光伏合同范文

光伏合同范文第1篇

这家公司因经营亏损、现金流陷入危机最终入选“上市公司黄连奖”TOP20榜单。事实上，早在2012年《投资者报》第46期中，这家公司就被列入本报“股权质押危机榜”榜单中，其原因是公司实际控制人精功集团将68.6%的股权质押且公司股价大跌。

作为国内太阳能光伏装备制造的龙头企业，精功科技在2009年～2011年创造了业绩飞速上涨的神话。但随着光伏产业寒冬来临，这家公司又在不到一年时间内陷入亏损。

更令人担忧的是，受到光伏产业危机的冲击，公司的大额订单遭遇拖延，且其与光伏产业相关的募投项目也不敢迅速上马。在多重负面因素夹击下，精功科技恐难在今年实现扭亏为盈。

募投项目搁浅

2009年～2011年，精功科技的业绩快速增长。从2008年亏损4793万元起步，公司盈利一路上涨，到2011年其年度净利润已达4亿元。为实现持续快速增长，2011年其决定募资扩张产能。但后来受到光伏行业危机的剧烈冲击，其主要募投项目一度搁浅。

2011年精功科技发行772万股，募资4.45亿元，分别用于投入“年产500台（套）太阳能光伏装备制造扩建项目”、“浙江精功新能源有限公司搬迁暨太阳能多晶硅切片生产线技改项目”和偿还银行贷款。

前两个建设项目从2010年9月便开始投建，但目前均超过计划投资期限。其中，“光伏设备制造扩建项目”拟计划用时24个月，到2012年9月完工。但目前，其工程进度只推进了32.2%。而“浙江精功新能源搬迁技改项目”本应在12个月内完成，但最新财报显示，时隔两年其仅完成了92%。

对此，上市公司公告表示，由于光伏市场变化较大，公司主动控制了募投项目的投资进度以降低经营风险。

公司财报显示，其2012年前三季度存货同比下降19.7%，预收账款下降46.4%。由此可见，客户方及公司本身也大幅降低了未来市场对产品需求的预期。精功科技现有市场份额都很难保持，其募投项目完成后的扩大的产能就更难以消化。

订单履行拖延

2011年公司与往年一样收到来自国内各大光伏企业的大额订单，但受光伏产业寒冬影响，公司实际交货情况与客户原计划购货量相差悬殊。

2011年精功科技共接到三家公司合计9.5亿元的订单。这3家公司包括：江苏协鑫硅材料科技发展有限公司（下称“江苏协鑫”）、英利能源（中国）有限公司（下称“英利中国”）、海南英利新能源有限公司（下称“海南英利”）。

截至2012年三季度末，3家公司均未完成原订单计划购买额。其中订单数额最大的江苏协鑫于2011年4月与精功科技签署《切片项目工程多晶铸锭炉采购合同》。该合同价值6.49亿元。至2012年9月，这份本应在2011年12月前完成的合同仅完成了全部交付额的57.4%。且该部分交付的3.7亿元中还有20%并未付款。

类似的情况还发生在另外两大客户身上。2011年5月，精功科技分别与英利中国和海南英利签订1.5亿元和1.4亿元的采供合同。而截至2012年三季度末，其于英利中国的合同只完成1亿元，收到货款0.7亿元。与海南英利的合同只完成0.87亿元，收到货款0.61亿元。

除此之外，就连2010年11月公司与江苏宏宝光电科技有限公司签订的《多晶硅铸锭炉销售合同》也出现了延期交付现象。这份价值1亿元的合同到2012年三季度只完成了0.23亿元。

2013年业绩难反转

从精功科技2012年业绩来看，上述3家客户订单对当年利润构成重大影响。2012年三季度精功科技营业收入和净利润同比分别下滑68%、 108%。三季度净利润为-2772万元，再度陷入三年前的亏损窘境。

公司预计，其全年将亏损6800万元～7300万元。对此公司表示，受国内外宏观经济发展受阻以及国际市场对中国光伏产品实施“双反”等因素的影响，太阳能光伏行业目前仍处于调整期，公司太阳能光伏装备等主导产品的市场需求萎缩，设备交货期推迟。

信达证券分析师刘强在接受《投资者报》采访时认为，2013年国内光伏企业经营情况依然难有好转，而涉及光伏行业相关设备制造的公司在今年业绩也不容乐观。

他表示，从光伏行业整体来看已触及行业景气度的底部，而近期国家产业政策的出台也将会给予光伏产业一定的支持。但由于国内光伏产业产能严重过剩，即便在政策的支持下将原有外销转入国内也不可能出现前几年光伏企业的销售境况。

对于近日光伏板块的反弹，湘财证券则给出了“中性”评级。其指出，元旦期间美股无锡尚德、赛维、英利等光伏概念股上涨超30%，一方面由于巴菲特增持电站投资；另一方面，美股光伏企业均为国内龙头，库存下降，价格降幅趋于平缓。

光伏合同范文第2篇

电力市场现状及产业规划

一、总体情况

能源结构：巴西电力系统规模位居拉美第一、世界第7，是世界第9大电力消费国。巴西现有能源结构以水力发电为主，占全国总发电量的2/3，以水力发电为代表的可再生能源满足了全国85%的电力需求，该比例将在2030年底达到88%。截止到2020年12月，巴西电力总装机容量约169.1GW，其中约60%为水电装机，集中式光伏装机容量约3.1GW，占比约2%。电网系统：巴西境内有超过16.27万公里的输电线路，输配电系统由全国互联系统（SIN）和部分独立系统组成，电压等级为230kV-800kV，覆盖约60%的国土面积，惠及95%的全国人口。全国互联系统分为南部、东南-中西部、北部和东北部四大子区域系统，系统间互联互通。同时巴西与阿根廷、乌拉圭和委内瑞拉之间电网也实现了互联互通，这为电力生产与消纳提供了良好的通道基础。

二、电力发展规划

巴西能矿部所属能源研究公司（EPE）每年《十年能源扩张规划》，明确中长期能源结构转型及发展目标。到2030年，巴西电力需求将从2019年的546TWh增加至763Twh，平均每年增加约3%，输电线路将从16.27万公里增加至约20万公里，全国电力总装机将达到224.3GW，其中集中式光伏装机将由3.1GW增加至8.4GW。此外，政府计划在2020-2030年之间吸引超过3000亿雷亚尔的投资额用于电源点建设，其中风电和光伏新增投资额占比超过50%。

光伏市场现状及发展前景展望

一、自然禀赋好，光照资源丰富

巴西国土的80%位于热带地区，超过50%以上的国土海拔超过500米，终年光照充足，年平均日照时间超过3000小时，全国各地水平面太阳能总辐射量在1534kWh/m2至2264kWh/m2之间，平均约1700kWh/m2，具有极高的开发价值。其中东北部和中部光照最为丰富，陆上集中式光伏可开发装机约28519Gwp。

二、电力需求大，转型迫在眉睫

巴西人口基数大，工业基础良好，产业结构多元，国内电力需求量大，但电力消耗量远低于其他新兴国家，增长潜力较大。2014年和2015年，干旱给严重依赖水利发电的巴西造成了较为严重的用电危机；2021年，巴西又遭遇91年来的最严重干旱，水库蓄水量再次告急，政府不得不多次拉闸限电，电价也随之高涨。面对全球气候变化、水库容量不稳定、碳排放承诺等问题，巴西政府加快电力结构调整，大力发展非水可再生替代能源，以保证供电稳定和电价合理。2020年以来，巴西受新冠疫情影响严重，经济衰退，再加上2021年以来光伏设备、材料及海运成本上涨，光伏市场发展受到了一定阻碍，特别是集中式光伏发电项目，部分开发商放缓了推动进度。随着新冠疫情缓解，政府正采取积极措施刺激投资和消费，经济将逐步恢复，预计巴西光伏市场还将继续迅速发展。

三、政府规划支持，促进产业发展

根据EPE《十年能源扩张计划（2030版）》，到2030年，巴西全国总装机将达到约224.3GW，新增装机中超过50%来自新能源发电，其中光伏装机（集中式+分布式）增长幅度最大，速度最快，集中式光伏装机将增加5.3GW，达到8.4GW。政府对非水可再生能源的支持力度超过水电，鼓励光伏产业发展。目前，几乎所有光伏组件、逆变器及跟踪式支架均享有免关税优惠政策（EXTARIFATIO关税优惠），自由市场的新能源电力用户享有50%的输电线路使用费（TUST）优惠。此外，还有可能享受发展基础设施建设的特殊税收制度（REIDI），免除联邦增值税（PIS/COFINS）。2014年，为优化国家能源结构，巴西政府组织了第一次光伏项目联邦竞拍，此后巴西的光伏市场逐渐发展。2019年，光伏装机（集中式+分布式）超过4.4GW，光伏装机排名全球第16位；2021年，巴西光伏装机排名升至全球第14位，新增装机为全球第9位。2020年，监管市场竞拍受新冠疫情而展期，但光伏装机仍较快增长，仅2020年1-5月期间就增加了1.2GW，达到5.5GW，2020年5月—2021年7月期间增长了4.5GW，达到10GW；到12月底，光伏装机在3个月内又增加了3GW，增至13GW，其中集中式光伏装机达到4.6GW，分布式达到8.4GW。巴西太阳能协会（Absolar）预测，接下来的两年内，光伏装机容量将再次翻倍，增加10GW，于2024年内超过20GW。巴西国内存量的待开发光伏资源丰富，光伏发电处于高速发展窗口期。目前，已经在ANEEL注册过的项目中，有13.38GW处于项目开发中后期，其中8.4GW已经签署了PPA；此外，另有98.9GW的项目处于早期或中期阶段，待建项目资源十分丰富。

四、强化监管力度，规则清晰明确

巴西属于强监管电力市场，国家能源政策委员会（CNPE）、矿产与能源部（MME）、能源研究公司（EPE）、电力监管委员会（CMSE）、国家电力局（ANEEL）、电能贸易商会（CCEE）及国家电力调度中心（ONS）等部门各司其职、分工明确、互相配合。通过集中开展政策制定、规划研究、评估监管、竞拍交易、运营调度等手段，为电力项目的开发、建设、运营、交易等环节提供了较为系统完善的法律法规体系。根据电力交易类型，电力市场主要分为监管市场（ACR）和自由市场（ACL），2019年两者交易电量占比68%和32%。所有交易合同均需在CCEE登记注册，违约方均会被禁止参与电力项目交易。近年来监管机构逐渐放低自由市场准入门槛，鼓励用户进入，自由市场交易比例正逐步升高。监管市场（ACR）：监管市场终端用户主要是普通居民及小型企业主等，由作为公共事业服务单位的配电公司代表议价能力较低的上述用户，通过联邦竞拍程序，与发电商签署长期购电协议，保证终端用户以较为公允的价格消费电力。监管市场范围内由CCEE组织竞拍，ANEEL进行监管；监管市场下电价竞标采用最低价中标原则，赢家与配电公司签署电力销售合同，协议条款由政府规定，不得修改，发电方与配电公司通过履约担保合同中规定的托管账户等方式对履约进行担保；合同期限通常在20-30年，每年根据消费指数变化（IPCA）调整电价；如发电方未能按照约定时间交付，需按合同规定补偿购电方经济损失或从第三方购电以保证购电方用电，超过一定期限交付还需支付高额罚款。自由市场（ACL）：由交易双方自由协商确定合同的电价、期限、电量及条款，可由发电商与终端用户或电力交易商直接签署电力交易合同，自备电站的电力交易也属于自由市场交易。自由市场的用户包括自由用户和特殊用户。自由用户指用电负荷超过3MW且电压需求超过69kV的用户；特殊用户指用电负荷超过0.5MW，电力由可再生能源获得，且电压需求超过2.3kV的用户。目前政府有计划将该准入条件进一步放宽，以促进自由市场发展。自由市场用户享有政府对于可再生能源的刺激性政策补贴，即享有50%的输电费用折扣。自备电站（购电方在发电方项目SPV中占有一定股比）则可在此基础上进一步享有一定的行业费用优惠。一般情况下自由市场电价较监管市场更高，同样也随消费指数调整，但通常合同期限较监管市场更短。近年来自由市场中长期限电力交易合同占比越来越高，很多合同的期限可以达到15年。再加上监管市场竞拍电价较低，自由市场交易越来越受到投资者青睐。现货市场：以偏差结算价格（PLD）在CCEE进行电力交易，PLD价格由CCEE根据特殊模型计算，为按“最小成本”原则进行短期经济调度的边际成本，PLD每小时变化，受水电的可发电能力影响较大，4个电力子区域市场的PLD价格各不相同。

项目开发风险及建议

一、关注政策法规变化，避免税收风险巴西税制复杂，除联邦税外，各州及各个城市都有各自不同的州级税及市级税，税收成本高，且贸易保护严重，关税高。优惠类税种，如REIDI免税优惠，需提前申请，且该税收优惠仅可在项目公司向设备或服务供应商进行直接支付时享用，供应商向分包商或其他分包方支付时，则不再享有优惠。EPC总承包方也可申请REIDI免税，但流程繁琐且时间跨度大，往往不是开发商的第一选择。此外，现行法律规定的输电费用优惠政策适用于2022年3月之前获得开发授权的项目，免关税政策也有适用期限。建议聘用当地财税顾问，做好详尽税务尽调及筹划，关注政策变化，充分考虑双边税收协定、国别税收优惠等政策，通过优化投资架构、灵活安排合同签约及支付方式等手段降低整体税费。

二、合理设计融资架构，减少汇率风险

巴西实行严格的外汇管制措施，外币汇入巴西会被强制结汇。巴西新冠疫情爆发以来，雷亚尔贬值，目前兑美元汇率在5—5.6上下波动。中国企业投资货币通常为美元，而电费收入为雷亚尔，存在一定的资本金汇率风险。建议设计合理的融资结构，如债权融资部分采用当地币融资，资本金可分批实缴，或采取锁定预期汇率、汇率掉期等手段防范汇率风险，也可考虑通过当地银行进行股东贷款方式解决部分资本金，减少美元汇入。此外，还可购买海外投资险股权险，以规避汇兑风险。

三、采用灵活融资手段，保证开发进度

巴西金融服务行业较为发达，新能源项目融资可通过政策性银行（BNDES，BNB等）、商业银行（BTGPactual，Bradesco，Santander等）、国际金融机构（IDB，IFC等）进行无追索项目融资，也可通过基础设施债等方式解决融资来源。政策性银行利率较为优惠且期限长，是多数开发商的第一选择，但政策性银行要求光伏项目设备部分三大主件中的其中之一需具备巴西国产设备认证（FinameCode），服务部分当地成分需达到60%，并需要在申贷前确定设备品牌及参数，且审批流程较长、要求严格、耗时久，可能影响项目开发进度。建议聘用当地专业融资顾问，把握好项目开发节奏，做好备选方案，在政策性银行批贷受阻或滞后的情况下，可考虑先发行基础设施债或进行短期流动性贷款，在政策性银行放款后再进行替换。

四、做好合同电量分配，提高项目收益

监管市场作为保证普通居民及小企业主的主要用电来源，电力交易合同期限长，监管措施强，电价相对较低，一般情况下在竞拍中标签约后3-6年（A3-A6）进入商业运行，需要关注期间设备材料价格波动带来的成本超支风险。自由市场电力交易合同期限较短，担保措施相对较弱，但电价较高，抗成本增加风险的能力稍强。建议企业在做好电价预测和成本控制的基础上，参与相应目标市场竞争，并做好电量分配，保证收益率。如对售电合同稳定性要求较高，可主要关注监管市场。自由市场中可选择各州较大的配电公司下属的电力交易子企业或有实力的矿企作为对手方签署中长期电力交易合同。如项目实际发电量超过中长期合同电量，可考虑将合同电量之外的富余电量通过1-5年短期交易合同（期限越短，电价越高）及现货市场消纳（峰值电价最高，但波动性较大）。合理分配电站面向监管市场、自由市场（中长期或短期）和现货市场的发电量，往往是开发商保证交易合同稳定性并提高收益率的手段之一。

光伏合同范文第3篇

【关键词】EPC光伏电站工程；建设过程；项目管理

在传统电力工程管理过程中，管理成效难以满足电力工程发展需求。对此，面对复杂多变的市场发展新形式，相关管理人员需要借鉴国际领域，设计相应的采购和管理模式，也就是EPC管理思想，这在电力工程施工过程中，业主向总承包商说明情况，总承包商为业主负责，对工程施工进行科学化，制度化的管理。

1EPC光伏电站工程建设的意义

伴随着资源节约型和环境友好型发展理念的不断深入，光伏电站工程建设逐日凸显，光伏电站工程建设是我国绿色能源工程项目，其发电系统的运作流程，主要是将太阳光能进行转换，使其成为电能，然后通过电网对其进行传送。这项技术的优势在于：电站不会出现能源枯竭的危险；太阳能是环保能源，并且可再生；对电站建设进行区域选择，将光能资源作为基础性内容，不会受到太多约束。因为太阳能芯片数据追踪存在一定精确性，因此能够有效降低系统的运行成本。

2EPC光伏电站工程项目

EPC光伏电站工程是设计采购施工总承包管理模式的简称，也就是在EPC管理模式下，业主和承包商之间签订合同，合同内容中明确设计、采购和施工等工作内容。总承包商以总价合同为依据，具体实施电力工程项目。在项目执行过程中，总承包商对安全问题、成本问题以及工程质量问题等进行严格把控，负责工程项目建设的整个过程。此外，EPC管理模式应用过程中，要牢牢抓住项目管理特点。因EPC项目管理模式和传统管理方式相比，其服务的范围逐渐向项目前做出了进一步的延伸[1]。

3EPC光伏电站工程在建设过程中的项目管理

3.1工程施工进度管理

光伏电站建设周期较短，但是所占用得土地面积较大对光电伏站工程设计、材料设备的采购上均存在较大影响。对此，对光电伏站的工程施工进度进行合理控制，十分重要。光伏电站工程实施前，需要制定一个科学可行的计划，以光伏电站供电工程工期为依据，对施工进度进行科学合理的安排，对所安装的机电设备进度进行规划和分析。总承包商与施工设备供应商之间签订设备采购合同，明确设备供应具体时间以及所供应设备的具体情况，确保设备及时送达，并确保设备质量。设备抵达施工现场后，根据施工图纸，进行设备安装。在光伏电站工程施工现场，对设备存放位置进行科学规划，确保施工过程中，能够方便使用各种机械设备，减少施工现场二次运转设备次数，确保光伏电站施工秩序，避免交叉作业，促进施工进度。

3.2施工成本控制管理

和普通电站相比，光伏电站施工成本较高。因此，EPC光伏电站工程对成本进行严格管理和控制十分必要。在对施工成本进行科学有效的管理过程中，需要对投资进行科学控制。总承包商需要建立专门的监理部门，对光伏电站工程投资进行严格控制和管理，并在企业内部制定相应的经济制度，对光伏电站建设过程中的各类账单进行复审，确认无误后才能签字。此外，总承包商还要跟踪施工投资金的应用情况，对于偏差的部分做出详细分析，并找出导致偏差的原因，采取相应措施，纠正问题[2]。总承包商对施工设备的选择，直接影响工程施工成本。施工过程中，总承包商可以通过招投标的方式对设备供应商进行选择，让供应商之间相互竞争，从中选择合适的设备供应商。同时，总承包商对项目各类合同进行严格管控，对施工成本进行科学合理的控制。

3.3工程的施工技术管理

对光伏电站施工技术进行严格管理，能够提高工程质量，降低工程成本。光伏电站工程设计变更，会极大的影响工程投资，因此，要对电站工程施工设计进行有效控制，减少变更出现。施工过程中，结合现场实际情况，制定切实可行的施工技术方案，确保施工质量。例如电池组件，设置最佳安装角度，提高组件转换效率。对于电站电缆而言，对其进行科学合理的布置，使损耗降到最低，这样做能够使光伏电站转换效率得到有效提高，最终促使施工技术得到进一步提升[3]，图1为施工过程质量控制流程图。

3.4工程的施工安全管理

光伏电站施工单位在施工过程中，需要时刻注重安全问题。随着“以人为本”观念不断深入人心，在光伏电站工程施工过程中，不仅要高度重视施工质量，施工人员的人身安全也要高度重视。施工过程中，合理设置安全防护设施，为施工人员配备相应的安全防护用品，委派专业安全员进行施工过程的安全管理，定期开展安全教育，提升人员安全意识，防止安全事故发生。相关管理人员对施工全过程进行严格监督，及时发现安全问题，并且采取相应的解决措施，确保光伏电站工程施工顺利完成。

4结束语

总而言之，在EPC光伏电站建设过程中，通过优化施工设计，采取切实有效的安全措施、质量措施，优化施工工艺，强化图1施工过程质量控制流程图经营核算等管理手段，在确保施工安全、施工质量和施工进度的同时，降低施工成本，提高工程建设水平。

作者:贺才伟 单位:中国能源建设集团湖南火电建设有限公司

参考文献

[1]安文，赵伟伟.光伏电站项目后评价实证研究———以中节能射阳光伏电站为例[J].工程管理学报，2013，01：53~57.

[2]张涛.试论光伏电站的工程建设项目管理策略应用[J].建筑知识，2016，05：110.

光伏合同范文第4篇

职务：海润光伏总裁

领域：光伏

事件：斩获巨额订单

杨怀进逆势拿到一笔超级大单。

7月5日，海润光伏一则《特别重大合同公告》让公司再次成为舆论的焦点，公司拟与港股上市公司顺风光电旗下的江西顺风光电投资有限公司（简称顺风光电）签订合同，海润光伏将在内地开发建设479MW光伏发电项目，通过股权转让承包项目的方式卖给顺风光电，该项目涉及资金达41.99亿元。

这笔金额巨大的订单，无疑成为处于寒冬期的光伏行业的一颗重磅炸弹。海润光伏总裁、光伏教父杨怀进也再次进入人们的视线。杨怀进是推动国内光伏产业市场化最早的呼吁者，也是行业最具传奇色彩的人物。他曾与施正荣并肩战斗，将尚德送上纳斯达克，也曾急流勇退另立山头；他曾先后参与四家光伏企业的创办，包括尚德、中电、晶澳和海润光伏，并最终促成两家上市，也曾在资本意志下败下阵来。

虽然杨怀进在光伏行业有着各种光环，但是伴随着光伏行业整体不景气，海润光伏也深陷低谷期。曾大手笔欲进军海外光伏电站的海润光伏，在资金不足、银行贷款艰难、收购资产持有半年被迫转让以及欧盟光伏“双反”等问题的压迫下，早已喘不过气来。

财务报表显示，海润光伏2012年的营业收入为49.66亿元，净利润为207.59万元。如果没有政府补贴的3.84亿元，海润光伏将处于亏损状态。而这笔超过40亿元的大单，已接近海润光伏去年一年的营业收入。

也正是这笔在行业中颇为显眼的订单，引来了各种质疑。由于合作方顺风光电是一家生产太阳能电池片、电池组件的生产销售企业，其在光伏行业的地位远远不及海润光伏，甚至2012年度还亏损2.71亿元，业界因此将此次合作比作“蛇吞象”。从顺风光电的资金面来看，其现金流并不充裕，截至2012年底经营活动产生的净现金仅2.4亿元。海润光伏要将项目建成后卖给一个底子较为薄弱的公司，是盲目捞救命稻草还是出于深思熟虑后的选择？

杨怀进对类似质疑十分不屑，直言顺风光电帮海润光伏消化库存是胡扯，资本市场已经被光伏行业的严冬气候吓住了，以至于不敢去相信一个真实的好消息。在杨怀进看来，如今光伏行业低迷，企业更应该自己想办法卖产品，开发项目突围，海润光伏和顺风光电合作，是对光伏行业经营模式和发展方向的一次重大验证。

光伏合同范文第5篇

超日太阳能董事长“倪开禄被疑出国跑路”一事持续发酵，在光伏界引起了巨大震动。尽管该公司多次澄清，但由此而引发的海外光伏电站投建与出售风险正引起越来越多的关注。

下游投建，这个略显陌生的行业细分词汇，随着补贴电价的驱动而变得炙手可热，也被越来越多的组件商当作消化过剩产能、优化产品形态和资产配置的首选出路。

不可否认，在当前全球新能源快速发展背景以及产业环境压力下，光伏电站不仅是当前全球收益率最稳定和可观的固定资产投资，而且作为串联上游制造和终端应用的核心环节，对推动整个新能源产业升级和应用普及承担着不可替代的关键枢纽作用。从专业投建商角度看，光伏电站顺利并网以及正常发电，即意味着资产价值和IRR回报模型的基本形成。但从光伏组件商角度而言，则需将投资风险延续至更后端的贷款退出或整体出售。对组件商而言，电站资产交易现金流才是整个投建成败的关键。

关于下游光伏电站的投建，虽然在光伏业界内不乏急先锋和倡导者，但在可预期的巨大利益和不可预期的风险隐患面前，业内也始终充斥着一种微妙的纠结。那么，光伏电站建成后，真的可以顺利出售吗？究竟什么样的电站才会被以欧洲银行和新能源基金为代表的终端持有人认可？那些不能顺利出售的电站究竟又存在着哪些技术隐患？

电站投资步骤

太阳能电站作为固定投资，与传统的固定投资资产没有根本的区别，它是太阳能领域的下游资产，在这个产业链上，多晶硅、硅片、电池片、组件都是上游产品，组件、逆变器和支架等产品施工安装并网之后，成为固定资产，他的固定收益来自于发电收益，该资产一般可以持续工作25年，一般根据光照幅度、每度电的电价收入和系统的整体效率来确定收入。

在整个电站投资过程中，分为项目开发阶段、项目承建阶段和项目运维持有阶段，分别将这三个阶段称之为ABC阶段。在A阶段，投资金额小，风险大，流程多，一般需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，一般根据地区和国家不同，20年收益率在8-20%不等。

欧洲太阳能市场商业化最早，电站作为固定资产融资已经成为一个非常常见的行为，养老基金、社保基金、保险、商业银行等行业，为追求6-8%的年收益率，成为投资主体之一。一些上市公司为改善资产结构，也会选择投资太阳能电站，另外一些私人，为满足资产转移或者长期稳定收益也会投资电站。

既然有着大量愿意参与光伏电站项目贷款的欧洲银行或者有资产配置需求的基金和保险，那为何还是有些电站无法出售呢？为何一方面是电站意向持有者对优质电站资产苦苦寻觅，另一方面又有着大量已建成的电站无人问津？

电站投资风险

首先是技术风险。成熟的太阳能市场，投资者会非常详细审查组件、逆变器、支架、变压器、电缆等最重要的产品，是否Bankable（银行可融资性）。一般情况下，组件的品牌、质量、型号、质保非常关键，安装之后，需要提供第三方评估机构对组件进行抽检，将会对组件的衰减、隐裂、功率和质量等多方面进行全面的检测，并且完成详细的书面报告。

影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量、并网技术、是否专业、知名、是否Bankable，EPC是否提供专业全面的施工报告、施工日志、技术规范等技术资料。

另外，还需要选择规范的有经验的律所来起草所有文本，所有合同也要Bankable。比如一个项目可能要和几十个机构签订合同，各种租赁合同，各种施工过程合同，各种未来运维相关合同，这些合同是未来从银行融资的基础，即使是未来出售，投资者也会选择从银行部分融资，需要bankable合同。

其次是潜在的运维风险。成熟的太阳能市场，电站并网之后，都会选择专业的运维公司运维，都会购置运行保险，购买质量保障服务，安装安全监控设备。运维公司可以在发生故障时候及时反应，保险公司对不同情况下的损失认定并且对损失赔偿，确保运维过程不会产生额外的损失，只要专业的保障，投资者才会消除疑虑。

再次是政策风险。在政策稳定的国家，一般都是国际公认评级很高的国家，比如德国、日本、美国、英国等国，诚信度、经济实力、配套法律保障措施都很高，一旦在投建前确定电价，未来20到25年发电收入都会按照该价格执行，所以投建风险小。相反，在捷克、希腊、保加利亚、乌克兰等国，一般在固定资产投资完成之后，追溯性追加额外税收，导致投资人收益预期无法实现，甚至出现大额亏损。媒体中提及的公司，在保加利亚、希腊等地投资大量电站，事实上他们的资产无法按照预期变现的原因就在这里。

最后是资金安全风险。主要指因投资模式、投资渠道、投资方式、投资回收期、汇率风险等带来的资金安全问题，不合理投资模式带来的成本过高、资金支付不安全等，汇率波动过大导致投资严重贬值，所以选择合理的投资模型及税务架构，通过第三方帐户进行支付，引入第三方担保等。

2009年起，大量的中国生产型企业开始选择出境投资太阳能电站，没有深入了解电站投资潜在的风险，莽撞投资，使用自己的产品，选择最便宜的EPC承包商，不用有经验的律师。建成之后，不购买运行保险，不选择有经验的公司运维，为了追逐高利润，选择在法律不健全的国家投资等等，给未来资产出售埋下了恶果，太阳能电站是资金量要求巨大的项目，无法及时融资或者出售，将会造成资金链断裂等问题。

对于光伏项目投建人而言，光伏电站价值的形成以及资产的流通，必须确保在如下方面做足功课：项目投资所在地新能源政策稳定性以及财政支付能力的研判、项目本身的充分调研和技术设计、以国际商业银行对光伏电站项目规格级风控要求、国际金融机构资源储备以及收购标准的预沟通，还有选择国际经验丰富且具有良好银行认证背景的工程总包商（EPC）。

其实，与其他固定资产投资相比，光伏电站在资产、现金流以及流通方面都有着显著的优势，也是当前全球范围内固定资产投资内部收益率最高的产业领域之一，对追求安全收益回报的国际银行、基金和投资者而言，都有着较大的吸引力。但上述价值及目标的实现是建立在对光伏电站投建市场规律、技术规范、安全保障以及资源配套的遵循基础上，否则只能让原本寄希望于下游投建带动上游生产的光伏企业在“看上去很美”的迷途中越陷越深。

光伏合同范文第6篇

关键词：光伏发电；应用路径；太阳能

中图分类号：TK511 文献标识码：A 文章编号：

太阳能是取之不尽、用之不竭的清洁能源之一。全球现在均面临能源危机，电力缺口严重、拉闸限电事件不断发生，煤、石油等传统的能源逐渐枯竭。研究太阳能推广应用对缓解能源危机来说非常重要，且在维持能源经济持续发展和降低环境污染等方面均有非常重大的意义。本文主要阐述了我国光伏发电现状及其应用路径，详细内容如下文报告。

1.国内光伏发展状况及政策

我国光伏发电在20世纪70年代开始发展，直至2008年，我国光伏电池产量位居世界第一，占全球产量的15%左右。相关研究学者表明，世界上光伏电池及组件产量正在以每年30%的速度增长，而今后主力生产国家仍为中国。因此可以看出我国正在进行推广太阳能产品的应用，在我国发展低碳经济也非常迫切和重要。近些年来，中国政府对光伏发电产业非常重视，在相关政策和税收补贴方面具有很多的优惠政策。同时太阳能发电产业不断发展，不仅可以面对气候变化的问题，同时对中国能源消费的结构性优化和调整具有一定的正面作用。

2.光伏发电应用现状

我国蕴藏巨大的太阳能资源，该资源应用前景非常广阔。中国光伏产业的发展经历了两次跳跃，第一次跳跃的时间是在20世纪80年代，我国经济逐渐复苏，光伏产业在当时的经济潮流中迅速发展，国内企业引进了多条生产线，由原来的几百几千瓦上升到4.5兆瓦；第二次跳跃的时间是在2000年之后，那时的中国主要受到国际环境影响及政府光伏项目的重新启动。在2002年实现将光伏发电技术送电到村、到乡。中国西部具有居住分散、人口密度小、太阳能资源丰富的特点，便成为最佳的能源基地，同时还可节约铺设电网的费用。

太阳能光伏技术已经在人民生产、生活的各个方面均得到不同程度的运用，例如公共设施、交通、通讯、家庭生活用电等等，特别是在我国西部边远地区，就地发电具有较大的优势。相关研究资料表明，我国目前有3万个村庄，700万户，3000万农村人仍然处于用电困难的状态，所以光伏市场的潜在市场非常巨大。

3.光伏发电应用路径

我国目前光伏发电技术的特点是产能过剩，但仍有较多的地区有供应不足的现象，针对该问题实施如下措施路径：

3.1寻求光伏发电分散应用路径

3.1.1中国联通、中国移动的中继站均可成为太阳能光伏利用场所

在分散供电方面太阳能有非常大的优势，现今我国通信网点分布广泛且密集，尤其是在偏远山区此项目更具优势，太阳电池100cm2的面积可产生月1W的电能，可有效的解决偏远地区供电问题。对于高山、高原、边远不发达地区的通信设备供电，现在的电力供应很难达到预定的期望，但可以建立一些小的光伏电站。在城市公共设施及建筑物中使用光伏发电系统装置，不仅为太阳能光伏发展提供较大的空间，同时还可扩大城市中心无线基站、传输中基站、射频拉远及微蜂窝基站等计入网点的再生能源利用率。

3.1.2普通电力用户将成为主要驱动因素

地下车库、小区、屋顶光伏照明均是推广太阳能光伏的重要途径，尤其是地下车库，其可结合LED等和太阳能光伏，使用光伏电源作为地下车库LED等电源，若是长时间使用光伏电源，那么可大大的节约能源，对电网供电压力也有一定的缓解。国家应该制定政策，电力部门应该积极给予配合，降低光伏发电并网门槛，如此便会为光伏的推广开辟了一条新的有效的路径。

3.1.3利用合同能源管理

合同能源管理是指使用企业不进行投资，其投资方在初期全部投资，项目运行后双方可共享成果。换言之，合同能源管理是以节约能源费用支付项目初期全部费用。此种方式不仅降低了使用过程中的运行费用，同时解决了用户初期投资成本，用未来节约的能源支付现在的投资。承包商在初期可通过节能项目的节能收益或者其他更合理的方式与使用方达成一致。合同能源管理可对通信行业中的细节问题进行节能量和节能效率精确计算。在通信商眼中，推广太阳能光伏节点技术中若是利用合同能源管理的模式，那么对三方均有一定的益处。节电率不能够一方无凭据的结论，其会导致双方争执引发主观错误，电能计算式是根据电度表进行计算的，其可以非常公正客观的反映出所节约出的电量，最终达到目的，实现双方共赢。

3.1.4利用国家发展光伏发电的扶持政策、政府采购

迄今为止，我国财政局根据“可再生能源法”的要求，国家设立可再生能源发展需要及国家财务状况，来充分的确定资金的规模，加大财政税收及投入等优惠的政策，国家使用税收对地热能、太阳能、风能、水能等可再生资源给予最大限度的支持，国家补贴政策的对象是农村、偏远地区就按住广电利用或者城市广电建筑一体化应用等给予相关的补助。在2009年我国补助的规定是20元/WP，我国生产的太阳能光伏电池成本较低，每瓦在20元以下，若是按照我国现在对通讯行业光伏发电补贴的标准，系统的安装成本在35元-40元，便可看做是国家补贴率高达50%，因此初期投资成本只有原来的50%，如此该系统的建设成本便大大降低。公园、路灯、高速公路照明均属于政府采购范畴，其也是推广光伏发电应用的有效途径。

3.2实施政府金太阳屋顶设计

在2009年我国提出的“金太阳示范工程”，培养光伏发电新兴产业对我国光伏发电项目发展有一定程度的推动作用。其项目主要是西北丰富的太阳能资源，且对电侧并网光伏进行重点的扶持，按光伏发电系统及其配套输配电工程总投资的50%给予补助。如此的补贴力度则会刺激投资方的积极性，有补贴后可降低回报的周期，从而更快的推动光伏应用。

“金太阳工程”是一个全新的提法，其表示着太阳能产业在政策上会得到大力支持。此项工程的着重点是以国家财政资助补贴形式支持国内太阳能光伏发电市场启动及后续的良好发展，例如光伏电站、光伏电示范工程、并网发电均是着重点。从以上给予有效的政策支持将会给投资方和业主带来极大的鼓舞和信心，从而给国内拓展太阳能光伏发电起到良好促进作用，拉动光伏产业发展。

小结

人类进入新世纪的同时，可持续发展理念也在人们心中根深蒂固，现今的原始资源已经逐渐在枯竭，还有部分能源则会使全球变暖、温室效应、大气污染等现象，人们便会寻找新的能源来代替。太阳能光伏发电是一种新型的潜在清洁能源，其在21世纪将会得到大力的发展。我国光伏产业能量过多，且国内光伏发电应用不广泛，所以应在可持续发展的今天，实现我国不仅是光伏发电使用大国，同时也是生产大国。

参考文献

[1] 汪义旺.Matlab仿真在光伏发电技术实验教学中的应用[J].实验技术与管理,2011,28(7):177-179.

[2] 李建伟,陈英杰.试论光伏发电技术在建筑工程中的应用[J].城市建设理论研究（电子版）,2012,(20).

[3] 何祚庥.第三代光伏发电技术又取得重大突破[J].功能材料,2011,42(12):2119-2123.

光伏合同范文第7篇

欧美对华太阳能光伏一连串双反(反倾销和反补贴)调查,令国内光伏企业苦不堪言。相关公司除了股价暴跌业绩变脸,相互之间的官司也时有发生。9月5日,京运通(601908.SH)公告称,因其大客户东方日升(300118.SZ)未履行采购合同,已将其告上法庭。对此,次日东方日升公告称,尚未收到上述案件的主审法院签发的应诉通知书。

华创证券新能源分析师詹杰向《投资者报》记者表示,在目前的形势下,这样的官司并非偶然。双方肯定都有自己的原因和问题。

10月8日,东方日升总经理特别助理兼董秘雪山行告诉记者,目前案件还在等待审理当中,不过对东方日升的影响不会很大。京运通投资者关系部人士也表示,一切以公告披露为主,目前还没有进一步的进展。业内人士指出,类似的官司至少要等三个月以上才会出结果。

业绩变脸股价深跌

当地时间10月10日,美国商务部裁定,中国企业的最终反倾销税率为18.32%~249.96%,与初裁相差不大;而最终反补贴税率则大幅增至14.78%~15.97%。

华创证券新能源分析师詹杰表示,这是美国商务部的最终裁定,不过之前就已经有了初裁,消息并不令人意外。海外的产业情况不是很好,不会为了环保,而不考虑本国的情况。

欧美对华太阳能光伏一连串双反调查以及国内光伏企业产能过剩,使得光伏企业面临困境。被誉为光伏行业“新星”的东方日升在2012年上半年业绩下滑严重,其上半年实现营业收入7.52亿元,同比下降37.46%,实现净利润151.28万元,同比下降98.12%。

不过10月8日,东方日升董秘雪山行告诉记者,“业绩下滑的主要原因是毛利率下降,其实订单量比去年有所增加。”在他看来,随着国内扶持政策的出台以及产业的进步,未来情况应该能有所好转。

而京运通的中报显示,2012年上半年公司实现营业收入2.44亿元,同比下降76.12%;实现净利润0.24亿元,同比下降93.01%。业绩下滑的主要原因是光伏行业景气度低迷,下游硅片生产企业经营形式恶化,公司设备和多晶硅片业务收入双双下滑。

伴随着业绩大幅下滑,光伏产业链的相关上市公司股价也出现大幅下跌。京运通股价已经从去年上市时的最高价49.99元,下跌到目前的6元多点,除权后的股价已经下跌近80%。而东方日升的股价,也从去年最高时的81.99元下降到目前的4元多,除权后的股价也跌去80%左右。

京运通屡诉上游光伏客户

在这种情况下,京运通与下游企业的纠纷接踵而来。今年6月份,京运通先是受曾经的最大客户江西赛维危机扩散的影响,终止与其的近12亿元合同;接着京运通彻底“翻脸”,向上海仲裁机构提出仲裁,向江西赛维讨要上亿元的违约金。到目前为止,公司尚未公告仲裁结果。10月11日,京运通投资者关系部有关人士表示,目前还没有进一步进展。

京运通的第二个对象是东方日升。其称东方日升向京运通的采购出现违约。东方日升为京运通主要客户。2011年上半年东方日升采购金额为6290.6万元,占公司当期营业收入的6.16%,是公司第四大客户。

9月5日,京运通披露,东方日升没有履行2010年9月25日与无锡荣能半导体材料有限公司(京运通子公司,以下简称“无锡荣能”)签订的《产品购销合同》,进行多晶硅片和单晶硅片的采购,已构成合同违约。京运通请求判令东方日升向无锡荣能支付已经发生的实际损失5699.5万元,并判令东方日升继续履行合同。

京运通同时表示,鉴于本案尚未开庭审理,目前无法判断本次公告的诉讼事项对公司本期利润或期后利润的影响。

官司将持续三个月以上

不过随后,东方日升公告称,京运通没有按事先约定的价格为东方日升供货。东方日升8月份已针对无锡荣能未归还定金等问题向法院提讼,并已获得法院受理。

雪山行表示,其实上述诉讼案件很简单,当时,硅料比较紧俏,因此东方日升与京运通签订了合同,希望一月一签,每月价格按照市场价定。而现在价格大幅下滑,双方不能按照市场价格谈妥相关事宜,于是东方日升就开始向市场购买。

不过,詹杰分析师告诉记者,一方认为合同未履行,另一方则认为价格不合理,双方都指责对方违约。在光伏产业遭遇寒冬的情形下,这并不是个别现象,是由经营状况不好所致。一般来说,双方都会有自己的原因。

京运通投资者关系部人士表示,与东方日升和与江西塞维的官司还没有进一步的进展,诉讼事件相对比较长,到庭审会有公告。

10月10日,江苏省无锡市中级人民法院民二庭负责人向《投资者报》记者确认,该案件还在受理中,未到审判阶段。

上海一位负责有关合同纠纷的律师张女士向《投资者报》记者表示,根据以往经验,上述官司的持续时间会比较长,从三个月到两年不等。

光伏合同范文第8篇

深入了解拒收原因，果断介人强势追讨2011年初以来，受欧洲传统光伏市场政府补贴政策调整影响，市场观望情绪浓厚，光伏产品组件价格单边下行趋势明显，导致不少光伏买方陷入无利可图甚至销售亏损的境地。受此影响，部分信用较差的买方对事先已确定交易价格的到港货物，直接提出降价要求，否则将拒收全部滞港货物。本案即是在此背景下爆发的众多光伏行业买方拒收案件的一个缩影。

科学拟定追偿策略，分步实施谈判方案中国信保充分考虑到本案买方付款能力总体尚可但付款意愿明显较差，且在全球市场可能仍有后续采购需求的实际情况，研究、拟定了有针对性的追偿减损工作方案：一是建议承保部门立即撤销买方项下有效信用限额，使买方无法再从中国信保的客户处采购货物。二是向买方严正交涉，明确光伏组件价格下跌风险应由买方自行承担，要求买方在中国信保设定的期限内无条件一次性提货付款。三是如买方不在中国信保设定的期限内提货付款，中国信保将指导出口商立即转卖货物(印有买方商标)，如因转卖价格较低对买方当地市场销售造成任何冲击，出口商不承担任何违约或侵权责任。对货物转卖处理产生的全部差价及费用损失，买方必须承担全部的违约损害赔偿责任。四是如买方不在中国信保设定的期限内提货付款，中国信保会考虑将买方的违约行为以某种方式通报全球ECA机构合作伙伴，使买方无法在全球市场继续采购光伏组件。

针对买方无理主张，研究提出抗辩意见针对中国信保上述主张，买方提出如下抗辩意见：首先，买卖双方在贸易合同中签署了“价格保护条款”(即在市场行情变化时价格可议)，在与出口商就相关价格调整事宜协商一致前，买方有权暂不提货付款。其次，在市场行情上涨时，出口商曾在历史交易中单方面提高价格，买方均同意了出口商的提价要求。而此次价格下跌期间，出口商拒不同意买方提出的降价要求，不符合双方历史交易惯例。

针对买方上述主张，专案小组与德国当地渠道律师、出口商紧急召开了三方电话会议，在深入研究贸易合同文本和双方历史交易往来函电的基础上，提出了如下抗辩意见：首先，按贸易操作常规，“价格保护条款”仅适用于货物出运前的议价过程，买方无权做出任意扩大解释。如价格随时可议，贸易合同将形同虚设，“价格保护条款”仅保护买方而不保护卖方，明显有失公允，买方相关抗辩主张无法成立。其次，在历史交易中，市场行情上行时，由于产品供不应求，出口商确曾提出过涨价要求，但均获得买方认可，且双方已针对价格调整事宜签署了正式的法律协议。而此次价格下跌期间，出口商也已将交易单价降低并与买方签署了书面协议，但买方仍继续提出无理降价要求，出口商无法接受。

利用限额资源施压，迫使买方集团出面协调中国信保提出上述抗辩意见后，买方再次消极应对。专案小组认为，买方之所以态度冷淡，主要原因是当前欧洲市场光伏组件库存水平普遍偏高，买方要消化当前库存尚需时日，自身限额需求有限，故而采取拖延战术。除非出口商主动提出更有诱惑力的降价解决方案，否则买方很难在短期内提货付款。

在案件处理中，专案小组了解到买方背后的实际控制人为c集团，买方即为c集团进行全球定向采购。c集团资信状况良好，属光伏行业龙头企业，目前在中国信保限额需求十分旺盛。

考虑到c集团对买方的实际影响力，专案小组立即向c集团发函，要求其尽快出面协调买方提货付款事宜。否则，中国信保将冻结c集团的新增授信需求。c集团在中国信保的强大压力下，立即指派其财务总监牵头协调，敦促买方与中国信保主动接洽，共同商讨债务解决方案。

结合买方态度变化，适时促成贸易双方和解c集团介入协调，使本案的减损处理进程峰回路转：买方先是提出以0.82欧元／w一次性提货付款，但在专案小组的强力施压下，买方又先后将提货单价提高至0.9欧元/W、1.0欧元／w和1.05欧元／w，而此时国际市场光伏组件同类产品单价还不到0,9欧元／W。

虽然出口商方面主张的变更后合同价格为1.21欧元／w，但专案小组经审理双方贸易往来函电后发现，出口商曾对买方提出降价至1.05欧元／w的提货付款方案表示认可，根据德国相关法律规定，出口商已很难再向买方主张超出1，05欧元／w部分的合同债权。

考虑到上述客观实际情况，专案小组经多方斡旋，最终成功协调贸易双方在1.05欧元／w的价格点位上达成一致意见，并在德国渠道律师的见证下，指导贸易双方签署了相关提货付款协议。目前，出口商已收到全部和解款项1397万美元，本案至此得到圆满解决。

启示与建议

国际光伏市场自2011年初开始进入深度调整期，光伏行业风险值得持续关注。

影响光伏行业应收账款安全的风险因素较传统行业更为复杂多样较传统行业而言，影响光伏行业应收账款安全的风险因素更加复杂多样，贸易保护风险、政策变动风险、价格波动风险、银行融资风险、项目建设风险、营销策略风险等多重风险因素相互交织、共同作用，需要我国企业在实践中逐步摸索、及时总结、准确把握。

建议出u商未雨绸缪，综合采取各种措施，保障自身合法权益一是建议高度重视签署书面贸易合同的重要性，并充分发挥定期书面对账机制的债权保障作用，以便为日后通过各种途径向买方主张合同债权提供依据。二是建议进行符合当地法律规定的“所有权保留”安排，以最大限度避免买方破产可能导致的“钱货两空”风险。三是建议要求相关项目参与方为买方的付款义务提供信用担保，以便在买方违约时，可以在一定程度上提高追偿减损工作的成功率。四是建议尝试与项目相关参与方建立“共管账户”，书面约定项目资金的分配方式，尽可能做到“专款专用”，规避资金挪用风险。

科学合理预判光伏产品价格走势，提前锁定交易价格波动风险一是预判价格走高时，在贸易合同中约定出口企业有单方面调高价格的权利。出口商要对光伏组件价格走势有相对科学的预期和预判，在价格上行期间，利用相对强势的谈判地位，综合考虑人民币汇率等外部因素，设置具有一定弹性的产品价格区间，并赋予出口商发货前在价格区间内单方面决定价格的权利。二是预判价格走低时，通过贸易合同锁定产品价格。在价格下行期间，争取与买方提前锁定产品价格，并约定非经双方书面一致同意不得变更价格，以避免货物出运前后买方再单方面擅自要求降价。三是双方同意变动价格时，应签署书面协议。对已确定的产品价格，在货物出运前后，如贸易双方根据市场变化情况一致同意变更(提高或降低)价格，则应与买方签署变更产品价格的书面协议，或至少应保留买卖双方均同意调整价格的往来邮件等。

光伏买方出险后，中国信保利用行业承保地位，高调强势介入减损，追偿效果十分明显限额资源是中国信保在海外追偿减损工作中经常使用的重要非诉追讨手段之一。具体到光伏行业，由于中国信保行业承保渗透率已超过50％，限额资源对有实际需求的海外光伏买方既有诱惑力，更有威慑力。在本案的处理过程中，中国信保正是充分利用了买方实际控制人的授信需求，才使得案件减损处理进程峰回路转，最终取得了良好的追偿效果。

光伏合同范文第9篇

关键词：天津西站铁路客站；光伏并网发电工程；EPC总承包管理

中图分类号：F721.6 文献标示码：A

1.引言

天津西站交通枢纽是集高铁、普铁、地铁、公交、长途客运、出租车、社会车、非机动车、人行于一体的综合交通体系。

在天津西交通枢纽建设大型太阳能光伏发电场，能更好地向世界宣传和展示中国在可再生能源开发利用领域的先进技术和绿色环保的理念。

2.项目概述

本项目为建筑一体化的太阳能光伏发电系统。即太阳能组件与雨棚屋顶相结合，光伏电池平铺于雨棚上，组件与雨棚的倾角一致，电池组件与雨棚之间以支架连接的应用模式。组件铺设面积约36000平方米，总容量为1883.84kW，其中玻璃非晶硅组件设计装机容量约为1.3MW，铺设33216块;柔性非晶硅组件设计装机容量约为0.6MW，铺设4096块。

项目由铁道第三勘察设计院集团有限公司作为EPC工程总承包商负责项目勘察、设计、采购、施工、试运行等全部工作。项目于2012年9月15日成功并网发电。

3.项目管理策划

确定项目EPC总承包后，组建项目经理部，项目经理编写《项目管理计划》，并组织各部门编写《项目管理实施计划》，对进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、合同管理、费用管理、风险管理、文件资料管理、后勤综合管理、安全事故预案等进行详细规划，形成本项目的管理体系文件。

4.项目管理效果

4.1项目进度、费用管理

项目采用P3e/c与Microsoft Project软件相结合进行项目管理。在公司总部采用P3e/c，而在项目现场采用Microsoft Project软件，项目管理过程文件可以相互输入输出。

项目经理部根据工程特点与管理模式，在企业“铁三院承包处承包项目下的其他类型承包项目”EPS结点下建立“京沪高铁天津西站光伏发电总承包项目”，按照业主单位工期控制计划编制进度计划。

项目工作分解结构是对项目范围的一种逐级分解的层次化结构编码，它将项目工作内容逐级分解到较小的易控制的管理单元，对于工程实施过程中进行各项报表统计有着重要作用。天津西站光伏发电项目建立了三级WBS层次，一级WBS包括项目前期工作、设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工阶段等。

根据业主单位总体施工计划计划，总承包单位的P3e/c团队在各个WBS节点下创建各项项作业，并根据组织关系、工艺关系建立作业间的逻辑关系。

进度更新是P3e/c进行进度管理的核心，通过建立目标计划，定期对更新各项作业的完成情况，从横道图上可以清晰地体现项目整体进度情况以及与计划的偏差情况，便于对后续作业进行调整。相关数据在每月向承包处报表中以图表形式表现。采用了赢得值曲线技术进行费用和进度综合管理。对关键点进度进行列表详细分析偏差产生的原因以及拟采取措施，采取措施后的效果等。

费用控制分业主验工计价和对下分包方验工计价。制定相应的验工计价办法，严格执行。

4.2 项目质量管理

项目部成立以后，根据《项目管理计划》编写了《质量管理实施计划》，在设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各阶段制定详细的质量管理要点，并严加实行。

本项目过程质量控制效果良好，分部工程一次验收合格率为100%，项目实施全过程未发生质量事故。

4.3 项目安全、职业健康与环境管理

本项目安全管理是重中之重，特别是雨棚顶太阳能组件安装过程中，交叉施工情况复杂，雨棚周边及天窗部分无法全部设置安全防护网，雨棚施工安全管理工作繁重。为确保项目实施安全，项目制定了《职业健康安全管理办法》并严格执行。

项目实施过程中未发生一般及以上安全质量事故。本项目天津市电力质检站进行质量监督。监督意见为“施工安全状况良好”。

针对环境管理，确定环境管理控制目标，保证项目管理活动、施工活动对环境的影响程度在可控范围内，在符合相关法律法规的要求下，实现环境影响的最小化，实现环境管理工作顺利开展。

项目未对环境造成较大不良影响，环境保护控制效果良好

4.4 项目信息与沟通管理

信息与沟通管理是项目管理成败的重要因素之一，项目部十分重视信息与沟通管理的重要性，项目部制定了信息与沟通管理制度保障项目各成员及时掌握项目各项信息。信息管理过程包括信息收集、信息的加工整理、信息分发、信息存储等。表障了项目信息与沟通的畅通和及时。

4.5 项目风险管理

为了规范本项目的风险管理，提高项目管理人员的风险意识，避免或减轻项目管理过程中各类风险造成的损失，项目部制定了风险管理办法并严格执行。

项目经理负责项目风险管理，建立本项目风险管理组织，指定专人具体分管本项目风险管理工作。贯彻落实上级风险管理规章制度和风险控制决定。定期识别本项目风险因素、进行风险分析评估、研究应对风险措施，并进行动态监控。每季度定期向技术室报送本项目风险管理报告。

本项目风险管理的范围包括从项目信息追踪、投标、合同签订、分包、采购管理、施工管理、试运行、施工验交、质量保修全过程。

4.6 项目合同管理

为进一步规范和加强项目部对工程项目的合同管理工作，健全各项规章制度，全面提升项目部合同管理水平，项目部制定了《合同管理办法》。

项目经理负责授权范围内有关合同方面重大事项的决策，计划合同部归口合同管理，项目各部人员全力配合。

计划合同部从计划经营室接收总承包合同文本并检查、确认其完整性和有效性。计划合同部及时跟踪合同执行情况，每月定期向计划经营室汇报。履约过程中发生变更、违约、纠纷、索赔等事宜时，计划合同部按照合同约定的方式处理，并向项目经理汇报，必要时组织召开项目部会议研究解决。计划合同部负责合同文件的整理、管理和收尾。计划合同部每月定期按处《工程总承包项目风险管理办法》的要求，组织项目部进行项目风险评价。每季度定期向技术室报送本项目风险管理报告。特殊情况及时报告。

按照总包合同约定，设计分包、施工分包和设备材料采购由业主和我方共同完成。项目经理负责与业主沟通，并与计划合同部一起编制分包招标计划，报业主批准。项目经理负责与施工单位和供货厂商进行商务洽谈，经业主同意后实施。对于公开招标的施工或采购，应招标公告，并由项目部编制招标文件，具体分工由项目部成员协商确定，招标文件经项目部和院处有关部门评审后，出售给投标单位。

招标、开标、评标和定标过程资料由计划合同部负责整理，整个招标过程结束后移交处计划经营室。

项目经理在院法人代表授权委托的范围内签订各项分包合同。各项分包合同主要由计划合同部起草，经项目部和院处有关部门评审后实施。

本项目质保期为一年，合同缺陷通知期限至2013年8月30日。已经获得业主签发的单位工程竣工验收证明书。

5.结束语

总结本项目工程总承包管理的经验，对今后工作有如下建议：

1．与大型建筑结合的太阳能光伏并网发电工程，宜结合大型建筑工程主体尽早立项，以便预留设计、安装条件；

2．与大型建筑结合的太阳能光伏并网发电工程，应与大型建筑工程主体同步设计、同步施工，并综合考虑各种边界条件，避免造成废弃工程；

3．从可持续发展能源战略考虑，有关行政主管部门应尽可能对投资方进行扶持，为投资方争取投资效益；

4．有关鼓励太阳能分布式并网的政策应予以落实，为投资方创造有利的投资环境。

5．太阳能光伏并网发电工程适宜采用EPC/交钥匙工程建设模式，建议发挥大型建筑设计院的综合优势，大力发展。

参考文献

[1] 孙颖．太阳能光伏建筑一体化及其应用研究[J]．建筑节能，2009(12)：48-50．.

光伏合同范文第10篇

我国光伏发电工程的建设自进入新世纪以来逐步走上正轨，融合建设全过程特点的项目管理理论成为其发展的指南，尽管我国光伏发电站的基础工作已经顺利开展，但多数建设部门就如何管理光伏发电工程的全过程经验匮乏，甚至不少建设单位对光伏项目仍沿用以往的火电方式实施管理，使得无论是项目质量、建设速度还是所耗资金都距既定目标存在一定差距，这是目前光伏产业发展的根源性绊脚石，对此，本文将深入分析光伏发电工程全过程项目管理的应用研究。

关键词：

光伏发电工程；项目管理；应用研究

1全过程项目管理内容阐述

新时期，项目管理的着重点正日益偏向对光伏发电工程全过程的重视，而所谓的全过程项目管理即由投资单位委托项目管理承包商或工程项目主办方开始，根据实际情况，分阶段或从整个过程管理与控制光伏发电工程的项目的活动总称。这包括整个项目的可行性分析、设计活动流程、策划项目并作出决定、做好施工准备工作、实施工程、投入运行、反馈与评价项目等一系列内容，是从多角度、多层次、立体化、全方位对工程项目实施管理工作。此类管理方式能够避免以往项目信息在传递、接收时容易发生的流失现象，以便将全过程的项目信息进行集中化处理，在这一管理过程中的核心内容是项目责任制，各工程的项目经理应承担全部责任，辅以合同化的管理措施，管理的主要内容为成本计算与投资控制。这一管理的宗旨主要是要求项目经理以身作则，不断向社会公民提供合格且有效的项目产品，同时又要尽可能提高投资的整体效益。研究这种管理方式，旨在实时控制与监督工程实施过程中的进度、施工质量以及节约成本，在既定预算的指标下，确保如期、高质量完工，符合客户提出的各项要求，推动决策朝着科学有序化的方向发展。

2全过程项目管理应用的特色分析

传统工程的管理方式主要有监督管理与工程咨询等，与监督管理进行比较的话，两者都以业主为核心服务对象，在设计项目、开展工作时，代表业主控制投资额度、施工质量以及建设进度，朝着合同化与电子化的方式发展，从而促使光伏发电工程得以协调并顺利实施；而与监督管理融合进行是项目管理的突出优势，当两种管理方式并存时，工程监督管理师的权限会受限，只能进行被动化的监督管理，其施展才能的主要领域为前期设计与后续施工环节。而全过程项目管理工程师则可凭借自身的权利对整个过程（从策划与制定项目、具体方案设计、准备施工所需物品、展开建设、投入运行、分阶段评估与反馈）进行控制，便被动管理为主动控制，可以实现管理目标与合同条例的高度统一，达到管理质量与项目所产生的经济效益同步发展，并有效抵抗未来的突发性危险。

如果将其与工程咨询模式进行比较，两种方式都属于承包经营的方式，将服务客户建立在所掌握的专业知识的积累的管理经验上，但工程咨询的独立地位与中立能力更强，并以顾问型的提供服务为主要内容，而全过程项目管理不仅包含了这一内容，而且着重倾向于项目管理服务，其所涉及的领域更加广泛。由此可知，普通化工程项目的协调性、整体化、建设时间长、具有稳固的产品等优势，在全过程项目管理中均能够发现其踪迹，除此之外，还展现出了三个突出特色：①整体集成化。从全过程项目管理的内涵中可以推测出，该管理模式的运行过程是将工程的全过程，从前期计划、决策，到中期的实施、运行，再到后期的验收、检验与反馈，逐渐集成化为一个独立的管理个体的集成化的方式。②组织集成化。在全过程工程项目管理中，从业主、设计人员、承包商、分包商、供货商、材料供应商到与此相关的社会主体都隶属其中，均可凭借此种管理模式，实现各个主体之间的快速融合，打破沟通障碍，保质高效完成项目计划，从而获得最佳利益。③管理诸因素集成化。施工周期、资金、人力与物力资源、建设隐患、主体之间的交流等都属于全过程项目管理的因素，在项目管理实施中，必须要综合考虑、衡量管理诸因素，以追求最优化的利益。

3光伏发电工程全过程管理的具体内容

3.1方案策划管理这一阶段的管理核心是对工程项目进行投资的可行性、成功概率以及必要性做出分析，并阐述投资的原因、时间以及具体实施流程，通过与其他方案的对比，以可行性研究报告作为后续工作的理论指导，然后制定项目申请计划书、确定选址地点、进行土地预审等附件的支持。这阶段管理内容的量并不大但却很重要。当地政府、咨询主体、业主及其上级领导均可参与该阶段。鉴于光伏发电工程项目的初期咨询费用少，可以直接确定相应的咨询公司，并呈送方案决策委托书以明确设计的范围与具体的深度指标。

3.2初期设计管控上一阶段所通过的可行性研究报告是初期设计管控的指导书，其目标是明确光伏电站的设计宗旨、规格、方案以及所需的重要技术等问题，一旦实施了项目工程管理后，光伏电站便成为项目工程进行大规模承包招标以及评标文件拟定的参考依据。这一阶段管理的另一内容为保护全体公众的环境利益、劳动安全卫生保障以及消防安全保障等，维护广大群众的根本利益。

3.3光伏发电工程全过程项目实施阶段的管理活动设计环节工作的质量水平直接影响光伏发电工程项目实施的效益、所用资金以及建设速度，其重要性不言而喻，其主要涵盖以下几个方面：第一，确定设计范围。一般分为三个层次，第一层次是参考招标文件、项目工程合同条例明确业主与总承包公司的相应范围；第二层次为参照承包合同的规定，合理划分总承包商与各分承包商的施工范围；第三层次则是根据既定的设计规格与原有的设计惯例，合理界定各专业之间的管辖范围。第二，管理设计速度状况。这一环节主要是实现具体设计步骤、物资采购以及后期施工流程的统一。第三，做好设计质量核查。包括各专业所提供材料的审查、图纸的专业会签情况以及后期实施校对与审批等。

4结语

光伏发电工程全过程项目管理作为新型管理方式，既兼具传统管理的特色又突出了新时期整体化与系统化的要求，对此，本文从内涵、特色、内容三个角度进行了论述，具有一定的参考价值。