工程验收申请书范文
时间：2023-02-24 06:56:54
工程验收申请书范文第1篇
第一条为进一步加强农业综合开发资金管理，做好报账实施工作，根据财政部《农业综合开发资金报账实施办法》（财发[20**]11号）及农业综合开发资金管理的有关规定，结合我省实际况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于在我省实施的中央及地方立项农业综合开发项目和利用外资的各类农业综合开发项目。
第三条各级财政用于中央、地方及外资立项的各类农业综合开发项目财政无偿资金和土地治理项目的自筹资金，实行报账制。
第四条农业综合开发资金是用于实施中央及地方立项的农业综合开发项目的专项资金，地方各级财政要设立资金专户、建立专账，配备专人核算和管理项目资金。
第五条县财政农业综合开发办公室（以下简称县农发办），为报账提款的核算单位，负责报账工作具体事宜，进行日常会计核算和财务管理工作。项目乡镇财政部门负责自筹资金的筹集，监督、审核项目资金的使用，协助县农发办做好报账工作。
第二章报账程序
第六条土地治理项目的自筹资金和投工投劳，由项目乡镇根据项目自筹资金及投工计划进行筹集和组织。其中，筹集的现金部分上缴县农发办项目资金专户；以物折资和投工投劳部分，由乡镇财政部门根据收到物资及投工情况，填制以物折资折算单或投工投劳折款单（附件3、4），加盖公章后上报县农发办入账核算。
第七条年度项目计划批复后，根据国家有关规定，所有的农发项目工程都要按照《**省农业综合开发招标采购办法》进行招投标。
第八条项目工程开工时，县农发办可预拨不超过合同金额30%的资金给项目施工单位，作为项目实施启动资金。项目实施后，不得再预付项目工程款，根据合同约定及工程进度和工程质量，采用报账制拨付。
第九条一般项目工程报账，必须由施工单位填制拨款申请表和工程量清单，并附项目支出的合法凭证，由乡镇初核后，经县农发办审核，向县财政局报账。
第十条项目工程按计划完工后，项目施工单位要及时办理竣工工程决算及有关资料（工程验收单、质检资料、设计变更、现场签证等），并向县农发办报送。其中造价2万元以上（含2万元）单项工程决算由农发管理部门组织社会中介机构进行审计，在预留10%的质量保证金后结清工程资金。工程质量保证金预留在县级，预留时间不超过1年。
第十一条通过上级招标采购购进的物资在经相关部门验收合格后，县农发办按照分割实物的实际采购成本入账。
第十二条产业化经营项目的财政无偿资金报账程序。用于科技推广和公益性支出的部分，比照土地治理项目报账程序执行；用于贷款贴息的部分，由用款单位凭有关真实有效凭证据实报账，经县农发办审核后拨付资金。
第十三条省级科技示范项目资金，报账程序比照土地治理项目执行。拨付技术依托单位的项目资金，实行省级报账制。技术依托单位要按实施合同规定的建设内容组织实施，报账时需填制报账申请书，由项目实施单位确认后，附有效原始发票复印件及阶段性工作情况总结，由技术依托单位财务部门向省财政厅农发局申请报账。
第三章报账依据
第十四条农业综合开发资金报账提款的依据：
1、项目初步设计批复文书；
2、经审核批准的项目施工设计和项目预算；
3、按招投标签定的项目工程建设合同及中标通知书；
4、报账提款申请书，并附相关有效凭证；
5、项目工程进度及建设质量情况报告。
第十五条土建工程类报账须提供：
1、预付工程款：申请表、工程量清单、开工报告，招标工程还必须提供中标通知书、承包合同。
2、按进度报账：申请表、发票、工程量清单。
3、竣工报账：申请表、工程量清单、工程竣工决算、验收单、发票、需要审计的要附审计报告。
第十六条物货类报账须提供依据：
1、招标类
（1）本级招标：申请书、中标通知书、购销合同、发票、验收单；
（2）上级招标：上级下发的物资分割单、验收单。
2、非招标类：申请书、发票、验收单。
第十七条服务类须提供：
1、科技示范：申请书、合同、发票（行政事业单位收款收据）、实施方案，验收单、领用单、实施总结。
2、培训类：申请书、合同、发票（行政事业单位收款收据）、会议通知、签到簿、讲课费领条、培训方案。
3、监理费：申请书、签订的监理合同、发票。
第十八条补贴类报账须提供：
1、贴息资金报账：申请书、项目立项通知书、银行借款合同、贷款到位凭证、贷款银行出具的利息结算清单、利息支付原始凭证及复印件等材料。
2、农机补贴报账：申请表、公示单、被补贴人的身份证复印件、购置农机发票复印件、被补贴人签字的领款花名册、验收单、农机补贴实施方案。
3、工程补贴报账：申请表、公示单、被补贴人的身份证复印件、被补贴人签字的领款花名册、验收单。
第十九条各级财政报账必须严格审查各种凭证的真实性、合法性、有效性和完整性。对下列情况之一者，不予报账：
1、未执行批准的项目资金计划的支出；
2、工程应公开招标而未招标的工程支出；
3、未按项目合同和施工设计或未经批准改变的项目施工设计进行建设的支出；
4、虚报冒领、与事实不符的支出；
5、工程质量发生问题，经工程监理或工程监督检查要求改进而未改进的支出；
6、违反农业综合开发资金管理办法及其他财经制度的支出。
第四章监督管理
第二十条县农发办根据项目初步设计和初步设计批复编制项目用款计划，审核单项工程预决算和单项工程成本，编制农业综合开发项目单项工程予决算汇总表。监督农业综合开发项目资金使用是否符合规定，对项目工程质量和工程进度进行监督检查。
第二十一条报账资金拨付严格控制现金支出，要严格执行《现金管理条例》的相关规定，对与非农户结算的资金均应通过银行转账结算，对与农户结算的零星支出超过2000元以上也应通过银行转账，不得大额提现结算。
第二十二条报账的项目资金直接拨付到项目工程实施单位（或供货商）。
第二十三条县财政局农发办、乡镇和施工单位要建立健全监督制约机制，共同做好报账工作，并积极配合审计部门进行资金检查。
第二十四条本实施细则由省财政厅负责解释。
工程验收申请书范文第2篇
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顺序号│ 工程关系方 │ 姓名和地址 │ 是否被保险人
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│所有人 │ │
1 ├─────────┼───────────┼──────────
│承包人 │ │
├─────────┼───────────┼──────────
│转承包人 │ │
├─────────┼───────────┼──────────
│其他关系方 │ │
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2 │工程名称及地点
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│ 工程期限
3 ├──────────────┬─────────────────
│首批被保险项目运至工地日期 │ 年 月 日
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│ 安装期限 │自 年 月 日至 年 月 日
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│ 试车、考核期限 │自 年 月 日至 年 月 日
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│ 预计工程验收交接日期 │
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│ 物质损失投保项目和投保金额
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4 │ 投保项目 │ 投保金额 │ 免赔额
├────────────────────┼─────┼─────
│ （1）建筑工程（包括永久和临时工程及│ │
│材料） │ │
│ （2）所有人提供的物料及项目 │ │
│ （3）安装工程项目 │ │
│ （4）建筑用机器、装置及设备（另附清│ │
│单） │ │
│ （5）场地清理费 │ │
│ （6）工地内现成的建筑物 │ │
│ （7）所有人或承包人在工地上的其他财│ │
│产（列明名称） │ │
├────────────────────┴─────┴─────
│ 物质损失总投保金额
───┼────────────────────────────────
│ 特种危险赔偿限额
├────────────────────┬─────┬─────
5 │ 危险种类 │ 赔偿限额 │ 免赔额
├────────────────────┼─────┼─────
│ 地震、海啸 │ │
├────────────────────┼─────┼─────
│ 洪水、暴雨、风暴 │ │
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│ 工程详细情况
6 ├────────────────────┬───────────
│体积：长、高、深度、层数、地下室层数 │
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│地基施工方法、挖掘深度 │
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│主体工程施工方法 │
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│建筑材料 │
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│拆除项目 │
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│ 工地及附近自然条件情况
├────────────────────┬───────────
│ 地形特点 │
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7 │ 地质及底土条件 │
├────────────────────┼───────────
│ 地下水位 │
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│ 最近的河、潮、海的名称、距离和以往 │
│ 最低、一般和最高水位 │
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│ 以往最大降雨量记录 │
├────────────────────┼───────────
│ 以往遭受自然灾害（如地震、洪水）记录 │
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│是否投保第三者责任？如是，请列明下列各项：
│ （1）每次事故的赔偿限额及免赔额
8 │ 赔偿限额 免赔额
│ a 人身伤害
│ 每人
│ b 财产损失
│ （2）总赔偿限额
───┼────────────────────────────────
9 │是否投保证期保险，如是，请列明保证期期限：
───┼────────────────────────────────
10 │被保险人中的任何一方是否已向其他保险公司投保与本工程有关的保险？
│如是，请列明保险公司名称、保险种类、保险金额和主要保险条件：
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请随同本申请书提供下列文件：
（1）工程合同 投保人签章
（2）承包金额明细表
（3）工程设计书
（4）工程进程表
（5）工地地质报告
（6）工地略图
日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
建筑工程一切险保险单
保险单号：＿＿＿＿＿
中国人民保险公司根据投保人第＿＿＿＿＿号申请书，在投保人缴付约定的保险费后，同意按本保险单条款、附加条款及批单的规定以及明细表所列项目及条件承保建筑工程一切险，特立本保险单为凭。
上述投保申请书为本保险单的组成部分。
明 细 表
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投保人姓名和地址 │ 被保险人姓名、地址及其在本工程中的身份
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建筑工程名称和地点 │
───────────────┤
│
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物质损失
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投保项目 │ 投保金额 │ 免赔额
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1．建筑工程（包括永久和临时工程及物料） │ │
2．所有人提供的物料及项目 │ │
3．安装工程项目 │ │
4．建筑用机器、装置及设备（加附清单） │ │
5．场地清理费 │ │
6．工地内现成的建筑物 │ │
7．所有人或承包人在工地的其他财产（列明名称） │ │
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物质损失总保险金额
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特种危险赔偿限额
────────────────────────┬──────┬────
危险种类 │ 赔偿限额 │ 免赔额
────────────────────────┼──────┼────
地震、海啸 │ │
────────────────────────┼──────┼────
洪水、暴雨、风雨 │ │
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第三者责任
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保险项目 │赔偿限额 │免赔额
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1．人身伤亡 │ │
每 人 │ │
总 额 │ │
2．财产损失 │ │
总赔偿限额 │ │
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注：每次事故引起的损失的赔偿限额
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保险期限
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建筑期限： │加保的保证期限
自 年 月 日起 │ 自 年 月 日起
至 年 月 日止 │ 至 年 月 日止
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保险费总额
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附加条款及／或批文
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保险公司
投保申请书日期：＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
工程验收申请书范文第3篇
第一条为了更好地开展开发区内小型项目承发包管理工作，使工作程序化、规范化，根据《关于规范限额以下小型建设项目承发包管理等问题的通知》，特制定本实施细则。
第二条本实施细则所称的招投标，是指符合《关于设立开发区小型项目承发包领导小组及小型项目承发包管理办公室的通知》内规定的，需要通过公开招标、邀请招标两种方式中任一方式进行的行为，所有方式原则上采用最低价中标。
第二章公开招标
第三条项目公开招投标工作的步骤如下：
1、拟订招标信息和招标文件
小型项目承发包管理办公室依据任务书、申请书等编写招标信息和招标文件，并报送小型项目承发包领导小组负责人审定。
2、招标信息
小型项目承发包管理办公室将小型项目承发包领导小组负责人签发的招标信息公开（登报或网上公开，或者其它公开方式，公开咨询电话号码、具体办公地点、施工单位及项目经理资质要求等内容），招标信息规定的投标人报名时间应当根据项目具体情况确定，但自招标信息之日起，不得少于五日（由于工程时间紧迫等特殊情况不得少于三日）。
3、接受报名
根据招标信息的要求，在规定时间内接受投标人的报名,一个项目经理只可报一个标段。如有需要，报名的同时对投标人进行资格预审。每个标段报名单位应不少于三家。
4、发售招标文件
根据招标信息的要求，在规定时间内向合格的投标人发售招标文件，招标文件发售时间应当根据项目具体情况确定，但自招标文件开始发售之日起，不少于三日。在招标文件中应列出工程量清单并设定工程的最高限价或最低限价，以及开竣工时间要求。
5、招标答疑
按照招标文件要求，由小型项目承发包管理办公室负责对投标人提出的疑问，在规定的时间和地点内进行答疑。
6、确定和通知评标小组成员
评标小组由三人（含三人）以上单数组成，评委由小型项目承发包管理办公室根据招标项目的实际情况确定。评标小组成员确定后，由小型项目承发包管理办公室负责通知。
7、接收投标文件和收取投标保证金
在招标文件规定的时间内，小型项目承发包管理办公室对投标人报送的投标文件进行审核验收，同时向投标人按招标文件规定收取投标保证金，投标保证金不得少于合同预算价的2%（特殊项目另行规定）。
8、投标文件密封性验证
在开标前，投标人或投标人的授权人，共同对全部投标文件的密封完整性进行验证、确认。
9、唱标
开标工作人员在现场打开所有投标文件，按照招标文件规定的模式唱标，并作好详细记录。
10、评定标
小型项目承发包管理办公室工作人员负责做评标现场记录。评标小组经过综合评定后，按招标文件确定中标人（所有评标小组成员签字确认评定标结果，否则评定标结果无效）。
同时投标人或投标人的授权人对于确定的中标人有异议的需当场提出，否则将视为默认同意此评标结果。
11、退还投标保证金
开标结束后，退还未中标投标人的投标保证金，并收取中标人的履约保证金，履约保证金不少于工程中标造价的5%（特殊项目另行规定）。
12、发放中标通知书
小型项目承发包管理办公室向中标人发中标通知书，同时抄送有关部门备案。
第三章邀请招标
第四条项目邀请招投标工作的步骤如下：
1、拟订招标邀请书、邀标文件和邀标单位名单
小型项目承发包管理办公室依据任务书、申请书等编写招标邀请书、邀标文件和列出邀请投标人，邀请投标人应具有相应资质及同类施工经验，并报送小型项目承发包领导小组负责人审定。
2、发送投标邀请书
小型项目承发包管理办公室将小型项目承发包领导小组负责人签发的投标邀请书，发放给通过小型项目承发包领导小组负责人审定的邀请投标人。
3、接受报名
根据招标邀请书要求，接受应邀投标人报名，如有需要，报名的同时对投标人进行资格预审，每个标段报名单位应不少于三家。
其余实施步骤参照上述第二章公开招标第三条4-12款相应内容。
第四章合同
第五条小型项目承发包管理办公室向中标人发中标通知书后，由项目承办单位与中标人签订合同，合同应明确双方权利和义务以及违约责任，同时招标记录送有关部门存档、备案。
第五章项目管理
第六条对于工程中的一般变更，按变更工程的大小报相关领导审批，审批权限如下：
1、小于10000元的变更，由业主代表审批；
2、10000~~30000元的变更，由主管部门分管领导审批；
3、30000~~80000元的变更，由主管部门主要负责人审批；
4、对于单项子目超过80000元以上的工程变更或累计变更造价超过中标造价的20%时，应由项目承办单位会同相关部门召开工程情况说明会，经研究同意后方可进行变更施工，同时将批准变更资料送有关部门备案。
5、村级的小型工程项目，方案在招标前报小型项目承发包管理办公室同意后，由各村负责实施（包括前期项目承发包，中期项目管理及后期工程验收、资料归档），工程变更的审批权限不超过30000元，如超过30000元的，应由该村将情况上报上级部门，并会同相关部门召开工程情况说明会，经研究同意后方可进行变更施工，同时将批准变更资料送有关部门备案。
第七条工程竣工后，应由施工单位进行申请验收，由项目承办单位邀请相关部门共同进行验收。对隐敝工程应及时验收、记录在案、签证确认。
第八条工程验收通过后，项目承办单位将任务书（申请书）、招标文件、中标人投标文件正本、招标记录、中标通知书、施工合同，竣工资料等装订成册，送相关部门进行工程审核并归档。
第六章责任
第九条投标企业在承发包过程中存在串标行为的，没收投标保证金，情节严重者，该投标企业及项目经理一年内不得参与开发区所有工程项目的投标。由小型项目承发包管理办公室列入名单，送相关部门备案。
第十条施工过程中对于变更增加工程未通过业主及监理工程师批准擅自施工的，此变更增加工程量不予计量，情节严重者，该施工单位及项目经理一年内不得参与开发区所有工程项目的投标。由小型项目承发包管理办公室列入名单，送相关部门备案。
第十一条小型项目承发包管理办公室在项目管理过程中对于越权审批者按照相关规定给予处罚。
第七章附则
第十二条本细则未尽事宜由小型项目承发包领导小组负责研究决定。
第十三条本细则由监察部门参与制订。
第十四条本细则实施过程由监察部门进行监督。
工程验收申请书范文第4篇
摘 要 基建工程管理采取建设管理单位和业主项目管理中心管理模式，通过深化基建标准化建设与项目管理中心建设，业主项目部管理模式运转正常，但由于项目部人员岗位调动，现有人员数量不足，电网建设管理压力持续加大。另外，项目管理和专业管理目前未达到最优结合效果，需进一步明晰管理职责，提高管理效率。
关键词 实现 基建 工程 精益化 管理
面对繁重的电网建设任务，邢台供电公司就如何加强电网建设工程管理，不断提高工程项目管理水平，进行了深入的思考和研究，认为基建管理的核心是项目管理，项目管理的核心是过程管理，过程管理的核心是重要节点的管控。工程关键节点管理是对工程建设过程中安全、质量、设计、物资、施工、验收投产等环节进行计划、组织、实施、控制，使得基建工程管理更加深化，更加有序，更加到位。
为确保电网建设的安全、质量和进度计划，邢台供电公司提出了七个关键节点管控管理办法（以下简称七点管控法），它涵盖了工程建设各重要环节的进度管控，按照工程实施进度以对关键节点提前做出准备，并监督落实责任，确保工程按里程碑计划完成。
一、应用前状况分析
基建工程建设数量多，工程任务重，时间跨度大，节点控制力度薄弱，建设管理单位很难管控工程实施进度，在招标上报、图纸交付、物资到货、工程质量等方面均存在这问题，这些都是制约工程进度的重要环节。
二、采取措施和创新思路
根据基建工程工作进度管理要求，进一步加强工程进度管控力度，总结提炼基建工程施工过程中七个关键管控节点，具体内容如下：
（一）招标上报
1.非物资类招标上报。根据里程碑计划按照时间节点提前做好监理、施工招标工作，工程招标前期条件的检查，文件包括：项目核准文号，国网综合计划批复文号，可研审查批复文号，初设（预）评审意见或批复文号；
2.物资类招标上报。
（1）项目前期条件检查表：项目核准文号，国网综合计划批复文号，可研审查批复文号，初设（预）评审意见或批复文号；（2）根据工程特点，按照里程碑计划提物资招标计划，认真梳理物资招标清册上报清册，防止误报、漏报的情况发生，审核物资技术规范书，做好审查工作；
（二）图纸交付
1.设计物资联络会。结合各单位输变电工程设计联络会经验总结。
2.督促设计单位做好项目设计计划，制定详细的施工设计文件交付计划表并按计划出图。
（三）物资到货
1.及时关注中标结果，看是否有流标物资，中标后督促厂家参加设计联络会，参与技术规范书、物资合同签订；
2.施工项目部及业主项目部双方均做出详细的物资管理细化表和工程物资供货协调表；
3.主要针对重、大型设备（主变、GIS等）设备供货周期长，设备技术参数特性唯一的设备，提前与物资部门、设备厂家做好沟通，定期监督、把控设备生产进度，保证设备如期到场；
4.对中标物资进行设备类型和适用范围分类，按照里程碑计划，完成工程施工阶段所需材料设备时间表。
（四）进场施工占地赔偿
1.首先保证工程建设前期文件的管理，保证工程建设的合理合法；
2.针对占地区域的不同，做好占地赔偿的准备，掌握当地政府赔偿标准，如出现占地受阻的情况，积极请县市供电公司及当地政府部门配合工作，达成合理的赔偿资金，签订赔偿协议。
（五）工程安全质量监控
1.在保证工程全程安全文明施工和满足工期进度的前提下，加强工程质量的管控；
2.做好施工前设计交底和施工图会检工作，组织业主、设计、监理、施工和运维检修部门、营销部、信通中心各部门参与，让各部门掌握施工过程，提出施工标准、工艺，满足验收投运要求；
（六）验收协调
1.组织竣工预验收：依据工程进度计划，在施工单位三级自检和监理初检，完成消缺的基础上，参建单位向业主项目部提出预验收申请（呈报20204―JL03《工程竣工预验收申请表》及20204-JL04《XX工程验收投运申请书》），业主项目部组织预验收，工程验收过程中及时安排省公司要求的预监检、迎接省公司监检
2.提出竣工验收申请，参与竣工验收投运：施工单位消缺整改完成后，业主项目部填写《xx工程验收申请》连同《工程竣工预验收申请表》及《XX工程验收投运申请书》报送运维检修部，确保启委会及时组织验收。
业主项目部协助安全质量部、运维部、调度控制中心、营销部、计量部、县局等单位开展工程投运相关工作的安排。
（七）停电计划
制定基建工程的停电计划时，也应根据电网方式、负荷情况，停电的线路或设备是否具备双电源条件，停电的区域其它变电站是否具备正常运行方式条件，如遇到单电源变电站需停电，应考虑主变负荷，和相关低压侧电源返供情况，需协调调控中心、运维部，营销部、县供电公司等部门协商解决。
三、实施后取得效果
该办法正式实施后将实现对工程管理过程中所有关键节点（包括重要节点细节）的完成情况管控、节点相关计划的执行情况、工程进度管理的统计与分析、工程问题及节点完成情况的实时反馈以及对节点进展的预控和提醒，从而实现对基建工程进度管理的精细化管理，进一步完善项目流程运转，切实落实各级管理人员的责任，促进工程的合理、合法、合规建设，实现对基建工程系统化、规范化和精细化管理。
参考文献：
[1] 查清华，莫文强，许道林.构建新型电力基建安全管理系统[J].中国电力企业管理，2009（30）.
[2] 史求述.电力基建企业建立现代企业制度的思考[J].电力建设，2008（03）.
工程验收申请书范文第5篇
经济的快速发展带来了用电需求的持续增长，为维护正常的供用电秩序，规范供用电行为，保障电网安全稳定运行，提高业扩报装服务水平和服务效率。本文从新装（或变更）申请和供电方案、工程招投标、竣工查验、供用电合同签订、业扩收费管理、装表接电等六个关键节点任务做了分析，探讨如何规范业扩报装管理工作。
关键词：业扩报装；精细化；管理研究
业扩报装是营销工作重要部分，是供电企业进行增供、扩销的有效途径。业扩报装信息的完整性与准确性影响着电力企业的后续工作（如抄表、电费计算与回收、报表与市场分析等），我国对业扩报装服务质量的要求较高，要求要全面促进其工作进度，完善其工作记录。因此，供电企业要从实际出发，结合具体的需求分析，对业扩报装的流程进行不断的完善与改进。
一、相关概念
业扩报装指的是：从客户申请用电，到实际用电完成，供电部门的相关工作业务及其业务流程。它是客户与供电部门供电、用电的最主要的环节。它的工作效率及质量，直接展示供电企业的形象，影响供电企业的发展与经济、社会效益。业扩报装主要包括以下8个步骤：（1）用电申请；（2）现场查勘；（3）供电方案确定；（4）单位资质审查（受电工程设计及施工）；（5）图纸审查（受电工程设计）；（6）中期检查及最终验收；（7）签订合同；（8）装表与接电。
二、业扩报装速度影响的因素
（一）供电方案的确定及审批方面的影响
业扩报装申请书经业务受理员受理后，传递给现场勘察员签收。现场勘察环节存在三个因素：①勘察人员确定供电方案并答复客户后，客户不及时联系设计、施工单位进行设计施工；②勘察人员没能及时、主动与客户联系，组织相关人员前去勘察确定供电方案，主动服务意识差，延误勘察时间；③供电企业公用配电变压器或变电所出线间隔负荷已满，还待配网扩建，暂不具备供电条件，影响业扩报装速度。
（二）工程检查、竣工验收方面的影响
供电企业对客户工程中间检查不及时，原因有两个方面：①客户不告知供电企业施工时间；②供电企业不及时了解客户施工进度，不能进行工程中间检查，待客户工程完毕，申请竣工验收时才去验收，在验收中如果发现问题，则需要进行整改。有些客户拖延整改，或找人情不愿整改或整改不彻底，造成验收不合格，影响业扩报装速度。
三、相关对策
（一）加强对报装各环节工作的管理
1、审批供电方案：现场勘察人员根据报装申请，签收业务并主动为客户服务，组织相关人员在第一时间进行现场勘察，拟出供电方案后报上级审批。并在最快时间内把批复的供电方案交还给客户。若电力企业暂时缺少对客户供电的条件，要把客户需求及时上报给上级，进行电网规划，以满足客户的长久之需。
2、业务员受理业务：报装客户能够在业务办理点提前查询信息，提示客户准备业扩报装资料，提高报装申请效率，使申请能够一次性通过。业务员要仔细询问客户的电量需求，主动向用户介绍报装申请的相关要求。并及时把申请书传递出去，给下个环节的相关工作人员，做好催办记录。在营销系统内进行业务催办，提高业务办理的效率。
3、检查与验收：检查人员关注报装工程的进度，适时与客户交流，并对报装工程进行中期检查，在检查过程中，多走多看，能够做到发现问题并及时提出意见，主动督促客户完成报装整改。加强监管机制，在竣工检验时，对工程以及设备进行全面检查，做到对工程负责，对客户负责。并针对性地进行评价，规范其服务行为，向客户多解释，多提意见，保证供用电的安全与合理。
4、装表与接电：办理相关用电手续后，业务员通知客户交费，相关人员在规定时间内做到最快、最安全送电。在验收合格后，要努力避免因为相关手续没办完，而迟迟延误对客户的送电时间。
（二）建立二级业扩监管
在实施业扩报装工作时，电力企业实施多级监督控制。其中，第1级为营销部，工作人员以“月”为单位，稽查相关业扩报装业务，审核业扩的方案与设计、进行项目中期检查和竣工验收、与客户签订用电合同、监控装表与接电工作；第2级为上级营销部，按业扩报装监控相关的实施办法，监控下级部门业扩报装工作，有效提高业扩报装速度。
（三）完善稽查与考核工作
电力企业各级营销部要全过程督办业扩报装工作进度，在各环节上都要加强对业扩报装的相关工作标准、规范与制度进行稽查。企业要大力开展客户回访机制，进行用户满意情况调查，并提出改进意见。加强对业扩报装考核的要求，完善对业扩报装质量的考核，建立治理机制，把整治成报装的效纳入业绩考核中。规范业扩报装，持续评价，提高报装服务水平。
（四）实施责任追究制度
重视业扩报装客户资源，加强客户投诉管理，健全对服务责任的岗位追究制度，对侵害、损害客户利益的事件，给予严惩；对在业扩报装工作中造成社会、经济影响的事件，严格追究相关人员责任。规范业扩报装人员的工作行为，加强它们的主动服务意识。在用电上，以解决客户实际问题为主要工作内容。
（五）针对户表与新建建筑业扩工程考虑
设置ERP接入点，针对用户的户表以及新建住宅、办公楼的配套管理要求，设计未来用电流程，以适应可能出台的新管理办法。密切跟踪重大投资项目的建设情况，营销部开启“绿色通道”，保障项目运行过程中供电畅通。不忽略中、小用户的用电需求，从技术上加快报装速度，加强营销与其他各部门的配合度，全力保障各类用电项目的用电需求，保障大、中、小用户都能够顺利用电。
综述：
电力业扩报装工作要求电力企业与客户多交互。在报装的各环节中，都有可能出现问题影响报装速度。因此，电力企业应与客户及时、准确的协调沟通，以客户为核心，尽心竭力地满足客户需求，从而树立良好的企业形象。
提高高压客户业扩报装送电率是一个系统工程，如提升服务理念，提高服务技能。从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定，兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。坚持“一口对外”、“三不指定”、“办事公开”、“方便客户”原则。还要加强领导和管理工作，使工作有章程，操作有规范，办事有效率。只有这样才能使高压客户业扩报装更上一个台阶，使送电率得到进一步的提升。
参考文献
[1]陈昊，湛燕.电力智能管理决策系统的研究与实现[J].大众科技.
[2]谷亚兵.业扩报装管理系统的开发与应用[J].农村电气化.
工程验收申请书范文第6篇
【关键词】 建筑物防雷 防雷装置检测 审核验收
引言：近年来高层建筑群不断增多，室内安装配置家用电子、电气产品种类齐全，增加了雷击风险，雷电是自然界中的一种放电现象，在放电过程中产生过高压、电流易对高层建筑和室内弱电气产品造成危害，一旦发生雷击事故，不仅造成经济损失，还可能危及居民生命危险，对社会造成不安定影响。我省是连接欧亚大陆的重要门户，是新中国的重工业基地，为了防御和减轻雷电灾害，促进地区经济建设和社会发展，维护国家利益和人民生命财产安全，根据《中国人民共和国气象法》、国务院《防雷减灾管理办法》等相关法律法规，制定了《辽宁省雷电灾害防御管理条例》、《辽宁省防雷装置检测资质管理办法》等相关法规赋予相关防雷部门以公众执法管理权，以保护社会公共安全，符合中国气象事业发展战略规划。由于建筑物防雷装置70%以上属于隐蔽工程，增加了对建筑物防雷装置检测分析和审核验收的难度，因此，为了确保防雷设施的科学性、安全性，必须严格按照《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》及《建筑物防雷装置设计规范》等相关法规按规定流程进行安全检测和合格验收，并要求相关单位重视防雷减灾工作，积极配合气象主管机构做好防雷装置检测及竣工验收工作。
1.防雷装置检测规定和审核验收规范性要求
根据《建筑物防雷装置设计规范》、《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》以及《辽宁省雷电灾害防御管理办法》等相关规定，新建、改建、扩建的建（构）筑物防雷装置必须办理“防雷装置设计审核和竣工验收”行政审批手续，验收并取得由气象主管机构颁发的“防雷装置竣工验收合格证”方可投入使用。根据中国气象局《防雷装置设计审核和竣工验收规定》，凡符合防雷工程专业设计单位和人员必须取得国家规定的资质、资格；申请单位提交的申请材料必须齐全且符合法定形式；需要进行雷击风险评估的项目，提交了雷击风险评估报告这几点条件的予以受理防雷装置审核申请。凡符合防雷装置设计取得当地气象主管机构核发的《防雷装置设计核准书》；防雷工程专业施工单位和人员取得国家规定的资质和资格；申请单位提交的申请材料齐全且符合法定形式予以防雷装置验收申请。
提交审核验收申请后填写相关申报资料，经审核合格的防雷装置方可施工，建设方须着手办理“防雷装置竣工验收”的行政审批。准备相关《防雷装置竣工验收申请书》、《防雷装置设计核准书》及《防雷装置施工质量监督与验收综合检验报告》等全部资料，向政务服务中心气象局窗口提交申请。窗口工作人员根据行政审批相对人提供的材料进行初审，材料齐全填写《防雷装置竣工验收申请书》，由市气象局行政审批办公室受理，并出具受理回执。根据《防雷减灾管理办法》对申报资料进行审批。
防雷装置竣工后，建设单位需提前三天向雷电防护中心提交总验收申请，验收时参加单位有建设单位、防雷检测机构、设计施工单位，且需2名以上工作人员进行现场验收。验收合格的项目则签发《防雷装置竣工验收合格证》，验收不合格的项目则出具《防雷装置整改意见书》，建设方按要求整改后重新申请验收，直到验收合格为止。验收合格后持验收资料到建设行政主管部门备案，作为工程验收依据。
2.防雷装置检测注意事项
2.1对接闪器的检测
建筑物常用的防雷装置检测有接闪器、引下线和接地装置几种，对接闪器的检测首先查看建筑物接闪器的材料、规格及防腐措施，检查是否安装垂直，焊接是否牢固，有无折痕等现象。检查接闪器和引下线的连接处是否可靠，对于多支避雷针可采用滚球法计算受保护范围，并确定建筑物是否在防雷装置有效作用范围内。建筑物接闪器对于建筑物的避雷带，其圆钢直径应大于8mm，扁钢截面积应大于48mm?，厚度大于4mm。检测时可使用铁锤对网带进行敲打，查看是否有焊接或敷设不合理的地方，并及时改善。
2.2对引下线的检测
对引下线装置的检测主要查看是否垂直、稳固，材料的规格是否符合要求，是否遵循最短路径布设原则。应在建筑物的入口、人行道之间距离采取保护措施，保证间距大于等于3.0m；易在距地1.8m处设置断接卡，在距地面1.5m以下设置非金属保护套管；查看引下线是否有变形、弯曲、损伤或腐蚀等情况，发现横截面锈蚀大于t/3时应及时更换；并检查引下线与接闪器、接地装置焊接处是否有漏旱、裂缝等情况，并及时修复。若引下线布设附近有其他设备引线或有平衡电气线路，应查看引下线的过电压是否符合要求。对高度小于40m的水塔，可利用铁梯作为引下线，大于40m时增设一根引下线或使用主钢筋作为引下线，确保被保护对象在有效的防雷装置保护范围内。
2.3对接地装置的检测
接地装置的检测主要是对安装位置、深度、防腐情况及深度和接地阻值的检测，根据建筑物防雷设计图纸查看各项布设及材料等是否合格，对于水塔等较高避雷装置暴露在外面的可使用望远镜对避雷针和引下线进行现场勘查，必要时安排专业人员进行实地检查。对接地装置的检测需要选择多点测量，通过平均法求得该点的接地电阻。
3.建筑物防雷装置检测和审核验收数据审核
对建筑物防雷装置的检测必须符合气象主管机构的规定要求，并按照相关法律法规每年检测一次，并出具检测报告，要求报告数据的公正、准确。对所有数据进行误差订正，记录检测中发现的问题，同时找出该问题相应的规范内容一并写入报告；同时写出整改建议或方案。检测报告的填写要规范并由技术负责人审核，审核无误后由技术人员负责签发并对报告进行存档、分类。检测过程中若发现安全隐患，可要求整改直到复检合格。
4.结语
建筑物防雷装置检测和审核验收是一项繁琐、细致的工作，需要我们相关参与单位了解各项工作标准要求，使建筑物防雷装置符合相关法规要求。对防雷装置进行检测、审核验收要根据防雷设计图纸、隐蔽工程记录等相关资料进行全面检测，判断各防雷装置材料、规格、布设等是否符合建筑物规范设计要求。在进行防雷装置检测、审核验收过程中要做好各部门的配合工作，把防雷工作落实到实处，提高全民防雷意识，确保建筑物的防雷安全性。
参考文献
[1] 王立民 杨慧志 聂燕红 浅谈新建建筑物防雷装置检测与审核验收 科技风
[2] 梅可中 李提科 新建建筑物防雷装置设计审核和检测的规范化服务TU895（A）2012-37
[3] 新建建筑物防雷装置设计审核和竣工验收
[4] 新建建筑物防雷装置的跟踪检测和竣工验收
工程验收申请书范文第7篇
【关键词】电力业扩报装；业务受理；速度
作为供电企业重要的工作内容，电力业扩报装关系到千家万户的生产生活，其也是我们供电企业增供扩销的重要方式。从某一方面来说，电力业扩报装速度的快慢也是一个供电企业办事效率、工作作风、服务及技能的显现。
1 影响业扩报装速度因素
1.1 受理业务
业务受理较为传统的方式是进行柜台的受理，客户需要到相应的供电企业的营业大厅柜台办理有关的报装手续，填写一大堆的报装申请书及资料等。往往会出现因为证件、资料不全，客户需要往返来回；一旦客户没有表述清楚或者我们的业务受理人员没有了解其办事意图，则可能办错业务项，填错申请单。另有一种情况是业务受理人员对用户用电情况不熟悉，不能正确帮助客户分析、解答相关业务事项及用电所需，使客户在报装申请时，不能合理填写申请容量，受理后在后续环节中才发现申请容量不合理，再更改申请容量，延误报装时间，影响业扩报装速度。
1.2 确定及审批供电方案
在申请书受理后，需要由现场的勘察人员进行签收。现场勘察环节可能影响速度的有三方面：一个是勘察人员没有在第一时间主动联系客户，没有组织有关人员勘察确定供电方案，主动服务意识差；另一方面勘察人员确定供电方案并答复客户后，客户不及时联系设计、施工单位进行设计施工；还有一种情况是供电企业公用配电变压器或变电所出线间隔负荷已满，还待配网扩建，暂不具备供电条件，影响业扩报装速度。
1.3 设计、施工及验收
答复客户供电方案后，客户可能会因为自身的原因无法及时委托设计部门进行设计，或者不能将设计图纸交供电企业审核，也有的是我们的供电企业审核提出修改意见后，客户不是第一时间进行设计的修改，进而延误了工程进度，影响报装速度。供电企业对客户工程中间检查不及时，可能是因为客户不告知供电企业施工时间或者是供电企业不及时了解客户施工进度，不能进行工程中间检查，待客户工程完毕，申请竣工验收时才去验收，在验收中如果发现问题，则需要进行整改。有些客户拖延整改，或找人情不愿整改或整改不彻底，造成验收不合格，影响业扩报装速度。
1.4 装表接电
工程经供电企业验收后，供电方派人进行装表及加封计量设施，客户再到供电企业进行有关手续的办理。绝大多数的客户都可以及时的办完相关手续，但个别客户在需签订供用电合同时，企业法人不在，又没出具委托人签字的委托书，造成不能及时签订供用电合同；也有个别用户因资金紧张不能交清相关费用，供电部门暂不送电，影响业扩报装速度。
2 提升业扩报装速度
2.1 完善制度，整合资源
我们供电企业在接受了客户所提出的报装申请之后，需要相应的客户服务中心联合运维检修部、发展策划部、电力调度中心等对供电方案作“一站式”制定、答复及装表接电等，尽可能的降低我们客户在各部门间无谓的奔波，体现“一口对外”，减少推诿；此外，我们的每一位报装人员，需要依照不同的岗位规定办理业扩报装工作质量、工作时限、服务态度等作评价考核，优者奖，劣者罚，按季度对报装工作人员受理的报装业务量、完成率、完成质量、完成时间、用户评价进行检查测评，作为季度考核一项内容，增强工作人员主动服务客户意识；最后，企业还要做好对于业扩报装工作的分级监控操作。第一级由各单位营销部牵头组织相关部门和岗位人员每月对客服部门办理的业扩报装业务进行稽查，对业扩项目的方案制定、答复、工程设计审核、中间检查及竣工验收、签订供用电合同、装表接电等关键点工作完成时限进行监控；第二级是由上级营销部门按照公司业扩报装监控实施办法对所属下级单位业扩报装工作进行监控，提高业扩报装速度。
2.2 管理好报装工作各环节
2.2.1 业务受理及方案的审批
供电企业需要在每一个宣传栏、营业场所、公司站等地方准确的公布业扩报装需要用户供的有关资料及证件，以便于客户可以事先查询报装信息，做好报装准备。对于报装业务受理人员，其需要向我们的用户仔细的介绍报装申请的有关要求，仔细询问客户用电需求，正确办理用电申请书。报装业务一经受理，业务受理人员应及时传递给下一环节工作人员，并及时催办，做好催办记录，利用营销系统内设置的业务催办项进行催办，将催办次数多少作为业扩报装工作完成情况考核项，严格考核。供电企业现场勘察人员签收业务接洽转来的报装申请书后，应主动服务客户，在第一时间组织相关人员现场勘察，确定供电方案并报审批。经批复的供电方案意见书在规定时限内交回客户。若暂时没有供电条件，应及时上报客户需求，上级部门根据客户用电需求进行电网规划，统筹协调，以满足客户需求。现场勘察人员接触各类用电客户，第一时间接收各种用电需求信息，应进一步了解、分析客户用电需求，积极向领导及上级部门反馈信息，为报装工作提供决策依据。
2.2.2 委托设计、施工及竣工验收
对于用户所申请的供电方案进行答复后，用电企业需要及时提醒客户尽快进行委托设计及施工工作，比如说，我们可以为客户提供有资质设计、施工的单位信息，更好地方便客户的选择。供电企业需要尽可能的细化客户受电工程典型设计，依照用电性质所需要的安全性能和可靠性能，建立不同层次设备规范，减少设备型式，向客户提供典型造价信息和典型配置，尽可能的规范施工单位行为，加快客户受电工程设计、评审和施工进度；供电企业检查人员密切关注客户工程进度，适时对工程进行中间检查，发现问题及时提出整改意见，督促客户整改。加强工程过程监管，杜绝工程完毕后才发现问题而要求客户整改的现象。检查人员接到客户竣工检验申请后，应立即组织相关人员对工程、设备进行全面、认真的检查，对客户设备及工程质量进行评价，对不合格的提出整改意见，制定合理的整改方案，以安全、经济、合理供用电为依据，多向客户解释，让客户尽快接受整改意见，按要求整改，尽早使工程达到完整合格；在我们的客户签订完供用电合同并办理相关手续后，供电企业应在规定时限内送电。供电企业在接到客户竣工验收申请的同时，就应着手准备办理送电前其他相关手续，例如：起草、评审、签订供用电合同等事宜，通知客户交清相关费用等。待工程验收合格后，客户在最短时间内就可以办理完相关手续，及时送电，避免验收合格后，相关手续迟迟不能办完，延误送电时间。
2.3 业扩报装与SG186 系统流程同步
做好营销系统业扩流程的相应监管，让全部的业扩报装进入到系统当中，坚决杜绝系统外的工作，一旦发现系统内没有相应的流程记录，则要追究相应人员的责任。对于进入到系统中的报装业务，我们需要依照流程各环节内容设置相应的完成时限，通过营销系统自上而下进行业扩流程的监控，
做到月中催办、月末对标，流程超期进行考核，每一个流程、每一个环节每超期一天作为一个考核点，每季度作为一个考核周期。在实际工作中，严格系统口令的使用、管理，各岗位工作人员不允许由其他人员代传递系统流程，以避免责任不清、考核不准。随着SG186 系统的完善和应用，业扩报装工作记录将逐步由纸质转为系统流程，因此加快系统业扩报装流程传递速度，也是加快业扩报装工作的一项重要内容。
3 结论
业扩报装作为电力营销的重要内容，其逐渐成为了供电企业增大扩销的重要方式，为此，我们供电企业既需要从多方面加强报装工作，提高进度，不断地完善工作记录，还要尽可能的加快系统流程传递速度。对于报装各环节，我们每一个岗位上的人员要密切配合，通力合作，保质保量完成业扩报装。
参考文献：
工程验收申请书范文第8篇
第二条本规定中所称民房是指独立拥有土地使用权属证件的居（村）民个人（家庭）投资，新建、扩建、改建、翻建仅供本人（家庭）居住生活的低层建筑，包括新建、扩建、改建、翻建现有住房的围墙、大门、楼梯等附属构筑物或设施。
第三条县城规划区内民房建设活动适用于本规定。一切民房建设活动应符合县城总体规划。
第四条县城规划区域划分
规划区：东至规划东环路、西至河、南至河、北至规划北环路。（规划面积约53.8平方公里）
中心城区：东至路，西至高速公路，南至省道，（规划面积约10.8平方公里）
第五条民房建设控制范围
（一）中心城区区域，原则上只限建设一层平房。
1、经专业机构鉴定属危房的建设划分：
（1）对位于近两年内没有拆迁改造计划地块的民房，经核实批准后同意原址翻建。
（2）对已确定开发主体或已列入建设开发计划地块的民房，不准建设，由拆迁主体先期拆迁或者由属地政府租用同等条件的房屋供其居住，所发生的费用待该地块开发时一并计入拆迁成本，由该地块开发主体承担。
2、对近两年没有拆迁改造计划，位于成片居住区内，且周边民房基本建成的地块，经审核批准后，同意按与周边建筑整体环境相协调建设。
3、二层及二层以下的片住宅区内不符合日照、消防、施工安全要求的，不准新建二层（含二层）以上的住宅。
（二）规划区内、中心城区外的区域，符合相关规定，经批准后可建低层住宅建筑。
1、县规划建设行政主管部门根据县城总体规划和村庄发展需要，确定建设控制范围，在该范围内经批准后允许建设民房（重要节点除外）。在确定建设范围外，原则上不准新建民房。
2、经专业机构鉴定属危房的，且该地段近两年内没有拆迁改造计划的民房，经核实批准后同意原址翻建。
第六条民房建设建筑面积控制规模
民房建筑面积原则上每户小于300m2，若一户超过300m2，按其它相关建设程序另行审批；个人所建建筑超过居住使用范围的，仅限于沿城市主次干道两侧、有利于城市景观且符合县城总体规划。
第七条民房《建设用地规划许可证》申报内容
（一）居（村）民向县规划建设行政主管部门提出颁发民房《建设用地规划许可证》申请，并提交以下资料：
1、申请书；
2、土地使用来源或权属证明复印件（涉及其它管理部门的，应当附有管理部门的意见）；
3、选址位置图（1/5000—1/10000），用地平面图（1/500—1/2000）；
4、户主身份证复印件及家庭常住人口证件复印件；
5、海外华侨，港、澳、台同胞须持回大陆定居证件复印件及相关部门的意见；
6、居委会（村委会）、建管所、国土所、乡镇人民政府的初审意见；
（二）居（村）民取得《建设用地规划许可证》以及土地批准证件后，申请县规划建设行政主管部门颁发民房建设工程规划许可证。
第八条民房《建设工程规划许可证》申报内容
（一）居（村）民向县规划建设行政主管部门提交以下资料：
1、申请书；
2、户主身份证复印件及家庭常住人口证件复印件；
3、《建设用地规划许可证》复印件；
4、土地使用权属证明；
5、原有房屋产权证明；
6、房屋位置示意图；
7、房屋建筑施工图；
8、居委会（村委会）、建管所、国土所、乡镇人民政府的初审意见；
9、根据《行政许可法》规定，须提交建房相关利害关系人的意见。
（二）居（村）民在取得《建设工程规划许可证》之日起一年内未开工，或虽开工又长期停工，且停工时间超过6个月，应当在该行政许可有效期届满三十日前向县规划建设行政主管部门申请延期。逾期未申请延期、申请延期未获批准或延期又到期的，该《建设工程规划许可证》自行失效。延期期限最长不得超过6个月。
（三）居（村）民建房开工前，向县规划建设行政主管部门申请放线（复线），工程竣工后，须向县规划建设行政主管部门申请规划验收，验收合格后，县规划建设行政主管部门发放规划工程验收合格证。
第九条村民宅基地选址
（一）村民宅基地应选择在不影响城市总体规划、土地利用总体规划的建设用地，每户宅基地面积不超出200㎡。
（二）按照规划要求，需要搬迁的村庄不得新批村民宅基地。
（三）位于中心城区、工业区及城市规划需要控制的区域，禁止新批宅基地。
（四）列入农地挂钩拆旧区规划范围内的村庄禁止新批宅基地。
（五）新批宅基地由国土管理部门以及所在乡镇进行资格审查。
（六）村民宅基地不得私下转让、买卖，否则国土管理部门不予对其办理相关证件。
第十条《建设工程规划许可证》遗失补办需提供资料：
（一）书面申请；
（二）县城建档案馆原规划证件存档复印件；
（三）在有效媒体上刊登的遗失声明（需报刊原件）。
第十一条《建设工程规划许可证》变更程序
（一）审批内容变更：符合规划及公示无异议后予以变更，并提供如下资料：
1、书面申请；
2、变更图纸。
（二）《建设工程规划许可证》核发后，不得因土地权属改变而变更建设工程规划许可证内容。
第十二条民房建设高度控制标准
成片居住区内，一层层高控制在3.6米以内，二层层高控制在3.4米以内，沿主次干道两侧，底层层高控制在4.2—4.5米，标准层控制在3.5米以内，隔热层控制在60厘米以内，室内地坪高度不得高出最近处城市主次干道45厘米。
第十三条未按规定程序取得《建设用地规划许可证》、《居民建住宅用地批准书》、《建设工程规划许可证》等擅自开工建设的，由县规划建设行政主管部门依法责令停止建设，限期拆除，不能拆除的，没收实物或违法收入；以不正当手段骗取的，吊销违法证件，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十四条有下列情况之一的，视情节严重程度，由县规划建设行政主管部门处以工程造价5%至10%的罚款直至拆除。
未按规划要求退让道路红线的；擅自改变建筑结构的；擅自改变建筑主要立面的；擅自改变建筑色彩的；擅自增加或减少建筑面积的；擅自改变建筑性质的；擅自改变建筑高度、室内平面的；其他违反规划审批内容的。
第十五条民房建设规划审批程序
（一）居（村）民持相关必备资料提出建房申请；
（二）建房相关利害关系人意见；
（三）居委会（村委会）意见；
（四）乡镇建管所、国土所意见；
（五）乡镇人民政府初审意见；
（六）规划建设行政主管部门审核意见；
（七）县政府审批意见。
工程验收申请书范文第9篇
一、建设时限
1.路基施工阶段
各镇街要在前将建设项目《施工许可申请书》报送至区交运局，前，要完成全部建设项目路基施工，并将《路基工程验收及路面工程开工报告》报送至区交运局，做好路基验收和路面开工各项准备工作。凡在未完成路基工程施工，没有上报路基工程验收申请的项目，将取消建设项目计划。
2.路基验收阶段
区交运局接到《路基工程验收及路面工程开工报告》后，将组织人员对项目路基工程进行验收，验收合格后，准予路面开工。对达不到路基质量标准的项目，限期整改，复验仍达不到标准的项目，将取消建设项目计划。
3.项目招投标阶段
对路基验收合格的项目，区交运局将以分镇街的方式统一组织招投标。
4.路面施工阶段
招投标工作完成后，按实施方案规定预付30%工程补助资金，各镇街开始进行路面工程施工，前完成路面工程和附属设施施工，并上报《工程交（竣）工验收申请》，由区交运局组织相关人员进行验收。
5.竣工验收阶段
区交运局接到项目《工程交（竣）工验收申请》后，将组织人员进行验收，验收包括主体路面工程质量、路线长度、厚度、宽度、路肩、边沟、边坡、安全标志、防护设施、绿化等附属设施。
6.全区路基、路面工程现场会召开时间
路基工程现场会拟定在召开，路面工程现场会拟定在召开，各镇政府（街道办事处）要积极准备，高标准迎接检查。
二、建设技术标准
1.“网化工程”公路等级要达到四级以上，路基宽度6米以上（包括路肩、边坡、边沟）；路面宽度4米以上，按单车道设计时，每隔300—500米设置错车带；主街道硬化宽度不得低于3.5米，两侧留浆砌边沟。
2.桥涵设计荷载公路-Ⅱ级。
3.路面基层可采用刚性或半刚性基层，包括：水泥稳定砂砾、天然砂砾、泥结碎石等，其厚度一般为15-30厘米；对于路基条件较好、排水通畅且无重型车辆通行的路段，经区交运局考察同意后，可不做基层。对于路基条件差、排水不畅、位于矿区内及重型车辆通行较多的路段，必须按区交运局要求的结构层形式进行施工。
4.路面面层。路面具有良好的稳定性、耐久性和强度，表面应满足平整、抗滑和排水规范要求。路面建议以水泥混凝土路面为宜，水泥混凝土路面强度一般为C30（弯拉强度不小于4.5MPa)、厚度不小于18厘米。
5.路基工程。路基表面平整结实，压实度达到标准要求，路基压实度不得低于94%。路肩直顺，单侧路肩宽度不少于40厘米，边坡稳定，坡度1：1.5，边沟深度不少于60厘米，底宽40厘米，并配备必要的排水、安全、防护设施，具有较强的公路抗灾能力；小桥涵等结构物能够充分考虑农民群众生产生活需要。
6.新建桥梁和乡村公路大中修工程按设计规范标准进行设计招标，报区交运局审批后组织施工。
7.沿线设施。交通安全基础设施应与公路主体工程同步实施。“网化工程”建设公路标志标识应规划科学、布局合理，符合标准规范要求，排水防护等相关配套设施齐全完整。按规定标准设置泄水槽、挡墙、浆砌边沟、标志牌、路口警示桩等设施。
三、工程质量管理
1.“网化工程”建设要强化质量管理，明确质量监督的重点部位、主要指标、关键工序、检测频率等工作要点，明确主要质量技术指标（路基压实度、路面强度与厚度、混凝土强度等）。区交运局地方公路管理局负责对全区“网化工程”建设质量进行监督检查和验收。各镇政府（街道办事处）是本辖区内“网化工程”建设的项目法人，也是质量第一责任人，要全面承担工程项目的筹划、筹资、管理、经营，并全面负责工程建设。地方公路站负责建设项目的日常质量检查、指导。监理单位具体负责“网化工程”施工质量监督。
2.严格实行镇政府（街道办事处）一把手质量、安全责任制，建立和落实各参建单位工程质量、安全责任制和项目设计使用年限内的质量终身负责制，确保工程质量及安全。所有工程项目都要严格按照交通运输部或省交通运输厅颁布的合同范本,由项目法人与施工单位、监理单位依法签订施工、监理合同。在与施工、监理单位签订合同的同时，还要签订廉政合同，加强廉政建设，防止腐败案件发生，防止农民群众因村级公路“网化工程”建设问题集体上访，影响社会稳定大局。
3.“网化工程”实行工程监理制。镇政府（街道办事处）必须按规定聘用工程监理，全过程参与工程质量监理工作。各镇街乡村公路管理办公室和地方公路站及时与监理人员沟通协调，加强建设项目的日常质量监控。
4.“网化工程”建设要认真履行基本建设程序，保证项目依法合规进行。要及时收集归档资料，确保档案真实完整。所有工程项目，项目法人、施工单位、监理人员都要切实做好相关资料的收集归档，保证工程资料的真实、准确，对漏项、漏报的要及时补充完善，交（竣）工资料与项目计划要一致，确保工程资料的连续性、完整性、统一性。
5.对于未按建设程序进行施工或验收达不到标准要求的建设项目，一律不予拨付补助资金。
6.水泥路面必须严格按照施工规范和设计标准进行施工，对未按施工规范施工，路面强度、宽度、厚度达不到设计要求的，不予拨付补助资金。
施工质量具体要求按已下发的《水泥混凝土路面施工要点》执行。
四、建设计划安排
1.对批复下达的“网化工程”建设投资计划，各镇街要认真组织实施，不得擅自变更和调整建设计划，不得改变投资方向。对计划下达后不及时组织实施和工程进展缓慢的，将取消项目计划。
2.“网化工程”建设计划不得与农业开发项目等国家投资项目重复。
工程验收申请书范文第10篇
关键词 工程跟踪审计 实施
一、跟踪审计的指导思想
坚持以“客观公正、实事求是”的思想为指导，坚持审核服务为主，协调处理为辅的原则，开展跟踪审核工作。对于工程项目在施工阶段的建设过程进行监督、控制和服务，及时揭示建设项目工程建设和管理中存在的问题，保证工程建设资金合理、合法、高效使用，促进工程规范、有序建设，提高工程建设资金投资效益。
二、跟踪审计的主要内容
概算方面。根据委托方要求，审核建设项目概（预）算；招投标方面；合同方面，审查合同各方是否履行合同条款，有无转包、违法分包工程等情况如有变更、增补、转让或终止等情况，审查其真实性、合法性；施工现场管理方面。协助建设单位建立各项内控制度，并按规定执行；协助建设单位建立完善的管理机制，保证项目建设顺利进行，建设资金合理合法使用。
三、跟踪审计的方法、程序和步骤
在施工阶段的跟踪审计及合同管理工作中将做到造价精细核算、过程跟踪管理、投资动态控制。实施跟踪审核时，重点做好以下工作：
（一）协助业主审核发包项目施工合同，并做好参谋，积极提出合理化建议
1.要将投标书所有的优惠承诺全部写进施工合同，因为一般施工合同在所有的合同文件中具有第一解释权。
2.控制预付款、工程进度款的付款比例，防止付款比例过大，施工单位挪用工程款，或引起超付工程款。留足保修金。
3.明确主要材料、设备价格的确定方法，尤其是没有包死材料价格的确定方法，防止结算时扯皮。
4.明确引起造价增减的变更、签证的审批权限，防止。
（二）参与审查施工方案，提出合理化建议
1.与工程监理单位（质量、进度控制）协调配合，积极参与施工方案的论证及优化，在保证施工技术可行、安全的前提下，协助业主选择经济合理的施工方案。
2.施工方案审核，主要关注施工方案对造价的影响，如措施费，大型机械进退场费，一般应包括在投标报价中，应与施工单位事前明确，如遇影响造价时及时上报。
（三）参与施工图纸会审、设计交底
1.了解设计意图、技术要点，便于控制工程造价。2.通过设计交底，尽量完善设计图纸，减少由于设计变更引起施工单位的索赔。3.防止施工单位以种种理由，要求变更设计，达到将投标报价低的子目内容修改为投标报价高的子目内容，或修改为无投标报价子目的内容，进行扯皮。4.防止施工单位图纸会审时为了方便施工提出修改设计，应而提高造价。
（四）对设计变更造价的控制
设计变更在建设项目中成为影响投资的重要因素，因此，在全过程造价控制中应始终将工程费用的发生保持在受控状态并做到可预控性。在施工实施过程中，对可能的重大设计变更，向业主及设计单位预先报告因任何设计修改而可能引起的成本增减，并定期（设计变更发生时或每次付款时）将因工程修改所导致的造价增减向业主通报，而并非对既定方案进行事后的评估。
（五）审查隐蔽工程，参与工程验收
正常的隐蔽工程验收主要由监理工程师负责，跟踪审计人员主要审查对造价影响的特殊的隐蔽工程：如基础处理的方法、材料品种，土方开挖的方法（人工开挖还是机械开挖、是按沟槽开挖还是大开挖）、工作面、放坡系数等，结构部分钢筋接头的处理方法是焊接还是搭接，保温材料的品种厚度、防水材料的品种、层数等。
（六）现场签证的管理
现场签证的控制直接反映项目跟踪审计水平，施工过程中的现场签证是增加工程造价的一个重要因素。我们控制现场签证造价的主要方法如下：1.强调签证的时效性：与施工单位明确签证时效，发生签证事项必须当时提出，现场丈量复核，24小时内办理，逾期不予办理；2.加强现场取证工作，确保签证的真实性、准确性；3.仔细分析签证的合理性、合规性；4.强调签证的谨慎性原则；5.上报原则：将签证情况上报建设单位代表审核确认。6.整理归档：签证资料要留原件归档，防止涂改或添加内容。7.签证程序；8.签证责任：签证直接到甲乙方的经济利益责任重大。签证人员必须认真仔细，实事求是。发现不实签证，将追求有关人员的责任。
（七）工程进度款的审核
1.审计组应督促承包人及时提交工程进度款申请书。2.审计组在收到经现场监理工程师签证确认完成工程量和质量合格的初审工程进度款申请书后，一般在3天内进行验工计量，并根据发承包合同相关支付条款的要求完成审核工作，一般于每月25日前出具关于工程进度款付款的意见书。3.审计组可接受委托，根据总包和分包合同要求协助审核专业分包工程进度款。4.审计组编制并提交委托人的工程进度款付款核验表。
四、 跟踪审核的质量控制
1.做好审前调查
通过审前调查可以确定审计内容、审计范围、选择审计方法和步骤、制定审计实施方案，它是工程建设期审计质量的前期控制。
2.做好审计实施方案的编制
审计实施方案是审计质量控制的“龙头”。
3.强化审计实施过程控制
审计实施过程的控制是提高审计质量的中心环节。为了确保审计质量，必须强化对审计实施过程的控制。
总之，工程造价跟踪审计起到了对建设工程造价的事前控制、事中控制和事后控制的全过程控制，在确保工程质量、进度、安全的前提下，最大限度的降低了工程造价，提高工程的投资效益。