化工企业范文

化工企业篇1

键词:闽北;化工企业;信息化

1推动闽北化工企业信息化建设的重要性

随着科技的发展，计算机与互联网已经相当普及，随之而来的是世界已进入知识经济时代，信息化的浪潮正席卷全球。世界各国正在同一起跑线展开信息化竞争，毫无疑问这必然导致市场更加开放，企业间的竞争更加激烈。

2006年2月南平市二届七次人大会审议通过的(“十一五”总体规划)中提出了“坚持信息化带动工业化”。企业能否实现信息化已经成为闽北工业企业发展的关键。而化工企业一直在闽北工业中占有很大的比重。(“十一五“总体规划)提出，到2010年化工企业产值达到74亿元以上;在市176个重点建设项目中，化工项目占了40个，占投资总额的16.3%。目前，闽北地区共有各类中小化工企业400多家，年总产值达26.5亿元，占南平市工业总产值的13.42%;在南平百强工业企业中，化工企业占13个。显然化工企业在闽北工业中的地位是显而易见的，推动闽北化工企业信息化建设对实现市政府提出的《“十一五”总体规划)有着积极重要的影响。

2闽北化工企业信息化发展现状及问题

2.1闽北化工企业信息化发展现状

改革开放后福建省实施了非均衡发展战略—优先发展沿海地区经济，使得闽北地区企业信息化建设尤其是化工企业信息化建设现状十分落后。整个地区的化工企业信息化水平较低、企业内部的信息系统建设不完善，流通不够通畅、企业电子商务进展缓慢、企业的信息化意识不强。目前闽北地区的化工企业与省沿海地区化工企业相比较无论是在资金、技术、管理水平还是经营理念都存在很大的差距。根据对南平市百强工业企业中的13个化工企业统计表明，真正实现信息化管理的企业仅有两家，在全地区400多家化工企业中所占比例十分微小;拥有企业宣传网站的也仅仅5家;在电子商务方面，实现上网的企业也仅局限于网上产品、网上查询等媒体的简单扩充，而在供应商、分销商、客户管理、网上支付等方面的应用几乎为空白。

2.2目前闽北化工企业信息化建设存在的问题

2.2.1对企业信息化认识间题

据调查，闽北化工企业大都属于精细化工，目前市场潜力大，某些产品(例如硝酸馁)甚至出现供不应求的情况。因此企业高层领导对信息化的认识不够充分，认为不提高信息化建设同样能把企业搞好，对信息化建设重视程度不够。此外对信息化认识大多还停留在层面上。认为信息化建设就是在互联网上建立企业网站，认为建立了企业网站就实现了电子商务，但调查发现这类企业网站内容更新不及时，功能单一;认为信息化是企业的“灵丹妙药”，购买一套管理信息系统(例如ERP)就可以解决企业的问题;认为信息化建设需要昂贵的费用和专业的知识，自己没有能力发展。

2.2.2信息技术应用不饱和

主要表现在两方面:一是在拥有企业网站的闽北化工企业中，不少是委托专业网络公司开发建设的，其功能完全能实现完整的电子商务。但多数企业仅仅是用于产品、公司宣传等基本功能。二是大多数化工企业还停留在办公自动化及基本的信息管理阶段，“信息孤岛”严重，资源共享少。

2.2.3相应的专业人才匾乏

首先从企业领导人的素质上看，大多化工企业的经营者并不具备很高的专业素质。企业信息化建设要求领导者一方面能把握信息技术发展的动态;另一方面又能结合企业自身的特点，利用信息技术的优势来制订企业发展的规划。

其次从专业技术人员上看，目前闽北的企业普遍缺乏人才，尤其是信息技术人才。大学本科以上的毕业生回到闽北特别是到企业工作是寥寥无几，人才储备不足。在闽北地区的化工企业在人才间题上普遍面临“难招人、难留人”的局面。

3加快闽北化工企业信息化建设的对策

3.1转变观点、深化对企业信息化的认识

市场的开放和我国加入WTO，使得处于山区的闽北化工企业面临更大的挑战，企业面临更大的竞争压力;企业的竞争规则已由过去的“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。在信息时代市场瞬息万变、客户的需求变化快、竞争对手反应也快的背景下，必须充分认识到企业信息化建设的重要意义。无论是企业决策层还是企业专业技术人员和普通员工，对企业信息化观点的转变都成为企业信息化建设的关键。

首先，从企业的决策层看。企业信息化已经发展成为一项战略，尤其是依赖于能源(石油、天然气、煤)的化工企业，在原料市场十分敏感的情况下，化工企业能快速、准确的做出决策是十分重要的。化工企业领导应该对企业信息化予以高度的重视和认识，其程度也首先决定了信息化建设的成败。

其次，从专业技术人员和普通员工看。这类员工是企业信息化建设的执行者和反馈者。他们掌握着一线的信息，是基础工作做到位、做扎实、遇到问题及时反馈、及时解决的有力保证。所以员工对信息化建设的认可度也左右着企业信息化建设的成败。

3.2培养和吸引人才

闽北化工企业人才一向短缺，面临着本地人才“东南飞”;外地人才招不到留不住问题。这严重制约着闽北化工企业信息化建设。在企业信息化建设上一般分为三类人才:商务型、技术型、战略型企业可以分层次、有系统、有规模的培养和吸引信息化专门人才。具体措施有:(1)“人才本土化”重视企业内部人才的挖掘和培养;(2)与闽北地区大中专院校联姻外培;(3)本地区人才定向培养(4)部分吸收IT行业人才。同时企业还必须建立与企业信息化相适应的人才机制，形成良好的气氛留住人才。

3.3营造有利于信息化建设的环境

闽北地区的化工企业信息化的建设需要良好的内部环境和外部环境:

内部环境:企业要建立完善的组织文化。一般的化工企业都是有明晰的流程和严谨的工艺，这就要求其信息系统是以此为目标的。此外，信息的沟通渠道是扁平化的，这也要求企业的组织结构是扁平化。目前闽北大部分化工企业的组织结构属于分权型(例如:富文化工股份有限公司)，这就要求其管理信息系统是分布式的，只需要能够实现数据汇总以及信息交互即可。

外部环境:政府对化工企业信息化的建设给予高度重视，联合和组织闽北地区的各中小化工企业，搭建一个公共的化工信息平台。建立完善、安全的信息网络，为化工企业信息化建设提供咨询规划等。

4结束语

化工企业篇2

先进企业文化是社会主义精神文明的重要内容，是社会主义文化在企业的体现，在构建社会主义和谐社会的形势下，工会作为工人阶级的群众组织必须坚持以科学发展观为指导，把推进企业文化建设作为义不容辞的政治责任，引导广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观，用工人阶级的先进思想和模范行为影响和带动全社会。几年实际工作的积累告诉我，工会参与和推进企业文化建设必须要做到政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，团结和动员广大职工群众积极投身改革和建设，凝聚职工队伍，更好地发挥工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用。其次，在我们大庆油田这样国企单位中，工人阶级的主人翁地位决定了职工都有民主参与企业管理的权利、民主管理、民主监督是工会组织的重要职责，工会可以采取多种形式组织职工参与企业的民主管理、民主监督、厂务公开等工作，例如在研究院我们每年组织职工代表召开职工代表大会，进行合理化建议征集，基层每半年都要开一次职工代表会议，年底都要对基层民主管理、厂务公开等情况进行检查和考评，一系列的举措提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感，使企业沿着正确的方向健康发展。

研究院在多年的发展中，积淀了深厚的企业文化内涵，从大庆精神到铁人精神，再到“三超精神”，无不体现了研究院人作为油田科技工作者的精神风貌，也正是凭借着这种浓厚的文化氛围，激励着广大科技人员艰苦创业、求实奉献，为大庆油田四千万吨持续稳产做出了突出的贡献，目前，研究院人正以更大的热情为油田的永续辉煌而努力奋斗着。作为工会组织，我认为工会工作和企业文化之间的关系是互相促进，共同推进的，一个企业的文化达到了一个新的高度，如果工会的工作没有新的高度或者提升，势必对企业的发展产生消极影响，我们结合科研生产实际，以服务科研为大局，通过着力打造“六型”工会，适应了企业的发展和需求。

通过加强民主管理机制建设，我们着力打造“维权型”工会，建立了与员工密切联系的平台，搭起了员工定期与单位领导沟通的“绿色通道”，通过认真调查了解不同员工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、生活情况以及迫切需求，用多样化的工作方式贴近员工，理顺员工情绪，调动各方面的积极性从而达到了推动企业发展的目的。加强经济技术创新建设，着力打造“创新型”工会，这也是我们研究院的一大特色，“三超精神”的实质就是一种创新的精神，我们敢于超越权威、超越前人、超越自我，这样我们作为油田的科技龙头才能实现突破，同样，工部门会在工作中也要时刻寻找新的创新点，一是在目标上，我们以调动员工积极性，实现技术创新、管理创新、服务创新，推动技术进步，提高经济效益为中心，二是在领域上，我们与企业的生产、精英、管理等方面的工作紧密结合。三是在形式上，坚持岗位练兵桶新技术相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作方法相结合。加强职工素质提升工程建设，着力打造“学习型”工会，首先我们工会干部要熟悉掌握工会法、劳动法、劳动合同法等相关法规，做到“依法”办事，其次，我们通过组织全院员工开展“员工讲坛”，举办工会干部培训班等各种形式多样的方式，为员工搭建了有效的交流平台，营造了良好的学术氛围。加强送温暖办实事工程建设，着力打造“关爱型”工会，我们通过建立困难员工、以及遗属档案，全面系统掌握员工情况，定期慰问困难员工，员工的婚丧嫁娶我们都做到第一知情人，给员工营造出家的氛围，让员工感受到了企业的关爱。加强文化体育活动凝聚作用建设，着力打造“活力型”工会，这也是我们研究院品牌工程的重点工作，我们与时俱进，开展各种文体活动以及俱乐部协会活动，目前我院共创建了包括瑜伽、网球、足、篮、排、羽毛球等11个俱乐部，极大了丰富员工的业余文化生活，增强了队伍的活力。加强工会自身能力建设， 打造“服务型”工会，工作中我们从服务科研生产大局，充分发挥桥梁纽带作用，不断强化“服务第一”职能，树立“员工”第一思想，通过开展“走基层、走班组、走现场和服务质量回访”为内容的“三走一访”活动，既有效的开展了工作，同时也通过基层对我们服务工作的满意度进行工作自查，进一步强化了工会部门的服务水平。

总体来看，企业的工会工作和企业的文化是密不可分的，良好的企业文化会提供给工会工作明确的方向，求真务实的干好工会工作又会增强企业文化的内涵，总之两者相辅相成，找准结合点，就会给企业和员工带来双赢。

化工企业篇3

工作计划要有突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。以下是小编整理的《化工企业来年工作计划》，供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

化工企业来年工作计划

一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善，电气仪表安装调校完毕。

(二)2月底设备单体试车完毕。

(三)3月底联动试车完毕，化工投料出产品。 (四)4-10月技术改造，进一步完善生产装臵。 (五) 装臵产量____吨。

二、其他主要工作

(一)全面加强安全管理，打造本质安全型工程

一年来，____认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，认真落实各项安全措施，坚持

重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺利完成安全工作责任目标。为确保安全工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度。

1、完善制度建设，明确安全责任。先后完善制定下发了《安全生产责任制》、《事故管理制度》等十八项管理制度，严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。

2、抓好安全培训，营造安全文化氛围。公司从教育入手，从基础抓起，严格执行“三级安全教育”，组织所有安全管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。 3、开展安全活动，加强安全意识。公司认真开展“安全月”活动，组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练，提高了员工处理突发事故的能力。成立安全督查小组，每天组织现场检查，坚决制止、纠正和处罚各种违章作业，确保安全无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司安全工作会议精神，学习讨论化工安全事故分析。

4、严格安全考核，强化安全意识。严格按照公司安全风险抵押金制度进行考核兑现，提高公司所有中层干部的安全管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行安全考核，考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩，从而大大提高了公司

全员的安全责任意识和学习积极性。

5、强化过程监督，确保措施落实。每周组织相关部门进行安全大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。今年以来共查出安全隐患___项，下发隐患整改通知单__次，罚款通知单__次，所查安全隐患均得到及时整改，做到闭环管理。 (二)试、开车情况

公司于_月_日一次投料试车成功，_日产出合格产品。经过技改，_月_日再次投料试车，截止_月_日装臵实现连续运行___天，累计生产____吨，其中合格品___吨，一级品____吨，优级品___吨。 (三)技改情况

1、_月_日停车检修项目共计___项，其中__工序__项，__工序__项，__工序__项，电仪检修项目__项。

2、_月_日生产装臵停车进入检修阶段,技改项目共计__项(含重点项目_项)，其中新增项目__项，检修项目共计__项(含重点项目_项)，为实现生产装臵高效、稳产、高产运行，对装臵____进行更换。 (四)产品销售情况

从_月份销售部成立至今，已完成____累计销售：____吨，其中合格品____吨，占总销量的__%，一等品____吨，占总销量的__%;___累计销售：____吨，____累计销售：___吨。___累计

销售量：___吨，共实现累计销售额：______元，货款回款率100%，____产销率91%。目前合格品已全部销售完毕，一等品库存____吨。 (五)以创新求发展，向创新要效益

“以管理创新理顺工作流程，以技术创新降低建设成本”是____创新工作的原则。一年里，____先后下发了《物资供应计划管理办法》、《关于员工培训考核办法的通知》、《关于____业务招待管理办法的通知》、《车辆管理制度》以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施，为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实基础。

(六)以选拔和培训为手段，全面调整优化人员结构

____坚持德才兼备、任人唯贤的原则，通过近一年的观察、考核，选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部，为逐步建立富有生机与活力的用人机制，打造一支高素质的员工队伍奠定了基础。

为实现由基建向生产的顺利转型，____不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况，在加强员工理论学习的同时，还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中，实现理论和实际操作的高度结合。截至目前，____累计进行管理技术培训__人次，日常安全培训___人次，岗前培训___人次，实现了所有人员培训一轮的目标。 (七)组织建设稳步开展，思想政治工作成效显著

在__党委的正确领导下，____党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。

1、建立健全党组织，做好党员的发展工作。为便于基层党务工作的开展，公司成立了__个党支部，任命了党支部书记和支部委员;并积极按照发展党员的“十六字”方针，认真做好入党积极分子的培养考察和发展工作。今年共培养发展对象_人，培训积极分子__名，发展党员_名。

2、大力加强企业文化建设，培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语，为打造活力企业、人文企业提供文化支撑，在践行____企业文化过程中提出的“____”新理念，确保了____集团先进企业文化在____落地生根。 (八)践行“人企合一”理念，全力改善民生

2012年，____围绕民生工程开展了一系列工作，得到了员工的一致好评。

一是不断完善硬件设施建设，先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等，为职工学习锻炼提供场所设施。

二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动，公司举办了____文艺联欢会、“三人制”篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛，为职工提供了展示才能与特长的机会。

化工企业来年工作计划

2020年，公司贯彻执行国家有关环保政策法规，从加强组织领导、完善管理制度、持续改进体系、推进清洁生产、强化污染治理、提高应急能力等方面入手，抓好各项措施的落实，基本实现了年度环保工作目标。

2020年公司外排污水总量1795584吨，其中硫化物浓度为0.407 mg/l，氨氮浓度为36.8 mg/l，达到年度计划指标要求;cod平均浓度为165 mg/l，超过年度指标要求，达到外排纳管标准要求。外环境大气检测各监测点污染因子平均值单项达标率为98.64%，较上年提高了0.39个百分点，异味影响情况较上年有所好转。热电烟气达到稳定排放，废渣全部得到综合利用或合理处置，各敏感区噪声控制均达到标准要求，环境管理体系通过第三方监督审核，通过了江山市环境治理阶段性验收。

年内，取得了年产__溶液项目环评批复及试生产批复，做好年产__项目竣工环保验收准备。相继完成了污水站废气收集与处理、污水站厌氧系统及第三好氧池的整改、露天煤场煤尘和废水的治理、库区部分放空气直接送生产装置回收改造、__合成放空气回收产氨改造等，并取得较好成果，公司环保设施得到了进一步改善。

过去的一年，公司的环保工作虽然取得了一定成绩，但仍存在许多不足，主要表现在：__催化剂盐泥滤出率仍然不高，__脱硫硫磺提炼回收率低，__污水处理效果至今没有根本性的好转，环保现场管理漏洞还比较多，部分员工(包括管理人员)环保责任心不强，违章违规现象仍时有发生等。同时随着各级部门环保执法力度的不断加强、城市建设的不断扩展和民众对环境质量要求的不断提高，公司所面临环保工作压力依然非常大。

为在新的一年里统一思想、明确目标，指导各部门更好地开展2011年环保工作，特制定本计划。

一、指导思想

围绕公司“推行清洁生产，抓好污染治理，实现环境友好”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保责任制，加大环保宣教力度，加强外部交流与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓实抓细环保现场管理工作，持续改进环境管理体系，完善环保应急设施，确保年度环保工作目标的实现。

二、工作目标

1.确保全年废水、废气稳定达标排放，进一步削减污染物 排放总量。

公司总排口平均浓度：氨氮≤40mg/l、codcr≤300mg/l;全年外排废水codcr同比下降10%，氨氮同比下降1%。

各类锅炉烟气达标排放，即so2≤900mg/nm，烟尘≤200 mg/nm。

2.外环境监测各污染因子达标率在98%以上。

3.废渣实现零排放，其他固废得到有效利用与处置。 4.环境敏感点噪声达标率100%。 5.杜绝重大环境污染事故。

6.环境管理体系有效运行，通过第三方监督审核。 7.通过江山市环境信用等级评定。

三、主要措施

1.加强环保工作领导，进一步落实环保责任制。

根据公司机构和人员变动情况，及时调整环境保护管理委员会组成成员和各级环保管理网络人员，进一步明确公司环境保护管理委员会和各级环保管理网络人员的职责。

按责任制要求，结合现场实际，进一步完善环保管理标准与考核细则，严格部门环保业绩考核。

要求各生产厂对公司环保工作目标进行细化，确保责任到33 车间(工段)、班组、员工，各部门要从可持续发展的战略高度处理好生产与环保、经济效益与环境效益的关系，在计划布置生产、检修工作的同时计划布置好环保工作，使环保工作真正落到实处。

相关部门要继续对所管辖的承包方、承租方、外协施工单位施加环境影响，在相关协议中明确各自的环保职责和义务。 2.加大环保宣教力度，提高执法、守规意识。

年内要充分利用公司内部报刊、网站、安全(环保)员例会等平台，宣传国家有关环保法律法规、政策要求和清洁生产、iso14000环境管理标准等知识，及时通报公司环保工作目标、计划、规定、“三废”排放和污染源控制等情况。继续做好“6〃5”世界环境日宣传工作，结合“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动，继续开展环保、安全、消防知识竞赛活动。

做好三级环保教育和日常教育，有计划地开展工艺、设备、安全、环保管理方面的内部互训，有重点地组织生产管理人员环保法规、标准及专业知识、业务能力的专项学习，不断提高管理人员对环保法律、法规、标准的把握能力和环保工作、管理能力。组织进行环保合规性评价和环保管理评审，补充完善公司环保规章制度，同时加强环保法律法规、标准及公司环保

规章制度执行情况考核，不断提高各级人员的执法、守规意识。 3.加强外部交流与沟通，营造和谐的发展环境。

以走访、座谈会、现场会等形式，主动向邻近社区居民和周边村民通报公司采取的各项安全环保措施及取得的成效，听取他们的想法、要求和建议，继续与周边村开展联谊活动，做好信息沟通，增进相互了解和理解，积极探索与网民就公司环保问题的讨论与沟通方式，最大限度地争取民众对公司环保工作的理解和支持，努力营造一个和谐的发展环境。同时做好环境影响投诉响应与处理工作，努力寻求有效快捷的响应和处理方式。

积极运用各种媒体，加强公司安全环保理念和安全环保工作的宣传，利用__媒体通报公司检修情况，主动接受社会各界来对公司环保工作的监督。

根据市企业环境行为信用等级评价工作要求，做好信用等级评价申报;继续开展创省绿色企业工作，力争获得省绿色企业称号。通过这些荣誉的获得，进一步提升公司安全、健康、环保的整体形象。

继续做好向上级环保部门的汇报与沟通，按要求完成排污许可、环基报表、危险废物管理计划和固废综合利用等的申报。

化工企业来年工作计划

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时

文章来源于 房 地 产E网

化工企业年度安全目标和安全工作计划

一、安全生产方针、安全目标和安全生产年度目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理

全员参与逐级负责消防结合降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产年度目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部：

工程师：

办公室：

财物部：

运输部：

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现20年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无 “三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛” 活动。

2、“五个一”即：

每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即：

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

化工企业篇4

关键词：施工企业；文化建设；企业管理；作用

一、施工企业文化建设在企业管理中的作用

1.施工企业文化建设有利于企业树立良好的企业形象。一个具有优良企业文化的施工企业可以在整体上提高自身的形象，为企业赢得更多的社会支持与良好评价。广大群众更容易去信赖那些具有良好文化的施工企业，一个企业的文化不仅仅体现在企业内部，同时体现在企业所进行的施工工程上，一个有着良好企业文化的施工企业，其工程质量也必然是可以得到保障的，施工的质量得到了保障就会赢得人们的支持，在人们的心里留下良好的形象，进而帮助企业更好的长期发展，为企业赢得更多的经济效益。2.施工企业文化建设有利于提高员工工作的积极性。企业文化代表一种精神追求，包括了企业的奋斗目标、企业所提倡的企业行为方式、所推崇的理念，员工可以根据企业的企业文化来断定自己是否适合这家企业，在这家企业是否有良好的发展。在施工企业中，企业的文化可以帮助员工树立正确的工作目标与方向，进而促进员工向着目标不断的前进，提高工作的积极性。3.施工企业文化建设有利于提高企业的核心竞争力。施工企业文化的建设是企业发展壮大的直接动力，其有助于提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业的一种灵魂，可以作为一种精神力量不断地激励着企业不断前进，同时建设施工企业自身的文化，可以有效的将自身的形象宣传出去，在社会上赢得良好的口碑，这样一来就有利于吸收更多的施工人才，进而提高施工企业的竞争力，为施工企业的长远发展提供不竭动力。4.施工企业文化建设有利于提高企业的凝聚力。企业文化使得员工具有相同的目标，并为之目标而努力奋斗，企业内部的凝聚力就在不断提高，这时企业文化就起到一种能量整合的作用。一个施工企业的发展需要整个企业员工的共同努力，每个人都是不可或缺的一部分，每个人都发挥着重要的作用。除此之外，施工企业进行文化建设可以促进员工与员工之间的沟通交流，使施工企业中的员工沟通起来顺畅，在工作上更加默契，促使企业的凝聚力进一步的提高。5.施工企业文化建设有利于促进企业的和谐发展。人与人之间的影响是非常大的，正所谓环境会改变一个人，一个企业内部的文化如何在每个员工的身上都可以体现出来，从企业文化中就可以看出这个企业的整体情况，一个企业的文化会影响到员工的各个方面，如员工的价值观、待人处事、对工作的态度等，一个良好的企业文化有利于员工之间的和谐交流，进而促进企业的和谐发展。6.施工企业文化建设有利于企业实现现代化管理。企业文化建设的一项重要内容就是要在企业当中构建起科学、合理、有效的管理机制，在提高企业管理水平的基础之上，不断地提高企业效益，实现既定的发展目标，是一个企业生存与发展的灵魂所在，企业员工正确的价值观和凝聚的创造力也是由企业文化来引导实现的。当今社会，市场经济瞬息万变，企业只有从传统的经营模式中解放出来，并不断地开拓创新，建立一整套完善的现代化企业管理制度，才能在激烈的市场竞争中保持不败之地，而先进的企业管理制度需要先进的文化来进行指导，否则现代企业管理制度的建立将成为无源之水、无本之木。

二、施工企业进行文化建设的措施

1.正确认识文化建设与企业管理。1.1企业文化是一种以人为中心的管理理论，其核心是一个企业在发展过程中形成的企业管理哲学和企业共同价值观，它通过人的观念和思维来发挥作用，其一经内化所产生的强大规范力、形成的良好价值行为导向，会发挥高效管理效应。1.2管理是使企业有效率、有凝聚力、有生命力的根本手段，管理的核心在人，当简单、机械化的组织管理已不能满足企业发展需要，就需要通过企业文化的软管理来加强对“人”的硬管理，使职工从精神和行为层面达到知行合一。1.3企业文化建设和管理工作是互促共赢的，两者目标同向、作用对象一致，企业文化既对管理工作具有导向作用，又兼具管理工具职责。企业文化建设的中心任务是培育全体职工认同、自觉奉行的核心价值理念，以引导大家的思维方式和行为方式，形成良好的价值导向和行为导向。因此，在建立现代企业制度的同时，导入管理文化的内涵，将企业文化建设与完善企业规章制度紧密结合，坚持以人为本，建立培育良好的行为规范和管理理念，降低企业的监督和约束成本，调动职工积极性，提高工作效率，进而提高企业自身核心竞争能力，为企业创新发展提供源源不断的动力。2.提高施工企业员工的综合素质。施工企业内部的员工目前有两大类，一类是部队兵转工后的员工及他们的子女，他们大部分受过的教育不高，但这类员工工作实践经验丰富，企业归属感强；另一类是企业招聘的相关专业的大学毕业生，这类员工理论知识丰富，但缺乏实际工作经验，思想起伏大，企业归属感需加强。这就需要施工企业因人而异，有针对性地加强对企业员工的培训，除了加强对企业文化的培训、知识技能的培养，也要对一些道德规范进行适当的培训，从整个上提高施工企业员工的素质。只有施工企业员工的素质得到了提升才可以有效的去学习企业的文化，并将企业的文化融入自己的思想中去，进而为企业创造更多的价值。3.塑造良好的企业外在形象。企业的外在形象是企业在市场竞争中能否站稳脚跟的重要内容。诚信、可靠、有质量保障的企业才会是人们信赖的企业，这样的企业才能够获得更多发展的可能。因此，要求企业塑造良好外在形象，从企业员工的统一服装、行为规范、工作利益以及企业的工作环境、管理制度等方面着手，积极打造适合本企业发展的特色企业形象，为企业的文化建设提供前提和保障。4.建立完善的文化管理制度，培育执行文化。企业文化的一个重要的内涵就是企业制度文化，企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势。企业文化建设的过程，也是企业制度健全、规范、落实的过程，企业制度落实的过程，也就是企业文化建设的过程。执行文化是企业文化的组成部分，建设执行文化是提高企业执行力的重要环节，企业制度建设的重点就在于执行能力的建设。所以，在建设企业文化时，必须按照企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度，培育执行文化，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。5.打造企业文化的终极武器，塑造“品牌文化”。企业未来的竞争是品牌的竞争，更是品牌所代表的文化竞争。文化竞争是企业间高层次的竞争。品牌文化是企业整体社会形象的外在表现形式，目的是要与既定的目标消费者产生对于品牌文化认同的共鸣，进而提高社会对企业的认同度和信赖感。塑造品牌文化是一项长期的，复杂而艰巨的企业系统工程。塑造品牌文化要准确定位市场，企业在企业文化的建设方面对市场进行把握，要站到一个较高的立足点去俯瞰市场，高瞻远瞩，审时度势，结合施工企业的特色和发展前景，为企业塑造一个良好的品牌形象。

三、结语

总之，加强施工企业文化建设可以有效的促进企业更好的进行管理，企业文化可以促进企业树立良好的形象，提高企业员工工作的积极性，提高企业的凝聚力与竞争力，同时可以促进施工企业向着现代化管理发展，因此施工企业要不断加强文化建设，为施工企业的长期发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]江超.企业文化建设在企业管理当中的作用[J].企业文化,2016(29).

[2]陈方方.论企业文化建设在企业管理中的作用[J].管理,2015(11).

化工企业篇5

关键词：企业职工；教育；企业文化

在市场经济中，企业是最基本的单元，也是最活跃的因子，是最主要的竞争主体。随着竞争环境的不断加剧，文化软实力成为企业竞争的新焦点。因为在一定程度上企业的文化素质高低决定企业的竞争实力的强弱，强有力的企业文化才是一个企业不断发展壮大的立足之本和力量源泉。同时企业文化又是企业职工综合素质的反映，如果一个企业没有发达可靠的职工教育，它就就不可能有高层次、高质量的企业文化。可见，企业文化与职工教育二者的关系密切。

一 职工教育是企业文化建设的基石

企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知我们称之为企业文化。它集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 它也是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。它存在于企业职工的生产和生活之中。可以说企业文化与职工的教育水平有着直接的关系，高层次地对企业职工进行教育，以提高企业职工的整体素质，能为企业文化奠定坚实的基础。

可见，企业文化建设的根本在职工教育。

1.企业文化建设旨在挖掘职工的潜能，职工教育是实现职工全面发展的重要途径。

随着社会经济的不断发展，企业对科技文化知识的需要越来越多，对职工的素质要求也不断在提高。企业要丰富员工的知识，提升员工的整体素质，这需要对职工进行教育培训。加强职工的思想政治教育，使其爱岗敬业，加强员工的科学知识教育，使其运用新技术，不断推进企业生产力的发展。

2.企业文化建设离不开综合素质较高的职工，这需要对职工进行教育培训。

企业文化建设需要人才，而人才的培养需要教育。因此企业文化建设需要对企业职工进行教育。在对职工教育的过程中，注重提高职工的市场经济知识，转变落后观念，增强竞争意识，提高产品质量意识和服务质量意识，形成和企业同存亡的发展意识。

3.企业文化建设要求职工要有科学的思维方式、高尚的道德情操。

在市场经济条件下，经济发展迅速，生活节奏加快。这就需要企业职工用新的思维方式去看待在此环境下企业的存在和发展。市场经济驱使人们去追去效益、追求利润，生产的自由度也在不断扩大。为了适应这一形式，企业需要求职工诚实信用、讲究质量、文明经营，礼貌待客，要求职工互相帮助，关心他人，热爱集体。企业通过对职工这方面的教育可以塑造职工的良好品质，进一步展示企业的良好道德风貌，最终树立企业形象和产品形象。

由上我们可以看出，企业文化建设的各方面都离不开对职工的教育工作，教育是奠定企业文化的基石，是企业文化不断发展的可靠保证。

二 企业文化对职工教育的促进作用

1.企业的自身文化是职工教育不可缺少的内容。

企业对职工进行教育，其目的就是要提高职工的整体素质，把企业文化发扬光大。这首先就需要职工了解、认识企业自身文化。只有通过对企业文化的不断学习，职工才能形成带有自身企业文化特点的心理素质，把自身的发展与企业文化发展、进步结合在一起。用企业文化教育职工，可以使企业职工树立与企业同呼吸共命运的人生价值观；用企业文化作为员工培训的内容，使企业精神渗透到企业生产经营的各个领域和各个环节，从而有效加快企业的物质文明和精神文明建设。

2.对职工教育的成败取决于企业文化的发达程度。

随着我国改革的不断推进，各方面的利益关系面临着新调整，社会各方面的问题也在不断增多。在这样的形势下，企业如果能拥有良好的企业文化环境，就能使企业职工较快较好地适应新形势，使职工不断去学习、不断去钻研新知识、新技能。例如市场经济的原则是平等竞争、优胜劣汰，这使得越来越多的职工认识到，在竞争中要想立于不败之地，关键要靠知识，靠技术，所以要不断努力获取新知识，刻苦钻研新技术。广大职工的这种执著追求从而为继续教育、岗位培训创造良好的文化氛围，进而也为职工教育增加了后劲力量。

三 结束语

综上所述，企业文化与企业职工教育两者之间相互影响、相互作用、相互结合。企业文化的形成和发展离不开企业职工的教育和培训。同时企业为了企业文化的不断进步和发展，要为职工教育创造良好的条件，推动企业职工整体素质的提升。总之，脱离企业文化谈职工教育或脱离职工教育谈企业文化，都是不可取得。企业在进行文化建设的时候，要把职工教育放在重要的位置。

参考文献

[1] 杨方.“以人为本”企业文化的构建导向[J].飞天；2011年12期

[2] 张慧娴.构建适合企业的人本管理企业文化[J].山西经济管理干部学院学报；2011年02期

[3] 颜时启.企业信仰=企业文化[J].科技与企业；2010年03期

[4] 王瑶.浅析企业文化要以人为本[A].全国中外近现代文化学术研讨会论文集[C]；2004年

[5] 周宗发.从电力企业职工素质状况看企业职工教育培训工作[J].安徽电力职工大学学报；2001年02期

化工企业篇6

关键词：国有企业；党建工作；企业文化

国有企业党建工作的价值就是通过解决企业内外部一系列的矛盾来推动企业良性发展，而国有企业作为服务主体在推动自身改革以便于更好为客户服务之时，既要坚持党委对于企业经营的指导作用，又要充分依靠工人阶级主观能动性不动摇，其中核心则是国有企业党建工作和企业文化融合发展的重要保障。

1.党建工作及企业文化的内涵

国有企业在进行党建工作与企业文化相融合过程中，一定要充分吸收我党对于核心价值观描述，其中在党的十报告对核心价值观描述为“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育社会主义核心价值观。”[1]这种描述对于国有企业来讲，其核心价值观作为企业稳定的资产势必将为企业创造出新价值。

现代企业制度下的国有企业的党建工作，在我党基本路线的基础之上紧密围绕企业内外部的改革与相关生产经营活动有目的进行，同时也要坚持党委对于企业生产经营的指导作用。本文使用的企业文化方面的建设主要是指企业在自身发展过程中逐步形成的以企业价值观为核心的文化方面的管理模式。企业党建工作内涵则指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统，包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。[2]

2.企业党建工作与企业文化建设的联系与区别

现代企业制度下企业文化建设所承担的任务主要包括在增强企业凝聚力、生产效率以及员工主人翁精神等方面，还要担负起企业未来发展与企业员工和谐一体发展的重任。企业文化在不断完善的同时需要实现企业内外部的和谐，而实现这个目的需要不断加强党建工作，这时出现的问题就是企业文化即是企业盈利的工具又是企业发展的目的，这需要坚持我党的基本路线不动摇基础之上才能真正意义上的打造好企业文化。因此，可以说企业文化与党建工作之间是即相互联系又有一定区别，本文通过对企业党建工作与企业文化之间的区别和共同点进行较为清晰的分析和借鉴，使其既不能相互取代又不能相互抛弃。

3.企业党建融入企业文化的实践探索

3.1党建工作与企业核心价值观传播相结合

（一）明确企业党建工作的基本思路。根据我国的政策规定企业党建工作要充分确定指导思想基础之上，来将党建工作打造为企业管理的重要组成部分，并且有目的的提出党建工作的目标要与企业生产经营目标相一致，以确保党建工作与企业生产经营以及企业改革之间进行有机结合，来顺利完成企业党建工作与企业文化之间的融合与借鉴。

（二）以党的先进性建设为主线，促进企业文化内容创新。企业的党建工作需要充分结合企业发展战略目标以及发展规划，实现企业可持续发展的企业核心价值观，这也反映到企业不同时期的发展诉求上，而我党路线的先进性是企业发展的始终主线。

（三）依靠企业员工理念将党建工作融入企业文化之中。企业在进行党建工作过程之中要按照党委的总体部署，将生产、组织以及管理等方面党建工作与企业文化实施有效结合，同时也将相关责任、制定对策以及规定事件等方面要素进行有效整合。

3.2将党的组织建设与企业文化运行结合，提升组织文化的执行力

（一）实施党政一体化机制。企业党建工作之初应该实施党政一体化运行机制，来不断完善企业内部管理方面的相关配套制度，这就需要在企业党委领导下组织部门具体负责党建工作，宣传部门来进行有效的宣传工作，二个部门在党委统一领导下争取实现党委精神有效融入企业文化机制。同时也需要将企业党委班子与行政班子实现有效对接，以确保党建工作依托企业文化来确保企业各方面工作相互统一与顺利开展。

（二）党委领导与行政治理有效统一。企业党建工作下内部人事制度应充分坚持“双向进入、交叉任职”管理理念，例如企业董事长兼任党委书记；而在企业机构设置上要实现党政部门的完善结合，这样有利于强化党委的执行力，同时也有利于企业各级党组织将党建工作、企业文化以及生产经营进行有效融合与借鉴。

（三）完善党组织与企业文化建设。企业党建工作要不断完善基层党组织建设等方面工作建设上，同时落实各级党委紧抓企业内部的党建工作责任制度完善中。

3.3将惩防腐败体系建设与风险管理相结合，凸显制度文化的支持力

（一）企业党建工作需要构建防腐体系。企业党建工作需要确立党委领导下纪委组织协调的领导工作机制，成立了惩防体系领导小组和专职监督机构。同时企业的党建工作也要根据基层反腐防控重点的不同，将企业的内部结构按照不同模块进行有机划分，企业内部部门构建工作小组以此来明确不同部门和人员的目标与任务。

（二）企业党建工作需要构建惩防措施。企业党建工作要结合企业内外部特点来构建符合自身特点的惩防措施，这主要包括：第一是廉洁教育，企业党委和行政领导班子需要带头做出承诺，并对重要岗位的人员进行主题教育，同时通过宣传月和反腐论坛等手段来强化廉政宣传工作；第二是有效监督，企业可以使用PDCA 循环理论来推进企业内部管理流程和监督事件等方面的升级与改革，同时由组织部门与纪检部门共同组成考核组对企业干部与员工进行定期考核，重点抓好人事选拔和任期廉政教育工作；第三是完善机制，企业应该建立健全党风廉政建设责任制度以便于企业员工多渠道反馈诉求，同时信息制度应将内容等方面进行管理信息录入，确保有案必查化。

参考文献：

[1] 周浩主编.培育和践行社会主义核心价值观学习读本[M].北京：国家行政学院出版社，2014.03，第42页

化工企业篇7

关键词：建企业文化； 推进企业； 思想政治工作

1.新时期企业思想政治工作的现状和面临的困境

1.1弱化了思想政治工作地位和作用。在国内外市场竞争十分残酷、激烈的形势下，有相当部分企业经营者重经济，轻政治，弱化了思想政治工作应有的地位。

1.2思想政治工作力度不够。企业思想政治工作机构不健全，人员不配套，领导和管理力度不足；缺乏科学的工作计划和工作部署，组织和执行力度不足；责任和目标不明确，等等。

1.3思想政治工作未能与时俱进。思想政治工作的传统模式未能紧跟时代步伐，工作方式简单、僵化，工作针对性、实效性差而流于形式，企业员工的主观能动性没有得到充分调动。

2.思想政治工作和企业文化建设的联系

2．1对象相同。企业文化建设与思想政治工作都是做人的工作,强调尊重人、理解人、关心人、激励人,以提高人的思想道德素质,协调内部人际关系,最大限度地调动员工积极性为目的。企业文化从研究人的共同价值取向出发,注重培养员工的群体意识,突出员工自我激励。思想政治工作解决人的思想认识、观点立场问题,以育人为业,以转变人的世界观为本,旨在用共产主义精神培养社会主义建设人才。

2.2方向一致。企业文化与思想政治工作都属于意识形态,都是为经济基础服务的。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导,坚持社会主义方向。建设中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且发挥思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企业文化都会背离企业的社会主义方向。

2.3途径相通。思想政治工作经常采取的一些途径,如对员工进行党和国家政策的宣传,市场经济教育,社会主义道德法制教育,企业面临的形势任务教育;开展丰富多彩寓教于乐的文化体育活动等等,对企业文化的宣贯、养成和持续改进也几乎完全适用。

2.4环境相似。企业文化建设与思想政治工作都是在特定的企业环境中进行的。企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境指企业的经营生产状况、产品结构、员工素质、技术水平、经济效益等;外部环境指企业生存发展的社会条件,包括国家的产业政策、市场行情、社会责任等。企业文化建设与思想政治工作都是在这种既确定又变化的环境中进行的,企业文化建设与思想政治工作要根据各自的特点,找准工作基点,确定工作重点和突破口,以求两项工作同步获取成果。

3.以企业文化为载体,改进加强思想政治工作

3.1借助企业文化,实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心,它们反映了企业的基本价值取向和目标追求。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展,决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体而现实的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

3.2借助企业文化,增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有的鲜明时代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识,就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性,形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此我们要把企业文化核心价值观的培育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。

3.3借助企业文化,拓展思想政治工作的内涵和外延。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望,不仅给思想政治工作增添了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵,而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中,为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台,同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现思想政治工作的创新发展提出了要求,创造了条件。

3.4借助企业文化,增强思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程,是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。许多企业的成功经验证明,企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。

4.加强企业文化建设,保证思想政治工作的健康发展

4.1做好思想政治工作,要突出社会主义党建特色。我们是社会主义企业,企业党组织在科学理论武装员工上发挥着不可替代的重要作用,在干部管理中为企业培育造就了一大批骨干和精英,在企业管理中以党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用影响和带领全体员工,为企业改革发展做出了巨大贡献。

4.2做好思想政治工作,要着眼于提高队伍整体素质。一个思想、文化素质都不高的企业集体,是不可能产生优秀的思想政治工作队伍的。

4.3做好思想政治工作,要发挥党团员的模范带头作用。无论是在革命战争时期还是社会主义建设时期,我们党都十分重视思想政治工作。1955年,毛泽东同志提出了“政治工作是一切经济工作的生命线”的科学论断,这是对思想政治工作的地位和作用的形象概括。领导干部要身体力行、率先垂范,才能共同做好思想政治工作。

5.构建先进的企业文化,共创和谐社会 ,推进企业思想政治工作

构建现代企业文化,必须与构建和谐社会相适应。先进的企业文化必须要有利于企业内部的和谐和企业与社会的和谐,同时要推进企业思想政治工作

5.1和谐社会理念下的企业社会责任

社会责任建设正是在我国构建和谐社会的大背景下对企业提出的新要求,它必须充分体现和满足构建和谐社会的基本特征要求。加强企业社会责任建设,特别是推动企业社会责任标准化运动,有助于建设安定有序的和谐社会。实现人与自然的和谐相处,并最终实现社会全面协调和可持续发展,是企业社会责任建设的终极目标和归宿。“和谐”既是企业谋求发展道路上必须承担的神圣社会责任,也是作为科学和艺术的企业管理所追求的最高、最美境界。

5.2发挥企业 自身特点,构建先进的企业文化，推进企业思想

在改革开放以前,中国的企业组织实际上就是行政组织的分支,企业组织的目的就是按照指令进行生产和销售。改革开放以后,不同形态、不同行业的企业都存在,当代企业管理有句名言”一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做产品”。公司要做一流企业就得大力开展文化建设。先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与市场推广等方面有机结合起来,相互促进,是摆在企业面前的一个重要课题。贯彻落实党的十七大精神,就要求我们要从行业科学发展的总体布局出发,更加自觉地把企业文化建设作为推动和促进高速公路事业又好又快发展的重要内容,进一步在我国文化大发展、大繁荣、思想大解放中站位入局,不断增强加快企业文化建设的机遇意识和发展意识。

5.3先进的企业文化,有利于构建和谐社会, ,推进企业思想政治工作

在构建和谐社会的进程中,企业的生存与发展离不开和谐的社会环境,构建和谐社会离不开企业的积极参与,而企业文化建设对于企业的生存与发展具有决定性的意义。因此,加强企业文化建设,建设以人为本、诚信创新的和谐企业文化理念,为构建和谐社会提供基础和保证。建设社会主义和谐社会是中国特色社会主义建设的重要目标,社会和谐也是中国特色社会主义的本质属性。从和谐社会的内容和目标来看,和谐社会的特点就是充满活力,诚信友爱,公平正义和不断创新发展。现代企业作为社会的重要细胞,是构建和谐社会的基础和保证。而先进的企业文化不仅对企业的经营发展起主导和支撑作用,对员工起凝聚思想和激励斗志的作用,还对企业的整体形象起塑造和宣传作用。只有加强企业文化的建设,才能有效促进社会主义和谐社会,也才能促进企业自身发展强大。

6.总结

化工企业篇8

关键词：企业文化；思想政治；文化建设

1企业思想政治工作所存在的问题与不足

1.1工作对象过于混杂

企业的思想很多而且很复杂，思想政治工作难以开展。因为对象方面太过混合。现代经济呈现出多样化形态，会有很多不同的情形，相当复杂。企业的思想工作向来很难做，开展更加困难，现代企业发展困难，也有很大一部分原因是因为企业思想政治工作难做。对象一向很复杂，不够单一，不够单纯，开展的很困难。很多企业员工对企业的文化产生巨大的误解和分歧。员工一旦对企业的文化产生这样或那样的误解后，企业思想政治工作就很难开展了。这都是企业思想政治工作的对象过于混杂的原因，给企业思想政治工作的开展产生了巨大的阻碍。

1.2工作内容过于单一

企业思想政治工作内容的过于单一简单化。在经济和社会发展的新形势下，对企业员工产生了重大影响，企业员工思想政治内容有着不同的价值观应，随着时代和经济的发展和实践方面的经验积累和经验堆积，正在不断突破企业自己的界限和企业的更新换代与发展。传统企业思想政治工作内容，只是以目前的形式固定，内容简单。通过文件类型的传递，程序简化，从企业员工的“人文关怀”的角度来开展不同的教育类型。因此，企业思想政治工作内容的开展和发展作为企业管理的重要内容，对企业的未来有着很重要的影响，要不断适应时展的脚步，迎合于时代潮流的发展，不断开拓全新，丰富企业的文化和思想政治内容。

1.3工作形式过于呆板

现代企业的思想政治工作的开展形式上有很大的问题。出现了许多漏洞，老式过时的，非专业的，比如教育的方法，太过刻板，让员工不断的听课，开会，做报告，写感想，太过单调，也很过时。虽然这些看起来是开展工作的必不可少的方法，但不要太过，否则员工就会产生抵触情绪，这对思想政治教育文化工作的开展是相当不好的。教育方法的苛刻会阻碍工作的进行，这很糟糕，很不好。而且很影响企业的发展和建设。还有就是，企业员工的水平参差不齐，不能快速融入企业的发展计划，不理解企业的思想政治教育方法和意义。这很影响企业的思想政治教育的开展和创新。在新时期的严峻形势下，企业的思想政治工作缺乏新意和创新，影响企业自身发展和国家经济的推动。呆呆板板的工作状态和形式只会把企业员工教的呆呆傻傻无所适从。缺点太明显，企业自己什么都不会，就一味的跟风国外企业，用的手段都老掉牙了。不思进取，不可救药。一点也不为大局考虑，这样的企业必将走不长远，早晚会被全球的经济洪流淘汰掉，脱了经济发展的后腿，淘汰掉一点也不可惜。麻木枯燥的生活只会令企业员工更加厌烦，严重影响企业的未来和发展。

2优化企业思想政治工作推进的方法

2.1调整与纠正工作对象

要提高全体企业人员的认识，调整纠正企业的思想，改变对象，转变想法，才会对企业的思想政治工作有所帮助，有所提高。不论上级还是下级，普通员工还是高级工作人员，都要对这个内容重视起来。不断提升自己，提升个人魅力，提升发展空间。更要对公司企业的思想政治教育工作的开展密切关心，这是关系所有员工的大事，不能小看这个问题，要动员所有人来提升工作进展的顺利程度，这样才能对提高员工自身的素养方面有好处，也能提高员工的专业水平和技能，对领导阶层也有好处，可以提高自身的知名度，树立并维护领导者在企业员工眼中的高大形象，有助于企业的长远发展和建设。对所有员工一视同仁，不放过任何一个小细节，才能快速发展经济，推动建设，企业才会进步的更快。这是使企业的思想上升的更高，走的更远的好方法。

2.2细化清晰工作内容

在工作的内容上也要改进一下。要适应企业发展的需要，不断丰富和发展企业思想政治工作的内容，增加新内容和新内涵。不要笼统的概括所有的企业思想政治文化的内容，要细化，分清内容，不断创新与发展新的工作着重点，适应社会和国家经济的需要而发展。这样才能对企业思想政治文化的再发展提供助益，有所帮助。在发展利益的同时，更加注重企业思想政治文化这样的内在文化的发展，才能在发展的道路上走得更远。也对国家的经济发展提供自己的一份力量，利国利民，同时响应国家的号召与政策，认真对待和民生相关的所有工作，为人民的生活发展提供便利，提高人民的生活质量，这样企业员工才会更加积极的对待企业文化的思想政治工作，才会乐于对公司企业的文化的发展提供自己的意见和建议，这样会更快的提升企业自身的品牌和形象，员工会更加高兴看到企业的发展，才会乐于接受企业思想政治文化工作的开展，并献计献策。

2.3创新工作方法工作的方法

一定要加以改进线上线下都要开展，互动起来，发现企业员工的新想法，什么又是他们的真实想法，这些都要了解清楚。这对企业的思想政治工作的开展十分重要。只有员工和企业站在同一的方向上，企业才会发展的更好和更快，不走下坡路，不会破产没落。所以说工作方法的改革和创新是很重要的，特别一些小企业，自己没办法创新新的方法就用别的企业几年前就用过的旧方法来凑，结果就是非但没有发展的更快更好，反而没坚持多久就被这个快速发展的社会所淘汰了。企业要有高效率的资源优化配置方式，帮助员工更好地融入到思想政治工作中去，增加考核机制，帮助企业快速推进发展，发挥企业思想政治工作的特点，最大化优势，这样才会对企业的发展作出贡献，而不是使企业进入进退两难的境地。才能更好的为企业的发展做出表率，提高工作的效率，提高公司企业的品牌形象。

3结束语

好的企业一定会有好的思想政治文化，这样才会在现如今这个经济飞速发展的社会立足于不败之地。而要想使自己的企业有好的发展前景，企业思想政治文化是必不可少的，不但是企业发展的前提条件，更是提升企业品牌的一个强有力保障。对于这个问题，已经有不少的企业发现并严肃的对待企业思想政治文化工作，而还有很多的企业对企业的思想政治文化工作不理不睬，这样的企业早晚会消失于快速的经济发展社会中，跟不上国家的政策，掌握不住社会的发展方向，而从此没落于全球的经济洪流中，就此湮灭。所以说企业的思想政治工作至关重要，如何开展更是重中之重。

作者：张强 单位：辽河油田消防支队

参考文献:

[1]翟云琴.试论如何加强企业思想政治工作[J].学理论，2014（8）:295.