市场部经理竞聘报告范文

市场部经理竞聘报告篇1

文章标题：房产广告处副主任竞聘演讲辞

尊敬的各位评委、各位同事：

我叫__，是行政部广告处广告执行员，现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前，请允许我先解释两件事情：

一是今年我已_岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。

二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：

在这阳光灿烂的仲夏，我到__仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。

在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。

首先，我说一说我竞聘广告处主任的三点理由：

一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业——经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。

二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁，从1996年我就开始在《西南市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《西南市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。

三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。

以上是我竞聘广告处主任的三点理由，接下来我就说说我对广告处工作的两点见解：

一、紧密配合营销工作，提前介入策划大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，__的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。

二、规范工作程序，不断学习、与时俱进“效率是管理出来的”，规范工作程序是提高效率唯一办法，广告是一个庞大而系统的工程，没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时，广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科，广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高，生产过剩、商品同质化严重的今天，市场竞争日趋白热化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素，都会成为市场营销的变量因素。因此，我们只有不断努力学习业务技能，与时俱进不断调整和提升思路，才能做好广告工作。

最后我想说，在营销、广告世界里“只有想不到，没有做不到”、“思路决定出路！”、“给我一个支点，就能把地球撬起来”；营销无处不在，在未来的世界里，营销将是第一生产力，让我们__的每一位员工都用营销的思想武装起来，为早日实现在“大海边上建都市”的蓝色梦想一起努力奋斗！

我的演讲完毕，谢谢大家！

市场部经理竞聘报告篇2

大家好！

我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

??在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

?? 基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

?? 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

?? 二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

??实现三个目标的内容是:

??1、 建构营销网络。在做好昆明水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施?兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站， 实现产品的战略扩张。

??2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。

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??3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生 “人心齐、泰山移”的效果。

??今天的竞聘，我的态度是:不怕失败，因为我本来就不是经理， 但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。

市场部经理竞聘报告篇3

我叫__，是行政部广告处广告执行员，现在竞聘的岗位是行政部广告事业处副主任。在我演讲之前，请允许我先解释两件事情：

一是今年我已_岁，可是在一般人看来，我不过二十几岁。在这里我想告诉大家，这不是我的错，都是本人“身材惹的祸”。

二是我的演讲没有完全按照规定的要求一条一条地生搬硬套，而是为了整篇文章的结构更合理，将所有要求的内容贯穿全文，还请大家原谅。现在我开始演讲：

在这阳光灿烂的仲夏，我到__仅有一年零三个月，由于集团公开、公平、公正，任人唯贤的原则，使我今天非常荣幸能走上这个竞聘的舞台。

在过去的一年里，广告处的工作是十分繁忙的，接二连三的认订、认购和促销活动，使我们广告处的工作人员在舒部长的带领下常常不分白天黑夜、上班和下班地干，一年多来几乎没有几个正常的双休日。但是我们并不为此叫苦，因为我们的成绩是显著的，每当看到我们每次认订、认购活动期间，那一幕幕人头攒动的火热购房场面，令我们感到无比的自豪和骄傲，也让我们体会到了“战斗地生活使人永远年轻”的真谛。当然，我们广告处的工作仍然存在着许多不足之处，比如策划力不足、有时计划不周全、设计比较粗糙等问题。今天，参加这个竞聘会，我没有豪言壮语，只有实实在在的几点参加竞聘的理由和对广告处工作思路的几点见解，请各位领导、评委和同事给予评审。

首先，我说一说我竞聘广告处主任的三点理由：

一、我有可胜任广告处主任的资历我学的是广告相关专业——经济管理（市场营销），不但掌握市场营销基本知识，也懂得销售心理学、行为学、传播学。我们知道，广告是整个营销工作的集中体现，营销知识无疑是我们广告工作者的必备知识。另外，在未来竞争日趋激烈的市场环境中，市场营销中“人本”思想和理念必将不断升级，孙子说过：“上兵伐谋，攻心为上”，因此销售心理学、行为学、传播学也必将是我们广告人应该掌握的基本技能。

二、我有丰富的营销、广告实战经验今年我已34岁，从1996年我就开始在《西南市场导报》社从事广告工作，后来做了责任编辑也没有放弃过营销、广告工作。近十年来，我在《西南市场导报》杂志社一边做编辑工作，一边研读了大量营销、广告书籍，发表了数百篇经济性报道与专题，不但丰富和巩固了我的营销、广告知识，也掌握了许多成功营销案例，并曾经为“润讯”全国通寻呼、双鹿电池、日丰管、银河大剧场、正和服饰城、富发大市场等产品和商业项目做过营销策划与广告。

三、我熟悉广告处工作流程，具有“近水楼台先得月”的优势在过去的一年里，我作为广告处的广告执行员，几乎所有广告营销方案均由我起草，并主要由我来实施，对于广告处的运作程序与工作方式可谓了如指掌。

以上是我竞聘广告处主任的三点理由，接下来我就说说我对广告处工作的两点见解：

一、紧密配合营销工作，提前介入策划大家都知道，广告是整个营销工作的一个重要组成部分，也是整个营销工作的集中体现，所以谈广告首先必须要谈营销，只有营销工作做好了，广告工作才有基础和方向，不能做“只有计划，却没有策划”的广告，否则事倍功半，甚至会错失商机。在过去的一年里，__的房地产市场可谓是狼烟四起，特别是商业地产市场竞争如火如荼，如果一个房产产项目没有核心卖点，是无法吸引消费者的眼球的。在做房地产广告时，项目的核心卖点就是广告要表现的主要内容，项目核心卖点能否成功提炼与整合，将直接影响项目推广的成败，因此紧密配合营销工作，提前介入策划，是至关重要的。

二、规范工作程序，不断学习、与时俱进“效率是管理出来的”，规范工作程序是提高效率唯一办法，广告是一个庞大而系统的工程，没有规范的工作程序将无法保证各项工作的顺利进行。同时，广告是建立在多门学科基础上的一门应用学科，广告的要求随着市场环境的变化而变化。在人们物质生活、文化生活迅速提高，生产过剩、商品同质化严重的今天，市场竞争日趋白热化，一切政治的、文化的、人本的、情感的、技术的、价值的等因素，都会成为市场营销的变量因素。因此，我们只有不断努力学习业务技能，与时俱进不断调整和提升思路，才能做好广告工作。

最后我想说，在营销、广告世界里“只有想不到，没有做不到”、“思路决定出路！”、“给我一个支点，就能把地球撬起来”；营销无处不在，在未来的世界里，营销将是第一生产力，让我们__的每一位员工都用营销的思想武装起来，为早日实现在“大海边上建都市”的蓝色梦想一起努力奋斗！

市场部经理竞聘报告篇4

第一条为了加强对人才市场的管理和监督，规范人才市场行为，维护人才市场秩序，促进人才市场的健康发展，根据国家有关法律、法规，制定本规定。

第二条本规定所称人才市场管理，是指对人才市场中介机构以及用人单位招聘和个人应聘等活动的管理。

第三条人才市场活动应当遵守国家有关法律、法规及政策规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，个人自主择业、单位自主用人。

第四条政府人事行政部门是人才市场的综合管理部门，负责制定有关的政策、法规，培育、指导人才市场，对人才市场进行管理和监督。

第五条本规定适用于我国境内各类人才市场活动。

第二章人才市场中介机构

第六条本规定所称人才市场中介机构是指为用人单位和人才提供中介和其他社会化服务的专营或兼营的组织。

第七条成立人才市场中介机构应具备下列条件：

（一）有开展人才市场中介服务活动的场所、资金和设施；

（二）有专职工作人员5人以上，并接受过政府人事行政部门组织的有关人事管理专业培训；

（三）有健全可行的规章；

（四）能够独立享有民事权利，承担民事责任；

（五）法律、法规规定的其他条件。

第八条成立人才市场中介机构，应当以书面形式向政府人事行政部门提出申请，说明人才市场中介机构的宗旨、业务范围、人员构成、办公场地、资金等情况，其中设立固定人才市场场所的，须作专门的说明。符合条件的，由政府人事行政部门颁发《人才市场中介服务许可证》（以下简称许可证）；其中须办理工商登记的，应当到工商行政管理机关办理登记手续。

国务院各部委、直属机构及其直属在京企事业单位，全国性社团，以及跨省（自治区、直辖市）成立人才市场中介机构，应当由人事部颁发许可证；其他的由地方政府人事行政部门颁发许可证。

境外公司、企业和其他经济组织或个人，不得在中国境内单独投资成立人才市场中介机构；同国内的公司、企业或其他经济组织合资、合作成立人才市场中介机构的，应当由省级以上政府人事行政部门审批并报人事部备案同意后，颁发许可证，同时按有关规定办理其他手续。

本规定下发前成立的人才市场中介机构，自本规定下发之日起四个月内补办有关手续，申领许可证。

第九条人才市场中介机构应当在规定的业务范围内开展活动。其主要业务是：

（一）收集、整理、储存和人才供求信息；

（二）开展职业介绍；

（三）组织培训；

（四）组织智力开发、成果转让等活动；

（五）开展人才测评；

（六）法律、法规允许的其他业务。

第十条政府人事行政部门所属人才流动服务机构除从事本规定第九条所规定的各项业务外，受政府人事行政部门委托，依法从事流动人员人事档案管理、职称资格考评、出国政审、保险基金的筹集和管理、人事、合同鉴证以及其他业务。

流动人员的人事档案管理，必须严格执行国家人事档案管理的法规和中央组织部、人事部有关流动人员人事档案管理的规定。其他人才市场中介机构不得擅自接收流动人员人事档案，不得从事流动人员人事档案管理及其相关业务。

第十一条人才市场中介机构不得以赢利为目的，提供中介和其他

社会化服务收取服务费必须符合国家和当地政府的有关规定。

第十二条政府人事行政部门对人才市场中介机构实行年检。各类人才市场中介机构应当按照政府人事行政部门的要求提交年度检验报告书。

第三章人才交流会

第十三条本规定所称人才交流会是指人才招聘会、人才交流洽谈会、人才竞聘会、高校毕业生“供需见面会”等各种面向社会的人才交流活动。

第十四条组织举办人才交流会的单位，应当是持有许可证的人才市场中介机构或其主管机关。

组织举办人才交流会，应当具备国家和当地政府规定的条件，具有完备的组织方案。主办者应当对参会单位进行资格审查，对招聘中的各项活动进行监督。

第十五条组织全省（自治区、直辖市）范围内的人才交流会，须经所在地省级政府人事行政部门（或其授权的人才流动服务机构）批准；组织全国性的人才交流会，须经人事部批准。

第四章招聘

第十六条用人单位招聘人才可以下列方式进行：

（一）委托人才市场中介机构进行招聘；

（二）通过各类人才交流会直接招聘；

（三）在各类新闻媒介上刊播人才招聘广告（启事）；

（四）其他招聘方式。

第十七条用人单位公开招聘人才，应当出具有关部门批准其设立的文件或营业执照（副本），并如实公布拟聘用人员的数量、岗位，以及所要求的学历、职称和有关的待遇等条件。

第十八条凡需在中央、国务院及其各部委所属的新闻传播媒介（报刊、广播电视等）上刊播人才招聘广告（启事）的，广告主应当向广告经营者、广告者出具人事部（或其授权的全国人才流动中心）审核批准的文件；在其他新闻媒介上刊播的，广告主应当出具所在地政府人事行政部门（或其授权的人才流动服务机构）批准的文件。

第十九条用人单位招聘人才，不得以任何名义向应聘者收取费用。

第二十条用人单位一般不得到艰苦边远地区招聘人才。特殊情况的须经招聘对象所在地政府人事行政部门审批后，按国家的有关规定进行。

第二十一条用人单位聘用兼职人员应当严格遵守国家的有关规定，并征得兼职人员所在单位或主管部门的同意。

第二十二条用人单位不得采用不正当竞争手段招聘人才，不得接收违反国家有关政策规定擅自离职的人员。

第五章应聘

第二十三条人才应聘可通过人才市场中介机构、人才交流会或直接与用人单位联系等形式进行。应聘时应当出示身份证、工作证、学历证书等有效证件，并如实提供本人履历。

第二十四条应聘人才离开原单位时，应当按照国家的有关政策规定，遵守与原单位签订的合同（或协议），不得擅自离职。

通过辞职或调动方式离开原单位的，应当按国家有关辞职、调动的规定办理手续。

第二十五条应聘人才离开原单位时，不得私自带走原单位的科研成果、技术资料等，不得泄露国家机密和原单位的商业秘密，不得侵犯原单位的技术权益。

第六章处罚

第二十六条无许可证从事人才中介服务活动的，或者通过伪造、涂改、借用、租用许可证等手段从事人才中介服务活动的，由政府人事行政部门会同有关部门责令其停止活动，并没收非法所得。

第二十七条未经政府人事行政部门批准，擅自组织人才交流会的，由政府人事行政部门会同有关部门依法予以取缔，并没收非法所得。

第二十八条人才市场中介机构违反本规定，擅自扩大业务范围、乱收费用的，由政府人事行政部门视情节轻重，给予警告、吊销许可证等处理。

市场部经理竞聘报告篇5

指导思想

按照建立现代企业制度的要求，围绕“稳定、精减、发展、高效”的方针，秉着“公平、公正、公开、择优”的原则，建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争激励机制，实行“股级干部组织考核安排和竞聘上岗相结合、员工优化组阁”的用人机制，形成上岗靠竞争，薪酬靠业绩的良好氛围，最终达到人员组阁最优化，生产力发挥最大化，单位与职工实惠化的目的，从而建立适应市场经济需要的市场服务体制。

组织机构

1、成立竞争上岗优化组阁领导小组。领导小组由任组长，、任副组长，其他班子成员为成员。

2、邀请市委组织部、市政府办、市商贸局、市人事局、市监察局等相关部门领导组成专家组，对竞争上岗优化组阁进行指导、监督并参与方案的实施。

一、竞争上岗优化组阁的原则

1、正股、所级干部竞聘。秉着优胜劣汰的原则，对现任股级干部进行综合考核，产生30%竞聘岗位。除市纪委任命的纪检副书记和组织部任命的人事股长除外。对其他的现任股级干部进行考核，考核分两个方面：实行百分制。

（1）局班子根据三年来的目标考核进行考评（20分），凡目标管理考核获得奖励的第一名奖10分，第二名奖5分，连续三年获得奖励的获最高奖励20分；

（2）召开民主测评会（80分）。班子成员、股级干部、每个股、所、公司选派1名副股级干部、1名职工代表（优秀党员、先进工作者优先考虑）参加测评，得出民主测评分，考评分和测评分两项总分倒数4名股级干部，他们的岗位即为本次竞聘岗位，其余的股级干部原则上不动。

2、“公平、公正”原则。此次竞聘实行“五公开”，即竞聘岗位公开、岗位职责公开、任职条件公开、任职待遇公开、竞聘选择公开。

3、德才兼备的原则。中层管理人员应具备良好的政治素质和较强的管理能力，符合干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人原则。

4、股长、所长、经理竞聘条件

（1）、政治素质好，热爱市场管理工作，德才兼备，群众基础好。

（2）、现任副股级以上职务的。

（3）、具有务实创新、开拓进取精神，有较强的组织能力和协调能力。

（4）、为人正直，清正廉洁，团结同志。

5、竞聘程序

按照“本人申报、资格审查、述职报告、竞聘演讲、评委计分、领导评定、上级批准的程序选聘所长”。（总分计100分）。

（1）、本人申报、资格审查。竞聘者根据自己的条件和能力选择适合自己的所长岗位，并填写《竞聘岗位申请书》报人事股。为使结果公正，一人可以申报股长、所长两个岗位参加竞聘，局竞争上岗优化组阁领导小组根据报名者申报岗位，按申报条件进行资格审查，确定参加竞聘人员。

（2）、述职及演讲。参竞者对自己2010年度的德、能、勤、绩向大会述职，然后根据自己所选择的第一志愿进行演讲，并接受评委答辩。

（3）、评定总分100分。由专家组、职工代表组、领导组分别评议，按20：20：60比例计算分数。

①专家评议。由管理局邀请的市有关部门领导对各位竞聘者的演讲、答辩进行评定，按百分制进行计分，专家组得分占总分的20%。

②职工代表评议。由职代会代表对竞聘者的工作表现、能否胜任竞聘岗位进行评议，按百分制进行计分（去掉一个最高分，去掉一个最低分，取平均值）。职工代表得分占总分20%。

③局领导评定。局党政工实职领导根据竞聘者的演讲，结合平时工作表现，作出综合评价，按百分制进行计分（去掉一个最高分和一个最低分，取平均值。）领导评定分占总分60%。

（4）、综合研究确定上报。根据各岗位参竞者的总分，根据得分情况，班子会研究确定股、所、经理人选，报上级部门批准后下聘书。

（5）、对股、所长、经理在聘用期间严重违法、违纪，股、所、公司里工作无法正常运转，或经济指标无法完成的，或本所职工60%要求更换的，局有权决定更换所长。

二、副股级干部竞聘

加强对副股级干部的管理，秉着奖勤罚懒的原则，对现任的副股级干部进行考核，召开由副股级以上干部及部分职工代表参加的测评会，测评成绩倒数名的副股级干部淘汰，其余的继续留任副股级岗位，由局领导会议研究统一调配。

三、职工组阁上岗的确定

1、分配上岗指标。根据局职工总人数和各所实际需要确定上岗指标。具体上岗指标为：金山服装城市场管理所人，城南市场管理所人，云森商业城管理所人，城北市场管理所人，蔡伦大市场管理所人，灶市市场管理所人，湘南大市场管理所人，怡园物业公司人，白马经营有限公司人。。

2、实行“优化组合”、“双向选择”。工作人员首先填写上岗申请表，每人领取一张申请表，可以填2个志愿，第一志愿没签到，可找第二志愿所签，各所根据局下达的上岗指标，打破所与所的界限，在全局范围内双向选择。对于下达的上岗指标，各所不得突破，但允许节余5—10%的用工指标。

3、对经过双向选择聘用的人员，由所长在“双向选择申请表”内签署聘用意见后报人事股。

4、退伍军人首次上岗未满两周年的，新招上岗未满1年的，在双向选择中未被选择上岗的，由局安排到各所直接上岗；休产假的职工原则上由原服务所直接组阁上岗，待遇按国家有关规定执行；对已作双停、下岗处理的职工处理满一年的，经本人申请，并经局班子研究同意后，可以参加此次优化组阁，双向选择。

5、两次组阁中途，如因工作需要，管理局有权对在岗工作人员进行调配，各所必须无条件服从。

四、上岗待遇及管理

上岗人员的管理。通过优化组阁，双向选择上岗的人员应严格遵守《局关于纪律和制度的暂行规定》，对于严重违反规定的人员，所长有权对其实行“双停”，即停薪停岗，停薪节余工资归所。对实行“双停”人员，必须在三天内将所犯错误形成书面材料报告局纪检组及人事股，经局批准后方可实行。对于各所未组满的剩余岗位，局给予补助元/年。职工在岗期间，各所所长不得违反局歇岗及请长假制度，擅自与在岗职工签订歇岗及请长假协议，并擅自提高歇岗及请长假人员待遇，一经发现，扣发员工全部工资，将追究所长责任。

五、落聘管理

1、离岗培训。未被组阁的人员，由局再上岗培训局（人事股）组织培训，培训期1个月，培训期间每月发生活费350元。

2、试岗聘用。未被组阁人员经离岗培训后，考核成绩较好者，由各所所长进行双向选择试岗聘用，试聘期一个月，试岗合格后转为正式聘用人员，试岗期间享受同岗待遇。

六、歇岗待遇

未被组阁又不愿参加培训的人员，或虽参加培训但未被聘用者，作歇岗处理。歇岗人员每月发生活费350元整，正常调资、调级按政策办理，考核按基本称职确定。组阁下岗人员的工资及人事关系由局人事股统一管理。歇岗期满后，可参加下年度竞聘组阁。

七、鼓励措施

1、实行内退：为鼓励一部分年龄偏大的职工提前休息，局实行内退制度，凡干部男性年满55周岁，女性年满50周岁，职工男性年满50周岁，女性年满45周岁，一律作内退处理。内退人员按现有工资100%发放，但不享受在职人员的各种奖金和补助，到达退休年龄时办理退休手续。

2、实行提前休息：凡干部男性年满50周岁，女性年满45周岁，工人男性年满45周岁，女性年满40周岁，本人申请，经局研究同意，可实行提前休息。提前休息人员不享受在职人员的各种奖金和补助，按现有工资的90%发放工资。到达内退年龄按内退办理，到达退休年龄按退休办理。

八、附则

1、本方案由市市场服务局负责解释。

市场部经理竞聘报告篇6

关键词：审计师变更　市场集中度　购买审计意见　地方保护主义

一、审计师变更的现状及原因分析

我国《注册会计师法》规定：“会计师事务所受理业务，不受行政区域、行业的限制”，“委托人委托会计师事务所办理业务，任何单位和个人不得干预”。但现实情况是，审计师变更现象的逐渐增多(表1)，已经引起了各方的关注，且众说纷纭。因此，有必要对此问题进行较为深入的分析和探讨。

从(表1)可见，1997年～2005年年间，审计师的变更比例除少数年份外，始终保持一个较高的比例。审计师的频繁变更导致审计质量难以保证。

(一)市场集中度过低，竞争性市场难以保证提供高质量的审计服务，为审计师变更提供了境基础　市场集中度指会计师事务所拥有客户的数量、客户资产、客户主营业务收入等反映会计师事务所拥有客户资源的规模，这一指标可用以反映审计市场的集中程度。我国审计市场的集中度过低(表2)，审计市场中的无序竞争是审计师频繁变更的原因之一；从近些年的审计师变更的情况来看，审计质量并未得到显著的改善。

从(表2)我国1997年～2001年证券审计市场的集中度以及(表3)中2002～2004年审计市场集中度的指标可见，我国审计市场的集中度过低。从2002～2004年度审计市场的集中度并未发生较大的变化，与1999年、2000年的事务所的合并风潮相对比，市场集中度有所提升，但近三年的审计市场的集中度并未发生较大的变化，说明通过事务所自身的变更来达到提高事务所集中度的目的是不现实的。通过(表4)可以看出，美国审计行业被认为具备典型的垄断或者寡头垄断的特征。1988年“”合并以前，纽约证交所96％的上市公司是“”的客户；1999年“”合并以后，98％的上市公司是“六大”的客户。而我国的审计市场1997年～2004年的市场集中度来看，排名前十位所占市场份额并不高，我国的审计市场基本属于竞争性的市场结构。这种过度竞争损害了会计师事务所的独立性，而有信誉、高质量的本土的会计师事务所远没有脱颖而出。这种市场分散的低层次的竞争职业环境，严重的损害了审计的独立性，导致了频繁的事务所的变更，因此，审计市场的集中度过低与不正常的事务所的变更形成了恶性循环，这是审计师变更的主要原因。

(二)购买审计意见是变更审计师主要原因　收买会计政策，是指上市公司变更与其在会计政策上意见不一致的会计师事务所，转而聘用与其在会计政策上意见一致的会计师事务所。是否出具非标准无保留意见的审计报告，是判断会计师事务所与上市公司在会计政策上意见是否一致的标准。Chow和Rice(1982)发现收到“不清洁”审计意见的公司在随后的一个审计年度更可能更换其会计师事务所。从(表5)可以得出结论：被出具非标准的无保留审计意见审计报告的上市公司比未被出具过的更容易变更会计师事务所。

由(表5)可见，从1996年到1999年的四个年度中，被出具非标准无保留意见的上市公司的变更比率，明显大于未被出具过非标准的无保留意见的上市公司(1996年位20％对1.75％；1997年为12.5％对3.94％；1998年为11.8％对4.14％，1999年为19.1％对3.84％)。吴联生等通过运用修正过的Lennox审计意见估计模型来研究2002年上市公司审计师变更改善审计意见的决策行为，结果表明：中国2002年上市公司作出变更审计师决策的依据，不仅仅在于上一期被出具“不清洁”的审计意见，也在于预计的审计师变更给审计意见所带来的改善作用。但审计师变更并不能显著改善审计意见。由此可见，上一年被出具了“不清洁”的审计意见是造成审计师变更的原因之一，但这种变更并未真正导致审计意见的切实的改善。smith(1986)认为，在签订业务约定书的时，委托人并不知道会计师会带来什么样的审计意见，即客户可能的确会有收买审计意见的动机，但由于签约时的信息不对称，导致了收买审计意见不一定成功。在我国的审计市场上，随着规范和防止购买审计意见的规范的出台，如2001年的《中国注册会计师协会关于进一步做好2001年度上市公司审计工作的紧急通知》，其要求2001年会计报表审计中被上市公司更换的会计师事务所，将被更换的情况以书面形式报告中国注册会计协会，也在一定程度上防止了上市公司变更审计师最终的“图谋”。

(三)地方保护主义的存在，使得上市公司倾向于选择本地的会计师事务所　地方保护主义，是指上市公司所处地域的地方主管部门为了保护本地域内的会计师事务所的利益，而对上市公司施加压力；上市公司希望在本地域的会计师事务所给与更多的“帮助”；或者是本地的会计师事务所通过各种形式影响上市公司，使上市公司变更非本地域的会计师事务所，转而聘用本地的会计师事务所。耿建新(2001)通过对1996年至1999年上市公司变更事务所后，聘用本地的事务所和聘用外地事务所的比率水平发现：上市公司在变更会计师事务所以后，更倾向于聘用与公司在同一地域的会计师事务所。刘峰(2002)在中天勤客户流向的案例分析中得出结论：原中天勤63家客户选择事务所中表现出来的两条主要特征：选择本地事务所；与长期合作的签字注册会计师共进退，很难说是高质量的选择。因为，当人们将长期政府主导型经济运行的传统与选择本地事务所联系起来，让人更多想到的是地方保护主义。尽管没有充分的证据表明这63家客户选择事务所受到当地政府的干预和影响，但如此高比例的选择本地事务所，肯定会引起市场集中度的下降，在总体上背离了优胜劣汰的市场竞争原则。熊建益(2000)通过采用二样本z检验，对各年度样本公司在更换前后聘用同一地区会计师事务所所占比例进行检验。具体检验结果见下表(表6)。

通过(表6)可见，1997年度的样本及全部样本均通过了检验，分别在1％和5％的显著水平上，说明样本公司在更换后聘用同一地区会计师事务所的比例显著大于更换前的比例。之所以存在这样的现象，可能的解释是上市公司与会计师事务所处于同一地区，便于两者进行“密切沟通”，以获得对上市公司较为有利的审计意见。

(四)其他原因分析　除了上述引起事务所变更的原因以外，还有其他的一些原因。如事务所的自愿性变更，上市公司存在的财务困境等，以及证监会相关的规章制度方面的规定。证监会在《关于证券期货审计业务签字注册会计师定期轮换的规定》中规定：签字注册会计师连续为某一相关机构提供审计服务，不得超过五年；签字注册会计师由于工作单位变动，在不同会计师事务所连续为同一相关机构提供审计服务的期限应当合并计算；为首次公开发行证券公司提供审计服务的签字注册会计师，在该公

司上市后连续提供审计服务的期限，不得超过两个完整会计年度。

二、规范审计师变更的对策建议

(一)培育寡占型的上市公司审计市场结构　经济学家一般将产品的市场结构划分为垄断、寡占、垄断竞争和完全竞争等型态。其中寡占是指市场上只有提供相似或者相同产品的卖者，基于上市公司审计这种产品的特殊价值和无差别性，构造寡占型的审计市场是十分有益的。首先，可以淡化审计活动的地域性色彩，减少来自当地政府的行政干预和当地企业的牵制。其次，可以据此形成若干家大型的会计师事务所，增强其保持独立性的能力并实现规模经营的经济性。再次，有利于保持审计业务的连续性，从而可以通过更准确地评估和控制客户的审计风险来提高以后的审计质量。在美国等所有证券市场发达的国家，上市公司审计业务都是由极少数几家巨型会计师事务所控制的。Simunic等人的实证分析也表明，寡占并没有产生垄断，审计市场仍具有竞争性。由于目前我国审计市场因行政干预已被人为的分割，西方国家依靠市场机制的自发调节，实现寡占型的审计市场结构是难以奏效的，至少需要漫长的过程。为加快审计市场的结构调整，必须发挥政府管制的作用，如由财政和证券监管部门联合发文提高上市公司审计市场的准人标准，要求事务所具备50名有证券从业资格的注册会计师，有若干年上市公司审计资历且没有被处罚的纪录等，以促使事务所进行合并和联合，不断扩大规模和提高市场占有率。

(二)加强会计师事务所变更相关信息的披露审计师变更信息披露的法律依据可以追溯到美国1934年的《证券交易法》。该法案规定，如果上市公司与审计师的关系发生变更(包括审计师辞聘、拒绝续聘和被解聘)，上市公司就必须向证券监管部门提交报告。中国证监会早在1993年颁布的《公开发行股票公司信息披露实施细则》中便已经规定：如果上市公司更换为其审计的会计师事务所，应当编制重大事件公告书向社会披露。在1996年的《中国证券监督管理委员会关于上市公司聘用、更换会计师事务所、审计事务所有关问题的通知》中明确规定：公司解聘或者不再续聘会计师事务所由股东大会作出决定，并在有关的报刊上予以披露，必要时说明更换理由，并报中国证监会和中国注册会计师协会备案。在《信息披露的内容与格式准则第二号(年度报告的内容与格式)》中规定：上市公司在年度报告的“重要事项”部分对公司聘任、改聘、解聘会计师事务所情况及其披露情况进行说明；董事会报告不再对审计师变更事项作出说明，而是置于“股东大会简介”部分披露。这些规定，实际上也是出于对“公司解聘和不再续聘会计师事务所由股东大会作出决定”的法规考虑。但这些法规对此未作强制性规定。现实情况中上市公司出于谨慎性的考虑，要么不披露换所的理由，要么不披露真实的换所情况。由于目前的审计市场对审计机构来说还属于买方市场，在双方的博弈中审计机构处于相对不利的地位。

虽然近年来的信息披露有较大的改善，但是仍然存在诸如缺乏实质性信息披露、信息披露形式不规范和信息披露时间之后等问题。从目前我国证券市场的发展阶段特点来看，监管重点应放在抑制公司管理当局对审计师变更的影响能力和信息的及时、充分披露上。政策制定者应在制度上确保离任审计师与公司股东、与监管部门、与后任审计师、乃至与社会公众在实质性信息方面的充分、及时沟通。借鉴西方发达证券市场的相关信息披露制度，应在以下方面做出完善：在信息披露的格式方面，要求上市公司必须向证券监管部门提交报告，并在报告中明确审计师变更事实，明确披露审计师变更的发起方。同时还要求上市公司对距审计师变更事项最近的两年及中期的某些意见分歧进行披露，该报告必须附有审计师的意见说明或解释。在信息披露的及时性上，至少限定上市公司在年报公布以前，必须对已经发生的审计师变更事实作出表决。限定董事会决议日后一定工作日内必须通知前任审计师，在其作出必要声明后在规定的工作日内向中国证监会和中国注册会计师协会报送备案，并在中国证监会制定的报刊和网站上公开披露。此外，还应强化信息披露的监管力度，对于违反相关信息披露规范的上市公司和会计师事务所，视严重程度做出不同程度的处罚。

作者简介：

杨继飞(1977-)，男，天津市人，天津工业大学工商学院讲师

参考文献：

[1]夏冬林等：《我国审计市场的竞争状况分析》，《会计研究》2003年第3期。

[2]耿建新、杨鹤：《我国上市公司变更会计师事务所情况的分析》，《会计研究》2001年第4期。

[3]余玉苗：《我国上市公司注册会计师审计关系研究》，《审计研究》2005年第5期。

[4]刘峰等：《我国审计市场制度安排与审计质量需求――中天勤客户流向的案例分析》，《会计研究》2002年第12期。

[5]《2003年证券期货相关审计市场分析》、《2004年证券期货相关审计市场分析》、《2005年证券期货相关审计市场分析》等网上资料获取并整理。

市场部经理竞聘报告篇7

关键词：独立审计；委托模式；审计委员会；公众公司审计委员会

中图分类号：F831

文献标志码：A

文章编号：1673-291X（2012）14-0139-03

引言

注册会计师承担了对企业对财务报告进行鉴证的重任。注册会计师应当独立于企业经营者、股东及其他相关利益者，应该不偏不倚地站在客观、公正的立场上对企业的财务报告进行评价并发表独立的审计意见。然而，事实证明，独立审计的结论并不独立、客观。经过注册会计师签证过的“琼民源”、“银广厦”等一系列财务造假事件，以及安然和世通公司等财务舞弊一系列审计失败丑闻曝光后，使人们对我国的注册会计师制度安排产生了怀疑。近年来，人们在研究审计失败案例的过程中发现，审计失败一个共有的也是最重要的原因就是审计独立性遭到破坏，为了提高注册会计师审计的独立性，各种改革建议纷纷提出，如限制注册会计师提供非审计服务、审计合伙人定期轮换制度等，但对于这些措施的有效性仍然存在广泛的争议。笔者认为，造成“独立审计不独立”的主要因素是经济利益——审计客户支付给注册会计师的审计服务报酬。这种经济利益是通过审计委托模式来具体运作的。在现行的审计委托模式下，实际选择会计师事务所并支付审计费用的是被审计单位管理当局，即使其他方面的管制再严格，上市公司仍然有机会利用手中的“货币选票”从中作祟，影响审计服务质量，“威胁利诱”会计师事务所与其合谋。因此，要从源头上治理审计独立性问题，必须改革现行不合理的审计委托模式，从根本上隔离被审计单位对审计事物的不当干涉，防止审计失败。

一、我国现行独立审计委托制度存在的缺陷和不足

随着企业所有权与经营权两权分离，作为财产所有权的股东为了保护自己的利益，委托独立的审计人员对受托管理财产的经营者履行经济责任的状况进行审查、鉴证和报告，从而产生了注册会计师审计。目前，上市公司根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，聘请注册会计师对公司的财务报表等进行审计鉴证，委托人是由上市公司的所有者——全体股东组成的股东大会，审计目标是对经营者提供的财务报表的合法性、公允性发现审计意见。完成审计后，注册会计师将审计报告送交委托人，并由其支付审计报酬。在这种审计委托模式中，最核心的问题是注册会计师必须独立于委托人和被审计人，否则注册会计师就难以保持其审计独立性。而在实际操作中，恰恰就难以保证注册会计师与公司管理层之间的真正独立，造成“独立审计不独立”的尴尬局面。

（一）公司所有者的缺位，管理层成为实际上的审计委托人

从理论上讲，财务报表审计应由公司的财产所有者即股东委托注册会计师对公司管理层的经营情况进行审计，审计后的财务报表交给股东，注册会计师直接对股东负责。而在实际操作中，由于我国国有股所有者缺位，中小股东非常分散且流动性大，实际上形成了是公司管理层在委托、雇佣注册会计师，因为股东不可能亲自去聘请注册会计师，而只能由公司管理层推荐。因此，委托注册会计师审计的决策权实际上被公司管理层掌握着，公司管理层不仅决定着注册会计师的聘请、审计报酬及其支付形式，而且还决定注册会计师为公司提供的其他审计鉴证服务。因此，注册会计师与公司管理层之间存在着实质上的利益关系，两者并不相互独立。

（二）公司治理结构不完善，导致注册会计师仅听命于大股东

我国上市公司的治理结构既不同于英美的一元制，也不同于德国双层型的二元制。我国上市公司的机构设置为股东大会、董事会和监事会。我国的上市公司大部分有国有企业改制而成，在股权结构上国家股、法人股占绝对比重，公司存在“一股独大”现象很多，这些公司的大股东直接参与公司的经营管理。具体表现为，上市公司董事长兼任总经理的比例高达60%以上，而中小股东由于股份份额较小，是证券市场的弱势群体，在公司的决策机构和管理机构中影响也就很小，几乎没有发言权。对大股东而言，所有者和经营者之间的委托关系已不存在了；对中小股东而言，在大股东“一言堂”的情况下，要么听命于大股东，要么“用脚投票”。独立董事虽然具有向董事会提议聘用或解聘注册会计师的职权，但独立董事的选聘大多数是由董事会提名、股东大会通过，削弱了独立董事的应有的独立性。上市公司监事会与公司存在密切的利益关系，对董事会的依附性很强，没有且很难行使对外部审计的监督权。在这种不完善的公司治理结构下，形成了大股东花钱聘请注册会计师来审计自己的局面，接受委托的注册会计师在经济利益的驱动下，一般会看大股东的脸色行事，其独立性自然会受到破坏。

（三）审计市场集中度低、竞争激烈，注册会计师过分迁就客户的不合理要求

目前，市场的审计资源有限，市场的竞争者众多，又由于我国注册会计师行业起步较晚，国内会计师事务所之间的执业质量、人员素质差距不大，在生存的压力下，会计师事务所之间的过度竞争在所难免。有资料显示。我国前十家会计师事务所的市场占有率一直处于30%左右，而在美国，四大会计师事务所的市场占有率高达95%以上。这些都表明我国的审计市场近乎处于完全竞争状态。在审计市场过度竞争的环境下，生存问题已取代独立性问题而成为注册会计师的首要考虑因素。我国审计市场集中度低导致了同行之间为竞争客户不惜降低收费标准甚至相互诋毁。而对客户的过分迁就必然导致注册会计师独立性的丧失。

（四）法律威慑力不足，导致注册会计师制度有效性降低

市场部经理竞聘报告篇8

随着我市人事制度改革的不断深化，人才资源的配置正由计划调节逐步向市场配置方向发展，用人单位和专业技术、管理人员双向选择的人才市场机制正在形成，许多单位通过公开招聘挑选人才，为人才的平等竞争和合理使用提供了有利条件，对我省的经济发展起到了积极作用。但由于各种原因，目前在人才招聘工作中还存在一些乱招聘、滥刊播招聘广告、乱收费和个人擅自离职等混乱现象，为了进一步促进人才资源的合理配置和人才的有序流动，建立良好的市场运行秩序，切实维护用人单位和各类人才的合法权益，根据中共中央组织部、人事部人调发[1994]7号文件精神，人事部人调发[1991]6号文件规定，现就进一步加强人才招聘管理工作，通知如下：

一、各级政府人事部门及所属人才交流机构，负责人才招聘和人才流动的管理服务工作。各类企事业单位、群众团体(包括国有企业、城镇集体企业、乡镇企业、外商投资企业、股份制企业、联营企业、私营企业、民办科研实体、社会公益事业等单位以及个体工商户、专业户)因生产经营或事业发展需要，需向社会公开招聘人才招聘广告(启事)的，按分级受理、就地就近的原则，持单位介绍信(个体工商户、专业户凭个人身份证，下同)、招聘简章和工商营业执照副本复印件到单位所在地县以上政府人事部门所属人才交流机构办理刊播人才招聘广告(启事)审批手续。用人单位提供人才招聘广告(启事)内容必须真实、合法。应写明招聘范围、对象、专业、人数、条件、待遇等内容，并注明本单位所有制性质、业务范围及具体工作地址。

二、用人单位需在本市地新闻媒介刊播人才招聘广告(启事)，须事先提出申请，报单位所在地县以上政府人事部门所属人才交流机构批准后进行。

三、外省单位在我省有关市地县招聘人才，省内用人单位跨地区招聘人才，须经单位所在地县以上政府人事部门所属人才交流机构批准，并到招聘对象所在地政府人事部门所属人才交流机构办理审批手续，方可刊播招聘广告和组织招聘。

四、省内外各用人单位在我省全省范围内招聘人才或在省级报刊、电台、电视台招聘广告(启事)，事先需经省人才交流中心审批。外省来我省招聘人数超过一百人或高级人才二十人以上的，省人才交流机构应参与招聘审核工作。

五、我省企事业单位，群众团体需要跨省招聘人才的。由用人单位提出申请并报单位所在地县以上政府人事部门所属人才交流机构审批签章，经招聘对象所在地县以上政府人事部门所属人才交流机构同意后进行，在全国范围内招聘的须经省人才交流中心审核，报人事部全国人才流动中心审查批准。

六、用人单位的招聘广告(启事)批准后，应及时对外刊播并组织招聘，经批准的广告(启事)30日内有效，超过期限的必须重新申报。

七、各用人单位的招聘信息按上述规定经批准后，应在政府人事部门或工商、城管部门规定的广告张贴地点进行公布，未经批准不得擅自张贴。

八、用人单位面向社会公开招聘人才，均应通过各级人才市场进行。具体招聘工作可委托人才交流机构组织；也可由人才交流机构和用人单位联合组织；经人才交流机构批准也可由用人单位自行组织。人才市场应积极为用人单位和各类人才提供社会化管理服务。

九、省内各广告经营者、广告者应凭政府人事部门人才交流机构刊播人才招聘广告(启事)批准书、单位证明、招聘简章，营业执照副本复印件等有关证明刊播招聘广告(启事)。对未经政府人事部门人才交流机构审核批准，证明不全或内容不实的各类招聘广告(启事)，一律不予和刊播。