工程履职总结范文

工程履职总结范文第1篇

关于印发《关于在全矿副科级（含）以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》的通知

矿属各单位、机关各部室：

为了增强全矿各级干部的安全履职意识，确保安全履职到位，矿研究制定《关于在全矿副科级（含）以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》，现印发给你们，请认真、贯彻执行。

附件：《关于在全矿副科级（含）以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》

二oo五年七月十一日

抄报：集团公司党委、行政

抄送：集团公司安全监察部、生产技术部、党委宣传部、矿领导、副总、井领导

关于在全矿副科级（含）以上领导干部中实行安全履职督导制度的暂行规定

一、督导对象

按照干部管理权限，全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。

二、督导范围

领导干部有下列情形之一的实行督导：

1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位，负有直接领导责任，但未构成党纪、政纪处分的；

2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管；

3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部；

4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管；

5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者；

6、精神状态差，安全工作处于后进的。

三、督导时间

督导实行旬督导制度，时间为每月的2日、12日、22日。（逢双休日顺延）

四、督导程序

1、安监部、生产部每月1日、11日、21日按照各自职责分别统计领导干部“三违”治理完成情况、工程质量评估结果和生产事故等督导范围规定的各项任务完成情况，并列出需要督导谈话的干部名单，报矿领导和政工部。

2、政工部按要求进行考核，并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。

3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调，按照矿领导分管范围，实行分线督导。党支部书记、政工部室干部由党委副书记、纪委书记负责督导谈话，科区长由分线矿领导干部负责督导谈话，技术干部由总工程师负责督导谈话，井级和副总由矿党委书记或矿长负责督导谈话。涉及东城、张小楼井的干部时，两井党总支书记、井长分别参加督导谈话。

4、督导谈话议程：①被督导者查找安全履职不到位的原因、以主观原因为主；②被督导者提出下一步整改措施；③督导员帮助分析原因，提出要求。

5、政工部、安监部、企管部必须派员参加督导谈话，并分别做好谈话记录。

五、处罚规定

1 、未完成“三违”治理指标者，按集团公司总经理办公会精神执行；

2、发生二级以上生产事故或质量标准化评估不达标者，按庞矿发[XX]1号文件规定执行；

3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的跟班干部，按严重“三违”处理；

4、当月内连续受到二次被督导谈话者，罚款200元；

5、当月内连续三次被督导谈话，进行黄牌警告一次，一年内两次黄牌警告给予撤职、免职、解聘；

6、被督导者无故迟到短次罚款50元，无故缺席每次罚款200元；

7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息，否则罚款200元。

六、相关规定 文秘资源网

1、干部因公出差、学习、因病（事）假不在岗上班，应将情况及时反馈给安监部和政工部，在考核时给予充分考虑。

2、本暂行规定自二oo五年七月一日起执行，到二oo五年十二月三十一日结束，在执行过程中需认真总结，逐步完善该规定。

工程履职总结范文第2篇

一、健全代表履职服务机制

2007年换届后，新一届县人大常委会不断创新代表履职平台，拓宽代表知情知政渠道，为代表履职尽责提供便利。一是每次常委会会议、视察调研、执法检查都会邀请部分熟悉相关业务的代表参加，参与审议讨论，阐述建议意见。二是免费为代表订阅《中国人大》、《时代主人》、《人大》和《代表履职学习读本》等学习资料。三是由“一府两院”定期向代表书面通报情况，重点介绍“一府两院”主要工作计划、重要和重大工程项目建设的进展情况等。四是在县人大信息网设立代表信箱，开通手机互动平台，增强代表政治意识、民主意识和履职意识，为执行好代表职务奠定坚实基础。

二、健全代表组织活动机制

在横向上，我们按照专业相近的原则划分专业代表小组；在纵向上，将全县178名县人大代表和641名乡镇人大代表，编成62个县、乡镇人大代表小组，确定正、副组长、活动记录员，为发挥基层代表作用搭建了新平台。在代表小组中开展“六个一“活动，即制定一个活动计划、进行一次集中学习、开展一次专题调研、组织一次专项视察、提出一条意见建议、为群众办一件实事、年终进行一次总结。开辟“代表小组活动”专栏，推介先进代表小组典型；设立代表公示栏和代表接待室，开展“代表进社区、进企业、进农家”活动300余次，接待群众400余人次，反映人民群众建议意见100多条，督促政府及有关部门解决城市建设、教育、环保等问题30多个。

三、健全代表民情反馈机制

一是畅通代表与原选举单位和选民之间的渠道。要求每位县人大代表相对固定联系原选举单位的乡镇人大代表或人民群众3至5人，每年联系不少于2次，并落实被联系对象。四年来，全县178名县人大代表共联系原选举单位乡镇人大代表和人民群众2000多人次。还印制《县第十四届人大代表联系原选举单位情况反馈表》，进一步细化了联系的具体操作要求。二是畅通县人大常委会组成人员和代表之间的渠道。建立了常委会组成人员联系县人大代表制度，并通过主任接待代表日、走访代表、召开代表座谈会等活动密切常委会组成人员与代表的联系。

四、健全代表履职培训机制

坚持把提高代表履职能力作为发挥好代表作用的基础性工程，注重分阶段并有针对性地做好代表的学习培训工作，采取“三个结合”：一是分批次和统一集训相结合。重点抓好代表法和代表基本知识培训，增强代表的职务意识，使代表尽快进入角色；二是专题学习和经验交流相结合。主要是增强代表的履职意识，提高代表履职的积极性；三是专家讲座和座谈讨论相结合。不断增强代表的专业意识，提高代表履职的技巧和水平。

五、健全代表绩效考核机制

根据“十个一”、“五个带头”、“四个作用”的基本要求，严格制定代表履职绩效考核办法，针对代表“履职绩效”台帐记录情况，按照“优秀、称职、不称职”三个等次，对代表履职情况进行量化考核,综合考评，实行一年一评比,一年一表彰,并向选民公布结果，扩大影响力，营造学习典型的浓厚氛围。2009年评出“十佳”县人大代表10名，优秀县人大代表40名，在县人代会上予以表彰，进一步激发了代表履职热情。

六、健全代表履职保障机制

工程履职总结范文第3篇

集安市花甸镇把加强镇人大工作，当作是发展农村经济，推进基层民主政治，促进社会各业和谐发展的一项大事来抓，通过加强培训和增进基层人大工作交流，使镇人大工作取得了长足的进步和发展。最近，笔者随同调研组来到花甸镇人大进行工作调研，镇人大主席王启先乐滋滋地向我们讲起了他们的工作“秘决”。那就是抓实“三个保证”。

一是抓实组织保证。他们从实际出发，每年都组织代表小组长培训一次，组织住镇的上级人大代表和镇人大代表进行“三察（查）”每年不少于两次。要求每个代表小组每年也开展活动两次，组织代表集中学习一次，而且还要组织一次“我当代表为什么”为主题的大讨论。通过组织推进，增进联系，使代表们普遍认识到当代表是一种职务，是一种责任。二是抓实制度保证。要求各代表小组对代表联系选民情况进行详细登记，并及时上报镇人大进行备案，作为考评人大代表履职的重要依据，随时掌握人大代表的活动信息，并将工作中形成的有关资料进行总结、整理、组卷、归档。通过紧紧抓实这“三个保证”，打开了花甸镇人大工作的新局面，也使镇人大工作步入到制度化、规范化轨道。王启先还深有感触地告诉我们：由于他们克服了镇级人大工作量大与人手缺少的矛盾，大量的基础性工作才得以很好落实。王启先主席还为我们透露了另一个秘诀就是抓实代表履职。他说，由于他们加强了对代表的培训，增进了与代表的联系，代表们的履职意识大大增强，不仅知道怎样去履职，而且深知为民代言、为民办事以及协助政府推行工作就是最好的履职。他饶有兴致地告诉我们前不久发生的一件事。花甸镇的农网改造工程是市里的试点，涉及8个行政村1万多人口的切身利益，我们就紧紧抓住这个群众关心的热点问题，组织市、镇两级代表进行了视察，代表们在视察中把群众的心声和要求及时带到施工的农电部门，提出要保质保量按期完成这项民心工程。农电部门积极采纳了代表们的意见，加班加点组织施工，使这个原计划两年完成的施工项目提前半年竣工，而且还被上级业务部门验收为优质工程，这项工程每年可为全镇节省电费近18万元。终于圆了老百姓城乡同网同价的梦。去年，他们还组织代表对镇里的小城镇建设工程进行了视察，提出了要以改善公共卫生环境为主，实施亮化、美化、绿化工程，使镇政府投资的500万元资金得到了充分利用，小城镇建设也初具规模。

由于经常组织代表开展活动，代表们从开展活动的成果中尝到了群众信任、政府重视的履职“甜头”，越发激起了他们履职的信心和勇气。去年，人大代表李敦福经过调研，认为要发展好村镇经济，就要充分利用与辽宁省恒仁县相隔11郾6公里毗邻的地理优势，提出将连接两地的柞树村柞树岭上的土路修成水泥路。这个建议一提出就得到了市人大的支持，水泥路铺设顺利完成，如今两地班车实现了对开，车流、物流、人流猛增，省际间的交流不断扩大，繁荣了农村经济，也造福了农村百姓。宝甸村农民张世凤因房基地纠纷无法盖房，多次找到法院都未解决。人大代表邵立明知道情况后，多次走访群众调查取证，经过努力，积极争取市法院和政府现场办公，为张世凤解决了这起房基地纠纷，使他不仅盖上了新房，还办起了商店，家庭生活逐渐富裕。张世凤逢人就讲：“是人大代表帮我解决了大问题，我们老百姓信任他们。”

（作者单位：集安市人大常委会）

工程履职总结范文第4篇

一、服务社区 让代表发好声音

1、推动民生改善。塘桥联络室建立了以民生为主的调研机制，并建立督促调研成果转化的长效机制和工作流程。根据代表的职业特点，设置与民生相关各领域问题，为社区推进民生问题改善提供发现问题和解决问题的科学依据。每年街道近3000万的实事项目经费预算、民生项目和实事工程都让人大代表与社区代表一道参与酝酿、审定、决策。推动“停车难、买菜难、就业难、就医难、物业难、养老难”等社区民生问题有效推进。目前，代表总共开展各类调研20余次，形成调研报告20份，形成议案、书面意见3份，其中1011社区巴士、限时菜场、潮汐式停车等6项调研成果已被社区采纳并实施。

2、服务社区共治。塘桥人大联络室承担起了推进社区管理创新的职能，建立了人大联络室和社区共治办公室合署办公的工作机制。一是建立人大代表社区共治专题研讨机制，代表先后参与多项课题调研；二是推进代表参与社区公共事务决策，以文件形式规定人大代表成为社区公共事务议事机构——塘桥社区委员会的委员，让代表分别参加社委会中的民意征询、协商议事和监督评议三大专委会工作。三是组织代表参与社区实事项目调研和监督，组织代表参与听证会、协调会等。代表把一些涉及到新区层面的社委会形成的决议通过代表议案的形式提交到新区人大，为社委会工作推进提供法定渠道。

二、服务选民 让代表更好履职

1、畅通民意渠道。一是创新“三位一体”接待机制。进一步拓展经常性联系群众机制化平台，建立代表与居民结对助学、助困机制，建立代表集体与街道党政领导定期交流机制，建立代表走访社区单位的长效机制等。二是信息化民意渠道。在塘桥热线上设立人大代表服务之窗，方便群众第一时间找到代表、联系代表。建立塘桥人大微博，及时联动代表，及时有关信息。三是建立“选民约见”机制。出台《塘桥社区（街道）人大代表联络室工作机制建设的指导意见》，采取预约登记制，选民约见所要见的人大代表。目前已经有3名人大代表接受三批次选民约见，选民就小区孩子就近入学、小区设置公交站点、小区附近工地扰民等问题分别与张瑞芳代表、万添杰代表、施引华代表进行约见，代表就选民关心问题向有关部门反映并持续跟踪问题解决。

2、开展“代表进社区”活动。塘桥着力打造人大代表社区行主题活动，代表为社区居民提供公益讲座、民生咨询、便民服务等；建立人大代表进社区项目化管理机制，落实每个代表为社区和居民解决一到两个突出问题；开展“代表军营一日”活动，开展人大代表拥军活动。

三、服务代表 让代表提升能力

1、提升代表履职能力。不断完善人大代表之家功能，建立人大代表每二月学习交流会制度。进一步规范代表报告履职机制，确保每位代表在届内完成至少一次履职报告，并鼓励基层代表每年履职一次，目前已经完成4人次履职报告会。组织代表积极参与民生基金、党员爱心基金、爱心义卖、慈善一日捐等公益事业。

2、为代表参与社区党政决策提供机制化渠道。出台《二代表一委员参加社区党政会议制度》，明确规定人大代表参与社区党工委会议和主任办公会议，让代表参与社区重要工作的决策和研究，代表在社区公共服务、民生实事工程、社区管理等社区重要工作中发挥了很好的智囊团的作用，确保基层政府的科学和民主决策。

工程履职总结范文第5篇

培训会后，一位连任两届的县人大代表道出了变化的原委：“代表履职手记汇总通报制度实施后，我们代表的履职热情都被调动起来了。培训会邀请了优秀代表讲履职经验，我们觉得非常受用，将他们的好经验、好做法都记在了《履职手记》上，方便以后学习借鉴。”

代表履职手记汇总通报制度，正是天台县人大常委会为激发代表履职热情，加强和改进代表工作所推出的一项新措施。

新形势催生新制度

2006年12月完成的天台县县级人大代表选举中，初次担任代表职务的人员占2/3左右，而且有60%的代表来自村、居、企业一线。针对新代表多、经商代表多、外出代表多的“三多”情况，天台县人大常委会主任朱李益在常委会第一次会议上指出了“根据新形势、新情况，创新人大代表履职的监督和激励机制”的要求。

2007年1月1日，监督法正式实施。监督法中的公开原则给天台县人大常委会的探索之路指明了方向。年初，常委会副主任王金永带着代表工委成员，奔赴各地，就如何推进代表履职公开化进行深入调研。2007年4月2日的全县人大代表第一期培训会上，县人大常委会根据调研结果，正式提出在全县范围内推行代表履职情况汇总通报制度。

根据天台县人大代表履职情况汇总通报制度的规定，《履职手记》在年初印发给每一位县人大代表，由代表记录自己一年内履职情况，年终统一收回进行汇总、编印成册，并在次年人代会上作为会议材料，印发给与会人员，同时向代表所在选区公布，接受选民监督。

当天培训会上，全县236名县人大代表都收到了印刷精美的《履职手记》记录本。

“第一部分的履职手记工作制度、人大代表权利与义务、人大代表持证视察试行办法等法律条文和常委会工作制度，方便了我们平时的学习和查阅。”

“第二部分代表履职情况记录栏内容很丰富：平时工作中收集到的群众的建议、批评和意见；会议、视察、调研等各项活动的情况；做好事、支持公益事业的情况；履职心得体会、工作计划和总结等。我们能够据此很清楚详细地记录平时工作的所有点滴。”

代表们看着手中美观而又实用的《履职手记》，纷纷表示“一年后，一定要向人民交出一份‘更为漂亮’的履职记录本”。

新制度带来新成果

徐台平代表，一年来积极反映基层情况，关注八都工业园区政策处理工作，使企业顺利入园；

姚日清、陈肖军等22位代表提出的《要求政府加大扶持力度，全面推进新农村建设》作为重点建议交政府办理，得到县政府高度重视，有力推进了天台县新农村建设；

陈达满代表，发挥代表联系群众的作用，协助调解各类纠纷20余起；

陈逢干代表，资助教育事业发展和贫困生323万元，资助敬老院、慈善总会历年累计1701万元……

2008年3月，天台县十四届人大二次会议隆重召开。《县人大代表履职成果汇编》首次作为会议材料出现在与会人员手中，一时引起了大家的热议。据了解，2007年度，148位基层一线代表，共办各类实事385件；捐助农村公益事业、教育交通基础设施、慈善项目等款物共计3595万元；参与调处各类纠纷130多起。

列席会议的平桥镇几位干部感慨地说起了他们镇的情况：“2007年，我们镇在进行工业区建设和62省道拓宽工程的征地拆迁工作时，部分群众不理解、不支持。 20多名县人大代表得悉情况后，主动和镇人大联系，要求全程监督征地工作。他们深入基层，积极做好群众和政府的沟通，保证了工作的顺利进行。”

工程履职总结范文第6篇

关键词：新医改　职代会　制度　保障

当前大部分医务职代表能做到代表民意，反映民声，参政议政愿望高，积极建言献策；但仍有部分“会前握手，会中举手，会后挥手”的“会议代表”。自2008年起上海市公共卫生临床中心（简称“中心”）工会实行对职代表履职考核，每年约有55（占75.3%）名职代表属于“会议代表”。新医改背景下，如何调动医务职代表、广大医务工作者的积极性，积极履职建言献策发挥民主管理作用，充分发挥他们的聪明才智投身、支持新医改呢？本文拟就职代表选举制度、培训制度、履职考核制度、巡视制度、提案制度、奖惩制度做探讨。

1.改进职代表选举制度

1.1完善职代表选举制度，规范选举程序，严格按照《职代表大会条例》执行，严格控制职代表各类职工队伍的比例，以一线职工为主体，中高层领导干部比例不超过20%，女职代表比例与单位女职工人数所占比例相应，杜绝领导提名、少数人研究决定职代表的做法。

1.2建立健全职代表竞争制度。改良传统的职代表无记名选举方式，提供竞争平台，通过公开、公正、平等的竞争，选出能代表职工利益和意愿，对职工负责、对单位负责，能够切实履行职责的职代表。把“要我当”深化为“我要当”，把优秀的高素质的职工成为职代表候选人，从源头上确保职代表的素质，提高职代表履职责任心，提升职代会质量。中心一名职代表利用业余时间，为外地籍户口职工解决准生证问题；另一名职代表为科室职工争得家族合法财产而获2006—2010年度上海市妇女权益保障先进个人称号。

2.完善职代表培训制度

注重对职代表培训教育，增强参政议政的意识与能力，让职代表想参与、能参与、会参与。培训方式灵活多样，（1）集中培训。以培训班，“一事一训”专题培训，专业管理知识培训，民主管理实践活动，调研，民主管理成果公布，知识测验，经验交流等；（2）提供资料供职代表自学，引导职代表自觉自愿学习；（3）充分利用网络，链接工会学校，或开设网上学校；（4）赴外地学习考察，实地学习先进企事业的成功经验；（5）以会代训，如参加工会委员扩大会议等等方式。中心每年度开展职代表培训，请上级单位主管人员、巾帼讲师团、东方讲师团做讲座培训，赴外地考察学习，网上学习，撰写心得体会，自编培训教材等等培训方式。

3.建立职代表履职考核制度

解决职代表履职不力问题应当建立职代表履职考核制度。中心不断总结3年职代表履职考核的经验，找出医务系统职代表履职考核的普遍适用性，重新设计履职考核，包括出勤情况、民主管理、活动情况、年度述职、民主评议考核五个模块。出勤情况、民主管理和活动情况考核模块是专门对职代表基本履职情况的考核，是一种形式性考核，而年度述职考核和民主评议考核则是对职代表履的职全面考核，是实质性考核。每年考核职代表一次，每个模块侧重点各有不同，每个模块包含若干子模块，也各有侧重。1.出勤情况考核，主要考核职代表参加职代会、培训、巡视等情况，通过参会签到登记表可获得职代表最基本履行民主管理的情况。2.民主管理考核，是指职代表提出提案，在职代会上发言，参加合理化建议活动，民主测评工会工作和工会主席满意度，测评院务公开满意度的情况。评选出优秀提案奖和合理化建议金点子奖。3.活动情况考核，主要考核职代表调研、结对帮困、关心职工生活等方面内容，反映职代表在维护职工权益活动的参与程度与活跃程度。通过活动开展，加强职代表与职工的联系，切实做好为职工办好事解难事落实事，有利于促进职代表水平的共同提高，对提高职代表素质也将起到极大的鞭策和促进作用。4.年度述职考核，主要考核（1）按时述职情况；（2）述职报告，内容有年度职代表工作的出勤、民主管理工作、活动开展情况、主要成绩、工作的设想和总结等方面内容。职代表就一年来情况进行述职报告，采取年度考核。5.民主评议考核，汇总各职代表的出勤考核情况、民主管理考核、活动情况考核交选区职工，职代表进行年度述职，2/3职工到会并当场对职代表进行民主评议考核并无记名投票，评议为三个等级：“优秀”、“称职”、“不称职”。根据不同考核结果应用不同。

4.完善职代表巡视制度

实行职代表巡视制度是在企业中更好地落实职代会职权，拓宽职工民主管理渠道，更好地发挥职代表作用的有益探索和实践。职代表巡视制度应与职代会、提案落实情况、厂（院）务公开等民主管理相结合，选一支主要以一线为主、业务强、威信高、敢于为职工说话的职代表队伍，规范巡视内容、程序和反馈，最终的落实情况向职代会汇报。巡视内容包括单位的安全生产、食品卫生、劳动保护、职工培训、职工福利等内容；巡视程序通常以书面形式把巡视的内容通报给相关部门，职代表听取汇报，提出整改意见；巡视过程主要采取“听、看、询、查、议”等方法；定期检查落实情况，于下一次职代会上汇报。2009年中心职代表巡视时，发觉污水处理间工作人员办公环境差，提出安装空调、减少噪音的建议并得到落实。

5.完善职代表提案制度

企业活力源泉在于职工群众积极性、主动性和创造才华的发挥，是职工参与企业决策、企业管理的直接体现，是推动企业全面进步的重要手段，是企业适应市场竞争的现实要求，也是提高职工综合素质的有效途径。切实加强组织领导，加强提案撰写指导，建立常年征集提案制，24小时提案征集，网上提案征集等渠道，通过评选优秀提案、积极参与提案奖，充分调动职代表的积极性，发挥职代表的民主管理作用。中心自履职考核以来，提案数量质量均得到提高，合理化建议也有所收获，其中后勤职工的《自制伸缩节》获2011年上海市医务工会“合理化建议”金点子奖。

6.建立健全职代表奖惩制度

建立职代表奖惩制度，目的是充分调动职代表的积极性，充分发挥职代表的民主管理作用。经过3年的职代表履职考核实施，发觉由于每年基础分均为100分，故即使每年高达55人为无提案、无合理化建议，甚至3人连续3年缺席职代表培训，2人连续2年缺席职代会，8人连续2年缺席职代表培训的情况仍能保持年年合格且无任何奖惩措施。为此，我们重新设计职代表履职考核并规范职代表奖惩制度。原则是在精神上要鼓励、支持、引导职代表不断提高参与单位的民主管理意识和能力。在行动上激励、增强职代表的责任意识，更好地维护职工合法利益，敢于为职工办好事办难事办实事。在经济上激励，进一步建立“责、权、利”相统一的工作制度，提高、调动职代表参政议政的意识和能力。在政治上激励，不断提高职代表的政治待遇，在评优、入党、提干等方面向优秀职代表倾斜。（1）对履职考核优秀的职代表，或连续两年或优秀者，对获提案优秀、积极参与提案奖的职代表给予表彰或奖励。（2）对连续三年获优秀者，予以优先推荐为连任人选。（3）对2年连续3次无故缺席职代会者或连续缺席职代表培训或是连续2年考核为“不称职”者或是不称职率达90%或以上者，责令其整改，不整改者，建议其辞退职代表职务；不辞者，所在选区职工有权罢免其职代表职责。（4）对当年不称职的职代表，进行诫勉谈话。

新医改背景下职代会运行的制度保障是一个系统工程，职代表的选举制度、培训制度、履职考核制度、巡视制度、提案制度和奖惩制度只是这个系统中的一部分，需要严谨设计、考量全面并可操作。本文基于多年的工会实践工作，但也只是一个初步设想，其操作性、可推广性仍然有待社会、学界、工会工作者考察。

参考文献：

[1]李敏、黄宝杨、张建良.职代表履职考核方法初探.中国医院管理.[J].2010年增刊：101-102

[2]李敏、张建良.职代表履职考核的研究.价值工程.[J].2012年7月下旬刊.总第281期第31卷:316-317

作者简介：

李敏（1970-），女，汉，硕士，中级馆员，工会，主要研究方向是工会理论。

工程履职总结范文第7篇

为加强对全县煤矿“打非治违”工作的组织领导，县政府成立县2014年煤矿“打非治违”工作领导小组，由县委常委、县政府副县长、县安委会主任任组长，县政府办、监察局、公安局、国土资源局、安监局、煤炭局、督查办、电视台等单位负责人为成员，领导小组下设办公室于县安办，由兼任办公室主任，负责全县煤矿“打非治违”工作的统筹、协调。

二、活动时间

即日起至2014年10月底。

三、明确工作职责

（一）县煤炭局：要加强对煤矿生产建设的监督管理，监督煤矿企业是否按照县煤矿复工复产领导小组办公室批复核定的采掘头面、作业班次、入井人数、工程煤产量等实施，严格界内密闭管理，严肃查处安全生产违法违规行为。

1.开展煤矿企业法人、实际控制人专项清理整顿工作，凡是法人或实际控制人发生变化，必须依法依规完善变更手续后报经县煤炭局批准同意后方可组织生产和施工建设，法人代表、实际控制人无法联系不能正常履职的，或煤矿安全生产投入无法保障的，一律责令停止生产和施工建设行为。

2.开展煤矿安全投入专项执法检查，建立健全执法检查台账，对未进行安全投入或未建立安全投入台账的依法顶格处罚，并建立处罚台账。

3.开展煤矿复工复产隐患整改专项检查，重点检查煤矿企业是否按照批复方案中明确的整改顺序、地点、入井人数、工程煤量、措施组织整改等。

4.县煤炭局以日监组为单位，对煤矿企业开展明查暗访相结合的方式进行日常检查，对突出矿井、高瓦斯矿井、通风系统混乱、重点水患、管理差的矿井每月检查不少于2次，其余矿井每月检查不少于1次，检查要有记录、有签字。

5.各日监组要加大对煤矿企业的日常检查力度，对矿级管理团队和特种作业人员的配备情况进行督查，严格执行矿级领导带班作业和特种作业人员跟班作业制度。

6.再一次对全县煤矿企业采掘头面、核定作业区域、作业班次、最大入井人数、火工产品用量和工程煤量等进行清理和规范。

7.加强工期管理，对隐患整改到期未完成任务且无正当理由的，一律函告公安机关停供、收缴火工产品，停产整顿。

8.开展省政府2014年6月16日《研究煤矿清理整顿及煤矿企业兼并重组组织工作专题会议纪要》落实情况检查。

9.对全县的煤矿企业进行逐矿排查，对手续不全、超标准范围进行生产建设和边建边生产的煤矿，严格按“四个一律”的要求顶格处理。

（二）县安监局：要加强对煤矿企业安全生产督查督办，对县级有关部门、产煤乡镇人民政府、驻矿安监员履职尽职情况进行督查暗访。要加强煤矿企业的安全执法检查，对有重大安全隐患的煤矿，依法顶格处罚。根据《县2014年安全生产奖惩办法及考核细则》相关规定严肃追究责任，逗硬执行安全生产“一票否决”制度。

1.落实煤炭企业安全主体责任，加大督促煤矿企业排查整治隐患力度，督促煤矿企业加强隐患自查自改，对查出的重复隐患依法顶格处罚。

2.确保每个煤矿至少派驻一名驻矿安监员，负责对煤矿是否按核定头面地点和人数组织作业的行为进行监督。

3.落实每个煤矿一个联系部门、一名副科级以上联系领导，对煤矿和驻矿安监员的履职情况进行监督检查。

4.成立和组织安全巡查组，对煤矿开展经常性的突击检查和暗查暗访。

5.畅通群众举报渠道，按照相关规定给予奖励，及时查处举报案件。

（三）县国土资源局：要加强对煤炭资源勘查、开采的监督管理，加强对无证开采、超层越界开采、以采代探等行为的处罚。

1.对全县的煤矿企业进行逐矿排查，对照煤矿采掘工程平面图、密闭图、密闭管理台账进行检查，一经发现煤矿无证开采及超层越界开采，一律停产整顿，并依法顶格处罚。

2.加大对关闭、淘汰、废弃矿井的日常巡查，一经发现非法盗采煤炭资源的行为，依法立案调查处理，涉嫌犯罪的移送司法机关查处。

（四）县公安局：要加强煤矿民用爆炸物品的购买、运输、储存、爆破作业安全监督管理，严格申报审批程序和证照发放管理。加强对煤矿使用、储存、管理的检查，严格火工产品收发制度，发现问题，依法严处。

（五）各产煤乡镇人民政府：要加强对煤矿安全生产的日常监督管理，严格驻矿安监员教育、管理，密切配合县级有关部门对煤矿安全生产开展监督检查，加大对无证开采等非法违法违规行为的查处力度。

1.加强日常监管与巡查；严格督促企业落实安全生产主体责任；督促企业加大安全生产投入、完善安全生产条件。

2.密切配合县级相关部门开展煤矿安全监督检查。

3.对每一个煤矿明确一名副科级以上责任领导和一名驻矿安监员24小时值守；加强对驻矿员履职尽责情况的监管。

4.加强对关闭、淘汰、废弃矿井的排查，落实责任、明确人员，盯死看牢，加大对非法小煤窑的打击力度。

5.党政主要领导每周到煤矿检查安全工作不少于1次、每月下井检查不少于1次，分管领导每周到煤矿检查安全工作不少于2次，每月下井检查不少于2次，检查有记录。

（六）县电视台：要加大对煤矿非法违法违规生产经营建设行为的曝光力度；加大对安全事故警示教育的宣传力度。

（七）县监察局：要加强对各产煤乡镇人民政府、县级有关部门履行煤矿安全监管职责的监督检查，对履职不到位、工作不落实的，严肃追究的相关责任领导和责任人员的责任。

四、加强督查督办

领导小组办公室及县级各部门要加大对煤矿安全生产的明查暗访力度，严肃查处煤矿非法违法违规行为。县委县政府督查办吴小锋为成员的督查组，负责对各产煤乡镇、县级有关部门及驻矿安监员履职尽职情况的督查暗访，督促相关部门和人员履职尽职到位，对工作走过场、搞形式、搞应付的，予以通报批评，对工作不落实导致安全生产事故发生或造成重大影响的，依法依纪严肃追究有关领导和有关人员责任。

五、严肃工作要求

（一）高度重视，加强领导。各产煤乡镇人民政府、县级有关部门要高度重视煤矿安全生产工作，充分认识做好煤矿安全监管工作的重要性和紧迫性，把煤矿安全生产工作纳入当前工作的重要议事日程，各产煤乡镇人民政府也要相应成立煤矿“打非治违”领导机构，落实人员，明确任务，确保工作落到实处。

（二）硬化举措，落实责任。将责任层层落实，任务层层分解，压力层层传递，要建立工作检查台账，做到检查有台账，整改有记录，记录有签字，将责任和措施落实到具体人员。

工程履职总结范文第8篇

关于在全矿副科级（含）以上领导干部中实行安全履职督导制度的暂行规定 一、督导对象 按照干部管理权限，全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。 二、督导范围 领导干部有下列情形之一的实行督导： 1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位，负有直接领导责任，但未构成党纪、政纪处分的； 2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管； 3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部； 4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管； 5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者； 6、精神状态差，安全工作处于后进的。 三、督导时间 督导实行旬督导制度，时间为每月的2日、12日、22日。（逢双休日顺延） 四、督导程序 1、安监部、生产部每月1日、11日、21日按照各自职责分别统计领导干部“三违”治理完成情况、工程质量评估结果和生产事故等督导范围规定的各项任务完成情况，并列出需要督导谈话的干部名单，报矿领导和政工部。 2、政工部按要求进行考核，并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。 3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调，按照矿领导分管范围，实行分线督导。党支部书记、政工部室干部由党委副书记、纪委书记负责督导谈话，科区长由分线矿领导干部负责督导谈话，技术干部由总工程师负责督导谈话，井级和副总由矿党委书记或矿长负责督导谈话。涉及东城、张小楼井的干部时，两井党总支书记、井长分别参加督导谈话。 4、督导谈话议程：①被督导者查找安全履职不到位的原因、以主观原因为主；②被督导者提出下一步整改措施；③督导员帮助分析原因，提出要求。 5、政工部、安监部、企管部必须派员参加督导谈话，并分别做好谈话记录。 五、处罚规定 1 、未完成“三违”治理指标者，按集团公司总经理办公会精神执行； 2、发生二级以上生产事故或质量标准化评估不达标者，按庞矿发[2008]1号文件规定执行； 3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的跟班干部，按严重“三违”处理； 4、当月内连续受到二次被督导谈话者，罚款200元； 5、当月内连续三次被督导谈话，进行黄牌警告一次，一年内两次黄牌警告给予撤职、免职、解聘； 6、被督导者无故迟到短次罚款50元，无故缺席每次罚款200元； 7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息，否则罚款200元。 六、相关规定 文秘部落 1、干部因公出差、学习、因病（事）假不在岗上班，应将情况及时反馈给安监部和政工部，在考核时给予充分考虑。 2、本暂行规定自二OO五年七月一日起执行，到二OO五年十二月三十一日结束，在执行过程中需认真总结，逐步完善该规定。

工程履职总结范文第9篇

在广袤的中国大地上，作为最基层的一级国家政权，乡镇人大的工作与亿万农民的关系最密切，它饱含着浓厚的乡土气息，就如同渗入到基层民主土壤中的毛须根系，为国家层面的民主政治汲取旺盛的生命力。

当前，我省乡镇人大依法履职，开展了诸多有益探索，特别是财政预算监督、政府实事工程票决、组织代表视察和执法检查等方面，已经具有鲜明的“浙江符号”。然而，我省乡镇人大工作也还存在薄弱环节，全省各地客观上也存在差异。制定我省乡镇人大工作条例，是回应基层人大期待、固化基层有效经验、改进乡镇人大工作，有序引领和推动全省乡镇人大工作和建设的迫切要求。

条例深入总结我省乡镇人大工作实践中行之有效的做法，就乡镇人大有关机构职责、会议制度、监督工作以及履职保障等内容作了规定。

全面规范乡镇人大机构职责

背景资料：运行难一直是乡镇人大工作的“通病”。调研资料显示，2009 年，重庆市862 个乡镇中，有649 个乡镇的人大主席团闭会期间在开展工作，有213 个乡镇的人大主席团闭会期间已停止行使职权，人大工作在闭会期间处于瘫痪或半瘫痪状态。原因在于“专职主席、副主席配备不足”。

“种了别人的地，荒了自己的田”成了目前乡镇人大主席、副主席履职的基本状态。受制于时间、精力，主席团日常事务没有专人负责，人大工作成了“副业”。部分乡镇人大副主席兼任政府工作，致使行使人大监督权时，既是裁判员，又是运动员，处境尴尬。

明确乡镇人大相关机构的工作职责，是保障乡镇人民代表大会工作顺利开展的前提。在立法调研过程中，基层对乡镇人大主席团的工作职责提出了完善性意见建议，建议应当详细规定乡镇人大主席、副主席的工作职责；同时认为，为更好地开展财政预算决算审查监督，应当在条例中明确规定财政预算审查委员会的产生及其职责。

条例吸收了这些意见，对乡镇人大相关机构及其职责作了明确规定。一是规定了乡镇人大主席团的产生和人数，并明确了其在召集和主持乡镇人民代表大会会议期间，以及乡镇人民代表大会闭会期间的相关职权和工作职责。二是规定乡镇人民代表大会设专职主席，并可以设副主席一人至二人；经济比较发达或者人口较多的乡镇应当配备专职副主席。同时，详细规定了乡镇人大主席、副主席的工作职责。三是规定乡镇人民代表大会会议根据大会会议议程需要，可以设立财政预算审查委员会，并对其工作职责作了明确。

为了督促和激励乡镇人大工作人员依法履行职责，条例还规定，具备条件的乡镇可以设乡镇人民代表大会办事机构，或者与乡镇相关综合办事机构合署办公，并配备专职工作人员；乡镇人民代表大会主席、副主席应当依法履行职责；主席团成员不得担任国家行政机关的职务。

完善乡镇人大会议制度

背景资料：湖南省张家界市永定区人大常委会2013 年关于乡镇人大工作的调研报告透露，“从上届的情况看，有的乡镇没有每年都召开人代会。”还有一些乡镇，把人代会与经济工作会同时开，既有人大代表参加，又有村干部出席，被称为“两会合一”。

四川省广安市人大常委会调研报告显示，广安市三分之一以上的乡镇人大主席团没有坚持做到每季度召开一次主席团会议。有人对此评价称，“会议主席团，会后没有团。”

由此可见，目前乡镇人代会开会难现象绝非个例。召开人代会是乡镇人大最主要、最根本的履职方式，一旦人代会无法按期召开，乡镇人大的职权难免不被束之高阁。

乡镇人大改革和建设应着眼于解决基层实际问题，突出其制度效益，做实乡镇人大运行的保障机制和民主程序，关键是如何开好乡镇人代会，让乡镇人大在基层政权体系中不做“聋子耳朵”。

立法调研过程中，有的地方提出，合理安排会议次数和会期，明确年初人代会和年中人代会的会议议程，保证代表深入进行审议，是确保乡镇人代会取得实效的关键。目前，全省有多个乡镇一年召开两次人代会，同时，年初和年中的两次人代会的会议议程相对固定，可以明确。条例吸收了上述意见，对这些内容都作了明确规定。

一是明确了会议次数和会期，规定乡镇人民代表大会会议一般每年年初和年中各举行一次，并分别对年初和年中大会会议的主要议程作了明确。

二是为了提高乡镇人民代表大会会议质量，规定乡镇人民代表大会应当制定大会议事规则，明确政府工作等各项报告的要求，规范审议和表决等相关事项；主席团应当在大会会议举行前，做好组织代表开展调研、视察等会前审议以及其他相关准备工作。

三是规定政府和相关机构负责人应当到会听取意见，并回答询问；对代表审议时提出的建议、意见，应当当场予以答复，或者在会后认真研究办理并及时反馈。

切实加强乡镇人大监督工作

背景资料：2016年1月，宁海县十七届人大五次会议第四次全体会议上，由228名代表投票表决，2016年政府10项实事工程名单正式出炉。据介绍，这10项实事工程分别是新农村建设工程、市欠发达地区村庄环境整治建设提升工程等。

宁海县实行的实事工程项目票决制由代表提出、由代表票决确定、由代表监督实施、由代表评估结果，是该县用多年基层实践总结出的宝贵经验。2009年12月，宁海县委发文《关于全面推行乡镇政府实事工程代表票决制的指导意见》，2010年票决制推广到宁海县所有乡镇。2012年10月，宁海县委又做出一个重大决定，在2013年初开展县级实事工程人大代表票决制工作。

近年来，我省温岭市在乡镇推行预算和重大事项“民主恳谈”、宁波市推行乡镇人大票决民生工程等举措为乡镇人大工作实践创新提供了一些新的视角。这表明，乡镇人大在现行的法治框架内，可以依法行使实体性职权，并且空间广阔、民望殷切。条例对相关经验做法进行了总结提炼，努力让创新做法的“盆景”，成为全省乡镇人大工作发展的“风景”。

一是规定代表听取和讨论专项工作报告制度，明确乡镇人大主席团应当有计划地安排代表听取和讨论政府专项工作报告，事先应当组织代表对有关工作进行视察或者专题调查研究。

二是细化执法检查规定，明确乡镇人大主席团可以根据实际需要组织代表进行执法检查并由主席团提出执法检查报告，本级人民政府应当及时研究处理并反馈。

三是规定政府实事工程和重大建设项目票决制，乡镇人大主席团应当在组织代表对本级人民政府年度实事工程和重大建设工程项目进行调查研究后，提请乡镇人民代表大会决定，并对实施情况进行跟踪监督和绩效评估。

四是规定财政预算决算审查监督制度，明确乡镇人大主席团应当制定财政预算审查批准制度、财政预算执行监督制度和决算监督制度，对政府财政预算决算加强审查和监督。

充分发挥乡镇人大代表作用

背景资料：2014年，浙江按照“全覆盖、制度化、常活动”的要求，在全省范围内推动代表联络站的建设和运行，已建成代表联络站2478个，基本形成覆盖城乡的联络站网络体系，打通了人大代表联系服务群众的“最后一公里”。

在此基础上，全省还规划建设网上代表联络站，实现网上网下全天候、便捷化联系，人民群众表达民意的渠道更加通畅。

乡镇人大代表由选民直接选举产生，代表人民参与行使国家权力、依法管理国家事务。加强乡镇人民代表大会工作与建设，必须充分发挥代表的主体作用。

一是完善代表联系群众制度。规定乡镇人大主席团应当加强代表联络站建设，制定代表联络站工作规则，定期组织代表到联络站联系接待选民，充分发挥代表联络站联系群众的重要渠道作用。

二是充分保障代表履职。规定设区的市、县（市、区）人大常委会应当加强信息化建设，开设乡镇人大工作网页，建设网上代表联络站，推进代表履职服务网络平台的应用。

三是切实加强代表培训。要求乡镇人大主席团应当加强对乡镇人大代表、主席团成员以及工作人员的培训，县级以上人大常委会应当对培训工作予以指导和支持。

四是强化对代表履职的监督。要求乡镇人大代表自觉履行法定义务，进行履职情况登记，向原选区选民报告履职情况，接受选民对其履职情况的评议和监督。

摄影 蔡荣章

相关链接

党和国家对加强乡镇人民代表大会工作和建设高度重视。2015年6月22日，中共中央转发了《中共全国人大常委会党组关于加强县乡人大工作和建设的若干意见》，对加强乡镇人大工作和建设作了明确要求，提出了许多新的重要举措。2015年8月，全国人大常委会修改了地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法等相关法律，在加强乡镇人大建设方面作了许多新的规定。省委也高度重视中央文件和全国会议精神的贯彻落实，2015年11月17日下发了《中共浙江省委关于认真贯彻落实中央文件精神加强县乡人大工作和建设的若干意见》，对加强乡镇人大工作和建设相关事项作了进一步明确要求。制定我省乡镇人大工作条例，是贯彻好中央和省委文件、执行好国家法律规定的迫切要求。

工程履职总结范文第10篇

关键词：文明创建；履职能力；基层央行

深化文明创建、增强履职能力，是新时期加强基层央行建设的重要内容，也是基层央行提升自身可持续发展“软实力”的亮点工程。近期，我们对中国人民银行衡阳市中心支行辖内文明创建状况与履职情况进行了深入调查，结合当前实际，在进一步增强履职能力方面作些初浅探讨。

一、机制建设：体现“三个结合”

（一）文明创建与推进改革创新相结合。改革创新是基层央行稳定和发展的一面旗帜。在文明创建中，人行衡阳市中心支行积极主动适应职能转换后的“三个转变”，即工作重点从重中之重的金融监管向结合实际贯彻执行货币政策转变；金融监管工作从查处违规个案向防范系统性金融风险、维护区域金融稳定转变；金融服务从单纯向管理与服务并重的“两管理（开业管理和营业管理）、两综合（综合执法检查和综合评价）”模式转变，有力促进了区域经济金融协调快速发展，赢得了当地党委、政府、金融机构和社会各界的认可和赞誉。近几年，全市金融机构各项存贷款稳步增长，存款每年递增约17.7%，贷款每年递增约15.5%；经营效益不断好转，盈利总额跃居全省第三位，且家家实现“满堂红”；油茶林权质押贷款试点、会计核算电子登记薄系统开发、银行卡助农取款服务等多项创新项目得到了上级行的充分肯定。今年初被衡阳市委、市政府授予“全市目标管理考核先进单位”。

（二）文明创建与加强队伍建设相结合。央行事业，以人为本。在文明创建中，人行衡阳市中心支行坚持用先进的央行文化育人兴行，大力实施全员素质教育工程。注重提高干部职工会干、会写、会说“三会”综合能力，着重在学习培训、实践锻炼、机制创新上下功夫，努力培养“五型”行员，打造“学习型”、“创新型”、“务实型”、“廉洁型”央行。加强典型引路、政策向导，营造奋发有为、建功立业的良好氛围。近年来，共有100多篇有深度、有份量的信息和调研材料被总、分行信息简报和《中国金融》、《金融时报》、《武汉金融》等内外刊采用，有30多篇文章在上级行征文比赛中获奖，有30余人次在上级行业务竞赛中取得好名次。总体来看，队伍素质适应履行基层央行职能的现实需要。

（三）文明创建与深化创先争优相结合。创先争优是促进基层央行履职能力建设的“助推器”。在文明创建中，人行衡阳市中心支行始终把深化创先争优活动摆在突出位置，不断加大工作力度，加快提档进位步伐。通过深入开展“大雁精神”大讨论活动，把干部职工思想统一到创先争优的目标上来，不断激发创先争优的激情。健全目标管理体系，完善行员激励考核办法，加强绩效考核和目标考评，合理拉开分配差距，有效调动全行干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性，进一步推动履职质量和水平的全面提升。近年来，先后有20多个专业进入武汉分行、长沙中支考评先进行列。中支机关被评为“总行模范职工之家”，货币金银科、党委宣传部被授予分行级文明科室。制定《人行衡阳市中心支行2011-2014发展规划》，提出了创建分行级文明单位的总体目标。

二、面临尴尬：凸显“三个矛盾”

（一）文明创建思维定位僵化，与履职挑战有矛盾。突出表现在“四重四轻”：一是重业务，轻创建。有的支行和科室认为业务工作是硬指标，是务实的，不抓不行，而文明创建是软指标，是务虚的，可强可弱，只要抓住业务这个中心，创建上台阶自然“水到渠成”，无需花太多的精力来抓文明创建，而把有限的“人、财、物”倾向于业务方面。二是重结果，轻过程。有的支行和科室认为创建过程不重要，结果才是硬道理，于是乎在创建过程中搞形式主义，敷衍了事，而当要评选命名时则钻劲十足，绞尽脑汁写总结、搞整改，手忙脚乱“上项目”、“争位子”，搞“面子工程”。三是重形式，轻内容。有的支行和科室认为文明创建就是搞搞形式、走走过场，于是乎不管群众喜不喜欢、接不接受，总是愿意把场面搞得轰轰烈烈、热热闹闹，其结果要么是“雨过地皮湿”，不深不透，要么是“干打雷不下雨”，实效并不显然；有的认为开展几次活动就是文明创建的全部内容，没有将创建工作真正融入到履职建设，没有以文明创建为契机带动基层央行事业的全面、协调、可持续发展。四是重硬件，轻软件。有的支行和科室认为文明创建的硬件配置“看得见摸得着”，必不可少，而软件建设则可有可无。尤其是个别支行只注重外部环境的美化、文化设施的添置等表象工程，而忽视队伍素质的提升和强化，忽视创建机制的完善和深化，忽视履职环境的建设和优化，进而影响了基层央行各项职能作用的充分拓展，无法真正发挥在支持地方经济建设中的核心作用。

（二）文明创建操作手段软化，与履职要求有矛盾。主要面临着“三大难点”：一是队伍老化，创建积极性难提高。银监分设后，县支行很少进人，普遍存在着队伍年龄老化的问题。据统计，人行衡阳市中心支行辖内6个支行平均年龄均在40岁以上，有4个支行30岁以下的年轻人已经全部“消绝”，具体如下表所示。由于年龄老化，大多数人员安于现状，缺乏进取心，文明创建热情难以激发，全员参与积极性难以提升。二是人浮于事，管理精细化难推进。县支行人员少、岗位多，往往一人兼有多个岗位。辖内6个支行人员最多不到30人，最少仅仅15人。人事政工股作为县支行负责文明创建工作的职能部门，大多只配1至2人，且对口上级行多个部门，普遍感到工作压力较大，不能适应精细化管理“严、细、全”的要求；机关科室人员大多忙于日常事务，工作疲于应付，文明创建更是难尽全力。三是经费偏紧，资金大投入难满足。近年来，上级行下拨分支机构的费用呈逐年减少趋势，除维持基本业务正常运转外，可用于文明创建场地设施建设、活动支持等方面的开支促襟见肘，从而影响了文明创建工作的正常、有序开展，一定程度上降低了基层央行履职质量和效率。