加强国内建筑工程监理意识的创新途径

【前言】加强国内建筑工程监理意识的创新途径由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。1、监理工作不全面，工作人员的监理意识薄弱 随着我国的基础建筑项目的快速发展，不仅需要更多的监理人员，而且对于工程监理相关人员的素质能力提出了更高的要求。这就造成了工程的监理职员的数量以及素质不能很好的满足工程的实际要求。在现实的招标中，一些建筑企业...

摘要：近年来，伴随着科技的进步、施工技术的提高，国内的建筑工程监理也呈现出日渐壮大、迅速发展的趋势。为了进一步适应现代化的需要，保障监理工作的正常进行，就需要对一些旧有的模式、旧有的原则进行一定程度的调整。由此，加强国内的建筑工程监理意识的创新是十分必要的。本文结合当前国内建筑工程监理的现状，提出一些创新的途径，为提高建筑工程的监理能力提供一定的借鉴。

关键词：建筑工程监理；监理意识；创新途径

中图分类号：TU76 文献标识码：A 文章编码：1674-3520（2014）-02-00201-01

引言：工程建筑监理企业作为专业性、社会性较强的中介机构，服务于业主。其凭借自己的专业知识、专业技能、现代化的管理经营技术，对建筑工程的进度、投资以及质量等方面进行监管，以便保障实现工程项目的目标。建筑工程的监理在我国虽然仍处于起步阶段，但是已初步形成基本的框架，在保障工程的质量、投资以及工期方面起到了很大的促进作用。而且可以有效的遏制建筑工程的建设过程中的贪污腐化行为。提高了我国工程建设的管理水平，促进了其进一步的体制改革。因此，工程监理也得到了普遍的社会认可。为了进一步提升建筑工程监理意识，使其适应社会发展的需要，对其进行不断地创新是十分必要的。

一、国内的建筑工程监理意识存在的问题

1、监理工作不全面，工作人员的监理意识薄弱

随着我国的基础建筑项目的快速发展，不仅需要更多的监理人员，而且对于工程监理相关人员的素质能力提出了更高的要求。这就造成了工程的监理职员的数量以及素质不能很好的满足工程的实际要求。在现实的招标中，一些建筑企业为了满足业主对于高资质人员的要求，往往在监理人员数量不足的情况下，在自己许多的上报项目中，采取同一批职员。这样，一旦该企业中标，往往会由于人员的不足，而造成在某些项目中只能看见监理的名字，而不见其人的现象，这样就不能很好的保障项目的顺利完工。有些企业为了追逐利益，甚至将项目转包给一些资质较低的企业，对于该项目也不再进行直接的监管，这样不仅易对项目的发展造成许多不利的影响，而且对于企业的名誉以及发展也会带来不利的影响。

2、监理人员较低的素质影响工程监理的进行

许多建筑企业的监理员多是只经历短期的业务培训，或是未经培训直接上岗的退休的技术职员。他们往往不精于监理工作，只是将其片面的理解为对于工程质量的监督。而忽视了对于这项工程的重大责任。而且他们对于现行的建筑标准以及规范，不够了解。许多的监理人员往往只懂技术知识，不清楚经济管理以及法律知识。而这些却是作为工程监理必不可少的能力，是其必须的素质要求。

二、针对目前存在问题的创新途径

1、确保具有良好业务素质的监理员工作在一线，以便提高监理工作的反应能力的迅速创新。不断的在思维、意识、管理等方面进行创新，创造性的进行工程监理是一个优秀的监理企业的根本保障，是其保持良好的品位的前提。同时，一个优秀的监理企业，也要能够确保最为出色的监理员站在最为重要的位置上，以保证监理工作能够快速的反应。将出色的专业的监理员安置在一线，使得其可以及时发现、解决施工场地存在的问题。最大限度地提高了施工的效率，同时，也在一定的程度上改变了过去总监办的队伍人员众多，无所事事，而驻地办的人员短缺的现象。从源头解决了人员的问题，保障了监理工作的效率，也从源头保障了监理工作的反应速度。因此，企业不仅仅需要大批的优秀监理员，同时也需要明智的领导层，可以依据不同的人员特征，进行合理的岗位分配，真正的使得各员工各司其职，保障工程的顺利完工。

2、不仅要重视结果，更要重视监督过程，做好事前监理。现今的大多监理工作还停留在只重视事后的简单监理的片面的水平上，好一点的能够做到一定程度的中间过程监理。虽然会取得一定的成效，但是不能从根本上保障建筑工程的质量。为了进一步提高监理的水平，保障工程的质量，还需做好事前的监理。例如，监理企业在开工前，相关的政府机构部门会根据建筑目标提出一些具体的要求，同时监理企业也会相应的提出一些质量，效率等方面的目标，依据这些目标，保障工程监理过程的顺利进行。这样的事前监理，可以始终较好地控制工程的质量。要做好事前监理，就要有一定的计划性、监控力、总结力以及改进力。要对监理的建筑工程有充足的认识，制定较为完备的监理计划。在监理的过程中，对于施工现场要紧密监督，多和施工的双方进行沟通，随时监控建筑的施工质量，以便达到高水平的建筑要求。其间，相关的政府部门可能会对建筑的质量进行检查，如果在事前做好良好的监理，就可以顺利达到合格的水平。另外，监理企业自己也会召开相关的建设质量大会，取得不错的成果，这些体现了事前监理的好处。建筑工程的各项的指标均控制在合理的范围内，体现了监理工作处于较好的状态。相关的企业也会收到政府的部门以及新闻媒体的肯定和赞许。

3、加强从业人员的培训，均衡创新。建筑工程行业发展迅速，在技术、工艺、材料等方面不断地有新产品的出现。我国的工程监理的从业人员在对于业务的熟悉程度，以及专业的素养方面好存在很大的欠缺，难以满足工程监理的专业性、技术性以及正规性的要求。因此，要加强我国的建筑工程的监理意识，抓住典型、后进。在成绩较为优异的人员中，建立一些奖项，以定期考核的方式，来鼓励优秀者，激励成绩较为落后者。另外，企业还可以实行考试末尾的淘汰制。企业要定期的组织相关的监理员进行技术讲座、新规范以及相关的网络知识的学习和业务的培训。以便提高监理人员的业务水平，使得其能够借助网络软件熟练地进行数据的传递，使得计量更加准确、及时和规范。而且企业可以组织完成相关业务为主的小组活动，以便提高监理的科学性和经济性，全面提升监理的水平。在上岗前，组织所有的监理人员实行业务考试，对于成绩较为不理想的最后一名，实行末尾淘汰制，予以清退，从而激励其他监理人员，不断地提高自己的业务水平和监理素养。

总之，随着我国建筑行业的迅速扩大和发展，对于工程监理也提出了更高的要求，为了进一步地满足投资者的需要，工程监理必须进行创新。加强监理人员的监理意识，使得优秀的监理员站在第一线上，重视事前监理，加强从业人员的业务培训，使其业务水平得到显著的提高，才能更好地适应社会发展的需求，满足市场的需要，才能在激烈的监理市场上立足。

参考文献：

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[2]王怀胜.建筑工程监理面临的问题及对策[J].建筑技术，2010（07）

[3]董宇.国内建筑工程监理意识加强的创新途径研究[J].大观周刊，2012（10）