过榜样选树、文娱活动等多种形式进行集中宣教，让红色文化渗透到共青发展的每项工作中、每个角落里、每个人的脑海，形成人人、时时、事事、处处展现红色文化建设成果的氛围。
保洁开荒工作计划篇7
作者：张秀玉 李国良 单位：中央司法警官学院
现状分析
受城乡二元体制影响，河北省城乡发展不平衡，农村仍然比较落后。从总体上来说，农村面貌没有根本改变。就环保而言，由于城市和农村的主导产业和人口密度、生活习惯等方面存在差异，城乡面临不同的环境问题，农村主要面临的是农业生产和生活所引起的水土流失、生态破坏、乡镇工业污染、地膜白色污染和农药、化肥污染等环境问题。除城乡环境问题的差异之外，不仅城乡环保的制度与政策存在差异，城乡环保资金投入也存在差异，导致城乡环保的成效存在巨大差异，农村的各项环境指标要远远低于城市水平。课题组认为括我省在处理经济发展带来的环境问题上，存在工业向农业、城市向农村转嫁外部成本的现象，环保这一公共产品的提供存在严重的城乡差异，主要表现为农村环保公共产品供给不足，损害了社会公平。改变这种差异，明确政府在新农村建设中的环保责任，完善环保供给，建设良好的农村环境，正是本课题的初衷。近年来，河北省在农村环保方面取得了瞩目的成就。2009年7月，河北省政府办公厅印发了《河北省落实“以奖促治”政策加快解决农村突出环境问题的实施意见》（以下简称《意见》）；2011年7月1日起，施行国内首部推进污染减排地方性法规———《河北省减少污染物排放条例》，立法建立“生态补偿金制度”等。根据《意见》精神，省环保厅制定了《河北省实施“百乡千村”环境综合整治三年行动计划》，优先选择位于环境敏感和重点区域100个乡（镇）的1000个行政村作为试点，以生态环境综合整治为主要内容，从2009年开始，连续三年，集中实施“百乡千村”环境综合整治行动计划。按照计划，试点村庄村民饮用水合格率要大于90%；污水处理率不低于60%；生活垃圾定点存放清运率达到100%，无害化处理率大于70%[2]。到2011年，试点任务全部完成，1000个试点村庄全部达到规划整治的示范建设要求，并逐步扩大试点效应，在全省建成了一批部级和省级环境优美乡（城）镇和生态村[3]。在肯定成绩的同时，有必要全面地对河北省农村环保现状进行分析。本课题组拟通过河北省城市和农村地区的环境保护现状进行比较来分析河北省农村环境保护的现状。在指标体系方面，本课题采用的是世界经济合作和开发组织(OECD)与联合国环境规划署(UNEP)共同提出的环境指标的“P-S-R”概念模型，即“压力(Pressure)-状态(State)-响应(Response)”模型。在“P-S-R”框架内，某一类环境问题，可以由三个不同但又相互联系的指标类型来表达：压力指标反映人类活动给环境造成的负荷；状态指标表征环境质量、自然资源与生态系统的状况；响应指标表征人类面临环境问题所采取的对策与措施。城乡环境压力指标的比较压力指标反映人类活动给环境造成的负荷。在比较环境压力的城乡差异时，课题组选取了人口数、人均收入水平、文盲率等指标（见附表）[4]。对环境的压力从附表的数据看来，城镇与农村人口数相差并不悬殊，这是由于统计口径不同造成的。然而人口的多寡并不意味着对环境压力的大小。由于城乡分属不同的功能区域，城市人口集中，以发展第二、第三产业为主，农村人口相对分散，以发展农副业为主，因此，城乡面临的是不同的环境压力。在关注城市人口激增给环境带来更大压力的同时，也不能忽视农村人口给环境带来的压力。河北省的耕地面积由于水土流失、荒漠化、污染、城市扩张占地等原因逐年减少，2010年，人均常用耕地减少到了0.09hm2(数据来源：省经济信息中心青年经济问题研究小组研究报告)。耕地面积的减少，必然促使农民或使用能带来更高产量的耕作方式（如地膜等），或施用更多的化肥和农药以取得更高的产量，这些都会给农村环境带来更大的压力。对环境的压力从附表的数据来看，河北省城镇居民2010年的人均可支配收入为16263.4元，农村居民同期的数据为5958元。农村居民的人均年纯收入的增加，一方面是由于国家农业政策和农村税费政策的调整带来的农业进步，另一方面，是乡镇企业的迅速发展。乡镇企业的发展被视为农民“离土不离乡”的典型，但是乡镇企业的迅猛发展在为农民带来更多收入的同时也给农村环境带来了更为巨大的压力。另有数据显示，按照我国2008年底人均年纯收入低于1196元的贫困标准，河北省贫困人口占总人口的3.1%，其中绝大多数属于农村人口。在落后偏远地区，由于收入水平很低，在生活能源选择方面无法采取沼气、天然气等环保能源，依然使用木柴、秸秆、木炭、煤炭等非环保能源，而这又成为农村环境压力日益增大的一个重要因素。对环境的压力分析自1986年国家颁布《中华人民共和国义务教育法》以来，河北省的义务教育取得了令人瞩目的成就，但是随着社会、经济的快速发展，也出现了一些新的问题，主要表现为：城乡义务教育资源配置和教育事业的发展不够均衡，而且这种现象越来越明显。具体体现在政府的财政投入、师资力量、办学条件、教师收入水平、教学质量、学校布局还有义务教育管理体制等各方面[4]。同时，文盲率的差异在一定程度上反映了城乡居民文化教育水平的差异。河北省总人口2.61%的文盲大部分集中在农村地区。另据统计，截至2010年12月，中国网民规模达到4.57亿，其中，河北省网民规模达到2197万人，同比增长19.3%，互联网普及率为31.2%，从城乡互联网的普及率来看，互联网在城镇的普及率是44.6%，在农村仅为15%[5]。农村互联网发展速度慢于城镇发展速度，互联网在城乡的差距在拉大，城乡之间的“数字鸿沟”有扩大趋势。文化教育水平和环境压力之间的关系虽然无法准确量化，但是文化教育水平确实影响到居民环保的知识和意识，农民耕种方式的选择，各种农药化肥的使用和发展乡镇企业的思路。在一些文化教育水平落后、与外界信息沟通水平低下的农村地区，甚至还在不停地毁林开荒，滥用农药化肥，严重破坏了生态环境。在上述多种因素的综合作用下，河北省农村面临的环境压力正日益增大，而且农村的广大环境是城市环境之源，应对农村环境面临的压力给予足够重视。城乡环境状态指标的比较农村环境污染主要分为三类：一是由现代化农业生产使用化肥、农药、地膜等造成的各类污染，简称农业污染型；二是由小城镇和农村聚居点的基础设施建设和环境管理滞后产生的生活污染，简称生活污染型；三是由乡镇企业布局不当、治理不够产生的工业污染，简称工业污染型。随意焚烧秸秆也成为我省农村空气的一个重要污染源。据统计，2006年河北省秸秆数量在4500万吨左右,其中生活能源仅占比例为22.5%，而每年直接焚烧掉的就有2亿吨，不仅造成能源资源的严重浪费，而且还严重地污染了空气[8]。饮用水质量2010年，河北省七大水系总体为中度污染，Ⅰ-Ⅲ类水质比例为47.2%，比2009年提高4.8个百分点，比2005年提高了18.1个百分点[9]。该省各城市地区都在积极实施城市水体改造，城市水体质量不断改善，城市自来水基本普及，饮用水质量不断提高。相比较而言，农村地区的饮用水质量普遍较差。2007年2月河北省水利工作会议确定，将解决200万农村人口饮水安全问题，其中，70%以上的人口要通过推行联村集中供水解决。根据《全国农村饮水安全工程“十一五”规划》，我国将用10年时间解决1.6亿农村人口的饮水安全问题，其中河北省要解决农村1962万人饮水安全问题[10]，任务十分艰巨。据2011年的报道，河北鲍邱河10余年因工业污染从清河变死水[11]，像这样的个案不在少数。绿地面积和水土流失状况据统计，2009年河北省城市建成区绿化覆盖率达40%，比上年提高1.3个百分点。全省城市公园绿地面积17000hm2，比上年提高21.8%，人均公园绿地面积11.2m2，比上年增加1.7m[12]，说明河北省城市绿地有较大增长。相比而言，该省农村地区的情况不容乐观。水土流失主要发生在广大农村地区。河北省地处干旱、半干旱气候区过渡地带的荒漠化敏感区，长期以来，受自然条件和人类活动的影响，局部地区土地生产力低下、瘠薄甚至荒芜[13]。尤其是在一些农村地区，自然植被破坏、风沙肆虐、水土流失、土壤盐渍化、荒漠化现象严重。据统计，2008年河北省共有荒漠化土地2719588.31hm2，占河北省国土总面积的14.49%，居全国第八位。其中，耕地中不同程度荒漠化土地总面积达1831994.76hm2，占全省荒漠化土地总面积的67.36%，占全省耕地总面积的21.66%；林地荒漠化土地和草地荒漠化土地分别占全省荒漠化土地总面积的16.38%和4.73%，与全省总林地、总草地面积相比，分别占5.95%和22.74%[14]。虽然“十一五”期间，河北省大力实施京津风沙源治理、退耕还林、三北防护林等林业重点生态工程，完成了京冀生态水源保护林建设、全国防沙治沙示范区建设等造林项目，加大了集中连片、规模化治理力度，局部地区生态恶化的趋势得到有效缓解，但是形势仍不容乐观。农村地区水土流失、绿地面积的减少，不仅造成了巨大的经济损失，而且也使耕地减少、土壤沙化、地力快速下降，淤积江河湖泊，形成生态环境的恶性循环。环境污染与诱发症在该省城市环境质量日益提高，城市居民健康状况日益改善的时候，一些农村地区，尤其是部分农村地区长期使用含氟（砷）量高的煤炭，引发人们氟（砷）中毒，而得的地方病可预防而不可治，严重侵害人们的身体健康。另外，农村由于污水灌溉和堆置固体废弃物，大量承受了工业污染的转移，导致了土壤的重金属污染以及延伸的食品污染。1998年河北省污灌面积约1.598×l04hm2(主要是指利用城市下水道污水、工业废水、排污河污水及超过农田灌溉水质标准的纯污灌区和间歇利用地表水灌溉的，并且有一定灌溉设施如水泵、灌渠等的灌区)，占当年全省总耕地面积的2.46%[15]。还有因固体废弃物堆存被占用或毁损的农田面积不断增长。农村环境污染已经给作为弱势产业的农业和弱势群体的农民带来了明显的负面影响：农村有人喝不上干净的水，其中超过60％是由于非自然因素导致的饮用水源水质不达标。土壤已经受到严重污染，浅层地下水造成污染，对粮食作物及蔬菜的产量和质量都有较大的影响，对当地居民健康已经产生危害；2007年河北医科大学对污灌区的疾病死亡率进行调查，分析近期污水灌溉对人体健康影响的变化。通过调查及分析，污灌区的全死因标化死亡率为：525.78/10万，净灌区标化死亡率为453.14/10万，污灌区标化死亡率比净灌区高[15]；与清灌区对比，污灌区的恶性肿瘤引起的死亡率都要高。这也成为河北省新农村建设不得不可虑的重要省情之一。
河北省城乡环境响应指标的差异
在应对城乡环境问题、提供环境保护这一公共产品的时候，河北省与全国情况类似，采取的还是“城市中心主义”的做法，无论是在环境保护的制度与政策上，还是在环境保护的资金投入上，城市和农村还存在较大的差异。重视程度有差异按照国家环境“九五”、“十五”规划的要求，河北省非常重视城市的环境保护问题。早在环境保护“九五”计划就提出要到2000年使部分城市和地区的环境质量有所改善，建成若干经济快速发展、环境清洁优美、生态良性循环的示范城市和示范地区，到2010年建成一批经济快速发展、环境清洁优美、生态良性循环的城市和地区，并将开展城市环境综合整治，加快城市环境基础设施建设作为到2000年的环保主要任务之一。“十五”期间，省委、省政府高度重视环境保护，大力实施可持续发展战略，各级各有关部门积极推进城市环境综合整治和基础设施建设，大力调整产业和能源结构，优化城市工业布局，有力地促进了城市环境质量的改善。省“十一五”环境规划也将城市污水处理、城市垃圾处理、工业污染防治、热煤电厂脱硫等列为环保重点工程。省“十二五”环境规划纲要也指出，要实施城市清洁空气行动计划，研究制定城市粉尘污染防治管理条例，实行城市空气质量分级管理。重点开展火电行业和机动车尾气氮氧化物防治，减少城市空气颗粒物污染。可见，目前环境保护工作的重心仍然在广大城市地区，农村环保工作仍然薄弱。保护的制度与政策差异在省委省政府的高度重视下，河北省建立起了城市垃圾处理办法、城市水质日报、城市空气日报等一系列具体制度，城市的环境质量正逐年改善。但是由于河北省环境管理体系是建立在城市和重要点源污染防治上的，对农村污染及其特点重视不够，加之农村环境治理制度和政策体系的发展滞后于农村现代化进程，导致在解决农村环境问题上不仅力量薄弱而且适用性不强。目前，该省的农村环境管理制度和政策体系呈现以下特点：环境立法缺位、农村环境管理机构匮乏、环境保护职责权限分割并与污染的性质不匹配、基本没有形成环境监测和统计工作体系。这些问题本课题将专文论述。资金投入差异长期以来，我国的财政支出一直带有重工轻农倾向。相对环保领域，主要指城乡地区在获取资源、利益与承担环保责任上严重不协调。具体到河北省情况，污染防治投资几乎全部投到工业和城市。城市环境污染向农村扩散，而农村从财政渠道却几乎得不到污染治理和环境管理能力建设资金，也难以申请到用于专项治理的排污费。河北省“十一五”环境保护规划总投入为1600亿元，其中城市环境基础设施投资约350亿元，现有工业污染源治理投资约400亿元，新建项目“三同时”环保投资约500亿元，生态环境保护投资约330亿元，环境保护能力建设投资约20亿元。直接用于农村环境保护的资金只占很小一部分，与农村广阔的地域面积和日益严重的环境恶化现状不成比例。针对河北省农村环境保护的现状，课题组建议将环境保护重点逐步转移，由以城市为重点转化为城市与农村并重，在个别地区以农村为重点，最终将以城市环境保护为重点的环境治理模式逐步向农村转移，促进城乡环境一体化进程，实现城乡环境协调发展。农村地域广阔、类型多样，涉及的领域极其宽泛，农村环境保护需要更广泛的公共政策和技术来支撑。
保洁开荒工作计划篇8
一、顺应太榆同城化发展趋势，以生态观光休闲为主的生态庄园经济快速崛起。
随着经济圈的起步建设，不少工商企业和生产经营大户立足于独特的区位和旅游产业优势，大力发展集生产与生态观光休闲为一体的生态庄园经济。目前已建和在建的项目有：
1、乡金威航天育种基地。位于乡王湖村，由山西金威航天育种公司投资建设。占地1000亩，总投资2亿元，主导产业为培育、生产经济实用的观赏性粮食、蔬菜种子、干鲜水果苗木、绿化树种、花卉种子等，打造种植展示观赏平台。2001年开工，目前已完成投资4000万元，硬化道路4公里，铺设地下管道17000米，栽种树木25种2万多株，建成杏园200亩，梨园60亩，种植观光水果与蔬菜的大棚200亩，主要品种有蓝莓、红梅、丐果、樱桃、西梅等的农业科技转化基地45亩，苗木基地100亩，优质玉米育种子基地40亩，垂钓园100余亩，绿色餐饮饭店等。
2、乡“百草园”农家乐。位于乡白草坡村，总投资500万元，分三期建设。2009年9月一期工程“百草园”农家乐投入运营，目前已完成投资180万元，改造窑洞小院4个，建起室外凉亭园、草莓蔬菜采摘园、杂粮销售园等，形成了集餐饮、住宿、娱乐、采摘、观光为一体休闲、观光园区，日纯收入达万元。
3、镇山庄。位于镇河口村，占地300亩，由民营企业家宁小红投资1500余万元兴建，已建成大型滑冰场、农家饭店和高标准游泳馆。
4、镇庄园。位于鸣谦村，占地300余亩，由民营企业家谢财旺投资1500余万元兴建，2001年投入运营，是一个集采摘、餐饮、住宿、娱乐为一体的休闲度假庄园。园内种植各类蔬菜、水果、小杂粮20余种，饲养野鸡、兔子、鸽子、土鸡等各类动物10余种，建有农家饭店、宾馆、游泳场、KTV包房等各种娱乐设施，年纯收入达到50余万元。
5、镇生态枣园。由官窑煤矿董事长张东平投资500余万元兴建，是集旅游、观光、餐饮、住宿、洗浴、娱乐为一体的休闲度假庄园。庄园位于北胡村，占地400余亩，租期30年，其中枣园320亩，饲养土鸡200余只，建有宾馆、酒店、钓鱼池等配套娱乐设施。目前，庄园尚未正式开放，只开展内部会议、接待等服务。
6、乡凯众庄园。位于李焉村，占地116亩，总投资1.3亿元，由晋中凯众实业有限公司投资建设。规划的主营产业有建材制水、酒店餐饮、休闲观光、生态农业、风光新能。其中，生态农业计划投资2600万元，建设100个无公害蔬菜大棚，休闲采摘型桃园、杏园、苹果园、枣园、葡萄园各100亩，纯手工、高品质榨油作坊1个，纯手工葡萄酒作坊1个，纯粮养猪场1个，高品质小尾寒羊养殖场1个；酒店餐饮计划投资7000万元，建设一次性接待1000人的庄园式商务酒店，全部建筑设计为窑洞式客房和窑洞式农家小院两种形式，所有用电全部采用光伏发电及风力发电新能源；休闲观光计划投资3400万，建设巨型风车2个，垂钓型水库1个，游泳池1个，酒（茶）吧20间，各种球类场地，拓展训练基地1个，野战游戏场地1个，购置系列观光活动所需的交通和采摘工具；风光新能已建成6500平米厂房，用于光伏发电及风力发电设备的生产及总装。
7、镇圣农庄园。位于南流村，占地230余亩，始建于2004年，由企业家王洪投资280万元兴建。庄园采取智能化系统进行管理，核桃育苗30万株，西瓜、核桃、黄豆等4个品种的小杂粮申请到国家农业部的无公害认证，年收入达40余万元。在核桃园的空闲处，种植了桃、杏、柿子等瓜果蔬菜，计划发展生态观光农业，为城市人提供田园生活体验和瓜果自助采摘。
8、镇帝豪生态庄园。位于柏林头村，由帝豪实业公司投资创办。庄园利用柏林头自然村杜家庄的闲置资源和丰富的森林资源，承包荒山1240亩，计划采取区域规划、分期作业的办法，努力打造一个集生态经济开发、绿色农业及观光旅游为一体的综合型庄园。
9、镇白皮松基地。位于十里沟村，由天行若木公司投资兴建，成立于2009年5月，承包四荒地6462亩，期限50年。基地以白皮松种植为主，集生态、经济、社会三大效益于一体。目前，一期工程全部完成，完成投资300万元，营造生态林1000亩，栽植白皮松30000株，成活率达95%。
10、镇生态庄园。位于枝子岭村，由李洁婧女士于2008年3月创办，主要发展生态观光旅游和种养殖综合开发。枝子岭原有居民17户60口人，耕地700余亩，土地总面积3200亩。2008年，李洁婧采用全部出资安排移民建房和土地租用事宜的办法，将村民整体移民到龙白村，置换得到枝子岭村土地经营权，期限为五十年。截止目前，累计投资240万元，完善了枝子岭新村在龙白村水、电、路基础设施配套，枝子岭旧村林果产业达到山上用材林盖帽，仁用杏缠腰，核桃树座底的规划治理要求。
11、乡“国家一级保护珍稀古树红豆杉高繁基地暨山西省水土保持科教示范园”项目。山西红杉药业有限公司是一家融科技化、产业化和市场化于一体的现代高科技生物工程公司，掌握珍稀濒危植物红豆杉的无性扦插繁育技术、异地引种驯化技术及高效栽培、示范种植等关键技术，拥有多项具备自主知识产权的专利技术。公司拟于3-5年内建成种苗总量2000万株、人工种植15000亩的红豆杉产业化基地，在此基础上实现深加工，建立可持续发展的红豆杉产业链。2010年3月，一期工程在乡南山启动建设，目前已完成投资1300余万元，基本实现三通（路通、电通、水通），整修梯田200亩，建蓄水池3个，植树3万余株，其中红豆杉5000株，种植药材五百亩。同时，已完成了水土保持科教示范园、经济林建设、荒山荒坡造林工程及晋中绵羊保种育肥基地四大规划。
12、镇小五台生态庄园。位于山庄头村，筹建于2000年，由泰亨木业公司经理左春燕投资兴建，占地1252亩，其中以1100元总价承包荒山1182亩，以20元/亩.年的价格承包耕地70亩。庄园以采摘为主，集生态、观光、休闲为一体，计划最迟2013年投入使用。目前，一期项目已全部完成，完成投资700万元，种植核桃树11400株，塔桧树3000株，水、电、路已通，基础框架已基本完成。
13、镇华玉香椿园。位于东庄村，由石志坚创办。2002年该园以每年每亩5元的价格转包耕地800亩，期限为23年；以2100元总价承包四荒地700亩，期限50年。华玉香椿园为公司的香椿科研基地，基地现已培育优质新品“7号椿”270万株，并正在进行非常适应本地栽培的新品“太行椿”的培育与研究，研制出香椿茶、香椿辣酱、香椿套餐等香椿系列产品，在中国晋中农业名品博览会上，“华玉荣香椿茶”和“华玉荣香椿辣酱”。
14、镇“正阳”林果生态开发基地。位于李坊村，由原区自来水公司副总经理胡贵堂创办。2007年，胡贵堂投资30万，在李坊村四沟东沟等地开荒平地，以17000元总价转包弃耕地85亩，承包荒地352亩，期限为50年。目前，已投资70万元，栽种了洋槐、榆树、枣树、杏树等3万余株，近350亩的毛白杨已有近6年树龄。
15、镇丰润泽科技农业开发有限公司。地处罗家庄和葛家庄，成立于2008年。公司承包两村复垦土地200亩，期限为30年，租赁农户土地200亩，期限为23年，承包价格为每年每亩40元，每5年递增10元，达80元后不再浮动。目前，在葛家庄已建成占地300亩的设施农业区和400亩苗木花卉种植基地，栽种国槐，金叶槐、红叶槐、新疆杨等风景苗木4万余株，并与教育局合作，将区大中专院校的学生安排到公司在葛家庄建造的500亩的青少年活动基地中培训和军训。下一步，公司计划投资500万建一个占地100亩特种养殖基地，引进梅花鹿、野鸡等观赏开动物，建成囊括生态经济开发，绿色农业及观光旅游为一体的综合型公司。
16、镇满山丰种植园。位于白坡村梨树沟，规划区域面积950亩，以枣树种植为主。2003年，原阳泉矿务局子弟学校校长蔺润生与白坡村签订承包合同，以每年每亩8元的价格租赁耕地600亩，期限为23年至二轮承包结束期止；以每年每亩2元的价格承包荒地450亩，期限50年，成立了“镇满山丰种植合作社”。合作社成立以来，共租赁耕地320亩，累计投资50万元，取得了初步成效。
17、长凝庆城村“农耕人家”生态健康工程项目。由北京紫泉投资有限公司投资兴建，总投资3亿元，项目计划分二期完成。一期工程投资4000万元完成河东新农村建设项目，已完成新农村建设规划，协议搬迁98户，拆迁面积30000平方米，投资170余万元完成土方工程。投资400余万元，进行了涂河庆城段的整治，人工湖的修建，完成人工湿地建设70亩，整治河道800米。二期工程利用搬迁后自然村的空闲房屋与土地，开发景点和生态庄园，目前已完成总体规划。
18、镇兴治村生态庄园。位于兴治村，主要从事生态建设和生猪养殖。2002年，张栓柱以2780元/年的价格从农户手中转包耕地199.4亩，承包荒地300亩，期限均为23年，并开始植树种草绿化荒山，庄园内以种植酸枣为主，2008年以来开始种植侧柏，并建设养猪场搞生猪养殖，目前存栏量为50头，是一个以牧养林、以林促牧，循环式和谐生态庄园。
19、镇天利同翔农产品基地。成立于2000年，1998年4月承包杜堡村荒地600余亩，并签订30年的承包合同，根据合同，30年后，公司拥有优先权，可继续承包30年。已建成枣园约500亩，标准化生态养猪场6000余平方米，现有种母猪80头，可年产仔猪2000余头，其中自行育肥出栏肥猪1000头，对外出售仔猪1000头。猪舍全部建有沼气池，沼渣、沼液入肥，沼气用于做饭、照明、取暖，形成循环综合利用体系。公司2004年注册洁沃田牌天王梨枣为产品商标，取得中国绿色农产品发展中心认证。目前公司销售总收入约140万元，纯利润40万元。
20、相立村休闲温泉度假项目。由晋中市中都建筑有限公司投资，目前已打成1眼800米矿泉水井，2300米的温泉水井正在施工当中。
21、镇“潇河人家”。位于中郝村，由春来源种植专业合作社投资建设。“潇河人家”以潇河为依托，占地面积458亩，由12个部分组成，一期工程包括观景台、长庆寺、活动中心、中郝公园、躬耕园、垂钓园、接待中心，二期工程包括百花园、百木园、采摘园、体育运动中心、窑洞住宿，总投资450万元。目前已完成投资180万元，一期工程已投入运营。
二、工商企业转型发展，成为推动农业集约化发展的骨干力量。
近年来，在我区特色产业发展中形成两种推进模式：一种是由乡村组织规划、农民投资实施的高效园区，主要集中于蔬菜产业开发，体现了园区化发展思路；一种是工商企业投资创办的各类规模园区，涉及种、养、加等各个领域，体现了集约化经营的发展思路。特别是后一种模式，投入大，起点高，已成为推动现代农业发展的骨干力量。目前，工商企业投资农业的主要项目有：
1、镇丰润泽现代科技农业示范园。位于南胡村，由民营企业家罗力刚投资兴建，计划打造全省领先、全国一流的现代科技农业示范园。项目总占地116.3万平方米，总投资1.7亿元，分为设施农业区、综合服务区、观光休闲区和循环经济区。一期工程计划投资9000万元，目前已完成投资2000万元，建成高效节能日光温室14栋、科研日光温室2栋、连栋温室2万平米。
2、镇得天缘农业科技开发有限公司种猪场。位于苏村，由官窑煤化有限公司投资2000余万元建成，采取公司＋基地＋农户的模式，形成产供销一条龙的“山西晋中瘦肉型猪产业化生产体系”，是全省领先的种猪繁育基地。公司成立于2007年5月，总占地500亩，总投资6741万元，工程分两期进行：一期工程在苏村建成万头种猪养殖园区，已于2007年10月完成，总投资2091万元，总建筑面积14208.77平方米，其中猪舍建筑面积12774.17平方米，现存栏生猪5200头，其中能繁母猪605头，种公猪21头，年饲养量突破了万头；二期工程坐落于镇南咀村，预计总投资4650万元，年出栏良种二元母猪2万头，商品育肥猪3万头。2009年出栏种猪1200余头，仔猪3100余头，肥猪4500余头，实现利润25万元。
3、镇小西沟养羊基地。依托山西农业协会百万肉羊养殖基地，原官山煤矿矿长霍三牛投资600万元，利用小西沟旧村闲置土地，占地100余亩规划建设了养羊基地，现有德国波尔等四个品种600余只，计划三年内达到养殖种羊2000余只。同时，计划再投资100万元兴建饲料加工厂1个。
4、乡丰亿森现代农业绿色生态基地。总投资4285.3万元，由山西丰亿森现代农业有限公司投资建设。计划建设三个基地（500亩小白梨基地、1000亩大棚蔬菜基地、10000只有机羊养殖基地）、一条通道（基地农产品物流通道）、一个中心（仓储中心）。目前，项目征地工作已全部完成，土地补偿费用全部发放到农民手中。
5、镇林山养殖厂。始建于2004年，位于小伽南村，由民营企业赵春林投资兴建。初始占地30亩，建有标准圈舍9栋，3000余平方米，存栏肉牛500头，年出栏肉牛800头。2009年在小伽南又承包土地40亩，投资300余万元，新建圈舍8栋5000余平方米，运动场15000平方米，库房500平方米，青贮池1000立方米，办公生活用房500平方米，配备了消毒、防疫等各项基础设施。新养殖场可存栏母羊5000只，育肥羊10000万只，年出栏肉羊达50000只。同时还计划新建一座小型屠宰场，年屠宰肉羊10万只。
6、镇丰元枣业有限公司生产基地。丰元枣业有限公司始建于2002年，拥有固定资产1100万元，是一家集红枣种植、收购、加工、销售及红枣系列研发为一体的民营企业。公司现有枣园110亩，位于东双村。2007年7月份，从枣园东南角划出12亩地，投资600万元，新建了全封闭无菌生产车间及配套设施，注册商标有“丰联”、“丰元”、“欣丰元”，开发的产品有大红枣、御贡枣、空心脆枣、骏枣、枣糕系列等十大类二十七个品种，产品已进入8000多家超市。2009年公司销售收入200万元，实现利税89.5万元。公司还计划利用厂区自有的养猪设施发展养猪场，用枣渣喂猪，用洗枣后的废水冲洗猪圈，用猪粪生产沼气，用沼气烧锅炉，做饭，用沼液喷施枣树叶面，做到“红枣种植绿色化，红枣加工标准化，废物利用综合化，厂区环境清洁化”。
7、长凝镇康宝养殖场。计划投资1050万元，占地45亩，建筑面积6000㎡，年饲养猪1万头。一期已完成建筑面积3700㎡，饲养生猪220头，目前正进行二期工程建设。
8、长凝镇鸿利园养殖场。计划投资700万元，占地40亩，建筑面积5500㎡，年饲养羊1万只。现已完成3000㎡建设，并与山东签订了养殖合同，10月份首期引进羊2000只，11月底全部完工。
9、东阳镇嘉禾园艺工厂化育苗项目。租用车辋村45、7亩土地，规划到2015年，投资1564万元，建设20000平方米的智能化联栋温室。目前，已完成500万元投资，项目建成后，可为菜农提供近10万亩优质蔬菜种苗。
三、顺应农业产业化趋势，工商企业和生产经营大户成为推动农业合作化发展的骨干力量。
近年来不少生产经营大户顺应合作发展的时代潮流，牵头组建专业合作社，在自己发展的同时，引导农民共同发展。主要项目有：
1、乡百合园奶牛养殖专业合作社。位于郝庄，由牛奶营销大户刘东生牵头组建，现有社员45人，入社资金30万，占地16亩，饲养奶牛近百头，有四辆运输冷藏车，场房7栋，配备先进的挤奶平台一座，可同时容纳奶牛30头同时挤奶。合作社采取“六统一”方法，即统一提供种源、统一饲养、统一技术指导培训，统一预防免疫、统一运输储藏、统一销售社员的产品，为社员提供奶牛养殖的产前、产中、产后服务，牛奶主要销往古城、蒙牛、三鹿集团，附近80%的牛奶都经该合作社销售。
2、乡晋阳千头奶牛养殖园区。位于榆清线段路南，始建于2008年，由村药建军、郭增寿等七名养殖大户组建的晋阳奶牛养殖专业合作社投资建设。园区占地129亩，规划投资700万元，设计容量1700头，采取“企业联营、大户牵头、合作经营”的发展思路。合作社与蒙牛结盟，由大户负责出资统一调地、统一建设，统一配套，统一销售，统一结算，养殖户买牛入园，市场风险双方共担。目前，已完成占地88亩，完成投资500万元，托管奶牛1170头，收到了企业、大户、养殖户、消费者多方共赢的效果。
3、乡醋业合作社。乡怀仁村早在清顺治年间，就建有“义泉泰”作坊，是山西陈醋的正宗产地之一。到上世纪90年代末，全村一半以上农户从事酿醋业，怀仁成为“山西酿醋第一村”。由于无序竞争，导致质量下降，吨醋销价跌到400多元。2002年，在山西四眼井酿造实业有限公司，春润酿造厂等5家企业倡议下，成立了怀仁醋业协会，2005年11月，醋业合作社在晋中市工商局进行了登记注册。目前，醋业合作社有社员单位5个，社员120个，入股资金10万元，带动加工户230个。
4、乡老树红枣专业合作社。位于上黄彩村，成立于2006年3月，由七户农民发起并志愿入股成立，注册资金100万元。合作社采用公司+基地+农户+大户的多元合作的模式，上连晋中黄彩苑农业科技食品有限公司，下连周边枣农108户，种枣大户20余户，自营红枣基地300余亩，红枣种植面积达5000余亩，并通过了无公害产品和无公害产地认证。今年在市区科技部门的支持下，新发展小杂粮种植4000余亩，品种有黑谷子、绿谷子、小黑豆、黑玉米等，入社农户达到400户，被评为中国杂粮学会“杂粮产业化示范基地”。目前合作社的老树牌净枣、天下谷牌小杂粮，已远销全国5个省市。
5、乡北胡乔村蔬菜批发市场。该市场位于北胡乔村北，占地40亩，总投资452.5万元，由北胡乔村蔬菜营销协会张瑞生、许昌生等专业大户投资。目前，已完成投资140万元。该市场通过凭卡销售、凭号装箱，箱体贴标打号，对从种植到收获的每个环节都严格把关；通过健全“三薄一卡两协议”，保证了供种、操作、检测、品牌、包装、标准、销售“七统一”；通过经纪人统一包装，统一贴标。蔬菜年成交量300万公斤，成交额280万元。