加强调度自动化管理的必要性和紧迫性

【摘 要】电网调度自动化系统是涉及计算机、网络、数据信息、远动和电力系统等多学科、多领域、多专业技术知识的较为复杂的系统工程。如何加强管理，理顺管理环节，提高自动化设备的运行水平，是我们广大的自动化管理人员不断探讨和深思的一个重要课题，下面结合榆林电网调度自动化系统的管理现状和实际需求，提出理顺自动化管理环节中的几点思路。

【关键词】调度自动化系统 加强管理 思路方法

1.榆林地调简介

目前，榆林电网调度自动化系统已基本实现 “四遥”，即遥测、遥信、遥调、遥控。全区共接入厂站121个，通信通道基本实现2M数据网传输，建立了9个骨干节点，网络的优化建设，缓解了榆林调度数据网的瓶颈问题。2011年我们又开始建设榆林集控中心，现在已接入20个无人值守变电站，2013年我们又将接入18个无人值守变电站，无人变电站的不断发展和深化，必将促进管理的进一步提升。

调度主站系统是调度自动化系统的核心部分，其功能特点将直接影响到整个调度自动化系统的功能，榆林调度自动化主站系统我们选用的南瑞科技的OPEN3000系统，其系统性能可靠、稳定，容量充裕，系统功能满足电网不断发展的需求。在榆林如此好的一个系统平台下，怎样提高管理水平，则显得至关重要。

2.自动化与其他专业的维护分界点

为了进一步提高自动化管理水平，杜绝维护中可能出现的盲点问题。我们针对各专业的特性，划分了自动化与各专业的维护分界点，

2.1调度自动化专业与通信专业的维护分界点

原则上按以下界面划分：通过变电站控制室（通信机房）通信接口配线柜（提供ODF、DDF、VDF、以太网口等通信接口）连接的调度自动化通道，分界点为通信接口配线架的出口侧。

通信接口配线柜及其通信出口，由光纤班维护，通信接口配线架出口至调度自动化设备的电缆、转换设备等由调度自动化部门维护。不经过通信配线架，直接由通信设备连接至用户设备的，分界点为通信设备出入口电缆（光缆）侧（不含通信设备端子）。

具体如下：

（1）主站：以进入自动化班机房的配线架为分界点；进入配线架由光纤班维护，出配线架到路由设备之间的连线由自动化班维护，如果遇到在远动机房做光纤和2M环回，由光纤班工作，远动班配合完成。

（2）分站：2M维护分界点以通信配线架出线为维护分界点，2M传输线以及中间的转接件由自动化班维护；V.35维护分界点由公母头的结合点为分界点，母头到通信配线屏由光纤班维护，到路由器由自动化班组维护；带光板的路由器，以路由器光板为维护分界点，光板信号由光纤班负责测试；

2.2调度自动化专业与二次专业的维护分界点

原则上按以下界面划分：

（1）RTU系统：

A、遥测转接屏与二次回路接口电缆，分界点为端子排。 端子排至远动设备的电缆，由调度自动化维护人员负责维护管理；

B、遥信信号：遥信转接屏与以开关端子箱接线端子为界，端子排至远动设备的电缆，电缆由调度自动化维护人员负责维护管理；

C、保护信号，保护屏端子排到遥信转接屏端子排电缆由调度自动化维护人员负责维护管理；

（2）对于综自单元，与保护专业的接口以保护装置自动化信号输出端子为界；对于主变、110KV线路以通信管理机为维护分界点；对于公共管理机则以公共管理机的出口网线为维护分界点；

（3）电源：以站用交直流的空开为维护分界点，电力线缆和远动专用UPS由自动化班组维护，空开之内的直流屏和直流电源由直流班维护；

（4）与智能测量表计的接口以测量表计的输出接口端子串口485的端子排为界；

3.调度自动化管理现状及存在的问题

根据上述专业特性划分之后，由于各专业归属的部门不同，部门之间的协调显得尤为重要。如何使自动化维护的各个环节畅通无阻，很好的衔接，使自动化的维护管理更加规范合理，是我们必须理清一个问题。目前，我们虽然在内部管理上下了很大功夫，建立健全了各项规章制度，编制了调度自动化标准化作业指导书、接入厂站信息流程和自动化应急预案，但榆林调度自动化管理上仍然存在着不少的问题，总结有以下几点：

3.1调度自动化专业技术维护人员缺乏

目前，自动化按照主分站分为自动化运行班和自动化检修班，自动化运行班主要负责主站各个系统的维护，自动化检修则主要负责厂站端自动化设备的维护。自动化运行班6人共维护主站5个大系统：能量管理系统（EMS）、高级应用（PAS）、调度生产管理系统（OMS）、电能量系统（TMR）、调度员仿真培训系统（DTS），还有一个集控中心，5个县级调度自动化主站系统；自动化检修班8人负责厂站端设备的维护： 共维护68个公网变电站、47个电厂所有的远动设备、电量集抄器和数据网设备，还有5个县调近40个变电站的站端设备。如此大的维护量，却面临着专业技术人员的严重短缺，这就严重地影响了自动化运行设备的维护效果，系统运行的实时性和可靠性达不到保障，维护周期延长，大大影响了系统运行效率，影响调度自动化系统功能的正常发挥。

3.2生产职能部门缺乏通信自动化专职管理人员

由于管理部门自动化专业管理人员的缺乏，造成了调度通信自动化的维护流程的不畅通，沟通的不及时，管理职能部门缺乏应有的协调性，需要跨部门的工作因无人协调，导致工作各顾各，造成非常不好的后果。比如：计量电表的变比的修改，或者更换电表，不能及时的告知自动化运行人员在主站做及时的修改和设置，从而导致数据信息的异常；同时维护分界点执行的力度不够，职责的不明确，互相扯皮推诿，导致维护的不彻底，为日常维护留下了隐患。

3.3自动化设备选型过于混乱，给运维带来不便

自动化厂站端的设备选型过于百花齐放，给运行维护带来极大的不便；自动化设备的订货与采购，把关不严，导致设备的性能达不到要求；满足不了自动化系统运行的基本要求，可靠性、稳定性极差，数据异常、设备故障频发。

4.解决办法和思路

4.1加强技术培训，增加维护力量，提高专业人员技术素质

加强专业技术人员培训，增设运行维护人员，自动化运行班增至10人，自动化检修班增至12人，对于县调则成立专门的运维班进行县调的统一管理与维护，或在自动化检修和运行中按比例增设。以确保调度自动化系统维护力量，使设备的维护及时准确到位，保障调度自动化信息的可靠性、及时性和准确性。

4.2健全管理制度，强化管理流程，保障自动化设备正常运行

调度自动化系统投入运行十几年以来，生产职能部门没有专门的通信自动化专职管理人员，导致维护管理制度不完善，流程不畅通，缺乏至上而下有力的指导、监管与考核，一人说了算，缺乏硬性的考核标准，是造成自动化管理难以提升的一个核心问题。只有管理健全，人员保证，才能确保自动化系统运行维护的及时性，保障调度自动化系统安全、稳定运行。

4.3慎重设备选型，优化网络建设，完善调度自动化体系建设

新建的变电站，应按高标准设计，达到无人值班条件，站端的综合自动化系统在选型上，要着重考虑运行成熟的产品，要选择性价比较高，诚信度较高的厂家，杜绝产品的百花齐放，从而降低维护压力。同时要要严格按照数据网的规划设计，合理分配地址，接入厂站，使数据网络更加优化，体系更加完善，制度更加健全。

综上所述，榆林调度自动化系统投入运行以后，一直存在着重使用、轻管理的现象。调整结构，适度监管，合理分配，保障调度自动化系统的连续、安全、稳定运行，实现设备使用和管理并重，只有这样才能使调度自动化管理有计划、有步骤上台阶，才能使自动化设备在良好有序的管理中体系中发挥其不可替代的作用，以满足榆林电网的科学发展的需要。

参考文献：

[1]《调度自动化管理信息系统的研究与实现》，作者：魏学忠

[2]《对电力系统调度自动化管理的探讨》，作者：詹阳

（作者单位：榆林供电局调度通信中心；陕西 榆林 719000）