我国中小企业财务管理的研究

【摘 要】随着经济的发展，中小企业在国民经济中占有越来越重要的地位。中小企业财务管理受到越来越多人的关注，本文旨在从财务管理目标出发分析我国中小企业财务管理模式存在的问题，并进行讨论与分析，为中小企业财务管理提出改进建议，促进其发展。

【关键词】中小企业 财务管理 目标

1.中小企业财务管理目标

我国中小企业的发展越来越迅速，但是其面临的问题也越来越突出。大多数中小企业的发展只重视利润的最大化，单纯从销量和利润方面来衡量一个企业的发展状况是远远不够的。财务管理是一个成功的企业最不能忽视的问题。而中小企业的财务管理同样占据着举足轻重的地位。

所谓财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项重要的经济管理工作。

如何使中小企业在社会市场中持续发展和壮大?做好中小企业财务管理工作是计划、决策、控制中的一项关键工作。因此必须首先确定适合中小企业发展的财务管理目标。

目前在学术界关于中小企业财务管理目标主要有以下几种观点。

1.1利润最大化

利润最大化是指投入量及产出量的选择皆以获得最大限度经济利润?即总营业收入（总数收入）与总经济成本（总数经济成本）的差额最大化为目标。也就是说?管理当局在制定各种决策时?均以利润最大化为目的。管理当局认为利润代表了企业新创造的财富?利润越多则说明企业的财富增加得越多?就越接近企业的目标。利润最大化目标虽然符合货币性?可控性?但它并没有明确利润的确切涵义?利润有营业利润、利润总额、净利润。一个企业的营业利润大于零?但它的净利润可能等于零。企业将用什么利润作为他的财务目标呢？利润最大化也没有考虑货币的时间价值?没有考虑投入与产出的关系?可能导致企业财务决策的短期行为等。

1.2股东财富最大化，股东财富最大化目标指通过财务上的合理经营?为股东创造更多的财富?实现企业的财务管理目标。在股份经济条件下?股东财富最大化具体表现在股票价格最大化。而股票价格的高低既受公司管理当局可控因素的影响?也受不可控制的外部宏观经济环境的影响。

1.3企业价值最大化，所谓企业价值就是指企业资产的市场价值。企业价值的大小不仅仅取决于企业目前的获利能力?更看重的是未来的和潜在的获利能力?与企业未来时期现金流量的多少及分布期间密切相关。同时在企业价值的评价中?还充分考虑了不确定性和时间价值?强调了风险和报酬的均衡。

2.我国中小企业财务管理模式的特点

财务管理模式是指管理者在一定财务管理思想的指导下，对企业财务管理目标、财务管理对象和财务管理方法进行整合以推动财务管理活动有效、合理运行的一种管理状态。我国的中小企业财务管理模式存在以下特点：第一，中小企业财务管理内容简单。由于中小企业的规模小，资金少，人员少等特点使得管理者并不太重视财务管理工作，因此中小企业财务管理内容往往十分简单。第二，中小企业财务管理制度不健全。首先是领导层缺乏会计知识，对财务管理体系的构建不重视；其次，中小企业一般普遍存在用人唯亲的现象，这种情况下，中小企业财务管理往往含有很多的主观性；再者，中小企业规模有限，融资渠道单一，与大大企业相比财力较为薄弱，因此，往往无法对公司的财务管理进行大力的投资。

3.我国中小企业财务管理存在的问题

第一，由于我国的中小企业缺乏政府的支持，企业发展得不到外在环境的支持必将导致其缺乏市场竞争力，阻碍其发展。第二，由于中小企业财务管理存在内容单一，制度不健全等特点，企业的管理体制就会面临着诸多漏洞。这就使得在企业日常的工作中会产生诸多问题，甚至还会有职工利用管理漏洞而获利。资产管理不到位，定期盘存得不到重视等等将会引发诸多的问题。中小企业财务管理不到位，还会减弱中小企业的竞争力，尤其在面对经济全球化的竞争压力下，中小企业的发展会受到很大的限制，得不到进入某些市场进行发展的机会，影响企业的继续发展，最终断送企业的将来。第三，由于中小企业管理者的财务管理意识薄弱，导致中小企业财务管理没有规范，中小企业的长远发展受到影响。迫于竞争的压力，中小企业管理者往往更加重视企业产品的销售和市场份额的多少，这使得公司面临着巨大的风险。倘若出现资金周转困难，公司的日常经营很可能受到威胁。

4.针对我国中小企业财务管理存在的问题提出的建议

第一，针对我国的中小企业缺乏政府的支持问题，政府应为中小企业的发展创造良好的环境，制定一系列的优惠政策，成为其发展有力的支持力量，使得中小企业充分发挥其在国民经济中的价值。政府应重视和鼓励中小企业进行财务管理创新。

第二，针对我国的中小企业管理者的管理意识薄弱问题，首先，管理者自身应积极参加各种培训，加大学习力度，增强自身的管理意识；再者，行业内部可以组织中小企业管理者的管理意识培训的课程。

第三，针对我国的中小企业财务管理内容单一，制度不完整等问题，应鼓励企业认真分析自身特点后制定符合自身发展的财务管理目标，从各方面拓宽中小企业融资渠道，为中小企业财务管理所需要的资金提供支持。加强企业内部财务管理的分析和控制，加强内部控制。

参考文献：

[1]陈嘉莉：《中小企业财务管理模式创新与再造》，《中国流通经济》，2008年第4期。

[2]彭薇：《我国中小企业财务管理模式的特点与优化》，《会计之友》，2009年第9期中。

[3]王玉：《中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究》，《特区经济》，2007年2月。

[4]付卓：《我国中小企业的财务管理模式》，厦门大学学位论文，2001年。

（作者单位：江西财经大学会计学院；江西 南昌 330013）