供电局实习报告范文
时间：2023-10-13 01:06:45
供电局实习报告篇1
××供电局2009年工作会议暨一届五次职工代表大会，在与会代表的共同努力下，完成了预定的各项议程，即将圆满结束。受大会委托，由我作会议总结。
一、会议的基本情况
这次会议是在公司工作会召开之后，××供电局步入持续快速发展的关键时期召开的一次重要会议。会议认真贯彻落实党的十七届三中全会、××××公司2009年工作会议精神，突出了科学发展观的主题。会议确立的全局工作思路和重点工作，对于全面推进我局持续快速发展具有十分重要的意义。
这次会议的召开，得到了××市委、市人民政府的高度重视，市委常委、副市长××亲临会议指导并作了重要讲话，对我局2008年的工作给予了充分肯定和高度评价，并对我们今后的工作提出了希望和要求，我们要认真学习领会，贯彻好市委、市政府领导的讲话精神，落实到今年的各项工作中去，不辜负上级领导的殷切期望。
局领导班子对开好这次会议高度重视，进行了认真准备。工作报告的起草过程是深入调查、集思广益和统一思想的过程，多次召开专题会议进行讨论，听取了各基层单位和职能部室负责人的建议，广泛征求各分管领导的意见，又召开专题会议研究讨论修改工作报告。
会议传达了省公司2009年工作会议精神，局长代表局领导班子作了题为《抢抓机遇迎挑战打牢基础保增长全面推进××供电局持续快速发展》的工作报告。××主席作了《职代会民主管理工作报告》，××*副局长作了《职代会提案处理情况报告》，相关部门分别作了专题发言。与会代表对各项报告进行了分组讨论和认真审议，大会通过了各项会议报告和相关决议。局党政主要领导与基层单位签订了2009年度目标考核责任书。职代会向全体职工发出了倡议。会议还对2008年度在不同岗位上作出突出贡献的集体和个人进行了表彰奖励。
二、深刻领会和把握会议精神
（一）总结成绩，鼓舞了全体员工的士气
会议对我局2008年的工作做了全面客观的总结，在××××公司的正确领导下，我局以党的十七大精神和科学发展观为指导，深入践行××方略，通过全局干部员工的共同努力，各项工作取得了较好的成绩，除安全生产外，基本实现了年初预定的工作目标。特别是在冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的情况下，我局安全、高效、圆满地完成了这些抗灾抢险工作，得到了市委、市政府和公司党组的高度评价和社会各界的充分认可。这些成绩和荣誉来之不易，既值得我们倍加珍惜，又将进一步鼓舞全体员工的士气。
工作报告高度概括提炼了一年来的五条宝贵经验。这五条经验是我局宝贵的精神财富，对圆满完成各项工作任务，实现我局持续快速发展必将起到重要的推动作用。我们必须继续坚持和大力发扬这些经验和做法，自觉运用到各项工作中，在实践中不断丰富和发展。
（二）分析形势，认清了存在的问题和困难
工作报告客观分析了我局2009年面临的形势，深刻指出，面对××电网的快速发展，我局在拥有许多机遇的同时，也还存在着许多问题和困难，主要表现为“三个不适应”和“三个困难”。“三个不适应”是：一是员工的思想观念与不断变化的新形势不相适应；二是队伍的整体素质与飞速发展的××电网不相适应；三是企业的管理水平与日益壮大的企业规模不相适应。“三个困难”是：一是××环境复杂、电网结构薄弱依然是困扰电网稳定运行的一大难题；二是今年电力供需形势复杂多变，增供扩销压力较大；三是异常繁重的电网规划建设任务与极其复杂的施工环境之间的矛盾更加突出，电网规划建设困难重重。
我们要把认识统一到《工作报告》关于当前形势的正确判断上来，既要看到有利的方面，善于抓住机遇；又要看到不利的方面，增强忧患意识。我们坚信，只要广大干部员工坚定信心，同心同德，把思想和行动统一到全局的重大决策部署上来，我们就能变压力为动力，化挑战为机遇，积极主动应对困难和挑战，更加科学有效、积极务实地安排部署、组织推进各项工作。
（三）理清思路，明确了工作目标和工作重点
局长在工作报告中明确了2009年的工作思路和总体目标要求，总体思路的主旨是以科学发展观为指导，认真贯彻落实××××*公司和××××公司工作会议精神；核心是继续坚持“3213”工作思路，深入践行南网方略，大力推进“1149”战略实施工程，扎实打牢安全生产基础；重点是突出抓好增供扩销和电网建设，切实提高管理水平；目标是推进我局持续快速发展。大家要认真把握好今年工作的总体目标和要求，找准定位，明确任务和重点，抓好贯彻落实。
我们赖以生存、发展的基石和命脉就是电网安全稳定。局长的工作报告中明确指出，要把扎实打牢安全生产基础作为今年的核心工作之一。各部门、各单位、各供电公司都要从保证××*电网安全稳定的高度来认识、定位和做好今年的安全生产工作，在重视设备不安全状况的同时，更要重视人的不安全行为和管理的不到位环节，狠抓安全生产管理，不断提高安全生产工作水平。
（四）突出重点，部署了今年的各项任务
局长的工作报告从八个方面具体部署了我局2009年的重点工作，既有总体要求，又有目标措施；既有整体思路，又有重点突破。各部门、各单位、各供电公司要结合实际，全面把握任务目标，认真落实关键措施，确保各项工作安排落实到位。要深入推进战略实施工程，融入南网文化，彻底转变观念作风；要突出抓好增供扩销，确保经营指标的完成；要加快电网规划建设进度，确保电网建设任务的完成；要继续加强“三体系一机制”建设，确保电网安全稳定运行；要抓好人才队伍培养，为企业发展提供人才保障；要继续完善内控体系，提高依法经营水平；要继续强化基础管理，提高整体管理水平；要切实做好新时期的党建工作，为顺利完成各项目标任务提供有力的思想组织保障。
三、对分组讨论中有关问题的说明（具体内容另附）
四、全面抓好会议精神的贯彻落实
（一）迅速行动，抓好会议精神的学习和传达
各部门、各单位、各供电公司要把深入学习贯彻会议精神作为当前和今后一段时期的首要任务，迅速掀起学习的热潮，通过各种形式，利用报纸、网络等宣传载体，将会议精神传达到每一位员工，把全体干部员工的思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到完成各项任务上来。在传达学习时，要注重与学习贯彻科学发展观、××方略和省公司工作会精神结合起来，与贯彻“××××”工作思路和推进“××××”战略实施工程结合起来，与各部门、各单位、各供电公司的工作实际结合起来，自觉用报告精神指导学习、推动工作、加快发展。各县供电公司要尽快召开本单位工作会议，传达贯彻会议精神，安排部署今年的工作。各部门、各单位、各供电公司传达贯彻会议精神的情况，要在2月25日前报局办公室。监察审计部要加强督查、督办工作。
（二）真抓实干，抓实各项目标措施的深化细化
今年的工作目标已经非常明确，各部门、各单位、各供电公司要按照会议部署，对照八项重点工作和目标责任书的要求，结合实际研究确定本部门、本单位、本公司的工作目标和具体措施，层层分解，逐一落实。特别要对重点问题和自身存在的薄弱环节，以及新形势下所面临的各种挑战和不确定因素，制定有针对性、预见性、可操作性的措施和预案，切实将各项工作抓紧抓好抓出实效。各部门、各单位、各供电公司要增强紧迫感和责任感，知难而进，迎难而上，细化深化工作部署，不能仅停留在文件上、会议上，要找准切入点，抓住着力点，统筹抓好改革、发展、稳定等方面的重点难点工作，激发全员开拓创新精神，不等不靠，不推不拖，更加积极主动地开展工作，真正把各项目标任务落到实处。
（三）加强协作，抓紧各项工作的整体推进
各部门、各单位、各供电公司要与局领导班子保持高度一致，坚定不移地贯彻落实今年的工作思路和各项工作部署，进一步强化管理促发展的思想，以科学的态度和方法，善于从全局的高度来观察和处理问题，自觉把本单位的工作放到整个××电网发展的大局中去谋划、去推进。全局的每项工作相对独立，又相互关联，每个人的分工不同，角色不同，但我们的目标是一致的。要树立大局意识，强化部门之间的协调配合，相互支持，主动承担工作责任，确保各项工作有序开展。同时要加强班子成员之间的团结，形成相互尊重、相互理解的良好工作氛围，部门内部要多交流、多协调、互相帮助、共同提高。只有这样，才能凝聚集体的智慧和力量，从而圆满地完成各项工作任务。
（四）转变观念，促进执行力水平的全面提升
思想观念对于保证具体工作落实到位具有决定性意义。要完成今年繁重的任务，我们要以理论武装解决观念问题，彻底转变思想观念，全面融入南网文化，树立新的发展理念和工作理念。目前，在总体工作节奏不断加快的形势下，干部员工中或多或少都还存在着观念落后、工作拖沓、推诿扯皮等方面的作风问题。对这些不良风气和现象，我们要以融入××文化为切入点，坚决加以整顿和扭转，把××文化落实到人，落实到岗位，体现在做好本职工作中。广大员工要时刻牢记我是××人，从思想上融入，从行为上融入，不断增强对××文化的认同度，全面提升执行力水平。
（五）强化学习，切实提高员工素质和工作能力
××电网的快速发展，迫切要求我们全体干部员工必须具备过硬的本领和超强的能力。提高能力首先要勤于学习多读书，读书能使我们开阔眼界，坚定信念，能使我们增长见识，提升境界。其次要善于思考，思考能使我们通过现象看本质，找到解决问题的根本途径；能使我们更有条理、更有深度地工作，从而不断提高工作水平和层次。第三要勇于实践，实践可以提高学习质量，可以检验能力的高低。全体干部员工尤其是党员、干部一定要带头学习，做学习的模范。在学习中得到充实，在思考中变得深刻，在实践中走向成熟。只有这样，才能不断提高全局干部员工的整体素质，才能保证完成繁重而艰巨的任务。
五、做好其他有关工作
一是要做好“两会”期间的安全生产和保供电工作。地方“两会”陆续召开，在这里，再次强调要高度重视“两会”期间的安全生产和保供电工作。对重要负荷、重要场所等制定具体的保供电方案和应急处理预案，确保万无一失。要准备好事故抢修队伍、车辆和物资，对安全检查发现的问题和隐患要及时整改，保证设备的安全可靠运行。要加强安全保卫工作，保证地方“两会”期间正常的生产和生活秩序。
二是要切实抓好队伍稳定工作。2009年是新中国成立60周年，实行民主改革50周年，也是我国经济发展遇到严峻挑战、各类社会矛盾碰头叠加，社会治安压力增大、各项稳定工作压力较大的一年。我们要切实关心员工生活，了解员工思想动态，认真解决员工面临的困难和关注的问题；要做实做细不稳定因素排查调处工作，建立排查档案，确保各种隐患和问题早发现、早控制、早解决，杜绝出现群体性突发事件。
各位代表、同志们，站在新起点，肩负新使命。我们要以迎难而上、顽强拼搏、只争朝夕的精神，加快工作的布置和落实，确保全面完成2009年的各项任务。让我们以科学发展观为指引，深入践行××方略，携手共进、扎实工作，努力推进××供电局持续快速发展！
供电局实习报告篇2
1.责任研究――
借鉴国际先进供电企业经验
追赶并超越国际先进供电企业是佛山供电局的不懈追求。“国际先进”不仅意味着管理运营一流、供电可靠性领先、服务体验卓越，更意味着更好地满足或超越利益相关方的期望，实现经济、社会、环境综合价值最大化。2014年，佛山供电局对国际先进电力企业进行了社会责任工作对标分析，系统研究了德国意昂电力集团、法国电力公司、巴西CEMIG公司、英国国家电网等14家国际先进供电企业社会责任工作推进现状，总结了国际先进供电企业社会责任工作的共性和可供佛山供电局借鉴的经验，包括责任管理形成完善的体系并统筹推进，责任实践体现专业优势和履行社会责任的综合价值，责任传播深入广泛并凸显品牌化特征。同时，国际先进供电企业结合新媒体、大数据、4G移动通信技术、智能技术的特色履责经验，也为佛山供电局下一步提升社会责任工作水平提供了重要参考。
2.责任规划――
制定“三步走”推进计划
社会责任工作是一项系统、长期和需要不断创新的工作。佛山供电局以对标国际先进供电企业为参考，总结和回顾该局社会责任工作的成果和经验，深入分析了自身社会责任工作内外部环境，结合佛山供电局深化创先工作规划，提出了佛山供电局社会责任工作“三步走”推进计划（见图）。在接下来的3年内，佛山供电局将从社会责任管理、社会责任实践、社会责任传播3个维度，逐年推进各项社会责任工作，稳步向“服务好、管理好、形象好”的国际领先供电企业目标迈进。
3.责任披露――
增加与利益相关方的互动
定期社会责任报告，已日益成为越来越多的企业履行社会责任、积极与利益相关方沟通的载体和渠道，这对于企业充分阐释社会责任理念、展现社会责任形象、体现社会责任价值具有重要的意义。去年5月15日，佛山供电局在禅城东方广场举办了以“为民服务、责任接力、真情传递”为主题的“社会责任日”活动，并同步南方电网公司2013年社会责任报告和首份广东电网公司佛山供电局社会责任实践报告。在活动现场，佛山供电局推出“搭建电力体验厅”、“节能实体屋”、移动服务厅、纯电动车和电力小游戏等，吸引了500余名市民到场观摩与互动，使广大市民近距离了解供电企业，并学习了很多节能减排的常识。活动当天，由国资委相关厅局负责人、媒体记者、专家学者和央企代表组成的“责任南网行”专题调研团，参观了佛山供电局95598服务热线呼叫中心及电力调度监控中心，听取了信息化在客户服务及故障快速复电工作中的应用汇报。另外，该局2014年还在公司网站专门开辟了社会责任专栏，通过网站适时披露佛山供电局社会责任理念与绩效，并接受公众参观示范基地的在线预约，通过与利益相关方频繁互动，在社会上树立了佛山供电局的“责任央企”良好形象。
4.责任传播――
建设社会责任示范基地
企业社会责任工作的重要内容之一就是与各利益相关方保持良好的互动和交流，充分了解他们的期望和关注，最大化地回应他们的诉求。为此，佛山供电局积极响应南方电网社会责任示范基地建设工作，选取电力体验馆和客户服务中心，将二者联合打造为优质服务社会责任示范基地――“佛电印象园”，对外展示佛山供电局的企业文化、责任理念、优质服务、履责实践和电力扩展知识等，搭建起企业与利益相关方沟通和交流的平台。佛山供电局在示范基地建设过程中，深入分析内外部利益相关方的关注焦点，归纳总结佛山供电局携手利益相关方共创和共享的经济、社会、环境综合价值，有效促进了内部利益相关方深入理解个人岗位工作的责任内涵和履责价值。同时，“佛电印象园”社会责任示范基地的建成，为外部利益相关方近距离了解电网企业提供了互动和交流的空间，为内部利益相关方交流社会责任工作提供了参观和学习的空间，如今已经成为传播佛山供电局责任形象的精品窗口。
5.责任激励――
启动社会责任奖励培训机制
供电局实习报告篇3
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以推进西北电力工业可持续发展为目标，深入贯彻落实党的十七大精神，紧密联系西北电力监管工作实际，坚持以人为本，监管为民的理念，解放思想、实事求是，着力转变不适应新的形势需要、不符合科学发展观的思想观念，以良好的精神状态、思想境界和求真务实的工作作风，认真解决电力监管体制机制、工作作风等方面存在的突出问题，进一步履行电力监管职责，为西北电力工业又好又快的发展做出更大的贡献。
二、总体要求
按照电监会提出的通过开展学习实践活动，进一步统一思想，坚持监管定位，找准监管切入点，完善监管体制机制，提升监管队伍素质和水平，提高监管工作有效性，推动监管工作不断深化，使学习实践活动取得实效和进一步提高对科学发展观的理解，把各级领导班子和干部职工的思想统一到科学发展观的要求上来，为推动经济社会又好又快发展，为实现2020年全面建设小康社会目标进一步奠定重要的思想基础、政治基础和组织基础的总要求，努力解决影响和制约电力监管工作科学发展突出问题上取得成效，在解决维护电力投资者、经营者、使用者最关心、最直接、最现实的利益上取得实效的阶段目标要求，充分应用学习调研、分析检查阶段的成果，坚持解决实际问题要实事求是，真抓实干，量力而行，尽力而为，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。针对在学习调研和分析检查阶段梳理出来的突出问题，认真制定整改方案，做到“五个明确”，即明确整改内容，明确整改目标，明确整改时限，明确整改措施，明确整改责任部门和责任人，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，力求在解决突出问题上取得成效。通过对存在问题的整改，进一步深化对科学发展观的认识，把学习成果转化为落实科学发展观、走科学发展之路、推动科学发展的实际行动，全面提高广大党员干部的思想素质、业务素质，增强领导科学发展能力，努力开创西北电力监管工作的新局面。
三、整改内容
科学发展观的提出为电力监管工作围绕中心工作、服务大局提供了机遇，也为电力监管工作探索新思路、开拓新局面提供了条件。局领导班子在学习调研、分析检查两个阶段广泛征求意见的基础上，多次召开会议，对收集到的意见和建议逐一进行梳理归纳，在电力监管工作在科学发展方面存在的主要问题：一是履行监管职责的法律法规体系不够健全。二是监管基本框架和基本目标不够明确。三是缺乏必要的监管手段和措施。四是缺乏有效的监管力量。五是监管工作的机制体制创新不够。六是缺乏吸引优秀专业监管人才的机制。
四、整改措施
（一）在电力监管工作思想上坚持科学发展观，着重加强理论学习，加强自身建设，不断提高班子的凝聚力和向心力，完善各项制度，加强党风廉政建设（由局党组书记、局长王天才同志总负责，各党组成员协助，办公室牵头，相关处室配合落实）。
1、加强理论学习。把学习科学发展观放在首位，明确学习内容，学习形式，学习实效。在加强日常学习的基础上，坚持党组中心组理论学习制度，每月坚持1次中心组理论学习；每年12月及次年6月召开两次务虚会，按照科学发展的要求，从促进西北电力工业又好又快发展的大局出发，深入思考电力监管工作（局党组成员、办公室主任薛浒同志协助，办公室负责落实）。
2、正确处理好民主与集中的关系。充分调动领导班子每位成员的主观能动性、创造性，努力做到“大事共同决策，小事相互通气，解决问题齐心协力”，集思广益，科学决策。严格落实集体领导和分工负责制，使班子成员既积极参与集体领导，又根据分工，切实担负起责任，做好自己分管的工作，以充分发挥领导班子的整体力量；坚持开好民主生活会，加强班子成员之间的沟通协调。领导班子成员要与分管处室负责同志以及干部职工进行沟通交流，听取各处室及干部职工对分管工作的意见建议（局党组成员、办公室主任薛浒同志协助，办公室负责落实）。
3、加强干部队伍建设。不断加强干部队伍思想作风建设，努力造就高素质监管干部队
伍，全面提升监管工作的水平。进一步加强对干部职工的培训，研究建立干部基层锻炼制度，根据年度培训计划，做好干部的政治理论和业务知识的培训工作，加深干部对科学发展观的理解，加深对电力监管工作的认识。做好今年公务员的招聘工作，做好新入局人员的培训工作。邀请专家学者组织一次国内国际形势报告会，邀请专家进行一次电力业务及法律知识等方面的培训，上半年对全局干部进行一次机关文秘工作的培训。鼓励干部自学、自修专业知识（局党组成员、办公室主任薛浒同志协助，办公室负责落实）。
4、加强党风廉政建设。把增强党性、加强党风廉政建设、严格廉洁自律作为重要内容，进一步完善党风廉政建设责任制等各项规章制度和监督制约机制，加强领导班子和干部队伍的廉洁自律，充分发挥内部监督及社会监督作用，进一步做好党风廉政建设工作（局党组成员、副局长雷金娥同志协助，办公室、机关党委负责落实）。
5、进一步建立和完善相关工作制度。对原有的各项制度进行梳理，看哪些需要清理完善。对一些阶段性、临时性有效措施，要加以总结和提升到制度机制的层面，形成长效机制（局党组成员、副局长李英华同志协助，相关处室负责落实）。
（二）围绕第一要务，促进科学发展，坚持以人为本、监管为民的理念，加大监管力度，为科学发展提供可靠的电力保障，切实维护电力投资者、经营者、使用者的合法权益（由局党组书记、局长王天才同志总负责，各党组成员协助，各处室负责落实）。
1、以实践科学发展观为指导，努力致力形成持续、动态、常规化的监管机制与长态机制。按照电监会2009年监管工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，服从党和国家大局，保持清醒的头脑，牢固树立以人为本、监管为民的理念，保持高昂的工作热情和积极进取的工作态度，结合实际，脚踏实地，加强安全、市场监管，练好内功，找准突破点，狠抓落实，进一步提高监管能力。认真做好《西北区域20*年度电力监管报告》的工作，做好《西北区域电力安全生产监管报告》、《西北区域“三公”调度执行情况监管报告》、《西北区域电价执行情况监管报告》、《西北区域供电监管报告》等专项监管报告以及12398投诉举报受理情况通报的工作。进一步加强和西北五省（区）政府监察、发改委（物价）、环保、审计、工商、质监、公安、安监等执纪执法部门在电价执行、节能减排、安全生产和垄断环节监管等方面的联合执法，认真履行电力监管职责（局党组成员、办公室主任薛浒同志负责，办公室牵头，相关处室配合落实）。
近期根据目前国内外经济形势的重大变化以及国家采取扩大内需政策措施，通过厂网联席会、专项检查、调查研究等多种形式，跟踪研究电力供需形势，分析影响西北电力工业科学发展的体制机制问题，深入了解电力企业生产经营面临的实际困难，加强监管，进一步完善电煤供应预警和应急机制等，促进电煤稳定供应和电力正常供应，及时向电监会、西北五省（区）政府及相关部门提出政策建议，使电力监管工作更好的服务于党和国家的大局，在工作思路、工作部署上要更加符合各省区的经济社会发展实际；做好信息的披露工作，抓紧做好西北区域20*年度电力监管报告以及各专项监管报告的工作（局党组成员、办公室主任薛浒同志负责，办公室牵头，相关处室配合落实，一季度前完成）。
2、在电力安全监管方面扎实开展电力安全和电力企业污染物减排监管工作。按照强化事前监管，加大事中监管，规范事后监管的工作思路，重点抓好电力企业的“超前预防机制”和“有效应急机制”的建立，努力做到关口前移，督促指导电力企业做好安全生产工作。尝试从电力安全监管角度制定安全检查标准，不断规范、细化安全检查工作。加大对重点、典型事件的监管，对西北区域发生的事故严格依法、依规进行事故调查。督促电力企业针对已发生事故举一反三，对照检查并及时整改；推进西北区域电力应急管理工作，开展检查和培训，指导督促西北区域电力企业，特别是调度机构的应急工作。加强与省（区）政府的沟通，积极采取措施，规范、完善电力企业应急工作与政府、相关部门、上下游企业和社会的衔接和配合，并积极推进电力应急综合演练工作；认真做好西北电力安全生产信息的统计、分析、上报和，特别进一步畅通电力安全突发事件信息报送渠道，同时进一步加大电力安全信息通报，为企业提供安全生产管理经验和信息，加强各企业之间安全信息的沟通和交流，为电力企业安全生产、政府安全管理做好服务工作（局党组成员、副局长李英华同志负责，安全处负责落实）。
近期为确保春节、“两会”期间电力安全平稳，扎实做好冬春季电力安全生产工作，将加大安全检查力度，督促指导电力企业开展好本单位冬季安全检查，做好电力迎峰过冬、节日保电、隐患排查治理等工作；开好西北区域电力安全生产委员会第五次（扩大）会议（局党组成员、副局长李英华同志负责，安全处负责落实，一季度前完成）。>3、在电力市场监管方面针对目前的市场环境，明确工作目标，研究和完善西北区域电力市场方案。进一步规范跨省跨区交易、规范双边交易，制定监督跨省跨区交易管理办法，解决目前跨省跨区买卖难的问题，做好跨省跨区交易检查工作；采取措施加大大用户与发电企业直接交易的工作力度，推动区域经济的发展；通过信息公开促进“三公”工作，规范电力交易及结算行为，并尽快建立“三公”调度具体标准、原则和方法，防止发生今年发电利用小时数大幅度下降引起厂网矛盾的发生，以解决电厂间由于电量分配不公平和调度信息不透明而引发的突出矛盾，监督可再生能源电量全额收购；加强对公平开放电网、提高电网企业的效率、降低电网企业成本的调研。认真开展自备电厂生产方式、安全状况、能耗情况和成本状况等的调研工作（局党组成员、副局长李英华同志负责，市场处负责落实）。
近期认真做好区域各省（区）电力供应分产业和行业分析统计工作。全面客观反映区域各省（区）电力供需形势和电量水平，特别要及时反映国家采取扩大内需措施后，各行业在用电水平上的变化和趋势，每周、每月及时《西北电力运行信息》，为区域各省（区）政府、相关部门及相关企业提供参考依据；按照电监会的统一部署，认真做好《西北区域并网发电厂辅助服务管理暂行办法实施细则》、《西北区域发电厂并网运行管理规定实施细则》宣传贯彻工作；开好西北五省（区）20*年第四季度厂网联席会（局党组成员、副局长李英华同志负责，市场处负责落实，一季度前完成）。
4、在电价监管方面加强电网企业输配电成本监管工作，会同有关部门认真做好输配电成本核算办法落实情况的专项检查工作；进一步做好电费结算检查工作，采取有效措施，进一步规范厂网间的电费结算行为，使行业内部利益分配更加公开、公平和公正，维护好厂网间的合法权益和市场秩序；开展电力企业生产经营情况的调研，了解和掌握电力企业生产经营动态，找准生产经营中存在的突出问题和原因，提出建议（局党组成员、副局长雷金娥同志负责，价财处负责落实）。
近期会同西北区域政府发改委（物价）主管部门，制定电价检查方案，做好电价检查工作。进一步加强对差别电价、脱硫电价、小火电机组上网电价、递进式电价和自备电厂收费政策执行的监管，督促落实国家相关电价政策（局党组成员、副局长雷金娥同志负责，价财处负责落实，一季度前完成）。
5、在电力稽查工作方面加强行政处罚力度，认真解决好人民群众反映强烈的热点、难点投诉举报，扎实开展供电质量不合格、随意停限电、报装接电难、用户工程“三指定”、乱收费等方面的专项监管；设立行政处罚罚没帐户，完善相关规章制度，依法依规做好电力争议调解和行政处罚工作；以供电监管为抓手，建立供电监管常态化机制，进一步修改和完善检查方案、检查标准和《西北区域供电服务监管办法实施细则》等规范性文件，深入开展好供电检查，扩大检查覆盖面，加大专项检查的深度和力度，确保取得实效；认真做好12398电力监管投诉举报电话的宣传工作，扩大知晓度，充分发挥其桥梁作用和信息收集作用（局党组成员、副局长雷金娥同志负责，稽查处负责落实）。
近期认真做好西北区域农村用电情况、居民户表改造及农村电网“两网一同价”等的调研工作，深入了解农村用电和城镇居民用电存在的深层次问题及成因，提出建设性监管建议（局党组成员、副局长雷金娥同志负责，稽查处负责落实，一季度前完成）。
6、在电力行政许可方面进一步加强调查研究，积极做好《供用电监督资格证管理办法》出台相关准备工作，推动供用电监督检查工作的常态化、规范化；严格市场准入，加强许可证后续监管，进一步注重效率，提高服务水平，强化行政执法，努力规范市场秩序（局党组成员、办公室主任薛浒同志负责，资质处负责落实）。
近期加大工矿企业进网做业电工许可证的颁发和管理力度，保障供用电安全（局党组成员、办公室主任薛浒同志负责，资质处负责落实，一季度前完成）。
7、加强法规建设，结合一线监管工作中遇到的新情况和新问题，积极向电监会提出有价值的法律法规修订建议，推动起草《能源法》、修订《电力法》及《电网调度条例》、《电力设施保护条例》等电力监管立法工作（局党组成员、办公室主任薛浒同志负责，办公室牵头，相关处室配合，上半年前完成）。
五、整改落实公开承诺
供电局实习报告篇4
县供电局先进性教育活动专题报告会议纪要
平远县供电局召开保持共产党员先进性教育活动专题报告会3月1日，平远县供电局90多名党政领导干部、党员参加了在该局四楼会议室举行的保持共产党员先进性教育活动专题学习报告会。会议由该局党总支副书记陈国浩同志主持，县督导组吴起华同志等到会并作了指导讲话。这是该局开展保持共产党员先进性教育活动的重要举措之一。吴起华同志传达了县委关于开展保持共产党员先进性教育的有关要求，他说，根据县委的统一部署，督导组主要对先进性活动的开展进督察指导，并根据进展情况提出要求和意见，坚持督导与服务并重，要统一认识，加强沟通互相配合，互相学习，共同搞好先进性教育活动的各项工作。要通过学习实践“三个代表”重要思想，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用。党总支副书记陈国浩同志作了《树立共产主义远大理想，发挥党员先锋模范作用》的专题辅导课，他就围绕加强党的先进性建设，要求全体党员：第一，坚定理想。第二，增强责任。第三，提高能力。第四，树立形象。他指出党员的理想、责任、能力、形象四个方面是相互联系，相互促进的有机整体，我们必须充分认识开展先进性教育重要意义，充分认识市场经济下保持党员先进性的重要性艰巨性，用坚定的理想、强烈的责任，出色的能力和良好的形象去实践先进性。要抓住学习践行“三个代表”重要思想这条主线，根据保持共产党员先进性这个主题，按照“三有一好”的目标要求，认真解决自己在思想、组织、作风以及工作方面存在的问题，永葆共产党员的先进性，争当时代的先锋。不断增强创造力、凝聚力、战斗力，在实践中不断探索电力发展规律，促进供电企业持续、健康协调发展和安全稳定运行，更好地推动供电事业的顺利进行。党总支书记刘雪方同志作了《认清形势，积极工作为平远电力事业的发展做好各项工作》的讲话。他就当前的宏观环境作了剖析，向与会党员介绍了电力体制改革，电力发展及04年度企业的工作情况。他表示，在县督导组的有力指导下，供电局要认真贯彻落实中央的决策和部署，按照县委的要求，结合实际，高标准、高质量、严要求，扎扎实实地开展先进性教育活动，要通过此次先进性教育活动，对全体党员进行马克思主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的教育，切实提高党员的基本素质，加强党组织建设，增强为人民服务的意识，努力做好供电企业的各项工作，他指出，开展先进性教育活动是党中央审时度势，深思熟虑作出的重大决策，是深化学习实践“三个代表”重要思想，提高党的执政能力的重要举措，是全面建设小康社会的重要保证。在新形势下开展先进性教育活动，对供电事业的发展尤为重要，我们一定要把思想认识统一到中央的重大决策和部署上来，以高度的政治责任感和使命感，积极投身到此次活动中去，要认真解决党员队伍和党组织在思想、组织、作风及工作方面存在的突出问题，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为建设一支高素质的供电企业队伍，开创供电事业工作新局面，提供坚强有力的政治保证和组织保证。下午3时，该局组织全体党员在鲜艳的党旗下庄严地重温了入党誓词。接着组织到会的全体党员观看了专题教育片《让党旗更鲜艳》。会后，党员干部们纷纷表示这样的教育活动既有理论，也有实际，形式新颖，易于接受。
供电局实习报告篇5
区委、区政府的正确领导和上级业务主管部门的大力支持下，年。局以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以服务小康社会、和谐社会建设为主线，以做大做强广电事业为目标，围绕全区工作大局，强化宣传，提升质量，扩大影响；开拓市场，壮大产业，增强实力；创新机制，建好队伍，塑造形象，进一步开创了区广电工作新局面。特别是全国上下都在学习贯彻党的十七大精神，学习实践科学发展观，进一步解放思想的重要时刻，局依照十七大要求，进一步调整了工作思路，加大工作力度，以实际行动贯彻十七大精神。
一、年工作回顾
(一)服务中心和大局。
局广电宣传工作牢牢掌握正确的舆论导向，年。着眼于服务经济建设中心和全区工作大局，着眼于促进人的全面发展，坚持团结鼓劲，坚持求实创新，为实现全区“十一五”规划的各项任务，为全面建设小康社会和“新区、山水”提供了强大的舆论支持。
适时开展宣传战役，1新闻宣传工作围绕区委、区政府工作中心。为全区经济发展营造良好的舆论氛围。年，局在做好时政报道、工农业生产、重大项目建设等惯例宣传报道的基础上，重点抓好了十几次大的战役性宣传报道。主要战役宣传有：开展两大主题教育、推进更好更快发展、来自重点工程一线的报道、学习落实党代会精神，构建和谐新长清、创城行动、党员风采展播、新闻人物展望贯彻落实十七大精神等。这些战役宣传声势大，稿件分量重，继续时间长，宣传效果好，为全区各项工作的顺利开展营造了良好的舆论氛围。特别是对全区换届选举的宣传，局精心策划，派出骨干力量，全力以赴搞好会议专题报道，营造了团结、鼓劲、高昂向上的浓厚氛围，受到区委、区政府的充分肯定。新闻宣传在关注民生、反映民意等方面也有了进一步突破。比方，关注农民工生活、贫困学生上学、维护消费者权益等方面作了很好的宣传报道，赢得了广大观众一致好评。
共在省市台用稿360多篇，2外宣工作质量、数量继续保侍领先地位。截至11月份。暂居全市各区县首位，中央台发稿1条，与中央台合作拍摄四期大学生节目，两期《走遍中国》
更贴近群众。为了进一步丰富节目内容，3专题节目内容更加丰富。拓宽创收渠道，今年，继续坚持《记录长清》同时，积极地和一些与老百姓生活息息相关的部门联系，通过联合办节目的形式，丰富荧屏，最大限度的满足老百姓的信息需求。目前，已与组织部、公安局、教育局、建设局联办了远教天地》长清公安》教育园地》建设之光》等栏目。
加大经营创收力度，4广告创收以市场为导向。工作有了新起色。广告创收是局各项事业发展的保证，如何加大创收力度、提高创收幅度是摆在面前的重要问题。今年我局进一步调整了广告经营思路，适时收回了广告经营权，并通过内部职工公开竞争，组合了新的广告文艺专题部。经过近2个月的调整、运作，局的广告创收工作有了新的起色。
从而大大提高了长清电视台的可视性、提升了长清台的档次和水平。5节目筹划、制作、包装水平有较大提高。从两台频道呼号、节目栏目片头片尾设计、节目预告、影视剧播放以及整台节目的编排都力求形式新颖活泼、视角独特、内容丰富多彩。
(二）大力推进事业发展和行业管理力度。
为事业发展注入后劲1努力做好广电“村村通”工作。
解决山区群众收听、收看广播电视难的问题，为了扩大广播电视覆盖范围。局于去年建成完善了五峰山广电发射塔，使广播电视覆盖率达到80%以上。但是从总体上看，广播电视覆盖还存在盲区”一些偏远山区还存在收听收看广播电视节目套数少、质量差的问题。为进一步提高农村广播电视无线覆盖水平，增加收听收看广播电视节目套数，丰富服务“三农”广播电视节目内容，局认真考察论证，精心准备，今年1月在全区打响了全面发展数字电视的攻坚战。党组一班人在摸索中找经验，借鉴中求创新。全局干部职工的共同努力下，数字电视自发展以来，共安装2000多户，全区11个街道、乡镇基本上都能看上我清晰的数字电视节目。数字电视的推广为进一步推动“广播电视村村通”工作在区的发展奠定了良好的基础。
提高了平安播出保证能力2建立平安播出体系。
平安播出方面，广播电视平安播出无小事。年。从建立健全各项制度入手，不时强化平安播出管理。全局上下牢固树立责任意识和质量意识，对本台所播的电视节目，建立节目层层审查把关制度。为建立健全我局广播电视宣传管理机制，进一步提高宣传水平和节目质量，净化荧屏，局成立了长清区广播电视局节目监听监看评议工作领导小组，组建了监听监看评议队伍，同时聘请了2名宣传战线上的老同志担任评阅员，定期对我台节目进行监督、评议，把节目监管措施落到实处。
今年我局加大了对卫星地面接收设施的监督、监控和管理，3加强了卫星地面接收设施的管理。根据新形式、新任务、新特点。确保了全区广播电视的平安播出和规范管理。
建立高素质的职工队伍，加强团队建设。增加战斗力
其素质的高低直接影响着广电工作的效果。今年以来，广播电视工作者是和卫士。局把“强班子、带队伍、促工作”当做头等大事来抓，认真组织党员干部学习十七大精神和“三个代表”重要思想，加大了思想政治工作和精神文明建设力度，班子建设、队伍建设取得了明显效果，为各项工作的顺利开展起到有力的推动作用。
以认真学习贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神为重点，一是抓好思想政治素质教育和理论学习。今年以来。坚持每周二集中学习，组织干部职工认真学习邓小平理论、三个代表”重要思想、十七大精神、等重要内容，并坚持集体学习与个人自学相结合，学习中做到集体学习有记录，个人学习有笔记。
以提高业务素质为重点，二是加强专业知识学习教育。抓好政治理论学习教育的同时。送专业技术人员到中国传媒大学、上级电视台学习、参与业务培训等，使全体职工的综合素质得到极大提高，从而树立了广电局良好的对外形象。
广电的发展离不开每一位职工的辛勤努力。为此，三是以人为本开展丰富多彩的文体活动。局党组一班人深知。工作任务繁重的情况下，挤出时间组织全体职工举办了一场别开生面的趣味运动会，让大家放松身心、愉悦心情、增进团结。通过活动开展，凝聚了人心，大大激发了全体干部职工投身事业的热情，促进了事业全面发展。
虽然取得了一定成果，回顾一年来工作。但也存在一些问题，主要表示在一局部人员对广电新形势的发展认识不够、学习不够，不能适应日趋激烈的形势发展要求；广播电视精品力作还不太多，特别是省级以上获奖的作品显少；广电经营创收工作力度有待加强。要正视这些问题与不足，分析形势，研究措施，开拓创新，扎实工作，不时推进广电改革与发展。
二、年工作打算：
贯彻党的十七大精神的关键年，年。全面落实科学发展观、全面构建社会主义和谐社会的重要一年，也是深化体制改革、强力推进事业建设的关键一年。新的一年，局广播电视工作指导思想是以科学发展观为指导，以建设和谐广电为目标，全力服务区委、区政府的中心工作，提高广播电视的节目质量和舆论引导水平，推进广播电视体制创新和机制创新，加快广播电视事业和产业发展，促进广播电视的队伍建设和人才成长，开创广播电视各项工作新局面。
加大宣传力度，第一、紧紧围绕区委、区政府的中心工作。始终坚持正确的舆论导向，突出发展主题，积极为全区跨越发展提供强有力的舆论支持和精神动力。新闻宣传工作继续着眼于统一思想、凝聚力量、振奋精神、增强信心，正确引导舆论，全面、准确、深入地宣传报道我区经济社会各项工作的实际情况；着力于报道工作的新思路、新举措、新成果、新经验，报道实践中不时创新内容、创新形式、创新手段，提高引导水平，增强宣传效果，为全面推进全区工作提供强有力的舆论支持。继续搞好外宣工作，争创市外宣工作先进集体。
力争恢复“长清人民广播电台”呼号和播出，第二、办好电视的基础上。为全区人民提供更加丰富多彩的精神食粮，并争取利用五峰山发射台，实现广播电视无线发射。
08年将是无线数字电视的发展年，第三、努力做好广播电视“村村通”工作。07年是无线数字电视的起步年。08年计划实现发展无线数字用户一万五千户，使我区早日实现广播电视“村村通”目标。
进一步丰富长清电视台荧屏。第四、开辟长清电视台第四频道。
供电局实习报告篇6
今年以来，我局以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真遵照上级关于加强行风建设和“优化发展环境、构建和谐社会”的要求，以“办台为民、服务社会”为主题，以“提速、提质、为人民、促发展”为主要内容，以宣传、社会管理和有线电视网络服务部门为重点，以民主评议为契机，加强行风建设，优化发展环境，使各项工作更加贴近群众、便利群众、服务群众，有力地促进了我市广播电视事业的改革和发展。一、领导重视，精心安排1、健全组织机构，认真安排部署。今年初，根据我局领导班子调整的情况，重新调整充实了局行风工作领导小组，局党组在深入调研的基础上，研究确定了今年《行风建设实施方案》，明确了指导思想、主要内容、方法步骤、具体要求、工作目标、阶段任务。我们坚持和完善了“党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，行风办组织协调，群众广泛参与”的工作机制，落实了“谁主管谁负责，管业务必须管行风”的工作责任制，把任务具体分解，做到人人有责任，个个有任务。今年局党组和局领导班子共召开研究政风行风建设会议6次，每次会议均结合我局情况和干部职工思想工作实际，拿出具体的意见和改进措施。2、领导重视，“一把手”亲自抓。党组书记、局长王智同志十分重视政风行风建设，他经常强调要认真抓好、切实推动机关作风的转变和全局工作的制度化、规范化。在年初召开的全局总结表彰和布置工作大会上，专门把行风建设、团队建设做为专题提出具体要求。为深入贯彻年初召开的市直机关干部大会精神，我局召开了大会，党组书记、局长王智同志做了题为《以思想大解放推动事业大发展》的讲话，总结了去年的工作，部署了全年的任务，对优秀人员和突出贡献人员进行了表彰奖励，王智同志在讲话中提出，解放思想需要在思想观念上有新的境界，重点是做到“十破十立”：一是破除小进即满、小步慢走的意识，树立跨越发展、率先发展意识，进一步增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感。二是破除畏首畏尾、怕担风险的观念，树立敢于改革勇于创新的意识，增强市场在配置广电资源的作用，让生产要素在广电最基层细胞（频道、栏目）得到最优结合。三是破除把舆论工具与大众传媒严重对立起来的观念，树立“以人为本，为台为民”的理念，进一步增强媒体的社会影响力。四是破除广播电视为单纯行政事业的观念，树立广电既是事业，又是产业的观念，大胆引进先进管理模式，大力推进产业化经营管理。五是破除片面强调外延发展、多子多福的观念，树立科学可持续发展的观念，更多的依靠挖掘现有资源潜力提质增效谋求发展。六是破除单一依赖广告收入发展的观念，树立“一业为主，多业经营”的观念，盘活呆滞资产，开发新媒体、新业务，培育新的增长点。七是破除“官本位”意识，树立人才是核心竞争力的观念，营造“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围。业务探索无、无级别、无程序。八是破除在人才问题上“划地为牢”的观念，树立“不求所有，但求所用”的柔性人才观念，大力推进制播分离和节目面向台内外公开招标。九是破除自以为是、不思进取的意识，进一步增强本领恐慌意识，继续叫响“为生存而学习”的口号，加大学习培训力度。十是破除单纯就管理讲管理的观念，树立“管理就是服务，环境就是生产力”的观念。王智同志还布置了全市广播电视系统努力改进新闻宣传，增强舆论引导能力等8项任务。3、认真开展“迎奥运、保平安、促发展”活动。局党组认真学习贯彻全市“迎奥运、保平安、促发展”活动动员大会精神，研究制定了我局活动方案，并抓了落实。一是加大正面宣传力度，强化舆论引导。两台开设专题专栏，重点搞好贯彻落实十七大精神、改革开放30周年、中共中央进驻西柏坡60周年、实现“三年大变样”等重大主题报道。同时，利用广电网信息传递快捷的优势，进行重头报道，主动影响网上舆论。主动引导社会热点。二是多方面报道奥运盛会，营造浓厚氛围。开设《迎奥运、保平安、促发展》专栏，集中反映各地、各部门切实增强责任感和使命感，启动迎奥运有关节目，进行奥运会倒计时100天、“奥运火炬传递”报道策划方案，举办了奥运会倒计时100天“唱响奥运”大型庆祝歌会、“奥运火炬传递”大型直播活动。三是加强技术维护管理，确保安全播出。两台一网录制、播出、技术等部门要修订完善安全播出预案，特别是紧急情况下确保中央1套广播电视节目传输不中断的应急预案。充分考虑安全播出各项环节可能发生的各类突发事件，对预案提前实际操作预演，确保有效实施。4、抓住关键，加强对县市区的督导。我们采取了各种措施，加强对县（市）区行风建设工作的督导。一是召开会议提要求，今年召开了县（市）区工作会议，由主要领导和分管领导就行风建设提出具体要求。二是到县（市）区进行督导，听其具体汇报，指出存在的问题，并与他们一同征求当地行风办意见，提出改进措施，对县（市）区的好做法在局简报中刊登推广。三是分管县（市）区业务工作的领导和处室加强日常的督导，在检查业务工作的同时，过问行风建设工作。四是加强对县（市）区广电局的管理，把行风建设纳入工作考核之中。评优时把民主评议情况作为重要评优条件，引起了县（市）区的高度重视。二、深化学习教育，提高职工素质1、建立全员教育的网络和长效机制。我们建立完善了全员教育网络，思想政治方面的教育由机关党委牵头抓，每季做出具体安排；党风廉政方面的教育由纪检组监察室牵头抓，根据上级和党组部署，及时进行安排；职业道德方面的教育由总编室牵头抓；广播电视业务方面的学习教育由人教处牵头抓。形成了覆盖每一个岗位、每一名职工、每一项教育的网络。我们坚持了中心组集中学习、局机关周二学习、各单位周一学习例会制度。对学习内容、形式、时间、具体组织年初做出安排，坚持了行风承诺和文明用语的全员教育，做到了“四有”：有学习安排、学习记录、学习档案、学习笔记。我们还制定了《党员学习教育制度》，明确了学习教育的指导思想、主要目标、基本内容、学习要求和保证措施。坚持了职工上岗培训和业务培训制度，实行了每年定期对新任局（台）长、节目审查人员、监听监看人员、广告部门负责人和卫星地面接收设施安装使用单位负责人进行专题培训的制度。2、抓重点，增强学习教育的针对性。我们在学习十七大文件和省、市委会议精神的基础上，区分层次，针对不同的人员突出不同的学习重点，对局党组成员和副处级以上领导干部，重点组织学习党的路线方针政策、科学发展观和广播电视专业知识。对局机关和所属单位综合部门工作人员，重点组织《行政许可法》、《公务员法》、“双提三效”等提高工作效率、增强服务意识方面的学习教育。对基建工作人员，重点组织上廉洁自律课，充分利用违法违纪反面典型案例，常敲警钟。对财务人员，重点组织学习财政法规和有关法律规定。特别加强了对采编播一线人员的教育培训，强化了禁止有偿新闻等职业道德教育。对技术人员进行专题业务培训。为搞好数字电视转换任务，对网管中心全体员工进行了系统的培训。3、形式多样，提高教育的实效性。为增强教育的吸引力和感召力，我们采取多种形式开展学习教育。一是利用身边先进典型开展教育。我们每年表彰一批工作中表现优秀的人员，对其中的突出贡献者给予重奖，并在宣传橱窗刊登大幅照片和事迹。二是充分利用反面典型常敲警钟，同时注意利用在我局发生的问题教育大家。三是关键时刻及时进行教育。春节、五一节日前后，我们均开展严肃纪律、防止奢侈浪费的教育，以预防节日违纪问题的发生。我局还召开了预防腐败警示教育座谈会，为深入贯彻落实全市加大预防腐败工作力度暨警示教育大会精神，我局先后组织局领导班子、局机关和局属单位党员干部认真学习传达大会精神。在此基础上，召开了局机关和局属单位负责人、财、物、基建、节目购置、设备采购、广告部门中层干部参加的“预防腐败警示教育座谈会”。会议传达了市委书记吴显国和市纪委书记李文起在大会上的讲话精神和有关文件。局领导胡全栋、鲁小平参加了会议，王智局长作了重要讲话。王智局长在讲话中要求认真贯彻市领导讲话精神，并结合我局实际提出了四点要求。一是自律。自律从自省做起。在廉政问题上要算好政治帐、经济帐、生活帐、亲情帐、健康帐，不能功亏一篑。要严格遵守中央、省市廉洁自律的规定，不能触及高压线，要求别人做到的，自己要带头做到，要求别人不去做的，自己决不去做。二是制度。各部门要建立完善各项规章制度，凡涉及权、钱、物等部门的工作程序和重要环节都要建立完善可操作性强的制度。要抓好制度的落实和管理，用制度规范我们各项工作的整个过程，使我们的工作有章可循，进而预防腐败问题的发生。三是监督。要自觉地接受监督，从我做起。要加强政务公开工作，真正置于群众的监督之下。还要做好对本部门人员的监督管理，不要怕得罪人，不要怕丢选票，牢固树立“监督是保护、严管是爱护”的思想。监督是纪检监察部门的天职，要切实抓好这方面的工作，为广电事业发展提供纪律保证。四是既要廉政，又要勤政。干事是勤政，干净是廉政，我们要树立危机意识，把预防腐败同治懒、治散、治庸的“三治”活动结合起来，及时查找和堵塞制度和管理方面的漏洞，进一步完善责任体制，放开手脚干工作，推进广电事业又好又快向前发展。三、强化办台为民理念，努力提高节目质量我们强化“以人为本、办台为民”的理念，把千方百计提高节目质量，为全市人民提供丰富多彩的广播电视节目作为我们义不容辞的责任和行风建设的重要内容。王智局长经常亲自组织研究节目质量问题。1、突出主旋律，认真搞好“十七大”重要活动的宣传报道。我们将党的十七大的宣传报道做为重中之重工作认真抓紧抓好。认真组织策划实施了一系列宣传报道活动。电台在《新闻882》节目中先后开办“十七大代表风采”、“*与新中国”、“天蓝、地绿、水清、路畅”专栏，在《百姓60分》节目中开办“百姓记忆”专栏。电视台新闻频道开办了“科学发展、共建和谐”专栏。2、全力搞好抗震救灾宣传报道。5.12四川汶川大地震发生后，我局按照上级关于开展抗震救灾宣传报道的紧急通知精神，全面调整广播电视频道（率）节目，及时播发了大量抗震救灾新闻报道,在全市营造了心系灾区、支援灾区的浓厚氛围。5月13日我局召开紧急会议，安排部署电台、电视台、声屏之友报开展抗震救灾宣传报道工作，全面调整节目播出。从5月13日起，电台、电视台所有频道（率）的节目进行了全面清理、调整，停播了和抗震救灾大环境不和拍的节目，要求节目主持人语调庄重，播音主持节目的语气与抗震救灾的大环境相一致。制作了抗震救灾公益广告和片花。我局还抽调专人，负责对五个广播频率、四个电视频道的节目进行监听监看，确保广播电视节目与抗震救灾步调一致。5月16日再次召开会议，强调抗震救灾宣传报道重点工作，部署值班工作。电视台当晚在四个频道安排播出《赈灾捐款宣传片》，制作播出标板字幕“抗震救灾，众志成城”。5月18日晚紧急部署举国哀悼日期间的宣传报道和节目调整计划。两台新闻频道（率）充分报道市委市政府的重要部署以及我市广大干部群众和社会各界发扬“一方有难、八方支援”的精神，积极为灾区捐款捐物。电视台新闻综合频道《石市要闻》记者主动出击，地震发生后，第一时间采访制作了消息《四川汶川县发生7.8级地震，我市近期不会发生破坏性地震》，并在当晚《石市要闻》以提要的方式在显著位置播出这条消息，让省会观众知道地震震中的地点以及我市没有受到严重影响的情况。在节目编排上，增加“四川灾区抗震现场连线”、“*企业抗震物资跟踪报道”、“捐款日记”、“新闻特写”等多种形式，把抗震报道深入化、感人化、细致化。“抗震救灾”栏目占总时长的80%以上。根据灾情的发展,电台、电视台各栏目还主动联系为抗震救灾开展社会捐赠活动。市民政局救灾处、市慈善会将电视台《民生关注》发展为市慈善会第239个经常性捐赠点,授权接受热心观众、市民的爱心捐款。3、认真开展“广播进农家”活动。上半年，我局开展了向西部山区赠送收音机的“广播进农家”大型赠送活动。王智局长、潘增泉台长参加了赞皇主会场活动。局领导胡全栋、赵树斌、葛金平、鲁小平，分别带队参加了其他四个分会场活动。“广播进农家”大型赠送活动是根据显国书记要求组织的，目的是进一步扩大广播有效覆盖，把党和政府的声音传送到千家万户，更好地宣传党的方针政策，传播科技信息，丰富人民群众文化生活。具体内容是，向西部山区赞皇、灵寿、行唐、平山、井陉5县村民赠送5000台收音机（各1000台）；发放广播宣传册，使农民更加了解广播节目，扩大电台影响；举办系列联谊活动，主要是文艺演出，穿插广播知识有奖问答、趣味游戏，另外，电台主持人、记者以及志愿者进农家，与乡亲同劳作，共欢乐。活动以主会场与分会场相结合的方式展开，部分村代表接受赠送并在活动现场就近安排入户赠送。王智局长在赞皇主会场讲话中指出，在市委、市政府的领导和支持下，为了扩大西部山区的广播电视有效覆盖，让边远地区群众看好电视，听好广播。随后，王智局长和赞皇县委书记吴时茂等县领导到部分村民家中赠送了收音机。此次大型赠送活动是我局（总台）为山区群众送去的特殊“年货”，使广播走进了农家，让山区的广大群众真正体会到市委、市政府的温暖。4、精心组织，搞好全市行风宣传。电视台千方百计安排全市各单位《承诺》的播出，做了大量行风方面的宣传报道和舆论监督工作。电台调配出色的主持人与市纠风办继续联合开办了“行风热线”栏目，每周一至四中午半个小时，每天一个单位，逐一邀请我市民主评议行风100多家参评单位负责人走进电台直播间，通过热线电话、短信平台与广大听众交流，听取听众的意见和建议，为群众解疑释惑，宣传政策，为群众排忧解难，解决实际问题。我局对参加行风热线活动高度重视，每次均先召开调度会，进行组织，由有关领导调研后根据热点问题精心准备发言稿，由王智局长带领副局长、电台电视台台长、网管中心主任等参加行风热线节目，亲自解答群众提问，没切进热线的个别问题由行风办组织有关部门及时给予解决并向行风热线反馈。今年上半年，我局与市纪委联合举办《行风热线》节目干部培训会，我局与市纪委、市监察局、市政府纠风办、市民主评议办公室共同举办了《行风热线》节目干部培训会，市委常委、市纪委书记李文起出席培训会，并作了重要讲话。王智局长主持会议，并传达了中央政治局常委、中央纪委书记贺国强日前在河北电台考察《阳光热线》时的指示精神。国内知名专家、业界同仁，对61个部门140名领导干部进行了马克思主义新闻观以及如何掌握受众心理、回答问题的艺术与技巧的专题培训。市委常委、市纪委书记李文起在讲话中充分肯定了《行风热线》节目开办6年来取得的成效。他要求，《行风热线》节目要进一步发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门和群众的有效沟通，为做好“三篇大文章”，实现“三年大变样”发挥更加突出的作用。全体参与节目人员要从加强政治业务学习入手，不断提高自身素质，努力提高节目质量和水平。一是加强政治学习，真正掌握党的路线、方针、政策，积极学习、认真实践邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真落实党的十七大精神，确保在思想上、政治上、行动上与党中央和省、市委保持高度一致，始终在大是大非面前保持清醒头脑；二是加强业务知识学习，不断提高语言沟通能力，努力学习和使用朴实生动的语言，用通俗易懂、富有亲和力语言打动群众、推动工作；三是把握好群众的心理，掌握倾听与解答群众问题的技巧。我国新闻界知名专家、国家广播电视协会专家组成员曹仁义教授就《领导干部如何参与〈行风热线〉节目》为题，从如何正确认识《行风热线》这类节目、如何以马克思主义新闻观为指导，参加《行风热线》节目以及在节目中如何讲新闻语言等三个方面，结合生动具体的实例，深入浅出地讲授了领导干部怎么参加《行风热线》节目，怎么能更好地和群众交流的技巧。省电台新闻中心副主任王永军以《上线人员与听众沟通的艺术和技巧》为题，介绍、交流了在行风建设以及上线方面的做法、经验和体会。此次培训受到了与会人员的热烈欢迎，各部门负责人凝神听讲，认真记录。他们认为，这次培训会举办及时，使他们对《行风热线》有了更直观的认识，纷纷表示将以这次培训为契机，在《行风热线》的帮助和促进下，自觉接受群众监督，争取社会各界更多的理解和支持，不断提升行风建设水平。四、建立健全制度，强化科学管理1、制定完善制度，规范各项工作。为更好地为全市人民服务，我们从遵守职业道德、文明执法、热情服务、严格收费标准等四个方面向全市人民做出承诺，每年进行修订完善。利用广电网、电子屏、报纸、广播和电视向社会公布。为使包括临时人员在内的每位职工明确必须遵守的行为规范，我们制定重申了工作人员“十不准”，从政治、职业道德和廉政方面明确提出了要求。为完善激励机制，出台了《关于优秀人员评选暂行办法》、《关于对有突出贡献人员实施奖励的暂行办法》；为加强财务管理，下发了《关于资金审批的规定》、《固定资产管理办法》；为搞好广电大楼的施工，建立了《施工现场文明施工管理制度》和《基建办人员廉洁自律制度》；为规范机关工作程序，制定了《会务工作手册》、《大型活动工作手册》。结合新情况对广电工作人员提出了“十项要求”，严肃了工作纪律和行为规范、首办负责制，实行了服务对象满意度测评机制、问效机制和问责机制；建立了日报告、周例会、月交流制度，局领导班子成员和各处室负责人、局属各单位负责人每天以电子文本报告主要工作，每周开例会安排工作，每月召开党组扩大会交流点评工作，促进了工作的深入。全局进一步完善了各种长效机制，用制度来有效地堵塞漏洞。为了加强财务管理，完善了《关于经济责任审计的暂行规定》、《关于资金审批的规定》和《固定资产管理办法》；为搞好广电大楼的施工，建立完善了《施工现场文明施工管理制度》和《基建办人员廉洁自律制度》；为完善对优秀人员、有突出贡献人员的激励机制，出台了《关于优秀人员评选暂行办法》、《关于对频道（率）总监考核的暂行办法》、《关于对有突出贡献人员实施奖励的暂行办法》；为深化行政权力公开工作，完善了政务公开制度，我们还加强了对“两台一报”广告创收的管理，市电台、电视台和《声屏之友》报对广告严格审查把关。电视台实行“四级把关”，即业务员首先要求客户提供相关的证照及审查手续；凡手续齐全符合播出要求的广告一律交广审员存档备案，手续不齐全的广告不予播出；业务员、广审员把握不准的广告，须向主任请示同意后才准许播出；广告播出带由制作机房工作人员重新检查一遍后，才上线制作送交播出。电台加强对品牌广告的精品制作和包装，提高广告节目的品味，建立了严格的监管措施：一是专门设立广告审查员，播出前进行认真审查；二是建立广告档案，完善医疗广告审批手续；三是明确财务科负责监审监播工作，每周拿出情况报告；四是定期召开广告座谈会，对客户进行培训指导；五是严格按规定和要求播发广告；六是对违法虚假广告坚决予以取缔，对有误导性的广告进行批评并限期整改。“两台一报”广告收费严把广告抵顶关，每笔广告业务既要有合同，又要给客户提供正式发票，对超出正常折扣的广告合同要召开专门业务会，公开评议，由部主任签字存档后方可生效。通过以上措施，“两台一报”广告工作合法、规范，广告收费严格执行“收支两条线”，得到了市有关部门的充分肯定。2、加强社会管理，规范播出秩序。我们专门下发了《关于进一步加强广播电视社会管理工作的意见》，从加强宣传纪律，抓好卫星地面接收设施管理、规范广告播放行为，加强对从业人员培训等九个方面提出了明确具体的要求。同时，我们进一步明确了市内各区文体局的社管职能，还专门制定了我局《关于县（市）区局年度考核办法》，从舆论宣传导向、行业管理、安全播出与技术维护管理、事业建设、行风建设等五个方面进行考核打分，从而调动了基层的工作积极性。我们开展了广播电视播出秩序的专项整治工作，为进一步规范我市卫星电视传播秩序，切实加强卫星地面接收设施管理，我市有关部门相互配合，通力协作，逐步加大了对非法生产、销售、安装、使用卫星地面接收设施行为的打击力度，上半年端掉一个非法生产、销售锅型天线的黑窝点。根据总局、省局提供的线索，社管处在省局社管部门的指导、帮助下，密切与工商、公安等部门联系，重点对生产卫星地面接收设施较为集中的藁城市南大章村进行了调查摸底，有关人员又两次深入一线进行暗访。在掌握了大量证据的基础上，我局在省广电局指导下，牵头组织了有市工商、公安等部门参加的集中行动小组，在藁城市广电、工商、公安等部门的配合下，对总局、省局督办的非法生产、销售厂家进行了查处，当场扣压锅型天线200面、查封5000面。3、加强财务管理，做到“收支两条线”。我们建立了严格的分级审批制度，大额资金使用经党组会研究决定。局支付中心严把财务关，严格按照财政、物价部门批准的收费项目标准进行收费，严格执行收缴分离制度，保证每笔收费及时足额缴入国库。对各种收费票据实行专人管理、专人负责，实现了制度化、程序化、规范化。计财处还及时与审计部门组织对离任科级以上干部的审计。严格招待费、差旅费等科目的预算开支，大宗物品采购贯彻节俭原则，费用每年有所降低。五、完善制约机制，加强监督检查1、认真开展行政权力公开透明运行工作。将这项工作做为进一步推行政务公开工作的主要内容和关键措施，围绕行政权力的配置、运行和行使结果，依据法律法规和政策，对各项行政权力进行了清理审核，编制职权目录、制订权力运行流程图，采用局信息、政务公开栏、大会通报、领导传达等形式公开权力运行全过程，深化了政务公开工作。2、加强重点工程的预防职务犯罪工作。为确保新广电大楼建设“工程优质、干部优秀”，我局主动与裕华区检察院、施工和监理单位签定了《重点工程专项预防职务犯罪工作方案》，明确了指导思想、目标、重点部位与关键环节，各方职责，主要措施和组织领导，每季度由局领导或请人为基建人员和有关干部职工上廉政教育课，组织观看警示教育片，做到了警钟常鸣。同时，我们还对广电大楼项目招标和材料评审工作进行了监督。3、发挥监督员作用。今年聘请了17名党组工作监督联络员，对局党组和所属单位领导班子及其成员实施思想政治、组织纪律、工作作风、廉政勤政等方面的监督，由纪检组、机关党委组织每季度活动1次，收集职工反映提出的意见、建议，王智同志十分重视，对监督联络员的工作给予充分肯定，每次都做出批示，要求党组成员在工作中认真汲取，使这些意见和建议基本得到采纳，促进了领导班子和领导干部作风建设，密切了干群关系。局属单位共聘请了百余名社会监督员对队伍作风、栏目设置、节目质量等方面进行监督。电台新闻频率还建立了社区信息联动机制，对专职“跑线”记者进行跟踪回访监督，杜绝了采访中吃拿卡要现象的发生。4、开展明查暗访。我们结合实际情况制定了政风行风、效能建设督导检查方案。重点从工作纪律、服务态度、环境卫生、践诺情况方面进行了明查暗访。局领导还带队深入部分居民小区，了解情况、征求意见。我们对发现的问题及时反馈，督促纠正，如，为更方便群众办理数字电视手续，提出了在营业厅设引导员和深入小区办理的意见，网管中心非常重视，立即予以采纳，推动了工作的改进。今后，我们要在十七大精神指导下，认真努力抓好以禁止有偿新闻，提高服务质量为重点的行风建设，力争在行评中上新台阶。重点抓好以下工作：1、抓好职工队伍的学习教育。采取行之有效、灵活多样的形式，深入开展十七大精神、党纪政纪、宣传纪律、行风规定和业务知识的学习和培训，建立一支高素质的职工队伍。2、坚持正确的舆论导向。积极探索建立完善节目质量综合评价体系。坚决杜绝有偿新闻，强化品牌意识，提高节目质量，丰富群众文化生活。把两台办成在省会有重要影响力的媒体，争取省会重大事件第一话语权，不断提高舆论引导力。3、积极稳妥推进我局改革。牢固树立以人为本、办台为民的理念，在观念上更新，体制上创新，机制上搞活，充分调动干部职工的积极性。4、加快广电事业发展。发扬艰苦奋斗的作风，克服资金短缺等困难，加快事业建设。继续抓好差转台建设和广电大楼工程。5、认真落实行风建设责任制。在全面落实各项行风建设任务的基础上，采取集中整改、明查暗访等方法，重点抓好局社管处、台新闻频道（率）、网管办理处等窗口单位的行风建设，为群众提供优质服务，树广电人的良好形象。6、加强监督检查。从严治队伍，以制度规范职工的行为。对行风不正、服务态度差、办事效率低等问题严格按照有关规定及时进行纠正，对违纪行为坚决予以查处。同时加强对科级干部的管理，强化对他们的监督，开展任职和诫勉谈话，预防和减少违纪发生。7、加强对县（市）区广电局的行业管理和行风建设的检查督导，力争使行风建设上新台阶。
供电局实习报告篇7
大家好！
我叫，毕业于大学，目前在办公室工作。
首先，我要感谢供电局给了我这样一个锻炼自我，不断学习和不断成长的机会。实习的这一年是不同寻常的一年，在我的人生当中起着举足轻重的作用。从一个刚刚踏出校门的学生转变为一名员工，局给予我的东西太多太多，锻炼的机会、学习的机会、知识的丰富、经验的积累，人生的历练……这些人生当中最需要和最重要的东西，都在这一年的时间里成为我生命中一笔重要的财富。
年7月10日，我正式加入供电局这个先进的集体。我被分配到农电工作部进行实习，在这里，我开始对地区的地形地貌有了初步了解，对供电所的工作也有了感性上的认识。年9月，我参加了电网公司组织的新员工培训班，此次培训让我对电网公司有了一个更加系统深入的了解，培训期间，我有幸参加了电网公司培训点组织的演讲比赛初赛，并最终作为供电局的代表参加了省公司在酒店举行的汇报演讲。这一段培训的日子，让我体会到了作为一名网人的光荣，也更加明确了作为一名电人的责任。
年11月7日，我到局办公室开始学习，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作学习情况汇报如下，不足之处，请各位批评指正：
一、扎实做好文秘工作。牢牢树立“办公室工作无小事”的意识，从小事做起，认真学习公文处理、各类公文的写作方法和格式，认真起草各类通知、专题报告和领导的讲话材料，截止年9月底，共完成文字量20万余字。领导交办的事项做到“交给我办、马上就办、办就办好、及时汇报”，认真学习做好各类综合性会议包括写作和印制会议资料、会场布置等各个环节的准备工作。
另外，截止年8月30日，我总共在《电力报》、《电力行业信息》和《供电》报上刊登稿件十四篇，其中，《电力报》四篇，《电力行业信息》两篇，《供电》报八篇。
在这里，我要特别感谢办公室的同事们，感谢主任和主任，给了我很多学习和锻炼的机会，同时，也要感谢新闻中心的主任、主任，给了我许多写作上的建议和帮助，在此衷心的表示感谢！
二、切实做好信息服务工作。一是积极上报企业中有价值、高质量的信息。从年4月至10月，共上报电网公司和市委市政府政务信息16期，其中包括供电局安全生产、电网建设、优质服务、节能降耗、迎峰度夏以及保供电等多个方面的信息，反映电网为地方经济发展所作出的贡献以及电网建设等方面存在的困难和问题。二是下功夫整合信息资源，及时、准确、全面地收集和提供信息，共编发《电力信息快报》和《内参》8期。
三、认真做好提案建议的办理工作。今年以来，共办理市二届人大二次会议、政协市二届二次会议的建议和提案3件，按照提案建议的办理规定，通过与相关部门进行沟通，了解电网建设的实际情况之后，及时与代表和委员进行面商，并达成了一致。另外，共办理市长热线来电交办和市委市政府交办的有关事项7件。同时协助做好合同备案管理工作，共完成经济合同备案485份，上报省公司合同备案471份。
四、积极参加各类活动，提高自身综合素质。参加工作以来，我一直积极参加局里组织的各项活动，争取通过这些活动，锻炼自己的能力。一年来，我参加了“年‘八一’建军节军民联欢晚会”、“供电局‘三个文化’大家谈”、“供电局‘歌颂劳动情系南网’综艺节目展演”、“供电局南网方略暨南网文化知识竞赛”等活动并担任主持人，参加“市首届青年学习节开幕式暨‘中华经典诗文诵读会’”和“供电局年中秋小品晚会”、参加“供电局‘展我口才秀我风采’主持人大赛”并获得一等奖。借此机会，我要感谢各位领导给我提供了这些锻炼和学习的机会，培养了我对待工作严肃认真的态度，也锻炼了自己语言的组织与表达能力，尤其是对待突发事件的应变能力。
一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，和有经验的秘书比还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，坚持学习还不够，自觉日常工作中总是有意无意地放松了自我学习。工作的主动性不够，协调能力有待进一步提高。
针对自身存在的不足，在今后的工作生活中，我一定严格要求自己，紧密结合工作实际开展学习，努力学习办公室工作的各项技能，特别是公文写作上的深入学习。自觉、刻苦地钻研业务，务实基础，虚心好学，要把每一项工作当作一次宝贵的学习机会，培养自己的工作协调能力，并不断的进行总结，努力提高自身的政治素质和业务能力，为昭通电力的发展做出自己的贡献！
供电局实习报告篇8
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面就让小编带你去看看电力营销员个人工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
电力营销员述职报告1尊敬的各位领导、同志们：
对我来说，是不平凡的一年。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着"结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报：
一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高。
经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受"户户通电工程"和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓"人"与"事"的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。
为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的.经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。
三、集思广益，理清营销管理工作思路
加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着"不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。
下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。
电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。
当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。
以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了"百日风暴"反窃电行动、配电台区"五治一查"活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。
以"百问百查"知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。
电力营销员述职报告2尊敬的各位领导、各位同事大家好：
20____年即将过去，为推进构建和谐、平安、绿色小区，不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平，促进物业服务品质。作为一名基层干部来说，具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，在站领导大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：
一、在20____年，处部下达各类维修计划共68项，其中屋面处理维修13栋0.6万平方，给水管线更换2项，地坪硬化约4千平米，新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼，新建喷灌系统1处，面积约1000平方米，小区防洪防汛工作全面落实，清里排水沟900米，排污沟275米，并对小区化粪池、检查井全面清理。
二、我在电力春检工作中本着“检修质量高，检修速度快，停电时间短，停电范围小”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫，开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固，接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查，控制部分调试的工作，调试WS15—1600万能断路器一台、WS15—1000万能断路器一台。检查架空线路2800米，检查电杆85根，拉线穿护管74套，调整拉线2根，检查电缆16根。检查公共照明线路125米，检查小马路弯灯5盏，更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。
三、冬防保温工作，我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责，落实到人。做到了谁保养谁负责，并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个，保养水闸阀71个，保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线122。9米、保温暖气管线线143。9米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m，防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米，防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换：更换DN65管线260m，DN40管线130米，DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m，DN20焊接管64m，由地面埋设改为室内架空，防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。
四、资料的建立，根据处部及站领导的要求，认真积极规范记录工程类资料。
五、积极做好安全检查：我每天都对各个施工现场进行安全督导，在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查，发现问题20项，处理20项，签订44份安全责任书签订率达到100%。
六、积极做好维修外包管理工作，自5月份维修外包后，我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习，努力提高维修人员服务水平和技能，针对维修人员对小区不熟悉的情况，我亲自带队，对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训，使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况，展开维修工作。1—10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理，维修极时率、维修质量显著提高，全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调，以最快的速度进行抢修，保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期，我精心组织，合理安排，组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修，保证了冬季供暖工作进行。
七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作，我队服务的范围点多、面广，服务的对象各有不同，不但要服务生产、生活，还要面对驻矿区各单位群众，和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量，真正做到"需求无止境，服务无极限"。我们认识到：只有认真地落实岗位责任制，严格执行物业服务标准规范，让住户百分之百满意，为此我队组织了对标、达标竞赛的活动，评出"标准规范岗位服务名星"三名，进行表彰奖励，作为大家学习的榜样，宏扬正气，树立典型，推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际，本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则，从元月到10月，各班组以岗位技能为基础，开展互学互进、日常岗位练兵活动，员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下，通过全队员工共同努力，较好地完成各项生产任务。
八、工作中存在的问题：
1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;
2、工作作风略显生硬，缺乏技巧;
九、下一步工作计划：
1、继续努力提高自身学习。
2、积极配合队长搞好本队各项工作;
3、认真梳理本站矿建维修工作;
4、加强施工现场安全督导;
5、严格管理维修外包公司;
总而言之，在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神，真抓实干，开拓创新，不断把自己的工作提高到一个新的水平，为我站推进构建和谐、平安、绿色小区，做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。
电力营销员述职报告3根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正：
一、____年工作基本思路、奋斗目标、工作要求
____年1月25日，在澧县电力局____年电力“两会”上，我代表班子制定了____年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设)，实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了____年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到____年11月，全局主要经济指标均超过____年完成指标。
二、____年重点开展的工作情况
一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。
二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。
三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产;配网工程____年项目全部竣工，____年项目实际工程量可完成60%。
四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划;
五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范;
六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长;
七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩;
八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。
九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。
十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力服务微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立服务招商引资供电服务机制，赢得了县委县政府的高度肯定。
十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。
三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报)
四、工作作风、学习以及廉洁自律情况
一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查安全，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意，或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完全统计，____年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访)，解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾，较好地得到了客户的理解。
二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚定理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念，按照上级要求，安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验，并结合本局实际改进创新，不断推进企业管理素质的提升。____年3月和5月，本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。
三是本人能严于律己，廉洁从业。能正确对待权力，正确履职，始终坚持民主集中制原则，企业“三重一大”等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上，坚持年度公开民主测评，根据测评情况结合工作实际，通过局党政联席会，集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上，始终严格遵守法规制度，严格按照系统管理要求，履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责，从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人，公事公办，没有接受过客户的请吃请玩，对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己，要求班子其他成员和员工做到的，自己率先做到，要求班子成员和员工不能违反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村，没有一个人来过澧县，更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市，亦无一人从事与电有关的职业，本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明，坚守廉政底线，在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定，班子成员5人，仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事，周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿，按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待，本人没有搞大吃大喝，或用公费之名行私人消费之实。____年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”，所得奖金10万元，按规定缴纳税款后，将余下的8。6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。
五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足
一是企业管理还存在隐忧。表现为：
(1)设备隐患和缺陷还大量存在，现场全过程管控还欠到位，外力破坏的因素还大量存在，电网安全稳定运行面临风险;
(2)经营管理还存在不足，特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面，需进一步规范和加强;
(3)队伍建设存在部分员工业务素质跟不上，思想不够稳定、执行力不强等问题;
(4)企业面临社会监督和舆情监督压力较大，特别是城乡配电网络较差，用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出，客户意见较大。
二是自身建设还存在不足：
1、面对现实快速多变的企业管理，观念转变慢，有跟不上之感;
2、基层工作任务重，压力大。
上级要求严，本局问题多，有难落实之感;
3、在队伍作风建设上，还存在失之于宽的问题;
4、在全局安全管控上，还有把关欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我将进一步加强学习，解放思想。通过不断的学习，深刻理解和领会上级的要求，并结合本局实际，贯彻落实到具体工作中去，始终同上级保持一致;进一步遵纪守法，廉政勤政。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定，认真履行“一岗双责”，确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新，落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念，切实提高队伍的执行能力和执行力，自觉做到团结务实、创先争优，带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩，回报组织的关心，回报全局员工的支持!
电力营销员述职报告4尊敬的各位领导、同志们：
对我来说，是不平凡的一年，电力营销个人述职报告范文。今年3月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确领导下，我本着“结合自身能力，不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、加强学习，注重思想政治素质和业务能力提高
经历艰难的抗冰救灾工作锻炼，承受“户户通电工程”和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年7月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓——我志愿加入中国共产党。一年来，我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论，自觉提高思想认识水平和政治理论修养，促使自身不断成熟，不断完善。在工作中能够树立大局意识，尽量做到全面客观的分析问题，冷静沉着的解决矛盾。与此同时，为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求，提高业务能力，我力求做到勤学善问，博学深专，不断学习充电，更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的.学习，顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习，在学习中工作，不断探索，努力胜任本职工作。
二、优化人力资源，强化科室职能，进一步规范营销管理
8月份到营销科工作以来，我作为一名科室管理者，一直积极思考怎样优化科室管理职能，寻找“人”与“事”的最佳结合点，提高科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中了解熟悉每个同事，了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原则，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又紧密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，基本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。
为公司决策提供有效信息，是科室基本职能之一。针对这一职能，营销科从10月份开始编制每月一期的《营销信息》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进行汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步发展思路，提供各项真实有效的数据，述职报告《电力营销个人述职报告范文》。并与稽查大队联合制订每月营销稽查工作计划，使营销稽查工作进一步规范。
三、集思广益，理清营销管理工作思路
加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的基本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于8月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目标，营销科本着“不喊落实难，多想怎么办”的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为基础，以电力营销系统应用为切入点，以创新服务机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目标的营销工作新思路。
下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。
电力营销台区精细化管理是公司为了规范配电台区营销管理行为，提高配电台区营销管理水平和效益而进行的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的安全生产、线损、均价、优质服务工作实施了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。
以部门协作为基础，提高整体工作能力。营销科与稽查大队联合开展了“百日风暴”反窃电行动、配电台区“五治一查”活动，进一步规范了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心紧密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了基础。公务员之家
以“百问百查”知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质服务知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新氛围，展现出了一线营销员工的风采和水平。
一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导和抉择，离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。
成绩属于过去，挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高，工作经验有待积累，工作方法有待转变，业务知识有待加强。今后，我一定多学习，多思考，发扬优点，克服不足，坚持在干中学、学中干，不断提高自身素质和业务能力，为公司的发展而努力工作，绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然，我也诚恳的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指点和帮助。
以上述职，定有不当不妥之处，敬请领导同事批评指正。谢谢大家!
电力营销员述职报告5尊敬的各位领导：
我们自去年__月份毕业后，便来到______送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到____省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。
从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。
首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要继续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技术骨干!
其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺利展开。
再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题，引发重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严重!进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。
最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入，可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化水平不高，安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高，也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。