建筑管理工程论文范文

建筑管理工程论文范文第1篇

建筑工程造价管理包含两方面的内容:一是建设工程的投资费用管理;二是工程价格的管理。建筑工程造价管理运用一定的方法和技术，对工程中有关价格和管理全过程进行管理活动，以确保建筑工程的经济效益合理最大化。随着建筑工程的不断发展，建筑行业的竞争也是不断加剧，如何以合理的价格创造更多的效益，成为建筑公司发展重视的关键问题，作为建筑公司来说，做好建筑工程造价的管理工作，首先要重视工作造价管理工作，从工程承包阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段、结算阶段进行全方位的造价控制，研究分析每个环节可能或是己经出现的问题，采取科学合理的解决方式，只有不断的提高工程造价管理水平，才能为建筑工程创造更多的经济效益。

1、工程设计阶段

工程造价的控制龙头是从建筑工程的设计工作开始的。设计要在经济可行性的基础之上，通过你设计人员的创新能力完成建筑工程的设计工作，达到有效节约资本、缩短工期的成效，在设计阶段要注意一下几点:

1.1设计招标工作。在设计招标时，要同时对设计方案以及经济效益进行比较，选择比数较高设计单位。不同的设计方案对于工程的投资影响甚至可以高达百分之三十，因此，在市场经济下引入竞争机制，要有睿智的风险意识。

1.2业主单位做好督查工作。设计的图纸对于建筑工程质量有着直接影响，作为业主单位，一定要做好设计图纸的监督审查工作，重点审查水电气设计、排水设计，密切配合设计单位，保证工程每个环节的施工质量水平。

1.3加强限额设计和动态管理。所谓限额设计，就是要对工程每一个部分的投资进行资金的分解，合理规划工程各个环节的额度设定，对于工程部各个阶段的工程量进行很好的控制，做好工程造价的核心控制，将工程的经济效益最大化。

1.4规范设计概预算办法。通过造价单位的造价标准，将工程预算进行规范定额使用，取费基数。

1.5合理采用创新设计。随着信息化社会的带来，技术和创新成为企业竞争发展的关键，通过科学技术的创新，提高建筑工程的技术含量，同时也不断地优化了工程设计。因此，强化设计阶段的优化工作，对于做好工程造价的管理，提高工程的经济效益有着重要的意义。

1.6加强设计变更管理。进行现场考察，切实需要的进行设计变更，不可盲目地听从施工单位的意见。

2、承包合同价

通过招标竞价的方式选择承包单位对于业主单位来说也是非常重要的，同时也要了解最新材料价格，选择材料供应商，对于整体投资造价也很重要，不仅可以规范市场的正常化运作，最重要的是合理控制了工程造价。

2.1严格审查投标单位。对于投标工作，业主对招标单位进行严格的检查，坚持“公平、公正、公开”的原则，为建筑工程创造一个良好的招标环境。

2.2编制高质量的招标文件。编制高质量的招标文件，需要造价人员积累丰富的工作经验，并结合项目实际情况进行招标文件的编制工作，对于文件中的条款要进行反复的研究探讨，避免工程实施后出现索赔与反索赔的现象。

2.3合理选择低价竞标单位。为了避免恶性竞争，采用工程量清单计价模式，在切实可行、保证工程质量、工期的基础上选择合理的低价投标单位。坚决杜绝一味追求低价中标而忽略了工程本身的投标单位。

2.4签订合同。完成超标工作后，业主与中标单位要签订合同，对于合同中的各项条款进行谈判协商，对于文件中不明确的条款或是有争议的规定进行修改，保证工程开工的顺利进行。

3、施工阶段、竣工结算的造价控制

3.1对于工程施工阶段，工程造价要注意四点:第一，对于设计图纸要进行多方案的组织计划，通过比较选出最佳施工方案。第二，控制好材料的用量，掌握材料的价格信息，材料消费可以占到工程的预算的近百分之七十，因此，要做好材料造价控制工作。第三，要按照工程条款规定，支付工程做需要的资金，避免耽误工程进度。第四，强化施工管理人员自身素质水平，提高责任意识。

3.2工程竣工阶段的造价内容存熟悉图纸、分析竣工资料、核实工程数量、对于未做的工作内容在结算时应予扣除:审查现场签证的真实、合理性。要到工地现场去认真核查，保证核查的准确性。审查的内容包括:签证单、设计图纸、定额内容是否有重复、施工合同。对于施工合同的审查又包括了:核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔;确定施工承包方式;审查合同其他条款的落实情况;认真做好工程材料价款的结算审查;审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规只有做到各方面综合平衡，才能做到直接有效。作为造价人员，一定要对工程各个阶段做好全面的控制工作，保证工程资金的流动性，实现工程的良性循环，保证建筑工程的进度，实现经济效益的最大化，促进建筑行业不断的发展。

4、结语

对着建筑工程的不断发展，如何做好建筑的工程造价，提高建筑单位的经济效益，是每一个建筑公司重视的环节。工程造价是运用正确的方法和技术，在目标确定的情况下，实现工程经济效益最大化。现阶段随着经济的不断发展，建筑行业也是不断的前进，建筑方式的日渐多样化，对于工程造价的要求就更为严格，如何做好工程每个阶段的工程造价，是每一个建筑企业所关注的重点，因此，作为造价人员，提高责任意识，对于自身专业技能要不断的进行学习，对于造价当中存在的不合理的行为以及问题，及时进行科学的解决，为我们建筑行业的不断发展，有所作为。

建筑管理工程论文范文第2篇

1.有利于充分发挥建筑工程审计的评价功能

运用全过程管理理念指导建筑工程审计工作，能够增强工程项目审计的动态性和实效性，使审计可以对工程项目各个阶段的管理情况进行分析、判断、评价，检查关键环节的经济效益、技术水平和制度实施是否能够保障审计目标的实现。同时，在建筑工程全过程审计中，还可以根据工程项目实施进展情况，合理调整审计评价依据，以满足审计工作的实际需要。如此一来，有利于加强建筑工程审计风险控制，提高审计评价的正确性、客观性。

2.有利于充分发挥建筑工程审计的免疫功能

如果将工程项目建设视为统一“机体”，那么全过程审计能够充分发挥免疫功能，使工程项目建设系统免受不利因素的影响。实施工程项目审计全过程管理，能够使审计工作主动应对审计环境的变化，构建审计风险预警体系，弥补传统事后审计滞后性的弊端，将工程项目建设中存在的问题隐患消灭在萌芽状态。全过程审计强调审计关口前移，这是实现审计免疫功能的重要前提，有利于提高审计质量，并使工程项目审计风险始终处于可控状态。

3.有利于充分发挥建筑工程审计的服务功能

从目前情况来看，建筑工程是最容易出现灰色交易的领域之一，若得不到有效规范和整治，势必会影响建筑行业的健康持续发展。建筑工程项目审计的利益相关者为各参建方，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、供应商等，通过对工程项目开展全过程跟踪审计，能够对各参建方的经济行为加以约束，保障建设资金得以充分利用，避免出现、等违法违纪现象。从宏观层面上看，建筑工程全过程审计能够维护建筑行业运行秩序，为国家经济快速稳定发展提供有力保障。

二、加强建筑工程全过程审计的措施

1.健全工程项目跟踪审计规范

针对我国建筑工程项目全过程审计的需求，应在合理参照现行审计规范的基础上，结合建筑业的实际情况，健全工程项目跟踪审计规范，为审计人员开展全过程审计提供有力依据，同时通过约束和引导审计行为，从而确保审计工作的高质量完成。同时，还应当建立定期或不定期的跟踪审计制度，以及项目内部控制制度，严格审查工程项目各项管理制度的执行情况，做出客观性审计评价，以便及时发现和解决问题。将工程项目审计整改情况作为项目管理人员年度考核的重要内容，若项目管理人员没有落实整改措施，则必须给予相应的处罚。

2.加强对审计过程的监督检查

建筑工程全过程审计应加强对审计过程的监督检查，确保审计风险得以有效控制。在审计过程监督检查中，尤其要检查监督审计的关键环节和关键点，如审计制度执行情况、审计人员到位情况、审计周报、隐蔽工程、现场签证、阶段性总结报告等关键点。此外，还应当建立委托审计交叉复核制，由项目审计小组、跟踪审计人员对工程项目实施层层审计，同时将工程造价审计作为重点，确保竣工结算阶段的工程造价合理、准确。

3.构建全过程审计质量评价指标体系

要想准确掌握和评价工程项目的全过程审计质量，应当建立健全全过程审计质量评价指标体系，充分发挥质量评价在约束、激励审计行为方面的重要作用。根据工程项目建设的阶段性特征，可将全过程审计质量评价指标设置为三级指标体系，具体如下：一级指标根据项目建设阶段划分，包括审计准备阶段、审计实施阶段和审计终结阶段；二级指标是一级指标的细化，包括立项审计、可行性研究审计、合同审计、招投标审计、工程造价审计、档案审计、财务决算审计等指标；三级指标按照具体审计内容划分，每一项指标对应一项审计的具体工作。

4.提高审计人员专业素质

工程项目全过程审计是一项专业性较强的复杂工作，要求审计人员必须具备完善的专业知识、扎实的审计技能、丰富的审计实践经验以及良好的职业道德素质，只有这样才能胜任工程项目审计工作。为此，审计机构应当重视审计人员综合素质的提高，为加强工程项目全过程审计奠定基础。首先，加强审计人员职业道德教育，要求审计人员树立职业理想、坚定职业信念，用全过程跟踪审计理念指导审计人员开展审计工作。审计人员要自觉承担起工程项目管理的责任，加强对自身行为的约束，经受得住不正当经济利益的诱惑，杜绝存在的行为，不断提高自身的职业道德水平。其次，加强审计人员技能培训，要求审计人员具备工程项目管理、审计、财务、风险管理等方面的知识，掌握先进的审计技术和方法，拥有较强的职业判断力，从而确保全过程跟踪审计的工作质量。

三、结论

总而言之，为提高建筑工程审计质量和审计效果，应当大力推行全过程跟踪审计模式，加强对建筑工程实施各个阶段的审计，有效杜绝违法违规问题的发生。同时，还应当通过健全跟踪审计规范，强化审计过程监督检查，构建全过程审计质量评价指标体系，以及提高审计人员专业素质等措施，确保全过程跟踪审计的职能和作用得以充分发挥。

建筑管理工程论文范文第3篇

施工现场是工程施工的基本场所，现场管理井然有序，各种设施器材安置科学合理，是保障施工顺利进行，提高施工效率，维护施工安全的重要方法。施工管理单位根据工程具体要求和现场实际环境合理设置现场布局，对各种设施设备、物资器材的摆放安置进行明细规范，并根据工程的具体进展情况予以及时调整。要确保施工临时道路通畅，路面压实，压平，必要时可以使用混凝土浇筑路面，不能有杂物堆积影响交通；做好施工现场排水设施的设计安装工作，并确保正常使用，建筑物周围要设置散水坡；在施工过程中，要及时收集散落的工程垃圾或废弃物，要选择合理位置集中堆放施工中产生的各种废弃物并及时处理；施工场地周围要设置围挡，高度应达到 2.5 米以上，并涂装成显眼的白色；围挡上要显著表明工程的项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。施工过程中要采取相应措施，防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等现象发生。设立现场检查制度，每天按时进行施工现场巡检，并将检查结果纳入施工人员绩效考评范围之中，检查结果定期公示。做好原材料的对方安置工作。原材料根据种类、规格按类堆放整齐，用时及时清理边角料，保证现场整洁。严格按照相关标准砌筑灰池，布局合理，保证安全、整洁，规范施工，防止材料散落。施工设施设备、大模、砖央等集中堆放整齐。大型模板按照正确的角度成对摆放固定。各种设备组件按照规格和种类分门别类放置，切勿混杂。木材等物料分类堆放成方形，用途专一，不能混用。各类混凝土构件也要按照类别大小堆放整齐。楞木垫头上下对齐放稳，层高要符合要求(多孔板不得超过 12 块)。钢材、成型钢筋及其他制品都要按规格摆放整齐，其中木制品要做好防水、防潮和防火处理，以免遭受侵害影响使用性能。其他有特色要求的材料也都要严格按照相应保管制度规范放置，并根据要求做好各自防护措施。施工现场人员密集，要做好卫生防疫工作。在进行施工现场规划时，要对施工现场卫生情况予以重点考虑并制定相关措施。要有专职或兼职的卫生管理人员及保洁人员负责施工现场环境卫生工作；制定施工现场卫生管理制度；定点设置饮水用具，饮水桶要做好密封，防止污染，杯子要及时清洁消毒，防止成为疾病传染源；设置工地厕所，专人管理清洁；夏季要做好蚊蝇防治工作，保证落实措施。生活垃圾要定点投放，集中处理，防止逸散。

2 加强专业工程间的组织协调

在实际工作中，施工现场内往往同时存在多个专业工程，其间在作业空间、人员、设施设备和材料等方面存在交叉使用的情况，非常容易发生互相抵触影响的问题。为保障各项工程都能顺利实施，加强各专业工程间的组织协调工作必不可少。进行专业工程协调，必须要围绕工程的质量目标，采取科学的管理方式与方法，根据具体的实际情况，采取妥善周全的措施，防止因协调不良造成施工混乱。首先要保证施工设计的质量水平，避免因设计问题导致协调工作量无谓地增多。图纸会签工作是做好专业协调的重要环节，由于设计图纸包含多个专业的内容，由于设计人员对于非本专业的内容的不了解，设计图纸中各专业的衔接部位就有可能不够严密完整。图纸会签的作用之一就是查找出这些问题，并及时整改，保障图纸质量。另外，图纸会审与技术交底也具有各专业技术协调的功能。图纸会审会对各专业工程的交叉部分进行重点审查，查找深层次的问题，并进行整改。技术交底是通过让施工人员对设计意图有个全面清楚地了解，对施工过程的各个环节、工序的要求有个明确的认识，从而减少各交叉施工环节可能出现的问题。在进行技术协调管理时，要防止令出多门的现象，要统一调度、统一指挥，确保施工目的明确。为保障技术协调工作的有效开展，必须建立行之有效的管理制度。用规范的制度来约束人员的行为，降低施工对人员配合的需求，减少管理难度。要组建项目管理领导机构，通过系统的管理机制对人员、设备、工序等予以实时调整，保障各工序施工顺利有序。

3 实施工程质量责任制

建立实施质量责任制，是提高技术措施落实效率，保障施工质量的有效手段。首先将施工任务和质量目标细化分解，层层落实到班组、人员，同时做好施工验收工作，对于不合格的施工工序，必须追究相关责任人的责任。在具体施工过程中，项目投资方和施工方要加大协调力度，明确划分责任区域，遇到问题及时处理，防止出现推诿扯皮现象。要杜绝形式主义，扎扎实实做好验收、审核、整改各道措施，力争通过严密的质量责任体系，将工程质量问题发生的可能性降到最小，对于发生的问题予以及时整改，消除不良影响。

4 结束语

对于建筑工程来说，高水平的建筑工程技术管理是保障工程高质量如期竣工的重要方法，也是建筑企业实现经济效益和社会效益的有力措施。建筑企业要充分认识到技术管理的重要意义，不断深入研究，探索实践，提高自身的技术管理水平，才能够在今后日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现企业的可持续发展。

建筑管理工程论文范文第4篇

建筑产品的好坏，直接关系于人们的正常生产和生活，关系到群众的切身利益，而且与国民经济发展也息息相关。一个优良的建筑产品，其不仅具有良好的耐久性，而且在使用过程中维护费用也较低，否则，不仅无法正常使用，而且还要在返工中导致大量的人力、物力和财力的损失，影响投资效率的实现，使人民群众的财产和生命安全受到威胁，带来严重的不良社会影响。所以对于建筑工程，我们需要对其高标准、严要求，确保工程质量，打造高品质的优质建筑产品。

2影响建筑工程质量的因素

2.1影响因素多方面

一项建筑工程项目在施工过程中，对其质量产生影响的因素较多，人员、材料、施工机械、施工技术等都会不同程度的使质量受到影响。如果施工人员整体素质和技术水平都较落后，那么工程的质量就无法得到保证。而在施工中所需材料种类很多，如果不能把好材料的质量关，那么就会导致不合格材料应用到工程建设当中，使工程的质量受到影响。目前在建筑工程施工中，多数作业需要依靠机械设备来完成，这就需要保证机械设备的质量和性能，否则会直接影响到工程的正常施工。

2.2容易产生质量变异

建筑产品的生产过程中不同于其他产品，其没有流水线，而且也没有稳定的生产设备，同时在施工过程中还存在着较多的偶然因素，这些都会导致工程质量处于变化状态下，给工程质量带来不同程度的影响。

2.3质量检查终检的局限性

建筑产品在完工后，不存在着不合格再拆卸来重新施工的可能，也没有办法对内部质量进行检查，对于建筑工程来讲，存在着较多的隐蔽性工程，所以质量是内在的，无法用肉眼看出来的，而且即使发现有质量隐患的存在，也没有办法来重新进行施工。所以建筑产品其质量终检具有较大的局限性。

2.4评价方法的特殊性

工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。

3建筑企业自身存在的问题

3.1建筑企业内部观念陈旧

由于当前建筑行业内处于激烈的市场竞争状态下，企业时刻为项目奔波，而忽视了管理工作的开展，而且管理人员也没有意识到企业管理工作的重要性，觉得有项目才能利润，在这种思想影响下，一味的求项目，追求利润的最大化，而对工程质量缺乏必要的认识，难以保证工程的质量。

3.2建筑企业人才水平偏低

由于建筑施工企业在发展过程了，为了减少人工成本的支出，所以其都是在接到项目后才开始组建施工队伍，而施工队伍中大多为外雇的农民工，由于其文化水平较低，而且又没有经过必要的培训，所以在施工中无法应付一些技术性的工作，工程质量难以保证。而施工企业由于内部管理混乱，不重视企业内专业技术人员和管理人员的培养，所以普遍存在着人才水平低的问题，这就导致在工程施工过程中无法应对新技术和技术难度较高的工作，为施工质量留下隐患。

4提高我国建筑工程质量管理的对策分析

4.1强化施工项目全员的素质

在建筑工程项目施工过程，其施工人员作为项目的主体，同时也是建筑产品的直接制造者，所以其技术水平和整体素质是确保建筑产品质量的关键，可以说施工技术人员和管理人员整体素质的高低直接决定着施工企业的命运，所以当前建筑施工企业不仅需要加强工程的质量控制水平，而且还需要加强施工人员专业技能和整体素质的培养，这样才能有效的保证建筑产品的质量，确保施工在高标准下进行，使建筑工程的质量能够得到保证，这对于企业经济效益和社会效益的实现将起到积极的作用，同时也有利于促进企业的不断壮大和发展。为企业在市场竞争中取得优势奠定良好的基础。

4.2健全质量体系

建筑企业想要将工程质量全面的做好，就需要加强建立完善的质量体系，质量体系实现工程质量的组织和程序以及资源的保障，对于施工企业来说，质量体系是客观存在的，主要是问是企业质量体系是否科学合理和及健全实用，与国际质量管理和质量保证是否有效的相互接轨。首先，我们需要系统的建立思想和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程和所有的质量活动进行统计分析，全面控制并形成文件化；其次，还需要注重质量体系的可操作性，传统的质量管理体系虽然不能够使用现代新的管理模式，但是我们也不能够全部将其，有些精华管理体系我们还是需要借鉴和加以利用，对照新的规范标准我们将传统可利用部分进行完善和补充；最后，还需要注重持续有效的运行，保证质量体系持续有效和良心循环。

4.3控制好质量管理的全过程

建筑企业对于每一个项目都要质量计划和质量保证以及质量控制，定期进行检查，并将质量管理和检查报告递交给上级审核，对于施工现场的质量管理我们尤为需要重视，具体可以做以下说明：①要做好事先计划；②加强施工控制；③重视时候检查。笔者根据多年实践经验，加强施工现场的监督管理是提高建筑工程质量的关键，针对施工过程中的每一个细节都需要做到完美衔接，不能够出现任何一个错误。

4.4加强验收工作

当建筑工程施工结束后，需要对整个工程的质量进行验收，这是不可缺少的环节。工程验收包括了分部、分项工程的验收以及单位工程的验收。对于工程质量进行验收时，其重点在于对建筑工程中的各个组成构件性能进行验收，可要求专业的技术人员对建筑性能进行检测，保障建筑程参数指标达到标准后再正式投入运用。对出现不符合标准的建筑物需及时通知施工单位安排处理，结合施工图纸详细分析原因，再从根本上处理好建筑质量问题。

5结束语

近年来，建筑工程项目不断的增加，建筑工程质量是任何建筑施工企业的生命线，同时建筑工程质量也关系到人民群众的切身利益及生命的安全，所以作为施工企业，加强建筑工程施工质量管理工作至关重要。这就需要在建筑工程施工过程中，对施工中的任何一个环节都要做好质量控制，采取科学的质量控制措施，从而确保施工中的不留死角，不留隐患，确保打造优质的精品建筑工程。

建筑管理工程论文范文第5篇

【关键词】建筑管理；质量监管；对策

【中图分类号】TU198【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0434-01

建筑工程质量始终是建筑工程的生命，是建筑工程建设和管理的核心内容。工程质量不仅关系国家和人民群众的生命财产安全，还关系到我国在新时期发展与稳定的大局。加强对建筑管理的质量监管，才能够给人民的生命财产带来保障，才能够保障我国建筑事业的稳定发展。

一、工程质量监管存在的问题及原因

（一）建设单位

目前，很多建筑工程的建设单位没有严格落实和执行基本的建设程序、报建手续等，这不利于建筑工程质量监管的有效实施。究其原因，主要的还是建设主体缺乏应有的质量意识，对建筑工程质量监管的重视力度不够，质量管理工作很难落实到位，过多、片面的追求建筑工程的进度、经济效益，而忽略了工程建设的基本程序。

（二）施工单位

从施工单位看，存在的主要问题有：施工方案编制不合理，实用性不强；施工记录不规范、不完整，可追溯性差；技术交底资料缺乏针对性；没有严格执行整改程序和验收程序，施工秩序混乱；工程技术人员、管理人员素质不高，配置不合理，现场施工人员技术素质较低等。导致以上问题的原因有很多，主要是因为建筑工程施工单位没有将管理工作落实到位，明确质量管理的责任与义务，导致工程质量自控管理落实不到位，例如不主动学习、遵守相关法律法规与质量技术标准，不正常开展企业员工质量管理培训等。

（三）监理单位

监理单位存在的主要问题是有的的监理单位的总监理工程师兼任很多建筑项目的总监，而且项目的监理人员配备不合理，缺乏有针对性的监理细则的监理规划，不重视对关键部位和重要工序的监理，对于在监理过程中发现的问题，不能及时督促整改等。这与很多监理单位过多追求经济利益有很大关系，譬如以较低的价格中标，但是监理人员却很难配备到位，无法满足建筑工程质量监理工作的需要。

（四）工程材料检测单位

目前，工程材料检测机构之间的竞争比较激烈，市场秩序相对混乱，这就很难保证建筑工程施工材料的质量。例如，有的工程检测单位没有严格执行见证取样制度，有的与委托方私下勾结，编制虚假检测报告等，这必然会给建筑工程的质量管理埋下隐患。

总之，想仅仅依靠建设单位、施工单位、监理单位的自觉性来提高建筑工程的质量是远远不够的，政府还需要充分发挥自身的职能作用，确定质量监督机构的核心地位，加大对工程质量的监督力度，同时要综合运行法律手段、经济手段、行政手段，营造一个良好的工程质量监管的氛围和环境。

二、建筑管理中对加强质量监管的措施

（一）质量监管和信息化建设

在质量监管方面，要在现有的基础上积极去探索更有效的方式去开展质量监管工作。我们要将有限的资源用到那些经常容易出现重大事故的工程的监督上来，要在预防工作上做好充分准备，减少事故的发生。在信息化建设方面，要加快质量监督系统的安全水平的动态化管理，加快质量监督系统的升级是新时期加强工程质量监管的有效措施。

（二）完善质量管理法制体系建设

建筑质量相关的法律法规的完善是建筑工程质量监管中迫切需要解决的问题。相应的完善的建筑工程质量监管是维护质量监管严肃性必须具备的条件。要根据建筑业不断变化发展的实际，对原有法律要积极的做相应的调整和修改。同时也要加快《工程质量法》等法律法规的建设力度。要积极的引进学习新技术，学会在建筑工程中加入新技术、新材料、新工艺等新鲜的血液，保持与时代的同步，这样才能够在一定程度上有利于工程质量的提高。

（三）加强工程质量管理制度的建设

要提高建筑管理中对质量监管的水平，就必须要加强工程质量管理制度的建设。在加强工程质量管理制度建设的过程中要对企业工程资质进行严格的审查，对于合格的企业要给予大力的支持，对不符合要求标准的企业，要严肃的处理。加强工程质量管理制度要实行工程质量责任期制度，要分工明细、责任到人。一旦出现问题，就要分清责任、及时追究其责任。另外，要适当的借鉴先进的经验，建立工程质量保险制度，这样就能够增强对质量管理的意识，有利于提升建筑工程的质量。

（四）加强监管队伍的建设，增强质量意识

要在实际意义上加强建筑工程质量监管的力度，就要加强对监管队伍的建设。在队伍建设与培训过程中，要不断的创新与探索，努力提高质量监管队伍的整体实力，提高成员的专业素质，提高成员的综合素质和职业素养，要在他们执行监督工作的时候充分保障成员的权利和地位，同时也应该让他们时刻铭记自己的责任，从而增强各责任主体质量意识，这样才能落实和贯彻监管措施。

（五）完善工程质量监管体系

加强在建筑管理中的质量监管，必须要完善工程质量监管体系。要在企业自控、政府监管和社会评价方面做出努力。施工企业必须要有条件和能力来生产合格的建筑产品，要有能力为工程中和一切可能发生的情况负责任，要能够对建筑工程的建设质量提供有力的保障措施。要拥有高素质的质量监管人员，逐渐形成企业对自己的自控体系。政府的监管也是加强建筑管理中质量监管的必备条件，要充分的发挥职能手段的作用来完善工程质量监管体系和技术体系。至于社会评价，是可以从技术服务、用户满意度调查以及工程监理等来进行工程质量的评价。完善工程质量监管体系是加强建筑工程质量监管体系的必不可少的条件。

总之，在建筑工程中，建筑工程的质量是建筑工程的命脉，是一切建筑工作的核心内容，是建筑工程建设和管理的核心。工程质量关系重大，不仅关系到国家和人民的生命财产安全，而且关心到国家在新时期的发展与稳定。我们要清醒的面对建筑管理中质量监管存在的一切问题，要客观真是的面对并解决，对于出现的新情况我们要认真的思考与探索并进行总结，并采取有效的措施去解决问题。加强建筑管理中质量监管的水平，才能够促进我国的建筑行业健康稳定的发展，才能够给人们带来福利，给国家带来安定与繁华。

参考文献

[1] 苑小玉建筑管理过程中的信息技术[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011（22）

[2] 郑桂南建筑工程管理的创新探讨[期刊论文]-城市建设理论研究（电子版）2011（23）

建筑管理工程论文范文第6篇

关键词 高职 建筑管理专业 教学改革

中图分类号：G642 文献标识码：A

建筑行业作为我们国家关键性的支柱产业，其相关专业的管理工作人员从踏出学校大门步入社会之日开始，就已经承担有决策管理的重大责任。因此，高职管理专业尤其是建筑管理专业教学改革的迫切性，已经毋庸置疑地摆在每一位高职建筑管理专业教育工作者的面前。

1 当前就业市场对高职建筑管理人才素质的具体要求

建筑管理专业相对于其他专业来说，其具有较大的专业跨度、较为丰富的边缘效应，这也就使得该专业所培养的高职生必定需要具备系统性、综合性专业知识的全方位专业人才。例如：知识面无论是在深度方面，还是在广度方面都要达到一定的要求，决策判断方面需要有多元性，还需要有敏锐的观察市场动态格局的能力等，都应当成为我们判断人才是否达到要求的标准。

可以相信，在经过三年至五年的缓冲期之后，我们国家的建筑市场必将慢慢融入国际建筑市场这个大环境之中。对于建筑管理人才要求的素质标准包括以下几个方面：

（1）眼界开阔，具有国际性的战略视野；（2）擅长紧密结合具体目标与远见战略；（3）可以适应市场新形势的发展需求，具有创新意识；（4）具备丰富的专业知识，且有比较好的人际交往能力；（5）拥有管理不同人才与资源的技能；（6）拥有不断创新、提升工程质量、控制工程成本等技能；（7）拥有建筑工程管理人员开拓市场、管理创新、基本训练等技能；（8）明白决策过程，可以利用先进的信息技术手段获取相关信息与整理信息的能力；（9）不断学习，勇于创新，培养人才、引导改革；（10）明白事理、能适应新形势发展；勇于挑战、心态稳定平和。

以上十个建筑管理人才要求理应成为高职院校建筑管理专业的人才培养目标。所以，高职院校应当努力将高职生培养成为拥有丰富且广泛知识面，拥有探究治学能力的建筑管理专业的优秀从业人员，我们的建筑管理高职生应该是对建筑相关业务有着充分的了解，具备运用多门类知识处理本行业实际难题的技能，并且结合实际情况，拥有系统性的建筑管理理论知识，运用相应的方法，具有预先识别，且有效规避建筑管理风险；该专业的高职生应当拥有较为开拓的思维，敢于探索，对建筑行业的发展趋势有较为优良的洞察能力，并可以采用相应的理论知识证明自己的研究结论或观点；与此同时，高职院校所培养的高职生还应当是立足于本职工作，拥有开阔的眼界，可以准确判断市场行情，把握建筑相关信息、把握对策。

上面我们所讲到的从建筑市场对人才需求而衍生的建筑管理人才培养目标，对于建筑管理专业的高职生来说不但较为具体，而且还相当必要。而对于建筑管理专业的教育工作者来讲，则需要树立自身的责任感，让我们的教育教学工作一直围绕着这个人才培养目标，并得到有效的理想延（下转第89页）（上接第44页）伸。所以，建筑管理专业教学改革需要得到每一位专业教师的充分重视。

2 高职院校建筑管理专业教学改革的几点建议

2.1 改革教学方式，让教学过程进一步优化

主讲课教学。以往的主讲课讲学往往是在高职生没有充分做好预习准备的情况之下进行，为了可以确保学生听懂课堂上的教学内容，板书则是必不可少的。然而当前为了可以更好地培养高职生主动获取知识的积极性，必须采取有效的策略激励学生主动预习，假设学生已经做好了预习的课堂准备，在实际教学的过程中就可以应用多媒体等辅助教学设备，提高教学效率。

讨论探究课程的教学。对于某些学生比较容易接受的原理概念，仅需结合问题开展提问式教学。而对于学生不容易理解、容易混淆、延展性较强的问题则需要开展深入的探究式讨论教学。

习题课的教学。在进行理论知识的巩固教学时，可以安排部分习题课程，对于所选定的习题，教师在课堂上仅需要进行解体思路的讲解，对于具体的求解过程则应简单化，具体计算结果可以让学生在课后完成。

为了可以有效提升教学效果，我们还可以采取以下几个措施进行教学方式的改革：（1）强调专业课程在理论-实践-建筑工程实际这个培养主线的重要作用，让学生意识到学习相关专业知识的重要性，进而提升学生学习的主动性。（2）要不断改革教学方式，应用先进的教学手段，使用交流式、启发性、探究性的课堂教学手法，构建既活泼又生动的学习、教学气氛。（3）认真做好课程的备课活动，在课堂教学的时候要注意突出教学重难点，尽可能使用先进的教学手段，如多媒体等。（4）对于学生交上来的作业，要认真批改好，并及时掌握与解决实际教学过程中存在的问题。（5）进一步规范教研活动。

2.2 强化实践教学手段

（1）建立长期稳定的生产实习基地，加大企业界的参与力度。可以进行顶岗实践，真正达到增强专业知识、提高实践能力的目的。鼓励学生到生产一线实习，实习考核合格后可计入学分。学校在学制、学分、管理等方面给予相应的考虑和安排。鼓励和引导学生的毕业设计和论文直接为企业服务，并在导师安排、设计或论文完成时间等方面完善相关制度。

（2）加强专业实验室的建设。经实践教学证明，建在校内的实验室可使课堂教学与实践教学方便、及时地互相结合和交融，在突出实践能力的培养上起到重要作用。

（3）加强实践性教学与工程实际的结合。对于生产实习和毕业设计这些时间长、要求高的实践性教学环节，应安排学生到土木工程建设单位进行，以小组形式，在生产实践中参与施工、管理、设计等工作，并要求学生综合运用多种专业技术知识解决施工技术、生产组织、工程管理等问题。同时，对于实验教学、课程设计这样的实践性教学环节，也应尽量与生产实践结合。

3 结束语

总之，持续发展前进的市场期盼着高素质的建筑管理人才，实际教学应当为市场培育出一批又一批的业务扎实、理念超群的优秀管理人才。建筑管理专业教学改革应当成为高职专业教师付诸实践的研究课题。我们可以期望：不断地处于动态演进的教学改革，必然能不负使命地开创建筑行业的新局面。

参考文献

[1] 孙楠，刘东，汪志军.建筑工程管理多样化实践教学模式的构建与实践[J].高等建筑教学，2012.

建筑管理工程论文范文第7篇

【关键词】建筑工程质量；管理；问题；对策

进入21世纪以来，我国社会经济飞速发展，建筑行业也得到了飞速的发展。建筑工程的发展必然伴随人口和土地的矛盾，因此建筑工程的质量必须予以保证，令有限的土地获得更高的利用率。所以对建筑管理中的质量管理问题进行探讨，查找出质量管理问题和隐患，分析其中发生的原因，并且做有针对性地提出解决措施是非常重要的，这为提高建筑管理中的质量管理能起到参考作用。

1我国建筑管理中存在的质量管理问题分析

1.1质量管理中的安全制度存在的问题

安全在建筑工程中永远是首要的，其相关工作可以说贯穿整个工程，但由于其受管理人员自身的安全意识影响很大，所以一旦管理者的意识不到位，安全工作就会产生重大隐患。质量管理人员对国家的相关法律法规、文件规范等缺乏了解和认识，没有建立完善健全的安全管理制度，这样一来对施工的质量、进度成本、技术等都失去了控制能力，更不用说综合性的安全管理了。具体的安全管理隐患有很多，以下列举常见的几种：没有在施工前就设置完善的防火设施；搭建的脚于架不符合安全标准；立杆悬空；工程电线搭接混乱；塔吊缺少基础防护栏和专用的电箱；施工人员的人身安全设施缺乏，没有安全帽、安全网、安全带等；安全管理人员对安全宣传消极懈怠等。这些安全隐患都可能引起重大事故，对质量管理有极大的负面影响。

1.2质量管理中的材料质量问题分析

建筑施工所使用的建筑材料数目极为庞大，牵扯到的领域也非常广泛，因此质量管理中的材料质量管控具有极强的复杂性与困难性。负责相关工作的监理工程师除了检查产品和设备的书面说明以外，还需要对产品进行实际的抽查试验，测试产品的真实质量，以控制设备与产品质量的离散性，将其压制在尽可能低的范围内。但是，如果材料需要用于操作型工序，一方面受人为因素影响大，另一面因材料的进场具有即时性，这时对材料没有有效的质量管理手段，也就为工程质量埋下了隐患。

1.3质量管理中的资料管理问题分析

我国的建筑企业在资料管理上往往跟不上自身的发展速度，在资料管理方面既没有具体的细则，也没有相应的管理体系，资料和工程的实际施工情况相比严重滞后，有些工程甚至完工后相关资料依然没有到位。这种情况的根本原因往往来自于领导人员陈旧的管理观念，只把目光放在生产效益上，忽视严谨的科学理论与技术支撑。这种不负责任的做法不仅给建筑的整体质量带来隐患，而且极易造成施工方和委托方的矛盾，因为这种资料缺失引起的建筑质量问题既会令合同难以履行，又会因缺乏依据而无法明确责任，对管理工作和建筑功能都有严重损害。

1.4质量管理中的现场管理问题分析

建筑施工最重要的地方就是施工现场，但现场管理情况复杂，条件多变，因此一旦现场的组织管理工作不够完善，质量管理工作就无法得到细化与落实。举例来说，施工现场的质量管理包括了对科学合理的质量目标的制订，对项目监理的妥善安排，对控制网络的优化，对工程建设的实施，对各类现场信息的技术反馈等多种工作，这些工作都需要完善的管理制度来进行细化，否则就会令质量管理的完善程度出现问题。工程项目具有合同签订、图纸设计、质量监督、材料选择、竣工验收等多个环节，组织管理工作的隐患可能隐藏于任何一个环节。

2建筑管理中适用的质量管理对策

2.1质量管理中的安全管理对策

安全管理需要先建立起一个负责的安全管理机构，由这个机构制定合理的管理与检查计划，并加以认真执行与落实，这些措施对安全生产来说都是非常必要的。此外，安全管理离不开质量管理人员与负责人员的监督与指导，相关管理人员要把安全意识渗透到日常生活中去，力争消除检查死角，消灭每一个安全隐患。

2.2质量管理中的材料管理对策

（1）材料准备：施工的相关材料准备必须保质保量，与工程要求和工程预算相结合，事先确定原材料的各项特征，包括规格、材质、品牌等，在施工前对第一期要使用的材料进行充足的准备。此外，还要配合工期与技术计算材料的具体消耗速度，以此制定供货周期和供货时间，确保材料供应不至于跟不上工程进度。（2）采购人员：建筑材料的采购是一项非常复杂的工作，因为建筑材料的种类非常繁杂，一旦在采购时出现选择上的失误就必然会大幅延误工程进度，而且还会造成经济损失。因此建筑材料的采购与管理人员务必要选择认真谨慎、具有足够相关知识和经验的人员。（3）材料检验：对购入的材料除了详细登记记录外，还要进行两方面的检验：一方面是详细对照检查材料的书面说明，另一方面是从材料中抽取样品进行试验抽检，确保每一件进场材料的质量。

2.3质量管理中的现场管理措施

现场管理是质量管理最重要的实行阶段，因此要事先定好目标，依据目标制定具体的管理措施。具体来说主要包括以下两方面：第一，对图纸进行严格的会审，确保图纸的科学合理、无缺漏；第二，严格遵守施工工艺，确保施工能够依照图纸进行。

2.4质量管理中的责任制度

建立三级管控责任制，确保技术资料的有效传达。三级责任制分别为项目经理与生产经理之间的责任制，项目经理与技术人员之间的责任制，技术员和资料员之间的责任制。通过明确各级人员之间的责任，实现工程资料的顺利传递与应用。

3总结

高速发展的建筑业为建筑相关企业提供了即为丰富的质量管理经验，其中的隐患充分在实际工程实践中暴露了出来。相关的质量管理人员应充分利用这些经验和教训，从中总结和分析各类质量管理隐患产生的原因，将对应的解决措施理论化、系统化，为未来的建筑质量管理提供参考，避免走前人的弯路、错路，以更高效的质量管理措施，建起更优质安全的建筑。

参考文献：

[1]李志鹏.浅析建筑质量管理中存在的问题及对策[J].经营管理者,2010(02):117.

[2]金小良,余肖建.浅议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].现代装饰(理论）,2011(03):142-143.

[3]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2015(15):260+115.

建筑管理工程论文范文第8篇

关键词：施工管理人员；安全意识；责任感

建筑工程因其施工过程的复杂性、精确性和不可逆转性要求工程管理人员必须具备良好的专业知识、敏感的安全意识和忠于职守的责任感，这样才能践行建筑企业“百年大计，质量第一”的口号，造出精品，筑就安全，更好地为经济建设和社会发展服务。所以建筑企业打造精品工程的前提之一就是拥有一支优秀的施工管理队伍，高素质的施工管理人员不仅能够保证建筑工程的上等质量，而且能提高施工效率，降低生产成本，进而增强建筑企业的市场竞争力，实现企业效益和工程质量的良性循环。

1、建筑管理人员的素质现状

据调查，目前中国工程管理人员的现状是：技术素质较强，管理综合素质普遍不高，人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下，工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其十分匾乏。我国当前高层次的建筑管理人员很大一部分都是从基层中上来的，现场经验非常丰富，但很多人文化水平都比较低缺乏对管理知识的系统学习，管理工作基本都靠自己的经验对付，缺乏现代知识的武装，思想观念落后，缺乏创新精神，正是这种现状导致了工程管理人员在管理素质方面存在的缺乏领导风范，管理者的人格魅力缺失，对员工的凝聚力不强；不善授权和合理分工；协调能力欠缺和资本运作能力差等问题。虽然当前已实行了执业资格考试制度，但考试中理论性内容较多，有丰富实践经验的从业人员记忆力较差很难通过考试，年轻人记忆力较好比较容易通过，但没有多少实践经验，从而出现较严重的“挂靠”现象，使得执业者和实际在岗管理者并非同一个人，管理者整体素质并不能满足当前的要求，也制约了素质的进一步提高。

2.1具备良好的专业知识

良好的专业知识是保障工程顺利实施的基石。建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，是一项庞大而系统的体系，各个环节丝丝相，而且每一步骤都需要相关人员具备系统的理论知识和丰富的实践经验。而其中的施工环节更是重中之重，直接决定着工程质量的优劣和人民的生命财产安全，更会进一步涉及到社会稳定和经济的和谐发展。我们这里所讨论的专业知识，不仅仅指各个施工环节的科学理论和书面规定，更是管理人员实践中积累起来的一整套经验所得。例如在施工技术监督中，高层建筑冲孔灌注桩从冲孔位置选择、测量方向、混凝土灌注的时间等多方面都有很高的技术要求，管理人员不仅要有源自书本的理论知识作为指导，更要结合实际从技术方案、工艺流程和组织措施等来保障冲孔灌桩的精度和准确度。坚实的理论基础和丰富的实践经验相辅相成，辩证统一，不仅是优秀的施工管理人员所必须具备的素质，进一步也要求施工管理人员自身要在努力学习业务知识的同时，多学多问，留心观察，逐渐积累实战经验，从而提高建筑质量、加快工程进度、降低生产成本。

2.2具备敏感的安全意识

敏感的安全意识是保障工程顺利实施的主线。首先管理人员应该严格遵循相关的技术标准和技术规程，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到完美的融合。其次应该建立健全档案管理工作。建筑工程内部的技术资料管理不仅是整个施工管理不可或缺的内容，同时也是建筑企业内部档案的组成部分。由于建筑施工尤其是基建技术资料的归档需要经过施工、竣工以及审查等较长的周期，因此管理人员应以科学有效的措施，加强对建筑工程技术资料管理工作的检查与指导，提高建筑工程技术资料的管理水平。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。

2.3具备忠于职守的责任感

管理人员的责任感越强，施工现场的机器的设备故障率和伤亡事故率就越低，进而才能保证施工进度和质量。建设工程施工管理人员的职业责任不仅体现在给社会造成了损失要承担相应的法律责任，更重要的是要通过思考能够认识到自己所从事的职业在社会中的地位、职责和价值，要对国家、投资者和用户的生命财产安全负责。例如在英国土木工程师特许专业考核（CPR）中，就要求应试者在考试临场写一篇论文，目的要使申请人能说明他们已经对土木工程在社区中的作用作过充分的思考，以便能建立起他们工作的社会价值观念。施工人员首先要控制材料质量设备、材料、构件质量决定建筑产品质量，必须健全试验检验工作，配备足够且合格的检测设备和人员，规范检验试验制度。施工所用的各类材料、构件、设备等物资，供应者必须提供合格证明。如果是新型材料、双控材料或设计有特殊要求时，应进行抽检、复查，结果合格才能使用。实际工程中，应从以下二个方面控制材料质量。第一，材料计划的编制与执行，按要求确定所需材料的品牌、材质、规格及数量，组织材料商供货；第二，控制材料的采购价格和质量，避免材料订购不符影响施工进度。

3、结束语

为了保证建筑工程管理人员素质和工作水平，除了要严格执行执业资格外，对于取得执业资格后的实际管理水平也要有一个公正的考核制度，这就要求对已经具备执业资格的人员有一个有效的绩效考核制度。可以定期的或不定期的从各方面了解各执业人员的工作能力和成果，对那些不具备素质要求的执业人员应取消其执业资格，以此激励建筑管理人员在取得执业资格后仍要不断提高自身素质。

参考文献：

[1]成虎.工程管理概论[M].北京：中国建筑工业出版社，2010

建筑管理工程论文范文第9篇

关键词：信息技术建筑

中国分类号：TU34文献标识码：A 文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

引言

信息技术的高速发展，使上世纪五六十年代梦寐以求的“电灯电话，楼上楼下”的生活变为现实，并且远远超越了这个现实，正以无与伦比的冲击力改变着我们的生活，楼宇自动化、办公自动化、通信自动化，这些耳熟能详的专业名词与现代生活已经密不可分，影响着人们生活的方方面面。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出：“大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”推进国民经济和社会信息化已确立为重要的国家发展战略。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一，为了加快建筑业企业信息化建设，质量安全司组织起草了《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要（征求意见稿）》建筑企业信息化就是围绕如何提高企业的经济效益和竞争力，充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。为了和国际社会现代建筑水平接轨，国内将信息技术大量应用于建筑项目信息管理中，极大地提高了项目管理的水平和能力，推动建筑企业向智能型、管理型发展；建筑师借助计算机辅助设计，从不同角度、方位对建筑进行设计，使其拥有更加强大的设计能力；大量信息技术在建筑中的应用，提升了企业的竞争力。

建筑业信息化是指运用信息技术，特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等，提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平，提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力，推动建筑业快速发展。

1 信息技术在建筑设计中的应用

随着社会的发展和科学技术的进步，建筑所包含的内容、所要解决的问题越来越复杂，涉及的相关学科越来越多，材料上、技术上的变化越来越迅速，单靠传统的设计方式已不能满足现实的需要，信息化成为建筑设计业不可阻挡的时代潮流。

各种辅助设计软件和三维制作技术在建筑设计中应用，正在促使建筑设计开始向新的领域发展，把建筑设计从以往单项图纸技术传达过渡到多媒体技术创新集成式设计阶段，彻底改变了平、立、剖传统建筑设计模式，使其延伸到电子空间面，从不同角度和方位对建筑规划设计，探讨和研究建筑形式及内外部环境，帮助设计者解决极为复杂的问题，计算机强大的表达分析能力和数字化控制技术．为设计和建造动态的复杂的建筑形式提供了强有力的支持[1]。它为建筑设计的分析与表达提供了交流的平台，激发设计师对空间的感知，在虚拟世界创作、观察、修改，以不同角度、方位设计建筑，探讨各种建筑形式，识别建筑尺度、距离、立体轮廓、阴影、色彩、光泽、质地等，并考虑建筑作品的理性和感性的相互作用，辅助完成整个建筑设计[2]，成为建筑师的得力助手。信息技术将改变建筑师在整个世界未来所扮演的角色，令其拥有更加强大的设计能力。信息革命的浪潮正在为建筑设计带来一次新的转变与发展契机。

2信息技术在建筑管理中的应用

建筑管理是指对建筑施工过程中的进度、安全、质量、资金、机械设备、材料、人员进行的综合管理，通过对以上施工元素的统筹安排，实现建筑管理的目标，即消耗最小的资源，使目标完成最大化。

建筑项目的信息非常琐碎和繁多，包括项目建筑的基本情况、项目报告以及相关资料和各种文档的管理工作，都需要先进的管理方法和手段来完成。现代化施工通过计算机的管理，建筑施工企业既可以高效、快速、自动,而又系统地储存、修改、查找及处理大量的信息，又能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理，极大的提高了工作效率，保证了工作质量。

国外大型跨国建筑公司从工程项目招投标、施工过程、竣工资料备案等都是采用信息化管理，我国建筑信息化管理还处在初级阶段，信息技术应用发展面临许多问题：专业技术人才缺乏；信息化建设投入少；信息化意识不高等，都严重制约着建筑业信息化的进程。要加快信息化建设，必须要转变传统观念，充分意识到企业信息化对管理的重要作用，提高专业技术人员素质，增加信息化建设投入。

3 加快建筑企业信息化进程

针对我国建筑行业信息化程度不高的现状，必须采取有效手段加快信息化的进程。首先，在当今信息爆炸的时代，必须转变传统观念，解放思想，提高对企业信息化建设重要性的认识，不断提高使用计算机的水平；另外，工程项目是施工企业生存与发展的基础，以工程项目管理信息化为突破口，是提高企业的经济效益和经营水平、提升企业核心竞争力，从而提高企业信息化建设水平。最后，完善企业的信息化管理系统，优化网络办公系统和网上协作环境，加强培养信息化专业管理人才，建立多层次、多渠道、重实效的信息化人力资源培养制度和考核、评估制度，加大信息化宣传和培训的力度，普及信息化知识，实现人力资源的优化配置。

结束语

随着经济全球化的发展以及知识经济时代的到来，未来的工程项目管理和企业管理必将走向信息化,企业间的竞争将越来越依赖于信息技术。企业为了生存,在市场竞争日趋激烈、资源短缺的情况下,必须寻求最高的效益、效率和最小的消耗,将企业、经营、管理等作为一个整体进行考虑,以寻求整体最优化的生产经营策略,取代原来的局部计算机应用和单一的生产经营模式,提升企业核心竞争能力。信息技术在建筑管理中的应用，彻底改变以往耗费人力、物力、财力很多，而工作效率低的落后局面，实现快速、准确、高效的自动化建筑管理，保证施工质量、降低施工成本、加快施工进度，在一定程度上提高了企业的管理水平。

参考文献

[1] 舒中义, 信息技术在建筑设计中的应用与思考[D], 武汉理工大学硕士学位论文,2008.

[2] 段秀珍, 浅议信息技术在建筑行业中的应用[J]，安徽建筑，2006年第5期.

[3] 张晓莉.刘文静.浅析我国建筑装饰工程存在的问题与解决措施[J]；黑龙江科技信息；2011年09期

[4]周长亮等.室内装修材料与构造[J].武汉:华中科技大学出版社.2009.5.

建筑管理工程论文范文第10篇

内容摘要：文章针对建筑管理人员素质现状及对工作的影响，提出建筑管理人员应具备知识素质、能力素质和人格素质，并指出通过切实执行持证上岗制度、进一步优化执业资格考试方法、强化终生学习和有效的绩效考核来提高人员素质。 关键词：建筑工程管理人员 素质 项目名称 工程管理

中图分类号： TU198文献标识码： A

工程管理人员的管理综合素质研究随着中国全面建设小康社会的开展和新型工业化进程的推进，近几年建设投资规模在迅速增长，目前中国已成为世界最大的建设市场。中国当前在建设事业取得了举世瞩目成就，但同时也造成了很大的浪费和损失，其中管理人员综合素质不高是造成损失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人员素质与实际工作的需求之间还有距离，尤其缺乏既精通工程技术、又通晓管理业务、具有战略眼光的复合性管理人才。因此如何提高建筑管理人员综合素质，从而有效地降低工程损失、提高工程效益，就成为建筑企业面临的一个重大课题。 一、建筑管理人员素质现状及对工作的影响 据调查，目前中国工程管理人员的现状是：技术素质较强，管理综合素质普遍不高，人文基本素质、尤其是国际化素质较为薄弱。在工程管理人才总量不足的前提下，工程实践中所需要的既懂工程技术、又精通工程管理、具有较强的人文、法律素质和国际化观念的中高级管理人才尤其十分匾乏。 我国当前高层次的建筑管理人员很大一部分都是从基层中上来的，现场经验非常丰富，但很多人文化水平都比较低缺乏对管理知识的系统学习，管理工作基本都靠自己的经验对付，缺乏现代知识的武装，思想观念落后，缺乏创新精神，正是这种现状导致了工程管理人员在管理素质方面存在的缺乏领导风范，管理者的人格魅力缺失，对员工的凝聚力不强；不善授权和合理分工；协调能力欠缺和资本运作能力差等问题。 虽然当前已实行了执业资格考试制度，但考试中理论性内容较多，有丰富实践经验的从业人员记忆力较差很难通过考试，年轻人记忆力较好比较容易通过，但没有多少实践经验，从而出现较严重的“挂靠”现象，使得执业者和实际在岗管理者并非同一个人，管理者整体素质并不能满足当前的要求，也制约了素质的进一步提高。 正因为建筑工程管理人员素质问题才加剧了我国建筑工程质量问题、安全问题，并且造成了巨大的损失和浪费。 二、建筑管理人员应具备的素质 1.知识素质。建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。 首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。 其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。 2.能力素质。仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。 3.人格素质。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。在中国传统文化中有这样的观点：“有德有才是圣人，有德无才是贤人，无才无德是废人，有才无德是小人”，当前工程管理人员存在着工程道德缺失问题，因此要加强职业道德教育，优秀的管理者应具备一个良好的社会道德品质和经营管理道德品质。因此应培养建筑工程管理人员乐岗敬业、诚信、合作精神、使命感和责任感。 三、提高建筑管理人员素质的措施 1.切实执行持证上岗制度 从21世纪以来，为了加强工程建设管理，提高建筑工程技术和管理人员素质和工作水平，我国国家人事部与建设部一起，相继在建设工程领域建立了多种执业资格制度，劳动部和社会保障部等部门还设立了众多的职业资格认证制度，虽然当前已经有这一整套的执业资格制度，但现实中存在着大量的“挂靠”现象，很多年轻人考执业资格证的唯一目的就是为了“挂靠”获得相应的收入，现实生活中有一部分执业人员和实际的在岗管理人员并不是同一个人，这从根本上制约了建筑工程管理人员素质的提高。 所以要想真正提高素质首先必须禁止“挂靠”切实执行持证上岗制度，严格审查持证人和管理人资料，并在执业过程中不定期抽查，确保持有资格证者和在岗者是同一人，只有这样才能通过执业资格制度真正提高管理人员素质。 转贴于 中国论文下载中

2.进一步优化执业资格考试方法 目前各种建筑类执业资格考试中最大的共同点就是大部分考试内容都在教材上，很多内容都需要记忆，对实践经验要求并不严格，虽然对工作年限有要求，但没有要求具体是在什么岗位上的工作年限，这样很多年轻人的记忆力很好可以一个人考很多个证，但一些年纪大的有丰富实践经验的人由于记忆力较差所以很难通过考试，而建筑工程管理人员需要职业者既有理论知识也要有丰富的实践工作经验，这使得取得执业资格的大部分人最终并不能达到合格的建筑工程管理人员素质要求。 因此，建筑类各种执业资格考试中应严格专业要求，所报执业资格考试应与所从事岗位相一致，考试内容中应加大实际管理问题分析内容的比例，既要满足知识面的要求也要满足实际工作经验的要求，这样才可以保证取得执业资格的人员具备执业能力。 3.强化终生学习 现代社会是一个快速发展知识经常性更新的社会，如果不能及时更新自身的知识必将被社会所淘汰，建筑工程管理人员要持之以恒地坚持在工作中学习，在学习中工作，在实践中提高并且要认清自身素质与形势要求的差距，树立终生学习的观念，提高学习的自觉性，变被动为主动，充分发挥个人的主观能动性，积极投入到学习中去，以坚持不懈的精神，抓紧进行知识更新，增强工作能力，提高自身素质。 学习的形式可以是通过实际工作中感悟和领会、继续教育、讨论会和讲座等。 4.有效的绩效考核 为了保证建筑工程管理人员素质和工作水平，除了要严格执行执业资格外，对于取得执业资格后的实际管理水平也要有一个公正的考核制度，这就要求对已经具备执业资格的人员有一个有效的绩效考核制度。可以定期的或不定期的从各方面了解各执业人员的工作能力和成果，对那些不具备素质要求的执业人员应取消其执业资格，以此激励建筑管理人员在取得执业资格后仍要不断提高自身素质。 四、结束语 以上对建筑工程管理人员的素质主要是针对当前存在的一些较严重的现象提出的，对于建筑工程管理人员素质的要求远不止这些，要想建立一支高素质的建筑管理人员队伍在中国仍然任重而道远。