化工厂工作经验总结范文

化工厂工作经验总结范文第1篇

[关键词]陈云；东北解放初期；工业接收；贡献

[中图分类号]K26 [文献标识码]A [文章编号]1672-2426（2015）11-0036-05

抗战胜利后，东北地区是中国现代工业最发达的地区之一，其工业经济生产总值在国内占有举足轻重的地位。有鉴于此，在东北解放之际，东北局迅速组织力量，展开工业接收工作，以保存国家工业化的重要基础。在这一过程中，陈云不仅是接收工作方针政策的制定者，也是领导接收工作的实践者，而且还是接收工作经验的总结者，为东北工业的顺利接收做出杰出贡献。

一、参与制定工业接收的方针政策

在东北全境解放前夕，中共中央东北局迅速着手组织东北工业的接收工作。陈云是东北解放初期制定工业接收方针政策的直接参与者，为从政策、纪律、工作方法层面统一接收部门及入城部队的思想和行动，积极建言献策。

1948年10月26日晚，中共中央东北局在哈尔滨召开紧急扩大会议，由高岗主持，陈云、林枫、王首道等人参与会议。与会代表首先就辽沈战役的形势进行深入分析并做出正确判断，指出东北全境即将获得解放。随之，与会代表提出一个亟待解决的现实问题，那就是如何应对东北解放后沈阳等工业城市及其所辖工矿企业的接收工作。会议指出：“估计沈阳及其周围之抚顺、鞍山、本溪等重要工业城市，即将为我解放，很好的接收和保护这些城市，对今后恢复与发展东北的工业建设及从根本上改变我们的经济条件，具有决定的意义。……因此，接收沈阳及其周围的工业城市，将是目前一件极为重要的政治任务和艰巨的组织工作。”[1]

东北经济以工业见长，东北工业的生产能力在全国可谓首屈一指。据统计，1943年东北煤炭产量占全国总产量的49.5%，发电能力占78.2%，生铁产量占87.7%，钢材产量占93%，水泥产量占66%[2]。换言之，东北这些重要工业城市以及城市中的现代工业能否顺利且完整的为人民政权所接收，关乎东北解放后生产建设的恢复，关乎对全国解放战争的经济支援，关乎全国解放后国家工业化基础的奠定，其影响力不亚于军事上的胜利。因此，必须重视接收工作，要做好充分准备。

有鉴于东北工业的重要地位，对东北新解放城市的接收，核心问题是对城市工业的接收。在这种情况下，提出明确的接收方针，制定合理的接收政策，成为此次会议的当务之急。

自1948年6月开始正式主持东北解放区财政经济工作以来，陈云长期主管东北财经工作，在工作的实践与积累过程中，对工业接收的重要性有了深刻的认识。他在会议中不仅强调要做好工业接收的思想准备，而且围绕接收工作的方针政策问题，提出两点建议：

第一，设立一个最高接收机构，制定一个最高接收纲领，这是决定接收工作成败与否的基础。一个最高接收机构，即军事管制委员会，在城市解放之初的一段时期内，负责新解放城市的一切保护、接收、恢复、管理工作，统一指挥入城工作的各级机关及所有人员，军管会受攻城部队直接最高指挥机构领导。一个最高接收纲领，实际就是方针政策的问题，即接收工作必须遵循的基本原则、方法和步骤，入城后所有与接收相关的工作，必须在纲领及其细则规定的范围内展开。有了这样一个机构，有了这样一个纲领，就可以树立领导权威，统一管理，使接收工作循序渐进的展开。

第二，在广大干部与战士当中，进行一次广泛而又深刻的思想政治教育，教导广大官兵在进入城市后，注意保护工厂和机器，不得随意拆卸和搬运设备器材，强调接收纪律，这是决定接收工作成败与否的重要保障。入城部队纪律的好坏，不仅关乎民心向背，而且关乎城市工业能否得到较好保护、能否在短期内复工，是必须着重解决的重大问题。

经过紧张激烈的讨论，与会代表一致同意采纳陈云提出的建议，会议确定“按照陈云提出的方针进行接管，即先稳下来，一切旧机构、财产、人员、档案原封不动，待弄清情况后，在军事管制委员会统一指挥下，按系统对口接收。”[3]532

会议通过的接收工作所应坚持的方针政策，核心内容就是沈阳接管以后陈云总结的十六字接收方针，即“各按系统，自上而下，原封不动，先接后分”[4]，这一方法早在东北解放战争初期，人民军队接管哈尔滨时就采用过，是在接收干部和接收经验缺乏的情况下，最为集中、有效的方法，有利于接收工作的顺利展开，有利于稳定职工情绪、稳定正常生产秩序。

各按系统，即各接收部门分工明确，各司其职，不得互相干扰；自上而下，即在接收人员的监督下，由原负责人办理工厂企业的移交，如上一级负责人不在，由次一级负责人办理；原封不动，即接收后的工厂企业由军事代表全权管理，原有职员和工人暂时不予更换，照常上班，正常生产，对工厂全部档案图纸、资材存量、设备运转情况做好登记，不得遗漏和隐瞒，不得随意销毁和破坏；先接后分，即各接收部门和军代表只有接收权，无支配权，待接收工作全部结束后，由军管会统一分配资材。

1948年6月26日晚，会议在吸纳陈云的建议以及与会代表讨论意见的基础上，制定《关于接收大城市应注意的几个问题的指示》，作为接收工作的最高纲领。《指示》的主要内容分为四部分：一、强调接收工作的重要意义；二、对接收工作可能遇到的困难进行估计，做好接收工作准备；三、对具体的接收工作进行统筹安排，明确入城部队和各接收部门的职责，明确对待旧职员的基本政策；四、强调在接收工作完成后，迅速做好长期规划，全盘部署城市工作。《指示》中着重强调纪律性，强调方法和程序，采取“各按系统”、“自上而下”、“原封不动”式的对口接收，严厉禁止擅自“抓一把”的行为，严格约束各级接收部门和入城部队的行动，统一接收，“先接后分”。该《指示》于6月27日转发至东北野战军总司令部，并于6月30日下发至各攻城部队。

二、直接领导工业接收的具体工作

经过对辽沈战役形势和东北经济现状的深入分析，1948年10月26日晚东北局最终决定，接收工作以沈阳为中心，带动鞍山、抚顺、本溪等地城市接管和工业接收工作的相继展开。同时，东北局决定委派陈云作为东北局全权代表，负责接管沈阳的工作。之所以以陈云作为接收工作的总负责人，是由于陈云是中共七大选举出的中央政治局委员，是东北局常务委员、副书记，在东北党政军拥有很高的权威。同时，陈云长期负责东北解放区的财政经济工作，熟悉东北经济，了解城市工作。对此，时任陈云秘书的李锐回忆，在紧急扩大会议上，陈云被同志们誉为“最有威望和熟悉城市的领导人”[5]，从而被推选为接收工作的总负责人。这是党对陈云的极大信任，也是对陈云工作能力的肯定。

6月27日下午，东北局决定迅速组建沈阳军事管制委员会，任命陈云为主任，、陶铸为副主任。由于经济干部缺乏，东北局不再另行委任鞍山、抚顺、本溪等地的军管会成员，由辽宁省委和安东省委组织安排。待各地军管会组织完毕后，在陈云的统一协调下，各接收部门倾力协作，对沈阳、鞍山、抚顺、本溪等新解放的重要工业城市及城市工业进行接收。同时，东北局决定将东北工业部划归沈阳军管会，组成军管会经济处，在东北工业部部长王首道、副部长邵式平的分管下，直接承担工业接收的重任。

由于时间紧迫，陈云于6月28日下令所有接收人员迅速集结，并于6月29日率领军管会赶赴沈阳，期间，陈云先后主持五次军管会会议，对接收工作的若干细节问题进行反复强调。

关于接收的方针政策问题。陈云强调，由于东北党组织长期坚持以农村为重心，缺乏大城市工作经验，接收工作将会面临诸多困难，全体接收人员必须端正思想，认真对待接收工作，深入贯彻东北局制定的方针政策，注意工作方法。同时，在入城后及时向民众公布东北行政委员会《关于保护城市各阶层利益而约法八章的布告》以及军管会《有关接收工作的六项规定》，注意向民众宣传党的政策，保护人民群众的人身及财产安全，稳定社会秩序，以便尽量降低接收工作可能遇到的阻力。陈云指出：“接收原则是自上而下，按照系统，统一接收，一切财产、物资、人员、文件均原封不动，先接收，后分配，军管会要准备好布告，约法八章。接管人员要兢兢业业，把接管工作当作是‘进京赶考’。”[3]533

关于接收的纪律问题。陈云强调必须清楚地认识到接收工作的重要性，“沈阳是东北最大的城市和工业中心，把沈阳的接管工作做好，使城市不受破坏，迅速恢复生产，可以有力支援全国的解放战争，并可为接管关内即将解放的各大城市提供经验。接好管好沈阳，对建设东北，支援全国，都具有重要意义。”[3]533-534而要将这种重大意义由理论转变为现实，全体接收人员就必须增强使命意识，严格遵守接收纪律，严加约束自身行为，积极工作。同时要保护工厂机器设备，严禁私自侵占厂房、拆卸机器设备、搬运器械资材。以此来保证接收工作在最短的时间内顺利完成，促进复工的及早实现。

关于接收的组织机构问题。陈云强调，要认真贯彻东北局关于“各按系统”接收的指示，以军管会为最高指挥机关，各接收部门职责明确，各负其责。入城后，所有与工业相关的接收事宜，由军管会经济处全权负责，经济处只对军管会负责，其他接收部门和卫戍部队一律不得干涉经济处的工作。这其中，王首道率领部分接收人员随军管会先期进入沈阳，对沈阳工业进行接收。邵式平率领其余接收人员负责协助鞍山、抚顺、本溪等地军管会对当地工业的接收，同时负责对东北工业状况进行调查，形成书面报告。

11月2日清晨，东北野战军攻克沈阳。此时，陈云命令军管会及各接收部门，抓住有利时机，在解放后的第一时间进入沈阳，接管市政，接收工厂企业。在陈云的指挥下，军管会经济处迅速派出军代表，赶赴各大工厂企业进行接收，包括工厂企业的管理权、全体职工、档案图纸、机器设备、物资财产。在接收过程中，除注意遵守接收的政策和纪律外，陈云还特别强调注意工厂的保护和职工的动员工作。

一方面，注意做好工厂的保护工作。沈阳和周边城市解放之初，面临的一大困难就是敌对势力对工厂的破坏，以及不法分子对工厂设备器材的偷盗问题。保护好工厂和机器设备，是保障工业接收工作的重要环节。据负责接收沈阳化工厂的杨浚回忆，11月2日清晨，他奉命率领4名战士接管沈阳化工厂，“首要的问题是如何保护好工厂财产不被偷窃、抢劫和破坏。我决定和全部留厂人员会面，讲明党的政策。对工厂原持枪的警卫队一律不动，让他们继续守卫工厂。”[6]这样，既保护工厂免遭敌对势力和不法分子的破坏，也加快了工业接收的进程。

另一方面，注意做好工人和进步职员的动员工作，以备尽快复工。在将工厂企业的全体职员和工人原封不动的接管后，必须尽快动员职工为复工做准备。据负责接收沈阳机器厂的聂春荣回忆，在接收机器厂之后，暂时由他担任厂长，同时“从工人中选拔一名懂生产、有能力的技术工人担任或分管生产的副厂长。再从技术人员中选拔一名有才干、有能力，能和工人合作共事的担任分管技术的副厂长或工程师。”[7]通过这样一种方式，依靠工人阶级，争取进步阶层，在职工中选拔思想进步、技术过硬、德高望重的人担任副厂长，动员职工及早实现复工。

在陈云的直接领导和协调下，各接收部门遵照东北局的相关指示，统筹安排，细致部署，保证接收工作迅速而又顺利的完成。经过紧张有序的工作，军管会于11月3日已基本接管了沈阳各大工厂企业，陈云于4日向东北局及东北野战军总司令部发出《关于接管沈阳情况的报告》，其中第一条便明确指出，沈阳各大工厂企业“均完整接收”[8]。与此同时，鞍山、抚顺、本溪等地工厂企业也在第一时间得以完整接收。经过近一个月艰苦卓绝的努力，至11月底，东北工业的接收工作基本宣告结束，这就为东北工业的恢复与发展，保存了较好的基础。

三、主持总结工业接收的经验启示

善于总结历史经验，并善于从经验的总结中提炼现实启示，是中国共产党的优良传统之一，也是中国共产党克敌制胜的一个重要法宝。东北局对于东北解放初期城市接管、工业接收方针政策的制定，是建立在东北三年解放战争期间城市工作经验总结基础之上的。而随后总结形成的“沈阳经验”，不仅仅是中共成功接管沈阳一座城市的经验，也不仅仅是完整接收沈阳一地工业的经验，而是东北三年解放战争期间城市工作经验总结之大成，对全国其他城市的解放与接管，对于中共城市工作的开展，提供了宝贵的经验借鉴和现实启示。

自沈阳解放至1949年1月军管会工作正式结束的这段时间，陈云起草了多份文件，主持召开多次军管会各系统负责人会议，对城市接管、工业接收的经验进行认真总结。

第一，民心向背是东北工业得以完整接收的前提。在对沈阳及周边城市进行接管时，军管会有计划有步骤的展开接收工作，宣传共产党的政策，贯彻群众路线，保护人民群众安全，正确对待旧职员问题，稳定社会秩序，将工厂职员和工人全部接管下来，并预支工薪，发放粮食、煤炭等生活用品。在这种情况下，原遗留下的工程师、技术人员纷纷表示愿意同共产党合作，愿意留在东北协助恢复工业生产。许多工厂的职员也在军代表的安排与指导下，有条不紊的保存物资器材、档案文件等，等待接收。工人也都纷纷返回工厂，等待复工。对此，陈云在呈送中共中央和东北局的所有报告中，反复强调了“人心向我”[3]536，这是接收工作中军管会感触最深的一点，也是东北工业得以完整接收的前提。

第二，制定明确而又正确的接收政策，是东北工业得以完整接收的基础。可以说，工业接收之成败，除了民心向背外，还在于接收准备的充分与否，接收准备工作最基本的就是方针政策的问题。在接收工作开始之前，东北局及时制定并下发关于接收政策的指示，明确了接收工作应坚持的方法和步骤，这就使接收工作有章可循，有据可依，有的放矢，并得以在实践中贯彻落实。对此，陈云在11月28日致电中共中央和东北局的简报中指出，接管沈阳最主要的一条经验就是政策明确，接收方法正确。接收工作之所以快而不乱，正是因为采取了“各按系统，自上而下，原封不动，先接后分”的接收办法。

第三，组建一个精干有力的接收机构，是东北工业得以完整接收的关键。在接收过程中，军管会及经济处工作得力。军管会作为最高指挥机关，全面贯彻东北局的指示，对工业的接收坚持“各按系统”原则，秉公办理一切接收工作。经济处作为直接负责工业接收的部门，职责明确，各接收代表各负其责，认真管理接收工作。对此，陈云在1948年11月28日向中共中央提交的《接收沈阳的经验》中，提出建立专门负责大城市接收的工作机构。12月15日中央复电，指出该建议“甚对”[9]，并予以采纳。1949年1月7日，陈云召集沈阳军管会各系统负责人开会，在最后一次总结接管沈阳经验时再次强调，沈阳之所以接管顺利，其中一点原因是“军管会的同志忠于职守，工作雷厉风行。”[3]547

第四，做好接收前的教育和动员工作，始终强调组织纪律，是东北工业得以完整接收的重要保障。一方面，通过对接收部门和入城部队进行自上而下的思想教育与接收动员，使干部战士对于接收工作的重要意义有了深刻认识，更加积极的接收、保护好工矿企业。另一方面，通过严格组织纪律，使接收工作政令统一，快而不乱，防止重蹈接收时因不同部门互相争夺厂矿资材而生内耗之覆辙，同时也在人民群众中塑造了共产党的良好形象。对此，陈云指出：“我军在此次进城后，对工厂、企业做到了不搬机件器材而且严格保护，部队中城市政策教育收到大效。……市民对我军纪律是很赞许的。”[10]

工业接收的顺利完成不是终点，而是新的起点，为东北工业的恢复与振兴创造了良好条件，东北党接下来的工作重心就是大力发展经济建设，特别是工业建设。因而，陈云在总结经验的同时，也提出了一个极具现实启示性的问题，就是接收后如何管理城市、如何管理工业的问题。

陈云着重指出，不仅要重视城市和工业的接收，而且更要重视接收后的管理。早在1948年3月，陈云在东北局例会上就曾指出：“城市工作主要是抓生产”[3]509。城市秩序稳定了，各种社会问题如工人的就业等，才能迅速得到解决；生产抓好了，广大工人就会广泛的动员起来，生产也就可以在短期内得到恢复，物资短缺的问题也会得到很好的克服。由于东北尤其是南满地区的工业比较发达，因此，在城市接收之后，必须因地制宜迅速复工，这是保护工厂、稳定人心的重要举措，也是解决接收后工业、工厂、工人问题的关键所在。

东北地区是中国现代工业最发达的地区之一，因此在沈阳、鞍山、抚顺、本溪等工业城市的接管和城市工业的接收工作完成之后，必须因地制宜，迅速开展工业的整顿与恢复工作，这是解决一切问题的根本。1949年1月，陈云在《关于沈阳接管经验之补充报告》中明确指出：“接收之工厂，愈快复工愈好，最好是立即复工。这是保护工厂，安定人心，解决工人生活的基本环节（否则工人不安，必生偷窃）。生产出来的东西，总会有用处。首先复工，其次再解决订生产计划等问题。”[11]中共中央采纳了该项建议，并将其转发至各大局。该项建议对于之后各地的接收工作，产生了直接影响。

作为东北局副书记，陈云于1946年4月直接领导了哈尔滨的接管，初步积累了城市接管与工业接收的经验。而作为东北财政经济委员会主任，陈云认真学习了中央工委于1948年2月下发的《关于收复石家庄的城市工作经验》，以及东北局于1948年6月下发的《关于保护新收复城市的指示》。在此基础上，陈云对接收工作有了较为深刻的认识，从而在理论与实践层面，为东北解放初期大型工业城市和城市工业的接收，为“沈阳经验”的总结和完善，做出巨大历史性贡献，体现了以陈云为代表的卓越领导集体所迸发出的无穷智慧。

参考文献：

[1]东北解放区财政经济史编写组.东北解放区财政经济史资料选编：第一辑[M].哈尔滨：黑龙江人民出版社，1988：107.

[2]东北财经委员会调查统计处.时期东北经济统计[M].沈阳：东北财经委员会调查统计处，1949，（1）.

[3]中共中央文献研究室.陈云年谱（1905-1995）：上卷[M].北京：中央文献出版社，2000.

[4]陈云文选（1）[M].北京：人民出版社，1984：374.

[5]中共中央党史研究室编.中共党史资料：第40辑[M].北京：中共党史出版社，1992：36.

[6]中共沈阳市委党史研究室.城市的接管与社会改造：沈阳卷[M].沈阳：辽宁人民出版社，2000：472-473.

[7]武衡.东北区科学技术发展史资料：机械工业卷[M].北京：中国学术出版社，1989：287-288.

[8]关于沈阳城市接收的一组史料[J].兰台世界，2011，6（下旬）.

[9]中央档案馆.中共中央文件选编：第十七册[M].北京：中共中央党校出版社，1992：573.

[10]中共中央文献研究室.陈云文集（1）[M].北京：中央文献出版社，2005：661.

化工厂工作经验总结范文第2篇

今天，我们召开山东兴广集团中层干部述职大会，这次大会既是一次总结会，也是一次交流会；是一次学习会，更是一次研讨会、部署会。通过这次会议，我们将回顾06年公司整体工作情况，确定07年新的工作目标任务，调整和充实各公司中层领导职位，为07年集团公司实现新的突破奠定基础。现在，我代表集团公司总结回顾06年工作，研究部署07年工作。

[20__年工作回顾]

（一）围绕完成目标任务，积极主动工作，各项指标再创新高

今年，职工代表大会确定了今年的主要工作任务目标，各单位、各部门以“实现责任目标，稳步提升潜力”为载体，细化目标任务，严格过程管理，在狠抓落实上下功夫，各项工作取得了较好成绩。

回顾今年走过的路，可谓是“一路风雨一路歌”。

建安公司按照年初下达的任务指标，顺利完成任务的情况下，相继承接了聚缘新型农民住宅小区、金地住宅小区、永安镇住宅小区、综合高中住宅楼、华泰清河实业引水渠、丁庄镇乐百佳超市、东营新区二期住宅楼、利津津苑小区住宅楼、山东华骜集团办公楼、宿舍楼、东营德泰家园住宅楼、胜大花园三期住宅楼、东营经济开发区管委会热力管网工程、河口经济技术开发区工业南路污排工程、金丰公司办公楼、山东环宇集团工业园职工住宅楼等项目，实现产值$$$$$$万元，

市政公司充分发挥各项资源优势，承接并出色完成了东营区胜利工业园道路工程、凯越化工厂道路工程、西马楼碎石路工程等项目，工程验收合格率均达到优良，实现年产值$$$$$万元，他们凭借优良的服务和过硬的技术得到甲方和监理单位的认可，创出了公司的品牌；

绿化公司转变经营理念，充分利用市场化运作，聘请技术施工人员，承接了半圆健身广场工程、三干渠绿化工程、广青路改造工程等项目，克服任务重、时间紧的不利因素，超额完成了施工任务，完成产值$$$$$万元。

凯越化工公司利用不到一年的时间从筹建到试车到现在正常投产，顺利完成了集团公司制定的投资计划，实现了集团公司在年初制定的“突破基础产业、实现多元化发展”的改革方案。我们顺利迈出了第一步，这步也坚定了我们的信心。

百泰置业公司成立后，斥资$$$$余万元新征建设用地$$$余亩开发高档住宅小区，总体设计规划已经主管部门批准。明年的住宅开发将会成为集团公司突破发展的一个新的亮点。

山东兴广投资有限公司正式更名为山东兴广集团有限公司，完成了对建安公司、市政公司、绿化公司的控股，实现了集团的组建工作。

纵观以上经济指标和工作成绩，不难看出我们的企业正在一步一步的壮大，经济效益也在逐步提高。

（二）严格企业管理，向管理要效益，各单位领导管理能力、职工素质、职业技能大有提高

管理是企业永恒的主题。我们要坚持“严、实、新、细”的管理理念，努力推进各项管理的正规化、科学化，使其向更深层次迈进，促进企业的不断进步。

一是在管理体制上，以建立现代化企业管理制度为中心，积极推进各公司机构改革，逐步实现定岗定人定责，大胆启用有能力、文章版权归文秘站网作者所有；转载请注明出处!负责任的管理人员。各个岗位的领导、每位职工都能在本职工作上发挥出自己的能力，较好的完成了公司交给的任务，为企业的发展做出了应有的贡献。

二是在安全与生产管理上，以安全生产为出发点，强化革新挖潜。我们进一步规范了安全生产管理制度，时刻坚持“安全第一，预防为主”的理念，实现了全年的安全生产责任制目标，并顺利通过市县各主管部门的检查和验收。

三是在财务管理上，[本文属=文秘站 =站原创文章，找文章还是到文秘站 ，更多原创]加速资金运转，设立成本会计核算成本，强化成本意识。通过对各项工程的预决算和成本核算，从源头上节省了开支，控制了成本。

四是注重人力资源开发和人才素质培养。在市场经济条件下，企业之间的竞争就是人才的竞争，而人才素质的提高，主要在于培训。集团公司购进多盘教学光碟和录像带，通过公司内部电视，对领导干部员工进行系统的文化理论补习，提高了全员管理水平和业务素质。

（三）切实做好思想工作，促进企业精神文明建设再上新台阶

做好企业思想工作，是企业发展强大动力的“推进器”。集团公司一直把这项工作作为一件大事来抓，紧紧围绕企业的中心任务，采取多种形式对广大干部和职工

进行教育，不断提高领导干部和员工的政治素质、业务能力，增强了企业的凝聚力和向心力。一是针对工作中遇到的困难和问题，采取会议讨论方式和说服教育手段，认真做好思想工作，集思广益，制定切实可行的解决方案，激发了每个工作者的劳动热情和工作积极性，更好的促进了企业的发展。

二是积极发动全体干部职工响应政府和社会开展的无偿捐助和救济活动，营造一个团结互助、健康向上的舆论氛围。20__年集团公司全年无偿向社会和困难职工捐款数额达5万余元，受到了政府和社会的良好赞誉，提高了公司的知名度。

[充分认识本次述职大会的重要性和关键所在，顺利完成述职报告工作]

集团公司召开这次中层干部述职大会，是经过多方考察、论证、总结，结合公司现有机构体制做出的英明选择。适应了集团公司市场化经营的需要，体现了能人效应，极大的调动了干部职工的工作积极性和责任感，也为集团公司实现第二次飞跃提供了强有力的组织保障。对述职演讲我做以下几点要求：

一是要充分认识到集团公司对这次述职大会的高度重视。述职定岗大会可以说是今年集团公司发展史上的一件大事，它突破了传统的人事管理理念，真正实现了竞争上岗的企业经营方式。集团公司经过深思熟虑，召开会议研究确定了各公司重要关键岗位，经过评定、筛选，结合竞岗人员自身能力素质，确定了岗位任职人员。这是对集团公司的负责，也是对在座各位工作能力的肯定。

二是要切实珍惜这次竞岗机会，做好汇报工作。演讲人员要本着实事求是、思想端正、敬业爱岗、求真务实的态度，对本职工作做出全面系统分析，认真总结工作经验，对任职后工作开展做出详细可行性计划，用数字进行说明，用实力证明自己。

三是述职演讲作为经验总结和工作计划，对以后的工作起到了指导性的作用，关键还在于任职后实际操作和实施。每个人都根据自己的情况制定了07年工作计划和发展目标，那么这个计划和目标就作为考核基础列入岗位考核指标，作为07年年底工作述职的前提和标准。目标达到了，公司奖励你，目标达不到，公司惩罚你，你要对自己的工作汇报负责。

[集团公司20__年重点工作计划]

总的工作思路：认真贯彻集团公司“创百年兴广”的企业宗旨，着力发展精细化工和房地产开发两大亮点产业，突破建安公司，扩大市政公司和绿化公司生产规模，带动各公司齐头并进、协调发展，实现兴广集团第二次飞跃。

一是制定目标，落实方案，加强管理，着力发展精细化工和房地产开发项目。市场要求企业发展必须多元化，实现优势互补，资源有效利用。精细化工的有效发展将会给集团公司带来有力的流动资金支持，房地产项目的开发同时拉动了建安公司和市政公司的持续发展。

二是完善人事管理制度，内部形成人才市场，形成良好的用人机制，按照谁用人、谁管理、谁承担的原则，人员实行合理流动，实行公开竞岗。完善干部考核聘任机制，规范干部管理；按照谁选人、谁负责、谁管理的原则，遵循市场经济规律，建立规[文秘站:]范的用人机制。干部实行公开竞聘，形成能者上、平者让、庸者下的动态管理机制。

集团公司对二级机构放权，在放权的同时，严格监督，严格管理，严格考核；实行统一调度、量化管理、数字控制。

三是抓好信息管理和收集工作，充分利用信息进行经营决策。利用公司优势和实力，在对公司有利的情况下，进行低成本扩张。市政工程公司和绿化公司为提升晋级做好充分准备，争取07年实现晋级目标任务。

化工厂工作经验总结范文第3篇

这次全县审计工作和经济责任审计工作会议的主要任务是传达贯彻全国、全省、全市审计工作会议精神，总结去年我县审计工作，安排部署今年审计工作任务。县委、县政府对这次会议十分重视，会前赵书记、袁书记等领导专门听取了汇报，下面还将作重要讲话，并对加强新形势下的审计监督提出要求，我们要认真学习，并切实抓好落实。我就去年工作情况和今年的工作安排讲几点意见。

一、去年审计工作主要情况

XX年，审计局在县委、县政府和上级审计机关的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县委、县政府工作中心和全县经济发展大局，坚持科学发展观，认真履行职责，在促进加强宏观调控、推进依法行政、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了积极作用，审计工作取得了明显成效。

（一）审计业务工作成效显著

紧紧围绕党委政府工作中心，突出对重点领域、重点部门、重点资金的审计监督，XX年，共审计单位或项目45个，完成年度审计计划的128%，查出各类违规金额4911万元，应缴财政115万元,实际上缴财政95万元，减少财政拨款296万元，归还原资金渠道861万元，审减公益工程造价35万元，提出合理化建议156条，被采纳89条，上报审计信息58篇、综合报告3篇、专项报告4篇、审计科研论文1篇，被上级审计机关和新闻单位采用35篇，完成招商引资任务110万元，为全县经济社会发展做出了积极贡献。XX年县审计局获得聊城市审计机关综合考核第二名，全县综合目标考核第三名，党风廉政建设先进单位,全县文明单位，基层党建先进工作组和文明单位。

一是财政预决算审计工作水平显著提高。县审计局突出财政审计的龙头地位，在本级预算执行审计中，创新审计思路，改进审计方法，加大审计力度，不断扩展审计监督覆盖面，突出了对重点领域、重点部门、重点项目、重点资金的审计，突出反映了部门预算编制、项目预算管理、财政资金使用效益等方面的问题，并从机制和制度上提出了加强预算管理监督力度、提高税收征管质量、规范部门财政财务收支行为的意见和建议,取得了较好成绩。通过对财政局、地方金库、地税局、建设局、水务局、民政局、交通局、教育局等8个预算执行单位的审计，基本摸清了财政家底，揭露漏征少征各项预算收入、违规分配使用预算资金和转移支付资金、国库支付制度不规范、收支两条线票款分离规定执行不严格等问题。向县政府提交了审计结果报告，并受政府委托向县人大提交了工作报告。从宏观角度提出了纠正建议，为推动依法行政、加强廉政建设、深化财政体制改革、规范财政行为提供了服务。受到人大和政府的好评。王勇县长对县级预算执行审计工作给予了充分肯定，并明确要求，以后每年都要向人大报告预算执行审计决定整改落实情况，形成制度。通过对古云、大张等九个乡镇的财政决算审计。核实了财政收支情况，摸清了乡镇财政家底，找出了乡镇预算不规范、违规向非预算单位拨款、挤占挪用共同性生产费用、招待费超支等问题及症结，提出了针对性建议，促进了乡镇财政管理，提高了财政资金使用效益。

二、强化专项资金审计。根据我县实际，选择了与人民群众生活密切相关、关系经济长远发展的重点资金进行了审计，完成了对农水建设资金、计生专项资金、医保基金、低保基金、等专项资金的审计。重点审计各类专项资金的立项，资金投入规范性、使用真实合规性，以及挤占挪用专项资金等问题。通过审计，查出挤占专项资金110万元，未按时足额拨付资金165万元，管理不规范资金2800万元，促进规范了资金管理，提高了资金使用效益。我们针对审计发现的问题，逐一剖析了原因，提出审计建议4条，被采纳3条，提交专项审计报告4篇，王勇县长、袁炳臣副书记分别在审计报告上作出重要批示，对发现的项目管理、资金管理及工程造价方面存在的问题作了严肃处理，减少了建设资金的跑冒滴漏。

三、经济责任审计取得了显著成效。以“摸清家底、查清问题、界定责任、促进管理”为目标，加强了经济责任审计。通过审计，明晰了领导干部任期内的经济责任，界定了资产状况，真实反映了干部业绩，在管干部、正党风、促廉政方面发挥了审计应有的作用。其主要成效反映在以下三方面：

（1）摸清了被审计领导干部所在单位家底。通过经济责任审计，核实了被审计领导干部所在部门、单位和县、乡的财政财务收入、支出及政府债务情况，摸清了财政财务家底，使离任的领导干部交一个清楚底，接任的领导干部接一个明白帐。特别是对一些领导干部任期较长、资产较多而财务管理又比较薄弱的部门和单位，经济责任审计的作用更加显著，经济责任审计也更受欢迎。对审计核实的资产及债权债务等家底情况，由财务人员签字认可，离任、接任双方签字的方式，取得较好的效果。

（2）揭露查处了违规违纪问题，明确了责任。自XX年莘县经济责任审计办公室成立以来，全县共对45名党政领导干部进行了经济责任审计，共查出违规金额6721.17万元，管理不规范金额2100万元。通过对违规违纪问题的查处，维护了市场经济秩序，促进了党风廉政建设。通过对领导干部经济责任的评价和认定，以客观事实明确了领导干部履行经济职责、遵纪守法等情况，为全面了解和正确使用领导干部，提供了真实可靠的依据。几年来，干部管理部门参考审计结果，共提拔领导干部9名，平调17名,免职2人，离退休人员19名。

（3）促进了整改和依法行政。各级党委政府对经济责任审计揭露的问题高度重视，及时研究整改措施，制定和完善管理制度，进一步加强了对干部的法纪教育，增强其法纪意识，较好地发挥了经济责任审计的惩治和防范作用。

四、圆满完成了行政事业单位财务收支审计。XX年对劳动局、技校、职工中专、体委、体校、多办、农业局、防疫站等8个行政事业单位进行了审计。重点检查财政预算内外资金，行政性收费以及罚没收入的管理和解缴情况，对那些擅自扩大范围提高标准乱收费以及挤占、坐支、挪用等财经法纪问题进行了严肃查处。

（二）完成领导交办事项，服务发展大局

(1)根据全省统一安排，对国有粮食购销企业财务挂账进行了清理审计。审计和其他部门配合协作，努力工作，较好地完成了清理审计任务，利用清理审计数据，深刻分析了粮食财务挂账形成的一些深层次的原因，提出了针对性较强的对策建议，为国有粮食企业改革提供了重要依据。几位书记专门听取了清理审计结果的汇报，给予了充分肯定。同时按照年初计划和上级审计机关的统一部署，还圆满完成了县技术监督局财务收支审计事项。

(2)对北环路下水道改造工程项目进行了审计。重点检查了资金到位和使用情况，以及高估冒算、偷工减料、设计变更、损失浪费等问题，审计核减工程造价35万元。

(3)重视了对内部审计工作的指导，及时总结推广先进经验，有效推动了内部审计工作的全面发展。

(4)积极响应县委、政府的号召，“争创竞赛”活动成绩突出。去年，我们抽调了3名政治过硬、业务素质全面的审计人员，参加了基层党建“争创竞赛”活动。通过包村工作组扎实有效的工作，理清了矛盾关系，基本解决了该村的热点、难点问题，圆满完成包村任务，工作组被县委评为基层党建先进工作组。

(5)在县政府领导下，协同财政、物价、监察等部门，牵头组织了对县直62个单位预算外资金的综合清理检查工作，共查处违纪违规资金523万元，上交财政罚没款20多万元。

(6)贯彻落实县委、县政府关于招商引资的战略部署，全局上下进一步分解责任，量化管理，自我加压，解放思想，群策群力，完成招商引资任务110万元，占任务的110%，为振兴莘县经济做出了贡献。

(7)组织业务骨干，参与了热电厂、化工厂、桐木拼板厂、国棉厂等企业的改制工作，努力做好调查核实和政策解释工作，为缓解矛盾，稳定社会局势发挥了有效作用。

(8)紧抓有利机遇，抽派精干力量，全方位为省审计厅挂包莘县、市局帮扶十八里铺镇和大王寨乡工作提供优质高效服务，开展内部争先创优活动，促进我局各项工作的协调发展。

(9)圆满完成了对全县中、小学教育收费的专项清理检查和人事工资清理工作。

（三）进一步强化措施，保证审计工作成效

一是总结经验，深化提高，不断推进审计事业。去年是审计机关成立20周年，我们开展了形式多样的纪念活动。在《聊城日报》发表“聊城审计二十年”征文，召开了各种座谈会。20年审计工作的实践，使我们加深了对审计工作规律性的认识，积累了宝贵的工作经验和精神财富，为今后审计事业的发展奠定了坚实的基础。

二是客观公正，实事求是，审计执法水平不断提高。围绕提高审计质量，改进审计质量控制办法，努力尝试对审计全过程的质量控制，审计执法水平得到较大提高。在具体工作中落实准则，依法审计，依法处理，严格按法定程序实施每个审计事项，努力把情况和问题查深查透查实，并如实揭露和反映。加强复核工作，坚持集体审定审计报告制度，坚持“三个有利于”标准，对查出的问题依法作出实事求是的处理。

三是切实加强审计干部队伍建设，提高队伍整体素质。加强了对“三个代表”、十六届三中、四中全会精神和科学发展观的学习，审计人员的政策理论水平、依法审计能力明显提高。举办了审计署6号令、计算机知识、信息宣传等培训班，参训80余人次，提高了审计人员的业务知识水平和技术技能。加大了信息化基础建设力度。审计局加强了网络建设，实现了与聊城市审计局、县政府的网络连接，为逐步实现审计工作现代化奠定了良好基础。另外，廉政建设常抓不懈。在严格执行廉政情况反馈卡、述职述廉、审计人员“六不准”的同时，采取了廉政新举措，建立了廉政责任书制度，实行廉政建设一票否决，被评为县党风廉政建设先进单位。

去年的工作取得了一定的成绩，但仍然存在一些差距和不足。一是自觉运用科学发展观指导审计工作，主动有效的服务于经济发展还不够。二是人员少、任务重的矛盾比较突出，审计队伍的专业结构、知识结构和思想业务素质与工作发展要求不尽适应。三是尚未形成有效的审计质量控制机制，审计项目质量存在一些问题，有的项目查得不够深透。四是审计决定执行难的问题依然存在。五是先进的审计技术方法的应用仍然滞后。这些问题在今后的工作中要认真加以克服和解决。

二、今年审计工作的主要任务和措施

今年我县审计工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大、十六届三中、四中全会，中央、省、市、县经济工作会议和全国、全省、全市审计工作会议精神，牢固树立科学发展观，深入贯彻温总理“严谨细致，提高质量”的要求和审计工作“二十字”方针，坚持“全面审计，突出重点”的原则和“高标准、严要求、树形象、争一流”的工作思路，紧紧围绕县委、县政府工作中心和全县经济社会发展大局，强化审计监督，突出对重点领域、重点部门、重点资金和重点项目的监督，加强“人、法、技”建设，努力提高依法审计能力和审计工作质量，为推进依法行政，加强宏观调控，保障我县经济社会全面协调可持续发展发挥更大的作用。

一是进一步深化财政审计。首先开展好预算执行审计，这是审计机关的法定职责和首要任务。要以“揭露问题、规范管理、促进改革、制约权利、提高效益”为目标，在全面审计财政收支真实合法效益的基础上，突出对财政收支的管理，以及部门单位行政成本和财政财务管理情况的监督检查，加大对二三级单位的延伸审计力度，检查资金的使用情况，促进规范管理，提高财政资金效益。要进一步重视“两个报告”的撰写，保证工作成果。要加强经验总结，创新工作思路和方法，切实把今年的预算执行审计工作提高到新水平。

要继续加强财政决算审计。根据省厅要求，将对8个乡镇的财政决算情况进行审计，重点查处收支不实、专项资金管理不严等问题，促进规范部门预算编制。重点关注各项财政改革措施的落实情况，督促乡镇政府和财税部门依法规范财政管理，提高财政资金使用效益，保证财政预决算的严肃性、真实性和可靠性。重点检查揭露隐瞒截留、漏征少征各项预算收入，违规分配使用预算资金和转移支付资金，挤占挪用专项资金，决策失误造成浪费、国有资产流失以及资金使用效益不高等问题。通过审计，向党委、政府反映乡镇财政真实状况，为党委、政府指导乡镇工作提供可靠依据。

二是行政事业收支审计。对县委党校、莘县第二中学、莘县实验初中、莘县实验小学、莘县国棉学校、科技局、司法局、农机局、油区办、住房办等行政事业单位进行审计。重点审计预算内外资金、行政性收费、罚没收入的收支管理和解缴，财务收支的真实性、合法性，揭露擅自扩大范围提高标准乱收费、乱罚款及挤占挪用、坐支、浪费等问题。

三是加强对重点专项资金的审计。按照县政府和省厅的要求，统一组织对卫生系统医药收费情况、农业综合开发和扶贫资金、土地出让金、住房公积金、救灾抚恤金、计生资金、水资源费等专项资金进行审计。要关注专项资金从筹集、拨付到使用的各个环节、各个部位，有重点的延伸审计到用款单位和项目，严肃查处拨付不及时、不到位、挤占挪用专项资金的行为，并提出具有针对性和可操作性的建议，防止挤占挪用和损失浪费，保证专款专用，提高使用效益。要积极运用审计调查的方式，扩大审计覆盖面，注意发现总结带有体制性的深层次问题，从体制、政策、法规、管理等多方面分析原因，提高审计成果层次，增强审计效应，服务党委、政府宏观决策，确保社会经济协调和可持续发展。

四是以促进领导干部依法履行职责为目标，进一步加强经济责任审计。要认真贯彻“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”十六字方针，根据全国、全省、全市经济责任会议的精神，按照“摸清家底、查处问题、明确责任、促进管理”的要求，开展好经济责任审计工作，全面客观的反映领导干部的经济责任。进一步加强任中审计，扩大任中审计覆盖面，强化对领导干部经常性监督。在经济责任审计工作领导小组领导下，进一步发挥五部门联席会议的作用，加大与其他部门协调联动力度，及时协调解决经济责任审计中遇到的困难和问题。要进一步加大审计成果综合分析力度，提高审计质量，搞好成果利用，全面推进经济责任审计工作。